Er schuilt een superheld in ieder van ons! · 2017-06-29 · Océ JetStream Océ PlotWave familie...
Transcript of Er schuilt een superheld in ieder van ons! · 2017-06-29 · Océ JetStream Océ PlotWave familie...
Océ R&D wereldwijd Een overzicht van onze R&D-organisatie
Verhalen achter de technologie van OcéDe technologie, de mensen en de teams
Een vooruitblik op de toekomstTrends en markten
Zomer 2017 Speciale R&D-uitgave
R4 - P
ublicEr schuilt een superheldin ieder van ons!
2 3
9 Na werktijdHoe R&D-werknemers hun talent
buiten Océ inzetten
10 Gedegen basisHoe Océ R&D voortbouwt op
technologieplatformen
12 Het verhaal achter de technologieEen kijkje achter de schermen
16 Ontwerp maakt het verschilConsistentie en bruikbaarheid van al
onze producten
19 Klaar voor de toekomstDick Moerkens, Senior Vice President,
PPP R&D geeft inzicht in hoe we binnen
onze wereldwijde R&D-organisatie de
krachten bundelen
20 Slimmigheden Acht slimme innovaties van Océ R&D
22 Een dag als alle andereEen dag in het leven van vier Océ
R&D-professionals
Inhoudsopgave Op naar de toekomstDit nummer van INNOVATE magazine is geheel gewijd aan onze wereldwijde R&D-organisatie.
Wie bij Océ R&D binnenkomt, stapt een wereld van uitvinders binnen.
Hier staan prototypes van printsystemen in testruimtes met klimaatregeling te draaien. Dit is een wereld van computers, codes,
bugs verhelpen en applicaties. Een wereld van chemie en fysica, hardware en software, inkt en toner, testrapporten en proefprints.
En overal zie je mensen in teams samenwerken.
Multidisciplinaire teams zijn de motor van Océ R&D. Scheikundigen. Natuurkundigen. Werktuigbouwkundigen. Elektrisch
ingenieurs. Softwarespecialisten. Industrieel ontwerpers. Ze komen allemaal samen om de hoogwaardige printsystemen te
creëren die wij voor Canon-klanten over de hele wereld maken.
Technische vaardigheden zijn essentieel voor succes bij Océ R&D. Maar dit is niet alles. Onze hightech onderzoeks- en
ontwikkelingsomgeving vereist samenwerking, nieuwsgierigheid en intrinsieke motivatie. En passie voor uitvinden en problemen
oplossen.
Dat vind je bij Océ R&D.
Océ R&D bestaat uit 1350 specialisten op vestigingen over de hele wereld. Wij staan in de top 10 van innovatieprogramma's in
Nederland. We zijn een wereldwijde gemeenschap van uitvinders die voortbouwt op een rijk erfgoed van innovatie waarmee we
de technologie van Océ de toekomst in stuwen.
Hans Geelen en Dick Moerkens
Senior Vice Presidents, Océ R&D
24 De kracht van mensenInvesteren in mensen is een investering in
R&D
28 Een dag als alle andere, vervolgNog vier profielen van Océ R&D-
professionals
30 Nieuwe gezichtenNieuwe werknemers delen hun ervaringen
32 Als het erom spantMeer druk erop bij reliëfprinten
34 Een kennisgemeenschapOnze innovatiekracht samen met partners
verhogen
36 Op weg naar morgenIdeeën voor de toekomst: Printing the
World
Venlo
The NetherlandsOcé-Technologies B.V.
Belgium
Poing
Germany
335
Océ Printing Systems GmbH
649
61
40
75
Créteil
FranceOcé Print Logic Technologies S.A.
Vancouver
CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.
Namur
HungaryOcé Software Research Hungary
40
SzegedSingapore & Penang, Malaysia
13
Singapore
Océ Technologies Asia Pte. Ltd
Timisoara
Romania
135
Océ Software S.R.L.
Océ Software Laboratories Namur S.A.
Number of R&D employees4 16
32
Hans Geelen (links) en Dick Moerkens, Senior Vice Presidents, Océ R&D
4 Het internationale plaatjeFeiten en cijfers van onze acht
innovatievestigingen
6 Productieve printgenenHet DNA van R&D, door Hans Geelen,
Senior Vice President, PPP R&D
30
67%33%
90%10%
Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %
Belangrijkste producten per vestiging
90%10%
91%9%
72%
77%23%
85%15%
92%8%
R&D-vestigingopgericht in
Belangrijkstenationaliteiten
Océ Arizona serie
Canon VarioPRINT
140 serie
Océ ColorWave
familie
Océ Colorado 1640
Océ ColorStream
familie
Controller software
WFPS
irista, CanonID,
Lifecake
Océ ImageStream
Océ JetStream
Océ PlotWave
familie
PRISMAsync
PRISMAdirect
PRISMAprepare
PRISMAproduction
Project EIGER
Océ ProStream
Océ VarioPrint i300
Océ VarioPrint 6000+
lijn
Océ VarioStream
familie
Venlo
1891
NL GER
RO
Poing
1996
GER AUS
NL
Vancouver
2001
CAN CHN
RUS
Szeged
2010
HUN
Singapore
2008
CHN MAL SIN
IN PHINL
Creteil
1989
FR ALG
ROMNL
Créteil
1989
FR ALG
ROMNL
Timisoara
2005
ROM
Namen
1999
BEL ITA
Timisoara
2005
ROM
Alle cijfers zijn per maart 2017
Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines
Venlo
NederlandOcé-Technologies B.V.
België
Poing
Duitsland
335
Océ Printing Systems GmbH
649
61
40
75
Créteil
FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.
Vancouver
CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.
Namen
HongarijeOcé Software Research Hungary
40
SzegedSingapore & Penang, Maleisië
13
Singapore
Océ Technologies Asia Pte. Ltd
70
Timisoara
Roemenië
135
Océ Software S.R.L.
Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering
Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling
Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling
Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling
Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling
Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software
Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen
PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware
10
21
210
1
46
Océ Software Laboratories Namur S.A.
1
Aantal R&D-werknemers
IN
67%33%
90%10%
Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %
Belangrijkste producten per vestiging
90%10%
91%9%
72%
77%23%
85%15%
92%8%
R&D-vestigingopgericht in
Belangrijkstenationaliteiten
Océ Arizona serie
Canon VarioPRINT
140 serie
Océ ColorWave
familie
Océ Colorado 1640
Océ ColorStream
familie
Controller software
WFPS
irista, CanonID,
Lifecake
Océ ImageStream
Océ JetStream
Océ PlotWave
familie
PRISMAsync
PRISMAdirect
PRISMAprepare
PRISMAproduction
Project EIGER
Océ ProStream
Océ VarioPrint i300
Océ VarioPrint 6000+
lijn
Océ VarioStream
familie
Venlo
1891
NL GER
RO
Poing
1996
GER AUS
NL
Vancouver
2001
CAN CHN
RUS
Szeged
2010
HUN
Singapore
2008
CHN MAL SIN
IN PHINL
Creteil
1989
FR ALG
ROMNL
Créteil
1989
FR ALG
ROMNL
Timisoara
2005
ROM
Namen
1999
BEL ITA
Timisoara
2005
ROM
Alle cijfers zijn per maart 2017
Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines
Venlo
NederlandOcé-Technologies B.V.
België
Poing
Duitsland
335
Océ Printing Systems GmbH
649
61
40
75
Créteil
FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.
Vancouver
CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.
Namen
HongarijeOcé Software Research Hungary
40
SzegedSingapore & Penang, Maleisië
13
Singapore
Océ Technologies Asia Pte. Ltd
70
Timisoara
Roemenië
135
Océ Software S.R.L.
Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering
Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling
Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling
Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling
Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling
Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software
Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen
PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware
10
21
210
1
46
Océ Software Laboratories Namur S.A.
1
Aantal R&D-werknemers
IN
4 5
Download deze infographic op
https://innovate.oce.net/rdmagazine
Océ R&D wereldwijd
6 7
Kennis die in ons DNA zit
Productieve printgenen hebben,
betekent een goed beeld hebben van
wat een productieprinter echt moet
kunnen doen. Zonder dit heb je
misschien wel geweldige primaire
specificaties, maar is er een kans dat je
printer niet effectief kan concurreren
binnen je doelmarkt. Océ beschikt over
tientallen jaren aan R&D-knowhow en
productvisie. We ontwerpen onze
machines altijd vanuit het oogpunt van
de klanten: wat zijn de behoeften van
hun marktsegment? Wie zijn ze? Wat
willen ze bereiken en hoe kunnen we dat
zo kosteneffectief mogelijk voor ze
realiseren?”
Océ gaat efficiënter werken. Om dit te realiseren bouwen we nu systemen om onze tools, ideeën en kennis te delen. Maar werken ze ook? En hoe deel je kennis waarvan je niet weet dat je die bezit, terwijl je bezig bent dingen te maken die nog niet bestaan? Océ R&D heeft veel opkomende en ontastbare kwaliteiten die bijdragen aan het eindresultaat. INNOVATE sprak met Hans Geelen, Senior Vice President voor PPP R&D 1, over zijn recente artikel over onze 'productieve printgenen'.
Dat klinkt logisch. Hebben andere bedrijven deze genen dan niet?Hans: “Genen zijn interessant – ze zijn
alleen productief of niet-productief als je
naar het hele dier in zijn natuurlijke
omgeving kijkt. Océ is één soort dier,
geoptimaliseerd voor één soort
omgeving.
Als je naar de producten van andere
bedrijven kijkt, zijn dit weer andere
dieren: hun optimalisatie tijdens het
ontwerpen van producten is op iets
anders gericht.
Als we producten van concurrenten
testen, merken we vaak dat er echt iets
mis is met de bruikbaarheid. Bugs of
imperfecties in het ontwerp die bepaalde
'use cases' onmogelijk of niet-productief
maken. In mijn artikel geef ik het
voorbeeld van een printer die ervoor
ontworpen is om met meer identieke
afwerkingsapparaten samen te werken,
maar stopt met printen als een van die
apparaten vol is. De architecten hebben
waarschijnlijk niet begrepen waarom dit
belangrijk is of gewoon nooit over dit
scenario nagedacht.
Zelfs een printer met uitstekende
specificaties is niet productief als hij
stopt voordat de opdracht klaar is.”
Hoe brengt onze R&D-benadering het beste in ons DNA naar boven?Hans: “Wij kijken echt naar wat het
betekent om een bepaalde toepassing te
printen. We willen echt begrijpen hoe de
klant voordelen moet kunnen ontlenen
aan het nieuwe product. Als je alleen
naar het uiteindelijke doel kijkt, ‘onze
klant wil toepassingen met meerdere
media printen’, mis je alle stappen en
componenten van de use case. Dat
brengt beperkingen met zich mee voor
de ontwikkeling van een goed product.
Je moet weten welke media, welke
invoerladen, hoe de prints verspreid
moeten worden, hoe de ruimte voor het
afwerkingsapparaat gebruikt gaat
worden en of operators tijdens het
printen willen laden of uitladen. Zo
krijgen onze systeemarchitecten en
gebruikersinteractie-ontwerpers een
basisinzicht in wat hun ontwerp moet
doen en hoe alles moet samenwerken.
Verder vertalen wij onze ontwerpvisie
naar concepten en verhalen, in plaats van
naar specificaties.
Waarom hebt u dit artikel geschreven?Hans: “De beginselen en mechanismen
die ten grondslag liggen aan onze
effectieve, platte R&D-organisatie zijn
zeer interessant. We zetten de effecten
van situationele hiërarchie en
onzekerheid in voor innovatie. Toen ik
hoofd werd van de afdeling R&D,
probeerde ik vast te leggen wat deze
ongeschreven mechanismen zijn en
schreef ik ze op om mijn gedachten te
ordenen en ze ter reflectie en
becommentariëring met anderen te
delen.
Nadat we de VP6000 hadden gecreëerd,
vroeg ik me af aan welke mechanismen
we dit prachtige resultaat te danken
hadden. Wat betekent het als wij zeggen
dat we de klant begrijpen? Welke invloed
heeft dat op productontwikkeling? Ik heb
opgeschreven wat ik waarnam, met
input en feedback van anderen. Toen we
later de VP i300 aan het ontwikkelen
waren, zag ik hoe hetgeen ik had
opgeschreven zich in de praktijk voltrok
en bewees dat onze productieve
printgenen inderdaad bestaan.”
