Dinsdag 24 januari 2017 werd onder veel

belangstelling het start-schot gegeven van de bouw van het nieuwe expertisecentrum, de

‘Construction Academy’, van Confederatie Bouw

Limburg. De ’Bouwcampus’ wordt de spil van de

Limburgse bouwsector, de thuis van Confederatie Bouw Limburg en van de

Construction Academy.

NIEUW GEBOUW CONFEDERATIE

BOUW LIMBURG UIT STARTBLOKKEN

meer dan een baksteen

Zwartenhoekstraat 1 I 3945 HAM I T 013 66 10 21 I www.wijckmans.be

BOUWMATERIALEN TEGELS

PARKET BETONNEN PUTTEN

Graag verwelkomen wij u in onze sfeervolle toonzaal. Bij een vrijbllijvend bezoek kan u merken dat wij in onze twee verdieping tellende showroom resoluut hebben gekozen voor stijl en sfeer.

U ziet er hoe steen, hout en andere natuurmaterialen transformeren tot een harmonische woonomgeving. Onze ervaren medewerkers zorgen hierbij voor de nodige ondersteuning zodat

ook jullie project een waar succes wordt.

WIJCKMANS_AD.indd 2 23/08/16 17:13

Samen met alle partners bouwt Confederatie Bouw Limburg aan de toekomst van de Limburgse bouwsector. De traditionele eerste steenlegging aan de Universiteitslaan in Diepenbeek maakte plaats voor een staaltje innovatie. Het BIM-model van het gebouw werd in 3D geprint door Cr3do, deze maquette werd offi-cieel onthuld met behulp van een drone.

Duurzaam & energie-efficiënt bouwen

EFRO Project 946 Construction Academy is een demonstratie-project m.b.t. energie-efficiënt bouwen, voor kennisoverdracht over renovatietechnieken, hernieuwbare energie, materiaal-beheer, waterhuishouding, toegankelijkheid en innovatieve bouwprocessen. Het gebouw moet een echte en duurzame landmark

worden waarin de nieuwste, beproefde innovaties in de bouw-sector tastbaar worden. Het 1.500 m² grote gebouw zal energieactief zijn. De bouw zelf wordt boven-dien een educatief project waarbij de studenten bouw en architec-tuur betrokken worden.

Voordenkers realiseren innovatief gebouw

Aannemer Mathieu Gijbels uit Opglabbeek, die de “Bouwcampus” samen met HVC architecten, Aannemersbedrijf Van De Kreeke, AEW en energieconsulent Geert De bruyn zal realiseren, is erg fier op het nieuwe gebouw. “We bouwen op deze manier effectief mee aan de toekomst van de bouw waarin innovatie een centrale rol speelt. Ook de manier van bou-wen is innovatief. De Bouwcampus wordt volledig volgens de BIM-bouwmethode gerealiseerd”,

aldus Mathi Gijbels, CEO van NV Mathieu Gijbels. “BIM of Bouw Innovatie Model omvat het proces om door middel van een 3D-computermodel samen te wer-ken aan een bouwwerk. Bouwen in BIM betekent dat we twee keer kunnen bouwen: één keer virtueel en daarna in realiteit, op de werf. Zo loopt het bouwproces efficiënter.”

Duurzame versterking van de Limburgse

economie

Binnen de Bouwcampus vindt het nieuwe hoofdkwartier van Confederatie Bouw Limburg onderdak, maar het gebouw wordt ook de thuis van de Construction Academy, een triple helix-werking waar de overheid, de academi-sche wereld en bedrijven elkaar ontmoeten. De UHasselt en de PXL worden actief betrokken bij de uitbouw van de academie. “Een doorgedreven transformatie van de bouwsector tot een sterke en competitieve bouw-milieu-energie cluster is enkel mogelijk wanneer verschillende partners over de hele waardeketen en domeinen samenwerken,” aldus gedeputeerde van Economie Erik Gerits. “De Construction Academy zal hier een belangrijke stap in zijn. Daarom voorzien we vanuit de provincie 600.000 euro investeringssteun, en nog eens

150.000 euro voor een versnelde opstart. Deze bedragen komen bovenop de 1 miljoen euro steun die het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling uittrekt voor de Construction Academy, het expertise centrum van de Bouwcampus.”

