Brochure 'De keuze voor verandering' (N-VA Aalst)

Wat veranderde er in 2013?

Zuurstof voor ondernemingen

Nieuwe bibliotheek komt op de Pupillen

OCMW: streng maar rechtvaardig

veranderingDe keuze voor

3

De campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 ligt al een tijdje achter ons. Maar u herinnert zich ongetwijfeld nog onze brochure ‘43 tinten geel’. In die publicatie maakte u kennis met onze kandidaten en legden we u onze plannen met onze stad voor.

We zeggen u niet alleen wat we willen doen. We doen ook wat we zeggen. En we geven aan u de kans om ons te beoorde-len. Niet alleen wanneer er verkiezingen zijn, maar gedurende de volledige bestuursperiode.

1 | 14 oktober 2012 |

43 GEELTIN

TEN

Aalstersekaastaart

Het GeleGevaar!

Taxi’s enduikboten

DE KRACHT VAN VASTELAUVED

1 | 14 oktober 2012 |

43 GEELTIN

TEN

Aalstersekaastaart

Het GeleGevaar!

Taxi’s enduikboten

DE KRACHT VAN VASTELAUVED

DE GELE BLOKJES - Wanneer u in deze brochure een tekst in een geel blokje ziet, dan verwijst dit naar onze standpunten en plannen die we in ’43 tinten geel’ neerschreven. U kan zelf de vergelijking maken tussen wat we toen beloofden en wat we nu doen.

4

Mia De Brouwer: “We danken de Aalstenaars voor het mandaat dat ze ons gaven. We beseffen dat we elke dag opnieuw moeten bewijzen dat we het vertrouwen waard zijn dat in ons wordt gesteld.”

UW KEUZE VOOR VERANDERING

De gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2012 zorgden voor een nooit geziene politieke aardverschuiving. De Aalstenaars wil-den breken met acht jaar geruzie en blokkeringen en kozen voor de kracht van verandering. De cijfers spreken voor zich:

In zetels: 2006 2012 verschil

N-VA 0 15 +15Open VLD/Blauw 13 7 -6Vlaams Belang 10 4 -6CD&V 9 8 -1Sp.a 8 7 -1Groen 1 2 +1

Totaal 41 43

5

EINDELIJK POLITIEKE STABILITEIT

Karim Van Overmeire:“De verkiezingsresultaten lieten ons toe om samen met CD&V en Sp.a een stevige meerderheid te vormen. Drie partijen en dertig gemeenteraadsleden, dat betekent dat er wel eens een meningsver-schil is. Maar dat wordt telkens op een goede manier uitgesproken. Na bijna tien jaar chaos kent onze stad eindelijk weer politieke sta-biliteit en kunnen we weer vooruit.”

Sarah Smeyers:“Net als in Antwerpen zorgde de overwinning van onze partij voor een toegenomen aandacht van de nationale media. Het lijkt wel alsof iedereen in Vlaanderen een mening heeft over wat er in Aalst gebeurt. Voor ons niet gelaten. We zijn blij dat Aalst nu eindelijk op een andere manier in het nieuws komt. Nu gaat het over politieke visie en over beleid.”

Caroline Verdoodt:“We kunnen opnieuw met trots verkondigen dat we Aalstenaar zijn. Termen zoals ‘MarginAalst’ liggen stilaan achter ons. Er wordt niet meer gelachen met onze stad.”

Onze belofte vorig jaar : blz 42 – De stad kampt met een slecht imago, en het vertrouwen van de inwoners in het bestuur is helemaal zoek. De oorzaak van deze gemiste kansen, van dit negatief imago en van het laag zelfbeeld is voor een belangrijk deel te herleiden tot de politieke ruzies waarmee onze stad de jongste jaren is geconfron-teerd. Met uw steun maken we op 14 oktober een einde aan dit triest verhaal, en geven we aan de Aalstenaars het goed bestuur waar ze recht op hebben.

6

UW BESTUURDERS

Het Aalsterse stadsbestuur telt 10 leden, waarvan 5 N-VA-ers.

Van links naar rechts:

Karim Van Overmeire, 2de schepenOnderwijs, Bibliotheek, Europese en Internationale Samenwerking, Erfgoed, Vreemde-lingenzaken, Inburgering en Vlaams karakter

Mia De Brouwer, 4de schepenBurgerlijke Stand en Bevolking, Senioren en Toerisme

Christoph D’Haese, burgemeesterPolitie, Brandweer, Algemene Administratie en Coördinatie, Financiën, Geïntegreerd drugsbeleid, Stadspromotie, Communicatie, Preventie, Juridische Zaken en Informatica

Sarah Smeyers, OCMW-voorzitter en 9de schepenSociale Zaken en Wonen

Caroline Verdoodt, 7de schepenRuimtelijke Ordening en Gebiedsgerichte Werking

7

UW GEMEENTERAADSLEDEN

De Aalsterse gemeenteraad telt 43 leden. Daarvan behoren er 15 tot de N-VA.

Op de gemeenteraad van september legde Kris Van Vaerenbergh de eed af als gemeenteraads-lid. Hij verving tijdelijk Wouter Van Der Veken. Wouter studeerde gedurende vier maanden in-ternationaal ondernemingsrecht aan de Duitse ‘Bucerius Law School’ van Hamburg.

