Centrum voor Jeugd en Gezin Leiden - Kwadraad · Workshop pesten: wat kan ik er tegen doen? 12 2....
Transcript of Centrum voor Jeugd en Gezin Leiden - Kwadraad · Workshop pesten: wat kan ik er tegen doen? 12 2....
Jaarverslag Centrum voor Jeugd en Gezin Leiden2013
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 32
Voorwoord
U ontvangt hierbij het jaarverslag van Centrum voor Jeugd en Gezin Leiden (CJG) 2013. Het afgelopen jaar stond voor een belangrijk deel in het teken van de komende transities in 2015. Tegelijkertijd gaat de zorg voor kinderen en gezinnen onverminderd door en blijven wij ouders en jongeren ondersteunen bij vragen en zorgen.
Met trots kan ik u vertellen dat een belangrijke ambitie van ons is gerealiseerd. Sinds afgelopen jaar hebben we 4 Centra voor Jeugd en Gezin, verspreid over Leiden. Met deze 4 centra kunnen we ouders van informatie en advies voorzien, ’betrokken, betrouwbaar, deskundig en dichtbij’. Met het realiseren hiervan hebben we tegelijkertijd ook een belangrijke stap kunnen zetten in de synchronisatie van de werkgebieden zodat we met elkaar wijkgericht kunnen ondersteunen en werken.
Naast het realiseren van de 4 CJG’s leest u in dit verslag wat we nog meer hebben gedaan om onze ambities en speerpunten te realiseren. We hebben geconstateerd dat het van belang blijft het aanbod van het CJG onder de aandacht te brengen en dat we nieuwe mogelijkheden kunnen benutten om ouders en jongeren te bereiken. Ook over de samenwerking tussen de kernpartners en overige partners in de wijk willen we u informeren. Het CJG is een netwerkorganisatie en we merken dat steeds meer partners ons weten te vinden.
Het allerbelangrijkste speerpunt voor 2013 was het vormgeven van de samenwerking mét de ouders als basis voor alle ondersteuning en hulpverlening. U leest in dit verslag hoe GGD (Jeugdgezondheidszorg) en Kwadraad (Maatschappelijk werk) hier verder vorm aan hebben gegeven.
Als laatste willen we u informeren over de start van de proeftuinen ter voorbereiding op de transities van Jeugdzorg in 2015.
Ik wens u veel plezier met het lezen van dit jaarverslag.
Namens de managers van Bureau JeugdzorgKwadraad (Maatschappelijk werk)GGD (Jeugdgezondheidszorg )en gemeente Leiden
Marga van Moorsel Coördinator CJG
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 54
Inhoud: Speerpunten 2013
1. Centrum voor Jeugd en Gezin: Bereikbaarheid en Bekendheid 7
Bereikbaarheid 7Opening CJG Midden 7Opening CJG Noord 7Bekendheid 8CJGopvoedkrant 8Het CJG in beeld 8CJG en social media 8Ouders Voor Elkaar 9Facebook 9Bloggen 9Voorlichting 9Laagdrempelige activiteiten 10Het mamacafé 10Scheidingscafé 11Week van de opvoeding 12Workshop pesten: wat kan ik er tegen doen? 12
2. Samenwerking 13
Interne samenwerking teams 13Scholingsplan 13Reacties van teamleden over de samenwerking Gebiedsindeling 14Aanbod CJG 15Baby in beeld 15Peutermanieren en Peuter in zicht 16Beter omgaan met pubers 16Family Transitions 17ExposeYour 18
Samenwerking netwerkpartners 18Samenwerking huisartsen 18Samenwerking in zorgteams scholen 19Samenwerking kinderdagverblijven
en peuterspeelzalen 19Samenwerking Kinderhaven 20Alert4You 20Samenwerking Verloskundigen 21
3. Eigen kracht van ouders! 23
Sociale Netwerk Strategieën 23Digitaal dossier 23Gezamenlijk inschatten Zorgbehoeften 24
4. CJG transitieproof? 25
Van indiceren naar arrangeren 25Proeftuinen 25Sociale Wijkteams 26
Samenvatting 27
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 76
Speerpunt 1: Bereikbaarheid en Bekendheid
De belangrijkste speerpunten voor 2013 waren gericht op het vergroten van de bekendheid en bereikbaarheid van het CJG.
BereikbaarheidOm te beginnen hebben we het afgelopen jaar onze ambitie gerealiseerd om, verspreid over de stad Leiden en in de buurt van ouders en jongeren, 4 inlooppunten te hebben waar ouders, jongeren en professionals terecht kunnen met vragen over opvoeden en opgroeien. Met de verhuizing van CJG Midden naar het Gezondheidscentrum Leiden aan de Oosterkerkstraat 1 en met de realisatie van de bouw en het intrekken van verschillende partners in ‘Het Gebouw’ aan het Arubapad in Leiden Noord hebben we een belangrijk doel verwezenlijkt.
Opening CJG Midden
Het CJG Midden is afgelopen jaar verhuisd van de Burggravenlaan naar het Gezondheidscentrum
Leiden. Dit gezondheidscentrum ligt op een unieke plek in de stad in het voormalig arbeids bureau aan de rand van het centrum van Leiden. In het gezondheidscentrum zijn naast het CJG ook een huisartsenpraktijk, een apotheek, SMCfysiotherapie, psycho logen, logopedist en diëtisten, een homeopaat en bekkenbodemspecialist gevestigd. In korte tijd is dit gezondheidscentrum van de grond gekomen en 11 april 2013 werd het Gezondheidscentrum Leiden geopend door wethouder Roos van Gelderen.
Opening CJG Noord
Het CJG Noord is gevestigd in ‘Het Gebouw’. Een multifunctionele ontmoetingsplek in Leiden Noord waar zorg, welzijn, cultuur en onderwijs samenkomt.Op 15 mei 2013 werd ‘Het Gebouw’ feestelijk geopend! Onder toeziend oog, en onder leiding van het swingende duo ‘Rood en Wit’, opende wethouder Frank de Wit samen met kinderen
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 98
CJG-opvoedkrantEind augustus hebben alle huishoudens in Leiden een CJGkrant ontvangen. Een krant met informatie en tips over opvoeden en opgroeien en met reacties van ouders voor ouders.
Het CJG in beeldOm ouders op een andere manier helder te maken wat het CJG voor ze kan betekenen, hebben we een promotiefilmpje laten maken die te vinden is op onze website www.cjgleiden.nl.
CJG en social media Naast de bereikbaarheid op de locaties zijn we steeds op zoek naar manieren waardoor ouders en jongeren makkelijk aan informatie kunnen komen. Het CJG beschikt over een website waar ouders, jongeren en professionals informatie kunnen vinden: www.cjgleiden.nl en jongeren kunnen informatie vinden en chatten via www.hoezitdat.info. Steeds meer ouders bereiken elkaar via Facebook, chat of
van de drie scholen en peuterspeelzaal dit multifunctionele gebouw.
