Cc nr:9

Crossmarks circulaire: uitgave over de stand van zaken.April 2010

Geen ruimte voor zwartkijkersOok bij Crossmarks hebben we ons een moment laten verrassen. Zelfs een paar tandjes moeten terugschakelen. Niet echt de gelukkigste periode uit ons bestaan dus. Maar het geloof in eigen kunnen is altijd recht overeind gebleven. Aan de kracht van pure kwaliteit en meetbaar resultaat hebben we nooit getwijfeld. Het zit nu eenmaal niet in onze aard om de dingen zomaar op zijn beloop te laten. Typisch Crossmarks om deuren te zien waar anderen muren zien. Sterker nog: om openingen te creren waar deuren op slot lijken.

Door die instelling heeft het collectieve doemdenken eigenlijk geen vat op ons gekregen noch op onze klanten. Want al zijn de budgetten natuurlijk wel onder druk komen te staan, vrijwel al onze klanten zijn klant gebleven. En reken maar dat we daar trots op zijn! Nog mooier is dat ook veel nieuwe opdrachtgevers zich in onze zienswijze hebben herkend. Vooral het laatste halfjaar crisis of niet zijn we weer heel wat accounts rijker geworden. Vaak zelfs zonder pitch.

Het einde van de ijstijdZou het dan echt weer beginnen aan te trekken? Daar ziet het inmiddels wel naar uit. Er zit beweging in tal van sectoren. Bedrijven willen dolgraag een keer verder met hun leven. Er worden weer plannen gesmeed en nekken uitgestoken. Altijd een goed teken, want zonder lef kom je nergens. Iets wat uiteraard ook voor Crossmarks geldt, al zijn we daar wel wat gewend als het om positief en proactief denken gaat. En ding weten we dan ook zeker: geen perspectief zo somber of je kunt er lichtpuntjes in ontdekken. Dat is onze belangrijkste les uit 2009 en onze duidelijke boodschap voor 2010...

Crisis? Welke crisis?Recessie. Crisis. Tegenwind. Zon beetje heel Nederland heeft het er in 2009 over gehad. En zon beetje iedereen heeft er wel hinder van ondervonden. Wie iets anders beweert, houdt zich gewoon groot. Misschien wel te groot. Zeker, dat mag van de regering. Maar of er ook veel mensen waarde zullen hechten aan zon houding?

Het afgelopen jaar was er simpelweg een om snel te vergeten. Veel ondernemingen kozen ervoor om de kat even uit de boom te kijken en maakten pas op de plaats. En bedrijven die wel vooruit durfden te denken, liepen steevast aan tegen de plotselinge terughoudendheid van banken. Waardoor investeringen in zaken als innovatie, nieuwe medewerkers en marketing(communicatie) vaak noodgedwongen op een laag pitje kwamen te staan. Jammer maar helaas.

>>

Crossmarks circulaire: uitgave over de stand van zaken.

April 2010

0800-2244

Hoe communiceer je op een verfrissende manier dat

je bedrijfswagens hl lang meegaan? Voor deze

creatieve uitdaging zag Crossmarks zich gesteld toen

Volkswagen Bedrijfs wagens het bureau de opdracht

gaf een campagne te ontwikkelen voor ondernemers

met een ervaren Caddy.

De opdracht bracht de creatieven op het idee een

variant te bedenken op de door DDB ontwikkelde

succesvolle Terugroep actie waarin via een product

recall aan eigenaren van een oude V W Golf

gevraagd het dashboardkastje bij de dealer te laten

nakijken. En als ze dan tch bij de dealer binnen

waren, konden ze net zo goed even de nieuwe

modellen bekijken Waar bij de Terugroepactie

een klein, verwaarloosbaar mankement in de

campagne werd uitvergroot, koos Crossmarks

voor een landelijke hulpactie die ondernemers met

een Caddy moest activeren om hem tegen een aan-

trekkelijke prijs in te ruilen voor een nieuwe. Met

de kreet Help! werd de aandacht gevestigd op het

schreeuwende tekort aan gebruikte Caddys.

volkswagen bedrijfswagens

Crossmarks genomineerd voor een SAN

A.U.B.Een deskundige taxatie en de beste inruilprijs.

Benieuwd hoeveel uw Caddy waard is? Ga naar www.caddyplaats.nl.

Snel!De grote Caddy inruilactie duurt tot 31 mei.


Gezocht!Slimme ondernemers met Volkswagen Caddys.


Help!Wij zoeken 27.000 gebruikte Caddys.


S.O.S.Noodoproep aan bezitters van gebruikte Caddys.


Wie?Volkswagen zoekt ondernemende ondernemers.


020_PON_HELPAdv_EVO210x297_V2_outlines.indd 1 10-04-2008 17:06:21

Bedrijfswagens

Ja

Bent u die slimme ondernemer

die langskomt?Nee Kijk op www.volkswagen.nl

079

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,

3925 BD Scherpenzeel.

Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen

Churchillweg 144-148,

6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep

www.valleiautogroep.nl

[email protected]

079

079

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,


Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen


6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep


[email protected]

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,


Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen


6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep


[email protected]

023_nummerplaatmailing2.indd 2 08-10-2008 16:46:01

Bedrijfswagens

Ja

Bent u die slimme ondernemer

die langskomt?Nee Kijk op www.volkswagen.nl

079

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,


Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen


6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep


[email protected]

079

079

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,


Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen


6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep


[email protected]

Veenendaal

Galilestraat 27-29,

3902 HR Veenendaal.

Tel. 0318 - 50 99 99

Scherpenzeel

Industrielaan 9,


Tel. 033 - 277 37 00

Ede

Galvanistraat 101,

6716 AE Ede.

Tel. 0318 - 69 60 00

Wageningen


6706 AG Wageningen.

Tel. 0317 - 41 90 30

Vallei Auto Groep


[email protected]

023_nummerplaatmailing2.indd 2 08-10-2008 16:46:01

047_PON_HebbesAdv_EVO210x297_V2.indd 4 19-05-2008 15:14:59047_PON_HebbesAdv_EVO210x297_V2.indd 4 19-05-2008 15:14:59

Ondernemers konden hun Caddy aanbieden op een online marktplaats die

speciaal voor gebruikte Caddys werd ontwikkeld. Het is nogal een grote stap

van de standaardpropositie Ruil je trouwe Caddy in voor een nieuwe naar de

creatieve vertaling die Crossmarks eraan gaf, namelijk: Je Caddy blijft maar

doorgaan, waardoor je hem niet inruilt en dus collega-ondernemers dupeert,

die op zoek zijn naar een tweedehands bedrijfswagen. Daar is een flinke

U-bocht voor nodig. Een sterk voorbeeld dus van lateraal denken. Nadat de

Help!-campagne zijn succes had bewezen, volgde een Hebbes!-campagne.

Daarin werd aan ondernemers die een tweedehands Caddy zochten duidelijk

gemaakt dat er dankzij de landelijke hulpactie weer gebruikte Caddy

bedrijfswagens waren. (En natuurlijk nieuwe modellen.)

In 2010 verschijnt de 3e druk van het boek Copy & Concept, een boek voor

Hbo-studenten en professionals dat door Crossmarks is ontworpen. In deze

editie wordt deze case als voorbeeld gebruikt.

Pon campagne bezorgt Crossmarks San nominatie

HELP! RADIOCOMMERCIAL:Hellup! Hellup! Rijdt u Volkswagen Caddy? Wij zoeken er zeven-en-twintig-duizend! Help ons en kom vanaf 19 mei naar uw Volkswagen bedrijfswagendealer voor een vrijblijvende taxatie en de bste inruilprijs. Kijk voor de Caddy taxatiedagen nu op caddyplaats.nl

Succesvol ondernemen met Coca-Cola Enterprises.Coca-Cola, al jaren het bekendste A-merk ter wereld,

wordt dagelijks ruim 1,5 miljard keer gedronken.

De organisatie bestaat in Nederland uit verschillende

onderdelen, waarbij Coca-Cola Enterprises

verantwoordelijk is voor alle productie, distributie en

verkoop. Het streven van Coca-Cola Enterprises is om

l haar merken te distribueren aan duizenden cafs en

grand cafs in Nederland. Een uitdaging die vroeg om

een gericht, vernieuwend en effectief concept. Er werd

een bureaupitch uitgeschreven en Crossmarks won.

HoofdkantoorCoca-Cola Enterprises Nederland B.V.Watermanweg 303067 GG RotterdamTel: 010-2455400

Sales Center West

Pompmolenlaan 103511 GK WoerdenTel: 0348-438700

Sales Center Noord-Oost

Laan van Westenenk 7377334 DL ApeldoornTel: 055-5393000

Sales Center Zuid

Eindsestraat 137-1395105 NA DongenTel: 013-5793911

Coca-Cola Enterprises Nederland B.V., Watermanweg 30, 3067 GG Rotterdam, Nederland. Coca-Cola, Coca-Cola zero, Coca-Cola light, Fanta, Sprite, Aquarius, Aquana, Kinley, Minute Maid, the Coca-Cola script logo, the design of the Coca-Cola Contour Bottle and the Coca-Cola dynamic ribbon device are registered trademarks of The Coca-Cola Company. 2009 The Coca-Cola Company. 2009 MMJ, Chaudfontaine is a registered trademark of MMJ. Nestea is a registered trademark of Socit des Produits Nestl S.A. 2009 Beverage Partners Worldwide SA all rights reserved. Femandes is a registered trademark of Fernandes Bottling Company 2009. CCE /XTRG

Coca-Cola Cooler Services BeneluxVoor technische storingen van automaten of koelkasten kunt u bellen naar 013-5159800 of ga naar www.CocaColaEnterprises.nl en klik op online support.

Coca-Cola Cooler Services BeneluxNijverheidsstraat 201840 Londerzeel Belgi

UW HOTEL VERDIENT DE GOEDE SMAAK VAN STERKE MERKEN.

015_CCE_Leaflet_Hotel_WT6.indd 1-2 05-03-2009 15:47:22

KENNERS KIEZEN CHAUDFONTAINE.


Sales Center West




Sales Center Zuid


Coca-Cola Enterprises Nederland B.V., Watermanweg 30, 3067 GG Rotterdam, Nederland. Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca-Cola light, Fanta, Sprite, Kinley, Minute Maid, the Coca-Cola script logo, the design of the Coca-Cola Contour Bottle and the Coca-Cola dynamic ribbon device are registered trademarks of The Coca-Cola Company. 2008 The Coca-Cola Company. 2008 MMJ, Chaudfontaine is a registered trademark of MMJ. Nestea is a registered trademark of Socit des Produits Nestl S.A. 2008 Beverage Partners Worldwide SA all rights reserved 2008.



011_CCE_Leaflet_Chaudfontaine_7.indd 3-4 18-11-2008 17:21:05

PROEF HET GEMAK VAN STERKE MERKEN UIT N KRAT.