1 2 3 4

5 6 7 8 109

1. Maarten BLOMMAERT, voorzitter ILVA - 2. Sanne NIEULANDT, voorzitter gemeenteraad 3. Matthias DE RIDDER - 4. Iwein QUINTELIER

5. Ignace VERHAEGEN - 6. Caroline DE MEERLEER, ondervoorzitter fractie7. Johan VAN DORPE - 8. David COPPENS, jongerenvoorzitter9. Johan DE VEYLDER - 10. Kristof DEVOS, fractievoorzitter

8

UW OCMW-RAADSLEDEN

De Aalsterse ocmw-raad telt 13 leden. Daarvan behoren er 5 tot de N-VA.

Jan NEVENS - Sarah SMEYERS - Karolien DEVOS - Yasmine DEGHELS - Pieter CASSIMAN

Besparingen, geen belastingverhogingen

Christoph D’Haese:“De personenbelasting en de opcentiemen op de onroerende voorheffing blijven ongewijzigd. Toch zal Aalst de komende jaren op grote schaal investeren, onder meer in een nieuwe bibliotheek, de ontwikkeling van de Tragelsite en een multifunctioneel sportcomplex. Dat is uitzonderlijk voor een Vlaamse centrumstad, maar Aalst had dan ook een uitzonderlijk grote achterstand op de andere steden.

Mia De Brouwer:“Ondanks de loze kreten en de voorspelbare bangmakerij van op de banken van de oppositie, is Aalst een financieel gezonde stad. De rekening klopt en de cijfers liegen niet. We besparen 20 procent op onze werkingsmiddelen, en 6 procent op de per-soneelskosten. Dit heet: keuzes durven maken.”

Caroline De Meerleer:“Er waren in het verleden inderdaad reserves opge-bouwd. Dat had vooral te maken met de politieke blokkeringen, die ervoor zorgden dat dossiers niet gerealiseerd konden worden. We hebben een achter-stand in te halen: het werk van twee beleidsperiodes moet in één beleidsperiode worden uitgevoerd.“

Sarah Smeyers:“Lokale belastingen en retributies zijn niet alleen een bron van in-komsten. Het zijn ook instrumenten om een beleid te voeren. De lasten voor ondernemingen dalen. Maar de leegstandtaks wordt wel verhoogd, zodat het duurder wordt om panden te laten verkrot-ten. Dat is een bewuste keuze.”

9

Onze belofte vorig jaar : blz 13 – Een zuinig beleid en een stad die zich concentreert op haar kerntaken.

DE KRACHT VAN VERANDERINGEEN GEZOND FINANCIEEL BELEID

Christoph D’Haese:“De personeelskosten wegen op dit ogenblik te zwaar door op het totaalbudget. In Aalst is dat 53% van de stadsmiddelen, terwijl het gemiddelde van de Vlaamse centrumsteden op 38% ligt. Daarom moesten we structureel ingrijpen. Op voorstel van de N-VA werd een vermindering van personeelskost met 1 procent per jaar overeengekomen.”

Karim Van Overmeire: “De besparing op de personeelskost kan gro-tendeels gebeuren door de niet-vervanging van medewerkers die op pensioen gaan en het niet-hernieuwen van contracten. Het is tegelijk de uitdaging om de beste medewerkers ze-ker aan boord te houden. Dit is een moei-lijke maar noodzakelijke en haalbare oefening.”

Sarah Smeyers:“Besparen begint bij jezelf. De kilometervergoeding van de leden van het stadsbestuur is met 20% verminderd. Ook in het OCMW is er serieus gesnoeid in het aantal vergaderingen waar zitpenningen aan verbonden zijn. Nu nog maar half zoveel zittin-gen van de raad, van het beleidscomité, en van het vast bureau.”

10

DE KRACHT VAN VERANDERING

DURVEN KEUZES MAKEN. DURVEN SNOEIEN.

Onze belofte vorig jaar : blz 38 – De N-VA wil dat Aalst ook in de toekomst een financieel gezonde stad blijft, met genoeg financiële slagkracht om een antwoord te bieden aan de uitdagingen die op ons afkomen, onder meer inzake de pensioenlast. We kanten ons in elk ge-val tegen bijkomende belastingen.

11

Christoph D’Haese: “Net in deze econo-misch moeilijke tijden willen we extra zuurstof geven aan de Aalsterse onderne-mingen. De lokale belasting op onder-nemingen daalt met 25%. Dit moet een positieve invloed hebben op de tewerk-stelling.”

Sanne Nieulandt:“De daling van de ondernemings-belasting moet leiden tot een be-ter economisch klimaat met meer werkzekerheid en werkgelegen-heid. Ook de toekomstige ontwik-keling van de bedrijventerreinen zal hiertoe bijdragen.”

Caroline De Meerleer:“Elke euro uitgeven als een goede huisvader bete-kent ook dat we bekijken hoe we efficiënter kunnen werken en waar we kunnen besparen. Een goed voorbeeld is de halvering van de budgetten voor recepties. Dat is een effectieve besparing, zonder in-vloed op de dienstverlening.”


DURVEN KEUZES MAKEN. DURVEN SNOEIEN.

DE KRACHT VAN VERANDERINGZUURSTOF VOOR DE ONDERNEMINGEN

Onze belofte vorig jaar : blz 13 – Ruimte voor onder-nemers en alle mensen die initiatief willen nemen.

12

Christoph D’Haese:“De huur van kantoren op de Postsite - voor een periode van negen jaar met een optie tot aankoop – betekent een door-braak in een van de dossiers die de politieke besluitvorming in onze stad jarenlang bezwaard hebben. De verhuis van de stadsdiensten naar dit gebouw garandeert dat er op korte ter-mijn een meer efficiënte en klantvriendelijke dienstverlening wordt aangeboden.”