Wat betekent productieve printgenen hebben?Hans: “De primaire specificaties en de
printkwaliteit zijn voor elke printengine
belangrijk. Deze kwantitatieve
kenmerken zijn echter vrij gemakkelijk te
meten en te volgen tijdens de
ontwikkeling. De minder tastbare,
intuïtieve aspecten zijn net zo belangrijk.
Systeemgebruik en bruikbaarheid, look &
feel, productiviteit, enzovoorts.
Multidisciplinair team met Hans Geelen
“Productieve printgenen hebben, betekent goed begrijpen wat een productieprinter echt moet kunnen doen.”
8 9
Onze engineers focussen zich op het
intact houden van de verhalen en
concepten van de visie, zelfs als
bepaalde specificaties en modules niet
helemaal opleveren wat ervan verwacht
werd. Dit betekent dat je je ontwerp kunt
aanpassen zonder het gewenste product
aan te tasten.
Hoe werkt dat in de praktijk?Hans: “Het belangrijkste dat wij hebben
is onze platte organisatie en onze ‘één
ruimte’-benadering. Teams werken
samen in dezelfde ruimte, zowel
lichamelijk als geestelijk. De omgeving is
niet-politiek en is gericht op
samenwerking, en elke bijdrage aan het
actuele probleem wordt gewaardeerd
vanwege de inhoud ervan en de
competentie van de persoon die het
voorstelt. Dit maakt ongestructureerde
besprekingen gemakkelijker waarbij
teamleden van elkaar leren en samen
dingen ontdekken. Dat is niet mogelijk
als je alleen via formele vergaderingen
en rapporten communiceert. Dit is de
enige manier waarop de onbewuste
kennis, de intuïtie en alle met hard
werken opgedane ervaring van onze
engineers kan worden overgedragen.”
Wat betekent dit voor ons streven een snelle, genetwerkte organisatie te worden?Hans: “Verschillende soorten kennis
moeten op verschillende manieren
gedeeld worden. Specificaties en
telefoonnummers kun je in een grote
database opzoeken. Dat geldt niet voor
onbewuste R&D-knowhow, de soort
kennis die onze producten zo bijzonder
maakt. Die moet in de praktijk worden
gedeeld en ervaren. We moeten ons
erop focussen dat mogelijk te maken.
Onze benadering is hier echt goed voor:
onze projectleiders bij R&D identificeren
zichzelf met hun product, hun klanten en
de use cases. De projectleider neemt de
verantwoordelijkheid voor de visie en de
teamleden nemen die als hun eigen visie
over. Zo'n team, dat volgens een ‘één
ruimte’-benadering werkt, kan tot
elegante, innovatieve oplossingen
komen, waardoor de use cases intact
blijven, zelfs als het oorspronkelijke
ontwerpidee niet blijkt te werken. En
zodra deze onbewuste informatie
gedeeld wordt, gaat zij deel uitmaken
van het DNA van alle teamleden. Dit
helpt ze hun volgende producten ook
bijzonder te maken.
De grote uitdaging voor ons is hoe we
een efficiënte, genetwerkte organisatie
kunnen realiseren die collectieve kennis
en creativiteit optimaal kan benutten, en
tegelijkertijd dit productcreatieproces
waarvoor ongestructureerde mondelinge
communicatie zo belangrijk is in stand
kunnen houden. Dit is een vorm van
jongleren waarvoor zulke artikelen van
toegevoegde waarde zijn. Zij herinneren
je eraan hoe we onze resultaten
bereiken. En dat heeft te maken met wat
we zijn en wat we willen zijn voor onze
klanten.”
Wil je meer lezen over de ontastbare
informatie die nodig is voor het
ontwerpen van geweldige producten,
lees dan het hele artikel van Hans:
“Productive Printing Genes – Sounds
nice, but how do we do it?” (Productieve
printgenen – Klinkt leuk, maar hoe doen
we het?)
Download de paper van Hans op
https://innovate.oce.net/rdmagazine
Buiten R&D
Eric Thijs, Team Lead Ink, Venlo“Zo'n elf jaar geleden, toen ik 16 was, werd ik gevraagd om een scheidsrechterscursus te volgen. Binnen twee jaar werd ik toegelaten tot het talentenprogramma van de KNVB. Helaas raakte ik vlak voordat ik de profcompetitie bereikte geblesseerd. Sindsdien ben ik scheidsrechter in de drie hoogste amateurklassen in Nederland. Vaak vragen mensen mij wat ik zo leuk vind aan het scheidsrechter zijn. Nou, ik geniet van de fysieke en mentale uitdaging om 22 spelers naar het eind van de wedstrijd te begeleiden.”
Benjamin Vouhé, Software Function Responsible, Créteil“Ik ben vrijwilliger bij de “Protection Civile de Paris”, een
burgerbeveiligingsorganisatie. Ik heb eerstehulp- en maatschappelijke hulpverleningstraining gehad en lever als zodanig regelmatig mijn bijdrage aan brandweerdiensten, EHBO-teams bij grote evenementen en ik loop 's avonds
rondes door wijken. Ik ben zo'n 30 uur per maand bezig met zwaar letsel of urgente ziektegevallen, psychologische of sociale hulpvragen, maar meestal gaat het om
licht letsel.”
Bruno Bianchi, software-architect, Créteil“Een paar jaar geleden zei een kennis die op een school voor journalistiek werkt dat ze naar een docent zochten voor opfriscursussen natuur- en wiskunde voor hun leerlingen. Omdat ik graag mijn kennis deel, heb ik direct gesolliciteerd. Sindsdien geef ik eenmaal per week les. Ik besteed een groot gedeelte van mijn zaterdag- en zondagmiddagen aan het voorbereiden. Maar als ik dan dat vonkje in de ogen van mijn leerlingen zie, is het dat helemaal waard.”
Frank Boerens (r), Mechatronics Design Engineer, Venlo“Ik kreeg de PhD Thesis Award 2016 uit handen van Marcel Heertjes (links), de voorzitter van DISC (Dutch Institute on Systems and Control) voor de best verdedigde scriptie op het gebied van Systemen en Besturing in Nederland. Ik had geavanceerde leeralgoritmen ontwikkeld die de positioneernauwkeurigheid en doorvoer van positioneringssystemen aanzienlijk kunnen verbeteren, zonder concessies te doen aan de flexibiliteit met betrekking tot variërende taken. De ontwikkelde concepten kunnen mogelijk de printkwaliteit op verschillende soorten media in roll-to-roll printsystemen verbeteren.”
Frédéric Didion, finance-vertegenwoordiger, Namen“Ik werk als vrijwilliger voor de stichting Make-A-Wish in België. Deze stichting is
een non-profitorganisatie die in 1980 is gestart. De stichting laat de wensen van zieke kinderen uitkomen. Mijn dochter kreeg op jonge leeftijd een zeldzame ziekte. Toen zij genezen was, wilde ik andere zieke kinderen gaan helpen. Met ingang van dit jaar ben ik minder uren gaan werken zodat ik meer tijd heb voor deze stichting.”
Ewald Rath, Theme Responsible Print Quality, Venlo“Sinds december 2016 ben ik de secretaris van het bestuur van SIHAM. Deze lokale stichting zet zich in voor het mogelijk maken en vereenvoudigen van de
integratie van mensen met een andere culturele achtergrond (vluchtelingen, expats, seizoensarbeiders) in de regio Venlo. Ik heb me bij deze stichting aangesloten nadat
ik als expat in Japan had gewerkt. Ik heb daar aan den lijve ervaren dat integratie belangrijk, maar ook lastig is. Het doet me goed anderen te helpen die zich voor
dezelfde uitdagingen gesteld zien!”
Een goede balans tussen werk en privé is essentieel om zo gezond en fit te zijn dat we ons werk goed kunnen doen. Veel van onze R&D-medewerkers op onze verschillende vestigingen hebben buiten hun dagelijks werk allerlei interessante activiteiten. INNOVATE Magazine heeft een paar van hen gevraagd ons te vertellen welke bijdrage ze buiten hun werk aan de maatschappij leveren.
©Protection Civile de Paris Seine
Grote technologieplatformen van Océ
De afgelopen jaren heeft Océ R&D twee belangrijke nieuwe technologieplatformen ontwikkeld: Piezo latex en UVgel. We gebruiken deze platformen in drie van onze belangrijke nieuwe producten: de Océ VarioPrint i300 en Océ ProStream 1000 (piezo latex) en de Océ Colorado 1640 (UVgel). Deze producten zijn onze ‘launch-products’ waarvoor we in de toekomst nog veel nieuwe versies gaan introduceren.
In de loop van de jaren heeft Océ R&D een groot aantal technologieplatformen ontwikkeld die in veel producten gebruikt zijn. Hieronder vind je enkele technologieën die de afgelopen 22 jaar ontwikkeld zijn.
Launch-producten
Océ ProStream 1000
Océ VarioPrint i300
UVgel
Piezo latex
OPC
Tonertechnologie die hoogwaardige
prints mogelijk maakt en
milieuvriendelijk is
1995
Copy Press
Copy Press Toner-technologie die
de afbeelding op het papier perst,
met een lage hechtings-
temperatuur
1995
Procesdrum
Tonertechnologiedie printen
mogelijk maakt waarbij de drum
het papier niet raakt
2005
CrystalPoint
Inkjet-technologie met Océ TonerPearls
2008
Piezo latex
Snelle, full-color inkjettechnologie. Maakt printen op hoge snelheden, tegen lage kosten en met een hoge
beeldkwaliteit mogelijk
2015
UVgel
Inkjettechnologie voor WFPS met geheel nieuwe
UV-uithardende inkt, een groot
kleuren-programma en
ultradunne inktverdeling
2017
2017
Océ Colorado 1640
Het voordeel van die platformen?
Océ uses technology platforms to quickly develop new products and bring them to market. Technologieplatformen zijn niets nieuws
Apple gebruikt ze al jarenlang. Een basistechnologie, zoals de processor, wordt volledig benut en wordt verder ontwikkeld om zoveel mogelijk producten te kunnen introduceren. De nieuwste processor wordt gebruikt in iPhones, iPads en Apple tv's.
Kostenoptimalisatie
Organic Photo Conductor (OPC) met Radiant Fusing is een platform dat zo'n twintig jaar geleden werd ontwikkeld en met succes is gebruikt in veel van onze producten.
Voorbeeld van een succesvol technologieplatform van Océ
7050
9400
1995
1996
1999
2001
2004
2006
2009
2010
2012
2013
2014
2015
TDS400
TDS750
TDS450TDS320TDS700
93009600
TDS600
TDS300
TDS100PlotWave 300
PlotWave 350
PlotWave 500
PlotWave 500 LTEPlotWave 345/365PlotWave 450/550
PlotWave 340/360PlotWave 750
Productontwikkelingversnellen
Launch-product
Grote technologieplatformen van Océ
De afgelopen jaren heeft Océ R&D twee belangrijke nieuwe technologieplatformen ontwikkeld: Piezo latex en UVgel. We gebruiken deze platformen in drie van onze belangrijke nieuwe producten: de Océ VarioPrint i300 en Océ ProStream 1000 (piezo latex) en de Océ Colorado 1640 (UVgel). Deze producten zijn onze ‘launch-products’ waarvoor we in de toekomst nog veel nieuwe versies gaan introduceren.
In de loop van de jaren heeft Océ R&D een groot aantal technologieplatformen ontwikkeld die in veel producten gebruikt zijn. Hieronder vind je enkele technologieën die de afgelopen 22 jaar ontwikkeld zijn.
Launch-producten
Océ ProStream 1000
Océ VarioPrint i300
UVgel
Piezo latex
OPC
Tonertechnologie die hoogwaardige
prints mogelijk maakt en
milieuvriendelijk is
1995
Copy Press
Copy Press Toner-technologie die
de afbeelding op het papier perst,
met een lage hechtings-
temperatuur
1995
Procesdrum
Tonertechnologiedie printen
mogelijk maakt waarbij de drum
het papier niet raakt
2005
CrystalPoint
Inkjet-technologie met Océ TonerPearls
2008
Piezo latex
Snelle, full-color inkjettechnologie. Maakt printen op hoge snelheden, tegen lage kosten en met een hoge
beeldkwaliteit mogelijk
2015
UVgel
Inkjettechnologie voor WFPS met geheel nieuwe
UV-uithardende inkt, een groot
kleuren-programma en
ultradunne inktverdeling
2017
2017
Océ Colorado 1640
Het voordeel van die platformen?
