De brug tussen PRINCE2® en TMap®

9
Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 De brug tussen PRINCE2 ® en TMap ® Rob Baarda Testnet, Nieuwegein 9 juni 2004

Transcript of De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Page 1: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 1

De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Rob Baarda

Testnet, Nieuwegein

9 juni 2004

Page 2: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 2

Agenda

• PRINCE2 kort

• TMap in PRINCE2

• Tips

Globale typering PRINCE2

• Onder besturing van Project Board

• Op basis van Business Case

• Product based

• Quality Assurance en Project Board

• Management Stages en Technical Stages

Page 3: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 3

Mogelijke invulling MS TS

M Stage 1 M Stage 2

OntwerpenDeelsysteem 1

M Stage 5

Globaalontwerpopstellen

FixerenOntwerp

OntwerpenDeelsysteem 2

Bouwdeelsysteem 1

Bouwdeelsysteem 2

Testen deel-systeem

Voorbereiden enspecificeren testendeelsystemen enintegrale systeem-test

Plannensysteem-test

UitvoerenIntegralesysteemtest

PlannenAT

Voorbereidenenspecificeren(1) AT

OpstellenURS

Testen

Ontwerp

Bouw

Implementatie

Specificatie(2) AT

Uitvoe-ring AT

Afron-ding AT

M Stage 3 M Stage 4

Management Stage en Technical Stage

PRINCE2 = 8 + 8

ProjectMandate

Initiation Stage Plan

Projectuitvoering-en beheersing

Managen vanstageovergangen

Directing a project (DP)

Planning a project (PL)

Project Board

Project Manager

Team Manager

Project Manager

Projectaanloop Projectinitiatie Projectafsluiting

Starting Up a Project

(SU)

Initiating a Project

(IP)

Controllinga Stage

(CS)

ManagingStage

Boundaries(SB)

Closinga Project

(CP)

ManagingProduct Delivery

(MP)

Project Plan

Opgeleverd WPQuality Log

End Project ReportLessons LearnedProject

InitiationDocumentAutorisatie

Stage Plan

End Stage ReportException Report

Rapportages

Work Package

AutorisatieAdvies

Project Brief

Project decharge

Uit: De kleine Prince 2

Project InitiationDocument

8 hoofdprocessen

Business case

Organisation

Plans

ControlsManagement of Risk

Quality in a Project Environment

ConfigurationManagement

ChangeControl

8 componenten

Page 4: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 4

P2 processen

ProjectMandate

Projectuitvoering-en beheersing

Managen vanstageovergangen

Directing a project (DP)

Planning a project (PL)

Project Board

Project Manager

Team Manager

Project Manager

Projectaanloop Projectinitiatie Projectafsluiting

Starting Up a Project

(SU)

Initiating a Project

(IP)

Controllinga Stage

(CS)

ManagingStage

Boundaries(SB)

Closinga Project

(CP)

ManagingProduct Delivery

(MP)

Project Plan

Opgeleverd WPQuality Log

End Project ReportLessons LearnedProject

InitiationDocument

Autorisatie

Stage Plan

End Stage ReportException Report

Rapportages

Work Package

AutorisatieAdvies

Project Brief

Project decharge

Uit: De kleine Prince 2

Project InitiationDocument

Team plan

P2 componenten

Business case

Organisation

Plans

ControlsManagement of Risk

Quality in a Project Environment

ConfigurationManagement

ChangeControl

Page 5: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 5

TMap

Fasering van de testactiviteiten

Technieken

Infrastructuur en Tools

Organisatie

Wat, wanneer?

Hoe?

Waar, waarmee?

Wie?

VoorbereidingSpecificatie

Uitvoering

Afronding

Planning & Beheer

Fasering

P&B

V S U A

Page 6: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 6

TesteenhedenTestgevallen

TestlogBevindingen

Vrijgaveadvies

Testplan Teststrategie & Testvoortgang

TMap-producten

P&B

V S U A

PRINCE2 en TMap

PRINCE2

Specialistischwerk

Project-management-

technieken

Management-en sociale

vaardigheden

Programma-management

Uit: De kleine Prince 2

Page 7: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 7

PRINCE2 en TMap fasering

PRINCE2Project-

management-technieken

Management-en sociale

vaardigheden

Programma-management

P&B

VS

UA

P2 componenten en TMap

Business case

Organisation

Plans

ControlsManagement of Risk

Quality in a Project Environment

ConfigurationManagement

ChangeControl

Testeenheden

Mastertestplan

Detailtestplan

Detailplanning

Teststrategie

TestenToetsen

Vrijgaveadvies

F

T

OI Organisatie

Page 8: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 8

P2 processen en TMap

Uit: De kleine Prince 2

Projectuitvoering-en beheersing

Managen vanstageovergangen

ProjectMandate

Initiation Stage Plan

Directing a project (DP)

Planning a project (PL)

Project Board

Project Manager

Team Manager

Project Manager

Projectaanloop Projectinitiatie Projectafsluiting

Starting Up a Project

(SU)

Initiating a Project

(IP)

Controllinga Stage

(CS)

ManagingStage

Boundaries(SB)

Closinga Project

(CP)

ManagingProduct Delivery

(MP)

Project Plan

Opgeleverd WPQuality Log

End Project ReportLessons LearnedProject

InitiationDocument

Autorisatie

Stage Plan

End Stage ReportException Report

Rapportages

Work Package

AutorisatieAdvies

Project Brief

Project decharge

Project InitiationDocument

Mastertestplan

Detailtestplan

Detailplanning

Bevindingen

Vrijgaveadvies

V S U A

Testvoortgang

Belangrijke P2-TMap relaties

• Issues bevindingen (off-specification)

• Risk Management teststrategie obv productrisico’s

• Quality Log testeenheden

• Business Case vrijgaveadvies

Page 9: De brug tussen PRINCE2® en TMap®

Sogeti Nederland B.V. Pagina 9

Tips

• De Infrastructuur-pijler ontbreekt.Invullen met Work Packages voor:

– testomgeving

– testautomatisering inrichten

• Herstel en hertest inplannen

• Testmanager er vroeg bij (parttime)

• Eén testmanager voor alle testsoorten

• Teststrategie ook gebruiken voor prioriteitsstelling in project

Conclusie