Een nieuw aanbod voor tijdelijke vervangende mantelzorg ...> care_coffee_cube zitfunctie badruimte +...

Een nieuw aanbod voor tijdelijke vervangende mantelzorg, in een huiselijke omgeving dichtbij huis.

Bijlagen eindrapport september 2018

3

A | ondErzoEk gEBouwtypologiën

B | ondErzoEk cAsussEn

c | intErviEws

d | workshops

04-47

48-77

78-105

106-113

inhoudsopgAvE

5

A

ondErzoEk gEBouwtypologiën

gekozen locatieshillegersberg-schiebroek te rotterdam

delfshaven te rotterdamnoordeinde te lansingerland

Amsterdam-zuid te Amsterdam

7

De gekozen locaties zijn: Hillegersberg-Schiebroek te Rotterdam, Delfshaven te Rotterdam, Noordeinde te Lansingerland en Amsterdam-Zuid te Amsterdam. Het onderzoek is begonnen met de drie eerste locaties. Gortemaker Algra Feenstra is gevestigd in Rotterdam dus dichtbij begonnen. We vonden het belangrijk drie locaties te kiezen met drie verschillende eigenschappen. Eigenschappen zoals bijvoorbeeld: woningtype, wijkopbouw en bewonersprofielen. We denken dat deze drie wijken in of tegen Rotterdam goed kunnen laten zien wat de verschillen zijn en wat daar het beste bij aansluit. Een goede case om te testen of een carebnb gerealiseerd zou kunnen worden en wat daarvoor nodig is. De locatie Amsterdam-Zuid is voortgekomen uit de wens om hier een pilot te starten. Voor ons was het heel zinvol om deze locatie ook uit te zoeken om te analyseren of een pilot daar mogelijk zou zijn.

Het onderzoek is vervolgens onderzocht conform het ontwikkelde carebnb stappenplan: wijk, buurt en woning niveau. Op wijk niveau is de wijk in kaart gebracht en zijn relevante gegevens opgezocht. De morfologie en het bouwjaar zijn in kaart gebracht, om een goed beeld van de wijk te krijgen en om een bijbehorende casus woning te kiezen. Een volgens ons typerende woning van deze wijk is gekozen om de casus compleet te maken. De casus woningen hebben dan uiteindelijk ook allemaal een andere typologie, waardoor het onderzoek completer wordt.

Deze casuswoningen worden vervolgens onderzocht conform het ontwikkelde carebnb stappenplan. Door de stappen te doorlopen wordt er een inventarisatie gemaakt van de bestaande situatie en worden de mogelijkheden voor privacy en toegankelijkheid onderzocht. Op deze manier wordt helder wat er nodig is om de casuswoning tot carebnb te transformeren. Verschillende scenario’s worden doorgenomen en uiteindelijk wordt de beste optie volgens ons gekozen. Door middel van een investeringsoverzicht kunnen bewoners kiezen of ze wel of niet een carebnb willen en kunnen aanbieden. Deze casussen hebben ons geholpen om het stappenplan aan te scherpen.

gEkozEn locAtiEs

9

WoningenGemiddelde vraagprijsGemiddelde vraagrpijs per m2Gemiddeld woonoppervlaktePrijsstijging laatste 6 maanden

InwonersAantal inwonersAantal huishoudensPersonen per huishoudenBevolkingsdichtheid (OAD)

InkomenGem. inkomen per inwonersLage inkomensHoge inkomens

HerkomstNederlandsWestersMarokkaansTurksSurinaamsAntilliaansOverig niet-westers

VoorzieningenSupermarktTreinstationZiekenhuisHuisartsRestaurantKinderdagverblijf

Type woningRijtjeswoning1920-1980

€200.108 €2.083/m295 m20,5%

16.155 7.7702,0 pers2.408

€20.90042%19%

63%10%7%4%5%3%8%

0,5 km2,4 km2,3 km0,6 km0,3 km0,4 km

onder gemiddeldeonder gemiddeldeonder gemiddeldegemiddeld

zeer hoogzeer hoogonder gemiddeldegemiddeld

gemiddeldboven gemiddeldegemiddeld

hillEgErsBErg-schiEBroEkBuurtgegevens schiebroekwijkgegevens hillegersberg-schiebroek

aantal inwoners grijze druk percentageeengezinswoningen

percentageportiek/galerijwoning

zonder lift

mate vanstedelijkheid

gemiddeldinkomen

per persoon

11

KenmerkenVeelal gemiddeld oude bebouwing1920-1980

KenmerkenRijwoningen (seriematig)Hoofdwegen tussen bebouwing veelal langs waterRelatief veel bebossing aan de rand van de wijk

BouwjaarMorfologie

hillEgErsBErg-schiEBroEk

13

Plattegronden

Foto

KenmerkenRijwoning2 laagsPlat dak

Fockema Andreapad 1-17

begane grond verdieping 1

UP

gekozen woning

hillEgErsBErg-schiEBroEk

A0 morfologie

A0 bouwjaar

19






Type woningRijwoningen, beneden- bovenwoningen, portiekwoningen1800-1920

dElfshAvEn

€192.870 €1.941/m2111 m23,8%

6.6703.9951,6 pers4.869

€16.40053%11%

37%14%8%7%9%9%15%

0,5 km3,1 km1,2 km0,5 km0,1 km0,3 km

onder gemiddeldeonder gemiddeldegemiddeldboven gemiddelde

hooghooglaagzeer hoog

onder gemiddeldehoogonder gemiddelde

Buurtgegevens delfshavenwijkgegevens delfshaven



zonder lift


gemiddeldinkomen

per persoon

21

KenmerkenVeelal oude bebouwing1800-1920

KenmerkenPortiek- en Rijwoningen (bouwblokken)Bebouwing omringd door water (eilandje)Geen bebossing

BouwjaarMorfologie

dElfshAvEn

23

Plattegronden

Foto

KenmerkenPortiekwoning4 laagsPlat dak

souterrainwoning A woning A woning A woning B woning B

begane grond verdieping 1 verdieping 2 verdieping 3

UP

Willem Buytewechstraat 113-119

gekozen woning

dElfshAvEn

A0 morfologie

A0 bouwjaar

29






Type woningVrijstaand1800-1900 of 2000-heden

noordEindE

€540.312 €2.779/m2191 m2-3,8%

1.595 5952,7 pers355

€17.40042%29%

92%6%0%0%0%1%1%

2,4 km4,2 km3,2 km2,3 km1,5 km1,9 km

hoogboven gemiddeldezeer hoogonder gemiddelde

gemiddeldonder gemiddeldeboven gemiddeldeonder gemiddelde

onder gemiddeldeboven gemiddeldeboven gemiddelde

Buurtgegevens noordeindewijkgegevens lansingerland



zonder lift


gemiddeldinkomen

per persoon

31

KenmerkenMix van oude en nieuwe bebouwing1800-1900 of 2000-heden

KenmerkenVrijstaande woningenVeel sloten (langs landbouw)weining bebossing

BouwjaarMorfologie

noordEindE

33

Plattegronden

Foto

KenmerkenVrijstaande woning2 laagsZadel dak

B&B / woning A woning Abegane grond verdieping 1

UP

gekozen woning

Kleihoogt 1

noordEindE

A0 morfologie

A0 bouwjaar

39






Type woningRijwoningen en beneden- bovenwoningen1920-1930

AMstErdAM-zuid

€305.328 €4.736/m273 m28,5%

11.3606.7101,7 pers5.330

60%18%5%2%5%1%8%

0,4 km1,9 km1,6 km0,6 km0,2 km0,3 km

onder gemiddeldeonder gemiddeldegemiddeldboven gemiddelde

hooghooglaagzeer hoog

Buurtgegevens stadionbuurtwijkgegevens Amsterdam-zuid



zonder lift


gemiddeldinkomen

per persoon

41

KenmerkenVeelal oude bebouwing1920

KenmerkenRijwoningen (bouwblokken) Gelegen aan water met vrijliggende woonboten

BouwjaarMorfologie

AMstErdAM-zuid

43

Plattegronden

Foto

KenmerkenWoonboot2 laagsPlat dak

woning A / airbnb woning Abegane grond verdieping 1

gekozen woning

Ijsbaanpad 106

AMstErdAM-zuid

A0 morfologie

A0 bouwjaar

49B

ondErzoEk cAsussEn

gekozen casussencasus rotterdamcasus AmsterdamMinimale ruimte

51

gEkozEn cAsussEn

Casus Rotterdam - wijk Hillegersberg-SchiebroekHet gaat hier om een eengezinswoning uit de jaren 30/80. De wijk heeft een gemiddelde bevolkingsdichtheid en bestaat hoofdzakelijk uit tweepersoons-huishoudens. De gemiddelde inkomen per persoon is onder modaal. De grijze druk ligt op circa 33%. 41% van de woningen zijn eengezinswoningen en 22% portiek-/galerijwoningen zonder lift. De aanbieder is dus fictief.

Casus Amsterdam - wijk Amsterdam-ZuidDe aanbieder van deze case zijn meneer Theo en mevrouw Helga van Wegen. Ze zijn een ouder gepensioeneerd echtpaar. Theo heeft gewerkt als stedenbouwkundige en Helga heeft gewerkt in het onderwijs. Vroeger hebben ze naast hun eigen twee kinderen ook pleegkinderen gehad die ze voor een paar jaar verzorgden. Momenteel zijn Theo en Helga erg actief als vrijwilligers, lid van StadsdorpZuid en verhuren een studio in hun woonboot als Airbnb. Een erg enthousiast en gastvrij echtpaar dat graag hun studio zou willen aanbieden als carebnb.

Zij wonen in een woonboot aan de IJsbaanpad in Amsterdam Zuid. Een woonboot lijkt in eerste instantie niet de meest voor de hand liggende woningtype voor carebnb, maar de studio is erg geschikt en beschikt over alle nodige faciliteiten. De studio is onderdeel van de woning maar is ook apart toegankelijk. Er is een slaapkamer met zithoek, kitchenette en een badruimte met douche, toilet en wastafel aanwezig.

OnderzoeksmethodeOm de woningen te kunnen toetsen in er een woningcheck gemaakt, deze woningcheck wordt stap voor stap uitgewerkt per casus.

53

De woning van de potentieel beschikbare kamer is in eigen bezit. De kamer is groot genoeg, heeft een groot genoeg glasvlak en heeft een te openen raam.

Het woningtype is een rijtjeswoning, de entree is op begane grond en de woning is niet gelijkvloers.