Kristof Devos:“Het geld van de Aalsterse belastingbetaler is beter besteed aan een performant Nieuw Administratief Centrum dan aan de torenhoge energiefacturen van de huidige, compleet afgeleefde gebouwen die voortdurend moeten opgelapt worden. Bovendien kan de al lang geplande herstructurering van de stadsdiensten nu ook effectief doorgevoerd worden.”

Caroline Verdoodt:“Na de ingebruikname van het Nieuw Administratief Cen-

trum kan een deel van de huidige stadseigendommen worden verkocht, wat de kosten nog meer drukt. Voor alle duidelijkheid: het eigenlijke stadhuis blijft vanzelf-sprekend behouden.”

DE KRACHT VAN VERANDERING EINDELIJK een nieuw administratief centrum

Onze belofte vorig jaar : blz 15 – De N-VA wil de impasse doorbreken. Voor ons staat de snelle realisatie van de dossiers voorop, ook al halen we dan niet altijd ons eigen groot gelijk.

13

DE KRACHT VAN VERANDERING EINDELIJK een nieuw administratief centrum

14

Christoph D’Haese:“Door de aankoop van de Pupillen krijgt het stadsbestuur de regierol bij de ontwikkeling van de site. Het gaat uiteindelijk om een groot ge-bied in het hart van onze stad. Op die manier kunnen we jarenlange leegstand en verloedering verhinderen. Tegelijk kunnen we projecten vermijden die niet in het hart van onze stad thuishoren. Een al te groot winkelcentrum op deze plaats zou zeer nadelig zijn voor de huidige middenstand. Dat komt er dus niet.”

David Coppens:“We maken ons geen illusies: voor sommigen zal het nooit goed zijn. Voor hen zal het altijd te duur, te traag, te snel, te warm of te koud… zijn. Maar in het verleden werd er niets beslist, en nu gaat het eindelijk vooruit met onze stad.”

Johan Van Dorpe:“Met de Pupillen verwerft de stad een belangrijk complex

dat onmiskenbaar deel uitmaakt van het historisch erf-goed van onze stad. Het gaat om 14.000 m2, wat de mo-gelijkheid biedt om in een aantal aanslepende dossiers eindelijk knopen door te hakken. Vanzelfsprekend zal

niet alles in één keer kunnen gerealiseerd worden.”

Onze belofte vorig jaar: blz 13 – Deblokkering van de grote dossiers na zes jaar stilstand.

Onze belofte vorig jaar: blz 16 – De N-VA ziet op de Pupillen ruimte voor onder meer een nieuwe stads- bibliotheek en een nieuwe stedelijke muziekacademie.

DE KRACHT VAN VERANDERING AANKOOP VAN DE PUPILLEN-SITE.

15

Ook in budgettair moeilijke tijden is het belangrijk dat de overheid blijft investeren. Daarom wordt er nog deze bestuursperiode werk ge-maakt van een nieuwe hoofdbibliotheek op de Pupillensite. Zo komt er een einde aan de saga van een hoofdbibliotheek die al meer dan vijfentwintig jaar ‘tijdelijk’ gehuisvest is in de kelders van CC De Werf.

Karim Van Overmeire:“Er wordt een bedrag van 12,7 miljoen euro voorzien. Hier-door kan een bibliotheek met een totale oppervlakte van on-geveer 5.500 m2 gerealiseerd worden. Dat is vergelijkbaar met de oppervlakte van de hoofdbibliotheek in andere centrumsteden zoals Kortrijk, Mechelen en Sint-Niklaas. Het spreekt voor zich dat de nieu-we bibliotheek een modern kenniscentrum zal zijn, en veel minder een boekenpakhuis.”

DE KRACHT VAN VERANDERING AANKOOP VAN DE PUPILLEN-SITE.


DE NIEUWE BIBLIOTHEEK KOMT ER.

De ‘Rechteroever’ was ooit een bruisende volkswijk, maar de buurt kan nu wel een opknapbeurt gebruiken. Begin juli kwam de prikkel-premie in voege. Hierdoor wordt onder meer een toelage voorzien voor wie zijn dak, gevel of ramen wil renoveren.Met projecten als deze willen we de stadsbuurten zichtbaar opknappen, zodat het aangenamer en gezelliger leven wordt, niet alleen in het centrum maar in alle wijken van onze stad.

DE KRACHT VAN VERANDERING PRIKKELS VOOR RECHTEROEVER.

16

17

Burgemeester Christoph D’Haese wil dat elke Aalstenaar zich veilig voelt in onze stad. Er mag geen verschil zijn tussen links of rechts van de Dender: “Het kan niet dat de Aalstenaars zich in hun eigen buurt onveilig zouden voelen. Alle inwoners, wat ook hun afkomst is, willen vanzelfsprekend in een aangename en veilige buurt wonen. Daar wer-ken we aan: door meer blauw op straat, door de politie dichter bij de mensen te brengen.”

Caroline Verdoodt : “Een wijkpost van de politie op Rechteroever geeft ons de mogelijkheid om eventuele problemen tijdig te ontdekken en sneller aan te pakken. Maar we denken ook in termen van meer kansen en een verbetering van de leefbaarheid. Zo willen we ook het lokale handelsapparaat versterken.”

DE KRACHT VAN VERANDERING PRIKKELS VOOR RECHTEROEVER.

