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Clipping 2º trimestre de 2013

Grupo SIFU

Departamento de Marketing

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12284elPeriódico4 DE ABRIL DEL 2013

Año XXXVI. Número 12.284. D.L.: B 36.860 - 1978

Albert CampabadalGente corriente

Hace 20 años que este empresario lucha para crear lugares de trabajo para personas con discapacidad.

[email protected]

–¿Cómo empezó?–A los 20 años, empecé a trabajar en una gasolinera. Estudiaba ingenie-ría industrial, pero por la situación familiar tuve que dejar los estudios. En los 90, llegamos a tener 16 esta-ciones de servicio en la provincia de Barcelona.

–Tiene gasolineras, está en el sector de las fincas urbanas, crea trabajo para personas con discapacidad.–Sí, estoy en varios sectores. Hace 20 años creé los Centros Especiales de Trabajo y, al mismo tiempo, Servei Integral de Finques Urbanes (SIFU).

–Sé que tiene un hermano con dis-capacidad.–En España, una de cada tres fami-lias tiene una persona con discapa-cidad en su seno, lo que significa que el 9% o el 10% de la población tiene una discapacidad. Cuando a una persona con discapacidad le das un trabajo, le estás dando lo medios pa-ra normalizar su vida.

–¿Cómo fue el proceso?–Empecé a contratar a personas con discapacidad en las gasolineras y vi que las estaciones funcionaban igual con personas con o sin disca-pacidad. En algunas de las estacio-nes de mi grupo solo trabajaban per-sonas con discapacidad, y no había diferencias.

–Y las fincas urbanas.

cia los colectivos que están sufrien-do. Hay pocas sociedades en el mun-do que tengan un grado de cultura, de autoexigencia, de honestidad... quizá acercándonos al norte de Eu-ropa. No hay que hacer las cosas por obligación, hay que hacerlas por convencimiento. Cuando piensas que el trabajo es un obligación, hay algo que no funciona bien.

–Siga.–Las personas con discapacidad en-vejecen antes. Este es uno de los te-mas que el Estado español aún no tie-ne contemplado en la legislación.

–¿Usted no para nunca?–Me considero un emprendedor. Creo que cada día hay que repensar el proyecto empresarial. Ahora he-mos empezado un tema de digitali-zación de documentos.

–Como empresario: ¿cómo salimos de esta crisis?–¡Reformando las mil cosas que he-mos hecho mal! Vea el polígono in-dustrial donde estamos, hay mu-chas naves cerradas.

–Dígame tres.–¿Cómo lo digo? Primero, afinar y perfeccionar la reforma laboral; también tener una cultura del tra-bajo es fundamental, y creo que Es-paña tiene que repensarse. La estruc-tura administrativa es insostenible. Tenemos que ser productivos, la eco-nomía es global y ahora todo el mun-do es nuestra competencia. H

–La posibilidad de insertar personas con discapacidad en el mundo labo-ral se agotó cuando tuve saturadas las gasolineras. Pensé qué podía ha-cer para seguir creando lugares de trabajo. No era un problema del co-lectivo, el problema era mío.

–¿En qué sentido?–¿Qué era yo capaz de gestionar que tirase adelante?

–¿Qué hizo?–Me pareció que había un sector, el de las fincas urbanas, de las comuni-dades de propietarios, que no tenía servicios externos para atender las necesidades de las fincas. Y ese era un nicho de mercado para personas con discapacidad. Actualmente, tra-bajamos con 2.500 personas con dis-capacidad. En Catalunya, con unas 1.000, pero nos hemos expandido a Andalucía, Baleares, Aragón, y aho-ra ya tenemos presencia en toda Es-paña, y 33 oficinas. En todos los pro-yectos empresariales que hago, si tengo posibilidades, siempre con-trato a personas con discapacidad.

–¿Hay movilidad laboral? –Nosotros tenemos un porcentaje, que no llega al 10%, que hace el tras-paso a la empresa ordinaria. Le doy más datos: los índices de paro entre las personas con discapacidad do-blan los de las personas sin discapa-cidad. Y en España, ni el 10% de las personas con grandes discapacida-des tiene trabajo.

–Pensaba que las cosas habían me-jorado.–La sociedad aún no es sensible ha-

«Trabajamos con 2.500 personas con discapacidad»

CatalinaGayà

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de aritmética como de lenguaje. No en vano confundían la hucha de te-rracota con la expresión «productos financieros» y disfrazaban las tram-pas dinerarias como «preferentes». El resultado ha sido fatal. Más de uno de los depositarios, ante la de-cepción del sistema, han recurrido a la muerte voluntaria. Contraria-mente a lo sucedido con Costa, nin-guno de los responsables bancarios ha seguido la misma regla de con-ducta. Robar es fácil. La estafa es el resultado de la ambición de los que no tienen nada. Pero los inventores de esos cambalaches no consideran que en su comportamiento exista la más mínima regla moral que les fuerce al arrepentimiento y al pro-pósito de enmienda. No es aconsejable que la gente se vaya quitando la vida por el mero he-cho de que sus expectativas han sido

traicionadas por el sistema. Tampo-co es recomendable vivir en un mun-do en el que nada tiene importancia y menos la muerte ajena. Eso suce-de hoy: nos entregamos a aquellos que solo saben cuánto ignoran. Des-provistos de la más mínima capaci-dad de análisis, depositamos nues-tro dinero en manos de gente que ni siquiera tiene el pundonor del doc-tor. El mundo está lleno de charlata-nes que juegan a prestidigitadores del dinero de los pobres. A un policía que dispara se le condena. A un ar-quitecto que ve cómo su casa se hun-de se le cubre de oprobios. A un polí-tico que no sabe lo que se lleva entre manos se le somete a la picota públi-ca y así nos sirve de consuelo. Al mé-dico que no pudo devolver la vida a un muerto se le tilda de criminal y así vamos muriendo y matándonos de vergüenza los unos a los otros. H