2990

3830

5680

1147

0

1900

5100

2000

1097

0

1200

2220

5680

raam 1glasvlak > 1,5 mte openen raam

kamer overoppervlakte > 8m2

raam 1

begane grond begane grondverdieping verdieping

☐ woning in eigen bezit ☐ oppervlakte ☐ breedte glasvlak ☐ te openen raarm

stap 1: Algemene vragen stap 2: woninginventarisatie

cAsus rottErdAM

badruimte + toilet

verblijfsruimte

entree op de begane grond

55

Om aan privacy niveau 1 te voldoen moet er geinvesteerd worden: > bed> care_night_cube> care_clothes_cube> care_wash_cube

Om aan privacy niveau 2 te voldoen moet er geinvesteerd worden: > bed> care_night_cube> care_clothes_cube> care_wash_cube> niet dragende muur verwijderen> afwerking vloer> afwerking wand> afwerking plafond> tafel/stoel> care_coffee_cube

zitfunctie

badruimte + toilet

kookfunctie

☐ stoel ☐ tafel ☐ koelkast ☐ koffie/thee

☐ douche ☐ toilet

☐ combimagnetron ☐ kookplaat ☐ gootsteen

☐ bed* ☐ nachtkastje* ☐ kledingkast* ☐ wastafel*

☐ gardarobe

PRIVE

GEZAMENLIJK

☐ bankje

buitenruimte

slaapfunctie

entreeruimte

zitfunctie

badruimte + toilet

kookfunctie

☐ stoel* ☐ tafel* ☐ koelkast* ☐ koffie/thee*




☐ gardarobe

PRIVE

GEZAMENLIJK

☐ bankje

buitenruimte

slaapfunctie

entreeruimte

stap 3: privacy niveau 1 stap 3: privacy niveau 2


cAsus rottErdAM

57

badruimte + toilet

kookfunctie



☐ gardarobe

PRIVE

GEZAMENLIJK

☐ bankje

buitenruimte

entreeruimte

zitfunctie

☐ stoel* ☐ tafel* ☐ koelkast* ☐ koffie/thee*


slaapfunctie

extr

a b

adru

imte

(v

oo

r b

ewo

ners

zel

f)

badruimte + toilet

kookfunctie > niet noodzakelijk*



☐ gardarobe

PRIVE

☐ bankje

buitenruimte > niet mogelijk*

entreeruimte > niet mogelijk*

zitfunctie


☐ bed ☐ nachtkastje ☐ kledingkast ☐ wastafel

slaapfunctie

stap 3: privacy niveau 3 stap 3: privacy niveau 4


cAsus rottErdAM

Om aan privacy niveau 3 te voldoen moet er geinvesteerd worden: > bed> care_night_cube> care_clothes_cube> care_wash_cube> niet dragende muur verwijderen> afwerking vloer> afwerking wand> afwerking plafond> tafel/stoel> care_coffee_cube> extra badruimte (voor bewoners zelf)

Privacy niveau 4 is in deze woning niet mogelijk. Het bestemmingsplan laat het niet toe om de woning uit te breiden aan de voor- of achterkant of middels een extra verdieping. Hierdoor is er geen extra ruimte te creeeren in de woning voor een eigen entreeruimte en buitenruimte. Het heeft dus geen zin om de kookfunctie wel prive te maken.

59

☐ gelijkvloers of veilige trap

badruimte met toilet ☐ oppervlakte ☐ breedte

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu


☐ gelijkvloers of extra veilige trap* ☐ breedte doorgang gang ☐ draairichting deur ☐ breedte doorgang deur

verblijfsruimte ☐ breedte doorgang

badruimte met toilet ☐ oppervlakte ☐ breedte ☐ wandbeugels* ☐ antislip*

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

☐ gelijkvloers of extra veilige trap ☐ breedte toegangsroute ☐ breedte doorgang deur

stap 4: toegankelijkheidsniveau 1 stap 4: toegankelijkheidsniveau 2


cAsus rottErdAM

Deze woning voldoet aan toegankelijkheidsniveau 1 Om aan toegankelijkheidsniveau 2 te voldoen moet er geinvesteerd worden:> enkele leuning> easy steps> wandbeugels in badruimte> antislip in badruimte

61

☐ gelijkvloers of traplift ☐ breedte toegangsroute ☐ vrije ruimte buitenzijde ☐ breedte doorgang deur ☐ vrije ruimte binnenzijde

☐ gelijkvloerrs of traplift* ☐ breedte doorgang gang ☐ draairichting deur ☐ breedte doorgang deur ☐ hoogte doorgang deur*

verblijfsruimte ☐ breedte doorgang ☐ draaicirkel ☐ plaatsingsruimte

badruimte met toilet ☐ breedte ☐ lengte ☐ wandbeugels * ☐ antislip* ☐ douchezitje*

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

☐ gelijkvloers of lift ☐ breedte toegangsroute ☐ vrije ruimte buitenzijde ☐ breedte doorgang deur ☐ vrije ruimte binnenzijde

☐ gelijkvloerrs of lift* ☐ breedte doorgang gang ☐ draairichting deur ☐ breedte doorgang deur ☐ hoogte doorgang deur*


badruimte met toilet ☐ breedte ☐ lengte ☐ wandbeugels ☐ antislip ☐ douchezitje

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

stap 4: toegankelijkheidsniveau 3 stap 4: toegankelijkheidsniveau 4


cAsus rottErdAM

Om aan toegankelijkheidsniveau 3 te voldoen moet er geinvesteerd worden:> traplift (de situatie van de trap is kritisch of hierbij een traplift toegepast kan worden)> drempel verwijderen 3x> wandbeugels in badruimte> antislip in badruimte> los douchezitje

Toegankelijkheidsniveau 4 is in deze woning niet mogelijk. De woning laat het niet toe om een woonhuislift te plaatsen. Ook de gang is op bepaalde punten niet breedt genoeg.

63

situatie kamer verdiepingtoegankelijkheidsniveau 2privacyniveau 2oppervlakte m2 18

Investeringen kosten eenheid case incl. BTW

1.1 Woningcheck € 91 uur € 182

2.1 Schoonmaak ruimte € 50 stuk € 502.2 Afwerking vloer € 33 m2 € 5942.3 Afwerking wand € 11 m2 € 4552.4 Afwerking plafond € 11 m2 € 198

3.1 Enkele leuning € 450 stuk € 4503.2 Dubbele leuning € 570 stuk3.3 Anti slip op trap € 255 pakket € 2553.4 Easysteps € 900 pakket € 9003.5 Hellingsbaan voor over de drempel € 144 stuk3.6 Wandbeugels toiletruimte € 72 pakket3.7 Wandbeugels doucheruimte € 72 pakket € 723.8 Antislip doucheruimte € 35 stuk € 353.9 Wand douchezitje (opklapbaar) € 108 stuk3.10 Douchezitje (los) € 95 stuk € 95

4.1 Woonhuislift € 19.450 stuk4.2 Traplift rechte trap (tweede hands) € 4.500 stuk4.3 Traplift rechte trap (nieuw) € 6.000 stuk

5.1 Muur slopen / afwerken m2 pm5.2 Bredere deur € 866 stuk5.3 Deurrichting veranderen € 566 stuk5.4 Drempel slopen / afwerken € 310 stuk5.5 Toegang verbreden € 1.731 post5.6 Toegang verbreden post5.7 Nieuwe trap plaatsen € 3.196 post5.8 Nieuw kozijn plaatsen € 1.032 post

6.1 care_night_cube € 900 stuk € 9006.2 care_clothes_cube € 1.210 stuk € 1.2106.3 care_wash_cube € 900 stuk € 9006.4 care_coffee/cook_cube € 2.900 stuk € 1.5006.5 care_bath_cube € 10.000 stuk6.6 care_wardrobe_cube € 725 stuk6.7 lamp € 180 stuk € 1806.8 bloembak € 60 stuk € 60Meubel aanbevelingen7.1 Bed (hooglaag) € 1.500 stuk pm7.2 Stoel (zit) € 100 stuk pm7.3 Tafel (1 a 2 persoons) € 350 stuk pmTextiellijn en overige8.1 Beddengoed € 250 pakket € 2508.2 Handdoekenset badkamer € 60 pakket € 608.3 Handdoekenset keuken € 15 pakket € 158.4 EHBO kit € 60 pakket € 60Totaal € 8.421

Carecubes

Bouwkundige ingrepen

Minimale investering

Afwerking

Hulpmiddelen

Hulpmiddelen groot

cAsus rottErdAMstap 5: investeringsoverzichtDe investering die gedaan moet worden voor deze woning om privacyniveau 2 en toegankelijkheidsniveau 2 te behalen is circa € 8.000. De dagelijkse kosten zoals in hoofdstuk Financiën zijn beschreven hangen af van de afspraken die gemaakt worden voor de maaltijden.

65

cAsus rottErdAMimpressie

afterbefore

67

De woning van de potentieel beschikbare kamer is in eigen bezit. De kamer is groot genoeg, heeft een groot genoeg glasvlak en heeft een te openen raam.

cAsus AMstErdAM

Het woningtype valt onder een vrijstaande woning, de entree is op begane grond en de woning is gelijkvloers. De overgang van vlonder naar boot is variërend i.v.m. de waterstand.

stap 1: Algemene vragen stap 2: woninginventarisatie

badruimte + toilet

verblijfsruimte

entree op de begane grondraam 1

raam 2

woning gelijkvloers

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPINGVERDIEPING

BEGANE GRONDBEGANE GROND

trapjetrapje

trapjeraam 2

entreeraam 1

☐ woning in eigen bezit ☐ oppervlakte ☐ breedte glasvlak ☐ te openen raarm

bestaand airbnboppervlakte > 8m2



69

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPING

badruimte + toilet

kookfunctie



☐ gardarobe

PRIVE

☐ bankje

buitenruimte

entreeruimte

zitfunctie


☐ bed ☐ nachtkastje ☐ kledingkast ☐ wastafel

slaapfunctie

BEGANE GROND

trapje

stap 3: privacy niveau 4 stap 4: toegankelijkheidsniveau 1Om aan privacy niveau 4 te voldoen moet er geinvesteerd worden: > care_night_cube> care_wash_cube> care_wardrobe_cube

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPING

BEGANE GROND

trapje

niet van toepassing

badruimte met toilet ☐ oppervlakte ☐ breedte

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu


Deze woning voldoet aan toegankelijkheidsniveau 1

cAsus AMstErdAM

71

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPING

BEGANE GROND

verblijfsruimte ☐ breedte doorgang

badruimte met toilet ☐ oppervlakte ☐ breedte ☐ wandbeugels* ☐ antislip*

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

☐ gelijkvloers of extra veilige trap* ☐ breedte toegangsroute ☐ breedte doorgang deur

niet van toepassing

trapje

cAsus AMstErdAMstap 4: toegankelijkheidsniveau 3stap 4: toegankelijkheidsniveau 2

Om aan toegankelijkheidsniveau 2 te voldoen moet er geinvesteerd worden:> enkele leuning (buitentrap)> easy steps (buitentrap)> wandbeugels in badruimte> antislip in badruimte

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPING

BEGANE GROND

trapje

☐ gelijkvloers of traplift* ☐ breedte toegangsroute ☐ vrije ruimte buitenzijde ☐ breedte doorgang deur ☐ vrije ruimte binnenzijde*


badruimte met toilet ☐ breedte* ☐ lengte* ☐ wandbeugels * ☐ antislip* ☐ douchezitje*