Océ uses technology platforms to quickly develop new products and bring them to market. Technologieplatformen zijn niets nieuws
Apple gebruikt ze al jarenlang. Een basistechnologie, zoals de processor, wordt volledig benut en wordt verder ontwikkeld om zoveel mogelijk producten te kunnen introduceren. De nieuwste processor wordt gebruikt in iPhones, iPads en Apple tv's.
Kostenoptimalisatie
Organic Photo Conductor (OPC) met Radiant Fusing is een platform dat zo'n twintig jaar geleden werd ontwikkeld en met succes is gebruikt in veel van onze producten.
Voorbeeld van een succesvol technologieplatform van Océ
7050
9400
1995
1996
1999
2001
2004
2006
2009
2010
2012
2013
2014
2015
TDS400
TDS750
TDS450TDS320TDS700
93009600
TDS600
TDS300
TDS100PlotWave 300
PlotWave 350
PlotWave 500
PlotWave 500 LTEPlotWave 345/365PlotWave 450/550
PlotWave 340/360PlotWave 750
Productontwikkelingversnellen
Launch-product
10 11
TechnologieplatformenOcé gebruikt technologieplatformen om snel nieuwe producten te ontwikkelen en op de markt te brengen.
Download deze infographic van https://innovate.oce.net/rdmagazine
12 13
De verhalen over onze technologieDe technologieën die in producten van Océ worden gebruikt, lijken altijd zo vanzelfsprekend en logisch als ze klaar zijn voor productie. Maar onze uitvinders hebben veel interessante verhalen van achter de schermen. Soms komt een idee op een stil moment, wanneer we het juist niet verwachten. Soms is er geduld en volharding voor nodig om een innovatie tot iets echt nuttigs te ontwikkelen. Technologiespecialisten vertellen hier hoe bepaalde technologieën geboren zijn en hoe ze ons helpen ons voor te bereiden op de toekomst.
UVgel: de lange weg naar een zeer speciale inkt In 2004 wilden we printers creëren met een hogere productiviteit dan we met
gewone UV-inkt voor mogelijk hielden. Op deze hoge snelheden hechtten
inktdruppels aaneen, waardoor het beeld vervormde. De oplossing diende
zichzelf op een ochtend onder de douche aan: een gelmiddel.
Het UVgel-project kende een aantal valse starts. De printer waarvoor de
UVgel eigenlijk was bedoeld, werd geannuleerd. UVgel werd in de ijskast
gezet tot hij in 2012 weer in beeld kwam als mogelijke inkttechnologie voor
wat nu de Océ Colorado 1640 is. Om te voldoen aan de veranderende
behoeften van klanten, zijn we van matte naar glanzende gelmiddelen
overgestapt. En het resultaat mag er zijn: hoge productiviteit en fantastische
kleuren. Bovendien zijn we naar modernere UV-ledlampen met een veel
lagere warmte-opbrengst overgestapt, zodat we ook op warmtegevoelige
media kunnen printen. En we hebben het recept voor de inkt geoptimaliseerd
om geurloze prints mogelijk te maken. Dit zijn drie voorbeelden van serieuze
uitdagingen die we met succes
hebben opgepakt tijdens de
ontwikkeling. En ze vallen bij onze
klanten in de smaak.
We hebben echt iets speciaals met
UVgel. Het is breed toepasbaar en
biedt een gedegen basis voor groei in
industriële toepassingen.
Piezo latex voor Océ VarioPrint i300 In 2008 ging Océ R&D in Venlo vol voor de ontwikkeling van piezo latex inkjet.
De eerste stap: de Océ VarioPrint i300 met piezo latex inkjettechnologie
ontwikkelen.
De i300 was niet niks: 300 afdrukken per minuut, waarbij bestaande modules
gecombineerd werden met geheel nieuwe printtechnologie.
Er waren natuurlijk uitdagingen. We hadden relatief weinig ervaring met
watergedragen inkjetinkt, hetgeen duidelijk werd toen een slang lossprong en
de inkt tegen het plafond spoot... en dat tweemaal. In die dagen hebben we
veel van Poing geleerd. We zijn bijvoorbeeld gestart met dezelfde printkoppen
die gebruikt zijn in de eerste ColorStream-producten. Dit betekende het begin
van de nauwe samenwerking die we nu kennen.
Piezo latex is kosteneffectief, snel en productief en heeft een hoge
printkwaliteit. Het wordt de basis
voor veel toekomstige producten.
Met UVgel en piezo
latex hebben we de
technologieën om de
markt voor
graphic arts
helemaal te
veroveren.
Van links naar rechts: Marco Kemp, Arend van Buul, Marcel Kremers en Kees van Heijst
Venlo Venlo
Van links naar rechts: Marc Schiffelers, René van de Straat, Bas Middelbos, Nicky van
Rens en Kim van der Slik-Verspuij
14 15
Scalable Raster Architecture: een 25 jaar oude investering die nog altijd zijn vruchten afwerptBijna dertig jaar geleden liepen printercontrollers door
de hardware tegen snelheids- en resolutiebeperkingen
aan. We kwamen met het idee om pagina's parallel op
te bouwen, elk op een aparte unit. Nadat we een
gedetailleerd software- en hardwareconcept hadden
gecreëerd, wisten we onze manager via één
presentatie te overtuigen. De Scalable Raster
Architecture (SRA) was geboren.
Indertijd maakten we ons over heel andere zaken druk.
Zouden de geheugenvereisten de printer-controller te
duur maken? Had de Intel 80486-processor voldoende
grafisch rekenvermogen? Maar de genomen
beslissingen – standaard pc-hardware en Windows
gebruiken – pakten goed uit en werken nog altijd. Men
zegt dat een grote concurrent onze technologie indertijd
wilde kopen. Gelukkig hebben we onze kennis met
patenten beschermd.
Het concept van SRA werkt met alle printers: cutsheet
of continuous feed, op toner- of inktbasis, 50 pagina's
per minuut of 5000, één of zeven kleuren, 240 dpi of
1200. En het is nog altijd relevant! Het was heel
gemakkelijk om voor de Océ ProStream op te schalen
naar een resolutie van 1200 dpi, Color Grip-support en
verbeterde printkwaliteitfunctionaliteit. En
we zijn gereed voor
nieuwe uitdagingen
– we kunnen
opschalen naar 64
units, 10 kleuren,
hogere printresolutie
en sheetfed printen met
formaten veel groter dan A0.
Een kleurenexplosie! PRISMAsync is aanvankelijk als zwart-wit controller ontwikkeld. In 2009,
nadat Canon Océ had gekocht, zijn we met Canon gaan samenwerken om
de PRISMAsync controller van Océ in allerlei kleurenprinters van Canon te
implementeren. We hebben onze gebruikersinterface
op hun printers toegepast en ook een scanner
en afwerkingsapparaten van Canon in onze VP
DP-lijn opgenomen. Samen met Canon
toonden we binnen één jaar aan dat onze
software-architectuur echt werkte.
Samenwerken met Tokyo was interessant,
omdat we letterlijk en figuurlijk niet dezelfde
taal spraken. Nederlanders verwachten dat je
iets zegt als er een meningsverschil is, maar
in Tokyo wordt dat als onbeleefd gezien. Als
Japanners zeggen dat iets ‘zeer lastig’ is, is
dat een beleefde manier om te zeggen dat
het onmogelijk is. Maar uiteindelijk heeft
iedereen geleerd om minder zomaar aan
te nemen.
Door de kleurenprojecten met Canon is gebleken dat
PRISMAsync ongeëvenaard is als kleuren-controller en zijn onze
mogelijkheden tot heel veel verschillende soorten engines uitgebreid. De
perfecte voorbereiding voor de stap naar de graphic arts-markt die nu
plaatsvindt.
Piezo latex voor de Océ ProStream: dag offset!De piezo latex inkjettechnologie, die oorspronkelijk is
ontwikkeld voor de Océ VarioPrint i300, kreeg een
echte boost voor de continuous feed Océ ProStream –
gericht op offset-gecoate materialen. We hebben veel
met Venlo samengewerkt. Tijdens dit project brachten
veel Venlose collega’s de helft van hun tijd in Poing
door.
Omdat er hoge eisen werden gesteld aan de inkten en
de printkoppen, moesten we een speciale droogunit
creëren. Een van onze pogingen, een droger op
infraroodbasis, brandde de zwarte vlakken helemaal uit
het papier, terwijl de gele vlakken kletsnat bleven. Dus
als er iemand nog een snijmachine op infraroodbasis
zoekt, bel ons dan!
De ProStream-ontwikkeling is essentieel voor onze
strategie voor graphic arts, maar bijvoorbeeld ook voor
verpakkingen, hetgeen de volgende grote stap voor
Océ en Canon zou zijn. Bepaalde verpakkingsmedia
lijken op de offsetgecoate media voor graphic arts. De
technologische middelen die we ontwikkeld hebben in
de ProStream bieden een solide basis voor verdere
ontwikkeling.
Venlo Venlo en Poing Poing
Van links naar rechts: Alina Calugar, Niels Aan de Brugh,
Leon Daanen, Tonni Tielens, Vinod Menezes, Roel van Bakel, Bram Kersten en Ton
Gerrits
Van links naar rechts: Robert van den Bercken, Ulrich
Stoeckle, René Waarsing Michael Pohlt en Anton Bruil
Van links naar rechts: Martin Krauss, Norbert Linkel, Helmut
Schadhagebruiker en Ulrich Bäumler
16 17
Waarde toevoegen door het ontwerpMisschien vraag je je af hoe we de geweldige look & feel van onze nieuwe Colorado-printer hebben ontworpen. Of hoe het komt dat onze PRISMA-toepassingen zo gebruiksvriendelijk zijn. Heel veel daarvan is te danken aan de magie van PPP Design, een integraal onderdeel van PPP Research and Development (R&D). Zij werken met productontwikkelteams en zijn verantwoor-delijk voor het ontwerp en de bruikbaarheid van alle Océ-producten: hardware, software, apps en zelfs verpakkingen. Hun bekroonde ontwerpstijl en gebruikers-gerichte benadering maakt onze producten zo populair en nuttig voor onze klanten.
implementeren. Het ontwerp van de
gebruikersinterface bij Océ is
bijvoorbeeld geheel gebaseerd op het
bekroonde ontwerpplatform OCEAN.
Carlijn: “Als onze producten er hetzelfde
uitzien en hetzelfde aanvoelen, kunnen
klanten gemakkelijk een nieuwe machine
of nieuwe software leren gebruiken. Ook
maakt dit onze ontwikkeling efficiënter
en het draagt het bij aan het verkopen
van onze oplossingen.”
Genoeg lef om keuzes te makenOok bij productontwikkeling is een goed
ontwerp essentieel. De eerste producten
met een geheel nieuw productontwerp
komen in 2017 op de markt en hebben
nu al heel wat prijzen gewonnen.
Ons succes is afhankelijk van weten wat
onze klanten nodig hebben, willen en
wat bij ze in de smaak valt. Carlijn: “De
uitdaging is dat mensen meestal niet
weten wat ze nodig hebben.
Consistent, mooi en gemakkelijk te begrijpenHet doel van PPP Design is tweeledig.
Ze ontwikkelen ontwerpen waardoor
klanten onze producten willen kopen en
gebruiken en ze gebruiken die zoveel
mogelijk. Carlijn Compen, hoofd van PPP
Design: “Uitzoeken wat klanten en
gebruikers nodig hebben, is een echte
vaardigheid en wij zijn daarin
gespecialiseerd.”De ontwerpfilosofie van
Océ is voor alle producten een
consistent, gebruiksvriendelijk ontwerp
Het is onze taak deze verborgen
behoeften te ontdekken en ze in
ontwerpvoorstellen te vertalen. Als
ontwerper moet je het lef hebben om
keuzes te maken. Maar je kunt alleen de
juiste keuze maken als je begrijpt wat
mensen nodig hebben.”