Sales Center West




Sales Center Zuid




Coca-Cola Enterprises Nederland B.V., Watermanweg 30, 3067 GG Rotterdam, Nederland. Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca-Cola light, Fanta, Sprite, Kinley, Minute Maid, the Coca-Cola script logo, the design of the Coca-Cola Contour Bottle and the Coca-Cola dynamic ribbon device are registered trademarks of The Coca-Cola Company. 2008 The Coca-Cola Company. 2008 MMJ, Chaudfontaine is a registered trademark of MMJ. Nestea is a registered trademark of Socit des Produits Nestl S.A. 2008 Beverage Partners Worldwide SA all rights reserved 2008.

011_CCE_Leaflet_Flavours_6.indd 3-4 18-11-2008 17:22:10

Proef de voordelen van onze Sterke merken.

Whats in it for me?Na grondige analyse bleek dat de kracht van Coca-Cola Enterprises ligt

in een combinatie van factoren: een totaalpakket van premium A- merken

pls een jarenlange ervaring in de frisdrankindustrie. Coca-Cola

Enterprises is dan ook meer dan een standaard leverancier. De organi-

satie denkt mee en geeft praktische tips hoe ondernemers meer kunnen

verdienen. Daarbij staan kwaliteit en presentatie centraal. Het is van

groot belang dat horeca-afnemers deze meerwaarde inzien. Vandaar ook

het accent op uitstraling en vormgeving, als belangrijke voorwaarde voor

de communicatie.

U verdient het besteCrossmarks vertaalde deze uitgangspunten naar het concept U verdient

het beste. Als eerste komen de centrale pijlers productaanbod, persoon-

lijke service en presentatie terug in een corporate brochure. Hierin zijn

drie folders te vinden die apart inspelen op de echte Coca-Cola merken,

het merk Chaudfontaine en het totaalassortiment. Naast de producten en

de nodige informatie bevat de brochure veel tips en adviezen voor horeca-

afnemers. Zo stelt Coca-Cola Enterprises zich op als waardevolle, behulp-

zame en sympathieke partner van de ondernemer, omdat die nu eenmaal

het beste verdient. Van dat laatste getuigt ook de look & feel van de

brochure. De kwaliteit en autoriteit van Coca-Cola Enterprises spreken

duidelijk uit het design en de executie van de brochure, met extra oog voor

art direction en fotografie. Hierdoor fungeert de brochure niet alleen als

fraaie informatiedrager, maar hij sluit ook perfect aan op de identiteit van

Coca-Cola Enterprises.

Op het succes!Inmiddels is de nieuwe corporate brochure door iedereen enthousiast

ontvangen. Samen met een sterkere focus op customer relations, weet

Coca-Cola Enterprises zich met deze brochure meteen al steviger op de

horecakaart te zetten. Een succes, waar we graag op drinken!

LEAfLETS

Een prikkelende aanpak met een fashion face.

Zoeken naar het onderscheidAltijd wil Setpoint zich onderscheiden door wezenlijk iets anders te bieden

dan anderen. Dat geldt natuurlijk voor elke retailer, maar de vraag is

altijd: hoe vul je het in? Vanuit die vraag zijn we samen met Setpoint gaan

werken aan een onderscheidende positionering. Dat begon met het defi-

niren van een scherpe merkvisie en duidelijke merkwaarden.

Die merkwaarden staan uiteraard niet op zichzelf. Integendeel, ze zijn het

resultaat van gedegen klanten- en mensenkennis. Want om de klant te

kunnen raken, moet je precies weten wat hij van je verwacht, hoe hij zijn

kleding kiest, welke voorkeuren hij heeft... Weet je dat eenmaal, dan kun

je doeltreffender communiceren. Op basis van persoonlijke betrokkenheid

het handelsmerk van Setpoint was in de loop der jaren al een goed

beeld van de Setpointman ontstaan. Dit beeld, gekoppeld aan de nieuwe

merkwaarden, hebben we vervolgens vertaald naar een concept, waar-

mee Setpoint in overtuigende stijl naar buiten kon treden.

Explore

WAY

THE THE THE Explore

THE Explore

THE Explore

THE Explore

SUMMER BRITISH SUMMER BRITISH VIBESWAYVIBESWAY

spring/summer 2009

EX

PLO

RE

spring/summ

er 2009

090108 Adv Setpoint 1_1 pag.indd 1 13-01-09 16:48206_Setpoint_Cover_Mag SS09_WT4.indd 1 22-01-2009 12:02:10

Kostuum 399,-

Shirt 69,95

Das 34,95

206_Setpoint_Magazine SS09_WT10.indd 15 22-01-2009 11:36:29

Jas 199,95 Jas 249,-

De trenchcoat, oftewel de Britse regenjas, kent een rijke historie. Haar oor sprong ligt in het Britse leger waar zij tijdens de Eerste Wereldoorlog be scher ming bood aan duizenden soldaten die wind en regen trotseerden in koude loopgraven, de trenches. Deze trenchcoat was gemaakt van een inge nieus katoenen weefsel dat zowel water als wind kon weren. Niet zelden wordt gedacht dat de mensen achter het al even Britse merk Burberry dit weefsel uitvonden. In werkelijkheid vroeg Burberry in 1879 patent aan op de al be staan de stof. Een actie die het bedrijf bepaald geen windeieren heeft gelegd. Naast de ruim 500.000 jassen die het begin twintigste eeuw aan de Britse defensie mocht leveren, is deze klassieke jas geen moment uit het modebeeld geweest. Elk seizoen wordt er reikhalzend uitgekeken naar de nieuwste inter pretatie van deze klassieker. Ook binnen de collectie van Setpoint heeft de regenjas een stevige plek verworven. Dit seizoen in de vorm van twee prachtige nylon exemplaren. In een mooi slank gesneden silhouet en ontdaan van overbodige details als epauletten, stormlus en ceintuur, bieden we u twee luxe en kwali tatief gezien oerdegelijke jassen die niet alleen stijlvol staan maar ook goed tegen een stootje kunnen.

KNOW YOUR CLASSICS


De kleur roze is nog steeds aanwezig in het mannenmodesegment. En dat is maar goed ook, want veel mannen moe ten nog wennen aan deze tint. Mits goed gecombineerd kan roze uw casual garderobe een stevige oppepper geven. Dit seizoen is de kleur verwerkt in luxe materialen zoals kasjmier in eenvoudige silhouetten, zoals een Vhalstrui of een casual shirt! Ook in de opvallende drukke dessins zijn de roze tinten volop verwerkt.

1. Shirt 69,95

2. Pullover 89,95

3. Pullover 69,95

4. Shirt 79,95

5. Chino 99,95

6. Horloge 159,95

1.

2.


The power of pink!

3.

5.

6.4.

pullovers v.a. 69

'95


Colbert 299,-

5-Pocket 79,95

Shirt 79,95


Kostuum 399,-

Shirt 79,95

Das 44,95


NA

JAA

R 2

008

ExploreTHE THE THE

ExploreTHE

ExploreTHE

ExploreTHE

Explore

BRITISH BRITISH BRITISH WAYWAYWAY

EX

PLO

RE

fall/w

inter 2008

141_Setpoint_Cover_Mag FW 08_DTP_2.indd 1 11-08-2008 10:01:09

Jas 299,- Jas 329,-Jas 229,-

141_Setpoint_Magazine FW 08_DTP_6.indd 44 08-08-2008 15:21:58

Jas 229,- Jas 229,-Jas 199,95

45


THE BRITISH

WAY

ExploreTHE

BRITISH WAY

THE BRITISH WAY

THE BRITISH WAY

Explore

Een kwalitatief beeld met internationale allure wordt gecreerd door de modellen en onalledaagse fotografie.

Communicatie met een biteSetpoint geldt als stijlautoriteit op het gebied van mens fashion.

Mede met het oog hierop wil Setpoint in communicatie altijd onder-

scheidend zijn. Vanuit haar kernwaarden vond Setpoint inspiratie

bij de typisch Britse traditie van ambachtelijke tailors op Savile

Row en hun heritage of style. Een passende basis voor de

campagne. Daarbij zijn het design, de fotografie en de styling naar

een hoger plan getild - wat geldt voor alle uitingen, inclusief het

halfjaarlijkse glossy magazine voor vaste klanten.

De basisgedachte is vervolgens creatief vertaald naar verschil-

lende visuele conceptlijnen. Om een kwalitatief beeld met interna-

tionale allure te creren, is in alle conceptlijnen gebruikgemaakt

van topmodellen en onalledaagse fotografie. Bij de ene lijn wordt

in de beelden, behalve een hoog fashiongevoel, een typisch Brits

kenmerk verweven: onderkoelde humor. Daarmee krijgen de beel-

den precies het eigenzinnige dat de Setpointman zo op het lijf is

geschreven. Bij de andere lijn ligt de focus meer op intrigerende

settings en een rode draad die refereert aan het Londense straat-

beeld met zijn bekende felrode iconen.

Onmiskenbaar SetpointDe visuele impact komt in het magazine maximaal tot zijn recht en

keert ook terug in de ondersteunende uitingen, zoals e-mailings,

actie- en eventmailings, abriposters en uiteraard de website. De

onderscheidende touch is vooral herkenbaar in de fotografie, waarbij

we telkens weer zoeken naar een unieke invulling. Want al zijn

Setpointklanten geen regelrechte trendsetters, ze willen wl graag

worden verrast. We prikkelen en inspireren hen dan ook om bewust

met stijlvolle herenmode bezig te zijn. In een eigen beeldtaal die

onmiskenbaar Setpoint is...

De onderscheidende touch is vooral herkenbaar in de fotografie. We prikkelen en inspireren.

Wachtwoord vergeten?