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

niet van toepassing

Om aan toegankelijkheidsniveau 3 te voldoen moet er geinvesteerd worden:> Let op! buitentrapje (goed vermelden in aanbieding)> hellingsbaan bij entreedeur> enkele leuning (buitentrap)> easy steps (buitentrap)> keuken slopen

> care_coffee_cube> care_cook_cube> care_bath_cube> niet dragende muur verwijderen

73

3700

2100

6000

3800

3100 1200

20001600

4400VERDIEPING

BEGANE GROND

trapje

☐ gelijkvloers of lift* ☐ breedte toegangsroute ☐ vrije ruimte buitenzijde ☐ breedte doorgang deur ☐ vrije ruimte binnenzijde

☐ gelijkvloerrs of lift* ☐ breedte doorgang gang ☐ draairichting deur ☐ breedte doorgang deur ☐ hoogte doorgang deur


badruimte met toilet ☐ breedte ☐ lengte ☐ wandbeugels ☐ antislip ☐ douchezitje

ENTREENIVEAu

WONINGNIVEAu

INDELINGSNIVEAu

cAsus AMstErdAMstap 4: toegankelijkheidsniveau 4Toegankelijkheidsniveau 4 is in deze woning niet mogelijk. Het trapje buiten laat het niet toe om rolstoelgrebruikers toegang tot de woning te verlenen. Naast het trapje is er ook een wisselende hoogte/gat tussen de veranda en de woonboot.

situatie kamer verdiepingtoegankelijkheidsniveau 2privacyniveau 2oppervlakte m2 18

Investeringen kosten eenheid case incl. BTW

1.1 Woningcheck € 91 uur € 91

2.1 Schoonmaak ruimte € 50 stuk2.2 Afwerking vloer € 33 m22.3 Afwerking wand € 11 m22.4 Afwerking plafond € 11 m2

3.1 Enkele leuning € 450 stuk € 4503.2 Dubbele leuning € 570 stuk3.3 Anti slip op trap € 255 pakket3.4 Easysteps € 900 pakket € 4503.5 Hellingsbaan voor over de drempel € 144 stuk3.6 Wandbeugels toiletruimte € 72 pakket3.7 Wandbeugels doucheruimte € 72 pakket € 723.8 Antislip doucheruimte € 35 stuk € 353.9 Wand douchezitje (opklapbaar) € 108 stuk € 1083.10 Douchezitje (los) € 95 stuk

4.1 Woonhuislift € 19.450 stuk4.2 Traplift rechte trap (tweede hands) € 4.500 stuk4.3 Traplift rechte trap (nieuw) € 6.000 stuk

5.1 Muur slopen / afwerken m25.2 Bredere deur € 866 stuk5.3 Deurrichting veranderen € 566 stuk5.4 Drempel slopen / afwerken € 310 stuk5.5 Toegang verbreden € 1.731 post5.6 Toegang verbreden post5.7 Nieuwe trap plaatsen € 3.196 post5.8 Nieuw kozijn plaatsen € 1.032 post

6.1 care_night_cube € 900 stuk € 9006.2 care_clothes_cube € 1.210 stuk6.3 care_wash_cube € 900 stuk6.4 care_coffee/cook_cube € 2.900 stuk6.5 care_bath_cube € 10.000 stuk6.6 care_wardrobe_cube € 725 stuk € 7256.7 lamp € 180 stuk € 1806.8 bloembak € 60 stuk € 60Meubel aanbevelingen7.1 Bed (hooglaag) € 1.500 stuk pm7.2 Stoel (zit) € 100 stuk7.3 Tafel (1 a 2 persoons) € 350 stukTextiellijn en overige8.1 Beddengoed € 250 pakket € 2508.2 Handdoekenset badkamer € 60 pakket € 608.3 Handdoekenset keuken € 15 pakket € 158.4 EHBO kit € 60 pakket € 60Totaal € 3.455

Carecubes

Bouwkundige ingrepen

Minimale investering

Afwerking

Hulpmiddelen

Hulpmiddelen groot

stap 5: investeringsoverzichtDe investering die gedaan moet worden voor deze woning om privacyniveau 4 en toegankelijkheidsniveau 2 te behalen is circa € 3.500. De dagelijkse kosten zoals in hoofdstuk Financiën zijn beschreven hangen af van de afspraken die gemaakt worden voor de maaltijden.

75

cAsus AMstErdAMimpressie

afterbefore

77

3,0

m

2,6 m

3,0

m

2,6 m

3,0

m

2,7 m

1,2m

0,9 x 0,7m

3,0

m

3,0 m

1,5m

1,2 x 0,9m

3,8

m

3,0 m

3,9

m

3,0 m

1,5m

1,2 x 0,9m

1,2

x 0,

9m

4,1

m

3,0 m

0,85m

3,3

m

2,6 m

3,55

m

2,6 m

0,85m

3,9

m

2,6 m

1,2m

0,9

x 0,

7m

4,1

m

4,2 m

1,2m

0,9m0,9 x 0,7m

4,05

m

4,5 m

0,85m

4,1

m

4,5 m

0,9m

1,5m

1,2 x 0,9m

5,25

m

4,8 m

0,9m

1,5m

1,2 x 0,9m

5,25

m

4,5 m

1,2m

0,9m0,9 x 0,7m

3,8

m

4,5 m

MiniMAlE ruiMtE

Door het onderzoeken van de casussen is duidelijk geworden dat het privacy niveau en het toegankelijkheidsniveau de grootte van de ruimte bepalen. Hoe hoger de niveaus hoe meer ruimte er nodig is. Privacy niveau 1 gecombineerd met toegankelijkheidsniveau 1 is minimaal vereist voor een carebnb. Deze kamer is dan min. 8 m2. Meerdere indelingsvarianten en vormen zijn natuurlijk mogelijk.

79c

intErviEws

reimarktlogeerhuis de Buren

het gastenhuishavenziekenhuis

laurensgemeente rotterdam

Achmeawoonbron

Airbnb eigenaarB&B eigenaar

kipcare

81

rEiMArkt

Reimar von Meding – KAW Architecten – oprichter Reimarkt te Rotterdam

Doel interviewHet doel van het interview is kennis op te doen over de strategie hoe Reimarkt ontwikkeld is enadvies in te winnen om het concept haalbaar te maken.

Verslag interview • Belangrijk uitgangspunt is dat je door dit concept heel veel kosten kunt voorkomen en daar

moet een focus op liggen. - Het is niet institutioneel, dus goedkoper - De collectiviteit vermijden. Je kiest ervoor. Door veel aan te bieden is er keuze.• De marktpotentie onderzoeken is heel belangrijk. Hieruit moet blijken hoeveel mogelijke

klanten er zijn. Er dient hiervoor data verzameld te worden via bijvoorbeeld een transferverpleegkundigeof een verzekeraar.

• Het ontwerpen van de CarebnbCube is productontwikkeling.• Belangrijk is hoe deze productontwikkeling aan de organisatie wordt gekoppeld.• Reimarkt is een retailformule.• Een pilot is erg belangrijk. Onze eerste pilot van de Reimarkt winkel was in een verbouwd

huis, dat gelijk een voorbeeld was.• In Leeuwarden hebben we een project gedaan waar de mensen alles zelf gingen doen, er

werd een wijkbedrijf opgericht. Door geldstromen heel slim om te buigen was het haalbaar en leverde het heel veel draagvlak in de wijk op. Voor carebnb zou je ook heel goed naar de geldstromen moeten kijken en onderzoeken hoe deze slim omgebogen kunnen worden.

• De Reimarkt kent op dit moment vier verkooplijnen. De CarebnbCube, of het aanpassen om het een carebnb te laten zijn, zou een nieuwe verkooplijn kunnen zijn.

• Voor de Reimarkt zijn nu zes personen fulltime in dienst: - 2 architecten - 2 verkoopmedewerkers - 1 directeur - 1 technici - Daarnaast werken er nog 20 mensen met van KAW architecten een Kuub.• Wijkteams weten wat er leeft in een wijk, het is altijd goed om daarmee in contact te komen.

interview januari 2016

83

Hanny de Kruijf - Gasthuis de buren (directeur Samen 010) te Rotterdam

Doel interviewHet doel van het interview is kennis op te doen over de financiële haalbaarheid van het conceptcarebnb door informatie in te winnen hoe zij het Gasthuis de buren haalbaar hebben gemaakt.Daarnaast zijn we erg benieuwd naar hun ervaringen, omdat het qua concept erg op carebnblijkt, maar dan brengen zij de mensen naar één centrale plek.

Verslag interview • Na zes weken gaan gasten hospitaliseren en zich niet meer als gast gedragen. Vandaar dat

we een grens van verblijfsduur hebben gesteld bij zes weken.• Bij het opzetten van de eerste locatie dachten ze vooraf dat vooral veel mensen die ouder zijn

dan 70 behoefte hieraan hadden. Echter bleek dat er vooral veel mannen tussen de 45 en 65 kwamen. Er is vervolgens een onderzoek geweest door secuur en die concludeerden dat ze het beste naar de andere kant van de stad konden verhuizen om zo dichter bij de doelgroep te zitten. Vandaar de nieuwe locatie op Katendrecht.

• Ze hebben op de locatie Katendrecht 4 respijtzorg bedden. Deze worden voor drie jaar door de gemeente Rotterdam gefinancierd met een bedrag van €38,25 per bed per dag dat het bed bezet is. Daarnaast zijn er nog 10 bedden.

• De coördinator (1FTE) krijgt salaris en de rest van het werk wordt door vrijwilligers gedaan.• De gasten betalen €10,- per dag. 80% kan dit betalen, 20% niet en daar wordt een aparte

fondsenwerving voor gedaan.• Er zijn diverse gesprekken gevoerd met zorgverzekeraars. Daaruit kwam dat er nog een heel

groot schot staat tussen zorg en welzijn en zij zien deze vorm van zorg als welzijn.• Het concept van Gasthuis de buren is dat ze alles doen wat je ook voor je buren zou doen.• Aan nazorg komen ze nog niet toe, maar ze hebben wel intentie om hier ook aan te gaan

werken.• Het is belangrijk om van alle medewerkers en vrijwilligers een VOG (Verklaring Omtrent

Gedrag) te vragen. Het is ten slotte toch een kwetsbare doelgroep waarmee je werkt.• De mobiliteit van patiënten is heel verschillend. Sommige kunnen nog gemakkelijk een trap

op terwijl anderen een lift nodig hebben.• Er wordt heel veel geld bespaard met deze vorm van zorg.• Er zijn onderzoeken gedaan door Achmea zoals het gemiddeld aantal huisarts bezoeken. Hier

kan naar voren dat sommigen 65 keer per jaar naar de huisarts gingen. Vaak zit daar meer achter. Dit soort onderzoeken kunnen draagvlak geven voor dit soort initiatieven.

• Er bezettingsgraad is nu gemiddeld vier bedden. Maar gister heeft er een groot artikel in het AD gestaan en er het komt morgen op de omroep Rotterdam, dus wellicht gaat de bezetting stijgen.