El doctor Thierry Costa se ha suicidado. No pudo re-sistir la mala imagen que recibió de sus colegas de profesión cuando uno de

sus pacientes potenciales del Supervi-vientes francés murió de un paro car-díaco. Costa era el ángel de la guar-da de un grupo de concursantes en una espinosa prueba de resistencia para la televisión privada francesa. Pero ser un ángel de la guarda no presupone estar siempre de guar-dia. Costa se encontró en Camboya filmado y divulgado por una presun-ta mala praxis médica y no pudo más. La mala praxis no estuvo en las manos ni en el conocimiento del mé-dico sino en los guionistas del pro-grama y en la extraña estupidez de los concursantes ávidos de vanidad. Cuando se mezclan todas estas cosas hay motivos para pensar que algo

peligroso se está cociendo. Lo que de-bía ser una yincana inocente se ha cobrado un par de muertes. No es po-co para aquello a lo que llaman de-porte. Un concursante y un médico, un problema y una solución, se alían para eliminarse mutuamente. Y ahora los mismos que enaltecieron el producto audiovisual continúan lamentándose de la debilidad de los cuerpos y la fragilidad de la autoesti-ma. Un médico sin bata blanca debe sentirse desnudo. Pero ese mismo médico sometido a la voraz mirada pública es una víctima del sistema. Algo parecido tenía lugar en nuestras cercanías. Los más débiles del poblado, persuadidos de que sus ahorros de toda la vida no se pueden dejar impunemente bajo una baldo-sa, cedían sus dineros a entidades bancarias. Se trata de bancos que han demostrado que sabían tanto

Joan Barril

Al contrataque

La pocavergüenza

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PUBLICITAT 25ara DISSABTE, 13 D’ABRIL DEL 2013

L’empresa Grupo SIFU ha integrat laboralment unes deu mil persones amb discapacitatal llarg dels seus primers vint anys d’existència

Sílvia Ferré Ibars, de SantBoi de Llobregat, té fi-bromiàlgia. Té 38 anys ien fa cinc que treballa aGrupo SIFU. L’empresa la

va ajudar a trobar la feina quan livan diagnosticar la malaltia, la vaformar i li va donar eines per adap-tar-se al seu lloc de treball com atècnica de comandes a la línia devenda de subministraments. “Hemintegrat durant vint anys unes10.000 persones amb discapacitat,ja sigui física, psíquica, mental osensorial. Actualment tenim unaplantilla de prop de 2.500 perso-nes, el 90% de les quals tenen al-gun tipus de discapacitat, i un 30%són grans discapacitats (personesamb malalties mentals, discapaci-tats intel·lectuals, persones ambdiscapacitats físiques superiors al65%...)”, diu Cristian Rovira, actu-al vicepresident de Grupo SIFU, unaempresa que va començar fent fei-nes de neteja, de jardineria i de con-sergeria i que ara fa un munt de ser-veis, com digitalització de docu-ments o neteges industrials moltespecialitzades, com la criogènica,per a hospitals i laboratoris.

“No ens fixem en les limitacionsd’aquest col·lectiu sinó en les se-ves capacitats i en com podem po-tenciar-les a través d’un períodede capacitació. Aquest període in-clou una entrevista prèvia per de-tectar quin perfil té la persona iquin tipus de feina pot fer, la for-mació i orientació que necessitaper adaptar-se al seu nou lloc detreball i un seguiment periòdicperquè tant el treballador coml’empresa estiguin satisfets”, afe-geix Cristian Rovira.

Les benzineres, banc de provesper treballarEls inicis de SIFU es remunten aprincipis dels anys 90, quan AlbertCampabadal, actual president delgrup, va veure que persones com elseu germà, amb discapacitat, podi-en treballar al negoci familiar debenzineres. Campabadal aviat vaexplorar un munt de possibilitats la-borals per als discapacitats i va de-cidir fundar el 1993 el CET SIFU (Ser-veis Integrals de Finques Urbanes),que en un principi oferia serveis acomunitats de propietaris i s’ha anatestenent a serveis molt diversos.Així, donava una oportunitat a unsector de la població que llavors dis-

posava de poques opcions per acce-dir al mercat laboral.