Op zoek naar de volgende groene knop“Wij hebben een geschiedenis binnen
het direct kunnen printen; mensen zoals
jij en ik die af en toe een afdruk maken”,
zegt Carlijn. “Mensen die zo een printer
gebruiken, willen gewoon op de grote
groene knop drukken en het gewenste
resultaat krijgen, zonder zich bezig te
hoeven houden met gecompliceerde
instellingen.”
In de markten waar we nu actief zijn,
hebben gebruikers meer opties en
controle nodig. PPP Design streeft er
nog steeds naar ze hun versie van die
grote groene knop te geven; eenvoud
die je geeft wat je wilt, zelfs als dat een
geavanceerde functie is.
Leden van PPP Design werken samen om de
Océ-look & feel te realiseren. Er zijn
verschillende rollen binnen het team die van
belang zijn voor het succes van het team.
Deze rollen zijn onder andere product-,
interactie- en bruikbaarheidsontwerpers,
visuele ontwerpers en medewerkers van het
ontwerplab. Pag. 16 - 17 van links naar rechts:
Derya Özçelik-Buskermolen, Bas Hermus en
Christelle Harkema; Carlijn Compen, Bert
Bogaerts, Andrea Meessen; Arjen Wind; Ron
Dongelmans en Pascal Hagens. Pag. 18 - 19
van links naar rechts: André Alves Fangueiro,
Frank Willems en Jeroen Heuvelmans
Carlijn Compen, hoofd van PPP Design
Het hoge tempo van de ontwerpwereld bijhoudenGoed ontwerp is een doel dat steeds in
ontwikkeling is, waarbij we moeten
blijven inhaken op trends zonder de
consistentie uit het oog te verliezen.
Nieuwe technologieën en producten,
zoals smartphones, zijn van invloed op
wat klanten van ons verwachten. Om
hierbij te kunnen blijven aansluiten,
bezoeken de ontwerpers van PPP
conferenties en beurzen en werken ze
samen met universiteiten, studenten en
klanten. Om te weten wat onze klanten
willen, moeten we de zaken ook vanuit
hun perspectief bekijken.
Het soort werk dat je niet via de telefoon kunt doenPPP Design is grotendeels in Venlo
gevestigd, maar werkt ook veel met
andere vestigingen samen.
Twee mensen hebben Timisoara als
vaste standplaats en anderen reizen
bijvoorbeeld regelmatig naar Poing en
Créteil.
18 19
iF AwardsDe iF Awards behoren tot de hoogst
gewaardeerde ontwerpprijzen ter wereld
en staan symbool voor uitmuntend
ontwerp.
Océ heeft de afgelopen veertig jaar meer
dan dertig onderscheidingen gewonnen.
Recent bekroonde innovaties zijn onder
andere: de ontwerpstijl voor de OCEAN-
gebruikersinterface, Océ Colorado 1640,
Océ ProStream 1000,
Océ PlotWave 500 (Gold award),
Océ ColorWave 500/700 en
Océ ColorWave 900.
Intimiteit, technologie en motivatieOcé zoekt altijd naar methoden om nog betere producten te maken en ze nog sneller op de markt te brengen. En we hoeven niet zo ver te zoeken: soms komen de beste verbeteringen uit het combineren van beproefde methoden van verschillende vestigingen. Dick Moerkens, Senior Vice President PPP R&D 2 en R&D 3, werkte veertien jaar lang bij R&D in Venlo alvorens in 2014 naar Poing te gaan. Zijn motivatie: van de sterke punten van anderen leren om aan toekomstige successen te bouwen.
Met een frisse blik kijkenR&D in Venlo heeft een geweldige
werkwijze, op basis van een platte
organisatiestructuur met een 'éénruimte-
benadering', krachtige expertise voor het
in ontwerpverhalen en concepten
vertalen van behoeften van klanten, en
het genadeloos in twijfel trekken van
aannames en beslissingen.
Dick: “Nadat ik naar Poing was gegaan,
zag ik dat hier andere sterke punten de
overhand hebben: een sterke
betrokkenheid bij de klant, vaardig
hergebruik van bewezen technologie en
een niet-aflatend streven om een
product zo snel mogelijk op de markt te
krijgen. Het is interessant hoezeer je
gewend raakt aan een bepaalde
werkwijze — pas als je echt ergens
anders naartoe verhuist kun je zien
waaraan je gewend was.” Het
interessantst? Hoewel ze hier heel
anders werken, zijn beide benaderingen
zeer succesvol.
Verandering stuurt evolutie aanDe wereld van het printen is aan het
veranderen. Dick wil graag de sterke
punten binnen onze mondiale organisatie
met elkaar combineren om helemaal
klaar te zijn voor de toekomst. De
traditionele markten in Poing drogen op,
dus R&D 2 moet nu nieuwe markteisen
vanaf nul vertalen. Dit is toevallig een
van de sterke punten van de benadering
van Venlo. R&D 2 daarentegen kan de
expertise leveren voor het snel
ontwikkelen van prototypes.
“Ik stimuleer mijn mensen om andere
vestigingen te bezoeken”, zegt Dick. “Zo
leren ze goede werkwijzen begrijpen,
respecteren en delen. Het valt mij op dat
mensen zeer geïnteresseerd zijn in deze
uitwisseling en dat de teamprestaties
beter worden.”
Gereed blijven voor de toekomstDick: “In Venlo hebben we ons altijd op
het juiste product gefocust. In Poing
draaide het altijd om de best mogelijke
tijd. Allebei deze aspecten zijn belangrijk.
Soms heb je perfectie nodig. Soms
snelheid. We kunnen zoveel sterker zijn
als we deze beslissingen bewust nemen
en niet omdat we het altijd zo gedaan
hebben. Ontwerp niet automatisch elk
onderdeel nieuw en ga ook niet zomaar
bouwen. Maak een keuze! Analyseer de
situatie en neem een beslissing.”
We moeten fit blijven in een
veranderende wereld. Niet alleen in
Poing, maar ook op onze andere locaties.
We verkennen onbekende markten en
we hebben het hele plaatje nodig:
teamwork, reactievermogen, snelheid en
intelligentie. En waarom zou je het wiel
opnieuw uitvinden als er zich op slechts
een vliegreis van je vandaan perfecte
wielen zijn?
Dick Moerkens, Senior Vice President,
Océ R&D
20 21
8 geweldige innovaties
Trillende tonerflessenToner is een bijzonder
materiaal. Het bestaat uit zeer
kleine deeltjes. Als je een fles
toner een paar dagen laat
staan, klonteren de deeltjes
samen en neemt het volume
sterk af. Als je de fles schudt,
wordt de toner ‘belucht’ en
neemt het volume toe. Als
het volume groot is, gedraagt
toner zich als een vloeistof en
kun je een fles gemakkelijk
leeg maken. Als de toner hard
geworden is, lijkt het wel een
steen. Dus om toner bij te
vullen, hadden we altijd
enorme flessen, zodat de
toner ‘belucht’ kon worden
en zijn volume terugkreeg.
We verzonden grote flessen
die slechts voor een derde
gevuld waren.
Met deze innovatie hoeft de
toner niet meer belucht te
worden en kun je kleine
flessen gebruiken. Na het
aanbrengen van de tonerfles
begint een mechanisme in de
printer te trillen. De trilling
zorgt ervoor dat zelfs ‘vaste,
niet-beluchte’ toner naar
buiten gaat stromen.
Ontwikkeld in Venlo
iQuarius Drying DrumWordt toegepast in de
VarioPrint i-serie. De drum
maakt gebruik van infrarood-
verwarming en lucht en
droogt op matige temperatuur
om de vervorming van het
papier te minimaliseren en
een gedegen droogresultaat
te leveren. De vellen worden
door een vacuüm stevig op
de drum gehouden. Dit zorgt
voor nauwkeurig transport en
vlakke vellen, ongeacht
hoeveel inkt er zich op het
papier bevindt. Deze drum
maakt altijd veel indruk op
mensen die hem tijdens een
demo aan het werk zien. Het
is een cruciaal onderdeel van
iQuarius Technologies, een
pakket innovaties die
inkjetprinten met hoge
snelheid op vellen mogelijk
maken: betrouwbaar,
productief en met hoge
kwaliteit.
Ontwikkeld in Venlo
PRISMAlytics dashboardDit dashboard helpt onze
klanten de productiviteit van
grootvolume-printers te
verhogen. Het biedt inzicht in
de exacte status van de
productiviteits-KPI's. Ook
geeft het aanwijzingen die de
managers van printafdelingen
helpen de workflow te
verbeteren en kosten te
besparen. De gegevens van
de engine worden gebruikt
om te berekenen waar
verbeteringen mogelijk zijn.
We hebben heel veel
machines in het veld die veel
gegevens genereren. Deze
gegevens worden
geanalyseerd en op nuttige
en duidelijke wijze in het
dashboard getoond. We
gebruiken de allernieuwste
software van Microsoft en hij
wordt volledig in de cloud
gehost. Het dashboad is
leverbaar voor alle
PRISMAsync apparaten, maar
is nu alleen relevant voor
grootvolume-engines.
Ontwikkeld in Venlo, Créteil
en Timisoara
“Luchtgeleiding” voor lichtgewicht-mediaZwart-witprinten op
lichtgewicht media (Light
Weight Media: LWM, 40-50
gsm gewoon papier) wordt
als snelgroeiend segment
gezien. De toepassingen zijn
technische en medische
folders, maar vooral boeken.
LWM zijn zeer kwetsbaar en
lastig te hanteren en tot nu
toe was geen enkele printer
in staat LWM te verwerken.
Om printen op LWM voor de
VarioPrint 6000 mogelijk te
maken, zijn er allerlei
modificaties ontwikkeld:
ultraprecieze onderdelen om
kreukels te vermijden en een
“luchtgeleiding” om de zeer
hoge betrouwbaarheid van de
VP6000 zeker te stellen, zelfs
voor deze zeer kwetsbare
media.
Ontwikkeld in Venlo
Océ Pixel Link met prefireElke printer moet het
drukbeeld naar de printkop
overdragen. Océ Pixel Link
(OPL) is als onderdeel van de
SRA controller ontwikkeld om
dit te realiseren. OPL bestaat
uit drie delen: een PCIe-
adapterkaart, het printkop-
controllerbord, en de
glasvezelkoppeling die die
twee met elkaar verbindt. Het
printkop-controllerbord past
het gegevenspad op de
specifieke printkop aan en
omvat onder andere
functionaliteit als 'prefire'. Dit
is een methode om de inkt in
de spuitmond van de printkop
te verversen om uitdrogen te
voorkomen.
De voordelen zijn
schaalbaarheid en de
mogelijkheid de SRA-
controller snel op nieuwe
printkoppen aan te passen.
Hij wordt gebruikt in de
ColorStream
3000/3000Z/6000, de
ProStream 1000 en gedeeld
met de VarioPrint i300.
Ontwikkeld in Poing
Pauzefunctie Registerfouten (waar
zichtbaar is dat de kleuren
niet exact op elkaar passen)
doen zich voor tijdens de
pauze tussen koppen die al
geprint hebben en de koppen
die na de stop gaan printen.
Dit probleem doet zich voor
door ongewenste beweging
van het papier onder de
koppen als gevolg van het
opzwellen van het stilstaande
papier.
Dankzij een slimme
aanpassing van de
baanspanning tijdens de
pauzemodus, kunnen
registerfouten sterk
geminimaliseerd worden.
De pauzefunctie stelt klanten
in staat de baan te stoppen
en weer te starten, zonder
grote gevolgen voor de
printkwaliteit.
Deze unieke innovatie helpt
onze klanten papierverspilling
te vermijden en spaart
kostbare tijd uit.
Ontwikkeld in Poing
Micrometernauw-keurige printkop-positioneringDe op buiging gebaseerde
printkopbevestiging is een
enorme verbetering ten
opzichte van onze eerdere
ontwerpen. De doorbuiging
haalt de frictie, speling en
hysterese van de
positioneerafstellingen, terwijl
de spoed van de schroefdraad
en de hefboomwerking de
benodigde
micrometernauwkeurigheid
opleveren. In combinatie met
feedback van het vision-
systeem levert dit snelle en
langdurig stabiele afstelling
op. Toegepast in Arizona-
printers.