• Er zijn altijd 1 of 2 vrijwilligers aanwezig en in de nacht is er een slaapvrijwilliger (dit ook i.v.m. brandgevaar).


logEErhuis dE BurEn

Paula - coördinator

Doel interviewKennis maken en meer weten over het concept van Logeerhuis de Buren, zijn er veel overeenkomsten met Carenbnb? en hoe ziet er uit?

Verslag interview• Logeerhuis de Buren is eerst in Ommoord ontstaan, was veel kleiner en alleen gericht op

ouderen.• Omdat de huisvesting niet helemaal passend was, is het logeerhuis verhuisd naar de huidige

locatie in een nieuw gebouw.• De doelgroep is dezelfde als voor carebnb, maar er zijn verschillen in het concept en in de

schaal.• Logeerhuis de Buren is centraal gelegen, met het idee dat mensen uit heel Rotterdam en

daarbuiten hier kunnen komen om tijdelijk te logeren.• Het huis bestaat uit een verdieping in een woongebouw, waar 6 appartementen open staan

naar elkaar. Er zijn in totaal 14 bedden voor logeren en voor respijtzorg, en een bed voor een slapende wacht.

• Logeerhuis de Buren is ontstaan dankzij fondsen van protestantse kerken en andere subsidies.• In het logeerhuis werken twee betaalde krachten, de rest zijn allemaal vrijwilligers, inclusief

een slaapvrijwilliger. Er is een alarmeringsysteem verbonden met zorgaanbieder Humanitas.• Mensen betalen maximaal 10,- per dag eigen bijdrage.• De maximale verblijfsduur is 6 weken. Het is belangrijk dat gasten beseffen dat dit echt een

tijdelijke situatie is, en daarna naar huis gaan.• Aandachtpunten: huisregels, en screenen en begeleiden van vrijwilligers.• De gasten worden doorverwezen door de transferverpleegkundige en wijkverpleegkundige.

Daarnaast worden folders overal in Rotterdam uitgedeeld.• Waar heb je mee te maken als het gaat om vergunningen e.d.? - bestemming logies, tijdelijke ontheffing van de woonfunctie - omgevingsvergunning - vergunning van de gemeente - brandweereisen


85

Annemieke Bambach - mede initiatiefnemer en directeur Het gastenhuis, een nieuwe zorgformule voor verpleeghuiszorg (particulier)

Doel interviewHoren wat het betekent om een nieuwe zorgformule te ontwikkelen en in de markt te zetten. Wat zijn aandachtpunten die we mee kunnen nemen?

Verslag interview• Annemieke en mede initiatiefnemer Clasien Schakenrand hebben veel ervaring in de zorg en

in de organisatie. Zij hebben allebei bij de Drie Notenbomen de formules voor Thomashuizen en de Herbergier verder ontwikkeld. Daarna zijn ze een eigen initiatief begonnen; Het Gasthuis.

• Hun doel is om een standaard zorgformule uit te rollen voor kleinschalige hoogwaardige dementiezorg .

• Het is een particulier initiatief. De doelgroep is ouderen die een goed pensioen hebben en een relatief hoge eigen bijdrage kunnen betalen.

• Elk Gastenhuis wordt geleid door een inwonend zorg(echt)paar. Zij zijn verantwoordelijk voor alle zorg die in en vanuit hun huis geboden wordt. Het doel is een sfeer die warm en huiselijk is en mensen die zorg aan huis ontvangen zijn er net zo welkom als de mensen die er wonen. Gewoon voor een borreltje, maar ook voor dagactiviteiten of een logeerpartij. Doordat zij er al regelmatig tijd doorbrengen en de mensen die er werken kennen, hoeft een uiteindelijke verhuizing naar het Gastenhuis niet meer zo ingrijpend te zijn. Ook voor de familie.

• De initiatiefnemers hebben een partnerschap met AM vastgoed, die voor het vastgoed zorgt. Alle gasthuizen hebben een standaard omvang van 21 bedden en een standaard indeling. Dit wordt zowel in nieuwbouw als in bestaande bouw gerealiseerd.

• Er zijn al circa 5 projecten in voorbereiding.• De initiatiefnemers kiezen hier bewust voor een andere vorm dan een franchiseformule. De

zorgondernemers zijn zelfstabdig, maar zijn in dienst bij het Gasthuis. Zo willen ze maximaal invloed hebben op de kwaliteitstandaard waarnaar zij streven.

• Aandachtpunten die relevant zijn voor het opzetten van carebnb - werk de formule goed uit, en probeer een standaard te ontwikkelen om bijvoorbeeld kwaliteit e.d. te kunnen waarborgen - investeer veel in de marketing - zoek partners met wie je kan samenwerken en maak het eenvoudig


hEt gAstEnhuis

87

Esther van der Meer - transferverpleegkundige Havenziekenhuis te Rotterdam

Doel interviewHet doel van het interview is kennis op te doen waar een transferverpleegkundige tegenaan loopt bij haar werkzaamheden en of ze in het concept carebnb een toekomst ziet. Daarnaast zijn we benieuwd naar statistieken waar de patiënten naartoe gaan naar de ziekenhuisopnamen.

Verslag interview • Buurtzorgpension lijkt erg veel op het concept carebnb en heeft sinds 1 januari 2016 een

vestiging geopend in Rotterdam. Tot nu toe is er al twee keer gebruik van gemaakt en de kosten zijn €30,- per dag.

• Het wordt bijgehouden waar de patiënten naar een ziekenhuisbezoek naartoe gaan. Van alle patiënten komt 30% langs bij de transferverpleegkundige en hiervan is het overgrote deel van de afdeling geriatrie. Bij deze afdeling zou het concept carebnb erg goed aansluiten in sommige gevallen.

• Wat vaak onbekend is bij patiënten die geen directe familie of mantelzorger hebben is wat er zich achter de voordeur afspeelt. Nu wordt soms de ene keer de beslissing genomen om patiënten tijdelijk naar een verpleeghuis te sturen en andere keer de patiënt naar huis gestuurd en thuiszorg ingeschakeld. Maar als ze thuis zijn vallen ze vaak gelijk terug en is de kans op verergering of bijvoorbeeld een nieuwe val groter. De thuiszorg is er natuurlijk niet de gehele dag en waar de mensen de grootste behoefte aan hebben als ze nog ‘kwetsbaar’ / herstellende zijn is toezicht.

• Soms wordt de indicatie voor een verpleeghuis afgewezen, waar het dan vaak op neer komt is dat de patiënt toch naar huis gaat en ze het laten aankomen op een crisis.

• Een zorghotel is voor enkel welgestelde te betalen, zelfs met een indicatie blijft een zorghotel heel duur.

• Alle indicaties worden door de verpleegkundigen gemaakt en zijn zes weken na het ontslag uit het ziekenhuis geldig, daarna dient er opnieuw een keukentafelgesprek te zijn.

• Verslavingen zijn ook een groot probleem. Vaak is dat een probleem waarom mensen niet opgenomen/ toegelaten worden. Een oplossing hiervoor is de patiënt een contract laten tekenen dat hij bijvoorbeeld geen alcohol meer zal nemen, en als de patiënt dan toch alcohol neemt dan zijn de consequenties dat hij eruit ligt.

• Een aanvraag voor WMO voor bijvoorbeeld iemand die heel eenzaam is worden zelden gedaan. Als de aanvraag wordt gedaan wordt deze pas na zes weken in behandeling genomen en dan daarna een keukentafelgesprek gepland. Deze zes weken zijn veel te lang.

• Sinds 1 januari 2016 werkt het Havenziekenhuis aan de transmurale zorgbrug. Dit is onderdeel van het predicaat senior vriendelijk. Doel is dat ze nog meer bellen met bijvoorbeeld: huisarts en wijkteam. Daarnaast wordt er een indicatie opgesteld en een medicatielijst.

• De grote vraag na het ontslag van patiënten uit het ziekenhuis is vaak: Wie voelt zich verantwoordelijk voor de patiënt?

• Er wordt een voorbeeld aangehaald van een man die eerste opgenomen was, maar voor verder onderzoek naar de poli werd doorverwezen omdat ziekenhuisopname niet noodzakelijk was. Vervolgens is er een foto gemaakt omdat er verdachten plekjes zaten. Hij komt gewoon naar de poli want kan zich nog aardig zelf redden. Zijn dochter woont er weg. Straks zal hij de uitslag krijgen en wordt deze man waarschijnlijk weer gewoon naar huis gestuurd.

• Op het concept carebnb wordt positief gereageerd en het voorkomt veel kosten.• Terugkomend op de statistieken wordt er natuurlijk niet bijgehouden bij welke gevallen het

misschien net niet goed is gegaan, maar wel kan geconcludeerd worden dat ze zeker mensen door zou sturen als carebnb zou bestaan.


hAvEnziEkEnhuis

89

Ashley de Sterke - wijkverpleegkundige thuiszorg Laurens te Rotterdam

Verslag interview• De aansluiting WMO is lastig, voor het indiceren van maaltijden.• Er zijn drie soorten zorg ‘behoefte’:

1. Persoonlijke verzorging (Laurens) 2. Huishoudelijke verzorging a. Maaltijden (Laurens, 6 min voor bereiding warme maaltijd) b. Schoonmaken (Humanitas) 3. Verpleegkundige zorg (Laurens)

• Vanuit de gemeente zijn er wijkteams opgesteld. Het is heel verschillend wie je te spreken krijgt hoe het wordt aangepakt. De ‘keukentafelgesprekken’ zouden in 2015 af zijn, maar ze zijn nog niet eens op de helft.

• Voor het naar bed gaan wordt vaak de hulp van mantelzorgers ingeschakeld.• Het verschilt per persoon hoe vaak de thuiszorg langs gaat (van 1 tot 6 keer per dag.)• Het zit op dit moment krom in elkaar. Ze willen dat iedereen zo lang mogelijk thuis blijft, maar

zodra iemand niet meer zelfstandig naar de toilet kan ligt de beslissing nu bij de persoon. • Het gebeurd veel dat er tijdelijke zorg wordt geboden. Vaak is er 3 maanden uitzorg en dan

nog 1,5 maand afbouwen. • Zeker in het begin bij de eerste keer dat iemand afhankelijk wordt zijn er veel vragen en is er

veel onzekerheid. Dat zou bij carebnb niet zijn door de aanwezigheid van de mantelzorger die vertrouwen geeft.

• Lang niet iedereen heeft een mantelzorger.• Een zorghotel (eigenlijk een verpleeghuis) is veel afstandelijker. Komt toch over als een

instelling.• Verzorgingshuizen gaan we niet meer terug krijgen.• Wel is er een trend dat er weer aanleunwoningen komen.• Nu ligt het even stil de sluiting van nog meer verzorgingshuizen.• Alleen mensen met zware dementie worden opgenomen, bijna nooit meer op lichamelijke

klachten.• De wijkverpleegkundige zorgt voor de indicatie (duur maximaal 5 dagen).• WMO huishoudelijke zorg & dagbesteding duurt heel lang.• Verpleegkundige zorg en persoonlijke zorg kan gelijk aangevraagd worden. (zorgverzekering).• Laurens krijgt ieder jaar een zak geld en daar moeten ze het mee doen. (Zo is dus TSN failliet

gegaan). De cijfers zijn op de werkvloer onbekend, ze krijgen alleen te horen of ze het jaar gehaald hebben.