Op deze 4 CJGlocaties is veel informatie te vinden over opvoeden en opgroeien: • folders en brochures over allerlei thema’s gerela
teerd aan opvoeden, opgroeien en gezondheid, zoals tanden poetsen, slapen, seksuele ontwikkeling, chatten en gamen, pesten maar ook over omgaan met de kinderen bij scheiding.
• cursusoverzicht van het CJGcursusbureau, van Maatschappelijk werk van Kwadraad, en van andere organisaties in de wijk zoals van JES Rijnland.
• Informatie over activiteiten in de wijk.
Naast deze informatie die toegankelijk is voor iedereen, kunnen ouders hun vragen stellen aan professionals van het CJG. De CJGassistente kan ouders in contact brengen met hen.
Bekendheid Naast de gebruikelijke informatie op de vindplaatsen hebben we afgelopen jaar meer gedaan om de bekendheid van het CJG te vergroten, zowel naar ouders als naar professionals. Een greep van de uitgevoerde acties het afgelopen jaar:
• Opvoedkrant• Promotiefilmpje• Platform voor Ouders; ‘Ouders voor elkaar’• Facebook• Voorlichting en rondleidingen
Twitter. We willen ouders de mogelijkheid bieden om met elkaar in gesprek te gaan op een manier die bij hen past. Dat is de reden waarom we onze mogelijk heden hebben uitgebreid met de volgende onderdelen:
Ouders Voor ElkaarSinds 2013 is het CJG Leiden een platform voor ouders rijker. Dit platform heet ‘Ouders Voor Elkaar’ en biedt ouders uit Leiden een digitale ontmoetingsplek waar vragen, twijfels en ideeën tussen ouders onderling kunnen worden uitgewisseld.
FacebookOok Facebook blijkt een prettige informatiebron voor ouders. CJG Leiden is hier onlangs mee gestart. Zie www.facebook.com/cjgleiden.
BloggenNaast de gebruikelijke informatie over opvoeden en opgroeien zijn we eind 2013 ook gestart met blog
gers. Ouders vertellen verhalen over hun dagelijkse opvoedpraktijk. De eerste berichtjes zullen in 2014 te vinden zijn op de site.
Voorlichting Ieder jaar proberen we zoveel als mogelijk aan te sluiten bij bestaande groepen van ouders of programma’s van andere organisaties. Hierdoor kunnen we het CJG onder de aandacht brengen maar belangrijker nog, het is vaak een mooie manier om in gesprek te komen met ouders of jongeren.
Al voor het derde jaar sluiten we aan bij de groep Moeders in de Buurt van JES Rijnland. Dit programma biedt moeders een cursus ‘Opvoeden en zo’ en helpt moeders bij vragen over opvoeden. Tijdens één van de bijeenkomsten van deze groep legt een medewerker van het CJG uit wat ons aanbod is en waarvoor ouders en jongeren bij ons terecht kunnen.
Waar kan, sluiten medewerkers van het CJG aan bij informatieavonden – en ochtenden op scholen, peuterspeelzalen of kinderdagverblijven om het CJG onder de aandacht te brengen en hebben we verschillende voorlichtingsbijeenkomsten kunnen verzorgen op opleidingen voor professionals. Met deze voorlichting aan onze toekomstige professionals in het veld, willen we kennis over het CJG vergroten en bestendigen in de toekomst. We hebben voorlichting gegeven aan onder andere: • Studenten aan de opleiding Pedagogiek van
de Hoge School Den Haag • Studenten van de opleiding voor pedagogisch
medewerker van Estro• Huisartsen in opleiding.
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 1110
ook oudere kindjes waar mijn dochter mee kon spelen.
• Ik vond het erg gezellig. De informatie over het dragen vond ik heel fijn, ook de mogelijkheid naderhand nog vragen aan de draagconsulenten te kunnen stellen en met andere moeders hierover te praten.
• Het was wel veel grootschaliger dan ik had verwacht (wat natuurlijk wel voor jullie succes spreekt!), maar de naam café is misschien niet echt de juiste, dat impliceert voor mij iets kleins, knus.
• Het voldeed helemaal aan mijn verwachtingen. En oversteeg het zelfs: wat waren er veel mama’s en kindjes? Zo vreselijk gaaf en gezellig.
de avond presenteren de organisaties zich kort zodat ouders daarna met de voor hen belangrijke organisaties of diensten in gesprek kunnen gaan. Vanuit het CJG is een maatschappelijk werker aanwezig om vragen te beantwoorden.
Voor ons als CJG een nieuwe samenwerking met partijen buiten de zorg. De eerste avond bleek de opkomst mager. In de evaluatie kwam echter naar voren dat alle partijen de aanwezigheid van het CJG als zorgpartij van meerwaarde vonden. De ouders die kwamen, gaven allen aan dat de aanwezigheid van alle partijen op één plek een meerwaarde was. Alle ouders die er waren hadden vragen aan de aanwezige maatschappelijk werker.
Voor ons rede om in 2014 nogmaals een scheidingscafé te organiseren.
Met deze laatste groep hebben we afgelopen jaar voor het eerst samengewerkt door het bieden van praktijkleerplek. Huisartsen in opleiding konden bellen met verschillende medewerkers: doel was kennismaken met het CJG en haar mogelijkheden enerzijds en het praktisch oefenen in het vertalen van theoretisch opgedane kennis naar vragen om advies en informatie in de praktijk anderzijds. Dit is zeer positief ervaren waardoor dit volgend jaar opnieuw zal plaatsvinden.
Laagdrempelige activiteitenBelangrijke functie van het CJG is om ouders mét elkaar in gesprek te laten gaan. Ouders krijgen informatie het liefst van andere ouders, familie of vrienden. Het CJG fungeert als platform en wil op deze manier ontmoeting faciliteren en uitwisseling stimuleren. Het afgelopen jaar zijn in dit kader twee nieuwe initiatieven ontstaan waar het CJG in samenwerking met partners vorm aan heeft gegeven.
Het Mamacafé In 2012 zijn de eerste voorbereidingen getroffen om op initiatief van een verloskundige, pas bevallen moeders bij elkaar te laten komen. Zij herkende bij jonge moeders een behoefte om andere jonge moeders te ontmoeten en informatie en ervaringen uit te kunnen wisselen. In samenwerking met lactatie
kundige, een verpleegkundige uit het CJG, en met ondersteuning van Reos en BplusC Leiden is na zorgvuldige voorbereidingstraject het idee van een mamacafé geboren. In september 2013 werd voor de eerste keer het mamacafé georganiseerd in de bibliotheek in Leiden Noord in Het Gebouw. Dat hier behoefte aan was bleek uit de eerste bijeenkomst waar zo’n 40 jonge moeders uit Leiden en omgeving met hun kroost op af kwamen.