Ontwikkeld in Vancouver
Machine visionHet geïntegreerde machine
vision-systeem voert
honderdduizenden zeer
nauwkeurige
druppelplaatsingsmetingen
uit. Deze schat aan informatie
is cruciaal om de beste
positionering van alle
printkoppen ten opzichte van
elkaar en van het
bewegingssysteem te
bepalen. Het systeem stelt
ons ook in staat de
mechanische kenmerken te
meten van elke individuele
machine en correcties uit te
voeren voor afwijkingen.
De combinatie van de
buigings- en vision-systemen
leidt tot een superieure
afdrukkwaliteit op het
volledige flatbed-
printoppervlak voor printers
met hoge productiviteit die
gebruikmaken van maximaal
42 printkoppen. Bij het
vervangen van een printkop
kan het oorspronkelijke
kwaliteitsniveau van de
machine, zoals af fabriek
geleverd, worden hersteld.
Toegepast in Arizona-printers.
Ontwikkeld in Vancouver
Hebben we jullie geweldige innovatie gemist?
Laat het ons weten op [email protected]
We kennen allemaal Copy Press, CrystalPoint en Radiant Fusing. Maar kennen we ook de minder bekende innovaties waardoor onze producten zich onderscheiden? Acht voorbeelden van geweldige innovaties aan het werk, ongeacht hoe klein ze misschien lijken te zijn.
László Csernetics, Product Owner, SzegedLeidt de ontwikkeling van
kernfunctionaliteit voor irista
22 23
1 dag in het leven van...
09.00 uur: de doelen voor de dag vaststellen Als Product Owner ben ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van alle kernfunctionaliteit en slimme oplossingen van irista. Daarom moet ik op de hoogte zijn van de werkelijke trends, behoeften en problemen. Ik besteed graag vijf tot tien minuten aan het stellen van doelen: de drie taken met de hoogste prioriteit die ik vandaag moet afhandelen.
10.00 uur: teamstatus-vergaderingenWe beginnen met een snelle statusupdate met de lokale teamleden, gevolgd door telefoontjes met mijn teams in Londen. Ten slotte komen we allemaal weer bijeen om de drie belangrijke vragen te bespreken: wat is er gisteren gebeurd, wat gaan we vandaag realiseren en welke belemmeringen staan ons in de weg.
12.30 uur: even ontsnappenEven stoppen, wat lunchen, een afspraak met mijn makelaar en horen dat hij nog altijd op zoek is naar de ideale deal (met een extra badkamer)…
13.30 uur: geen tijd om het wat langzamer aan te doenSnel een telefoontje met Canon Turkije en dan een stel nieuwe vertalingen in het Turks bestellen, de volgende zakenreis naar Londen en een presentatie over irista voor mijnheer Schaaf voorbereiden. Er is geen tijd om het wat langzamer aan te doen.
18.30 uur: de beste manier om te ontspannenDe namiddag is verrassend kort, maar alle drie de punten met hoge prioriteit zijn aangepakt. Genoeg gewerkt. Op weg naar huis, een beetje moe, maar ik heb vandaag nog een doelstelling. Ik moet koken. Italiaans! Pizza met zeevruchten. De beste manier om te ontspannen.
07.30 uur: koffie in de achtertuinEen gewone werkdag begint ermee dat ik zo rond 7.30 uur wakker word en koffie drink in de achtertuin. Na een snel ontbijt en douchen ga ik met de auto naar het werk.
Marius Luchian, Senior Test Analyst, Timisoara Verantwoordelijk voor kwaliteit en
validatie voor een GA-softwareproject
08.30 uur: aankomst op het werk Ik pak vlug een kop koffie, controleer de printer en start de inktverwarming, zodat die straks klaar is voor onderhoud. Als er voor vandaag printactiviteiten zijn gepland, voer ik het dagelijkse onderhoud uit. Ik probeer ook alle niet-technische taken (e-mail, bijwerken van de documentatie) gedaan te krijgen die niet rechtstreeks verband houden met het project.
11.00 uur: vergaderingNa de scrum-meeting hebben we een vergadering om nieuwe functies te bespreken en te plannen en dit met het projectmanagement en het ontwikkelteam af te stemmen.
13.00 uur: lunchIk lunch laat, en kort, op het werk met mijn vrouw. Zij werkt ook voor ons bedrijf. Na de lunch heb ik nog een koffie nodig voordat ik verder werk.
15.00 uur: printen en snijden Ik breng mijn namiddag door met printen en snijden in de printruimte.
10.00 uur: tijd voor donutsHet is bij ons traditie dat we elke vrijdag wat tijd vrijmaken om met collega's uit verschillende afdelingen te socialiseren. Er zijn dan donuts en fruit en mensen van verschillende gebouwen komen naar de kantine om met elkaar te kletsen. Dit is een geweldig initiatief van HR.
08.00 uur: de werkdag startenElke week bellen we met onze strategische inktpartner. Afgelopen week heeft die ons in Vancouver bezocht. Er werd veel informatie uitgewisseld en de inktpartner kreeg heel wat huiswerk mee. Er kwamen updates van beide kanten, vooral technische resultaten van de inkt op de prototypeprinter; tijdsplanningen voor nieuwe inktgeneraties en het vaststellen van de verwachtingen voor de inktprestaties.
Alona Makarsky, Print Systems Engineer, VancouverVerantwoordelijk voor het definiëren van
inkteigenschappen en inktintegratie
binnen de definitieve engine
10.15 uur: tijd om in het lab te werken Voor de samen-werking met strategische partners definieer ik de eisen voor inktprestaties op onze engine (het Arizona-printplatform), evalueer ik de inkt onder verschillende omstandigheden op verschillende substraten, simuleer ik de workflow bij eindklanten en geef ik feedback.
16.00 uur: afronden voordat het weekend begintHet is bijna weekend. Tijd om alle taken af te handelen die nog niet zijn afgerond, akkoord te geven voor leveringen naar Venlo, de resultaten van ons werk vandaag met de relevante mensen te delen en alle e-mails te beantwoorden die niet dringend waren. De activiteiten voor volgende week plannen en naar huis rijden.
12.00 uur: scrum-meetingAlle leden van het Créteil Océ Colorado 1640 controller-team komen om 12 uur bijeen om de voortgang te bespreken van het verhelpen van bugs. We hebben drie ontwikkelteams samengevoegd om de op te lossen bugs beter te kunnen managen. Als functioneel verantwoordelijke van dit gefocuste team heb ik een aantal KPI' s geprint, zodat iedereen kan zien hoe ver we zijn.
09.00 uur: start van de werkdag Als ik op kantoor aankom, kijk ik vlug naar de bouw-resultaten van afgelopen nacht en controleer ik de lijst van om 9.30 uur te bespreken bugs. Daarna controleer ik de nieuwe fixes van de Océ Colorado 1640-controller.
Laurent Marchesin, functioneel verantwoordelijke voor software, CréteilOntwikkelt kernfunctionaliteiten voor de
Océ Colorado 1640 controller
15.00 uur: de verdere stappen voorbereidenVincent, de scrum-master van mijn team, en ik bespreken het plan voor het aankomende kwartaal en bereiden dit voor. We beginnen binnenkort met nieuwe releases en producten en daar moeten we op anticiperen. We gaan dit daarna aan de rest van het team presenteren.
18.00 uur: mijn reis voorbereidenAlvorens te vertrekken, print ik mijn treinkaartjes naar Venlo en controleer ik de testen die vandaag moeten worden uitgevoerd. Een aantal testen
moet in Venlo op echte engines worden uitgevoerd. Aangezien we in Créteil niet over Océ Colorado 1640-printers beschikken, hebben we een luchtbrug tussen de twee locaties georganiseerd. Het doel is dat er elke dag iemand van ons team in Venlo aan het testen is. Een fikse uitdaging om te organiseren, maar iedereen werkt eraan mee om dit te realiseren!
24 25
In mensen investeren
De projectgebaseerde benadering binnen Océ R&D zorgt voor focus en flexibiliteit, maar vereist ook een cultuur van persoonlijke verantwoordelijkheid en leiderschap. Mireille Merx, Global HR Director R&D: “Aangezien je dit niet op school kunt leren, ondersteunen wij R&D-medewerkers op andere manieren. We investeren in persoonlijke ontwikkeling, in samenwerking en in kansen om te verbinden en te reflecteren.”
Een voorbeeld hiervan is de TC-
teamtraining. In deze training doen we
een team in een snelkookpan waar het
verschillende teamstadia ervaart en
tegelijkertijd aan wederzijdse uitdagingen
werkt. We hebben goede ervaringen met
het gebruik van deze training bij locatie-
overschrijdende R&D-teams. Onlangs
heeft dit tot verbetering geleid van de
samenwerking en resultaten van een
team van R&D-medewerkers uit Venlo
en Poing.
Mensen in een omgeving onder hoge druk ontwikkelenBinnen R&D hebben we veelzijdige
mensen nodig, die in staat zijn een
product snel en efficiënt op de markt
te brengen, maar die ook van innovatie
en nieuwe dingen ontdekken houden.
Waar deze balans ligt, is voor iedereen
verschillend, maar beide kwaliteiten
zijn essentieel voor het succes van ons
bedrijf.
In een maatschappij waar de druk aan
alle kanten toeneemt, is het cruciaal
dat we mogelijkheden bieden voor
informeel, teamgebaseerd leren en
reflectiemomenten. Anders reageren
mensen al snel op de druk door harder
te gaan werken en niet genoeg na
te denken en te communiceren. We
willen mensen hiervan bewust maken
en ruimte bieden voor deze momenten
van reflectie. Je kunt je voorstellen hoe
lastig dat is als de druk om te leveren
hoog is. Mireille: “Waar ik echt trots op
ben, is dat R&D-werknemers zich ook
zelf verantwoordelijk voelen. Goede
voorbeelden hiervan zijn het LIFE-
programma of het DO-initiatief bij R&D 1
in Venlo of het initiatief voor effectiever
en energieker vergaderen in Créteil,
Poing en Venlo.”
“We investeren in persoonlijke ontwikkeling, in samenwerking en in kansen om te verbinden en te reflecteren.”Mireille Merx
In mensen investeren is een investering in de toekomstDe kracht van de R&D-afdeling van elk
bedrijf wordt bepaald door de kennis en
cultuur van die afdeling. En dat wordt
niet in systemen of rapporten bewaard,
maar in mensen.
Investeren in onze mensen betekent dat
we die cultuur en die kennis versterken,
behouden, verbeteren en zo ook ons
bedrijf aantrekkelijk maken voor nieuw
talent.
Daarom werken wij structureel
aan continue verbetering van onze
projectorganisatie en de cultuur die nodig
is om de uitdagingen in deze snelle
wereld het hoofd te kunnen bieden. Dit
wordt bijvoorbeeld ondersteund door
activiteiten die zijn gestart door het R&D-
us-programma bij R&D 2 en de stuurgroep
Project Organization bij R&D 1.
Optimaal rendement van onze projectenIn een goed team dagen de teamleden
elkaar uit en ondersteunen ze elkaar. Ze
moeten standvastig zijn en terugduwen,
maar ook flexibel zijn en meegeven. Er
bestaat geen recept voor wanneer wat
moet worden gedaan.
Omdat we bij R&D in projecten werken
is het essentieel dat een team zo snel
mogelijk op het gewenste niveau
functioneert. Het ontwikkelen van teams
staat voorop.
We ondersteunen dit structureel door
teamontwikkeling in onze werkwijze in
te bedden. Bijvoorbeeld het inbedden
van project-kick-offs van Technische
Commissies (TC) en het houden van
teamreviews, waar het management
bespreekt hoe het team het beste
resultaat kan bereiken. Of door
programma's voor teamontwikkeling aan
te bieden.
