GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN …...VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN 4.04.17...

19
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN BINNEN DE EERSTE LIJN En hoe we daar tezamen via een digitale revolutie naartoe gaan.

Transcript of GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN …...VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN 4.04.17...

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN BINNEN DE EERSTE LIJNEn hoe we daar tezamen via een digitale revolutie naartoe gaan.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    FINALE DOELSTELLINGEn de weg daar naartoe

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DIGITALE SAMENWERKING EN VITALINK

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 3

    > Digitale samenwerking

    • Op heden heeft 70,1 % van de Vlaamse bevolking een GMD in een huisartsenpraktijk.

    > Vitalink

    • Het platform voor digitale gegevensdeling in de eerste lijn in Vlaanderen.

    • Het aantal burgers met gegevens in Vitalink is verdubbeld in 2016, van 2,9 tot bijna 6 miljoen mensen.

    • Het aantal mensen met een medicatieschema is in 2016 gestegen van 44.000 tot 192.000.

    • SUMEHRS stegen in 2016 van 285.000 tot bijna 950.000.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    PROCENTUEEL AANTAL ARTSEN DIE VIA VITALINK EEN SUMEHR HEBBEN OPGELADEN (ZORGREGIO KLEINE STAD, VLAANDEREN – DECEMBER 2016)

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 4

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    BURGERS EN ZELFSTANDIGE ZORGVERLENERS DIE MAANDELIJKS VITALINK GEBRUIKEN

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 5

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    4000

    4500

    5000

    feb/16 mrt/16 apr/16 mei/16 jun/16 jul/16 aug/16 sep/16 okt/16 nov/16 dec/16 jan/17

    Zelfstandige zorgverlener Burger

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DE WEG DAAR NAARTOE

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 6

    > Zorgaanbieders en overheden leveren vandaag reeds serieuze inspanningen.

    > Maar er is nog een flinke weg af te leggen.

    > Deze weg zullen we bewandelen door middel van een verstandige en behoedzame aanpak.

    > Dit rekening houdend met: • de mogelijke afhankelijkheden voor de belanghebbenden;

    • de hefbomen die voorhanden zijn;

    • eventuele technologische barrières;

    • financiële drempels,

    • etc;

    > Durven leren uit onze ervaringen, benoemen wat blokkerende en vertragende elementen zijn.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    FINALE DOELSTELLING

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 7

    > Een duidelijk perspectief met concrete ambities.

    > Finale doestelling is te komen tot volledige digitale samenwerking en gegevensdeling tussen alle relevante zorgaanbieders.

    > Tegen 2020 een gedeeld digitaal zorg- en ondersteuningsplan.• multidisciplinair delen van gegevens via digitale weg;

    • via het opstellen van de vereisten waaraan de elektronische patiëntendossiers van elke beroepsgroep moeten voldoen;

    • en het virtueel koppelen van de elektronische patiënten dossiers van de verschillende beroepsgroepen in één gedeeld dossier;

    • een eerste stap hierin is het medicatieschema, een volgende is de journaal- en agendafunctie.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    NIET ALLEEN - ENGAGEMENT

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 8

    > De allerbelangrijkste voorwaarde is de noodzaak aan een ondubbelzinnig engagement van alle betrokken zorgaanbieders en belanghebbenden.

    > Vlaanderen wil dit niet alleen doen en deelt de ambities van de federale overheid en de andere regio’s.

    > Vlaanderen werkt mee aan de uitvoering van het plan e-Gezondheid en werkt samen met de federale overheid in projecten zoals VIDIS en BelRAI.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DIGITALE ZORGCOÖRDINATIEEn het gedeeld digitaal zorg- en ondersteuningsplan

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    COMPLEXE ZORG (1/2)

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 10

    Realisatie van het zorgproces en de zorgcoördinatie binnen het zorgteam is de norm.