MEMBER LOGIN EMAILADRES WACHTWOORD

LOYALITEITSPROGRAMMAVACATURES FAQNIEUWSBRIEFMAGAZINE MERKEN ORGANISATIE FILIALEN PERS

CONTACT DISCLAIMER

COLLECTIEHOME

Kostuum 379,-Shirt 69,95

Das 44,95


Das 34,95

Pochet 9,95


Das 44,95

Pochet 9,95

Zes speciaal geselecteerde kostuums

kostuum

249,-normaal 379,-

Nu

249,-Nu

DE VoorDEligE stijlhElDEn Van sEtpointsetpoint helpt u graag om er te allen tijde gewel-dig uit te zien. Met precies de juiste merken, kwaliteit, klasse en stijl. En daarom introduceren we de setpoint super six. Zes exclusieve en speciaal voor u geselecteerde merkkostuums voor de zeer scherpe en tijdelijke prijs van 249,- per kostuum. gewoon omdat u dat verdient. Met merken als Van gils, Benvenuto, strellson en lewis & richmond, prachtige materialen en uiteraard perfecte pasvorm, maar vooral met very personally yours precies het juiste kos-tuum voor u. De speciale setpoint super sixprijs geldt alleen tussen 5 en 15 november 2008. Kom dus supersnel naar uw dichtstbijzijnde filiaal voor w setpoint super six-kostuum!

per kostuumeXclusieF sHirt & das 249,-Nu

normaal 449,- normaal 399,- normaal 379,-

normaal 349,- normaal 299,-

Setpoint vindt u in de volgende plaatsen: Alkmaar Almere Amersfoort Amsterdam Noord Apeldoorn Arnhem Assen Breda Den Bosch Den Haag Doetinchem Ede Eindhoven Centrum Eindhoven Woensel Elst Emmen Enschede Groningen Haarlem Hengelo Hoofddorp Hilversum Leeuwarden Leiden Leidschendam Maastricht Nijmegen Oosterhout (NB) Rotterdam Tilburg Uden Utrecht Veenendaal Venlo Zeist Zwolle

50% kortingop colberts

alleen op speciale selectie

Casual colberts, maar wl in stijl: bij Setpoint zijn ze nu voordeliger dan ooit. Want tijdelijk kunnen we u een speciale selectie colberts aanbieden met 50% korting! Stuk voor stuk prachtige modellen in hoogwaardige stoffen. Dat combineert natuurlijk perfect met die mooie jeans, dat fijne shirt en die lekkere trui die u zo graag draagt. Maak uw sets dus snel compleet en kom in uw Setpointwinkel profiteren van dit tijdelijke aanbod.

pRoFiteeR n Van 50% korting op een speciale collectie colBeRts

colbert normaal 199,95 nu 99,95




CONTACT DISCLAIMER

COLLECTIEHOME


Das 44,95


Das 34,95

Pochet 9,95


Das 44,95

Pochet 9,95




CONTACT DISCLAIMER

COLLECTIEHOME

Colbert 189,95

Shawl 39,95

Shirt 49,95

Vest 79,95

5-Pocket 89,95

Colbert 169,95

Shawl 34,95

Shirt 59,95

Chino 99,95

Jack 229,-Shirt 49,95

Chino 69,95

Zes speciaal geselecteerde kostuums Nu 249,-

Setpoint vindt u in de volgende plaatsen: Alkmaar Almere Amersfoort Amsterdam Noord Apeldoorn Arnhem Assen Breda Den Bosch Den Haag Doetinchem Ede Eindhoven Centrum Eindhoven Woensel Elst Emmen Enschede Groningen Haarlem Hengelo Hoofddorp Hilversum Leeuwarden Leiden Leidschendam Maastricht Nijmegen Oosterhout (NB) Rotterdam Tilburg Uden Utrecht Veenendaal Venlo Zeist Zwolle

WWW.SETPOINT.NL

kostuum

249,-normaal 379,-

Nu

Het kleedgedrag van een Brit is een toonbeeld van stijl. Een cut-to-the-bone pak, niet t opvallend van kleur met wat frivoliteit

in de details. Een weergave van zijn karakter in feite: understated, met kleur in de nuances. En in die kleur zijn we hier genteresseerd.

Bijgaand een overzicht van combinatie mogelijkheden die van elk pak een stijlstatement maken.

SLIGHTLY BRITISH


Were there to help you look razorsharp. Mix and make it exactly your cup of tea.


De gemiddelde Setpoint-man is een modebewuste man met een actief leven. Het is de uitdaging om hem elk seizoen weer te verrassen.

Een hechte band met de klant Persoonlijke betrokkenheid staat niet alleen aan de basis van gedegen

klantenkennis, maar werkt bij Setpoint ook in omgekeerde richting. Dit

uit zich onder meer in de vorm van een uniek loyaliteits systeem, waar-

aan alle geregistreerde klanten kunnen deelnemen. Afhankelijk van

hun bestedingspatroon komen ze het hele jaar door in aanmerking voor

verrassende aanbiedingen, interessante kortingen en diverse extras.

Wie is de Setpoint-man?Met tientallen filialen en duizenden vaste klanten is Setpoint een

belangrijke factor in de wereld van de mannenmode. De gemid-

delde Setpoint-man wordt getypeerd als modebewuste man met

een actief leven. Hij wil voortdurend worden benaderd op een uit-

gesproken, verrassende, prikkelende maar toch altijd stijlvolle

wijze. Het is de uitdaging om elk seizoen weer te verrassen.

Reiniging van alle mogelijke gevels en gevelbekledingen

Reiniging van voorwerpen in de openlucht, zoals kunstobjecten

Preventieve behandeling via impregneren of aanbrengen van een coating

Renovatie van beschadigd en verweerd glas

Speciaal opgeleide vakmensen

Deze service is beschikbaar via uw vaste contactpersoon van Asito

gevelreiniging en -onderhoud

uW gevels als nieuWDe gevels van uw bedrijfspand hebben veel te doorstaan. Het Nederlandse weer is onverbiddelijk maar ook vogeluitwerpselen, algengroei en mossen zorgen voor de nodige verontreiniging. En dan is het nog maar te hopen dat uw gevel niet onder handen wordt genomen door een onverlaat met een spuitbus of watervaste stift. Deze vormen van gevelvervuiling vragen om specifi eke schoonmaak-kracht. Asito biedt u een gerichte oplossing waarmee het pand weer in onberispelijke staat wordt teruggebracht.

een sPecialisme van asitoGevelreiniging is een specialisme van Asito. Met geavanceerde technieken verwijderen we vuil, aanslag en graffi ti op buitengewoon grondige wijze. Onze vakmensen hebben jarenlange ervaring met alle mogelijke materialen, ondergronden en objecten. We reinigen en beschermen elke vorm van gevelbekleding, evenals ook kunst-objecten of andere voorwerpen in de buitenlucht.

019_ASITO_GevelreinigingOnderhoud_WT1.indd 1 26-01-2009 11:33:34

h a v i n g F u n

J u s t t h e

t h r e e o F u s

polo pique 28054420 shirt 28054806 Jeans 28084685pullover 28074300 shirt 28074810

Jac

k 2

8074

201

sca

rF

2807

4910

glo

ves

280

7491

2

t-shirt 28084406 shirt 28084806

spencer 28094321 shirt 28094822

`

f O u r

t I m e s

f a N t a s t I c

001_POINTER_Brochure160x160.indd 18-19 18-12-2009 14:19:42

h i e r e e n l e u k e t e k s t r e g e l i n h e t e n g e l s

L O O K I N G G O O D f e e L I N G G r e a t

polo

280

7840

1 sh

irt

280

7882

0 Je

an

s 28

0786

80

shir

t 2

8078

805

t-s

hir

t l

.s 2

8078

430


h a v i n g F u n

J u s t t h e

t h r e e o F u s

boY

1:bo

dYW

ar

mer

280

8821

2 Fl

eec

e sW

eat

280

8850

5 t

rou

ser

280

8861

1 bo

Y 2:

piq

ue

sWea

t 2

8088

440

shir

t 2

8088

821

Jea

ns

2808

8685

bo

Y 3:

sW

eat

280

8850

0 sh

irt

280

8882

5 t

rou

ser

280

8862

5


u m b e r o n eNw e v e G O t I t a L L

boY

1: Ja

ck

et 2

8098

831

spen

cer

kn

itt

ed 2

8098

320

shir

t 2

8098

822

Jea

ns

2809

8690

bo

Y 2:

sit

tin

g: s

pen

cer

280

9832

1 sh

irt

280

9884

5 t

rou

ser

280

9863

5 b

oY

3: c

ar

dig

an

280

9832

3 po

lo p

iqu

e 28

0984

55 t

rou

ser

280

9863

6 b

oY

4: Ja

ck

280

9822

0 sc

ar

F 2

8098

932

Jea

ns

2808

8685


h i e r e e n l e u k e t e k s t r e g e l i n h e t e n g e l s

i n n e rWD r e a m I N G a b O u t t h e N e X t v I c t O r y

shir

t 2

8078

820

polo

l.s

280

7840

1

glo

ves

280

9893

0 sc

ar

F 28

0989

32 k

nit

ca

p 28

0989

31

polo

280

9845

5


L I t t L e f a N t a

s t I c c La s s I c

Lpu

llo

ver

280

9441

0 sh

irt

280

9483

5 t

ro

use

r 2

8094

636

polo

piq

ue

2809

4455

sh

irt

280

9484

5

Jac

k 2

8094

220

kn

it c

ap

2809

4930

sc

ar

F 28

0949

31 g

lov

es 2

8094

930

i t t l e

001_POINTER_Brochure1

60x160.indd 20-21

18-12-2009 14:19:50

h a v i n g F u n

J u s t t he

t h r e e oF u s

polo pique 28054420

shirt 28054806 Jeans 280

84685

pullover 28074300 shir

t 28074810

Jac

k 2

8074

201

sca

rF

2807

4910

glo

ves

280

7491

2

t-shirt 28084406 shirt 2

8084806

spencer 28094321 shirt

28094822

`

f O u r

t I m e s

f a N t a s tI c

001_POINTER_Brochure160x16

0.indd 18-19

18-12-2009 14:19:42

F o r c o n t a ct d e t a i l s o F

o u r a g e n t s a n d d i s t r i

b u t o r s

p l e a s e r e F er t o o u r h e

a d o F F i c e

h e a d o F F i c e W a a l W e a r k

i d s

W i n d e s t r a at 7

1 1 7 1 k k b a d ho e v e r d o r p

t h e n e t h e rl a n d s

p h o n e + 3 1 ( 0) 2 0 8 5 1 9 2 0 0

W W W . p t r . n l

c o l l e c t i o n

a u t u m n

W i n t e r 2 0 0 8

pull

ov

er

/po

lo 2

8078

401

001_POINTER_Brochure160x160.indd 24-1

18-12-2009 14:18:34

BROCHURE fALL/WINTER 2008e W g e n e r a t i o nN boY 1 sWeat

2807

8515

sh

irt

280

7882

0 t

-sh

irt

l.s

280

7844

5 t

rou

ser

280

7860

0 b

oY

2: k

nit

ca

p 28

0789

11

bod

YWa

rm

er 2

8078

202

polo

l.s

280

7840

1 Je

an

s 28

0786

80 b

oY

3: p

ull

ov

er 2

8078

305

shir

t 2

8078

815

tro

use

r 2

8078

606

bo

Y 4

sh

irt

:280

7880

5 t

-sh

irt

l.s

280

7843

0 t

rou

ser

280

7860

5


Crossmarks verzorgt

De aankleding van Waalwear Kids.Geslaagd design, duidelijk onderscheid en merksympathie zijn vaak de belangrijkste ingredinten voor het succes van

een modemerk. Om deze ingredinten overtuigend en als n geheel te presenteren, zocht Waalwear Kids (onderdeel van

Waalwear Group uit Breda) naar een nieuwe en opvallende invulling van de communicatie voor haar gewilde merken

Barbara farber, Pointer en Bad Boys/Girls. Een kolfje naar de hand van Crossmarks, die ook al actief was voor andere

divisies van Waalwear Group, waaronder de bekende retailorganisatie Setpoint.

