De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

10
1 De kracht van het niet realiseren van objectieven en/of het nemen van risico’s Kris Vander Velpen Bizidee, 17 september 2015

Transcript of De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

Page 1: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

1

De  kracht van  het niet  realiseren van  objectievenen/of  het nemen van  risico’s

Kris  Vander  VelpenBizidee,  17  september 2015

Page 2: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

22

Elke innovatie is  een risicovolle investering

• NPV:– technical,  commercial,  operational  risk

– A-­NPV  =  NPV  x  Pt  x  Po  x  Pm

In

1t r(1 tX tNPV −∑

= +=

)

Page 3: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

3

Het  niet realiseren van  objectieven wordtbepaald door  de  onzekerheid van  de  omgeving

Chess Poker

- The  board  is  known - The  future  is  unpredictable

- No  new  information  needed  along  the  way - Pay  for  new  information

- You  know  what  you’ve  got  (and  your  opponent)  from  the  start

- You  discover  what  you  have  along  the  way

- Plan  ahead - Don’t  bet  everything  on  1  game- Pay  to  play  and  to  keep  playing,  stop  when  you  don’t  meet  your  milestones

Based  on  Henry  Chesbrough

Page 4: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

4

Het  niet realiseren van  objectieven wordtbepaald door  de  onzekerheid van  de  omgeving

Page 5: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

5

Het  niet realiseren van  objectieven wordtbepaald door  de  onzekerheid van  de  aardvan  de  uitdaging

Page 6: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

6

Elke  fout  is niet  dezelfde !

Page 7: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

7

• Vermijdbare fouten in  een voorspelbareomgeving (1)

• Niet  te  vermijden fouten in  een complexe,  snelveranderende omgeving (2)

• Intelligente  fouten in  het begin van  eenontwikkelingsproces (3)

« Type  1»  komen steeds minder voor !

Elke  fout  is niet  dezelfde !

Page 8: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

8

Succesvolle fouten zijn daarom aante  bevelen !

Page 9: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

9

Succesvolle fouten zijn daarom aante  bevelen !

Page 10: De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen

10

Dank U  voor Uw aandacht !