EEN POLITIEPOST OP DE VARKENSMARKT.

Onze belofte vorig jaar : blz 25 – Veiligheid is een recht van alle Aalstenaars, ongeacht de deelgemeente of de wijk waar ze wonen. De N-VA blijft principieel voorstander van een per-manente politiepost op de Varkensmarkt.

18

Sarah Smeyers :“De middelen zijn beperkt, en dus moeten ze gaan naar de

mensen die het echt nodig hebben. Helaas zijn er een beperkt aantal mensen die het systeem misbruiken. Er werd een controlecel opgericht die sociale fraude moet tegengaan. Deze cel zal voltijds onderzoeken of er geen onrechtmatige

steun wordt uitgekeerd.”

Jan Nevens:“Leefloners krijgen voortaan een individueel begeleidingsplan gericht op activering. Bij gebrek aan inspanningen om werk te vinden, wordt het leefloon geschrapt. Cliënten moeten werkbereidheid aantonen.”

Onze belofte vorig jaar : blz 13 – OCMW-steun enkel voor wie het echt nodig heeft: geen hangmatten maar springplanken.

Onze belofte vorig jaar : blz 19 – N-VA Aalst wil een anti-fraudecel oprichten. Naar Antwerps en Gents voor-beeld moet de anti-fraudeambtenaar controleren of mensen die steun krijgen van het OCMW niet tegelijk andere inkomsten hebben, bijvoorbeeld uit zwartwerk of autohandel.


STEUN VOOR WIE HET ECHT NODIG HEEFT.

19


STEUN VOOR WIE HET ECHT NODIG HEEFT.

Ook de Daensisten droegen de zelfredzaamheid hoog in het vaandel. Daarvan getuigt deze prachtige gevel. De mensen mogen geen slaven of steuntrekkers zijn, maar moeten een eerlijke vergoeding krijgen voor hun werk.

Met N-VA is het OCMW strikter geworden, maar steeds in het belang van alle Aalstenaars. Openbare steun moet er zijn voor wie in nood verkeert, maar we streven naar zelfredzaamheid: Het is steeds be-doeling dat mensen zo snel mogelijk weer op eigen benen staan.

Karolien Devos:“We hebben geprobeerd om financiële steun zoveel mogelijk te vervangen door materiële steun, zoals eetbonnetjes. Op termijn wordt de klassieke bede-ling van voedselpakketten vervangen door de op-richting van een sociale superette, waar mensen zelf producten kunnen kiezen.”

OCMW-voorzitter Sarah Smeyers heeft komaf gemaakt met het zoge-naamde ‘leefgeld’. Dat was een cash voorschot in afwachting van een beslissing van het sociaal comité. Dit voorschot werd persoonlijk toe-gekend door de voorzitter van het OCMW. Het was onmogelijk om het bedrag terug te vorderen wanneer later bleek dat het bedrag onterecht was uitgekeerd. Nu deelt de voorzitter niet meer dagelijks ‘leefgeld’ uit, en beslist het sociaal comité op basis van een grondig sociaal onderzoek.

Ook het OCMW bespaart: keuzes durven maken.

Pieter Cassiman:“Er is ook flink bespaard in de subsidies voor lokale sociale organisaties. De ingrepen waren noodzakelijk. We maakten duidelijke keuzes: minder overlapping, meer samenwerking. Niemand wordt voorgetrokken, iedereen moet een inspanning doen.”

Yasmine Deghels:“Er wordt nu sneller op de bal gespeeld: voort-aan gelden de samenwerkingsovereenkomsten met de lokale organisaties voor drie jaar, waar ze vroeger meteen voor zes jaar werden afgesloten. We gaan geregeld evalueren om zeker te zijn dat het geld van de belastingbetaler optimaal wordt besteed.”

20

DE KRACHT VAN VERANDERING MINDER OVERLAPPING,

MEER SAMENWERKING!

Effect is nu al merkbaar

Karim Van Overmeire: “De gemeenteraad besliste al in 2003 tot het plaatsen van vei-ligheidscamera’s. Jarenlang werd er echter geen enkele vooruitgang geboekt in dit dossier. Ik ben er talloze keren over tussen-gekomen in de gemeenteraad. Ik ben blij dat ze er nu eindelijk staan.”

Caroline De Meerleer: “Op dit ogenblik zijn er dertig veiligheidscame-ra’s in gebruik. Uit de cijfers van de Lokale Politie blijkt nu al dat de criminaliteit in het centrum van Aalst is gedaald.”

Camerabewaking met automatische nummerplaatherkenning

Aan de invalswegen van onze stad komen er dertien camera’s met au-tomatische nummerplaatherkenning. Burgemeester Christoph D’Haese verwacht veel van het nieuwe systeem: “Dankzij de gegevens zullen wa-gens met gestolen nummerplaten en niet-verzekerde voertuigen auto-matisch gemeld worden. Ook in de strijd tegen rondtrekkende bendes inbrekers is deze camerabewaking bijzonder nuttig.”

21

DE KRACHT VAN VERANDERING MINDER OVERLAPPING,

MEER SAMENWERKING!

DE KRACHT VAN VERANDERINGCAMERA’S ZORGEN VOOR

VEILIGHEID

22

Stadsbestuur wil taalachterstand wegwerken

Aalst wordt geconfronteerd met een groeiende instroom van anderstali-gen. De cijfers liegen niet: ruim 27% van de leerlingen in de basisscholen in Aalst-Centrum spreekt thuis geen Nederlands. In de basisscholen in de deelgemeenten en in het secundair onderwijs schommelt dit rond de 10%.

