Een kleine mier kwam alle dagen vroeg op het werk en begon onmiddelijk te werken.
25
Transcript of Een kleine mier kwam alle dagen vroeg op het werk en begon onmiddelijk te werken.
Een kleine mier kwam alle dagen vroeg
op het werk en begon onmiddelijk te
werken.
Zij was productief en leefde zeer tevreden.
Haar baas, een
leeuw,
was verbaasd dat de
mier zo goed werkte
zonder enig
toezicht.
Hij dacht : als zij zoveel
presteert zónder
supervisie, zou ze dan
niet nóg meer
presteren onder
permanent toezicht ?
Hij wierf een kakkerlak
aan die een grote
ervaring had in het
superviseren en de
prachtigste rapporten
kon opstellen.
De eerste maatregel
die de kakkerlak nam,
was een prikklok
plaatsen om het
komen en gaan van de
mier te registreren.
Vervolgens had de kakkerlak
natuurlijk een secretaresse
nodig om hem te assisteren
bij het opstellen van de
rapporten en …
... hij nam ook een spin
aan om het archief te
beheren en de
telefoongesprekken te
controleren.
De leeuw was zeer
tevreden over de vele
rapporten van de
kakkerlak en vroeg hem
toen ook de produktie
en de toekomstanalyse
in een grafiek te zetten.
Daarop schafte de kakkerlak meteen
een computer en een laserprinter aan
en ...
... nam een vlieg in
dienst om alle
informatie te
beheren.
De mier, tot voor kort nog productief en
stralend, werd wanhopig van de bergen papier
en van alle
vergaderingen die haar steeds meer tijd
kostten!
De leeuw vond dat het
tijd werd om in de
werkplaats van de mier
een afdelingshoofd aan
te stellen.
Deze post werd toevertrouwd
aan een krekel die, om te
beginnen, meteen een
ergonomische stoel, hoogpolig
tapijt en een aantal schilderijen
aankocht voor zijn kantoor.
Het nieuwe afdelingshoofd
had uiteraard óók een
computer nodig én een
assistente om de strategische
plannen uit te werken om
zodoende de werkzaamheden
te optimaliseren en het
beschikbare budget voor de
mier te controleren.
Vanaf dat moment kon de mier
er niet meer om lachen en
maakte zij zich iedere dag
kwader en kwader om deze
hopeloze burocratie.
Toen wist de krekel zijn
baas, de leeuw, er van te
overtuigen dat een studie
naar de sfeer op de
werkvloer absoluut
noodzakelijk werd.
Na de studie over de
werklasten te hebben
bestudeerd, stelde de
leeuw vast dat de
afdeling waar de mier
werkte lang niet meer
zo productief was als
voorheen.
Daarop huurde hij de
uil in, die bekend
stond als een zeer
vermaard en
eersteklas raadgever,
om een audit te
houden en met een
oplossing te komen.
De uil liep drie
maanden rond in de
kantoren en stelde
een enorm dik
rapport op met als
conclusie:
er is veel te veel er is veel te veel
personeel in deze personeel in deze
onderneming!onderneming!
En raad eens wie de leeuw het éérst ontsloeg…?
De mier natuurlijk!“Want zij gaf blijk over erg weinig
motivatie te beschikken én haar houding leidde tot conflicten in het bedrijf!”.
Opgelet :Opgelet :
De personages in deze fabel zijn De personages in deze fabel zijn fictief. fictief.
Iédere gelijkenis met bestaande Iédere gelijkenis met bestaande personen of overeenkomstige personen of overeenkomstige situaties bij willekeurig wélk situaties bij willekeurig wélk bedrijf, berusten op louter toeval bedrijf, berusten op louter toeval ……