Naast de provincie Limburg en de Confederatie Bouw Limburg zelf, zorgt ook Europa, via EFRO, voor de nodige financi-ele middelen voor de uitbouw van de Construction Academy. Een belangrijk deel van de acti-viteiten op de Bouwcampus zal kaderen in de transformatie van de bouwsector. Met de bouw van de Bouwcampus is de Limburgse bouwsector klaar voor de toe-komst. Het hart van onze sector zal kloppen op deze Bouwcampus, waar de bouw thuis is,” besluit Chris Slaets.

Hoe het gebouw er nu al uitziet, kan je permanent raadplegen op de Youtube pagina van Confederatie Bouw Limburg. Via de webcam op de werf kan je de bouwwerken volgen.

— lees verder p. 6

PODIUM

Steven Lisens is nieuwe voorzitter Jongerenkamer Bouw CBL.

4 TRANSFORMATIE BOUW

Welke subsidies laten jouw bedrijf groeien?

2 STANDPUNT

De visie van Paul Kumpen, nationaal voorzitter Voka.

9Confederatie Bouw Limburg

e d i t i e

BOUWCAMPUS

07

2 3

Winterbeeklaan 1 - 3600 genkT. 089 35 79 37

sales@keymaco.com | www.keymaco.com

SAMEN VERZETTEN WE

BERGENVERKOOP/VERHUUR VAN MACHINES, ZOWEL GRONDVERZET ALS WEGENBOUW:

OA DOOSAN, TAKEUCHI, GIANT

GROOT AANBOD VAN UITRUSTINGSSTUKKEN GRIJPERS, SLOOPHAMERS, CRUSHERS: OA VTN , NEUSSON WACKER, ...

DIVERS GROOT EN KLEIN MATERIAAL VOOR BOUW/ WEGENBOUW: OA MIKASA , DOLMAR, ...

KRANEN VOOR VRACHTWAGENS: OA ATLAS, PM

Het witboek voor het Beleids-plan Ruimte Vlaanderen

streeft naar meer verdichting, vooral rond ‘collectieve

vervoersknooppunten’. Wat met dit begrip wordt bedoeld,

is niet duidelijk. Maar uit een kaart die het VITO heeft

uitgebracht, worden daarmee vooral spoorwegstations en

tram- en bushaltes bedoeld. Dit kan ertoe leiden dat er in heel wat regio’s met een

beperkt collectief vervoersnet, zoals grote delen van Limburg

(dus alle gemeenten in Limburg buiten Hasselt, Genk

en St-Truiden), geen verdere ontwikkeling meer mogelijk wordt, ook al groeit daar de

bevolking.

Het spoorwegnet is federale materie. Het is niet logisch

om de ruimtelijke ordening te laten afhangen van verkeers-middelen die amper instaan

voor 22% van het totale personenvervoer. Het is de

bevolkingsgroei die de vraag naar bijkomende woningen

bepaalt.

Voor de verdere ontwikkeling van de woningbouw is het veel

logischer om uit te gaan van de vraag naar woningen dan

van het aanbod van spoor-weginfrastructuur, bus- en

tramlijnen. De Confederatie Bouw Limburg is niet tegen

verdichting en evenmin tegen de ontwikkeling van stations-buurten. Zij is wel gekant te-

gen een ruimtelijke ordening die bijna uitsluitend uitgaat van het huidige aanbod aan

collectief vervoer—

Chris Slaets Directeur Confederatie Bouw Limburg

edito

BELEIDSPLAN RUIMTE

VLAANDEREN Welke subsidies laten jouw bedrijf groeien?