Afgelopen jaar is het mamacafé drie keer georganiseerd met veel succes. Met deze ervaringen zijn de voorbereidingen voor 2014 in gang gezet. Het mamacafé kent een kerngroep bestaande uit een verloskundige, lactatiekundige en verpleegkundige. Zij zijn afwisselend bij de bijeenkomst aanwezig. Met input voor thema’s van de moeders kunnen de bijeenkomsten in 2014 gevuld worden. Iedere bijeenkomst wordt een thema besproken en is een deskundige aanwezig voor eventuele vragen.
Enkele reacties: • Het heeft aan die verwachtingen voldaan,
daarnaast vond ik het een erg ontspannen sfeer, opvallend dat alle kindertjes zo rustig waren.
• Het viel me wel op dat de bezoeksters behoorlijk homogeen waren (wit, borstvoeding gevend, hoog opgeleid).
• Voor mezelf denk ik niet dat ik het mamacafé nodig heb om informatie te krijgen of sociale contacten te hebben, maar het is een leuk extraatje.
• Boven verwachting! Het was erg druk, leuke gastspreker geregeld, en een hoop mama’s met
Scheidingscafé Relatie en/of scheidingsproblemen zijn veelvoorkomend. Ook in onze regio komt dit veel voor. Helaas gaat dat niet altijd goed en eindigen ouders in een vechtscheiding. Kinderen kunnen hierbij in de knel komen. Voor het CJG ligt hier een belangrijke preventieve taak maar ook een ondersteunende en hulpverlenende taak.
In samenwerking met Hoevens Makelaardij, Katwijks Hypotheekhuys, Verhees notarissen en RWV Advocaten heeft het CJG Leiden en CJG’s uit de omgeving het afgelopen jaar o.a. in Leiden een scheidingscafé georganiseerd. Doel van dit café is om ouder(s) in scheiding op één plek informatie en persoonlijk advies te bieden over alle zaken die je als ouder tegenkomt rond een scheiding. Aan het begin van
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 1312
Week van de opvoeding Afgelopen jaar hebben we in samenwerking met de Hogeschool Leiden, praktijk ‘Eigen kracht’ en JES Rijnland lezingen en workshops georganiseerd rond het thema pesten. Dit keer was er vooral aandacht voor de rol en ondersteuning van ouders. Workshop pesten: wat kan ìk er tegen doen?Pesten heeft grote impact op het huidige en toekomstige leven van een kind. Ouders weten niet
altijd dat hun kind gepest wordt en wat ze kunnen doen om hun kind hierin te begeleiden?
Na het volgen van deze workshop weten ouders:• Het verschil tussen plagen en pesten;• Waarom en wanneer er wordt gepest;• Hoe signalen van pesten te herkennen;• Wat ze kunnen doen als ouder als hun kind
gepest wordt;• Hoe het kind weerbaarder wordt tegen pesten.
Speerpunt 2: Samenwerking Interne samenwerking teams Scholingsplan De inzet en samenwerking van de CJGmedewerkers bepaalt in hoge mate de kwaliteit van onze zorgverlening. De CJGmedewerkers zijn dus het belangrijkste kapitaal van het CJG. Ontwikkeling van medewerkers op vakinhoudelijke competenties is de verantwoordelijkheid voor de moederorganisatie zelf. Ontwikkeling van medewerkers op CJGcompetenties is een verantwoordelijkheid voor het gehele CJG en dus voor alle kernpartners.
Voor de CJG-medewerkers zijn de volgende CJG-competenties van belang: • Vraaggericht werken• Klantversterkend werken• Omgevingsgericht werken• Samenwerkingsgericht werken• Werken in een netwerkorganisatie
Afgelopen jaar heeft een regionale werkgroep scholing, bestaande uit een vertegenwoordiging van de kernpartners, een scholingsplan opgesteld. Het draagt bij om de doelstellingen en nieuwe ontwikkelingen van het CJG te realiseren. Het resultaat hiervan is, competente CJGmedewerkers die klant, vraag en samenwerkingsgericht werken. Gestart werd met de competentie ‘samenwerkingsgericht werken’. Alle medewerkers van de kernpartners hebben onder begeleiding van JSO deze compe tentie onder de loep genomen en besproken met elkaar. Om de samenwerking verder
vorm te geven hebben de teams verschillende acties ondernomen zoals o.a.: • Een kijkje in de keuken van elkaars discipline en
met elkaar meelopen;• Elkaar eerder aanspreken en betrekken;• Multidisciplinaire intervisie n.a.v. casuïstiek.
Ervaringen van CJGmedewerkers met betrekking tot de samenwerking:
Maatschappelijk werk: • Het is een meerwaarde om multidisciplinair in
de CJG’s te werken.• Het feit dat de lijnen zo kort zijn, heeft als
gevolg dat er meer preventief gewerkt wordt, aangezien de hulpverlening beter en goed op elkaar afgestemd, verloopt.
• Elkaar frequent fysiek zien maakt dat de samenwerking verbetert. We kunnen elkaar op die manier makkelijk informeren en consulteren. Het CJGoverleg alleen is niet voldoende.
Verbeterpunten: • Vanuit de praktijk blijkt dat de achterliggende
gedachte van het CJG niet altijd bekend is; eveneens zijn niet alle CJGlocaties voldoende vindbaar voor klanten.
• Klanten weten het CJG met name te vinden middels doorverwijzing van een huisarts, school, ketenpartner of middels het sociaal netwerk.
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 1514
Het contact met organisaties in de wijk verdient aandacht.
• Het aanstellen van vaste contactpersonen maakt dat samenwerking en toeleiding soepeler kan verlopen.
• Door gezamenlijk in het CJG een zaak op te pakken zijn er snelle contacten gelegd. Dit heeft verder gewerkt tot een soepele overgang van voorliggende zorg naar geïndiceerde zorg.
• Door het werken op het CJG kon BJZ een keer gelijk in gesprek met een ouder die vragen had over de verschillende vormen van hulp (in het onderwijs, politie en jeugdzorg) en een oplopende opvoedingscrisis. Ik kon haar gelijk uitleg geven over de routes en processen en haar zorgen deels wegnemen, noteren en direct mijn collega’s betrekken.
• Op locatie werken en aanwezig zijn bij overleggen waar je alle andere collega’s van andere organi saties spreekt werkt heel goed. Je kan veel van elkaar leren en verder helpen en dat is toch ons gezamenlijke doel. Ook afstemming over 1G1P’s lopen soepeler. Het multidisciplinair werken werkt inspirerend!