Vanuit de stad worden aan de scholen verschillende ondersteunende maatregelen aangeboden, zoals een taalcoach en alfaklassen. Schepen Ka-rim Van Overmeire breidde met het project ‘TAALst’ die ondersteuning nu ook uit tot de scholen van het Buitengewoon Secundair Onderwijs.

Iwein Quintelier:“In uitvoering van het bestuursakkoord komt er een taal-beleid. We mogen als overheid geen verkeerde signalen geven: aan de loketten kan dus enkel Nederlands worden gesproken. Wie geen Nederlands spreekt, moet zelf voor een tolk zorgen.”

Kristof Devos: “Wie in Aalst woont, kan maar beter onze taal spreken. De kennis van onze taal geeft toegang tot onderwijs en opleiding. Het vergroot de kansen op de arbeidsmarkt. Het laat toe om aansluiting te vinden bij het Aalsterse verenigingsleven.”

Yasmine Deghels: “Ook binnen het OCMW is het taalbeleid aange-scherpt. Er wordt alleen Nederlands gesproken en an-derstaligen moeten in hun eigen belang onze taal leren.

Nederlands spreken is een kwestie van kansen krijgen en kansen grijpen in onze gemeenschap.”


AALST IS EEN VLAAMSEEN NEDERLANDSTALIGE STAD.

Ook inzake integratie moet men steeds weer de vraag durven stellen of de middelen op de beste manier besteed worden. We concentreren ons bijgevolg op de projecten die een duidelijk rendement hebben. ‘Taal-bubbels’ is een goed voorbeeld. Dit is een taalbad tijdens de zomerva-kantie waarbij anderstalige kinderen hun Nederlands kunnen opfrissen en onderhouden, zodat ze in september een goede start kunnen maken. Het voorbije jaar hebben we Taalbubbels uitgebreid naar het secundair, en de komende jaren willen we het aantal deelnemers sterk verhogen.

Moslims zelf verantwoordelijk voor organisatie Offerfeest

Ignace Verhaegen:“Integratie en inburgering gaan over taal, toegang tot onderwijs, tot het verenigingsleven, kansen op de arbeidsmarkt, enz… Gezien de grote instroom van nieuwkomers is het absoluut noodzakelijk dat ook in deze sector het geld goed wordt besteed. In het verleden werden middelen voor integratie gebruikt om het islamitisch offerfeest mee te organiseren. Daar is nu komaf mee gemaakt. Wie dieren wil slachten, om welke reden dan ook, moet dat op eigen kosten doen. De opvol-ging en controle gebeurt door de dienst Land-bouw. Met integratie heeft dit niets te maken.”


AALST IS EEN VLAAMSEEN NEDERLANDSTALIGE STAD.

Onze beloftes vorig jaar : Blz 13 – Aalst geen voorstad van Brussel, maar een Vlaamse stad.Blz 18 – Bijkomende inspanningen van het lokaal bestuur voor het inburgeringsbeleid.Blz 19 – Kennis van het Nederlands is een hef-boom om volwaardig deel te kunnen uitmaken van onze samenleving. Het opent de poort naar onder-wijs, arbeidsmarkt en verenigingsleven.

23

24


BUURTSPORT MOET EEN SPORT BLIJVEN.

Wel Buurtsport, geen agressieve gevechtstechnieken

De N-VA is een voorstander van Buurtsport: een initiatief waarbij op verschillende locaties sportmomenten worden georganiseerd

voor jongeren die nog niet de weg vonden naar de bestaande sportclubs en verenigingen. Er bestond enige heisa rond een project waarbij ‘combat sambo’ werd aangeboden, en dat op initiatief van de burgemeester werd opgedoekt: “Combat sam-

bo is een bijzonder agressieve gevechtssport. Wie mij niet ge-looft, moet het maar eens op internet nakijken. Ik vind niet dat

we belastinggeld moeten gebruiken om maatschappelijk kwetsbare jongeren dit soort trainingen in besloten clubjes te geven.”

Matthias De Ridder:“Laten we de middelen van Buurtsport gebruiken waarvoor ze dienen: jongeren van de straat houden en ze de kans geven om hun vrije tijd op een aangename en nuttige manier door te brengen.”

25

Met de aankoop van de Hopzaal hakten de meerderheidspartijen N-VA, CD&V en Sp.a opnieuw een knoop door in een dossier dat al veel te lang aansleept. De Hopzaal wordt een polyvalente zaal die zowel kan dienen als jeugdontmoetingscentrum, en als zaal voor kleine fuiven.

David Coppens:“Eindelijk is er een fuifzaal voor onze Aalsterse jongeren. Jaren werd deze aan onze jongeren beloofd, maar kwam er niets van in huis. In verschil-lende debatten voor de verkiezingen werd een fuifzaal als een absolute noodzaak gezien. Wij hebben woord gehouden. De Aalsterse jongeren zullen in een veilige omgeving fuiven kunnen organiseren.”

Maarten Blommaert:“Ik had 15 jaar geleden op de gemeenteraad een rouwkrans mee naar aan-leiding van de afbraak van de fuifzaal Tuf. Na zoveel jaar krijgt onze stad nu terug wat toen verloren ging. Ondertussen heb ik al grijze haren, maar onze kinderen gaan mooie momenten kunnen beleven in de Hopzaal.”

