Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen •...

12
Dordt aan Zet Dordt aan Zet

Transcript of Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen •...

Page 1: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 2: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

De gebruikswaarde van een voorziening

maximaliseren door de behoefte van alle

belanghebbenden centraal te stellen.

Gemeentelijk

Eigendom

Maatschappelijk

Eigendom

DOEL

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 3: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

Kwaliteit

Tijd

+/+

-/- 30/40 jaar

LEVENSLOOP

€ 30.000,= 1 Jaar

Beleving

7 Jaar

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 4: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

Herkennen Deelnemen

Behouden Realiseren

4 Proces fases

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 5: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

Herkennen Deelnemen

Behouden Realiseren

• Analyse klachten, Big data,

Luisteren

• Uitnodiging

• Probleemstelling

• Kans(en) benoemen

• Verantwoordelijkheid nemen

• Uitdragen/Verkoop

• Co-financiering/ zelfbeheer

• Evaluatie

• Belangen-/krachtenveldanalyse

• argumenten verzamelen

• Onderzoek

• Afbakening opdracht (slagkracht)

• Organisatie en proces voorstel

4 Proces fases

• Via scenario’s naar Ontwerpen

• Afspraken/borgen behoud

• Creëren van draagvlak

• Mee-beslissen/advies

• Uitvoering

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 6: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

BEVOEGDHEID

StadWijkBuurt

Stadsbestuur

Buurtbewoners

Schaal

Bewoners aan zet

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 7: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

PROJECTEN 2016

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 8: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

ORGANISATIE

Kernteam

Vertegenwoordiging per sector en communicatie

• Ondersteuning/advisering projecten

• Bundelen kennis/ervaring

• Uitdragen

• Externe contacten

Projecten

• Vrieseplein Gebiedsteam Binnenstad

• Nader te bepalen Gebiedsteam West

• Damplein Gebiedsteam Oost

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Opdrachtgever

• Bestuurlijk Reynvaan

• Ambtelijk Melissant (Dir SBH)

Page 9: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

RESULTATEN

Perspectief op termijn

• In één keer goed

• Co-financiering of co-beheer

• Focus in kwaliteit

Perspectief op lange termijn

• Verlengen levensloop

• Bestuurlijke vernieuwing/vertrouwen

Bijvangst

• Minder kosten behandeling bezwaren

• Groei omzet en werkgelegenheid

• Stijging WOZ

Dordt aan ZetDordt aan Zet

Page 10: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

BelangEr zijn grote belangen van burgers mee gemoeid en het is een politiek en maatschappelijk gevoelig onderwerp. Zorgvuldigheid van het proces is belangrijker dan snelheid.

ComplexiteitHet gaat om een ingewikkeld onderwerp dat geleidelijk ontrafeld moet worden. Er is onvoldoende inzicht in de problematiek en/of oplossingsmogelijkheden en hebben de burgers nodig voor een beter inzicht.

EffectWe moeten ingrijpen in de directe leefomgeving van bewoners. Bij de keuze van de beste maatregel betrekken we de bewoners.

PartnersWe hebben partners nodig om het beleid tot succes te maken en dan is het verstandig om samen met deze partners het beleid voor te bereiden (draagvlak).

KwaliteitEr is een grote kans dat bewoners de kwaliteit van de voorstellen kunnen verbeteren of meer creativiteit kunnen aanboren.

Page 11: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4

KadersDe kaders zijn te beperkt voor inbreng en invloed door participanten (wet en regelgeving)

DaadkrachtHet probleem is helder en de oplossing ligt voor de hand. Wat ontbreekt is daadkrachtig besturen.

MiddelenEr zijn te weinig middelen (tijd en geld) beschikbaar voor een zorgvuldig proces. De nadelen van uitstel zijn groter dan de voordelen van het betrekken van bewoners.

KeuzeDe beleidskeuzes zij in feite al gemaakt en het besluit is voorspelbaar. Er zijn slechts onderdelen waarbij bewoners nog invloed op kunnen hebben.

OpenheidHet gaat niet lukken om het onderwerp transparant en open te bespreken.

BegeleidingEr is geen ruimte voor professionele en/of onafhankelijke begeleiding, terwijl het proces daar wel om vraagt.

Page 12: Dordt aan Zet · 2016-11-07 · • Belangen-/krachtenveldanalyse • argumenten verzamelen • Onderzoek • Afbakening opdracht (slagkracht) • Organisatie en proces voorstel 4