Aanbod CJGVanuit het CJG Cursusbureau worden jaarlijks verschillende cursussen en informatieavonden gegeven voor ouders met baby’s t/m ouders met pubers.
De cursussen hebben een preventief karakter en zijn gericht op het vergroten van kennis en vaardigheden van ouders rond bepaalde fases van hun kind. Daarnaast biedt de cursus of informatieavond de ouders de mogelijkheid met elkaar in gesprek te gaan. Ouders geven aan hier behoefte aan te hebben en dit als prettig te ervaren.
Hieronder volgen een paar voorbeelden van cursussen met hierop de reacties van deelnemende ouder:
Baby in Beeld:Afgelopen jaar zijn nieuwe medewerkers getraind in het geven van deze cursus van vier ochtenden. De cursus is bedoeld voor ouders met een eerste kindje tussen 0 tot 4 maanden. Ouders krijgen informatie over de ontwikkeling van de baby, contact
Maatschappelijk werkers, medewerkers toegang van BJZ en medewerkers van GGD zijn vanaf nu gekoppeld aan deze gebieden. Dit betekent voor het CJG een stap voorwaarts in het wijkgericht werken. Met deze indelingen hopen we het makkelijker te maken voor ouders en professionals en efficiëntere zorg te kunnen bieden. Ouders en professionals in de wijk krijgen op deze manier vaste gezichten.
_̂
_̂
_̂̂_
_̂
_̂
_̂_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂ _̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂
_̂̂__̂
_̂
_̂
_̂̂__̂
_̂
_̂
_̂
_̂
!
!
!
!
55
47
62
4893
7432
31
61
71
52
90
57
54
46
80
70
30
56
85
72
53
91
19
81
82
50
45
20
73
4244
4340
41
92
00
60
03
83
51 01 49
15
17
11
13
84
02
12
1014 16
18
Zuid
West
Noord
Midden
Indeling gebied CJG
0 500 1.000 1.500 2.000250Meters
Legenda_̂ School
! CJG
Midden
Noord
West
Zuid
GE12323
Jeugdgezondheidszorg: • Gezamenlijke CJGoverleggen en scholingen,
en elkaar vinden op de werkvloer werkt het beste.
Medewerkers Bureau Jeugdzorg:Omdat er op dit moment nog geen faciliteiten beschikbaar zijn, beperken de contacten zich tot eens per maand bij de CJGoverleggen. Maar wordt er gestreefd naar het werken op de verschillende locaties. Waar dit al gebeurt merken de mede werkers dat dit positief werkt. De contacten die er zijn worden als zinvol en inspirerend ervaren.• We zijn direct beschikbaar bij vragen,
door aanwezig te zijn in het CJG of telefonisch.• Er worden al enkele gesprekken gevoerd op het
CJG met cliënten. Dit heeft zeer positief uitgepakt. Het heeft drempelverlagend gewerkt. Bijkomend voordeel is dat er, als het nodig is, direct contact gezocht kan worden voor overleg met de huisarts, of orthopedagoog in hetzelfde gebouw.
• Vanuit BJZ zijn we wekelijks aanwezig op het CJG en organiseren we mede activiteiten voor de buurt. Dit geeft voor ouders een bekend gezicht waardoor de drempel lager is om ook bij lastige opvoedings en gezinsproblematiek langs te komen voor een gesprek.
Verbeterpunten: • Laptop, telefoon en ruimte beschikbaar is.• Meedraaien en meekijken met de aanwezige
disciplines op het CJG.• Afspraken met cliënten uit de wijk nog meer in
het CJG laten plaatsvinden. GebiedsindelingIn Leiden hebben we met de kernpartners van het CJG in 2012 een start gemaakt om de indeling van werkgebieden op elkaar en met elkaar af te stemmen. In 2013 hebben we deze indeling ook letterlijk op de kaart gezet!
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 1716
Naast cursussen vanuit het cursusbureau worden er nog andere trainingen , cursussen of voorlichtingen gegeven. Dit gebeurt vanuit het maatschappelijk werk zelf en soms ook in samenwerking met Jeugdgezondheidszorg.
Alle cursussen en trainingen die interessant zijn voor kinderen, jeugd en ouder(s) worden op de website van het CJG (www.cjgleiden.nl) kenbaar gemaakt.
maken met je baby, huilen, slapen, troosten en alles wat met het kersverse ouderschap te maken heeft.
Wat vinden ouders van deze bijeenkomsten: • Gestructureerd• Ervaringen delen en tips krijgen is waardevol • Mogelijkheid om problemen te bespreken is
prettig• Kwam er achter dat ik het best goed doe, dat
geeft zekerheid• Goede tips gekregen• Documentatie voor thuis mag uitgebreider• Adviezen hoe te handelen ondersteund door
praktijkvoorbeeld is heel fijn
• Begrijp mijn puber en het puberbrein nu beter• Complimenten geven, was fijn om uitgelegd te
krijgen• Zie nu pubergedrag minder als een probleem• Attent blijven op het geleerde want dit verbe
tert de situatie• Meer bijeenkomsten om meer verdieping te
krijgen• Soms wordt te lang stil gestaan bij persoonlijke
problemen
Rond scheiding zijn er bijvoorbeeld de KIES training (voor kinderen in echtscheidingssituaties), de training ‘Beter communiceren met je partner’ tot de assertiviteitstrainingen. In verband met het toenemende aantal scheidingen is Kwadraad najaar 2013 gestart met een nieuw groepsaanbod voor ouder(s); Family Transitions. Bij gesignaleerde behoefte zal deze cursus twee maal per jaar worden aangeboden.
Family Transitions: (echt)scheiding als positieve overgangsfase
Deze cursus maakt deel uit van het Triple P aanbod en richt zich specifiek op ouders die een (echt) scheiding meemaken of meegemaakt hebben. Er worden diverse vaardigheden getraind die ouders kunnen helpen in het proces om de (echt) scheiding voor hun gezin tot een positieve overgangsfase te maken, zoals:• Het vormen van een positieve samenwerkings
relatie met de coouder,• Het omgaan met de conflicten,• Het ondersteunen van de kinderen, • Het goed voor jezelf zorgen,• Het combineren van werk, gezin en ontspanning.
Wat vonden ouders? • Ervaring uitwisselen met mede cursisten• Veel dingen zijn herkenbaar, geeft steun• Genoeg ruimte voor vragen/ discussie• Info over slapen
De duur van de cursus werd wisselend ervaren van prima tot te lang maar ook te kort. Ook over de ruimte en toegang waren wisselende reacties.