“N-VA Aalst is steeds voorstander geweest van een fuifzaal van het kaliber ‘Den Tuf ’ en ‘Kapelleken’, waar groepjes kunnen optreden en repeteren, en waar er klasfuiven kunnen georganiseerd worden. Dit initiatief sluit perfect aan op het nieuwe evenementenplein. De werking zal bovendien geregeld geëvalueerd worden, onder meer op vlak van geluidsnormen, overlast, veiligheid en financiën,” aldus Kristof Devos.


BUURTSPORT MOET EEN SPORT BLIJVEN.

DE KRACHT VAN VERANDERINGHOPZAAL

26

Mia De Brouwer: “We hebben voor het eerst een volwaardig Seniorenbeleidsplan opgemaakt. Dit is nu voorgelegd aan de Adviesraad voor Senioren. Dit plan legt de basis voor initiatieven rond wonen, mo-biliteit, informatiedoorstroming, vrijwilligerswerking en seniorenactiviteiten.”

Het ‘huis van de toekomst’ staat binnenkort in onze stad. Aalst gaat een voortrekkersrol spelen in de evo-lutie naar woningen waar senioren langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Aalst krijgt voor dit zogenaam-de AIPA*-project een subsidie van 1,7 miljoen van de

Vlaamse overheid. Het is de bedoeling om woningen via kleine ingrepen aan te passen zodat de bewoners er comfortabel en veilig kunnen blijven wonen.

Sanne Nieulandt: “Concreet stelt AIPA twee demowoningen ter beschikking en zal men veertig bestaande woningen van seni-oren observeren om te zien welke aanpassingen er nodig zijn en om nieuwe en betaalbare oplossingen uit te testen. AIPA brengt bedrijven, organisaties en gebruikers samen.”

AIPA zal door duizend senioren de diensten en infrastructuur van de stad laten testen. Met deze seniorentoets gaan we als het ware na of die diensten en infrastructuur ‘Benidorm Bastard Proof ’ zijn. *AIPA = Ageing in Place Aalst


SENIORENBELEID: MAG HET MEER ZIJNDAN KOFFIE MET EEN STUK TAART?

Onze belofte vorig jaar : blz 38 – De N-VA vraagt bijzondere aandacht en respect voor de senioren. Dat zijn immers de mensen die door hun vroegere inzet, arbeid en bijdragen onze samenleving uitgebouwd hebben. De N-VA steunt ten volle de verdere uitbouw van dienstverlening en zorg voor onze senio-ren. Die moet er maximaal op gericht zijn om onze senioren thuis, in hun vertrouwde omgeving, te laten wonen.

27


SENIORENBELEID: MAG HET MEER ZIJNDAN KOFFIE MET EEN STUK TAART?

28

In het voorjaar van 2012 vroeg het Priester Daensfonds aan het Aalsterse stadsbestuur om het grafmonument van priester Daens te restaureren. In 2014 herdenken we immers de 175ste verjaardag van de geboortedag van deze markante Aalstenaar. De werken werden in juni afgerond. Het resultaat mag worden gezien: het grafmonument ligt er weer netjes bij.

De graven van de ereburgers van onze stad (Adolf Daens, Valerius De Saedeleer, Alfred Kelders, Louis Paul Boon en Michaël Ghijs) liggen verspreid over het kerkhof. Schepen Mia De Brouwer zorgde voor een overzichtsplan aan de ingang van het kerkhof, zodat geïnteresseerden de graven gemakkelijk terugvinden. Er zijn nu ook folders met een korte levensbeschrij-ving van de ereburgers.

“De inrichting van de ondergrondse parking op de Hopmarkt is een uitstekend voorbeeld van hoe we respectvol met ons verleden trachten om te gaan. De resultaten van het archeologisch onderzoek worden aan

de bezoekers getoond. Hoe die-per men in de parking rijdt, hoe meer men teruggaat in de tijd. Dat is ook te zien aan de logo’s die op elke verdieping gebruikt worden. In plaats van de ge-bruikelijke symbolen hebben we gekozen voor icoontjes die het verleden van de Hopmarkt illustreren,” zegt schepen van Erfgoed Karim Van Overmeire.


RESPECT VOOR ONS VERLEDEN

De Sint-Martinuskerk is de oudste kerk van onze stad. In mei 2003 be-gonnen de restauratiewerken waarbij drie van de tien geplande fases werden gerealiseerd. In 2009 kwam de restauratie volledig stil te liggen. De N-VA-parlementsleden Karim Van Overmeire (tevens schepen van erfgoed) en Sarah Smeyers zijn er in geslaagd om het dossier weer vlot te trekken. De vierde fase zal nu ook worden uitgevoerd, en er is een nieuwe overeenkomst met de hogere overheid om de overige restauratiewerken te plannen.


RESPECT VOOR ONS VERLEDEN

DE KRACHT VAN VERANDERINGRESTAURATIE SINT-MARTINUSKERK

TERUG OP DE SPOREN

29

31

De dienst Toerisme van Aalst verhuist volgend jaar naar een van de nieuwe paviljoenen op de Hopmarkt. Om de inrichting van het nieuw toeristisch centrum mogelijk te maken, haalde Aalst 263.000 euro projectsubsidie van Vlaams minister Geert Bourgeois en Toerisme Vlaanderen binnen.