Les coses han millorat forçad’aleshores ençà. La llei d’integraciósocial dels minusvàlids estableix quetotes les empreses espanyoles, oque estiguin establertes en territo-ri espanyol, amb una plantilla supe-rior a 50 treballadors han de reser-var el 2% dels llocs de treball a per-sones amb una discapacitat igual osuperior al 33%. “De tota manera, hiha mesures alternatives, com la do-nació i l’acció de patrocini amb unaassociació o fundació sense ànim de

Capacitats per feruna gran diversitat de feines

DANIEL ROMANÍ

La discapacitat no ésun impediment per

crear, ni tampoc pertreballar. GRUPO SIFU

Implica’t amb Barcelona

Suplement Barcelona

Ja es pot veure –al canal de YouTube Gruposifutvi a www.sumacapacidad.com– la peça de jazz Onthe sunny side of the street, creada per JimmyMcHugh per al musical de Broadway Lew Lesliel’any 1930 i interpretada en aquest cas per laSant Andreu Jazz Band i diversos artistescol·laboradors de Grupo SIFU. Els artistes sónCamila Vargas, cantant de 17 anys, que hasuperat un doble trasplantament pulmonar;Patricia Carmona, ballarina, que fa uns quantsanys es va lesionar la medul·la quan va saltar enun entrenament de gimnàstica esportiva, iFrancesc de Diego, il·lustrador que ha après aconviure amb l’esquizofrènia en bona partgràcies a la pintura. “Volem posar de manifestque tenir una discapacitat no és un impedimentper desenvolupar disciplines artístiques, comtampoc ho és per formar part d’una empresa”,diu Cristian Rovira, vicepresident de SIFU. El 29de maig el Grupo SIFU farà l’acte principal delvintè aniversari de l’empresa al Palau de laMúsica Catalana, amb representants de la vidapolítica, empresarial i social del país.

MÚSICA DE JAZZ PERCELEBRAR ELS VINTANYS DEL GRUPO SIFU

lucre i l’externalització de serveis através d’un centre especial de tre-ball, per a les empreses que per ra-ons tècniques, econòmiques o orga-nitzatives no poden tenir treballa-dors a la seva plantilla o bé no trobentreballadors per cobrir les places”,recorda Cristian Rovira, i posa de ma-nifest que “estudis recents demos-tren que el fet d’integrar una perso-na amb discapacitat en una empre-sa millora l’ambient laboral i tambéaporta un valor afegit a l’activitatempresarial a través de la responsa-bilitat social corporativa”.



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13/04/2013CATALUNYA25

SÁBADO, 13 ABRIL 2013 LAVANGUARDIA 31

BCN SOLIDARIA

GrupoSIFU impulsa una campaña2.0para sensibilizar a la sociedadde las aptitudesde los discapacitados

Personas sobradamente capacitadas

Los conceptos discapacidad, profesio-nalidad y calidad pueden ir perfecta-mente de la mano. Y esta realidades la que ha demostrado a lo largo

de veinte años Grupo SIFU con la inserciónsocio-laboral de más de diez mil personascon discapacidad física, psíquica, mental osensorial.Durante estos años, el grupo se ha conso-

lidado como una gran empresa de FacilityServices –ofrece servicios de limpieza, jar-dinería, mantenimiento, seguridad, conser-jería... – con 32 oficinas repartidas por todoel territorio y cuenta con una plantilla demás de2.500profesionales de los cuales el90% presentan algún tipo de minusvalía.

El arte rompe barrerasPara celebrar su vigésimo aniversario, Gru-po SIFU ha impulsado la campaña SumaCapacidad. Con ella quiere romper barrerasen el ámbito laboral y en la sociedad, y uti-

liza el arte para mostrar las capacidades delas personas con discapacidad.La campaña consta de tres anuncios y un

videoclip, y utiliza como herramienta dedifusión las redes sociales (blog, Youtube,Facebook, Twitter y Soundcloud). Los pro-tagonistas de los espots son tres artistasque forman parte de Grupo SIFU: CamilaVargas, Patricia Carmona y Francesc de Die-go, y para el videoclip han contado con lacolaboración de la Sant Andreu Jazz Band,una big band infantil y juvenil, donde todosjuntos interpretan la canción On The SunnySide Of The Street acompañados por traba-jadores y colaboradores del grupo.

Los artistasCamila Vargas es una joven de 17 añosque en breve sacará al mercado su pri-

GEMMAMARTÍFRANCESC DE DIEGO ESUN ILUSTRADOR GRÁFICOQUE HA APRENDIDOA CONVIVIR CON LAESQUIZOFRENIA GRACIASA LA PINTURA.GRUPO SIFU

“El trabajo permite la plena integraciónsocial de las personas con discapacidad”¿Qué les lleva a apostar por la integraciónlaboral de las personas con discapacidad?Hace veinte años el presidente de lacompañía, Albert Campabadal Mas, quetenía varias gasolineras y un hermano condiscapacidad, optó por dar trabajo en susgasolineras a personas con discapacidadya que consideraba que eran muy capacesde desarrollar determinadas tareas. A raízdel buen resultado de la iniciativa, buscónuevas salidas laborales para estas perso-nas y, alentado por la buena respuesta porparte de los clientes, fundó lo que hoy esGrupo SIFU.

¿Cómo convencen a las empresasque tener una discapacidad no es unimpedimento para trabajar?Creemos en las personas, en sus capa-

¿La crisis también les ha afectado?Nos ha afectado, pero seguimos crecien-do porque las empresas siguen necesitan-do personas que les ofrezcan servicios decalidad y a buen precio.