Peutermanieren en Peuter in zicht! Peutermanieren (1,5 en 4 jaar) is een informatieve bijeenkomst en Peuter in zicht (voor ouders met een kind tussen 24 jaar) is een interactieve cursus van meerdere avonden. Deze informatieve avond en cursus gaat over een belangrijke fase in de peutertijd waarbij het kind een eigen wil ontwikkelt. Voor ouders niet altijd even gemakkelijk. De cursus gaat in op: wat kun je wel en niet verwachten en hoe ga je om met koppig gedrag? Welke oplossingen passen bij jou, jouw kind en jouw situatie.
Beter omgaan met pubersEen cursus van vijf avonden voor ouders met een puber tussen 12 en 18 jaar. In de puberteit verandert er veel, zowel voor de kinderen als voor de ouders. Niet alleen groeien kinderen flink en krijgt hun lichaam mannelijke of vrouwelijke trekken. Ze ontwikkelen ook een eigen mening en nemen niet meer alles van hun ouders aan. Als ouder zit je misschien met vragen als: mag mijn kind zich kleden zoals hij/zij wil? Wat doe ik als mijn kind al jong gaat roken of drinken? Hoe houd ik contact met mijn puber? Voor ouders kan het lastig zijn om met de veranderingen om te gaan en daarin je eigen rol te bepalen. De cursus ‘Beter omgaan met pubers’ is bedoeld om ouder(s) van één of meer pubers een steuntje in de rug te bieden.
Wat vonden ouders?:• Prettig en leerzaam, tijd vliegt • Avond over seksualiteit meer laten aansluiten op
ouders/ volwassenen• Sprekers genotsmiddelen en seksualiteit heel
gemotiveerd
Reactie van een ouder: ‘Triple P Transitions heeft mij gegeven wat ik nodig had. Handvatten om beter te communiceren met mijn co-ouder en kinderen. De cursus had een heldere structuur, werd duidelijk gegeven en er was ruimte voor persoonlijke inbreng. Hoe lastig een scheiding voor iedereen ook is, Transitions heeft mij geleerd dat, door ernaar te kijken als een ver andering in je leven, er ook positieve kanten aan zitten. En die moet je vooral koesteren’.
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 1918
ExposeYourVoor informatie en advies kunnen jongeren terecht op de CJGwebsite www.hoezitdat.info. ExposeYour is het informatie en belangen behartigings punt voor jongeren van 12 27 jaar. Het afgelopen jaar heeft ExposeYour de activiteiten uitgebreid met spreekuren: • Drugsspreekuur; Jongeren kunnen elke donder
dag terecht voor het drugsspreekuur. Je kunt dan je drugs laten testen en informatie krijgen hierover. Dit spreekuur wordt verzorgd door de Brijderstichting.
• Sense spreekuur; Eén keer in de twee weken is er in samenwerking met de GGD een Sensespreekuur. Jongeren kunnen hier vragen kwijt over seksualiteit maar ook gratis en anoniem een SOAtest laten doen.
• ! Nieuw is het Puzzled spreekuur; Dit wordt uitgevoerd door het JOngeren Team (JOT). Dit team bestaat uit verschillende hulpverleners en is een samenwerking van Cardea, GGZ en Curium. Dit spreekuur is voor jongeren tussen de 12 en 24 jaar die de grip op hun leven dreigen te verliezen, angstig zijn of zich somber voelen. Dit spreekuur is één keer in de twee weken op donderdag.
Samenwerking Netwerkpartners Ook in 2013 hebben de medewerkers van het CJG met veel partners uit de wijk samengewerkt en zijn er afspraken gemaakt om bij signalen en zorg, ouders in contact te brengen met medewerkers van CJG. Vanuit het CJG kunnen we met de ouders kijken welke hulp passend is, snel, in samenhang en op maat. Zo hebben we afspraken gemaakt met b.v. Rosa Manus, de kinderopvang en peuterspeelzalen,
Moeder komt al enige tijd bij het CJG opvoed advies punt, met name voor haar dochter van 12 jaar oud. Ouders zijn gescheiden en moeder ervaart problemen in de opvoeding van haar kinderen en met name in de omgang met vader. Moeder ziet dat dochter problemen ervaart in contact tussen ouders en dit uit zich in ongewenst gedrag in de thuissituatie bij moeder. Moeder is bij het CJGopvoed adviespunt geweest en tevens bij de huisarts. Huisarts en opvoedadviespunt hebben samen afgestemd. Er blijkt al jaren sprake van een vechtscheiding en de kinderen hebben daar last van, komen in een loyaliteitsconflict. Met name oudste dochter van 12 jaar ondervindt problemen aan de situatie. Moeder ziet ongewenst gedrag en een dochter die verdrietig is over de scheiding. Huisarts en opvoedadviespunt besluiten om hulpverlening te starten voor dochter. Vraag wordt uitgezet naar de CJGmedewerker vanuit het maatschappelijk werk. Medewerker neemt contact op met het meisje en hulpverlening wordt gestart. Meisje vindt het heel prettig om haar verhaal te doen en met iemand te kunnen praten over haar ouders, de scheiding en de huidige gang van zaken. Er zijn veel dingen die zij nooit uit heeft kunnen en durven spreken, dat lukt haar nu wel en dat lucht haar op. Verder leert het meisje voor zichzelf op komen, bijvoorbeeld als ouders via haar dingen willen regelen omdat ouders niet met elkaar communiceren. Het meisje leert aan te geven dat zij er niet tussen wil staan. Het meisje zit al snel lekkerder in haar vel en wordt weerbaarder, krijgt meer zelfvertrouwen. Voor het meisje is het prettig dat zij een eigen plek heeft gekregen om haar verhaal te doen. Bij afronding van de ondersteuning zullen CJGteam en huisarts hiervan weer op de hoogte worden gesteld.
de verloskundige en de huisartsen. Uitgangspunt om dit mét de ouders te doen, blijft hierbij van belang.
Onnodige zware hulp inzetten willen we waar kan voorkomen. Dit vraagt kennis van, en samenwerking met organisaties die in de basis gericht zijn op CJGkennis van de sociale kaart van de wijk. Veel activiteiten hebben een preventief karakter en zijn laagdrempelig voor ouders en kinderen. Wij werken hierin samen met onder andere TOS, Libertas en JES Rijnland.
Samenwerking Huisartsen De maatschappelijks werkers die onder andere werken vanuit het CJG, hebben regelmatig overleg met de huisartsen in de wijk. Huisartsen geven over het algemeen aan deze samenwerking als prettig te beschouwen. Hier is evenwel variatie. In sommige wijken is die samenwerking heel functioneel en komen jonge ouder(s) met hulpvragen via de artsen vlot in contact met de mogelijkheden die het CJG hen kan bieden. In andere wijken is de verbinding tussen huisartsen en CJG voor verbetering vatbaar.