Gir

l o

n th

e ri

ght:

Tuni

ek /

Dre

ss 2

8077

755

Tig

ht 2

8077

981

Gir

l o

n th

e le

ft: P

ullo

ver

2807

7305

Tro

user

280

7761

0 So

cks

2807

7982

G

irl

in t

he m

idd

le: S

wea

t ja

cket

280

7750

0 T-

shir

t l.

s 28

0774

13 S

kirt

280

7772

5 T

ight

280

7798

5

Scar

f 28

0779

06 G

love

s 28

0779

07 J

ack

2807

7205

T-sh

irt

2807

7432

Den

im s

kirt

280

7779

0 T

ight

280

7798

5

Bo

dyw

arm

er 2

8077

225

Co

at 2

8077

200

Glo

ves

2807

7907

Scar

f 28

0779

06

Swea

t ja

cket

280

7750

0 T-

shir

t l.s

280

7741

3 Sk

irt

2807

7725

Girl

left:

Dre

ss 2

8077

755

Tigh

t 280

7798

1 G

irl r

ight

: Sw

eat j

acke

t 280

7750

0 Sk

irt 2

8077

725

T-sh

irt

l.s 2

8087

431

Skir

t 28

0877

40

T-sh

irt

l.s 2

8087

431

Tuni

ek /

Dre

ss 2

8077

755

T-sh

irt

l.s 2

8097

412

Skir

t 28

0977

65 T

ight

280

9798

8

Co

at 2

8097

220

Scar

f 28

0979

31

Gir

l o

n th

e le

ft: C

ard

igan

280

9787

5 Sh

irt

2809

7411

Ski

rt 2

8097

765

Tig

ht 2

8097

988

Gir

l o

n th

e ri

ght:

Shir

t 28

0974

11 D

ress

280

9776

6

Sca

rf 2

80

77

90

6

Sw

eat

jac

ket

28

07

75

00

T-s

hir

t l.s

28

07

74

13

Ski

rt 2

80

77

72

5

Girl

left:

Dre

ss 2

8077

755

Tig

ht 2

8077

981

Girl

rig

ht: S

wea

t ja

cket

280

7750

0 Sk

irt 28

0777

25

Scar

f 28

0779

06 G

love

s 28

0779

07 J

ack

2807

7205

T-sh

irt

2807

7432

Den

im s

kirt

280

7779

0 T

ight

280

7798

5

Bo

dyw

arm

er 2

8077

225

Co

at 2

8077

200

Glo

ves

2807

7907

For contact details of our agents and distr ibutors

please refer to our head office

Head office Waalwear KidsWindestraat 7

1171 KK BadhoeverdorpThe Nether lands

Phone 31(0)20 851 9200www.barbarafarber.nl

Colour my worldAUTUMN - WINTER 2008

Knit cap G83902 Shirt under G83506 Coat B83100 Blouse B83401 Cardigan B83302 Trouser B83804

Coat B83105 Shirt B83301 Blouse B83400 Trouser B83801 Cardigan B83902

BADBADBADBAD

Scarf G83912 Gloves G83911

Cardigan B83302 Blouse B83401 Shirt B83503 Scarf B83903 Trouser B83805 Cardigan G83313 Bodywarmer G83111

The city is your play ground, where you set the rules for others to follow. Adventure is around every corner. But you have nothing to fear, because youre prepared for it all. And you always have one advantage over the rest of the world: you can chill as long as you like without getting cold! Experience the Bad Boys winter collection 2008.

Muts 0012345 Shirt 0012345 Broek 0012345Coat B83102 Shirt B83505 Trouser B83807 Blouse B83460Trouser B83805 Cardigan B83304

Cardigan G83211 Shirt G83510 Trouser G83812 Shirt G83516 Dress G83611

Bodywarmer B83132 Cardigan B83335 Trouser B83830 Coat G83113

Knit Cap B83931 (boys) Scarf G83912 Cardigan G83313 Gloves G83911 Trouser G83815 Cardigan B83331 Shirt B83532 Trouser B83804Shirt left B83531 Shirt middle B83532 Shirt right G83

BADattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitudeattitude

Cardigan B83363 Shirt B83562 Trouser B83807Gloves G83903 Cardigan G83201 Bodywarmer G83101

Knit cap G83902 Shirt under G83506

Coat B83100 Blouse B83401 Cardigan B83302

Trouser B83804

Coat B83105 Shirt B83301 Blouse B83400 Tr

ouser B83801 Cardigan B83902

BADBADBADBAD

Scarf G83912 Gloves G83911

For contact details of our agents and distributors

please refer to our head office

HEAD office Waalwear KidsWindestraat 7

1171 kk badhoeverdorpthe netherlands

phone 31(0)20 851 9200www.waalwearkids.com

collection winter 2008-2009

Normaal gesproken kun je pas op onderscheidende wijze invulling geven aan een merk als je vooraf een strategie uitzet op basis van doortimmerde merkwaarden. Maar in dit geval lagen de merkwaarden nog niet vast en dat zou ook niet tijdig gaan gebeuren, omdat Waalwear Kids op dat moment andere prioriteiten had.

Er zat voor ons dus niets anders op dan te vertrouwen op onze mode-expertise

en een dosis onderbuikgevoel. Samen ruim voldoende om toch tot een vol-

waardig resultaat te komen. Zelfs meer dan dat, zoals later zou blijken...

Onderscheid tussen de merkenDe belangrijkste opgave die Crossmarks zichzelf stelde, was om een duidelijker

onderscheid tussen de verschillende merken aan te brengen en ze stuk voor

stuk een eigen look & feel te geven. De tien merken binnen Waalwear Kids lagen

soms te dicht tegen elkaar aan en dat werd in de communicatie weerspiegeld

ook bij Pointer, Barbara farber en Bad Boys/Girls.

Elk label zijn eigen identiteitCrossmarks bedacht voor elk van de drie labels een eigen, markante

concept richting die telkens de kern vormt van de totale seizoenscampagne.

Daarbij kunnen de concepten breed worden toegepast en

eenvoudig worden vertaald naar uiteenlopende middelen,

zelfs al verschillen de concepten sterk van karakter. Zo

ligt bij Barbara farber de nadruk op het creatieve idee: het

thema haakt aan bij de denken belevingswereld van het

kind en betrekt het kind bijna interactief bij de campagne door

van de uitingen een speelse plak-, knip- en kleurbeleving te

maken. Bij Pointer en Bad Boys/Girls gaat het veel meer om

een sterk vormconcept, waarbij de specifieke manier van

fotogra feren en grafische elementen bepalend zijn voor de

look & feel van de communicatie. In alle gevallen kregen de

labels een conceptuele gedachte en een herkenbare identiteit

mee, die ook tot uiting kwam in de fysieke verschijningsvorm

van de brochures van een net wat eigenzinniger papiertje

tot een afwijkend formaat. Voor de drie labels realiseerde

Crossmarks onder meer de brochures, het POS-materiaal,

de posters, de advertenties en de fotografie.

Een kwestie van feelingNadat de communicatie voor de herfst/wintercollectie 2008

was ontwikkeld en de invulling en fotografie voor de lente/

zomercollectie 2009 was gestart, zijn de drie merken als-

nog onder de strategische loep gelegd. Op dat moment

werd duidelijk dat de eerder intutief gekozen richtingen

bijna volledig on target waren geweest. Slechts op enkele

punten was aanpassing vereist, maar dit ging echt om

nuanceverschillen. Over het algemeen hadden we de juiste

snaar weten te raken vanuit onze affiniteit met mode en

marktkennis.

wil megraag evenvoorstellen.

Beleef je eigen groei

Citaverde College uit Roermond benaderde Crossmarks en

Verhoef & Co enige tijd geleden met de vraag om de school en

het daarbij behorende gegeven groen vmbo-onderwijs opnieuw

te positioneren. Een simpele vraag met heel wat minder simpele

antwoorden. Al snel bleek namelijk dat het groene onderwijs

over het algemeen geen geweldige reputatie had, wat de

schoolkeuze in groep 8 van het basisonderwijs sterk benvloedde.

Aan Crossmarks en Verhoef & Co de taak om het tij te keren.

In het laatste jaar van het lager onderwijs komt het moment voor leerlingen in groep 8 en hun

ouders om zich te buigen over het vervolgonderwijs en de schoolkeuze. Bij die keuze spelen

diverse factoren een rol. En daarvan is vanzelfsprekend het niveau van de leerling zelf en dus

het type onderwijs dat hij/zij aankan. Maar zodra dat kader bekend is, moet er uit de beschik-

bare mogelijkheden worden gekozen. In Nederland stroomt bijna 60% van de leerlingen uit het

basisonderwijs door naar het voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (vmbo), dat weer

uit verschillende richtingen bestaat.

Hoe laat je het groene onderwijs groeien?

2 3

Talent, interesses en energie. Kinderen hebben het allemaal in overvloed. En elk

kind is anders. Juist daarom brengt persoonlijke aandacht het beste in kinderen naar

boven. Dat is op de basisschool al zo. En dat geldt zeker voor ons VMBO. In het

ideale geval sluiten basis- en voortgezet onderwijs dan ook naadloos op elkaar aan.

Er is een school die precies in het verlengde ligt van de basisschool. Met dezelfde

gemoedelijke sfeer en dezelfde oprechte aandacht voor de kwaliteiten en behoeften

van leerlingen. Een school kortom, die verdergaat waar groep 8 stopt.

Ongeacht of u nou ouder bent of basisschooldocent, u zoekt een VMBO-school die

op natuurlijke wijze het maximale uit haar leerlingen haalt. IK kan u vertellen dat

u die school hebt gevonden.

waarom?

4 5

Kiezen voor het voortgezet onderwijs is voor kinderen een spannende gebeurtenis.

Het is een overstap waar u samen intensief naar toeleeft. Speciaal voor kinderen die

geschikt zijn voor het VMBO heeft het CITAVERDE College een geheel eigen werkwijze

ontwikkeld. Alles draait daarbij om het vergemakkelijken van persoonlijke keuzes.

Wat past het beste bij elk individueel kind? Door die vraag zo nauwgezet mogelijk

te beantwoorden, zetten we de groei voort die in het basisonderwijs al stevig is

ingezet. Basisschoolleerlingen zijn immers al goed op weg. Het is alleen de vraag

hoe zij die weg de komende jaren met succes kunnen vervolgen.

Het CITAVERDE College helpt ouders, basisschooldocenten en leerlingen graag

bij het maken van de juiste keuzes. Met open dagen, doedagen, meeloopdagen,

interessetests en meer.

wil verdergaan op de inge slagen weg.

