Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

26
Klanttevredenheid centraal bij het experimenteren Webanalytics Congres – 3 April 2014 Allard de Boer [email protected] @allarddbr

Transcript of Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Page 1: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Klanttevredenheid centraal bij het experimenteren

Webanalytics Congres – 3 April 2014 Allard de Boer

[email protected]@allarddbr

Page 2: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Marktplaats | facts & figures

Page 3: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Marktplaats | facts & figures

Page 4: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Marktplaats | facts & figures

Page 5: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Marktplaats | facts & figures

Page 6: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Marktplaats | facts & figures

Page 7: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

7

Marktplaats over de jaren heen1999 - 2014

Page 8: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Hou

ding

Ged

rag

Kwalitatief Kwantitatief

Meten is de basis

Usability research

Surveys

Google AnalyticsDWHS Metrics

Focus groups

A/B testingTealeaf

Consumer consulting

board NPS

Page 9: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

NET PROMOTER SCORE

Hoe groot is de kans dat onze gebruikers Marktplaats adviseren aan vrienden of kennissen? 

Page 10: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Hoe vragen we gebruikers of ze tevreden zijn met Marktplaats?• Maandelijkse DM• Vragenlijst met 13 vragen• Naar kopers & verkopers

“Hoe groot is de kans dat u Marktplaats zou aanbevelen aan uw vrienden of kennissen”.

Page 11: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

KPI - Net Promoter Score

Page 12: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Nadelen van deze methode• Maar 1 score per maand.

• Er zit tijd tussen de Marktplaats experience en het moment waarop de user de survey invult.

• Kleine sample size geeft een grote foutmarge

Page 13: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

ONSITE NPS TOOLVerklein de feedback loop

Page 14: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer
Page 15: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Hou

ding

Ged

rag

Kwalitatief Kwantitatief

Usability research

Surveys

Google AnalyticsDWHS Metrics

Focus groups

A/B testingTealeaf

Consumer consulting

board NPS

OnsiteNPS

Page 16: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Proef bij Marktplaats Aanbieding

5 4 3 2 1

Page 17: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

NPS op Marktplaats overzicht pagina

Page 18: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer
Page 19: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer
Page 20: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer
Page 21: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Open comment box

Page 22: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Integratie van score met GA

NPS score nu als custom variable opgeslagen inGoogle Analytics.

- Dagelijks inzicht in NPS score- Score segmenteren- Correleren met UX

Page 23: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Key Takeaways

• Zorg voor een korte feedback loop

• Een hoge frequentie van iteraties geeft een beter resultaat in een korte tijd. (Fail fast and fail often.)

• Integreer zo veel mogelijk data om de kans op leren te vergroten.

Page 24: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Vragen?

Page 25: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Allard de Boer [email protected]

WebanalistLinkedin

Dank voor de aandacht!

Page 26: Experimenteren als een Lean Startup door Allard de Boer

Further reading