Samenwerking in zorgteams scholen (PO)In 2013 is de naamgeving veranderd. Zorgteams zijn ondersteuningsteams geworden. Het team zoekt mogelijkheden om mét kinderen, mét ouders en leerkrachten te ondersteunen in uitdagende onderwijs en opvoedsituaties. De rol van de ouders is hierbij belangrijk. Er wordt ingezet op partnerschap tussen ouders en school: beiden kunnen de positie van de ander versterken door samen te werken in het belang van het kind. De positie van de ouder is hierbij speciaal van belang aangezien zij deskundig zijn op het gebied van hun eigen kind. De teams bestaan uit deelnemers die nodig zijn voor het hanteerbaar c.q. oplossen van de hulpvraag: ouder(s), school, CJGpartner als de JGZ en het maatschappelijk werk.
Eventueel indien nodig, Bureau Leerplicht en Bureau Jeugdzorg. Op deze wijze wordt het CJG zichtbaar en bereikbaar voor ouders en scholen. Het uitnodigen van ouders bij de ondersteuningsteams werkt positief. Maatschappelijk werkers en artsen geven aan het werken in de ondersteuningsteams zinvol te vinden en leveren hier graag hun bijdrage aan.
Samenwerking KDV /PSZ Afgelopen jaar is een start gemaakt met het opzetten van relatiebeheer. Ieder kinderdagverblijf of peuterspeelzaal een eigen relatiebeheerder! Het blijkt voor iedereen prettig met vaste contactpersonen te werken. Alle in Leiden gevestigde kinderdagverblijven en peuterspeelzalen zijn in
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 2120
Een goede samenwerking met het CJG en Kinderopvang De Kinderhaven
Bij De Kinderhaven vinden we het volgen van de ontwikkeling van de kinderen met een volgsysteem belangrijk. Alle kinderen worden met vaste regelmaat geobserveerd en de informatie vanuit de observaties bespreken we met ouders tijdens een oudergesprek. Op het moment dat er zorgen zijn gaan we in overleg met de ouders en vaak gaan we het desbetreffende kind nogmaals
den hiervan. Een medewerker van Cardea is op de groep aanwezig en coacht de leidsters ter plekke.
In Leiden werd dit project al langer uitgevoerd door Cardea en B4Kids (Estro). Omdat dit een succesvol project is en het inhoudelijk past binnen de transitie Jeugdzorg (opvoeden versterken) hebben B4kids en Cardea voorgesteld dit project uit te breiden. Samen met de gemeente Leiden zijn de mogelijkheden onderzocht hoe eventueel andere kinderopvangorganisaties kunnen profiteren van de kennis en expertise van Cardea. Besloten is dit in te zetten binnen SPL. Zodra blijkt dat ouders ook ondersteuning willen wordt het CJG betrokken en worden de plannen afgestemd.
Samenwerking VerloskundigenIn 2013 zijn er tussen CJG en de voorzitter van de LEO (coöperatie van verloskundigen in Leiden en Omgeving) afspraken gemaakt over de samenwerking. De inzet is gericht op het vroegtijdig inschakelen van het CJG bij zorgen en waar nodig te zorgen voor een warme overdracht met ouders en het inzetten van 1gezin1plan. Stappen zijn als volgt:• Zorgsignalen over opvoedingsvaardigheden of
over opvoedingsklimaat worden met ouders besproken.
• Verloskundige geeft aan dat bij zorgen contact gezocht wordt met CJG zodat gekeken kan worden of ondersteuning nodig is.
• Mét ouders en anders met toestemming van ouders wordt CJG betrokken.
• Vanuit CJG wordt gekeken welke professional het beste aan kan sluiten.
de zomer van 2013 aangeschreven door de GGD. In het najaar hebben de verpleegkundigen een verdeling gemaakt per CJGgebied en hebben de eerste gesprekken plaatsgevonden. In 2014 worden de overige locaties ingepland.
Met deze gesprekken hopen we de samenwerking met deze voorschoolse opvang te intensiveren. Met een vast contactpersoon tussen Kinderdagverblijf of peuterspeelzaal en de jeugdgezondheidszorg kunnen we bij zorgen eerder met ouders en betrokken partijen om de tafel. Ouders hoeven niet steeds hun verhaal opnieuw te doen en gezamenlijk kan worden besproken wat nodig is. Samen met de ouders in gesprek gaan is hierbij het uitgangspunt.
Ervaringen in samenwerking met CJG
Verloskundige maakt zich zorgen om de thuissituatie van ouders. Ouders hebben net een kind gekregen dat te vroeg is geboren. Vanwege ‘geel zien en onvoldoende gewichtstoename’ ligt het kindje in het ziekenhuis. De zorgen over de thuissituatie betreffen de hygiëne en het vermoeden van sociaal onvermogen van ouders. Met ouders is ondersteuning in de opvoedsituatie besproken en met akkoord van ouders wordt contact gelegd met het CJG. Vanuit het CJG besluiten we dat een verpleegkundige vervroegd op huisbezoek gaat en in gesprek gaat met ouders over mogelijkheden. Naar aanleiding van gesprek wordt stevig ouderschap ingezet waardoor intensieve ondersteuning mogelijk is. Verloskundige en kraamzorg worden op de hoogte gesteld.
observeren. In een volgend gesprek bespreken we de uitkomsten. Als blijkt dat wij als kinderopvangorganisatie meer ondersteuning nodig hebben om het kind of de ouders te ondersteunen nemen we contact op met het CJG. Dit gaat altijd met toestemming van de ouders. Onze ervaring met het CJG is dat er direct wordt bekeken welke persoon en welke expertise er nodig is om met onze vraag/ zorg aan de slag te gaan. Deze lijn met het CJG is kort en dat werkt erg goed. Zo kan er snel actie ondernomen worden om te bekijken wat er nodig is in deze situatie.
Al vanaf de start van het CJG in Leiden zijn wij in contact met elkaar. Daarnaast nemen we ook deel aan het stedelijk zorgoverleg dat nu twee keer per jaar wordt georganiseerd. Zo kom je met andere organisaties in contact en bestaat de mogelijkheid tot uitwisseling als het gaat over hoe om te gaan met zorgen m.b.t. kinderen. Door deze samen werking krijgt het kind al jong de hulp die het nodig heeft en dat is een prachtige motivatie voor een nauwe samenwerking.
Alert4You Augustus 2013 is op de peuterspeelzalen van Stichting Peuterspeelzalen Leiden, in samenwerking met Cardea en CJG het project Alert4you gestart. Dit project werd in Leiden al langer uitgevoerd door Cardea en B4KIDS (ESTRO). Alert4You is een programma dat gericht is op het ondersteunen en het vergroten van de deskundigheid van pedagogisch medewerkers en leidsters bij het vroeg signaleren van gedragsproblemen bij kinderen en het begelei
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 2322
Speerpunt 3: Versterken eigen kracht van ouders
activeren, het revitaliseren of het opbouwen van een sociaal netwerk. Het werken vanuit Sociale Netwerk Strategieën schenkt aandacht aan de veiligheid, de kansen tot ontwikkeling, de continuïteit en verbondenheid binnen het gezin.