10 11

De opleidingen van het CITAVERDE College bereiden leerlingen voor op alle sectoren

van het middelbaar beroepsonderwijs en havo. Dat is erg prettig voor leerlingen die

een goede basis zoeken voor hun toekomst, maar nog alles open willen houden.

En dat geldt voor heel veel leerlingen. IK wil later pas cht kiezen, horen we vaak.

Die vrijheid is er op het CITAVERDE College.

wil alles nog open houden.

Ik-campagne geeft opnieuw

kleur aan groen onderwijs

4

5

Kiezen voor het v

oortgezet onderw

ijs is voor kindere

n een spannende

gebeurtenis.

Het is een oversta

p waar u samen i

ntensief naar toel

eeft. Speciaal voo

r kinderen die

geschikt zijn voor

het VMBO heeft h

et CITAVERDE Co

llege een geheel e

igen werkwijze

ontwikkeld. Alles

draait daarbij om

het vergemakkelijk

en van persoonlijk

e keuzes.

Wat past het best

e bij elk individue

el kind? Door die

vraag zo nauwge

zet mogelijk

te beantwoorden, z

etten we de groei

voort die in het ba

sisonderwijs al stev

ig is

ingezet. Basissch

oolleerlingen zijn

immers al goed op

weg. Het is allee

n de vraag

hoe zij die weg de

komende jaren m

et succes kunnen

vervolgen.

Het CITAVERDE C

ollege helpt ouder

s, basisschooldoc

enten en leerlinge

n graag

bij het maken van

de juiste keuzes.

Met open dagen,

doedagen, meelo

opdagen,

interessetests en

meer.

wil verde

rgaan

op de inge slagen

weg.

2

3

Talent, interesses en e

nergie. Kinderen hebb

en het allemaal in ov

ervloed. En elk

kind is anders. Juist d

aarom brengt persoon

lijke aandacht het bes

te in kinderen naar

boven. Dat is op de b

asisschool al zo. En d

at geldt zeker voor on

s VMBO. In het

ideale geval sluiten ba

sis- en voortgezet ond

erwijs dan ook naadlo

os op elkaar aan.

Er is een school die p

recies in het verlengde

ligt van de basisscho

ol. Met dezelfde

gemoedelijke sfeer e

n dezelfde oprechte a

andacht voor de kwal

iteiten en behoeften

van leerlingen. Een s

chool kortom, die verd

ergaat waar groep 8 s

topt.

Ongeacht of u nou ou

der bent of basisscho

oldocent, u zoekt een

VMBO-school die

op natuurlijke wijze h

et maximale uit haar

leerlingen haalt. IK

kan u vertellen dat

u die school hebt gevo

nden.

waarom?

12

1

Als u meer informatie wilt over de opleiding

en en mogelijkheden

van het CITAVERDE College kijk dan op ww

w.citaverde.nl.

Heeft u vragen, stuur dan een mail naar ik@

citaverde.nl.

wil megraag evenvoorstellen.

ben er altijd.



Onttrutting van het groene onderwijsVan alle vmbo-richtingen heeft het vmbo-groen

verreweg het minste imago. Een groot probleem

voor de agrarische opleidingscentra (AOCs) in

Nederland, die het groene onderwijs verzorgen.

Want vooroordelen zijn vaak ongrijpbaar en

moeilijk uit te roeien. De vraag van het Citaverde

College een van die AOCs, vooheen bekend

onder de naam AOC Limburg kwam dus eigen-

lijk op het volgende neer: hoe kunnen we het

vmbo spannender maken? En hoe kunnen we

van het Citaverde College een wervende kracht

laten uitgaan?

Zeker de hele dag biedermeiers maken?Om die brug te kunnen slaan, keerden we eerst

terug naar af. We wilden weten hoe er in groep

8 van het basisonderwijs n in jaar 1 van het

vmbo nou precies werd gedacht over het groene

onderwijs. Want dat het vmbo-groen niet de

gewenste associaties opriep, was wel duidelijk.

Dat had eerder onderzoek voor een ander AOC

al uitgewezen, waarbij uit de mond van leerlin-

gen onder meer de volgende quotes werden

opgetekend: daar lopen alleen maar boeren

rond, domme school, lompe lui, suffe kin-

deren, niet hip, iedereen kan schoffelen en

koeien melken, zeker de hele dag biedermeiers

maken, van die leraren met baarden en groene

broeken. De imagobarrire bleek dus enorm: je

gaat al niet naar het vmbo, laat staan naar het

vmbo-groen. Bij ouders leefde bovendien de

angst dat het vmbo te weinig doorstroommoge-

lijkheden en carrirekansen zou bieden. Los

hiervan hadden veel AOCs zelf ook nog eens te

weinig naamsbekendheid.

Eigen onderzoekIn het verlengde van deze uitkomsten besloten

we om de specifieke situatie voor het Citaverde

College separaat te laten onderzoeken. Zo wil-

den we inzicht krijgen in de belevingswereld van

de diverse doelgroepen en de mate waarin de

bestaande communicatie hierop aansloot. Een

absolute voorwaarde om tot een onderschei-

dende positionering te kunnen komen. Op alle

vier de vmbo-locaties van het Citaverde College

hielden we vervolgens tientallen panelgesprek-

ken en interviews met externe [basisschool-

directeuren/leerkrachten groep 8, ouders en

potentile leerlingen] en interne doelgroepen

[onderwijzend personeel, beleidsmakers, vmbo-

leerlingen uit het eerste jaar].

Frisse communicatieaanpakVanuit deze onderzoeksfase ontwikklden Verhoef

& Co en Crossmarks vervolgens een communi-

catiecampagne waarmee het Citaverde College

herkenbaar, eerlijk en authentiek wordt gepositio-

neerd bij leerkrachten, ouders en kinderen. De

leerkrachten en ouders wilden we vooral prikke-

len en informeren, met als doel om het Citaverde

College in de evoked set te krijgen. De ouders

moesten het gevoel krijgen dat ze hun kinderen

met een gerust hart naar Citaverde zouden kun-

nen sturen. En de kinderen wilden we de school

laten beleven als een gezellige plek met leuke

en perspectiefrijke praktijkvakken, waar ze van-

uit hun eigen interesse en kwaliteiten kunnen

uitgroeien tot een beroepsbeoefenaar.

IK wil naar Citaverde!Het resultaat was een middelenvrij creatief

concept, inzetbaar voor alle denkbare midde-

len: real-life, offline en interactief. Daarbij

vormden de ouders en leerkrachten de cam-

pagne-doelgroep, en de leerlingen de com-

municatie-doelgroep. Want door de kinderen

aan te spreken, bereik je vanzelf de ouders en

leerkrachten. Al hebben ouders vaak wel een

belangrijke stem in het keuzeproces, zodat in

de communicatie ook voldoende tools aanwe-

zig moesten zijn om juist hen te overtuigen.

Het concept draait om de leerling en zijn/haar

gevoelens en sluit aan op alles wat kinderen in

deze levensfase bezighoudt. Als je naar de mid-

delbare school gaat, wil je je thuisvoelen. Je wilt

het idee hebben dat die school zijn best doet om

het maximale uit jou te halen. Het campagne-

concept benadrukt dit door elk individu te ver-

heffen tot een eigen sterk merk: IK. Dit merk

vertegenwoordigt alles waar kinderen in groep

7 en 8 voor staan. Wat dat precies is, bepalen ze

zelf. IK wil groeien. IK droom. IK kom

eraan. Allemaal goed. Het enige wat Citaverde

doet, is kinderen een platform bieden om zich-

zelf te zijn n zichzelf te zien groeien. Citaverde

maakt in feite mogelijk wat IK wil.

Scoren via ludieke actieDit komt in het concept bijna letterlijk tot leven

door de sprekende gezichten en open blik van

kinderen, die zichtbaar in de toekomst geloven

en uitdrukking geven aan wat ze zelf leuk vinden.

Zo laat Citaverde zien, dat het de individuele

wensen/dromen van kinderen serieus neemt en

deze echt als voedingsbodem gebruikt voor per-

soonlijke groei. Er is dan ook gekozen voor een

pakkend beeld en weinig tekst, want ook dat

sluit aan bij hun wereld. Uit de voorgestelde

middelenmix viel uiteindelijk de keuze op een

directe en ludieke benadering. Op basisscholen

werd een speciale lunchbox uitgedeeld in twee

verschillende uitvoeringen: n voor de leerlin-

gen en n voor de ouders. De leerlingenversie

bevatte een informatieve folder, een leuk sticker-

vel en een candybar. In de versie voor ouders zat

alleen de folder. Het bleek d manier om spelen-

derwijs meer sympathie en naamsbekendheid te

genereren

Invicta vindt het tijd voor verandering

Elk jaar weer lijkt Baselworld the place to be voor iedereen die wil weten

wat er speelt in de wereld van horloges en sieraden. Bijna 100.000

bezoekers uit tientallen landen komen er samen om de nieuwste trends

en ontwerpen te bewonderen. En die zijn er in overvloed, want Baselworld

trekt duizenden exposanten, varirend van vele grote namen tot verras-

sende nieuwe aanbieders. Ook Invicta Watches, een van s werelds meest

gerenommeerde horlogemerken met een belangrijke marktpositie in

onder meer de Verenigde Staten, meldde zich regelmatig in Zwitserland.

Toch besloot Invicta innovatief als altijd om het in 2008 eens totaal

anders te doen en de aandacht dit jaar 100% op zichzelf te vestigen. Niet

in Basel, maar in bruisend Amsterdam. Want dr organiseerde Invicta,

ondersteund door Crossmarks, haar eigen wervelende sales & entertain-

ment weekend op zaterdag 15 en zondag 16 maart. Twee spectaculaire

dagen, vooral bedoeld om de nieuwe collectie te tonen en concreet zaken

te kunnen doen in een absolute VIP-setting.

INVICTA EVENT

VIP-treatmentVoor de genodigden was het event van begin tot eind

n groot feest. Ingevlogen vanuit de hele wereld, wer-

den de gasten na aankomst in Amsterdam met een

spe ciaal geprepareerde limousine naar de Convention

factory vervoerd. Daar wachtte hen een ware lifestyle

experience, die varieerde van exquise smaakervarin-

gen tot een enerverende rit in de race simulator. Een

mooie gelegenheid om te netwerken en meteen te

de Convention factory in alle rust orders schrijven.

Halverwege de dag wisselden de groepen van pro-

gramma. Voor gasten die vanwege hun geloof op zondag

geen zaken mogen doen, was er ook op maandag in het

hotel nog gelegenheid tot schrijven.

