Energiemanagement bij C&A
1
TON ZONNEVELD Bas van Kouwen Ebatech Rob Ober Facility Project Management C&A Nederland Besparings Tip nuon.nl/energiemanagement Door het energieverbruik van alle C&A- filialen nauwgezet in kaart te brengen, kunnen er continu slimme besparingen worden doorgevoerd. Rob Ober, Facility Project Management C&A Nederland, en energieadviseur Bas van Kouwen van Ebatech vertellen wat meer inzicht in het energieverbruik betekent. Beoogde besparing in 2012: 3 procent Ebatech monitort al een aantal jaren voor C&A het energieverbruik van zowel gas als elektriciteit. Van Kouwen: ‘Aan de hand daarvan hebben we meer inzicht en kunnen er ook besparings- maatregelen worden doorgevoerd. De meetgegevens stellen we online aan C&A beschikbaar via een monitoringswebsite, zodat ze zien waar bijvoorbeeld pieken zitten.’ Van meten naar maatregelen Elk C&A-filiaal heeft een vrij regel- matig dagelijks verbruikspatroon, tijdens openingstijden, maar ook na sluitingstijd. Via monitoring kunnen afwijkingen daarin worden gesigna- leerd. Van Kouwen: ‘Inzicht in het verbruik is de sleutel tot succesvolle besparingsmaatregelen.’ C&A zelf is door het inzicht in verbruiks- gegevens continu op zoek naar slimme oplossingen om energie te besparen. Eff iciëntieslag ‘Via een benchmark kunnen we bij- voorbeeld zien hoe het ene filiaal het doet ten opzichte van het andere’, vertelt Ober. ‘Eens in de zoveel tijd nemen we een “laag scorend” filiaal onder de loep. Via een uitgebreid energieonderzoek kijken we naar het totaalplaatje van verbruikende installaties en wat er aan besparin- gen en maatregelen mogelijk is. Je kunt daarbij denken aan het nog beter inregelen van het klimaatbe- heerssysteem, het toepassen van efficiëntere lichtbronnen of het in een lager toerental laten draaien van roltrappen als ze niet gebruikt wor- den. Belangrijk daarbij is: wat zijn de kosten en wat is de terugverdientijd?’ Meten is weten, is dus de boodschap. Ober: ‘Dat blijkt wel uit het feit dat de energiekosten constant blijven en niet evenredig stijgen, ondanks dat er steeds meer filialen bij komen.’
description
Succesvolle besparing begint bij inzicht in het verbruik
Transcript of Energiemanagement bij C&A
8 nb. | Nº 1 • maart 2012
TON
ZON
NEV
ELD
Bas van KouwenEbatech
Rob OberFacility Project Management C&A Nederland
BesparingsTip nuon.nl/energiemanagement
Door het energieverbruik van alle C&A-filialen nauwgezet in kaart te brengen, kunnen er continu slimme besparingen worden doorgevoerd. Rob Ober, Facility Project Management C&A Nederland, en energieadviseur Bas van Kouwen van Ebatech vertellen wat meer inzicht in het energieverbruik betekent.
Beoogde besparing in 2012: 3 procent
Ebatech monitort al een aantal jaren voor C&A het energieverbruik van zowel gas als elektriciteit. Van Kouwen: ‘Aan de hand daarvan hebben we meer inzicht en kunnen er ook besparings-maatregelen worden doorgevoerd. De meetgegevens stellen we online aan C&A beschikbaar via een monitoringswebsite, zodat ze zien waar bijvoorbeeld pieken zitten.’
Van meten naar maatregelen� Elk C&A-filiaal heeft een vrij regel-
matig dagelijks verbruikspatroon, tijdens openingstijden, maar ook na sluitingstijd. Via monitoring kunnen afwijkingen daarin worden gesigna-leerd. Van Kouwen: ‘Inzicht in het verbruik is de sleutel tot succesvolle besparingsmaatregelen.’ C&A zelf
is door het inzicht in verbruiks-gegevens continu op zoek naar slimme oplossingen om energie te besparen.
Eff iciëntieslag� ‘Via een benchmark kunnen we bij-
voorbeeld zien hoe het ene filiaal het doet ten opzichte van het andere’, vertelt Ober. ‘Eens in de zoveel tijd nemen we een “laag scorend” filiaal onder de loep. Via een uitgebreid energieonderzoek kijken we naar het totaalplaatje van verbruikende installaties en wat er aan besparin-gen en maatregelen mogelijk is. Je kunt daarbij denken aan het nog beter inregelen van het klimaatbe-heerssysteem, het toepassen van efficiëntere lichtbronnen of het in een lager toerental laten draaien van roltrappen als ze niet gebruikt wor-den. Belangrijk daarbij is: wat zijn de kosten en wat is de terugverdientijd?’ Meten is weten, is dus de boodschap. Ober: ‘Dat blijkt wel uit het feit dat de energiekosten constant blijven en niet evenredig stijgen, ondanks dat er steeds meer filialen bij komen.’
NB.1-2012-02.indd 8 09-03-12 09:52