¿Qué quieren demostrar con SumaCapacidad, la campaña que impulsan enlas redes sociales conmotivo del 20⁰aniversario?Queremos, por medio de la música –conla colaboración de la Sant Andreu JazzBand– y con un espíritu positivo, mostrarlas capacidades de estas personas, comoconsiguen salir adelante en el ámbito pro-fesional, pero también en otros como elcultural o el artístico, y con un trabajo muybien hecho, de calidad.

El punto álgido de la campaña tendrálugar en el Palau de laMúsica.Sí, está previsto un acto, al que el presi-dente Mas ha confirmado su asistencia,para agradecer la confianza y el apoyo detodas aquellas personas, entidades, insti-tuciones y empresas que han colaborado yconfiado en nosotros y en la capacidad detodas las personas.

CRISTIAN ROVIRA ES EL VICEPRESIDENTE DEGRUPO SIFU, EMPRESA CON 2.500 TRABAJADORES

los canalesBlog:www.sumacapacidad.com

Facebook: www.facebook/sumacapacidadgruposifu.com

Twitter: www.twitter/sumacapacidad.com

Youtube: www.youtube.com/user/GrupoSifutv

Soundcloud: https://soundcloud.com/sumacapacidad

mer disco donde muestra sus dotes comocantante tras superar un doble trasplantepulmonar. Patricia Carmona es una bailari-na de 30 años y miembro de la compañíade danza integrada Liant la Troca, quienexpresa todo su arte a través del baile ensilla de ruedas, y Francesc de Diego esun ilustrador gráfico de 34 años que haaprendido a convivir con la esquizofreniagracias a la pintura.Las piezas audiovisuales se han filmado

en Fabra i Coats, la antigua fábrica textildel barrio de Sant Andreu (Barcelona), aho-ra convertida en espacio de creación artís-tica, y el punto álgido de la celebración deestos veinte años sumando capacidadestendrá lugar el 29 de mayo con una galaen el Petit Palau de la Música Catalana.

SumaCapacidad consta detres anuncios y un videoclip,que se difunden a travésde las redes sociales

cidades, pero somos muy cuidadososa la hora de seleccionar a una personapara un determinado puesto de trabajo.Partiendo del perfil de cada uno, bus-camos qué puede hacer y cómo puedeencajar profesionalmente en una empresa.Además, ofrecemos formación continuaday hacemos un seguimiento por parte depsicólogos, graduados sociales, etc.

¿Qué representa para una persona condiscapacidad tener un trabajo?Significa su integración. El trabajo es loque permite la plena integración socialde la persona con discapacidad; es lo quehace que pueda ser independiente eco-nómicamente, poder tener una vivienda,crear una familia... y, en definitiva, pasar aformar parte de la sociedad.

Entrevista a CRISTIAN ROVIRA, vicepresidente de Grupo SIFU

CAMILA VARGAS, CON UN DOBLE TRASPLANTEPULMONAR, PRONTO SACARÁ AL MERCADOSU PRIMER DISCO. G. S.



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SÁBADO, 13 ABRIL 2013 LAVANGUARDIA 31

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GrupoSIFU impulsa una campaña2.0para sensibilizar a la sociedadde las aptitudesde los discapacitados

Personas sobradamente capacitadas

Los conceptos discapacidad, profesio-nalidad y calidad pueden ir perfecta-mente de la mano. Y esta realidades la que ha demostrado a lo largo

de veinte años Grupo SIFU con la inserciónsocio-laboral de más de diez mil personascon discapacidad física, psíquica, mental osensorial.Durante estos años, el grupo se ha conso-

lidado como una gran empresa de FacilityServices –ofrece servicios de limpieza, jar-dinería, mantenimiento, seguridad, conser-jería... – con 32 oficinas repartidas por todoel territorio y cuenta con una plantilla demás de2.500profesionales de los cuales el90% presentan algún tipo de minusvalía.

El arte rompe barrerasPara celebrar su vigésimo aniversario, Gru-po SIFU ha impulsado la campaña SumaCapacidad. Con ella quiere romper barrerasen el ámbito laboral y en la sociedad, y uti-

liza el arte para mostrar las capacidades delas personas con discapacidad.La campaña consta de tres anuncios y un

videoclip, y utiliza como herramienta dedifusión las redes sociales (blog, Youtube,Facebook, Twitter y Soundcloud). Los pro-tagonistas de los espots son tres artistasque forman parte de Grupo SIFU: CamilaVargas, Patricia Carmona y Francesc de Die-go, y para el videoclip han contado con lacolaboración de la Sant Andreu Jazz Band,una big band infantil y juvenil, donde todosjuntos interpretan la canción On The SunnySide Of The Street acompañados por traba-jadores y colaboradores del grupo.

Los artistasCamila Vargas es una joven de 17 añosque en breve sacará al mercado su pri-

GEMMAMARTÍFRANCESC DE DIEGO ESUN ILUSTRADOR GRÁFICOQUE HA APRENDIDOA CONVIVIR CON LAESQUIZOFRENIA GRACIASA LA PINTURA.GRUPO SIFU

“El trabajo permite la plena integraciónsocial de las personas con discapacidad”¿Qué les lleva a apostar por la integraciónlaboral de las personas con discapacidad?Hace veinte años el presidente de lacompañía, Albert Campabadal Mas, quetenía varias gasolineras y un hermano condiscapacidad, optó por dar trabajo en susgasolineras a personas con discapacidadya que consideraba que eran muy capacesde desarrollar determinadas tareas. A raízdel buen resultado de la iniciativa, buscónuevas salidas laborales para estas perso-nas y, alentado por la buena respuesta porparte de los clientes, fundó lo que hoy esGrupo SIFU.