Uitnodiging in stijlOm een maximale opkomst te bereiken, ontvingen

de 250 beste relaties van Invicta in februari een luxe

vanwege het aantal deelnemers in twee groepen was

verdeeld. De ene groep maakte s-ochtends een

Amsterdam City Tour, met onder meer een bezoek aan

de unieke Ice Bar, het Red Light District en een lounge

boat trip langs de grachten. De andere groep kon in

naar huis, met daarop de speech van Mr. Eyal Lalo (ceo

van Invicta Watch Group) en beelden van onder meer

de live show en de party. Voor nog veel meer beelden

konden ze later terecht op de actiesite www.amsterdam-

isgettingready.com.

acclimatiseren voor het avond-

programma: een spetterende

party met een aanstekelijke

live performance van DJ Rose,

professionele stage dancers

en een catering van internati-

onale allure. De volgende dag

was gereser veerd voor een

mix van business en ontspan-

ning, waarbij het gezelschap

persoonlijke invitatie voor het hele

weekend, terwijl nog eens 250

relaties persoonlijk werden uit-

genodigd voor de zaterdagavond-

party. Beide uitnodigingen hadden

een VIP-uitstraling en koppelden

het merk Invicta onlosmakelijk aan

stijl en exclusiviteit.

Na afloop van het geslaagde event

kregen de gasten een dvd mee

Invicta Watches, opgericht in 1837, is een van de grondleggers van de Zwitserse horloge-industrie. Het merk is zich sindsdien altijd blijven ontwikkelen en heeft een prominente rol gespeeld bij talloze innovaties. De huidige collectie van 750 modellen is het resultaat van 170 jaar vooruitstrevend design en oog voor detail. Elk horloge is ontworpen met de beste materialen en de persoonlijke inzet van meesterhorlogemakers.

Mooiland: Herkenbare merkidentiteit met ruimte voor variatie

Op 1 juli 2008 fuseerden de woningcorporaties Maasland en Vitalis. In aanloop naar de fusie gaan de

fusiepartners op zoek naar een consistente, herkenbare merkidentiteit. Tot dusverre ontbreekt er

een stevige positionering, een naam en een huisstijl. Crossmarks gaat de uitdaging aan.

Een pittige klus zo blijkt. Integratie van twee verschillende bedrijven met verschillende bedrijfsculturen,

kernwaarden en opvattingen vraagt om een fikse dosis inzicht en diplomatie. In de planvorming moet boven-

dien rekening worden gehouden met mogelijke nieuwe werkmaatschappijen die onder het nieuwe concern

komen te vallen.

De grote gemene delerOm de verschillende belangen van de fusiepartners in kaart te brengen,

doet Crossmarks uitgebreid onderzoek naar beide partijen. Visies, over-

eenkomsten en verschillen worden uitvoerig bekeken en vergeleken.

Er wordt een basisidentiteit vastgesteld. Hieruit vloeit een positionering-

strategie met heldere criteria voor een huisstijl en een nieuwe concern-

naam: Mooiland. De naam omvat alles; het is eenvoudig, uitnodigend en

appelleert aan de gemeenschappelijke missie: duurzame volkshuis-

vestelijke meerwaarde realiseren in Nederland. Daarbij roept het een

gevoel op van positief woonperspectief.

MOOILAND MOOILAND

Mooiland Pay-oFF Mooiland Missie

Duurzaam

volkshuisvestelijke

meerwaarde realiseren

in heel Nederland.Maatschappelijk goed

MOOILANDMERKENPASPOORT

De naam omvat alles; het is eenvoudig, uitnodigend en appelleert aan de gemeenschappelijke missie.

MOOILAND MOOILAND

Meer dan een woning

Met investeringen in woningen, bijzondere woonvormen, woonomgeving, maatschappelijk vastgoed, dienstverlening en voorzieningen biedt Mooiland Maasland huurders een eigen stek in een vitale buurt. daarbij hoort ook de continue zoektocht naar creatieve oplossingen en nieuwe samenwerkingsverbanden om wonen, welzijn en zorg bij elkaar te brengen. specifieke aandacht gaat uit naar het behouden en versterken van de vitaliteit van kleine kernen.

Mooiland Maasland

Merkwaarde

Mooiland is een gemeenschappelijke droom en gaat om het realiseren van compleet woonplezier waaraan alle partijen/betrokkenen hun bijdrage leveren.

MOOILAND MAAsLANDeIgeN stek, vItALe buurt

MOOILAND vItALIsOverAL thuIs

MOOILAND vAstgOeDbetrOkkeN pArtNer

Dichtbij Duidelijk

Bevlogen

Maatwerk Zakelijk

Samenwerken

Meer dan een woning

Meer dan een woning

MOOILAND MAAtschAppeLIjk gOeD

uitnodigend

Het beeldmerk en de naam Mooiland

vormen samen het basislogo van de

organisatie. Het staat voor eenheid in

verscheidenheid: n familie, waarbij

elke werkmaatschappij voldoende

ruimte krijgt voor een eigen identiteit.

Doorvertaling naar drie merkidentiteiten

De nieuwe onderneming bestaat uit een holding

met drie werkmaatschappijen: Mooiland Maas-

land, Mooiland Vitalis en Mooiland Vastgoed.

Elke werkmaatschappij is visueel gentegreerd

in de collectieve basishuisstijl, maar heeft sub-

tiele, grafische kenmerken die haar eigenheid

geven en herkenbaar maken. Daarnaast beschik-

ken de individuele onderdelen over eigen merk-

waarden en een eigen missie en pay off, vast-

gelegd in een merkpaspoort. Op het snijvlak van

enerzijds eenduidigheid en consistentie en

anderzijds authenticiteit en onderscheidend

vermogen is Crossmarks erin geslaagd om een

gedegen paraplumodel te ontwikkelen waar alle

partijen zich in kunnen vinden en herkennen.

huurThuis in Almere-Stad Comfortabele 4-kamerappartementen,Gesitueerd nabij het centrum met voorzieningenen winkels en op loopafstand van het NS-station. Gelegen dichtbij de autosnelweg A73.

Begane grond: Hal met trapopgang en toegang tot de provisiekelder en de woonkamer. Portaal met toilet, vaste inbouwkast en toegang tot de keuken met een eenvoudige keukeninrichting. Bijkeuken met witgoedaansluiting.1ste verdieping: Overloop en 3 slaapkamers met vaste inbouwkasten. Badkamer met douche, ligbad en dubbele vaste wastafel.2de verdieping: via vaste trap te bereiken zolderruimte met aparte (slaap)-kamer.

Comfortabele 4-kamerappartementen, gelegen in een viertal woontorens aan de Kapitein de Langestraat in de Verzets-wijk. Elk gebouw bestaat uit 6, middels een lift bereikbare woonlagen. De entrees zijn veilig afgesloten en vanuit ie-dere woning door middel van de intercom te bedienen. Alle woningenbeschikken over ruime woon- en slaapkamers, een inpandige berging en zijn op de begane grondvoorzien van een eigen fietsenberging. Dankzij het enorme raamoppervlak ontstaat in de kamers een zee van natuurlijk licht.

Bent u op zoek naar een woning op niet al te lange termijn en voldoet u aan onze voorwaarden? Bel dan gerust voor meer informatie naar Vitalis. U kunt ons tijdens kantoortijden (behalve vrijdagmiddag) bereiken. Drechterwaard 102, 1824 DX Alkmaar, T (072) 56 70 720, T (072) 56 70 721, [email protected]

Comfortabele4-kamerappartementenKapitein de Langestraat Verzetswijk in Almere

Almere, een stad dichtbij weidse wateren en groene bossen. Rust en ruimte, maar toch met alle voorzieningen en vlakbij de Randstad.

Overal Thuis

Blijvend plezierig wonen

Inhoud: 450m3Woonoppervlakte: 764 m2Perceeloppervlakte: 234 m2Bouwjaar: 1947

huurprijs per maand

1260,-

Onze voorwaarden:- minimum leeftijd is 23 jaar;- er geldt, afhankelijk van de huurprijs, een netto inkomenseis voor een eenpersoons huishouden van minimaal 2.050,- per maand en voor een tweepseroons huishouden minimaal 2.390,- netto per maand.

Enkele 4-kamerwoningen met een huurprijs vanaf 670,- zijn per direct beschikbaar. Het maandelijkse voorschot voor servicekosten bedraagt 36,-

www.mooilandvitalis.nl

Thuis in ApeldoornVanuit haar vestiging in Apeldoorn verhuurt en beheert Vitalis woningen gelegen in Overijssel, Gelderland en delen van Utrecht en Flevoland.

Overal Thuis

huur

Apeldoorn

Apeldoorn

Apeldoorn

Apeldoorn

De Violieren p/mnd 1260,-Enkele ruime, per lift bereikbare,twee-en driekamerappartementenin de Vijverflat. De flat is schitterendgelegen aan de vijver van hetMatenpark en vlakbij het uitgebreidewinkelcentrum De Eglantier.




Bovenvermelde huurprijzen zijn per maand en exclusief eventuele service- en/of stookkosten. Afhankelijk van de huurprijs en uw inkomen kan huursubsidie mogelijk zijn, wij berekenen dit graag voor u. De woningen worden op basis van de datum van inschrijving bij Vitalis verhuurd. Voor sommige woningen geldt een minimum leeftijd of minimum inkomen. Heeft u interesse? Bel gerust, de documentatie ligt klaar.

als landelijk opererende organisatie beheren wij ruim 12.000 moderne, goedonderhouden woningen in meer dan 140 gemeenten

Nieuwstraat 5A 7311 HX Apeldoorn T 055 5216463 F 055 5788822 [email protected]

www.mooilandvitalis.nl

koop

Inhoud: 323 mPerceeloppervlakte: 180 mBouwjaar: 1968

koopprijs k.k.

175.000,-

Tussenwoning met berging gelegen nabij het centrum in Zeeland.

Begane grond: entree/hal, meterkast, toilet met fontein, woonkamer, gesloten keuken en berging. 1 verdieping: overloop, 3 slaapkamers en badkamer met douche en wastafel. 2 verdieping: zolder met vaste trap. Deze woning is voorzien van centrale verwarming met warmwater-voorziening.

Voorrang Bij de verkoop van woningen werkt Mooiland Maasland met voorrangscriteria. Deze vindt u op onze website (on-der koopwoning zoeken). De volgorde van de kandidaten wordt bepaald door vastgestelde criteria.

Interesse? U kunt uw interesse tot uiterlijk 7 oktober 2009 schriftelijk kenbaar maken aan Mooiland Maasland, afdeling Make-laardij, Postbus 140, 5360 AC Grave. Voor informatie kunt u onze internetsite bezoeken of telefonisch contact opnemen met dhr. M. van Boekel, tel.nr. 0486 439 900.

Tussenwoning met berging Middelveld 22Zeeland

koop

Inhoud: 296 mPerceeloppervlakte: 152 mBouwjaar: 1983

koopprijs k.k.