26 27
• TC Team Training (TTT)
(TC-gerelateerde training, locatie-
overschrijdend of locatiespecifiek):
Een snelkookpan waar het team
verschillende stadia ervaart en
tegelijkertijd aan wederzijdse
uitdagingen werkt
• LIFE-programma (Venlo):
Een initiatief van medewerkers
voor omgaan met werkbelasting,
dat workshops en training aanbiedt
om mensen van hun werk te laten
genieten, ook als er druk op staat
• Project Leader-programma (Venlo,
Créteil en Poing):
In 2016 hebben twaalf projectleiders
uit de R&D 1- en R&D 2-organisatie
deelgenomen aan een uitgebreid
programma om ze volwassener
te laten worden in hun rol van
projectleider. Dit heeft geleid tot
hechtere samenwerking tussen
projectleiders binnen de R&D-
organisatie op alle vestigingen en dit is
van hoge waarde
• Meet more Effectively and
Energetically (Effectiever en
energieker vergaderen - Créteil,
Poing en Venlo):
Initiatieven van medewerkers
om vergaderingen doeltreffender
en energieker te maken door de
juiste condities te realiseren, zoals
duidelijkere rollen en 'gouden' regels
• DO (Dynamic Océ) (Venlo):
Een initiatief om medewerkers te
stimuleren om experimenten uit te
voeren voor ideeën en gedachten
die, om allerlei redenen, normaal
gesproken binnen het reguliere
programma niet verder worden
uitgewerkt. Deze experimenten
worden “vrijdagmiddagexperimenten”
genoemd
• Strengthen the TC (De TC
versterken - Poing):
De manier van werken als TC binnen
de nieuwe structuur versterken via
een tweedaags programma (als
start) met zelf gedefinieerde TC-
gerelateerde vervolgacties
• Domain Architects-programma
(Venlo, Poing, Créteil, Timisoara):
Een locatie-overschrijdend initiatief dat
de leercurves van domeinarchitecten
een boost geeft om ze professioneler
te laten communiceren met hun
interne en externe stakeholders
• R&D-us-veranderprogramma
(Poing):
Om de cultuur en kennis te versterken
van de medewerkers die in de nieuwe,
gestructureerde matrixorganisatie
werken. R&D-us betekende de start
van een groot aantal acties
• Stuurgroep Project Organization
(Venlo):
Een aantal hierboven vermelde
activiteiten in Venlo is gestart onder
de paraplu van de stuurgroep Project
Organization in Venlo. Dit is een
betrekkelijk nieuwe stuurgroep die
als focus heeft onze projectgerichte
matrixorganisatie met de
onderliggende R&D-waardepatronen
voortdurend te verbeteren en
desbetreffende activiteiten in de
organisatie te starten. De stuurgroep
Project Organization bestaat uit
productontwikkelingsmanagers/
functionele teammanagers,
afdelingshoofden, projectleiders, de
HR-directeur voor R&D en de Global
Learning Consultant R&D.
Ga voor meer informatie over de
diverse ontwikkelingsprogramma's, training
en maatwerkadvies naar: innovate.oce.net/
learningplatform
Of neem contact op met Marloes de Lange,
Global Learning Consultant R&D
Sommige medewerkers die aan de veranderingen binnen R&D 2 werken tijdens de afsluitende R&D-us-workshop in Poing
Voorbeelden van ontwikkelprogramma's en bijbehorende initiatieven die beschikbaar zijn in de R&D-organisatie:
Van boven naar beneden: “Effectiever en energieker vergaderen” in Créteil, leden van het “LIFE-programma” in Venlo,
en leden van “DO” (Dynamic Océ) in Venlo
28 29
07.00 uur: de ochtendstond heeft goud in de mondFlexibele werktijden bieden mij de mogelijkheid vroeg te beginnen. Tijd om na te denken en een dag vol producttesten voor te bereiden. Zo nodig de machines installeren en de puinhoop van de vorige werkdag opruimen, iets dat vaak echt nodig is. De problemen van gisteren zijn vaak een goed uitgangspunt en er is altijd wel een testplan uit te voeren of een doel te bereiken.
Albert Driessen, producttester, VenloVerantwoordelijk voor het testen van de
printersoftware van het PRISMAsync-
platform
10.30 uur: altijd op zoek naar problemenHalverwege de ochtend vindt er een dagelijkse test-
bijeenkomst met collega-producttesters plaats. We noemen dit 'scrum'. Samen problemen aanpakken is veel leuker dan er alleen voor staan. Maar het is zo lastig om ons aan de tijdsplanning te houden.
12.00 uur: lunchIk vind het vreemd dat mensen tijdens hun lunch bijeenkomen om over het werk te praten. Voor mij is de lunch een belangrijke onderbreking van de dag waarin je niet over werk praat. De meeste wereldproblemen worden eenvoudig opgelost tijdens hilarische onzindiscussies. Ik kan even lekker lachen en laad me weer op voor het laatste deel van de dag.
14.00 uur: lukraak zoeken Mogelijke problemen in ons PRISMAsync-platform vinden is alleen mogelijk als je gewoon gaat zoeken. Uitzoeken wat er echt aan de hand is, is een voortdurende puzzel die erg leuk is om op te lossen. Soms betekent dit heel veel werk om andere projectleden ervan te overtuigen dat er een probleem zou kunnen zijn, maar dat maakt het juist zo leuk!
16.00 uur: weer naar huisHet lastigste is naar huis gaan en alle problemen bij de poort achterlaten. Ik probeer deze telkens tot de volgende dag in de ijskast te zetten. Als ik er dan niet meer aan denk, dan is dat laatste deel van de werkdag in ieder geval een succes.
Osmonn Burgos, Lead Engineer, SingaporeOTA R&D Team Lead voor Océ Colorado
1640
08.30 uur: start van de dagIk kom bij de productielijn aan met het Océ Colorado 1640-team. Ik trek mijn antistatische kleding aan en ga vervolgens de status van engines controleren en mijn laptop opzetten. Rond 9 uur organiseer ik een scrum-bijeenkomst met het team om de doelen voor deze dag af te spreken.
10.30 uur: halverwege de morgenIk breng het team op de hoogte van de productieresultaten en ga daarna verder met de tijdens de scrum afgesproken activiteiten. Ik maak deel uit van het OTA R&D-team dat de productie technisch ondersteunt. Ik werk mee aan integratietesten van de Océ Colorado 1640, voer foutanalyse uit als er zich problemen voordoen en geeft technische steun aan de productie.
13.30 uur: begin van de middagNa de lunch met het team ga ik verder met mijn taken en verzamel ik af en toe de updates van de teamleden over hun activiteiten om de vergaderingen aan het einde van de dag met de productielijn en R&D Venlo voor te bereiden.
16.00 uur: halverwege de middag (Sunset Meeting)Ik neem deel aan de Sunset Meeting waar we de vorderingen van vandaag bespreken. Ik deel de resultaten met het kernteam van R&D Venlo via een videogesprek en maak afspraken over vervolgacties. Ten slotte rond ik mijn taken af om te zorgen dat we een goede Océ Colorado 1640-engine hebben voor levering tijdens het uitproberen van de lijn.
10.00 uur: vergaderingWe hebben een probleem met contactlassen door de hoge inschakelstroom. Er zijn twee manieren om het op te lossen: via hardware, mijn oplossing, en via software. Na een korte discussie komen we tot de conclusie dat we de voorkeur geven aan de hardware-oplossing.
06.05 uur: de beste tijd om te werkenGisteren liep mijn collega Martin Eibl tijdens zijn EMV-acceptatietest tegen een probleem aan. Het is mijn taak twee oplossingen te bedenken: een tijdelijke zodat Martin verder kan testen voor 8 uur vanochtend en een permanente voor de productie.
Martin Pappenberger, Electronics Hardware Developer, PoingVerantwoordelijk voor aandrijvingen,
ventilatoren en voedingselektronica in
printers van Poing
11.30 uur: lunchpauzeDe leden van het device electronics-team lunchen samen. Na de lunch wandelen we, bij goed weer, een rondje om ons hoofd leeg te maken en in meer ontspannen sfeer over lopende zaken na te denken.
12.15 uur: HW inschakelstroombegrenzerSerie-introductie deze zomer betekent dat ik vijf maanden heb voor levering. Eerst selecteer ik de halfgeleiders. Voor de voedingscomponenten is het belangrijk de gegevensbladen zorgvuldig te bestuderen. Vervolgens start ik met een simulatie om een goed beeld te krijgen van hoe de componenten samenwerken.
12.00 uur: pauze!Tijd voor de lunch. Vlug een boterham en dan terug naar kantoor. Meestal neem ik een paar minuten de tijd om het nieuws te lezen en als het weer goed is, ga ik wel eens een stukje wandelen.
09.30 uur: start van de dagIk ben niet echt een vroege vogel, dus zodra ik op kantoor aankom log ik in en begin ik direct te werken. Ik controleer mijn mail, beantwoord de dringende mails en markeer de rest voor later en begin meteen met de software. Misschien lukt het nog om voor de middag een paar bugs te verhelpen.
Vincent Tonus, software-analist, NamenPRISMAprepare backend developer,
lid van de YOU- raad en IP-teammanager
in Namen
13.30 uur: vergaderingenVandaag is er een vergadering met mijn collega's om de functionaliteit voor de volgende versie van PRISMAprepare te bespreken. Daarna weer terug naar de software, want het lijkt er niet op dat die zichzelf schrijft als ik er niet meer naar omkijk.
17.00 uur: het is nog niet gedaan!Voor het eind van de dag is het tijd dit document door te lezen en de vanochtend gemarkeerde mails te beantwoorden. En zodra ik daarmee klaar ben ga ik naar de universiteit waar ik een masterstudie volg.
1 dag in het leven van...
30 31
Waarom ik voor Océ heb gekozenTijdens mijn studie heb ik stage gelopen bij Océ en ik vond het
geweldig. Collega's namen echt de tijd om technische details
uit te leggen. Hoewel ik pas in mijn tweede semester zat,
kreeg ik veel uitdagende taken en verantwoordelijkheden. Het
beste aan Océ zijn mijn collega's. Ze zijn erg vriendelijk en
geven me veel steun. Bovendien biedt Océ zeer flexibele
arbeidstijden, iets wat belangrijk is voor een goede balans
tussen werk en privé.
Wat is mijn ervaring tot nu toe?Ik ben in april 2015 in een project gestart en was
verantwoordelijk voor de evaluaties van de printkwaliteit. Na 14
maanden kreeg ik de functie van Quality Lead aangeboden
binnen het Chromera-inktproject. Ik vind het echt fijn meer
verantwoordelijkheid te hebben. Toen ik eind 2016 een vast
contract kreeg aangeboden, hoefde ik niet lang na te denken.
Wat heeft me verrast aan Océ?De open atmosfeer en informele communicatielijnen.
Waarom ik voor Océ heb gekozenIn 2014 heb ik acht maanden stage gelopen en ik paste prima
bij het Software Engineer-team in R&D. Ik kreeg een vaste
baan toen ik afstudeerde. Wat ik prettig vind, is dat Océ een
schakel is in een groot mondiaal netwerk met Canon. In
Vancouver hebben we ook een bepaalde mate van autonomie.
De voordelen van werken bij een groot bedrijf lijken hier te
worden gecombineerd met die van werken bij een klein bedrijf.
Wat is mijn ervaring tot nu toe? Tijdens mijn stage werkte ik aan de tooling voor het genereren
van printmodi. Inmiddels ben ik de hoofdonderzoeker voor
printmodi. Dit is voor mij een prachtige kans geweest om veel
te leren over een gebied waarvan ik niets afwist.
Wat heeft me verrast aan Océ?De interessante wiskundige problemen die je moet oplossen
om een afbeelding te printen, hebben me verrast. Ik zag
printers altijd als vervelende machines die juist op het moment
dat je ze nodig hebt stukgaan. Ik merk nu dat printers helemaal
niet zo saai zijn!
Naam Sonja Peters Vestiging Poing Functie Quality Lead
Chromera-inkt In dienst sinds Januari 2017 (werkte vanaf 1
april 2015 via een engineering-bureau)
Naam Bradley Ellert Vestiging Vancouver Functie Software-
engineer In dienst sinds Oktober 2015
Waarom ik voor Océ heb gekozenIk koos Océ vanwege de vriendelijke omgeving en een stabiel
project met nieuwe technologieën. Dit sluit helemaal aan op
mijn ontwikkelingsplan. Ik vind het prettig dat Océ nieuwe
technologieën (zoals Angular2, Spring Boot) openlijk omarmt en
implementatieruimte biedt.