¿Cómo convencen a las empresasque tener una discapacidad no es unimpedimento para trabajar?Creemos en las personas, en sus capa-

¿La crisis también les ha afectado?Nos ha afectado, pero seguimos crecien-do porque las empresas siguen necesitan-do personas que les ofrezcan servicios decalidad y a buen precio.

¿Qué quieren demostrar con SumaCapacidad, la campaña que impulsan enlas redes sociales conmotivo del 20⁰aniversario?Queremos, por medio de la música –conla colaboración de la Sant Andreu JazzBand– y con un espíritu positivo, mostrarlas capacidades de estas personas, comoconsiguen salir adelante en el ámbito pro-fesional, pero también en otros como elcultural o el artístico, y con un trabajo muybien hecho, de calidad.

El punto álgido de la campaña tendrálugar en el Palau de laMúsica.Sí, está previsto un acto, al que el presi-dente Mas ha confirmado su asistencia,para agradecer la confianza y el apoyo detodas aquellas personas, entidades, insti-tuciones y empresas que han colaborado yconfiado en nosotros y en la capacidad detodas las personas.

CRISTIAN ROVIRA ES EL VICEPRESIDENTE DEGRUPO SIFU, EMPRESA CON 2.500 TRABAJADORES

los canalesBlog:www.sumacapacidad.com

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Twitter: www.twitter/sumacapacidad.com

Youtube: www.youtube.com/user/GrupoSifutv

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mer disco donde muestra sus dotes comocantante tras superar un doble trasplantepulmonar. Patricia Carmona es una bailari-na de 30 años y miembro de la compañíade danza integrada Liant la Troca, quienexpresa todo su arte a través del baile ensilla de ruedas, y Francesc de Diego esun ilustrador gráfico de 34 años que haaprendido a convivir con la esquizofreniagracias a la pintura.Las piezas audiovisuales se han filmado

en Fabra i Coats, la antigua fábrica textildel barrio de Sant Andreu (Barcelona), aho-ra convertida en espacio de creación artís-tica, y el punto álgido de la celebración deestos veinte años sumando capacidadestendrá lugar el 29 de mayo con una galaen el Petit Palau de la Música Catalana.

SumaCapacidad consta detres anuncios y un videoclip,que se difunden a travésde las redes sociales

cidades, pero somos muy cuidadososa la hora de seleccionar a una personapara un determinado puesto de trabajo.Partiendo del perfil de cada uno, bus-camos qué puede hacer y cómo puedeencajar profesionalmente en una empresa.Además, ofrecemos formación continuaday hacemos un seguimiento por parte depsicólogos, graduados sociales, etc.

¿Qué representa para una persona condiscapacidad tener un trabajo?Significa su integración. El trabajo es loque permite la plena integración socialde la persona con discapacidad; es lo quehace que pueda ser independiente eco-nómicamente, poder tener una vivienda,crear una familia... y, en definitiva, pasar aformar parte de la sociedad.

Entrevista a CRISTIAN ROVIRA, vicepresidente de Grupo SIFU

CAMILA VARGAS, CON UN DOBLE TRASPLANTEPULMONAR, PRONTO SACARÁ AL MERCADOSU PRIMER DISCO. G. S.



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13/04/2013TENDENCIAS31

Recepción al Grupo Sifu,dedicado a los discapacitados

DEl alcalde, Mateo Isern, y la regi-dora de Trabajo, Esperanza Cres-

pí, recibieron ayer a directivas del Gru-po Sifu, dedicado a la hlserción social ylaboral de personas con discapacidadfisica, psiquica o sensorial, que cuentaen el territorio nacional con 2.500 per-sonas contratadas y en Palma ha dadooportunidad laboral a 70.



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24/04/2013LOCAL25

EL MUNDO. JUEVES 30 DE MAYO DE 2013

CATALUNYA 17

M. T. C. / Barcelona Lejos de solucionarse, el conflicto jurídico abierto entre un vecino de Sallent y la multinacional israelí Iberpotash suma ahora un nuevo capítulo con alcance europeo. El doctor en Derecho y vecino de Sa-llent Sebastià Estradé ha denuncia-do al Estado español –como res-ponsable subsidiario del Govern de Cataluña– ante la Comisión Euro-pea por la «falta de control y vigi-lancia» de la Generalitat ante los incumplimientos medioambienta-les de la empresa Iberpotash, dedi-cada a la extracción de potasa en la comarca barcelonesa del Bages.

El requerimiento judicial se su-ma a otros varios planteados por Estradé ante la justicia catalana y que se centran en que Iberpotash ha ido acumulando de forma in-controlada los residuos salinos ge-nerados por la extracción de la po-tasa «incumpliendo sus obligacio-nes legales de prevención y gestión

de recursos salinos», y creando da-ños y perjuicios al medio ambiente y a la salud de las personas sin que el Govern lo haya evitado de forma eficaz, según Estradé.

