C u r r i c u l u m V i t a e E s t h e r M a r s k a m p

Lorentzstraat 14, 3817XL Amersfoort

(+31) 643277227

esther@marskampzorginnovatie.nl

@EMarskamp

Esther Marskamp

P e r s o o n l i j k p r o f i e l Ik ben beschikbaar voor een nieuwe uitdaging waar ik mijn expertise op het gebied van projectmanagement, innoveren van zorg- en bedrijfsprocessen en ehealth kan benutten en uitbreiden. Ik werk zelfstandig en breng eigen ideeën in om er vervolgens samen met anderen een succes van te maken. Ik kan vriendelijk en diplomatiek met mensen omgaan. Ik ben ambitieus, een snelle out-of-the-box-denker en ben in staat om mensen gedreven naar resultaat te leiden op een project- en procesmatige manier. Daarin vind ik het essentieel dat het resultaat bijdraagt aan de lange termijn visie van de organisatie. Ik word in mijn werk gedreven door visie, ondernemingsijver, actief richting geven en samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. Ik ben het beste op mijn plek als ik werkzaamheden verricht binnen een maatschappelijk domein.

P e r s o o n s g e g e v e n s Burgerlijke staat Gehuwd Nationaliteit Nederlands Geboortedatum 19 april 1984 Rijbewijs B

W e r k e r v a r i n g Augustus 2015 – heden Projectleiding en verandermanagement bij

Marskamp Zorginnovatie (zelfstandige) Juni 2013 – Juli 2015 Manager afd. Innovatie en Ontwikkeling Beweging 3.0. − Aansturen en uitvoeren van complexe veranderopdrachten en projecten. − Het ontwikkelingen van een visie en strategie met betrekking tot zorgtechnologie en

implementatie en bewaking van zorgtechnologie binnen Beweging 3.0 (o.a. beeldzorg, slimme medicijndispenser, mantelzorgapplicatie).

− Signaleren van- en inspelen op feitelijke en te verwachten ontwikkelingen in het brede domein van zorg teneinde (product)ontwikkeling en innovatie te realiseren.

− Adviseren en begeleiden van management en teams ten behoeve van ontwikkeling en verbetering van diensten en werkwijzen.

− Leidinggeven, coördineren, organiseren van afdeling Innovatie en Ontwikkeling. − Verantwoordelijk voor initiatie en ontwikkeling van mantelzorgapplicatie Samzo.

Pagina 2

Juli 2012 – juni 2013 Manager Thuiszorg a.i. Beweging 3.0 − Integraal verantwoordelijk voor personeel, kwaliteit van de zorg en bedrijfsvoering van de

thuiszorgactiviteiten in de regio Eemland (budget: ca. 20 miljoen, omvang: ca. 300 fte). − Strategische positie bepalen van de thuiszorg en deze verder implementeren. Expliciete

aandacht voor productie, rechtmatigheid van de zorg, ziekteverzuim en kwaliteit van zorg. − Leidinggeven aan teamleiders. − Voorbereiden en leidinggeven aan reorganisatie managementstructuur. Maart 2011 – juli 2012 Projectmanager Beweging 3.0 − Aansturen en uitvoeren van projecten op gebied van bedrijfsvoering, marketing,

innovatie, zorgbeleid, organisatieontwikkeling. − Signaleren, adviseren en informeren over operationele en tactische ontwikkelingen in het

werkveld van de divisie Thuiszorg, knelpunten en te voeren beleid. − Operationeel en functioneel leidinggeven aan projecten en aan teamleiders. − Overnemen van de leiding over de teamleiders bij afwezigheid van divisiedirecteur. November 2010 – maart 2011 Intern projectleider PAL4 Community Beweging 3.0. April 2009 – februari 2011 Teamleider. Divisie Thuiszorg Beweging 3.0 (ca. 30 fte). Jan 2008 – april 2009 Wijkverpleegkundige. Divisie Thuiszorg Beweging 3.0. Sept 2007 – jan 2008 Verpleegkundige. Afd. Haematologie UMC Utrecht. Een overzicht van stages en bijbanen vóór 2007 is op verzoek beschikbaar.

O p l e i d i n g 2012 Management Essentials: Projectmanagement & Projectcontrol.

Universiteit van Maastricht. 2008 – 2009 Master Zorgmanagement. Erasmus Universiteit Rotterdam. 2007 – 2008 Schakelprogramma Gezondheidswetenschappen Erasmus Universiteit

Rotterdam. 2003 – 2007 HBO Verpleegkunde. Hogeschool van Utrecht. 2002 – 2003 Economie. Universiteit van Utrecht (niet afgerond). 1996 – 2002 Voortgezet Wetenschappelijk Onderwijs. Griftlandcollege Soest.

T r a i n i n g 2015 Professional Scrum Master (gecertificeerd). 2015 Scrum Framework. 2014 Lean Thinking. The Lean Six Sigma Company. 2013 Leergang Sociale Innovatie. Actiz. 2013 Leergang Zorg en Serious Gaming. IVVU. 2012 HPO leiderschapstraject (www.hpo.nl). 2010 Training LinkinCare: marktinformatie, rapportage- en

analysehulpmiddelen. Dataleverancier binnen de zorgsector. 2010 Cursus arbeidsvoorwaardengesprekken. 2010 Verzuimtraining Falke en Verbaan.

O n d e r z o e k s e r v a r i n g 2008 - 2009 Afstudeeronderzoek Master Zorgmanagement ‘Behoud

van Verzorgenden in de caresector’. 2007 – 2008 Participeren in onderzoek ‘Sneller & Beter Thuis’. UMC

Utrecht / AMC Amsterdam (data controleren en

Pagina 3

invoeren, telefonische interviews met patiënten, enquêtes afnemen).

2007 HBO afstudeeronderzoek ‘Sneller & Beter Thuis’: ontwikkeling gerichte anamnese.

N e v e n a c t i v i t e i t e n 2013 – juli 2015 Gastspreker op congressen (waaronder In Voor Zorg

VWS, Familieparticipatie in de ouderenzorg Medilex). 2014 – heden Organisator tweejaarlijkse kinderkledingbeurs ter

ondersteuning van goede doelen. Van 2007 – 2014 heb ik als vrijwilliger deelgenomen.

2014 Kandidaat gemeenteraadsverkiezingen lokale politieke partij (nr 8).

2013 Lid programmacommissie en webteam lokale politieke partij (verantwoordelijk voor Facebookcampagne).