Ik zie dat er om mij heen dingen worden besproken: laten we
dit controleren, laten we daarvan een prototype maken, waarna
er besluiten worden genomen. Dit is zeer bemoedigend.
Wat is mijn ervaring tot nu toe? Na een introductieperiode heb ik Angular2 geleerd met door
collega's aangeleverd materiaal. Vervolgens ben ik kleine
componenten voor ons prototype gaan implementeren – van
back-end tot front-end. Deze benadering bevalt mij wel.
Wat heeft me verrast aan Océ?Dat het team de nieuwste technologieën (met trainingen,
tutorials) durfde te gebruiken om het oude project “op te
frissen”.
Waarom ik voor Océ heb gekozenIk ben eigenlijk scheikundige. Ik ben Nederlandse. Ik heb
ervaring binnen R&D, regelgeving, personeelszaken en
communicatie. Ik heb in Nederland, Zwitserland en Duitsland
gewerkt. Via mijn netwerk kwam ik in contact met Océ. Mijn
kennis en ervaring passen prima binnen Océ en ik leer graag
nieuwe dingen. Printen is voor mij een nieuw gebied. Ik vind de
hightech, innovatieve producten leuk en geniet van het nauwe
contact met de markt en de klanten. Bij Océ heb je competente
en zeer toegewijde medewerkers die vriendelijk en open zijn en
altijd bereid zijn elkaar te helpen.
Wat is mijn ervaring tot nu toe?
Mijn ervaring tot nu toe is zeer positief. Océ is een een zeer
professioneel bedrijf, maar er blijft ruimte voor verbetering op
bepaalde gebieden, bijvoorbeeld resultaatgerichtheid en samen-
werken binnen multidisciplinaire teams. Ik kan hieraan bijdragen.
Wat heeft me verrast aan Océ?De hoeveelheid papierwerk bij Poing! Er lijkt voor alles wel een
formulier te zijn. Er zijn mogelijkheden om dit terug te dringen.
Naam Dacian Halmagean Vestiging Timisoara Functie
Software-ontwikkelaar In dienst sinds Januari 2017
Naam Monique Musch Vestiging Poing Functie Senior
Director R&D Printing Process & Consumables In dienst
sinds November 2016
Bij Océ creëren we dingen die nog nooit eerder vertoond zijn. Innovaties die worden toegepast binnen documentbeheer, bedrijfsprocessen, graphic arts, industrieel printen en zelfs voor het reproduceren van kunst. We bieden veel kansen voor een spannende loopbaan. INNOVATE heeft met deze “nieuwe gezichten” gepraat over waarom zij voor Océ hebben gekozen en welke bijdrage zij tot nu toe hebben geleverd.
Mijn motto: “Als plan A niet werkt, stop dan niet. Het alfabet heeft nog 25 letters.”
Mijn motto: “Zie het onmogelijke. Ik zoek altijd naar manieren om prints er mooier uit te laten zien dan we ooit voor mogelijk hebben gehouden.”
Mijn motto: “Houd het simpel. Denk goed na om het eenvoudig te maken.”
Mijn motto: “Werk samen om goede resultaten te leveren, verbeter elke dag en geniet!”
Nieuwe gezichten
32 33
Ga voor een volledige update over dit
programma naar
http://innovate.oce.net/High-Tech-XL
Snelkookpanproject EIGER
Met de allerbesten werkenHighTechXL is een ervaren organisatie
die opstartende bedrijven ondersteunt
om ze te helpen opschalen. Ook biedt ze
kennis en expertise voor zakelijke
initiatieven waarmee men hetzelfde
nastreeft. Het Mixed Corporate XL-
programma van HighTechXL is een van
de vijf grootste acceleratieprogramma's
ter wereld en is specifiek afgestemd op
hightech projecten.
Klaas Jan Wierda, Lead Technologist,
R&D 1 en lid van het acceleratieteam van
Océ: “Dit programma begrijpt echt wat
technische bedrijven nodig hebben.
Aangezien het ontwikkelen van
technologie veel tijd kost, heeft een
acceleratieprogramma van dertien
weken alleen zin als je al een werkend
product hebt, zoals Project EIGER.”
Nieuwe markten vindenProject EIGER is een geweldige
testcasus: de technologie is gereed,
mensen kunnen al prints bestellen en nu
is het tijd om levensvatbare markten te
zoeken. Bovendien heeft Project EIGER
een heel ander doel dan de meeste
producten van Océ: de prints verkopen,
in plaats van de printers.
Onder drukKlaas Jan: “Het programma is zeer
intensief, met veel druk en deliverables.
Het is geweldig dat onze coaches ons
voortdurend feedback geven en ons
toegang bieden tot het enorme netwerk
van HighTechXL.”
Coaches zoeken naar schaalbaarheid en
zetten de teamleden onder druk om
aannames vroegtijdig en grondig te
valideren. Klaas Jan: “Ze vragen ons met
name om potentiële klanten te
benaderen. Ze willen dat wij zo snel
mogelijk aantonen dat we winstgevend
kunnen worden.”
Het team boekt goede vorderingen,
omdat het het merendeel van de tijd aan
dit project kan besteden. Klaas Jan:
“Meestal moet je in een bedrijf ook
rekening houden met andere
verplichtingen. We zijn nu veel meer
gefocust en de organisatie helpt ons
hiervan een succes te maken.”
Iedereen maakt hetzelfde doorDeze editie van het programma wordt
ook gevolgd door teams van ABN Amro,
DSM en Philips.
Zij zijn ook een enorme bron van
ondersteuning. Klaas Jan: “Het
verbaasde ons waar zij tegenaan lopen.
Je denkt meestal dat een probleem
alleen bij je eigen bedrijf voorkomt, maar
het is overal hetzelfde: veel innovatieve
ideeën, maar het is lastig om daar omzet
uit te halen. Dit helpt echt; we kunnen
elkaar ondersteunen en adviseren omdat
we allemaal hetzelfde doormaken.”
Toekomstige projecten voor HighTechXL?Klaas Jan: “Dit programma was echt
nuttig voor ideeën die niet helemaal
binnen onze huidige business lines
passen, zoals Project EIGER.”
Gelukkig zijn er heel veel ideeën binnen
Océ die zouden kunnen passen.
Personalisatie wordt steeds belangrijker
en er zijn interessante kansen op het
gebied van textiel en
verpakkingsontwerp. Klaas Jan: “Ik kan
het programma van harte aanbevelen: er
is veel druk, maar je krijgt er ook veel
hulp voor terug.”
Project EIGER, onze technologie voor reliëfprinten, is klaar voor de markt en is al gebruikt voor het creëren van gepersonaliseerde telefoonhoesjes en in reliëf geprinte reproducties van beroemde olieverfschilderijen. Océ besloot afgelopen jaar zich volledig te gaan focussen op de ontwikkeling van de bedrijfsactiviteiten en in dat kader Project EIGER groter te maken. Om deze ontwikkeling te versnellen en nieuwe markten te vinden, heeft een zeskoppig team van Océ zich aangesloten bij het HighTechXL-programma in het kader waarvan het uitgebreide mentoring krijgt van een groot aantal industrie-experts, ondernemers en partners. Een intense snelkookpanbenadering van dertien weken om dit proces op intensieve wijze te versnellen.
Linkerpagina, staand van links naar rechts: Raymond op het Roodt, Klaas Jan Wierda, Annelies
van der Jagt en Sepideh Saidi. Zittend: Stephan Koopman. Niet op de foto: Nanne Krikke 32
34 35
Samenwerking voor innovatieBinnen R&D is er een groot aantal initiatieven voor samenwerking: met universiteiten, met onderzoeksinstellingen, met andere bedrijven en met andere delen van de Canon-organisatie, bilateraal of binnen een consortium. Samenwerking is een vorm van open innovatie en is belangrijk omdat het een middel is om onze eigen innovatiekracht te vergroten. Door aan allerlei onderwerpen met experts samen te werken, wordt essentiële kennis die nodig is en (nieuwe) technologie beschikbaar.
Samenwerking met Canon aan PRISMAsync voor kleurOcé R&D werkt intensief met
Canon Office Imaging Products in Tokyo
samen aan het integreren van de
PRISMAsync controller in een reeks
kleurenprinters van Canon. Engineers en
projectmanagers uit Venlo en Tokyo
praten elke dag met elkaar. Een groot
aantal expats uit Tokyo werkt in Venlo en
andersom. De kleurenprojecten met
Canon vormden een goede basis om aan
te tonen dat PRISMAsync een niet te
evenaren kleurencontroller is. Dit is een
zeer belangrijke voorwaarde voor
acceptatie in de graphic arts-markt.
FieldlabsDe Fieldlabs zijn het product van het
Nederlandse topsectorbeleid. Fieldlabs
zijn praktijkomgevingen waar bedrijven
en kennisinstellingen gerichte Smart
Industry-oplossingen en een omgeving
waarin mensen die oplossingen leren
toepassen ontwikkelen, testen en
implementeren. Sommige showcases
waaraan Océ momenteel werkt, zijn:
multimateriaal 3D printen, het printen
van keramiek en het printen van
gebitsprotheses. In deze laatste
showcase levert Océ een bijdrage door
te zorgen dat de protheses de juiste
natuurlijke kleur hebben.
Onyx GraphicsOnyx Graphics is een belangrijke partner
voor Océ en maakt deel uit van de
Canon-groep. Onyx levert RIP- en
workflowsoftware en wordt aanbevolen
voor alle grootformaatprinters van Océ
voor allerlei toepassingen.
Er is nauwe samenwerking tussen Océ
en Onyx. Bert van Agen, SVP PPP
Business Unit - Business Line 1, is de
voorzitter van de raad van bestuur, en
Hans Geelen, SVP PPP R&D 1, is lid van
de raad van bestuur van Onyx Graphics.
EIT - Big dataEIT Digital is een van de grotere
Europese organisaties voor digitale
innovatie en een bedrijfsgerichte
onderwijsorganisatie die een drijvende
kracht vormt in de digitale transformatie
van Europa. Deze organisatie verstrekt
subsidies aan bedrijven die digitale
innovaties binnen Europa aansturen. We
werken met een aantal bedrijven/
instellingen samen in een meerjaren-
initiatief, OEDIPUS, voor big data, dat
gericht is op het ondersteunen en
faciliteren van de ontwikkeling van
KleurenmanagementVoor het meten en kenmerken van kleur
werkt Océ R&D met allerlei instellingen
samen, waaronder Museum National
d’Histoire Naturelle, Centre National de
Recherche Scientifique (CNRS), Centre
de Recherche et de Restauration des
Musées de France (Musée du Louvre),
Centre National des Arts et Métiers en
Ecole Polytechnique Fédérale de
Lausanne. Dit onderzoek is de volgende
stap in de kleurenmanagement-
technologie. Het helpt ons bij onze
inktontwikkeling en is van cruciaal belang
voor het reproduceren van kunst en het
printen op stoffen.
Siemens SchuleOcé heeft een samenwerking met
Siemens Professional Education (SPE)
voor onze Duitse leerlingen. SPE biedt
de leerlingen speciale cursussen aan om
zowel de theorie als de praktijk voor hun
studiegebied te leren.
Tijdens hun leerwerktraject besteden ze
ongeveer een derde van hun tijd bij SPE
(een derde bij Océ en een derde op de
universiteit of op school). Een
leerwerkprogramma kan
2,5 tot 4,5 jaar duren.
Samenwerking voor onderzoek naar mecha-tronica tussen Océ en TU/eOcé R&D werkt met de Technische
Universiteit Eindhoven samen aan drie
mechatronicaprojecten. Bij een van deze
projecten zijn ook acht hightech
bedrijven uit de regio Eindhoven
betrokken. Mechatronica verenigt de
beginselen van mechanica, elektronica
en automatisering om zo op rendabele
wijze betrouwbare systemen met hoge
prestaties te genereren. De projecten
richten zich op innovatievlakken als
geautomatiseerd leren van herhalende
taken binnen het printen, slimme hybride
variabele systeembewegingsbesturing
en grootschalige thermische en flow-
modelreductie voor real-time besturing.