La denuncia, presentada el 14 de mayo y basada en un informe

del gabinete ambiental Estudi Folch i Associats, argumenta que la fianza que ha fijado la Generali-tat a Iberpotash para cubrir los costes de la restauración en el 2035 –cuando finalice la extracción de potasa– es irrisoria y, además, pese a una sentencia del Tribunal Supe-rior de Justícia de Catalunya que la

obliga a ello, la multinacional no la ha desembolsado, sino que ha re-currido la sentencia jurídica.

La Generalitat ha cifrado en 14 millones de euros la citada fianza pero la ha reducido posteriormen-te a sólo 7 millones. Según el infor-me medioambiental del estudio Folch, se necesitarían hasta 130 millones de euros para culminar la reforestación de la zona según la explotación prevista hasta 2035.

«Comienza a perfilarse la cobar-día de la Generalitat frente a la em-presa. Si actúa de forma cobarde contra ella, ¿cómo va a ser valiente cuando tenga que enfrentarse al Es-tado?», reflexionó Estradé. El juris-ta y vecino de Sallent lleva luchan-do más de 15 años para que la Ad-ministración preste atención a esta problemática. Estradé expone ade-más que la situación se agravará a raíz del proyecto de ampliación de las instalaciones de extracción que está llevando a cabo Iberpotash.

El riesgo ambiental de las minas de Súria llega a la CE Un jurista denuncia la tolerancia administrativa con Iberpotash

Condenan a un ladrón que huyó del somatén

MARTA SERRET / Lleida El hijo del hombre que falleció de una parada cardiorespirato-ria el año pasado cuando huía del somatén de Maials (Segrià) ha aceptado una condena de 11 meses de cárcel por aquel asal-to. El juez le impone esta pena por una tentativa de robo con violencia sobrevenida y no los tres años de cárcel que pedía el fiscal. Al ser descubierto duran-te el robo, el condenado golpeó al propietario de la finca con una linterna y no con una barra de hierro como se pensó inicial-mente. Por eso se le ha reduci-do la pena.

El robo levantó un gran re-vuelo porque uno de los tres asaltantes murió durante la huida y en un primer momento se especuló con que hubiera si-do por la persecución iniciada por parte de las patrullas agrí-colas de vigilancia de la locali-dad. Sin embargo, la investiga-ción desvinculó al somatén de los incidentes y constató que el hombre falleció de un infarto.

En el robo participaron tres personas, la víctima, de 66 años, su hijo, condenado, y otro hombre, que fue juzgado junto con el hijo y que fue condenado a cuatro días de localización permanente por una tentativa de hurto. El hijo del fallecido no deberá indemnizar al propieta-rio de la finca, que ha renuncia-do al dinero.

El juicio llega en pleno deba-te sobre la figura del somatén, tras la decisión del Parlament la semana pasada de pedir al Govern que lo prohíba. Precisa-mente ayer se celebró en Alca-rràs, localidad en la que se ini-ciaron las patrullas agrícolas, una junta de seguridad en la que el delegado de la Generali-tat, Ramon Farré, reconoció un notable descenso de robos pero lo achacó al dispositivo especial de los Mossos y no al somatén.

El motivo es la «irrisoria» fianza de 14 millones fijada al grupo israelí

Investigan la trifulca entre mossos y ‘casuals’

GERMÁN GONZÁLEZ / Barcelona El Juzgado de Instrucción núme-ro 24 de Barcelona ha abierto di-ligencias por la trifulca del pasa-do lunes en la sala de vistas de la Sección 5 de la Audiencia de Barcelona durante la celebración del juicio contra un grupo de personas acusadas de pertene-cer a los Casuals, la facción más violenta de seguidores del F.C. Barcelona. Un grupo de acusa-dos se enzarzó en una pelea con-tra los agentes de los Mossos d’Esquadras que los custiodia-ban dentro de la sala. El enfren-tamiento se saldó con tres dete-nidos lesionados, incluso uno tu-vo que ser trasladado en ambulancia, cuatro agentes he-ridos y tres procesados más que sufrieron un ataque de ansiedad.

Tras visionar la grabación existente de esta pelea, en la que se puede ver a varios acu-sados golpeando a los agentes y estos reduciendo por la fuer-za a varios presuntos Casuals, el juez decidió ayer iniciar la in-vestigación por los presuntos delitos de desórdenes públicos, atentado a la autoridad y lesio-nes. Además, el magristrado ha solicitado un informe a los Mossos d’Esquadra. El mismo lunes por la tarde, la Sección 5 de la Audiencia de Barcelona ordenó deducir testimonio de la trifulca entre policías y proce-sados y enviarla al juzgado de guardia para determinar si se habría cometido algún delito.

El juicio contra los casi 30 procesados por pertenecer a los Casuals, que están acusados de extorsión, intento de asesinato, robos y tráfico de drogas, entre otros delitos, entró en su recta final. Los abogados de las de-fensas están presentando sus alegatos finales en los que pi-den la absolución de sus clien-tes. Algunos de los acusados se enfrentan a más de un centenar de años de cárcel.