Mia De Brouwer:“Het toeristisch centrum op de Hop-markt wordt een ware belevingsruimte, waarin we visueel voorstellen wat Aalst te bieden heeft. In het paviljoen krijgt de toerist een aantrekkelijke smaakma-ker van het toeristisch aanbod in een 360 graden brede cinemavoorstelling. Er kan informatie worden opgevraagd op aanraakschermen. De bezoeker kan gericht zoeken via WiFi-verbinding en via het klassieke folderaanbod. Alle in-formatie zal op een geïntegreerde ma-nier worden voorgesteld. “

Kristof Devos:“Enkele jaren geleden zat onze toeristische dienst nog ver-stopt in een kamertje in het belfort. Volgend jaar krijgen we een belevingscentrum dat tot de top van Vlaanderen zal beho-ren. Stap voor stap haalt Aalst zijn achterstand in, en worden we zelfs koploper in Vlaanderen.”


PAVILJOEN HOPMARKT WORDT TOERISTISCHE BELEVINGSRUIMTE

33

Aalst heeft al een tiental jaar volkstuinen in de Sint-Elisabethwijk. Schepen Caroline Verdoodt zorgde voor de realisatie van een zestigtal bijkomende volkstuintjes op de Hoezekouter: “Het gaat over veel meer dan werken in de tuin. Volkstuintjes doen mensen nadenken over gezonde voeding. Ze brengen de Aalstenaars ook dichter bij elkaar.”

Zestig volkstuintjes op de Hoezekouter

En verder…

Caroline Verdoodt:“Een goede dienstverlening is ontzettend belangrijk. Bij Ruimtelij-ke Ordening wordt er prima samengewerkt zodat mensen de nodige informatie kunnen verkrijgen. In de nabije toekomst zullen vergun-ningen digitaal kunnen aangevraagd worden. Dit zal zorgen voor een nóg betere behandeling en een snellere doorlooptijd.”

Christoph D’Haese:“In het Eendrachtstadion werd onveilig vervangen door veilig. Na het bouwverlof werd gestart met de afbraak van de afgekeur-de tribune. Nadien kwamen er twee overdekte staantribunes, met een capaciteit van duizend voor de thuissupporters en vijfhonderd voor de be-zoekers. Ook de volgende seizoenen zal er dus voetbal zijn aan “ ’t Hoilig Ert.”

Ignace Verhaegen:“Het recreatiecomplex Dendergalm bestaat uit onder meer een nieuw basketplein, een cafetaria, een polyvalente ruimte, een vergaderlokaal, sanitair, een repeti-tieruimte voor muziekgroepjes en een jeugdontmoetingslokaal. Volgens de meest recente informatie start de bouw in februari/maart 2014.”

Pieter Cassiman:“Het aantal opvangplaatsen voor asielzoekers in Aalst wordt versneld afgebouwd. Onze stad doet zijn deel, maar niet meer dan noodzakelijk.”

34

36

Behalve Nederlands spreekt men in de Aalsterse politiek vaak ‘amb-tenarees’ of ‘stadhuistaal’. Veel van deze woorden en afkortingen zijn politiek jargon. Raadsleden nemen dit taaltje snel over. Maar wat met de anderen? Wat denkt onze partner als we vertellen dat er om 20 uur nog een commissie in onze agenda staat? Kan een fractie volledig zijn? Een vast bureau is misschien wel helemaal geen meu-bilair? Wat is een RUP of een NAC?

37

HET ABC VAN DE AALSTERSE POLITIEK…

Een fractie is een groep van raadsleden die zich binnen de raden organiseren met het oog op samenwerking. De leden van een fractie behoren in principe allen tot dezelfde politieke partij. De N-VA-frac-tie bestaat in de gemeenteraad uit 15 leden en in de OCMW-raad uit 5 leden.

BBC of beleids- en beheerscyclus is een manier voor de steden en de gemeenten om hun beleid te plannen en er de financiële vertaling van te maken.

Een commissie is een vergadering van een beperkt aantal gemeente-raadsleden. Zo is er een commissie voor veiligheid, voor sport, voor onderwijs,… Op commissies worden dossiers technisch toegelicht en besproken. Een commissie is toegankelijk voor publiek.

Een interpellatie is een vraag om toelichting.

NAC staat voor ‘Nieuw Administratief Centrum’. In Aalst zullen verschillende stadsdiensten die nu verspreid zitten worden samen-gebracht in een ‘NAC’ op de Postsite.

Een amendement is een voorstel om de tekst van een ontwerp of voorstel te wijzigen.

Met een RUP of Ruimtelijk UitvoeringsPlan legt de overheid de be-stemming van een bepaald gebied vast. Ze komen in drie varianten: gemeentelijk (RUP), provinciaal (PRUP) en gewestelijk (GRUP).

Het vast bureau staat in voor het financieel beheer, het personeels-beleid, het dagelijkse bestuur en de interne werking van alle diensten van het OCMW.

38

HET GAAT EINDELIJK VOORUIT

Johan De Veylder:“Het gaat nu echt vooruit in onze stad. Dossiers uit het verleden

die al te veel vertraging hebben opgelopen, worden eindelijk afgewerkt. Aalst is aan een inhaaloperatie bezig. Dat is niet alleen de verdienste van de N-VA. Ook andere partijen en ook andere mensen – die nu soms op de banken van de oppositie zitten – hebben hun bijdrage geleverd. We willen

de pluimen dus zeker niet alleen op onze hoed steken.”