    Casemanagement is voorbehouden voor personen met een grote en complexe hulp- en zorgvraag.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    COMPLEXE ZORG (2/2)

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 11

    > Essentieel voor het welslagen van de zorgcoördinatie en de werking van het zorgteam is een vlotte communicatie, duidelijke afspraken omtrent de zorgdoelen, opvolging van de opgenomen en uitgevoerde zorgtaken, enz.

    > Deze zorgorganisatie willen we via een gedeeld digitaal zorg- en ondersteuningsplan maximaal ondersteunen.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN (1/2)

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 12

    > Drie bouwstenen 1. Journaalfunctie (wie deed wat en wanneer voor en met deze persoon?);

    2. Agendafunctie (wie doet wat wanneer?);

    3. Zorgdoelen (met verbinding naar de eerste twee bouwstenen).

    > Doelstelling is dat de zorgaanbieder vanuit het eigen softwarepakket alle relevante en gedeelde informatie rond de persoon met een zorgnood via het Vitalinkplatform kan raadplegen, ook bij de patiënt thuis.

    > Komen tot een geïntegreerd Personal Health Record (PHR).

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN (2/2)

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 13

    > Drie luiken1. Zorg

    2. Administratie

    3. Rapportering

    > Het zorg luik- omsluiten zorginformatie over zorggebruiker vanuit verschillende bronnen (o.a. vanuit Vitalink,

    BelRAI);

    - Journaalfunctie: mogelijkheid tot het verlenen van opmerkingen of commentaar bij verleende zorg, registreren van bepaalde belangrijke vaststellingen m.b.t. de zorggebruiker;

    - Agendafunctie: planning, wie heeft/zal welke zorg verleend/verlenen en wanneer;

    - Zorgteam: wie verleent zorg rond de zorggebruiker;

    - Zorgdoelen, welke zorg is nodig.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DIGITALE REVOLUTIEHoe de digitale revolutie in de Eerste Lijn praktisch realiseren

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DE DIGITALE REVOLUTIE IN DE ZORG

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 15

    > De digitale revolutie in de zorg

    • biedt de mogelijkheid om

    - het overleg over de persoon met een zorgnood te faciliteren;

    - de samenwerking tussen zorgaanbieders te faciliteren.

    • veroorzaakt de noodzaak voor een goed concept met duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden.

    • maakt een omzichtige, afgestemde en vooral gedragen aanpak noodzakelijk.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    DE DIGITALE REVOLUTIE IN DE PRAKTIJK

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 16

    > 2017: Start ontwikkeling concept digitaal zorg- en ondersteuningsplan

    • gecoördineerd binnen het overlegcomité van het ‘Agentschap gegevensdeling’voor de zorg.

    • gebaseerd op het ondubbelzinnig engagement van alle betrokken zorgaanbieders en belanghebbenden.

    > De eerste colonne is de journaal en de agendafunctie binnen het zorgluik.

    > De tweede colonne zijn de zorgdoelen.

    > Realisatie in 2020.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    FINANCIERING VAN DE DIGITALE REVOLUTIE

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 17

    > Het nemen van regelgevende initiatieven om de bestaande financieringsmechanismen en subsidiestromen te gebruiken om de digitale samenwerking te stimuleren.

    > Het agentschap Zorg en Gezondheid zal in eerste instantie de regelgeving die hiervoor in aanmerking komt inventariseren.

    > Het principe is om een financiële stimulans aan zorgaanbieders te geven voor het plegen digitaal overleg.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN

    4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 18

    > Het Vlaams Instituut voor de Eerste Lijn heeft als een van haar doelstellingen het ondersteunen van een vormingsbeleid en het uitwerken van vormingspakketten.

    > In dit kader past de opdracht tot het implementeren van ICT-deskundigheid en –begeleiding.

    > Het huidige éénlijn project, wat een projectmatig gefinancierde opdracht is, zal structureel verankerd worden in het Instituut.

  • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

    www.zorg-en-gezondheid.be

    EEN TOOST OP EEN GESLAAGDE DIGITALE REVOLUTIE!Tom Vermeire, afdelingshoofd Woonzorg en Eerste Lijn