• Wet Langdurige Zorg is voor mensen die 24 uur toezicht nodig hebben. Bijvoorbeeld bij mensen met ernstige dementie. ZZP (Zorg Zwaarte Pakket) is opgebouwd in van schaal 1 tot 10. Het is erg lastig om mensen hierop te beoordelen, want sommige herstellen snel en andere niet. Bij mensen met dementie is het niet lastig.

• Vaak wordt er een ergotherapeut ingeschakeld om te bepalen hoe de woning aangepast moet worden. Denk daarbij aan: drempels, beugels, badkamers en een hoog-laag bed.

• In deze wijk (Hillergersberg) staan bijna alleen maar flats. • In Schiebroek kregen mensen vroeger snel een traplift, dit werd dan door de gemeente

vergoed.• De fysio komt bij de mensen thuis. Laurens heeft zelf een fysio, ergotherapeut en diëtiste in

dienst.

interview februari 2016

lAurEns

Hans Stravers - directeur Laurens Revalidatiezorg

Doel interviewBespreken concept, verkennen onderzoeksvragen, opstellen lijst te interviewen personen en andere contactpersonen

Verslag interview• De ervaring bij de revalidatie is dat van de mensen die een revalidatietraject hebben gehad

en naar huis gaan, een deel nog net niet goed genoeg is om thuis zelfstandig verder te gaan, maar waarvan een revalidatietraject wel afgesloten moet worden. Soms gaan mensen nog door met poliklinische revalidatie (dat wil zeggen dat ze regelmatig naar fysio of andere zorgverlener gaan).

• Laurens heeft zorghotels waar mensen zonder indicatie kunnen verblijven, tegen betaling van 100% van de kosten. Deze kosten liggen hoog vanwege de hoge exploitatie, en zijn dus maar door een klein deel van de ouderen/volwassenen op te brengen.

• Hans noemt een aantal voorbeelden van initiatieven in het land die gestart zijn om deze doelgroep een oplossing te bieden. Hij ziet ook potentie in carebnb als aanvulling op het aanbod, waarbij het een ander karakter heeft dan zorghotels en veel kleinschalig is.

• Voor laurens heeft het een meerwaarde door thuiszorg te leveren en de mogelijkheid te hebben de thuiszorg aan te laten sluiten op de rest van de keten voor een optimaal aanbod.

• Hans heeft namen van mensen die binnen Laurens en in het netwerk van Laurens geïnterviewd kunnen worden voor een verdere verkenning.


91

Heleen Post - directeur Laurens ThuiszorgEverdina van Olst - van Rijn - strategisch adviseur Domein Thuiszorg

Doel interviewFeedback krijgen op het concept en de omchreven doelgroep, eventuele knelpunten en aandachtpunten te bespreken voor het verder onderzoek.

Verslag interview• De doelgroep van carebnb zit voor een groot deel in de grote doelgroep van Laurens

Thuiszorg. Het zijn mensen die thuis wonen maar zorg en ondersteuning nodig hebben.• Ervaringen van Laurens Thuiszorg leren dat de doelgroep groot is. Dat blijkt uit het feit dat er

afgelopen jaar maximaal gebruik is gemaakt van het eerste lijnsverblijf (voorheen kortdurende opname). De reden vaak het wegvallen van mantelzorg waardoor mensen opeens/acuut zorg nodig hebben. Maar, Heleen geeft aan dat hier ook veel mensen bij zitten die een zware zorgvraag hebben, en/of gedragproblemen.

• Mensen die zware zorg nodig hebben, dementerend zijn, en/of gedragsproblemen hebben moet je uitsluiten in de doelgroep van carebnb. Om deze mensen te verzorgen is er veel expertise nodig. Als dat wil gaan organiseren, dan krijg je te maken met kwaliteitscriteria en allerlei eisen waar je aan moet voldoen. Op de schaal van carebnb is dat lastig, bovendien word je een soort mini zorginstelling, en dat moet je niet willen. Houd carebnb voor vervangende mantelzorg (voor het ouderwetse natje en droogje), want daar is al genoeg vraag naar. Zorg voor de nabijheid van zorg, maar geen 24-uurs toezicht.

• Zorg voor het goed ontsluiten van een carebnb in het bestaande zorgaanbod in de keten.• Richt je op mantelzorgers en mantelzorgvragers, en ook mensen met een PGB.• Voor de aanbieders in een carebnb is het belangrijk om te kunnen omgaan met bepaald

gedrag en te kunnen signaleren wanneer iemand meer nodig heeft of niet op zijn plek is in een carebnb.

• Er wordt bevestigd dat er geen cijfers zijn van het aantal mensen binnen deze doelgroep en waar je ze precies kunt vinden. Als je aanbod creëert, dan trek je ook de vraag die concreter wordt.

• Heleen en Everdina brengen ons in contact met wijkverpleegkundigen voor interviews, en ook met contactpersoon binnen de gemeente die zich bezig houdt met het programma langer Thuis.


lAurEns

Saskia Petronella en Maudy Lisnet - wijkverpleegkundigen thuiszorg

Doel interviewZicht krijgen op de doelgroep, de zorgbehoefte en aandachtpunten voor het aanbod in een carebnb.

Verslag interview• Over doelgroep: lastig te bepalen wie precies de doelgroep is en hoe groot. Het lijkt zichzelf

nu iedere keer zo goed en kwaad als het kan op te lossen. We hebben maar een paar mensen nu die echt onder de doelgroep voor de carebnb vallen.

• Je moet de aanbieders goed screenen. Er is risico op financieel misbruik of andere toestanden.

• Mantelzorgers hebben geen diploma’s of certificaten nodig om familielid te verzorgen. Maar zodra je dat bij iemand anders doet, kan het risico’s met zich meebrengen. Wat mag de verzorgende doen en wat niet. uit bed helpen? aankleden? moet je ook tillen? Misschien moet je als eis stellen dat zo iemand een certificaat/diploma verzorgende niveau 2 moet hebben. Wat als er iets verkeerd gaat?

• We krijgen namen van contactpersonen die toegang hebben tot de doelgroep: - Willem Beekhuizen van BoTu - Necati Akçahuseyin van Woonbron - Wij Delfshaven - Gebiedsmedewerker Ineke Palm / Tim de Haan


93

Annemieke van der Kooij - programmamanager Langer Thuis gemeente Rotterdam

Doel interviewFeedback krijgen op het concept carebnb, verbinding zoeken met het programma Langer thuis, en bespreken meedenken/co-financiering.

Verslag interview• Annemieke is programmamanager Langer Thuis, en is verantwoordelijk voor het programma

in gemeente Rotterdam.• Het programma Langer Thuis beoogt het gemakkelijker maken voor ouderen en mensen met

een beperking om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen.• Het programma heeft 4 pijlers: een geschikte woning, een vitaal netwerk, een toegankelijke

wijk en heldere informatie. Hiervoor worden diverse projecten opgezet en uitgevoerd, en er wordt samengewerkt met heel veel partijen in Rotterdam.

• Annemieke zietpotentie voor carebnb, maar heeft wat kritische noten: - hoe groot is het gat tussen zorghotel en weer naar huis (er lijkt nu alleen een behoeftepeiling bij bewoners)? - hoe ga je het financieel haalbaar maken, wie gaat wat betalen?• Een van de projecten binnen het programma die zijn opgezet is “vervangende zorg light”.

Carebnb zou hier prima in kunnen passen. Carebnb is een vorm van vervangende zorg light.• Annemieke brengt ons in contact met Denise Walraven, om hierover door te praten, en te

kijken op welke manier carebnb in dat project past en hoe we verder kunnen samenwerken.


gEMEEntE rottErdAM

Denise van Walraven en Annejet Lieshout - Sr. Beleidsadviseurs Ontwikkeling & Beleid Maatschappelijke Ontwikkeling

Doel interviewBespreken hoe carebnb past binnen het programma langer thuis, het project vervangende zorg light en op welke manier de gemeente kan ondersteunen.

Verslag interview• Annejet Lieshout is beleidsadviseur binnen de cluster MO (maatschappelijke Ondersteuning)

en houdt zich bezig informele ondersteuning (mantelzorg) en gebiedsgerichte aanbestedingen. Bij de gebiedsgerichte aanbesteding is het doel om Welzijn opnieuw vorm te geven, op stadniveau, waarbij het ook gaat om stedelijk welzijn. Bij informele ondersteuning gaat het om ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers en het toekennen van subsidies voor mantelzorg.

• Denise is bestuursadviseur (geweest) voor de wethouder MO en binnen het programma Langer thuis heeft zij een aanjagende rol voor de pijler Vitaal Netwerk. Hierbij wordt gezocht naar slimme vervindingen in het netwerk, thuistechnologie en andere manieren om mensen te ondersteunen om zelfstandig te wonen.

• Annejet en Denise zien potentie voor carebnb, we hebben besproken waar we nu staan in het onderzoek.

• Zij geven aan dat het inderdaad kan passen binnen ‘vervangende zorg light’. Het is duidelijk dat carebnb nog in een verkennende fase zit. Voor een toezegging van de gemeente om uiteindelijk financiele middelen beschikbaar te stellen voor carebnb, moeten het concept en ‘de businesscase/businessmodel’ verder worden uitgewerkt.

• Denise en Annejet kunnen wel meedenken en meedoen in het onderzoek naar de haalbaarheid. Hierbij gaat het dan om kennis en netwerk, niet om financiele ondersteuning.

• Zij geven mee om goed te onderzoeken met welke weten regelgeving je te maken krijgt (wanneer heb je niet met professionele zorgverlening te maken, hoe leg je dat uit, is er een rol van ministerie, etc.).

• We hebben gesproken over de financiele haalbaarheid. Annejet brengt ons in contact met Hanny de Kruijf van Logeerhuis de Buren om verder in te zoomen op hun businesscase en hun ervaringen. Gemeente Rotterdam verstrekt ook subsidie aan hun.

• Wellicht kan contact opgenomen worden met Emile van der Steen, een welzijnswerker bij een welzijnsorganisatie, voor ingang om in contact te komen met de doelgroep (Delfshaven?)

• We spreken af dat we na het concreet maken van het projectplan, contact opnemen voor de verdere uitwerking en ondersteuning vanuit Denise en Annejet en evt. anderen.


95

Herman van Wamelen afdeling MO

Doel interviewHoe gaat de gemeente nu om met de vraag naar tijdelijk opvang van mensen met een lichte zorgvraag. Wie zouden we het beste bij de gemeente hierover kunnen spreken?