Scholing hierin zorgt er voor dat het voor maatschappelijk werkers vanzelfsprekend is dat iedere ouder, die aanklopt bij het CJG feitelijk samen met zijn familie en sociaal netwerk besluiten neemt, plannen maakt en deze uitvoert. Bij de uitvoering van het actieplan kunnen zij vragen welke (tijdelijke) professionele ondersteuning zij eventueel nodig hebben om hun plan tot een succes te maken. Dit draagt bij aan de ontwikkeling van de ‘samenredzaamheid’. Met het toepassen van het werken vanuit de netwerkstrategieën is in 2013 een start gemaakt, hetgeen zich in 2014 verder zal ontwikkelen. Belangrijk hierbij te vermelden is dat vanuit het multidisciplinair CJGnetwerk de klant vanuit dezelfde houding wordt benaderd.
Digitaal dossierOm de zelfredzaamheid verder vorm te geven, biedt het maatschappelijk werk als CJG partner iedere klant sinds 1 april 2013 een digitaal dossier aan. Dit is een digitale hulpomgeving waarbinnen de klant zelf de regie heeft in het hanteerbaar maken, cq oplossen van zijn hulpvragen, interessante informatie kan
Belangrijke uitgangspunten van het CJG zijn; werken met 1gezin1plan en het vergroten van de eigen kracht van ouders. Daarbij willen we het eigen sociale netwerk betrekken. Wat is er het afgelopen jaar op dit vlak gebeurd?
Sociale Netwerk StrategieënBegin 2013 is er een start gemaakt om alle maatschappelijk werkers van Kwadraad en dus ook de CJG’s, te trainen in het werken vanuit Sociale Netwerk Strategieën. Dit is een werkwijze waardoor ouder(s) en kind(eren) samen met voor hen belangrijke mensen uit de familie en het sociale netwerk besluiten nemen over kwesties, een plan voor de toekomst maken en de voortgang van het plan volgen. Zij bepalen welke professionals eventueel een bijdrage kunnen leveren om hun actieplan tot een succes te laten worden. Het werken vanuit sociale netwerk strategieën is een houding, een manier van werken van waaruit iedere professional samenwerkt met een volwassene, een kind of een gezin. Het gezin en zijn omgeving zijn de deskundigen als het gaat om het leven van het eigen huishouden. De professional sluit aan bij het sociale kapitaal van de ouder(s) en kind(eren) en faciliteert dat zij samen met familie en sociaal netwerk, zélf besluiten neemt, plannen maakt en de voortgang van de uitvoering daarvan bewaakt. Sociale Netwerk Strategieën kunnen zich richten op het benutten en
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 2524
Speerpunt 4: CJG transitieproof?de herinrichting van het jeugdstelsel binnen de veertien gemeenten van Holland Rijnland.
Proeftuinen
De pilot van indiceren naar arrangeren was een belangrijke stap richting de transities. Het heeft de basis gelegd voor een nieuw model waarop ondersteuning en hulp aan ouders en jongeren geboden kan worden door een team van werkers met verschillende expertise: de Jeugd en Gezinsteam.
De Jeugd en gezinsteams zijn een nieuw element in het Toekomstmodel Jeugdhulp van Holland Rijnland. De teams moeten een cruciale rol vervullen bij het verhogen van de kwaliteit van de jeugdhulp, het snel bieden –of inschakelen van de juiste hulp en vermindering van onnodig gebruik van (zware) specialistische voorzieningen. De expertise van diverse soorten ambulante jeugdhulp uit het huidige stelsel wordt in deze teams samengevoegd. Daarmee wordt het hulpaanbod doelmatiger en overzichtelijker: voor
vinden in de digitale bibliotheek, zelftests kan doen, kan chatten en emailen met de maatschappelijk werker waar nodig.
Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften (GIZ)Binnen de Jeugdgezondheidszorg is het afgelopen jaar een nieuwe werkwijze ontwikkeld en uitgezet in verschillende pilots in de regio Holland Rijnland. Deze werkwijze ‘Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften‘ is op basis van een analyse van knelpunten, kennis uit onderzoek en de praktijk ontwikkeld.De pilot GIZ is een onderdeel van de Academische Werkplaats Jeugd Noordelijk ZuidHolland, die tot doel heeft wetenschappelijk onderzoek, beleid en praktijk dichter bij elkaar te brengen rondom maatschappelijke vraagstukken. De GIZ is in nauwe samenwerking met ouders/kinderen en professionals ontwikkeld en is nog steeds in ontwikkeling.
Het doel van de werkwijze GIZ is om samen met een ouder/ jongere in kaart te brengen hoe het met de gezondheid, de ontwikkeling en het ondersteuningssysteem van een jeugdige gaat. Op basis van deze analyse is een gedragen inschatting te maken van de zorgbehoeften binnen het gezin wat betreft JGZ dienstverlening, en desgewenst aanvullende of complexe zorg die vanuit de Jeugdwet wordt geboden.
CAF driehoek: een theoretisch kader over ontwikkelbehoeften van een kind, in relatie tot zijn opvoeding en omgeving.
GOM: Gezonde Ontwikkeling Matrix die dankzij zijn indeling makkelijk gebruikt kan worden in combinatie met de CAF driehoek en inzichtelijk maakt hoe een gezonde ontwikkelsituatie eruit ziet.
Van indiceren naar ArrangerenAanleiding en doelstellingMet de invoering van passend onderwijs (per augustus 2014) en de transitie van de jeugdzorg naar gemeenten (per januari 2015) vervalt de huidige indicatiestelling voor speciaal onderwijs, jeugdzorg, jeugdggz en jeugdlvb. Zowel samenwerkingsverbanden als gemeenten ontwikkelen de komende tijd hun eigen beslismodellen voor de inzet van (specialistische) ondersteuning binnen hun domein.De zes samenwerkingsverbanden en veertien gemeenten in Holland Rijnland zien het als een kans om deze ontwikkelingen te verbinden. Zij willen een integrale werkwijze ontwikkelen voor jeugdigen en gezinnen die extra ondersteuning nodig hebben vanuit zowel onderwijs als jeugdhulp, of andere gemeentelijke voorzieningen.