41

KABINET CHRISTOPH D’HAESE

Christoph D’Haese, burgemeesterPolitie, Brandweer, Algemene Administratie en Coördinatie, Financiën, Geïntegreerd drugsbeleid, Stadspromotie, Communicatie, Preventie, Juridische Zaken en Informatica

Grote Markt 39300 AALST053 73 20 01

Zitdag:elke woensdag van17.00u tot 18.30u,enkel na telefonische afspraak.

42

KABINET KARIM VAN OVERMEIRE

Karim Van Overmeire, 2de schepenOnderwijs, Bibliotheek, Europese en Internationale Samenwerking, Erfgoed, Vreemdelingenzaken, Inburgering en Vlaams karakter

Onderwijsstraat 19300 Aalst053 73 20 [email protected]@vlaamsparlement.be

Zitdag: elke maandag van 17.00u tot 18.00u, enkel na telefonische afspraak.

KABINET MIA DE BROUWER

Mia De Brouwer, 4de schepenBurgerlijke Stand en Bevolking, Senioren en Toerisme

Grote Markt 39300 Aalst053 73 20 [email protected]@aalst.be

Zitdag: elke woensdag van 17.00u tot 19.00u,enkel na telefonische afspraak.

43

KABINET CAROLINE VERDOODT

Caroline Verdoodt, 7de schepenRuimtelijke Ordening en Gebiedsgerichte Werking

Grote Markt 39300 AALST053 73 20 [email protected]@aalst.be

Zitdag: elke woensdag van 17.00u tot 19.00u, enkel na telefonische afspraak.

KABINET SARAH SMEyERS

Sarah Smeyers, OCMW-voorzitter en 9de schepen Sociale Zaken en Wonen

Gasthuisstraat 409300 Aalsttel. 053 76 50 [email protected]@[email protected]

Zitdag: elke vrijdag van 14.00u tot 16.00u,enkel na telefonische afspraak.

44

Sanne NIEULANDTVoorzitter [email protected] bedrijfsleider

Kristof DEVOSN-VA [email protected] commercieel en administratief bediende

Caroline DE MEERLEEROndervoorzitter [email protected] bankbediende

Maarten BLOMMAERTVoorzitter [email protected] zelfstandig ondernemer

Ignace [email protected]

ONZE GEMEENTERAADSLEDEN ZIJN ER VOOR U

45

Matthias DE [email protected]

Johan VAN [email protected] architect

Iwein [email protected] handelaar

Johan DE [email protected] ambtenaar

Wouter VAN DER [email protected]

David [email protected] student

Pieter [email protected] Analist

Yasmine [email protected] bedrijfseconomie

Karolien [email protected]

Jan [email protected]

46

UW OCMW-RAADSLEDEN

47

MIA DE BROUWERIN DE PROVINCIE

Als provincieraadslid zetelt schepen Mia De Brouwer onder meer in de Raden van Bestuur van Scheldeland en Toerisme Oost-Vlaanderen. Dat geeft haar de gelegenheid om de toerisme-dossiers op regionaal en provinciaal niveau van zeer dichtbij op te volgen en bij te sturen.

48

SARAH SMEyERSIN DE KAMER

Sinds juni 2007 is Sarah Smeyers aan de slag als federaal volksvertegen-woordiger voor de N-VA. Op 13 juni 2010 werd ze verkozen voor een tweede termijn in de Kamer. Sarah Smeyers verwierf vooral bekendheid in dossiers rond asiel en mi-gratie. Samen met haar collega Theo Francken schreef ze hierover het boek “België: land zonder grens”.

49

KARIM VAN OVERMEIRE IN HET VLAAMS PARLEMENT

Karim Van Overmeire is ook Vlaams Parlementslid. Hij zetelt in de commissie voor Buitenlands Beleid, Europese Aangelegenheden en Internationale Samenwerking. Hij is plaatsvervanger in de commissies voor Binnenlands Bestuur en voor Brussel en de Vlaamse Rand. Van-zelfsprekend tracht hij ook maximaal de Aalsterse dossiers op te volgen in Brussel. Steden en gemeenten die op het nationale niveau sterk ver-tegenwoordigd zijn, hebben altijd een streepje voor.

50

LID WORDEN VAN N-VA

Wilt u uw stem laten horen in een partij die weegt op het beleid in Aalst? Wilt u mee gestalte geven aan een modern Vlaams-nationalisme? Elk N-VA-engagement maakt het ons mogelijk om verder te bouwen aan een onafhankelijk Vlaanderen en een sociale, democratische en rechtvaardige samenleving!

Steun de enige partij die doet wat ze zegt voor slechts 12,50 euro. 30 jaar of jonger? Dan betaalt u slechts 5 euro. Als bijlid betaalt u slechts 2,50 euro.

Voor meer informatie over het lid-maatschap: www.n-va.be/aalst

Guy Van der Streeckvoorzitter

Deze publicatie werd gefinancierd door persoonlijke bijdragen van onze lokale mandatarissen.

Deze publicatie wordt ook digitaal aangeboden op www.n-va.be/aalst

Ontwerp: ABC drukkerij, Meerbeke, 054 33 25 20Foto’s: www.GraphicConsult.be

Vera

ntw.

Uitg

.: K

arim

Van

Ove

rmei

re, V

laam

s vol

ksve

rteg

enw

oord

iger

, Hol

lew

eg 4

, 932

0 Er

embo

dege

m.

2014 Beste wensen voor

Brochure 'De keuze voor verandering' (N-VA Aalst)

Documents

Transcript of Brochure 'De keuze voor verandering' (N-VA Aalst)