Verslag interview• De verschuiving van de zorg naar de gemeente maakt dat er verschillende platformen binnen

de gemeente zich bezig houden met de vraag naar opvang voor lichte tijdelijke zorg.• In gesprek komen met de verschillende wijkteams om zo de doelgroep en de zorgvraag vast

te stellen; Herman van Wamelen kijkt of hier al ruimte is bij de verschillende teams.• In gesprek gaan met reeds aanwezige initiatieven in de te onderzoeken wijken zoals: Hutspot

Hotspot, wijkbijeenkomsten van verschillende doelgroepen, sociale aangelegenheden.• De bewoners worden overladen met verschillende wijkonderzoeken, hierdoor zijn ze lastiger

te motiveren om weer mee te doen met een onderzoek of workshop; meekoppelen met andere onderzoeken die er al in de wijk plaatsvinden.

• Overleg met RO plannen om te kijken wat de eisen zijn voor de verschillende wijken en woningen met betrekking tot zorg. Met hun ook bespreken of dit eigenlijk onder zorg valt. Wat is de regelgeving?

• Herman van Wamelen ziet de carebnb als prachtige aanvulling op het aanbod juist omdat het kleinschalig, bij de mensen thuis en in de wijk is. Hij zal bij de gemeente onderzoeken of hiervoor nog andere initiatieven bestaan of dat het aansluit bij een bepaald programma.


gEMEEntE rottErdAM

97

Flore Hageman, Martijn Venus, Annette de Ruiter - projectleiders en projectmedewerkers Innovatie bij Achmea

Doel interviewFeedback krijgen op het concept, verkennen of Achmea kansen ziet voor (deel)financiering en verkennen mogelijkheden voor bijdrage aan het onderzoek.

Verslag interview• Ze zijn enthousiast over het concept. Zij zien ook dat hier behoefte aan is. Die behoefte was

er altijd, maar die wordt groter door de bezuinigingen en de wijzigingen in en tussen de WLZ en de WMO.

• Zij zien dit kansrijk als het niet opgehangen wordt aan verzekerde zorg. Net als andere zorgverzekeraars wil Achmea zich ook alleen maar richten op zorg en niet op Welzijn. uiteindelijk zullen mensen steeds meer zelf gaan betalen aan vormen van zorg en ondersteuning.

• We hebben gesproken over het rendement op langere termijn, en of Achme bereidnis dat te onderzoeken. Dit aanbod zou kunnen leiden tot minder zorgconsumptie op andere gebieden, doordat mensen aandacht krijgen, en minder kans lopen in een versneld proces te komen van ziek zijn en dus meer aanspraak maken op zorg. Dit blijft lastig te onderbouwen. Wellicht kan Achmea participeren in een pilot, maar uitgaan van structurele financiering is niet reëel.

• We hebben gebrainstorm over hoe Achmea mee kan doen in het onderzoek, en samen met ons de haalbaarheid onderzoeken. En daarbij ook onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om potjes voor innovatie, preventie, gezondheidsbevordering e.d. hiervoor aangewend kunnen worden.

• Op dit moment kan geen toezegging worden gedaan. Het initiatief en ons verzoek zullen intern worden besproken, en dan horen wij of/en hoe Achmea hier mee verder kan en wil.

• Er wordt benadrukt dat dit een goed initiatief is, dat een gat opvult. ze geven mee om scherp te maken waar je als formule en model zit tussen een B&B en een Airbnb. Daarnaast geven ze mee de doelgroep breed te houden, zowel mensen die vermogend zijn, of waarvan de kinderen kunnen betalen, als mensen die minder te besteden hebben.

• Ook scherp maken dat het gaat om niet geïndiceerde zorg, althans niet volgens de huidige systemen.

• Wij wachten reactie af.


AchMEA

99

Necati Akcahuseyin - sociaal beheerder woonbron te RotterdamLinda Kegge - verhuurmakelaar woonbron te Rotterdam

Verslag interview Wat vindt u na uitleg van het carebnb concept en herkent u dit probleem?Dit probleem wordt niet echt kenbaar gemaakt bij de verhuurder (Woonbron). Als de huurders (tijdelijk) niet meer in eigen woning kunnen blijven wordt er een urgentie aangevraagd bij de gemeente om de woning aan te passen. Dit verloopt tussen de huurder en de gemeente. De aanpassingen moet de huurder zelf regelen, zoals beugels en trapliften (alleen toestemming is nodig van Woonbron/woningcorporatie). Wanneer mensen een lichte zorgvraag nodig hebben nemen ze contact op met mantelzorgers of zorginstanties zoals Laurens.

Een probleem voor Woonbron is wel dat mensen hun woning aan moeten houden als de situatie onzeker is. Zoals mensen in een revalidatie centrum of ziekenhuis met verwachting niet meer in eigen huis te kunnen wonen. Ze betalen dus huur voor een tijd dat ze niet gebruik van hun woning maken. Een tijdelijke oplossing zou hiervoor een uitkomst zijn, zodat ze daarna kunnen zoeken naar een permanente nieuwe situatie.

In Frankrijk (en in andere landen) worden in eengezinswoningen kamers/verdiepingen beschikbaar gesteld om mensen die een lichte zorgvraag hebben (dus bijvoorbeeld uit het ziekenhuis komen) tijdelijk thuis te verzorgen. Dit komt mede omdat de verzorgingsstaat daar anders is.

Worden er veel woningen in het bezit van Woonbron aangepast? Hoe wordt dit gedaan? En wat zijn veel voorkomende problemen?Als er een woning aangepast wordt gaat dat niet via Woonbron. Wel zijn er 55+ woningen, dit zijn woningen die levensloop bestendig zijn. Echter staan veel van deze woningen leeg, omdat ze slecht verhuurbaar zijn. Dit zijn veelal oude gebouwen. De gebouwen hebben een “bejaardehuis” uitstraling, niemand wil daar graag wonen. Verder willen mensen minimaal 2 slaapkamers voor bijvoorbeeld hun hobby of kleinkind dat komt logeren. Deze 55+ woningen hebben vaak maar 1 slaapkamer (2 kamer woning, slaapkamer en woonkamer). Mensen komen pas in deze 55+ woningen als ze echt genoodzaakt zijn. Ze willen liever niet weg uit de eigen buurt en hechten veel waarde haar hun eigen huis. En ook is de huur van de nieuwe woning vaak evenveel of duurder (door nieuwe huurberekeningen) dan hun huidige woning (doordat de mensen er vaak al tientallen jaren wonen) en dat voor minder oppervlakte. Mensen zien de urgentie niet van de voorzieningen zoals levensloopgeschikt en sociale voorzieningen en controle, pas wanneer ze genoodzaakt zijn. In deze 55+ woningen probeert Woonbron nu autistische jongeren te plaatsen. Dit zorgt voor een goede wisselwerking. De jongeren kunnen wat doen voor de oudere mensen en de oudere mensen houden een oogje in het zeil. Ook worden bepaalde woongebouwen bedoeld voor 55+ verhuurt aan andere doelgroepen, om zo leegstand te voorkomen. Ook wordt de leeftijd van 55+ naar 50+ veranderd, hierdoor zijn er gescheiden mannen komen wonen. Dit vormt een leuke mix met de oudere vrouwen (omdat vrouwen vaak ouder worden).

Verder valt op dat er in vele culturen het vanzelfsprekend is om voor familie te zorgen. Cultuur is dus een belangrijke factor in het keuzemenu.

Ook zijn er logeerkamers in een aantal woongebouwen, zoals woongebouw de Kreek en het woongebouw aan de professor Poolslaan. Mantel zorgers kunnen hier verblijven voor een vergoeding voor het verbruikt van water en elektra. De logeerkamers zijn net als hotelkamers ingericht.

Is het een mogelijkheid dat mensen met een huurwoning een carebnb hebben?Nee, op dit moment niet door twee belangrijke redenen. 1) In de algemene huurvoorwaarden staat dat je de woning niet mag onderverhuren of geen logies mag ontvangen voor een wat langere tijd. Ook heeft het uitsluitend een woonbestemming, er mag dus geen geld verdiend worden in geval van carebnb. 2) Als mensen inkomsten krijgen door een carebnb te hebben, door zorg te verlenen, is het jaarinkomen hoger en zal de huurtoeslag dalen. Dit verschil kan dan niet opgevangen worden in tijden dat er geen zorgvragers zijn. Het kan ook zijn dat de huurder over de sociale huurgrens heen komen, dit betekend dat de huurder een scheefhuurder wordt met als gevolg dat de huur stijgt.

Dit is al bekend bij mensen die persoonsgebonden budgetten krijgen om mantelzorg te verlenen, deze mensen hebben een te hoog inkomen voor een sociale huurwoning. Terwijl dit een tijdelijke vergoeding is en bedoeld voor de zorgverlening.

Dus om als huurder een carebnb te beginnen moeten de algemene huurvoorwaarden aangepast worden en er moet gekeken worden naar de inkomsten die de zorgverleners dan zouden krijgen en de consequenties daarvan.

Is het een mogelijkheid dat een corporatie een carebnb kan aanbieden?In principe is het bezit geschikt. Er is een grote leegstand in 55+ woningen, waardoor deze gebruikt zouden kunnen worden. Buren of mensen in de omgeving zouden deze mensen dan kunnen helpen. Maar het probleem is dat er huur betaald moet worden, dit past dus op dit moment niet bij het carebnb concept.

Tips• Woonvisie Rotterdam• In Gent is er een Leefstraat, dit zou wel eens de toekomst kunnen zijn. http://www.leefstraat.

be/

interview oktober 2016

woonBron

101

Helga en Theo lieten de ruimte zien die ze verhuren als aribnb. Het is een ruimte met eigen toegang geschikt voor 2 personen met mogelijkheid tot een 3e persoon op de slaapbank. Het heeft een huiselijke sfeer, met alle minimale voorzieningen. Ontbijt wordt in de koelkast gezet en kunnen de gasten zelf verzorgen. De ruimte heeft een deur naar de televisiekamer van Helga en Theo. Wanneer er een goede band is met de gasten, kunnen ze gezamenlijk in deze ruimte verblijven. Dit zou ook goed gebruikt kunnen worden voor de toekomstige carebnb.

Helga en Theo weten op dit moment geen geschikte gebruikers van carebnb. Ze zouden graag meer informatie willen en dit ook voorleggen bij stadsdorp zuid. Ook denken ze dat het goed is om met meerdere mensen te praten over een pilot, omdat ze nooit zeker zijn over de toekomst.

Helga van Wegen - airbnb eigenaar - potentiële aanbieder pilot te Amsterdam

Verslag interview AchtergrondHelga en Theo van Wegen zijn een gastvrij ouder echtpaar in Amsterdam. Ze zijn lid van Stadsdorp zuid in de binnenbuurt-buiten. Beide zijn ze in pensioen, Helga heeft altijd gewerkt in het onderwijs en Theo als stedenbouwkundige. Vroeger hebben ze naast hun eigen twee kinderen ook pleegkinderen gehad die voor een paar jaar verbleven. Nu houden ze zich bezig met het verhuren van een ruimte in hun woonboot voor Airbnb en vrijwilligerswerk in de buurt.