163.500,-

Goed onderhouden tussenwoning met garage en carport nabij het centrum van Zeeland, prima bereikbaar en op korte afstand van diverse faciliteiten.

Begane grond: entree/hal, meterkast, toilet met fontein, woonkamer en keuken. 1 verdieping: overloop, drie slaapkamers en badkamer met douche en wastafel.2 verdieping: via vaste trap bereikbare zolder. De woning is voorzien van centrale verwarming met warmwatervoor-ziening.

Voorrang Bij de verkoop van woningen werkt Mooiland Maasland met voorrangscriteria. Deze vindt u op onze website (onder Koopwoning zoeken).

Interesse? U kunt uw interesse tot uiterlijk 25 november 2009 schrif-telijk kenbaar maken aan Mooiland Maasland, afdeling Makelaardij, Postbus 140, 5360 AC Grave. Voor meer infor-matie kunt u contact opnemen met de heer M. Van Boekel, tel.: 0486 439 900. Of kijk op www.mooilandmaasland.nl.

Tussenwoningmet garage Melkpad 24Zeeland

3keerDe ontmoeting

De kleinschaligheid van dorpen maakt het voor zorginstellingen, winkeliers en andere ondernemers haast onmogelijk zich in kleine kernen staande te houden. De aanwezigheid van winkels en zorg is echter een belangrijke voorwaarde voor de leefbaarheid van dorpen. Daarom zoekt Mooiland Maasland samen met partners naar oplossingen. Drie partners geven hun visie.

TwanGoossens,streekmanager reconstructiegebied Peel en Maas:Misschien denk je dat het probleem niet zo groot is. We zijn over het algemeen toch mobiel genoeg om in een naastgelegen plaats boodschappen te doen of naar de dokter te gaan? Het gaat echter niet alleen om de letterlijke voorzieningen, maar om het verdwijnen van de sociale cohesie. Elkaar ontmoeten, elkaar kennen en iets voor elkaar doen, dat is heel belangrijk. Zeker omdat ons huidige zorgstelsel in de toekomst rigoureus verandert. Er is niet genoeg geld en er zijn onvoldoende zorgverleners. We zullen dus voor elkaar moeten gaan zorgen. Daarom is het belangrijk dat zowel jong als oud zich in het dorp prettig voelt. En dat begint bij de basis voorzieningen en de ontmoetingen die daaruit voortkomen. Mooiland Maasland kan daar zeker een bijdrage aan leveren.

WimvanLith, voorzitter vereniging kleine kernen Noord-Brabant:Lange tijd zat het platteland op slot. Er mocht niet gebouwd wor den, het was landelijk gebied. Gelukkig komt daar in Noord-Brabant verandering in. In de komende zes jaar worden er in de provincie, mede dankzij onze inzet, circa 11.000 starterswoningen gebouwd. Maar om welke oplossing het ook gaat, het moet vanuit het dorp zelf komen. Wij zijn voorstander van een dorpscoperatie als initiatiefnemer: een democratisch orgaan dat de kar trekt. Professionals kunnen ondersteuning en advies geven, maar niet meer dan dat. Alleen initiatieven die door het dorp zelf worden geleid, hebben kans van slagen.

FransWouters,Van Tol, groothandel in levensmiddelen:Voorzieningen in kleine kernen zijn alleen haalbaar als we samen-werken en ruimten delen. Een nieuw concept is de Rest-O-Super, een combinatie van onder andere kleinschalige horeca, zorgvoor-zieningen, postservice en winkel. Deze willen we realiseren samen met onder meer Mooiland Maasland. Het onderscheidend vermo-gen zit m in de service, de sfeer n de verse, regionale producten. Het doel is niet om de supermarkt te vervangen, maar mensen te voorzien in de aanvullende boodschappen. Het succes van de Rest-O-Super is sterk afhankelijk van de dorpelingen zelf. Gaan ze de voorziening ook gebruiken? We willen dit stimuleren met certificaten. Inwoners kunnen certificaten kopen, waarmee ze als het ware een klein aandeel in de winkel krijgen. Voor die certifi-caten krijgen ze korting of boodschappen terug. Zo zoeken we met zn allen naar nieuwe mogelijkheden.

Dezekinderenhebbenvaaknogveelteverwerken.Eeneigenplekhelptdaarenormbij

Bijzondere gezinnen hebben bijzondere woonvragen. Zo ook het gezin van Lenie en Henk van de Coolwijk uit Megen, met vijf pleegkinderen in de leeftijd van drie tot tien jaar. Op zoek naar grotere huisvesting klopten ze aan bij Mooiland Maasland. In november verhuist het gezin naar twee samengevoegde woningen. Hier krijgen de kinderen hun eigen kamer en kunnen ze in alle veiligheid opgroeien, vertelt Lenie trots.

Naast twee eigen kinderen, die nu rond de dertig zijn, was er in het huishouden sinds 1984 al plaats voor veertig pleegkinderen van Stichting Ooster-poort, die korter of langer bij hen bleven. De kinderen hebben allemaal hun eigen verhaal met vaak een moeizame start. Het is heel fijn dat ze straks alle-maal een eigen kamer krijgen. In een regulier gezin is het geen probleem als zusjes en broertjes bij el kaar op de kamer slapen, maar deze kinderen hebben vaak nog veel te verwerken. Een eigen plek helpt daar enorm bij, vertelt Lenie.

PionierenHet is vrij uniek dat er in Megen tegelijkertijd twee woningen naast elkaar zijn vrijgekomen, vertelt Margreet Huisman, Stafmedewerker Beleid en Orga ni satie van Mooiland Maasland. Hoe je die vervolgens samenvoegt was bouwkundig, juridisch n belastingtechnisch heel ingewikkeld. Het was pionieren. Je wilt er bijvoorbeeld wel zeker van zijn dat het gezin in aanmerking komt voor huurtoeslag. Mede dankzij de inbreng van Stichting Oosterpoort heb ben we de huurprijs omlaag kunnen brengen. Juist bij bijzondere doelgroepen moet je als sociale partners de handen ineenslaan, dan bereik je het meest.

LevensinvullingMooiland Maasland communiceerde ook met om-wo nenden. Margreet: Uiteraard is het gezin hart-stik ke welkom, maar door uit te leggen wat er gebeurt en wie er komen wonen, neem je eventuele vragen bij voorbaat weg. Belangrijk in de overeenkomst is dat de woning ook in de toekomst bestemd blijft voor pleeggezinnen. Dus als Lenie en Henk in de toe-komst met de pleegzorg stoppen, zoekt Mooiland Maasland voor hen een andere woning. Margreet: Je doet deze investeringen met een bepaald doel, dus dat moet je goed met elkaar afspreken. Stoppen is er voor Lenie en Henk echter nog lang niet bij. Lenie: Dit is onze levensinvulling.

ExtraaandachtBijzondere doelgroepen zoals pleeggezinnen, men-sen met een verstandelijke beperking en demente-renden krijgen bij Mooiland Maasland extra aandacht omdat zij vaak zelf niet in hun woonbehoefte kunnen voorzien. Daarbij wordt altijd naar de specifieke woonwensen gekeken en wordt nauw samengewerkt met gemeenten, zorginstellingen en andere sociale partners.

Colofon

RedactieE. Kamerman, M. Krwinkel

Tekstredactie/FotografieM. Meijer

VormgevingCrossmarkssHertogenbosch

RedactieadresMooiland MaaslandPostbus 1405360 AC Grave

Hoebelangrijkzijndebasisvoor-zieningenvooreendorpenhoehoudenwedezeinstand

VraagBijzonder pleeggezin

InterviewHoeherstructureringwerkt

De ontmoetingPleeggezinMegenLeesverder

Bouwen voor de toekomst Op basis van onderzoek naar de woningbehoefte heeft Mooiland Maasland in 2004 in samenwerking met de gemeenten in haar regio een woon en transformatieopgave geformuleerd. Deze opgave bestaat uit de benodigde nieuwbouw, verkoop, herstructurering en het ingrijpend verbeteren van woningen tot 2015. Hoe ver zijn we in deze doelstelling gevorderd? Een tussentijdse evaluatie.

Grofweg bepalen twee demografische ontwikkelingen de woon-behoefte van de toekomst: enerzijds de dubbele vergrijzing (er zijn mr ouderen en we leven langer); anderzijds de gezins ver-dun ning (van 2,6 personen per huishouden naar 2,3personen per huishouden in 2025). De vergrijzing vraagt met name om andere woningen: woningen waarin mensen zo lang mogelijk zelfredzaam kunnen zijn en waarin ze zorg kunnen ontvangen. De gezinsverdun-ning vraagt om meer woningen, ondanks dat de bevolkingsaantallen op het platteland gemiddeld genomen gelijk blijven.

DoelstellingenIn totaal heeft de regio in de periode 2004-2015 behoefte aan circa 3000nieuwe huurwoningen, zo is de prognose. Tweederde van deze opgave, 2000 huurwoningen, neemt Mooiland Maasland voor haar rekening. Daarvan is tweederde bestemd voor de sociale huur. Naast het bouwen van nieuwe huurwoningen wil Maasland circa 500 huurwoningen ingrijpend verbouwen en 1000 huur-woningen verkopen.

Lees verder op de volgende pagina

Vergrijzingengezinsverdunningvereisenandereaanpak

Realiseren plan is een ingewikkelde legpuzzel

VitalercentrumvoorMill

LeesookHoebehoudenwedebasisvoorzieningenineendorp?

infomijOver wonen november 2008

NieuwsbriefvanMooilandMaasland

Rustig wonen in hartje Boekel

Plan Burgemeester Ottowstraat

www.mooilandmaasland.nl

INFOMARKT 15 KOOPWONINGENWOENSDAG 22 OKTOBER 2008Kom binnen! tussen 19.00 en 21.00 uur in Nia Domo St. Agathaplein 6 in Boekel

Projectontwikkeling:

Mooiland Vastgoed

Gunstige ligging in het centrum Eigentijdse architectuur in typisch dorpse stijl Diversiteit aan woningtypes Gebruiksvriendelijke plattegronden

Nieuwnaam

Boris PoefBallonvaardersweg 25587 HZ Ulicoten

Nummer Behandeld door Bijlagen Datum 4 18 april 2008

Uw kenmerk Onderwerpuitnodiging landelijk overleg bewonerscommissies

Geachte heer/mevrouw,

Vitalis en de Woonbond nodigen u van harte uit voor de landelijke bijeenkomst op

donderdag 17 april 2008 in het Beatrix Theater te Utrecht, aanvang 11.00 uur. De zaal

is om 10.30 uur open (bij binnenkomst wordt aangegeven in welke zaal u moet zijn).

In de enqute heeft u zelf de themas voor deze dag kunnen aangeven. We hebben 25 themas van u

mogen ontvangen. We kunnen niet alle themas behandelen. Op 17 april 2008 behandelen we de nieuwe

overlegwet, de uitkomsten van de enqute en gaan we met u in discussie over het thema communicatie.