FOM en inkjettechnologieBinnen het Fundamental Fluid Dynamics
Challenges in Inkjet Printing-programma,
afgekort tot FIP, heeft Océ een unieke
samenwerking tussen de Foundation for
Fundamental Research on Matter (FOM),
de Technische Universiteit Eindhoven
(TU/e) en de Universiteit van Twente
(UT). Het in september 2016 gestarte
FIP-programma gaat zich concentreren
op het onderzoek naar complexe
fenomenen binnen de vloeistofdynamica,
waaronder de interacties met de print-
koppen en substraten. Het programma
gaat zes jaar duren en vertegenwoordigt
een investering van € 6,3 miljoen.
nieuwe en krachtige digitale industriële
toepassingen. In 2017 worden de eerste
toepassingen (monitoring van productie-
kwaliteit en predictief onderhoud)
ontwikkeld.
36 37
Vandaag al onze toekomst opbouwenBij Océ Research and Development (R&D) willen we nieuwe dingen mogelijk maken. Terwijl onze focus vooral gericht is op het uitbreiden van waar we nu mee bezig zijn, draaien onze programma's voor Advanced Technological Development (ATD) binnen R&D 1 volledig om het naar de toekomst kijken: van de wereld van printen naar de wereld printen.
SpringlevendPrinten is springlevend en er liggen nog
heel veel kansen voor ons in het
verschiet. Maar zelfs in een branche die
goed draait, is verandering niet te
vermijden. We zien hoe de printvolumes
in onze basismarkten langzaam afnemen.
Deze markten zullen echter ook de
komende jaren nog belangrijk zijn voor
onze inkomsten en winst. Bovendien
groeit de markt voor graphic arts enorm
en brengen onze innovaties op dat
gebied ons in een ideale positie om de
vruchten te plukken van die groei.
We mogen echter niet op onze lauweren
rusten. Een volledig nieuwe markt en
propositie ontwikkelen kost veel tijd. We
moeten nu investeren om klaar te zijn
om nieuwe kansen te grijpen als onze
basismarkten wegvallen.
De opkomst van graphic artsErnst Ullersma, Vice President binnen
R&D 1: “Onze R&D-capaciteit gaat nu
grotendeels op aan het ontwikkelen van
producten voor graphic arts. Retailers
proberen hun klanten te imponeren en
de online-concurrentie te verslaan. Ook
voor de organisatoren van evenementen
is graphic arts belangrijk. Banners en
vlaggen worden steeds betaalbaarder en
hoogwaardige graphics geven een
evenement veel prestige.”
Ernst: “Voor één evenement worden
soms honderden banners gebruikt en het
aantal evenementen groeit wereldwijd.
In dit geval kunnen digitale media de
printmedia niet vervangen. Iedereen die
bij Océ aan onze groei werkt, doet
momenteel iets voor graphic arts.”
MeeliftenEn toch moeten we, ook al investeren
we in een groeimarkt, onze blik ook op
de horizon gericht houden. Wat nu een
groeimarkt is, is over enkele decennia
weer verouderd. Industrieel printen en
digitale productie zijn nieuwe
groeigebieden; ze printen fysieke
objecten, zoals verpakkingen, stoffen,
elektronica en zelfs materialen op
biologische basis.
Ernst: “Met het ATD-programma hebben
wij onze voelsprieten in de wereld. Océ
is niet groot genoeg om zelf vanuit het
niets een markt te creëren. Daarom
voeren we kleine experimenten uit en
houden we in de gaten waar er nieuwe
markten opkomen. Vervolgens liften we
mee op die golf. Het is natuurlijk moeilijk
te voorspellen welke technologieën
belangrijk gaan worden. Daarom gooien
we een breed net uit, zodat we de
allerbeste kansen kunnen selecteren.”
Niet alleen ‘omdat het cool is’We zijn een organisatie die producten
ontwikkelt en geen organisatie die
“coole” technologieën ontwikkelt.
Oftewel: we ontwikkelen een
technologie omdat er vraag naar is en
deze in een product gebruikt kan
worden. We selecteren de meest
veelbelovende technologieën met het
breedste toepassingsbereik. Ernst: “Met
onze ATD-projecten anticiperen we op
de behoeften. Als dan de uiteindelijke
beslissing wordt genomen, zijn wij er
klaar voor.”
VerpakkingenAfgelopen jaar is een aantal product-/marktonderzoeken gedaan om te definiëren
wat de volgende golf aan innovaties buiten de graphic arts-markt gaat zijn. We hebben de
mogelijkheden verkend om piezo-inkjettechnologie in de verpakkingsmarkt toe te passen. De afgelopen jaren bleek tijdens
drupa hoe groot het potentieel is van digitale technologie in deze markt, voor bijvoorbeeld labels, vouwkarton, golfkarton of
flexibele materialen. Poing is met twee projecten gestart om onze inkjettechnologie richting deze markt uit te breiden.
Ernst Ullersma, Vice President, R&D 1
38 39
Met hoge snelheid 'jetten' van gesmolten metaalOcé metaljet is een van de weinige,
kleine langetermijnprojecten waarin
Océ heeft geïnvesteerd zonder dat
er een specifiek product tegenover
staat. Metaljet maakt het 3D-printen
van uiterst nauwkeurige metalen
onderdelen mogelijk. Momenteel
wordt metaljet bij universiteiten
getest en de onderzoeksverslagen
die daarvan het gevolg zijn zouden
het mogelijk moeten maken
industriële toepassingen te
definiëren.
Iets verder van huis: textiel printenMaatwerktextiel kan ook een
interessant toekomstmarkt voor Océ,
maar niet op dezelfde korte termijn zijn
als verpakkingen. In plaats van massaal
geproduceerde kleding, met een zeer
ongunstig effect op mensen en de
planeet, willen mensen steeds vaker
maatwerkkleding die perfect past en
een duurzame footprint heeft. Hoewel
veel mensen aan het experimenteren
zijn met maatwerkkleding en
gepersonaliseerde stoffen, staan deze
markt en de technologie die deze moet
ondersteunen nog in de
kinderschoenen en wij hebben
hiervoor ook nog geen volledig
uitgewerkte productpropositie.
GroeimarktenGraphic arts is een van onze groeimarkten. Toepassingen die niet alleen informatie geven, maar ook emotie overbrengen. Deze markt groeit al een aantal jaren en bereikt nu langzaam het stadium waar de focus niet meer zozeer op beschikbaarheid en kwaliteitsverbeteringen, maar op efficiency ligt.
BasismarktenOnze basismarkten, technische documenten, transactiedocumenten, direct mail en kantoordocumenten, genereren nog altijd het merendeel van onze inkomsten en winst. In deze grote, volwassen markten ligt de focus van onze klanten op efficiency en kostenverlaging.
Visionaire marktenToekomstige ontwikkelingen zijn moeilijk te voorspellen, maar we moeten nu met onze verkenningen starten om voorbereid te zijn als de markt uiteindelijk verandert. Industrieel printen is zeer veelbelovend, met mogelijke toepassingen die voor zich spreken tot toepassingen die de wereld gaan veranderen. In plaats van alleen op producten te printen, willen we ook de producten zelf gaan printen.
Verpakkingen Een interessante toekomstige markt
voor Océ is die van verpakkingen. We
beschikken al over de technologische
vaardigheden om op karton en andere
verpakkingsmaterialen te printen. En er
is steeds meer vraag naar kleinere
oplages en meer flexibele formaten
binnen verpakkingen. Ernst: “Op het
moment verzenden webshopeigenaren
veel lucht en dat is duur. Wij zouden ze
kunnen helpen gepersonaliseerde
dozen op maat te maken die perfect
passen.”
Natuurlijk is de technologische
investering slechts één kant van de
vergelijking. Een levensvatbare
productpropositie moet bij het bedrijf
passen, met brede ondersteuning voor
de servicestructuur en -organisatie die
bij maatwerkmachines horen.
67%33%
90%10%
Werknemers, verhouding tussen mannen en vrouwen, in %
Belangrijkste producten per vestiging
90%10%
91%9%
72%
77%23%
85%15%
92%8%
R&D-vestigingopgericht in
Belangrijkstenationaliteiten
Océ Arizona serie
Canon VarioPRINT
140 serie
Océ ColorWave
familie
Océ Colorado 1640
Océ ColorStream
familie
Controller software
WFPS
irista, CanonID,
Lifecake
Océ ImageStream
Océ JetStream
Océ PlotWave
familie
PRISMAsync
PRISMAdirect
PRISMAprepare
PRISMAproduction
Project EIGER
Océ ProStream
Océ VarioPrint i300
Océ VarioPrint 6000+
lijn
Océ VarioStream
familie
Venlo
1891
NL GER
RO
Poing
1996
GER AUS
NL
Vancouver
2001
CAN CHN
RUS
Szeged
2010
HUN
Singapore
2008
CHN MAL SIN
IN PHINL
Creteil
1989
FR ALG
ROMNL
Créteil
1989
FR ALG
ROMNL
Timisoara
2005
ROM
Namen
1999
BEL ITA
Timisoara
2005
ROM
Alle cijfers zijn per maart 2017
Aantal patentaanmeldingen in 2016 Belangrijkste R&D-disciplines
Venlo
NederlandOcé-Technologies B.V.
België
Poing
Duitsland
335
Océ Printing Systems GmbH
649
61
40
75
Créteil
FrankrijkOcé Print Logic Technologies S.A.
Vancouver
CanadaOcé Display Graphics Systems Inc.
Namen
HongarijeOcé Software Research Hungary
40
SzegedSingapore & Penang, Maleisië
13
Singapore
Océ Technologies Asia Pte. Ltd
70
Timisoara
Roemenië
135
Océ Software S.R.L.
Vancouver Werktuigbouwkunde, systeem-engineering, elektrotechniek, software-engineering
Créteil Ontwikkeling van controller- en gebruikersinterfacesoftware, systeemontwikkeling
Namur Applicatiesoftware-ontwikkeling
Timisoara Applicatiesoftware-ontwikkeling
Szeged Cloudgebaseerde software-ontwikkeling
Singapore Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, software
Venlo Informatica, werktuigbouwkunde, scheikunde, natuurkunde, elektronica, ontwerpen
PoingWerktuigbouwkunde en elektrotechniek, elektronica, natuur-kunde & verbruiksartikelen, embedded, controller- & applicatiesoftware
10
21
210
1
46
Océ Software Laboratories Namur S.A.
1
Aantal R&D-werknemers
IN
Wereldwijde markt-leider op het gebied van digitaal printen en beeldvorming
INNOVATE is een periodiek magazinevoor werknemers van Production Printing Products (PPP) en Canon OfficeImaging Products Production SystemsGroup Venlo (OIP PS Venlo).
Uitgever PPP Communications‚Postbus 101‚ 5900 MA Venlo.Tel.: +31 77 359 2636‚[email protected]
Redactieteam Jane Louwerenburg,Els Oostveen, Pascal van Opbergen, Floor Schmeitz
Met bijdragen van: Maartje Gorte, Howard Lettinga
Art Direction & design CarmenArends
Illustraties Gabri Luyer
Hoofdfotograaf Ellis Regina Jansen
Overige fotografenMarius Amnasan, Agnes Emmanuel, Veronika Ganser, Constance JentjensAngelique Journee, Larry Juton, Lisa Kralapp, Ender Olgac, Martha Otte, Dorti Rath, ©Protection Civile de Paris Seine, Stock, Gerald van Zanten
Druk en verspreidingQITS GmbH‚ Duitsland Geprint op de Océ ColorStream® 3500 Papier: Crown van Gelder Digital PS‚ binnenkant 90 g/m2‚ omslag 120 g/m2
Een digitale versie van dit magazine iste vinden op en te downloaden van: innovate.oce.net/magazine.Ga naar innovate.oce.net voor meer gedetailleerde informatie.
Zie voor informatie over interne communicatie: innovate.oce.netAlle inhoud van INNOVATE iseigendom van PPP Communicatie enmag niet worden gereproduceerd zonder de uitdrukkelijke toestemming van dit kantoor. Stuur je opmerkingen naar:[email protected]
Océ is een gedeponeerd handelsmerk van Océ-Technologies B.V. Océ is een dochteronderneming van CanonCompany. Alle overige handelsmerken zijn eigendom van de desbetreffende eigenaren.