La Marató de TV3 · Edicions 2014 i 2015Convocatòria de propostes de malalties

La Fundació La Marató de TV3 convoca les associacions de pacients i de familiars de malalts,les d’entitats de recerca, societats científiques i de professionals de l’àmbit de la salut

perquè presentin propostes de malalties amb la finalitat d’elegir les que centraranLa Marató de TV3 del 2014 i 2015.

Les bases i el formulari per participar-hi són al web: www.fundaciomaratotv3.cat

El termini de presentació de propostes finalitzarà el 25 de juny del 2013.

IMATRIC, S.A.JUNTAGENERALORDINARIA

Se convoca a los señores accionistas de la sociedad a la juntageneral ordinaria de accionistas que se celebrará en Barberádel Vallés (Barcelona), calle Arquímedes, 13, el próximo día8 de julio de 2013, a las 10 horas, en primera convocatoria,y al siguiente día 9, en el mismo lugar y hora, en segundaconvocatoria, si fuere preciso; para tratar sobre los asuntoscomprendidos en el siguiente

ORDENDELDIAPrimero. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentasanuales y de la propuesta de distribución del resultadocorrespondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de2012.Segundo. Aprobación, si procede, de la gestión delAdministrador Unico.Tercero. Ampliación a seis años de la duración del cargo deAdministrador.Cuarto. Modificación de la retribución de losAdministradores de la Sociedad, contemplando, además dela retribución por el cargo de Administrador, retribucionespor el trabajo personal que, en su acaso, puedan realizar enfavor de la Sociedad y por los servicios que, en su caso, pue-dan prestar a la Sociedad.Quinto. Lectura y aprobación, en su caso, del Acta de lajunta.Se comunica a los señores accionistas que tienen a su dispo-sición en el domicilio social los documentos que se sometena aprobación de la junta para su examen, y asimismo quepueden obtener, de forma inmediata y gratuita, copia delos mismos.

En Barberá del Vallés, a 21 demayo de 2013.José Antonio Herrero Jiménez, Administrador Único

Grupo Sifu premia a Abertis y Endesa. Coincidiendo con el 20 aniversario de su constitución, el grupo Sifu, empresa de servicios dedicada a la inserción sociolaboral de personas con discapaci-dad, distinguió a las compañías Abertis, Boehringer Ingelheim y Endesa en reconocimiento a su labor en este cam-po. En sus dos décadas de historia, Sifu ha dado trabajo a más de 10.000 «capacitados» en toda España, lo que ha sido posible gracias a empresas de todos los ámbitos que han contribuido a la inserción laboral de estas personas.

ANTONIO MORENO



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30/05/2013CATALUNYA17

12 LLEIDASEGRE

Domingo, 14 de abril de 2013

La entidad Shalom forma a personas con discapacidad psíquica y enfermedades mentales para que se conviertan en

especialistas en jardinería, mantenimiento, obras, pintura vial y limpieza. Ofrece sus servicios a ayuntamientos,

empresas y particulares, y el suyo es un ejemplo de la labor de los centros especiales de trabajo sin ánimo de lucro.

ENTIDADESDISCAPACITADOS

S.E.❘ LLEIDA ❘ Jardineros, pintores, al-bañiles, encargados de mante-nimiento, limpiadores... La aso-ciación Shalom forma a perso-nas que sufren una discapacidadpsíquica o enfermedad mental

que no les impide trabajar pa-ra que se conviertan en profe-sionales de estos sectores, per-fectamente capacitados y con uncontrato laboral indefinido. Sonuna cincuentena, están distribui-dos en brigadas y es fácil verlos

trabajando en diferentes puntosde la ciudad. Uno de los ámbi-tos del que se encargan desdehace más tiempo es el del man-tenimiento del mobiliario urba-no. La presidenta de Shalom,Te-resa Benet, recuerda que la Pae-

Trabajadoresmuy capacitadosShalom forma adisminuidos psíquicos comoprofesionales

ria fue el primer ayuntamientodel Estado que adjudicó el man-tenimiento a una entidad de es-tas características, como es la su-ya, en 1989. Sin embargo, conel tiempo el presupuesto mu-nicipal para esta labor ha ido di-minuyendo hasta el punto deque entre el año 2000 y la ac-tualidad se ha visto reducido enun setenta por ciento, aseguraBenet, quien apunta tambiénque Shalom ha creado su propiagama de mobiliario urbano.

La jardinería es otra de sus es-pecialidades. La unión de em-presas adjudicataria de la jardi-nería de la ciudad encarga unaparte a Shalom, a quien toca cui-dar de unas determinadas zo-nas, y otras a Aspros, LaTorxay el centro especial de trabajodel propio ayuntamiento, encumplimiento de un mandato

municipal. No obstante, Sha-lom no se centra solo en traba-jos para la administración, sinoque ofrece sus servicios a parti-culares, por ejemplo para elmantenimiento de jardines conpiscina.También se encarga delmantenimiento de todos loscampos de fútbol de césped ar-tificial de la ciudad.

La entidad forma también aalbañiles, pintores y carpinterosy otros profesionales relaciona-dos con la construcción, Sus ope-rarios han trabajado en las obrasde su propia Llar Residencia yla entidad prevé presentarse alconcurso para el mantenimien-to de las viviendas de la Empre-sa Municipal de Urbanismo.Otra brigada está especializadaen pintura y señalización vial yofrece sus servicios a ayunta-mientos, constructoras o

Shalom tiene brigadas de jardinería,mantenimiento demobiliario urbano ylimpieza, entre otras.



