CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht...
30
CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht “geen nuts – (g)een zorg”
-
Upload
marcella-vermeiren -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht...
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Ziekenhuis
brand
Water
Water
RAV
Stroom
Huisarts
ICT
Thuiszor
Licht
“geen nuts – (g)een zorg”
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Maaike Bok Liander
Luuk Tomson Scheper-Bethesda ziekenhuis
Geen stroom, wél spanning!
CYCLOONvan voor en door de
zorg
ProgrammaProgramma
– Netbeheer in Nederland– Oorzaken en impact van een
langdurige stroomstoring– Keteneffecten– Noodstroomvoorziening– Rol netbeheerder– Impact van stroomstoring op een
ziekenhuis
CYCLOONvan voor en door de
zorg
De energieketenDe energieketen
Netbeheerders
Transport en distributie
CYCLOONvan voor en door de
zorg
TenneT: landelijke netbeheerder elektriciteit
TenneT: landelijke netbeheerder elektriciteit
– Landelijke netbeheerder van het hoogspanningstransportnet (110kV/150kV/220kV/380kV)
– Verantwoordelijk voor energiebalans (E) in Nederland en uitwisseling met het buitenland
– Afschakelbevoegd in situaties van onbalans.
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Regionale netbeheerders elektriciteit
Regionale netbeheerders elektriciteit
CYCLOONvan voor en door de
zorg
AwarenessAwareness
– Wat zijn de meest voorkomende oorzaken van een stroomstoring?
(Stroomstoring, ook wel stroomuitval, is een onbedoelde onderbreking van de energie-levering)
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Oorzaken stroomstoringOorzaken stroomstoring
Oorzaken: – Technische storing – Menselijke fouten (intern/extern) – (Bommelerwaard)– Slijtage– Natuurlijke oorzaken – (Haaksbergen/Berkelland)– Opzettelijke oorzaak– Opvang binnen het Europese net niet meer – mogelijk
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Awareness impact stroomstoringAwareness impact stroomstoring
Wat is de impact van een stroomstoring op:– De burger?– De veiligheidsregio? – Uw organisatie?– De media-aandacht?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
AwarenessAwareness
– Tot welke keteneffecten kan een stroomstoring leiden?
– Wat versta je dan onder kwetsbare objecten?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
KeteneffectenKeteneffecten
Niet alleen voor burgers, maar ook voor organisaties!– Uitval data- en communicatievoorzieningen (mobiele telefonie,
C2000, internet)– Uitval openbaar vervoer, stoplichten, matrixborden– Uitval (drink)watervoorziening (hoogbouw), riolering, pompen,
gemalen
Impact op:– Openbare orde en veiligheid– Volksgezondheid– Burgers– Economie
CYCLOONvan voor en door de
zorg
AwarenessAwareness
– Welke organisatieonderdelen hebben een noodstroomvoorziening?
– Welke hebben de hoogste prioriteit bij stroomuitval en waarom?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
NoodstroomvoorzieningNoodstroomvoorziening– De elektriciteitssector zelf is niet verantwoordelijk voor de
levering van noodstroomaggregaten– anders dan de voorziening van nooddrinkwater door
drinkwaterbedrijven!– Instellingen zijn daar zelf verantwoordelijk voor!– Waar nodig zal het openbaar bestuur ondersteunen en een
interventie plegen
– Netbeheerder kan bij grootschalige en langdurige onderbrekingen, coördinerend optreden ten aanzien van het inzetten en aansluiten van de beschikbare noodstroomaggregaten
– op basis van de prioriteiten, die zijn vastgesteld door het openbaar bestuur!
– Getroffen gebied voeden vanuit omliggende regio’s via 10 kV net (5 – 10 %).
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Rol netbeheerderRol netbeheerder
Koude fase• Voorbereiding plannen• Afsluiten convenanten • Deelname aan oefeningen• Uitbreiden relatienetwerk
Warme fase• Meldkamer • Advisering in COPI/ROT/BT• Herstel stroomvoorziening• Coördinatie noodstroomvoorzieningen• Perswoordvoering• Klantwoordvoering
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Wat is de impact van een stroomstoring op een
ziekenhuis?
2 augustus 2012Scheperziekenhuis Emmen
Wat is de impact van een stroomstoring op een
ziekenhuis?
2 augustus 2012Scheperziekenhuis Emmen
CYCLOONvan voor en door de
zorg Wat zijn strategische elementen?
Wat zijn tactische elementen?
Wat zijn operationele elementen?
Wat zijn strategische elementen?
Wat zijn tactische elementen?