In het bijgevoegde dagprogramma vindt u een toelichting op deze themas.

U kunt zich aanmelden door het formulier in te vullen en vr maandag 7 april 2008 op te sturen

in bijgesloten retourenvelop. Gezien het aantal bewonerscommissies dat wij voor deze bijeenkomst

aanschrijven (circa 40) verzoeken wij u met maximaal twee personen per commissie aanwezig te zijn.

Het Beatrix Theater is rolstoeltoegankelijk en ligt op korte afstand van het centraal station. Een

routebeschrijving treft u aan bij deze uitnodiging. Vitalis neemt de kosten van deze bijeenkomst voor

haar rekening. U kunt uw reiskosten achteraf declareren (op basis van openbaar vervoer).

Mocht u naar aanleiding van deze uitnodiging nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met

ondergetekende, telefoonnummer 033 - 450 2111 of [email protected].

We hopen u op 17 april 2008 te kunnen begroeten.

Met vriendelijke groet,

Danille te Velthuis

Beleidsmedewerker Communicatie


Betreft :huurspecificatieKenmerk : 123456/1234567Behandeld door : HuurzakenDoorkiesnummer : 0486 439 903

Grave, 30 mei 2007

Beste Boris, geachte heer Poef,

Door deze brief willen wij u op de hoogte brengen van Uptat in ut velessi tet acilisim atet adip erci-pis aliquationse feuis dunt luptat am irit wis nulluptate dolor il delit, corem numsan hent dunt landit nim vendre eugiat. Uscip eui te conulpute tat. Duis ero odionul lutpat nullam zzriureril iure core faci er iurem am, sit prat. Ros eugiat num velesto con velesed et praessim in etuerostie dit iure facil ut alit et dolutat.

Unt adipisl iure ver iuscinci ex eummod do conullut la consequisim dolore tionulput vel ut nostrud dolorpero eugiamet aci te tiniam dolore ming ero duis num voloreet nisi tat, quisim velis et alis at prat, velessequis nibh euis nonum quat. Giatum augait estis nit nit adipit nos nostrud molor am, commy nullandipit augiam, conse magnim delenibh eugait atem ad molobortie faccu tis euisisi.Obor am, commy nullan et, con ulluptat, quat praesectem nonse do eugueriure cortin henibh etue-riure dipissed ercin ullandi psuscidunt la conse dolor illa faccum vel dolessisit, con hendignis dolore te feuguercin volor ipit, si tatuero stismol uptat. Ut wis dolore tat deliquat. Henim qui tatuercin velessim velit, consed mincipit vendit ad doloboreet dio et ad elesequis esto dolor summy nim zzrit pratum verostrud eugue tio consequis nim iure facilla facin henit, sim volobor sum vel iustrud mo-dolor tionsecte tie mincipsusto dolor si.

Uscillaorer adigna conse doluptat. At. Duisisi ting eugait at, sis eugiam, quam, suscips ustrud dolor secte tat dignit praesecte faci eros nulla facillaore mod endre eugue tat ad duis dolortio consenim dio od tat. Put ad digna consequis dolesecte vulput at autpatum del ullummo diamet wis do dolorpe rcipis ea commod ming eugait am non ut laore modipisl dunt nostisit dipissed tio con vel utat wissim dunt et ad magnis nullut ut la consendiyy.

Met vriendelijk groet,Mooiland Vastgoed

Leo Mereneik

Stationary

Stationary

Stationary

Huisstijlitems

Huisstijlitems

Huisstijlitems

Website

Website

Website

Mr. R.J.A. van Dijk, Ralph

Thrse FabrieMakelaar

[email protected]

M 06 505 236 89T 0486 439 950F 0486 439 988

Postbus 83 5360 AB Grave

Arnoud van Gelderweg 69 5361 CV Grave

www.mooilandvastgoed.nl

Mirjam Krwinkel

Overal Thuis


Betreft :huurspecificatieKenmerk : 123456/1234567Behandeld door : HuurzakenDoorkiesnummer : 0486 439 903

Grave, 30 mei 2007

Beste Boris, geachte heer Poef,

Door deze brief willen wij u op de hoogte brengen van Uptat in ut velessi tet acilisim atet adip erci-pis aliquationse feuis dunt luptat am irit wis nulluptate dolor il delit, corem numsan hent dunt landit nim vendre eugiat. Uscip eui te conulpute tat. Duis ero odionul lutpat nullam zzriureril iure core faci er iurem am, sit prat. Ros eugiat num velesto con velesed et praessim in etuerostie dit iure facil ut alit et dolutat.

Unt adipisl iure ver iuscinci ex eummod do conullut la consequisim dolore tionulput vel ut nostrud dolorpero eugiamet aci te tiniam dolore ming ero duis num voloreet nisi tat, quisim velis et alis at prat, velessequis nibh euis nonum quat. Giatum augait estis nit nit adipit nos nostrud molor am, commy nullandipit augiam, conse magnim delenibh eugait atem ad molobortie faccu tis euisisi.Obor am, commy nullan et, con ulluptat, quat praesectem nonse do eugueriure cortin henibh etue-riure dipissed ercin ullandi psuscidunt la conse dolor illa faccum vel dolessisit, con hendignis dolore te feuguercin volor ipit, si tatuero stismol uptat. Ut wis dolore tat deliquat. Henim qui tatuercin velessim velit, consed mincipit vendit ad doloboreet dio et ad elesequis esto dolor summy nim zzrit pratum verostrud eugue tio consequis nim iure facilla facin henit, sim volobor sum vel iustrud mo-dolor tionsecte tie mincipsusto dolor si.

Uscillaorer adigna conse doluptat. At. Duisisi ting eugait at, sis eugiam, quam, suscips ustrud dolor secte tat dignit praesecte faci eros nulla facillaore mod endre eugue tat ad duis dolortio consenim dio od tat. Put ad digna consequis dolesecte vulput at autpatum del ullummo diamet wis do dolorpe rcipis ea commod ming eugait am non ut laore modipisl dunt nostisit dipissed tio con vel utat wissim dunt et ad magnis nullut ut la consendiyy.

Met vriendelijk groet,Mooiland Vastgoed

Leo Mereneik

Onlangs won Mooiland Maasland met haar website de

eerste prijs voor beste woningcorporatie website

2009. De website kwam tot stand door een nauw

samenwerkingsverband tussen Mooiland Maasland,

Crossmarks en Idreams.

Met een gemiddeld rapportcijfer van 8,3 laat ze 49 andere corporaties

achter zich. Volgens het juryrapport onderscheidde de website zich

positief op zowel gebruiksvriendelijkheid als functionaliteit van collega-

corporaties. De website is helder, overzichtelijk en functioneel.

Woningcorporatie Web Monitor

De Web Monitor is een onderzoek onder experts waarbij de effectiviteit

van de websites van vijftig grote woningcorporaties wordt beoordeeld.

Hierbij werd gekeken naar klantvriendelijkheid, navigatie, vindbaarheid

voor huurders en naar de content. Bijvoorbeeld naar nuttige informatie die

wordt geboden aan stakeholders zoals zorginstellingen en gemeenten.

Helder resultaat: Mooiland Maasland wint Woningcorporatie Web Monitor 2009. Een frisse kijk

op comfort.

De nieuwe spiraalbodem van Auping:

5Auping - Crossmarks 2007

Basis showroom opstelling

Achterwand doorlopend in kleed (lichtblauw). Iets los gehaald van de wand, zodat de opstelling ook uit de rij breekt. Robijn Refresh meeleveren zodat men elke dag een frisse spray over de opstelling kan spuiten.

Aircomforte

De nieuwe spiraalbodem van Auping: een frisse kijk op comfortCommunicatie hoeft niet altijd breed uitgemeten te worden, maar kan soms ook heel goed op de vierkante meter tot zijn recht komen. Voor Auping konden we dat mooi bewijzen met de ontwikkeling van instore communicatie voor een innovatieve spiraal-bodem, die in september 2008 op de markt zou komen. Een serieuze uitdaging, niet alleen omdat de winkelruimte voor presentatie van het product beperkt was tot slechts enkele vierkante meters, maar ook omdat de introductie alln op de winkelvloer zou plaatsvinden dus zonder verdere campagnevoering. Bovendien moest de instore communicatie beschikbaar zijn op het moment dat ook het product in de winkel zou worden gepresenteerd. En dat was al op zeer korte termijn!

BASIS SHOWROOMOPSTELLING

Upgrading van het imagoDe innovatie van Auping bestaat uit het feit dat de nieuwe

spiraalbodem via sliders persoonlijk instelbaar is op de heup-

en schouderzone, waardoor je comfortabeler kunt slapen.

Verder kreeg de spiraalbodem een moderne vormgeving en

kleur stelling, bedoeld om meteen ook aan een wat frisser imago

te werken. Daarnaast bleef ht voordeel van Auping als best

venti lerende systeem ter wereld uiteraard onverminderd van

kracht. De marketinginsteek voor de nieuwe spiraalbodem was

dan ook: comfortabel n fris slapen op een eigentijdse manier.

Minimale ruimte maximaal benutMet die insteek ging Crossmarks aan de slag. Allereerst bedach-

ten we een pakkende naam voor zowel de spiraalbodem (Air-

comforte) als het slidersysteem (Comfortslide). Vervolgens

ontwikkelden we een ventilatie-icoon: een moderne en luchtige

wireframe-versie van Da Vincis Vitruviusman, die in n oog-

opslag duidelijk maakt waar het product voor staat. De verschil-

lende spiraalstanden werden visueel vertaald naar een serie

van negen herkenbare persoonlijke comfortinstel lingen voor de

gebruiker. En ten slotte werd uit een heel palet aan voorstellen

gekozen voor een coherente mix van middelen om de aandacht

op de nieuwe spiraalbodem te vestigen. Zo werd direct bij de

entree een opvallende banier geplaatst, om in de studio snel voor

herkenning te zorgen. Aan de lamp boven de productpresentatie

kwam een mobile te hangen met speels bewegende tekst/beeld-

kaartjes.

Op het bed zelf lag een brede strook gedrapeerd met beelden

van allerlei mensen die als het ware slapen op lucht. En de

tweezijdig bedrukte informatieve A4-showcard paste niet alleen

in de standaard aluframes, maar kon ook worden meegegeven

aan klanten. Over efficiency gesproken...

BREDE STROOk OVER DE BEDDEN

zo uniek

stel je in

als jezelf

op comfort

LAMP MOBILE

zo uniek als jezelf

Op je rug, op je buik, op je zij: je ligt altijd

perfect dankzij de AVS spiraalbodem

met Comfortslide. Via

Cc nr:9

Documents

Transcript of Cc nr:9