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14/04/2013LLEIDA12,13

13LLEIDASEGRE

Domingo, 14 de abril de 2013

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Shalomdispone tambiéndeun servicio deterapia ocupacional para personas conungradodediscapacidadpsíquica queno lesimpide trabajar. Actualmente tiene 80usuarios

Cuenta con viviendas donde residenusuariosdel centro especial de trabajo y del servicioocupacional. Los primeros sonmás autónomosy los segundos recibenmás ayuda

Los centros especiales de trabajo deben contaren su plantilla con unmínimodel 70%detrabajadores conunadiscapacidad igual osuperior al 33%.

particulares. También se de-dican al sector de la limpieza,para al que han formado a per-sonal especializado en limpie-zas particulares, de empresas yde administraciones. Por últi-mo, disponen de un servicio esla recogida de aceite usado.

Isaac Casanovas, director dedepartamento, y Carles Cabús,ingeniero técnico, destacan lacalidad de la formación de to-dos los trabajadores, que tienenel apoyo de ingenieros y espe-cialistas en cada materia. Sub-rayan que disponen de certifica-ciones de calidad y que trabajansiguiendo todos los parámetroslegales, y remarcan que cuentancon supervisores que hacen deinterlocutores con los clientes ycontrolan la calidad del traba-jo de los operarios.

Algunos de los trabajos efec-

tuados por las brigadas han si-do la plantación de las palmerasde la Llotja, el ajardinado de lasrotondas deAlcarràs, mejorasen la piedra seca del talud delsBessons, el mantenimiento delmobiliario urbano del Eixamp-le de Barcelona, la limpieza del

consell del Segrià y el institutodeTorrefarrera y la pintura vialen Lleida yTremp. Las personasque las integran tienen un míni-mo de un 33% de discapacidadpsíquica reconocida o tienen al-guna enfermedad mental, peropueden trabajar en diversas pro-

fesiones y tienen un contrato la-boral indefinido. El suyo es unode los ejemplos de las entida-des de Lleida (ver desglose su-perior) que forman como traba-jadores a personas de uno de loscolectivos más débiles de la so-ciedad.

Unaquincenadeentidades facilitanintegración laboraladiscapacitados

■ La provincia de Lleidacuenta con quince centrosespeciales de trabajo quedan empleo a personas dis-minuidas, según el regis-tro de entidades de la con-selleria de Empresa y Ocu-pación. Las entidades quefiguran en el mismo sonAlba (Tàrrega), Amisall(Lleida), Amisol (Solso-na), Apromi (Juneda), elcentro especial de traba-jo municipal Salvador Se-guí (Lleida), Cooperatival’Olivera (Vallbona de lesMonges), El Pla (Almace-lles), Goiaran (Vielha), LaTorxa (Lleida), Manufac-turats Oliana (Oliana), Su-port 24 (Lleida, deAspid)Taller Pla d’Urgell (Molle-russa, deAcudam) TallerShalom (Lleida), TallersCasa Nostra (Lleida, deAs-pros) y Grupo Sifu (Llei-da). En total, ofertan másde seiscientos empleos yservicios más que varia-dos. Así, entre ellos figu-ran la producción de vinoo aceite, fabricación de pa-lets, limpieza industrial,montaje de contenedoresy material óptico o restau-ración, además de jardine-ría y mantenimiento.

LASCLAVES

Denuncian centrosespecialesdetrabajo “conánimode lucro”

■ La presidenta de Sha-lom,Teresa Benet, denun-ció que con la crisis “estánaflorando centros especia-les de trabajo que no sonentidades sin ánimo de lu-cro, a veces vinculadas aempresas, que reciben lasmismas subvenciones quenosotros”. Benet destacaque estos centros perjudi-can a las entidades comoShalom, que no son lucra-tivas, porque “tenemos losmismos derechos a la ho-ra de optar a los concur-sos”. Explicó que las sub-venciones que reciben son“para suplir la falta de ren-tabilidad de una personacon una discapacidad psí-quica o enfermedad men-tal” y argumentó que enlas entidades con ánimode lucro “este dinero vaa su cuenta de resultados”.Benet animó a “hacer pe-dagogía” sobre qué sonrealmente los centros es-peciales de trabajo.

ITMAR FABREGAT

50TRABAJADORES

El centro especial de trabajo deShalom cuenta actualmentecon una cincuentena de traba-jadores. Tienen una discapaci-dad psíquica o bien alguna en-fermedad mental.

Formación. Las brigadas de Shalom están formadas por profesionalesde cada ámbito: obras, jardinería, mobiliario urbano, pintura vial ylimpieza. Cuenta con el apoyo de una oficina técnica de brigadas, for-mada por 5 ingenieros y técnicos especialistas en cada materia, que tra-bajan siguiendo los parámetros de cada normativa y con certificacionesde calidad. También disponen de maquinaria para cada tipo de trabajo.

Oferta global. En las comarcas de Lleida hay quince centros especia-les de trabajo que ofrecen algomás de 600 empleos, según los datos delregistro de la Generalitat. La actividad de estos centros también se havisto afectada en los últimos años por la crisis.

ITMAR FABREGAT

ITMAR FABREGAT



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