In oktober 2012 gingen er in Holland Rijnland drie pilots van start waaronder één in Leiden Noord; “Van indiceren naar arrangeren”
Professionals van zorginstanties (GGD/JGZ/ Kwadraad/BJZ/Mee/ Curium/ GGZ Rivierduinen/ Ipse de Bruggen/ huisartsen/ JES Rijnland/ Leerplichtambtenaren en van scholen (basisscholen De Singel, De Viersprong, en vanuit VO; Da Vinci College en Bonaventura College) namen hieraan deel.
Het afgelopen jaar zijn de resultaten hiervan gepresenteerd. De belangrijkste opbrengst is het toekomstmodel dat nu de basis vormt voor
ON
TW
IKK
EL
ING
SB
EH
OE
FT
EN
KIN
D
Gezondheid
Verstandelijke ontwikkeling
Emotionele ontwikkeling
Identiteit
Sociaal contact
Sociale presentatie
Zelfzorg vaardigheden
G E Z I N S - E N O M G E V I N G S FA C TO R E N
Basale verzorging
Veiligheid
Emotionele warmte
Stimuleren
Sturen (regels en grenzen aangeven)
Stabiliteit en steun
Voorgeschiedenis,
beleving en
functioneren gezin
Bredere familie
Woonsituatie
Werksituatie
Financiële situatie
Sociale integratie
School
Bronnen van
hulp en steun
KIND
Welzijn bewaken en bevorderen
OP
VO
ED
IN
GS
CA
PA
CI
TE
IT
EN
JAARVERSLAG 2013JAARVERSLAG 2013 2726
ouders, voor andere voorzieningen en voor de aansturing door de gemeenten. Vanaf 2015 moet er een regionaal dekkend aantal teams zijn. Als we uitgaan van één team per 20.000 inwoners (ruwe inschatting) komt dat voor heel Holland Rijnland neer op circa 26 teams.In 2014 gaan in Holland Rijnland proeftuinen van start met zes Jeugd en gezinsteams. Leiden is één van de proeftuinen. Deze proeftuin is in Leiden Noord, gekoppeld aan het CJG in Het Gebouw.
Waar werkt het team?De Jeugd en Gezinswerkers maken onderdeel uit van het CJG en werken daarbinnen nauw samen met de Jeugdgezondheidszorg en andere preventieve voorzieningen (denk aan opvoedbureau, opvoedcursussen e.d.).Naast het CJG zijn de teamleden regelmatig fysiek aanwezig in de basisvoorzieningen: scholen, gezondheidscentra en voorschoolse voorzieningen hebben een vaste Jeugd en Gezinsmedewerker. Desgewenst werken de Jeugd en Gezinswerkers ook vanuit andere locaties in hun werkgebied en komen ze bij gezinnen thuis.
Wat doet het team?Jeugd- en Gezinswerkers bieden:• consultatie en advies: versterking ouders en
basisvoorzieningen• ambulante hulp• basisdiagnostiek• 1Gezin1Plan en zorgcoördinatie • rechtstreeks inschakelen jeugdhulpspecialisten.
Samenstelling team Leiden NoordIn totaal bestaat het team uit 12 leden; 3 medewerkers van Kwadraad, 2 van MEE, 1 van Bureau
Samenvatting Tevreden kijken we terug op een jaar waarin veel is gedaan en gerealiseerd! Een jaar waarin we hebben gemerkt dat een stevige basis nodig is in tijden van ontwikkelingen en veranderingen. 2014 biedt ons vele uitdagingen. Met een terugblik op de pilot ‘van indiceren naar arrangeren’ en de start van de proeftuin hebben we tegelijkertijd een blik in de toekomst geworpen. Een toekomst waarin veel onduidelijk is maar waarin vast ligt dat hulp vooral toegankelijker en sneller voor handen moet zijn. De proeftuin zal een belangrijke rol gaan spelen hierin. Het komend
jaar zal daarom veel aandacht gaan naar de proeftuinen, de opbrengsten en uitkomsten daarvan. Met de introductie van de participatiesamenleving heeft ook het CJG een belangrijke taak erbij gekregen. Het betrekken van het netwerk is een belangrijk speerpunt geworden. Eigen kracht van ouders is niet langer de inzet maar vooral het uitgangspunt. Het betrekken en inzetten van het netwerk een vanzelfsprekendheid.
Daar ligt voor het CJG in 2014 een mooie uitdaging.
Jeugdzorg, 1 van GGZ Rivierduinen, 1 van Curium, 3 van Cardea en 1 vanuit Gemiva. De medewerkers worden door hun eigen organisatie ‘uitgeleend’ aan de proeftuin voor 28 uur per week. Bij de start nemen professionals voor 2/3 van hun tijd de eigen caseload mee en komt er voor 1/3 ruimte voor de gewenste innovatie. Leren van elkaar, kennis maken met het netwerk, zelfsturing, financiële verantwoordelijkheid oppakken etc.
Sociale Wijkteams Het eerste Jeugd en Gezinsteam dat in 2014 als multidisciplinair pilotteam in Leiden Noord zal starten, werkt onder de paraplu van het CJG. Nu er, in verband met de transitie AWBZ, transitie jeugdzorg, participatiewet, wet passend onderwijs, per 1 januari 2015 veel verantwoordelijkheden voor de gemeente bij komen heeft de gemeente Leiden de keuze gemaakt om naast de Jeugd en gezinsteams ook sociale wijkteams in te richten voor vragen over zorg, welzijn, activering en wonen.Dit gegeven brengt meteen de verantwoordelijkheid met zich mee dat er in de Leidse wijken expliciete aandacht zal worden besteed aan de verbinding tussen het CJG, waar het Jeugd en gezinsteam onderdeel van uitmaakt en de eveneens multidisciplinaire sociale wijkteams. Immers een goede samenwerking verhoogt de transparantie voor burgers en verwijzers, als ook de effectiviteit. De verantwoordelijkheid voor de goede samenwerking met bewoners van Leiden, de gemeentelijke diensten, tussen het CJG/Jeugd en gezinsteam en de sociale wijkteams, als ook met de 2elijns zorg en informele zorg, is er een van alle betrokkenen. In de eerste helft van 2014 worden er een vijftal sociale wijkteams geoperationaliseerd.
ColofonUitgave: Bureau JeugdzorgCentrum voor Jeugd en GezinGGDKwadraadGemeente LeidenEindredactie: Gemeente LeidenFoto’s:Beeldbank CJGGemeente LeidenJohan Steenbergen
CJG-locaties:Locatie WestTheda Mansholtstraat 32331 JE Leiden
Locatie ZuidVijf Meilaan 20d2321 RL Leiden
Locatie MiddenOosterkerkstraat 12312 SN Leiden
Locatie NoordArubapad 522315 XE Leiden
Regionale CJG advieslijn:088 254 23 84
Website:www.cjgleiden.nl
Jongerensite:www.hoezitdat.info