Cloud als antwoord op strategisch vraagstuk - Aedes
13
-
Upload
nobel -
Category
Technology
-
view
296 -
download
0
description
Als de ‘cloud’ het antwoord is, wat is dan de strategische vraag die gesteld is? Aan de hand van een praktijkervaring wordt gekeken naar een scenario waarin de Cloud het antwoord bleek. Hoe is strategisch de vraag tot stand gekomen, hoe ziet deze eruit, en hoe zijn deze strategische keuzes geborgd in de overgang naar én het blijven werken in de Cloud? Het strategische vraagstuk waar een antwoord op moest komen had alles te maken met flexibiliteit. Welke keuzes moesten er gemaakt worden en welke impact had dit op de mensen en processen in de organisatie. De specifieke antwoorden hierop lijken te verschillen voor iedere organisatie, maar ze blijken in praktijk significant overeen te komen.
Transcript of Cloud als antwoord op strategisch vraagstuk - Aedes
Als de ‘cloud’ het antwoord is, wat is dan de strategische vraag die gesteld is?
Presentator: Joost VisserTeamleider ICTAedes vereniging van woningcorporaties
Over Aedes
Aedes behartigt als branchevereniging de belangen van woningcorporaties in Den Haag en Brussel, zoekt oplossingen voor het beter functioneren van de woningmarkt en draagt bij aan een professionele sector. Zo’n 95% van de corporaties is lid van Aedes. Wij maken ons sterk voor optimale omstandigheden waaronder zij als maatschappelijke ondernemingen hun werk kunnen doen.
Aedes is ook de werkgeversvereniging van de corporatiebranche waarin ruim 28.000 werknemers dagelijks werken aan goed, betaalbaar en duurzaam wonen.
Opbouw
De aanleiding. Waarom was het nodig om de ICT-strategie te herzien?De uitdaging. Welke uitdagingen lagen op ons pad waar de strategie een lange termijn borging voor moest biedenAedes en ICT veranderen. Wat zijn de focusgebieden in de strategie, en hoe zijn deze ingevuldHet traject. Welke stappen waren er na de strategie te nemen om tot het antwoord te komenHet antwoord. Dit is ‘de cloud’, maar hoe dan?
De Aanleiding
Aedes verandert; reorganisatie, verhuizing, herpositionering en hernieuwde focusICT verandert; verschuiving van techniek naar diensten, het nieuwe werken, standaardisatie, afscheid van maatwerk en sterker partnership met leverancier
De Uitdaging
Bepalen strategische lijn ICT in aansluiting op nieuwe strategische doelen van de organisatieVoorbereiden en realiseren fysieke verhuizingUitbreiding ict-diensten van enkele lokatie naar multi-site, ook buiten nederlandMatchen omgeving met nieuwe positionering en werkzaamheden van de organisatie
Aedes verandert
Met de herpositionering van Aedes zijn een aantal duidelijke toekomstbeelden naar voren gekomen die grote impact hebben op de ICT-strategie
De rol van Aedes als kennisautoriteit groeitDe relatie tussen Aedes en de invloed uitoefendende partijen wordt sterkerAedes verschuift van een centrale naar een decentrale organisatie
ICT verandertHet toekomstbeeld van Aedes leidt tot een aantal strategische ICT doelstellingen, vormgegeven als toekomstbeeld
Verschuiving van techniek naar dienstenHet nieuwe werken (Overal, altijd en op elke manier)Sterker partnership met ICT-leverancierSamenwerken en communicatie nog belangrijkerSterke verschuiving van maatwerk naar standaardoplossingenOvergang naar contract- en dienstenmanagement
Het trajectBorgen ICT-strategie op directeniveauOpen aanbesteding op uitnodiging aan vijf partijen. Uitgangspunten waren:
Leveren ict-diensten minstens gelijkwaardig aan huidige pakketGehele dienstverlening op pay-per-use basis, terug te rekenen op kosten per gebruiker per maandVolledige flexibiliteit in groei en krimp per dienstMigratieproject naar de nieuwe omgevingVerantwoordelijkheid voor alleverbindingen en telefonie voor de nieuwe locatiesBeschikking over een platform voor het uitwisselen van kennis
Gunning, migratie en verhuizing
Het antwoordGunning opdracht aan NobelCombinatie van shared cloud en private cloudKantoorautomatisering geminimaliseerdEerste lijns ondersteuning zelf blijven uitvoerenKennisverschuiving Aedes-ICT medewerkersSterke samenwerking op alle lagen met Nobel als partnerOvergang naar regie in plaats van uitvoerendSamen ontwikkelen
Partners
Bedankt voor uw aandacht
U kunt deze en alle andere presentaties terug zien op:
www.cloudxperience.nl