Wat zijn operationele elementen?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Brand in Hoofdverdeel Kabinet Laagspanning
Brand in Hoofdverdeel Kabinet Laagspanning
CYCLOONvan voor en door de
zorg
17:01 Brand in HKL-2 (gelegen buiten het ziekenhuis in TD-ruimte)
17:04 Brandweer ter plaatse– Brand onder controle (gecontroleerd uitbranden ivm spanningsrisico)
– OVD-B heeft direct besloten een GRIP 1 af te kondigen
18:13 COPI operationeel
– Gevolgen in 1e instantie voor:– Koeling– Stoom– ICT (hoofdknooppunt in naastgelegen ruimte)– Verwarming
– Snelle opschaling en Crisis Beleids Team opgeroepen
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Wat wilt u weten?Wat wilt u weten?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
– 18:00 Crisisbeleidsteam
– Welke koeling betreft het precies?– Welke bouwdelen problemen met de
stroomvoorziening?– Noodstroomvoorziening nog steeds inzetbaar?– Welke hoofdschakelaars liggen eruit?– Kan de PCI/hartcatheterisatiekamer nog steeds
volledig draaien?– Wat is de status van kritieke patiënten op IC/CCU &
kliniek?– Consequenties OK?– Consequenties Dialyseafdeling?– Consequenties CSA?– Communicatie activeren
CYCLOONvan voor en door de
zorg
18:30 Crisisbeleidsteam
Beeld– Geen koeling (wel luchtverversing), koeling
serverruimtes down– Deel poliklinieken geen stroom, serverruimte naast
brandhaard met ICT problemen– Noodstroomvoorziening inzetbaar– Verwarming/stoom niet mogelijk– PCI/Hartcatheterisatiekamer staat op onaangetast
gedeelte en is volledig operationeel
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Wat wilt / moet u doen?Wat wilt / moet u doen?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
18:30 Acties:– Netbeheerder is onderweg met NSA’s– Servers verplaatsen, rest serverruimtes mobiel gekoeld– Beperkt gebruik MRI/CT ivm warmteopbouw– Opnamestop– Dienst Interventieradiologie naar ander ziekenhuis– Afbuigen ambu’s (wel ontvangst mogelijk voor
interventiecardiologie patiënten)– Zwangere pat. die onderweg is naar elders– Overleg infectiepreventie ivm uitval bedpanspoelers– Materiaal voor spoed en ochtendprogramma is
voorhanden– Interne comunicatie wordt een team voor samengesteld– RvB, medische staf door directeur informeren– Verzekeraar informeren
CYCLOONvan voor en door de
zorg
19:30 Crisisbeleidsteam
Beeld– Geen topkoeling (wel luchtverversing), koeling
serverruimtes mobiel– Geen noemenswaardige ICT problemen– Noodstroomvoorziening deels inzetbaar (1 van de 2
besturingssystemen van NSA’s verbrand)– Géén NSA voor OK/IC/SEH/CCU, liften, Rö en
noodverlichting– Verwarming/stoom niet mogelijk– Hartcatheterisatiekamer staat op onaangetast
gedeelte en is volledig operationeel– 1e nood NSA binnen en wordt geplaatst– CT aparte koeling op het dak– Servers zijn op alternatieve plek over 2 uur up and
running
CYCLOONvan voor en door de
zorg
Wat wilt / moet u doen?Wat wilt / moet u doen?
CYCLOONvan voor en door de
zorg
19:30 Acties:– Nagaan of opschakelen nood NSA’s problemen op
kunnen leveren voor het hoofdnet– Extra ambulances aanvragen met
beademingscapaciteit– Centreren telemetriepatiënten– Onderzoeken of nieuwe behandelpoli in te richten is
voor IC-patiënten (indien hoofdnet uitvalt doet de lift het ook niet meer)
– Personeel blijft langer en nachtdiensten worden vervroegd opgeroepen
– 1 “kritiek”patiëntje op de kinderafdeling. Deze wordt overgeplaatst
CYCLOONvan voor en door de
zorg
21:45 Crisisbeleidsteam
Beeld– 3 nood NSA’s wordt driftig aan gesleuteld– IC-patiënten worden gecontroleerd geëvacueerd naar
behandelpoli– Telefooncentrale heeft noodmobiele telefoons voor
het geval het hoofdnet uitvalt– Dialyse heeft extra personeel stand-by voor het geval
bij stroomuitval versneld afgesloten moet worden– Berichtgeving intern en extern loopt goed– Extra beveiliging geregeld waardoor politie kan
afschalen
CYCLOONvan voor en door de
zorg
23:00 Crisisbeleidsteam
Beeld– Nood IC up and running– Personeel geregeld– Ok/poli-planning voor de volgende ochtend geregeld– Kliniek onder controle (kliniekmanager van dienst blijft
in huis)– Om 22:34 uur afgeschaald naar GRIP 0
CYCLOONvan voor en door de
zorg
7:30 Crisisbeleidsteam
Beeld– Nood NSA voor preferente net is vanaf 2:00
operationeel en na een check kan overgegaan worden naar ‘normaal”
– Koeling, stoom, CSA en ICT zijn weer operationeel– IC-patiënten op behandelpoli functioneert goed– Verzekeraar komt 9.00 uur langs
Acties– Na gecontroleerde terughuizing IC kan poli/kliniek
over naar “normaal”– Vraagbaak telefoon voor patiënten/familie etc. die met
vragen zitten wordt ingericht– Afschalen crisisbeleidsteam (11:30)
CYCLOONvan voor en door de
zorg
SamenvattingSamenvatting
Maak in kleine groepjes een samenvatting van de workshop in 5 tips:
– Wat heb ik geleerd op:– Strategisch niveau– Tactisch niveau– Operationeel niveau
– Wat is mijn aanbeveling voor hoe zorginstellingen met stroomuitval om kunnen gaan?