AirbnbHelga en Theo zijn positief over Airbnb. Het valt ze op dat de mensen die er verblijven eigenlijk altijd vanuit buiten Nederland komen. Ze hebben bijna 100% bezetting, tenzij ze er zelf voor kiezen geen bezetting te hebben. Nu in de winterperiode verhuren ze de ruimte niet, omdat ze even toe zijn aan rust en ze gaan de ruimte wat opknappen. Ze denken vooral dat de goede bezetting komt door de locatie en door de goede recensies. Zelf hebben ze de regel ingesteld dat mensen minimaal 2 dagen en maximaal 7 dagen verblijven. Dit om leegstand en een thuisgevoel te voorkomen. Het aanmelden bij Airbnb ging via de internetsite. Ze kregen advies voor het tarief en er werden professionele foto’s van de ruimte gemaakt. Ook al het contact gaat via de internetsite en de mail. Airbnb vangt 3% van de opbrengsten van de kamer, dit vinden Helga en Theo niet veel vooral omdat Airbnb al de financiën regelt. Dit zorgt er waarschijnlijk voor dat het concept zo goed loopt. Airbnb aanbieder en gebruiker hoeven nooit over geld te discussiëren. Zodra de Airbnb gebruikers ingecheckt zijn, krijgt de aanbieder het geld. Helga en Theo vragen €85 per nacht voor 2 personen + €20 euro schoonmaakkosten. Als mensen een week verblijven, vragen ze een lager tarief. Ook gaat alles eigenlijk op basis van vertrouwen. De sleutels zijn nooit vervangen er is nooit iets gestolen en het gebeurt ook nooit dat mensen het verblijf slecht achterlaten.

Het is allemaal begonnen met “vriendenopde fiets”. Mensen die bij dit zijn aangesloten kunnen door Nederland fietsen en bij anderen voor een goedkoop tarief verblijven. Hiervoor hebben Helga en Theo een ruimte beschikbaar gemaakt om mensen te ontvangen. Helga en Theo vinden dit een goed concept, maar niet voor in de stad Amsterdam. Mensen namen misbruik van de situatie om goedkoop te verblijven voor een dagje Amsterdam of om naar schiphol te gaan.

CarebnbHelga en Theo zijn erg geïnteresseerd in het aanbieden van een carebnb. Ze beseffen dat het minder geld op zal brengen dan een Airbnb. Ze denken dat een combinatie van een carebnb en een airbnb de oplossing zal zijn. Ze vinden het belang van elkaar helpen en zorgen voor elkaar belangrijk. Theo vertelt dat hij heeft meegewerkt aan het realiseren van kangoeroe woningen in Almere. Hij vindt dit concept interessant, dit gaat ook over mantelzorg.

Helga en Theo vertellen dat de buurtbewoners van de woonboten gemêleerd is. De inwoners hebben verschillende leeftijden en inkomsten, maar zijn wel allemaal blank. Er is ook een vereniging van de mensen die op de woonboten wonen. Amsterdam zuid verder is een wat rijkere buurt. De stadionbuurt is het plan van Berlage. In de omgeving zijn er vele voorzieningen. Aanbod van recreatie, zoals tennis, voetbal en er zijn vele speelplaatsen voor kinderen en er is ook een goed aanbod van winkels.

interview oktober 2016

AirBnB EigEnAAr

103

Nancy zou graag zorgvragers ontvangen die met partner, kind of familie komen. Ze denkt een stukje rust aan te kunnen bieden in deze landelijke omgeving. Ook denkt ze dat dit beter is voor de eenzaamheid van deze mensen, omdat de B&B blokhut losstaat van het huis waar ze zelf wonen. Ze gelooft ook niet zo in het onderdeel van het concept dat mensen in eigen buurt moeten blijven. Ze denkt dat een veilige, landelijke, rustige omgeving bieden belangrijker is een “eigen” buurt in de dorpse omgeving van Steenbergen.

Nancy heeft het vaak over investeringen die te hoog zijn, zoals het investeren in hooglaag bedden of in de cursussen die nodig zijn om haar kwalificaties te behouden. Misschien is het mogelijk om als een grote carebnb organisatie dit soort onderdelen met korting of een regeling aan te kunnen bieden.

Nancy en haar man zijn bereid om hun B&B als carebnb aan te bieden voor een Pilot, mits deze buiten het hoogseizoen valt en voldoende bezetting als gevolg heeft.

Belangrijke aandachtspunten die voortgekomen zijn uit dit gesprekInzicht krijgen in de regelgeving, het bestemmingsplan en de verantwoordelijkheid / verzekering. Ook de planning is belangrijk voor de potentiële carebnb aanbieders.

Nancy Moerstraten - eigenaar B&B de Put te Steenbergen - potentiële aanbieder pilot

Verslag interview AchtergrondNancy en haar man hebben sinds een jaar een B&B in de tuin in vorm van een tuinhuis/blokhut. Nancy heeft hiervoor altijd in de zorg gewerkt als verzorgende IG. Verder heeft ze een borduurservice aan huis. Nancy zorgt graag voor mensen, ook vaak vrijwillig. De buurvrouw is bijvoorbeeld al 86 jaar en Nancy neem hier en daar wat taken over als “mantelzorger”.

B&B Nancy en haar man wilde een jaar geleden een “zorg” B&B starten. “Zorg” B&B in vorm van het aanbieden van een B&B die rolstoel / scootmobiel toegankelijk is en het aanbieden van zorg die daarbij nodig is. Nancy had het ook voorzien op de terminale zorg, mensen in hun laatste weken verzorgen en daarmee een mooi einde te kunnen bieden. Om deze zorg aan te bieden moest Nancy haar jaarlijkse kwalificaties behalen, wat een hoge uitgaaf is. Ook de regeltjes omtrent de verantwoordelijkheid en vergoedingen en de intreding van het PGB werkte Nancy tegen. Nancy en haar man besloten om het idee te laten varen en een “normale” B&B te starten met wel de nodige voorzieningen, zoals beugels bij de douche en toilet. Ze hebben een blokhut van 6 bij 6m in de tuin gezet met uitzicht op de wei met o.a. kippen en geiten. Het ligt in een landelijke omgeving. Ze hebben de blokhut zo ingericht dat deze rolstoel / scootmobiel toegankelijk is. Nancy vertelt dat dit sowieso een goede investering is, omdat ze er ooit zelf ik kan gaan verblijven. Af en toe verblijft er een gast die rolstoelgebruiker is. Een nacht voor twee personen in de B&B kost rond de €65 incl. BTW + €2 toeristenbelasting. Schoonmaakkosten zitten hier bij in, dit verzorgt Nancy zelf. Ook is het toegestaan om huisdieren mee te nemen. De B&B wordt eigenlijk altijd in vertrouwen goed achtergelaten. In het hoogseizoen is de bezetting bijna 100%, maar ook buiten het hoogseizoen is er een redelijke bezetting. De algemene regel die Nancy heeft opgesteld is dat het verblijf in het hoogseizoen min. 2 dagen en max. 4 maanden mag zijn. Nancy en haar man verhuren het B&B via bedandbreakfast.nl. Hiervoor betalen ze jaarlijks een bedrag van ongeveer €200. Ze hebben hier veel profijt van en werken hun eigen site ook daardoor nauwelijks nog bij. Alle reserveringen komen namelijk via bedandbreakfast.nl. Nancy wil zich niet aansluiten bij sites die per boeking provisie ontvangen, ze vindt dat het te hoge kosten met zich meebrengt. Ook wil ze zelf contact over de betaling en wil de controle hiervan niet uit handen geven.

CarebnbNancy is heel enthousiast over het carebnb concept, vooral omdat een soort gelijkmatig idee haar niet gelukt is. Ze stipt nogmaals de terminale zorg aan, dat dit ook een potentiële zorgvrager van het carebnb concept zou kunnen zijn. Ze heeft veel vragen over wat precies de taken zijn van de aanbieder en geeft gelijk aan dat ze niet 24 uur verantwoordelijk wil zijn voor de zorgvrager. Ook vraagt ze zich af hoe zij als verzorgende nog extra zorg zou kunnen verlenen. Hoe dat gaat met vergoedingen voor de zorgaanbieder en ook wat de verantwoordelijkheid is. En wat er verzekeringstechnisch mogelijk is, wie wanneer waarvoor verantwoordelijk is als je deze taken wel doet en die taken niet. De bezetting is voor Nancy en haar man een belangrijk punt. Ze zijn bereid te investeren als ze zeker weten dat dit geld terug verdiend kan gaan worden. Ook stipt ze nog even aan dat de thuiszorg het ontzettend druk heeft en dat ze daar dus niet heel veel vertrouwen in heeft.

interview november 2016

B&B EigEnAAr

105

13. Wat zijn de kosten?Door de seriematigheid is het betaalbaar, maar doordat het duurzaam en van goede kwaliteit is zijn de kosten niet laag. De unit kan ook gehuurd worden, dus op deze manier is het dan ook vaker toepasbaar. Ook is er een terugkoop regeling voor de Kipcare waardoor de investering interessanter kan zijn. Vooral voor tijdelijke oplossingen. De prijzen zijn in een mail verzonden, zie de map. 14. Wat levert het op?Het zal vast wat winst opleveren, hier is weinig over los gelaten. Wel heeft de Kipcare de innovatieprijs gekregen, wat voor goede reclame zorgt voor het bedrijf. 15. Wie zijn de afnemers/klanten?Mensen die revalideren, langer thuis blijven wonen, beperkingen hebben tijdelijk of langdurig, mensen met pls en als en mensen in hun laatste levensfase (palliatieve zorg) 16. Wat is de levensduur?Ongeveer 8 tot 10 jaar, en dan kan het desbetreffende onderdeel gemakkelijk vervangen worden. 17. Hoe wordt het geplaatst?Deze onderdelen worden vervoerd met eigen transport. Dit gebeurd in speciaal ontwikkelde kisten die door de voordeur van desbetreffende woning passen. Deze onderdelen worden op locatie in elkaar gezet en dat duurt ongeveer 2 a 3 uur. Van te voren wordt er een situatietekening gemaakt, hoe en alles goed aangesloten kan worden. 18. Hoe wordt het aangesloten (bestaande/nieuwe afvoeren/aansluitingen)De unit wordt aangesloten op een wasmachine aansluiting, koud water aansluiting en aan de elektriciteit. In de Kipcare unit zit een vermaler op de afvloer en een boiler van 30 liter. 19. Wat zijn de reacties/recensies?Heel erg positief, mensen zien het echt als een oplossing. 20. Doen jullie vaker ontwikkelingen met architecten/interieur ontwerpers?Niet echt, wij doen aan seriematige bouw. Dit is het concept en er zijn altijd ontwikkelingen in verschillende versies van de kipcare en deze is ontwikkeld met eigen industrieel ontwerpers.

