Fons Catau presentatie OIF Enschede 04-06-2010 (1)-de woonplaats

Vrijdag 4 juni 2010 - Innovatiefestival Enschede

De Woonplaats

Bewoners en de WijkHoe geven wij vorm en inhoud aan zeggenschap voor bewoners? Hoe gaan wij er mee om?De Woonplaats 2.0?


De Woonplaats

• Landelijk werkende woningcorporatie met als kerngebied Oost-Nederland

• Ruim 19.000 eenheden, waarvan ruim 17.500 woningen

• Vastgoedbedrijf sturend op rendement om te investeren in de maatschappelijke opgave


De klant, huurder, koper, consument

• Visie De Woonplaats• Hoe vertalen wij dat naar ons werk in wijken en

buurten?• Hoe zien wij de positie van onze klanten?


Opzet van inleiding

• Uitgangspunten• De huidige aanpak en toekomst

– Roombeek, Velve-Lindenhof en Boswinkel– Gold Service– Verkoop van woningen– Woonruimteverdeling


Uitgangspunten

• Doelstelling van de corporatie– Meer dan alleen wonen– Empowerment– Het verschil tussen een vangnet en een

spinnenweb– de armoedeval

• Maatschappelijk verantwoord ondernemen– People, Planet, Profit


Roombeek en Roomveldje

• Ramp 13 mei 2000• Herbouw van de buurt• Bewoners centraal• Dilemma’s en vragen

– Terugkeer– Behoud versus sloop– Soort bebouwing

• Integrale aanpak: Voorzieningencluster, Scholen, Zorg en Welzijn, Musea (Twentse Welle – Cremermuseum).

• Kenniswijk Roombeek - Glasvezelnet


www.roomveldje.nl


Wat ging er goed en wat fout?

Goed• Prachtige nieuwe buurt• Betaalbare woningen voor terugkeerders• Prismare een groot succes• Maximale inspraak voor bewonersFout• Na drie jaar keerden alleen de kanslozen terug• Glasvezelnet heeft niet gebracht wat wij ervan

verwachtten


Velve-Lindenhof als uitdaging

Prachtwijk?• Kansen

werk, welzijn, onderwijs en wonen


De Velve – Wijk Actie Plan• Mensen centraal.• Fysieke aanpak als onderdeel van een totaal aanpak.• Wijkcoaches zijn essentiëel.• Bewoners konden kiezen voor sloop of renovatie op het niveau

van het blok (90% koos voor sloop).• Huurderopdrachtgeversschap en ook bij aanpak fysieke

omgeving de bewoner centraal.• Rol van overheid beperkt. Corporaties zijn grootste

investeerders. • Kiezen voor uitdagende en vernieuwende oplossingen, waarbij

betrokkenheid bewoners centraal staat.• Samenwerking met FC Twente• Nieuwe decorfabriek voor Nationale Reisopera in de wijk.• Economische crisis als bedreiging voor verkoop.• Oosterkerkje als splijtzwam.


Boswinkel

• Durf als corporatie ook zelf keuzes te maken.• Als woningen (wijk) geen toekomst hebben is er

geen sprake van een echte keuze voor bewoners.• Wees open en transparant. Maak duidelijk wat je

standpunt is.


Gold Service

• Aandacht voor de bestaande klant• Bewoners aanspreken op gedrag• Zelfredzaamheid en zelfstandigheid stimuleren• Ongelijkheid kan werken; Durf er op te sturen!• Privileges• Verder gaan dan wonen. Misschien is werk wel

veel belangrijker!


Verkoop

• Grootschalige verkoop• Keuzevrijheid voor consument• Vastgoedstrategie


Woonruimteverdeling

• Vrijheid voor de consument• Geen overbodige regels• Alleen regels hanteren die uitvoerbaar en te

handhaven zijn• Gelijke kansen• Geen urgentie voor problemen die mensen zelf

veroorzaken!• PIN-project


De Woonplaats 2.0?

• Woonvinder (ontwikkeling PDA versie – woningaanbod via Twitter)

• Nieuwbouw • Velve-Lindenhof (community, Hyves, Google

maps)• YouTube


Beperkingen

• Cultuur• Bestaande soft- en hardware • Archiefsysteem (verkeerde keuzen in het

verleden)

Fons Catau presentatie OIF Enschede 04-06-2010 (1)-de woonplaats

Education

Transcript of Fons Catau presentatie OIF Enschede 04-06-2010 (1)-de woonplaats