Carebnb1. Wat vindt u van het concept?Een heel goed concept, heel interessant. Denk wel aan dat het lastig is als de woning niet gelijkvloers is. Dit is bij Kipcare eigenlijk altijd het uitgangspunt. 2. Vindt u Kipcare bij het concept passen?Kipcare zou zeker bij het concept passen, wij kunnen de units aanleveren zodat de woning van de aanbieder gemakkelijker geschikt is voor meer privacy en toegankelijkheid. 3. Wat vindt u van de carecubes?Om zo iets te ontwikkelen heb je veel tijd nodig. Het geluk bij Kipcare is dat er al een bestaande fabriek is voor de caravans waarvan we de technieken en kennis konden overnemen. 4. Zouden ‘aangepaste’ kipcares gemaakt kunnen worden?Seriematigheid is juist wel een belangrijk onderdeel, waardoor er geproduceerd kan worden voor bepaalde prijs. Maatwerk is een mooi idee, maar is het ook haalbaar? Natuurlijk zijn er wel steeds nieuwe versies voor de Kipcare waarbij innovaties toegepast worden. 5. Heeft u nog tips voor de carecubes of het concept carebnb?Aandacht voor de mens is heel belangrijk, vooral mensen die zorgbehoevend zijn moet je anders benaderen. Houd hier ook vooral rekening mee. Voor een eventuele samenwerken is het heel belangrijk te weten wie wat doet en wat het doel precies is.

Marja Santes - office manager kipcare te Hoogeveen

Verslag interview Kipcare1. Intro bedrijf / bezichtiging Kipcare is onderdeel van Kip caravans2. Waarom is de Kipcare bedacht?Vanuit de vraag van de markt. De ouders van een collega werden hulpbehoevend en liepen tegen het probleem aan geen toegankelijke badruimte te hebben. Die collega vroeg zich af of het niet anders op te lossen valt. Ze zijn een concept gaan bedenken voor een zo compact en functioneel mogelijke oplossing. 3. Met wie is het bedacht?Een team van Kip caravan met o.a. industrieel ontwerpers. Het onderwerp zorg is goed onderzocht en er is een ‘zorg’ netwerk opgebouwd om een zo passend mogelijk concept te verkrijgen. 4. Aan welke eisen moet het voldoen?Het doel van Kip care was een concept voor een zo compact en functioneel mogelijke oplossing. 5. Wat zijn de afmetingen?Buitenkant:Breedte = 2,00 m, Diepte = 0,95 m (excl. oprijplaat), Hoogte = 2,09 m (bij een boiler van 30 liter)Binnenkant:Breedte = 1,55 m, Diepte = 0,90 m, Deuropening breedte = 1,135 mAan de zijkant van de unit zit de technische ruimte, deze moet wel bereikbaar zijn. De deur moet dus open kunnen, of de deur kan met magneten bevestigd worden. Dit is aan de rechterzijde van de unit. De unit zal in de toekomst gespiegeld worden. 6. Is het rolstoeltoegankelijk (met/zonder hulp)?Het is rolstoeltoegankelijk met hulp. De eventuele douchestoel kan over het toilet gereden worden. De deuren blijven bij gebruik open, het douchegordijn kan dan gesloten worden. 7. Hoe is het proces verlopen tot de realisering?Het concept is bedacht in 2012, daarna zijn er prototypes gebouwd en getest en daaruit kwamen de definitieve versies die op de markt kwam. 8. Hoe wordt het geproduceerd?Alle onderdelen worden handmatig in de fabriek in elkaar gezet in 14 onderdelen. De productie is ook deels in de fabriek, andere onderdelen kunnen besteld worden. 9. Welke materialen worden ervoor gebruikt?De onderplaat is kunststof en de panelen zijn van styropor isolatie met daarop HPL beplating. Er zijn twee soorten afwerkingen (HPL platen) wit en hout uitstraling.10. In welke zin is het duurzaam?Er worden duurzame materialen gebruikt, deze materialen hebben een lange levensduur. Verder is de kipcare volledig modulair en daardoor demontabel. Onderdelen kunnen dus gebruikt worden tot ze aan vervanging toe zijn. De gehele unit hoeft dan niet gelijk vervangen te worden. Verder is er ook een terugkoop regeling voor de Kipcare, hierdoor worden onderdelen ook steeds hergebruikt en kan de unit tweedehands aangeboden worden voor veelvoudig gebruik. 11. Hoe loopt de verkoop?De verkoop loopt via het WMO van de gemeente of via de particuliere gebruikers zelf. 12. Verkoop het goed?Het heeft pieken en dalen, maar over het algemeen loopt het goed.

interview november 2016

kipcArE

107d

workshops

case rotterdampilot Amsterdam

pilot utrecht

109accomodatie / huisvesting

brainstorm over vraag

accomodatie / huisvesting

brainstorm over aanbod

cAsE rottErdAM

Debbie: achtergrond in de Zorg verzorgingshuis en verpleeghuis, in de raad.Loes: 35 jaar gewerkt bij Laurens.Marian: receptie Laurens.Ciska: Verpleegster met pensioen.Lisa: 25 jaar als wijkverpleegkundige, nu mantelzorger.Annemarie: eigen stichting opzetten als activiteitencentrum, eerst bij Laurens.Aziza Aachiche (Twynstra Gudde), Femke Feenstra (GAF) en Melissa Vermeule (GAF)

Doel workshopHet concept carebnb met de buurtbewoners bespreken en inventariseren wat de vraag is van de doelgroep, en wat mensen in de buurt zouden willen aanbieden.

Verslag workshop

workshop november 2016

veiligheid biedenals huis verbouwd wordt, kan ik naar carebnb

ik wil als vrijwilliger bijdragen

samen met thuiszorg

goede tussenoplossingen als je wacht op def. woning

‘deskundige’ verzorgers en

vrijwilligers

net als thuis: koken, eten, bezigheden

er zijn bestaande woningen die al

geschikt zijn

persoonsgebonden activiteiten zijn

belangrijklet op zwaarte van de ziekte/symptomen

111

pilot AMstErdAM

Helga van wegen en Theo van Wegen: potentiële aanbieders carebnbBrecht van Beers: adviseur Stadsdorp Zuid en senior projectleider FamilysupportersBen Bles en Hans Huijssoon: vrijwilligers Stadsdorp ZuidAnnemiek Bergman: praktijkondersteuner huisartsenpraktijk/eerstelijns zorgMaaike Heinsman en Chantal Nonnekes: wijkverpleegkundigenMartin Schneider: fysiotherapeutAndor Kwee: gebiedsmakelaar ApollobuurtAziza Aachiche (Twynstra Gudde), Femke Feenstra (GAF) en Saskia Moerenhout (GAF)

Doel workshopHet doorlopen van de stappen van carebnb met betrokken partijen ter voorbereiding voor pilot Amsterdam. Door middel van het carebnb bord spel worden de stappen doorlopen en ter discussie gesteld.

Verslag workshop• Bied je als aanbieder een plek aan of ook de zorg?• Wat doen een mantelzorger precies?• Eigenlijk is het een vorm van sociale hulpverleing.• Het is voor de doelgroep: zorgvrager• Carebnb is een bepaald type zorg. Het gaat over geborgenheid, extra gastvrij. En het is voor

mensen die zorg nodig hebben. Zorg is een containerbegrip. carebnb: bed met een soort van zorg (lichte vorm). Ookwel iemand ontzorgen.

• De spelvorm is leuk bedacht, veel complimenten! Ook complimenten voor de vormgeving.• Chantal vind het goed dat het hotel-achtige terug komt bij carebnb. Je bent niet afhankelijk,

je hebt eigen keuzes in hand. En er is heel veel vraag naar. Juist van mensen zonder medische indicatie. Ze hebben net een steuntje in de rug nodig, of wat mensen om hun heen.

• Hans: Carebnb is een soort vangnet voor mensen die kwetsbaar zijn, wat heel goed is. Ook zouden elkaar administratief kunnen ondersteunen door middel van vrijwilligersorganisaties.

• Annemiek: het staat of valt met de afspraken die je met elkaar maakt. goed communiceren en ook afspraken vastleggen in de intake. Want soms kan het zwaarder uitpakken, dat het medisch slechter gaat. Dat kan te zwaar zijn voor carebnb.

• De vinger moet aan de pols worden gehouden door huisarts, thuiszorg, wijkverpleging en praktijkondersteuners.

• Als aanbieder moet je er rekening mee houden, dat er een kans is dat iemand overlijd.• Chantal zegt: zorg is een ervaring die je aanbied.

workshop januari 2017

113

pilot utrEcht

Femke Scholten: gemeente, beleidsadviseur/projectleiderDala Taks: gemeente, stagiairMariska Hoenkamp: steunpunt mantelzorg, stichting u centraalNatascha de Goei: wijkverpleegkundige ZZP’erAziza Aachiche (Twynstra Gudde), Femke Feenstra (GAF) en Saskia Moerenhout (GAF)

Doel workshopHet doorlopen van de stappen van carebnb met betrokken partijen ter voorbereiding voor pilot utrecht. Door middel van het carebnb bord spel worden de stappen doorlopen en ter discussie gesteld.

Verslag workshopHet spel is niet gespeeld, doordat er te veel afwezigen waren. Wel hebben we hetcarebnb concept uitgelegd, hieronder de input van de deelnemes die wel aanwezig waren.

Femke Scholten• opzoek naar nieuwe vormen van logeerhuizen.• zonder papieren en indicaties.• +/- €100 per etmaal beschikbaar.• B&B als sociale ondernemer.• doelgroep kinderen, jeugd, psychiatrisch, ggz kunnen ook gebruik maken van carebnb.• carebnb is de tekomst voor de huidige maatschappij, iedereen moet voor elkaar zorgen. Dit

biedt uitkomst voor alle kwetsbare doelgroepen.

Mariska Hoenkamp• mantelzorgers vinden het fijn dat er logeerhuizen zijn, maar vaak niet voor zichzelf. uit

schuldgevoel tegenover hun partner of familie of het gevoel van beter weten, maken ze geen gebruik van logeerhuizen.

• mantelzorgers zijn overbelast.• intake is zeer belangrijk, er moet een klik zijn en vertrouwen.

Natascha de Goei• logeerhuizen vanuit dagbesteding zou misschien laagdrempeliger zijn, vertrouwen is een

belangrijk punt.• intake is zeer belangrijk, misschien is dit een taak voor de wijkverpleegkundge, die

tegenwoordig ook al indiceren.• vakantiegevoel en vertrouwen zijn belangrijke kenmerken.• eigen bijdragen moet laag blijven, er is een groete groep mensen die niet veel te besteden

heeft.• het zou fijn zijn dat je eerst met partner of familie in de carebnb zou kunnen verblijven, om

het vertrouwen te krijgen.• heel goed concept, de zorgen zitten nog wel bij de verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid

en verzekering.

workshop april 2017

[email protected]

www.cArEBnB.nu

Bijlagenseptember 2018

Een nieuw aanbod voor tijdelijke vervangende mantelzorg ...> care_coffee_cube zitfunctie badruimte +...

Documents

Transcript of Een nieuw aanbod voor tijdelijke vervangende mantelzorg ...> care_coffee_cube zitfunctie badruimte +...