TRANSFORMATIE BOUW LIMBURG

Je kon op 9 februari tijdens een praktische en

toegankelijke uiteenzetting ontdekken welke vormen

van subsidie het meest geschikt zijn voor jouw

bedrijf. VGelec BVBA, Hoogmartens wegenbouw NV en ABN gingen je voor

en lichten graag hun parcours toe.

Özgür Uyar, VGELEC algemene elektriciteit

“In 2016 hebben mijn vennoot Rudi Theybers en ik VGELEC over-genomen. Er was nood aan een nieuwe structuur en uitbreiding. We spitsten de bestaande knowhow en relaties toe op een zelfstandige activiteit met de daar bijhorende vaste ploegen. Met een structuur van vier activiteiten (retail, bouw, maintenance en infra) waren extra aanwervingen en investeringen

noodzakelijk. Beroep doen op de subsidie ‘Inhouding van bedrijfs-voorheffing in steunzones’ leek mij een goede manier om dit groeiproces te ondersteunen. Bedrijven die investeren in een steunzone (in dit geval Genk) krij-gen een vrijstelling van 25% van de doorstorting van bedrijfsvoor-heffing, voor een periode van 2 jaar per extra arbeidsplaats die als gevolg van deze investering werd gecreëerd. Deze arbeidsplaats moet gedurende ten minste 3 jaar

(voor KMO’s) of 5 jaar (voor grote ondernemingen) behouden blij-ven. Het voordeel komt overeen met een besparing van 4 à 5% op de loonkost. Deze maatregel geldt ook indien er werkgelegenheid wordt overgenomen als gevolg van investeringen bij overname van een onderneming die anders mogelijk zou verdwijnen.”

Tom Hoogmartens, Hoogmartens Wegenbouw

“In 2015 kampte de wegenbouw met de crisis. Het herbekijken van onze strategie was noodzakelijk. Daaruit bleek dat we onze regio wilden vergroten naar Nederland. Hiervoor moesten we nieuwe mensen aanwerven en advies inwinnen. De KMO groeisubsidie leek ons de ideale hefboom om dit project kracht bij te zetten, al was het niet evident.

Een eerste stap in onze herpositi-onering was het inschakelen van een externe dienstverlener om ons in Nederland te begeleiden. Daarnaast deden we een strategi-sche aanwerving. Hierin schuilde onze eerste struikelblok. We had-den de juiste man voor de job op het oog. Maar omdat het dossier nog niet was ingediend hebben we hem drie maanden moeten laten wachten. Ons dossier werd uiteindelijk goedgekeurd, op één aspect na: onze strategische aanwerving. Zijn dossier bleek te operationeel, met te veel imple-mentatie en te weinig strategische richtlijnen. Jammer. Maar geen ramp, we hebben nog een jaar om ons dossier aan te passen zodat we alsnog beroep kunnen doen op de resterende steun. De rode draad in ons groeiproject is het interna-tionaliseren naar de Nederlandse markt en het innoveren en profes-sionaliseren van onze werking.”

Jo Nelissen, ABN Klimatisatie

“Voor de ontwikkeling van een nieuw product konden wij beroep doen op de ‘IWT KMO-steun pro-ductstrategie’. Cruciaal daarbij is het selecteren van een project met marktpotentieel. Een goede tip is om te brainstormen bij het uit-werken van de product strategie. Think out of the box. Maar laat het Innovatiecentrum wel een kritische blik werpen, zoek als het ware je tegenwind op. Voor de samenstelling van het dossier hebben wij ons laten begeleiden door professionals. Na de goed-keuring van 2 dossiers zijn we nu het prototype marktrijp aan het maken."—

Zit je met vragen? Meer weten over het aanvragen van subsidies? Contacteer Innovatieadviseur Jef Martens - Tel: 011 29 20 93. GSM: 0486 152 521. E-mail: jef.martens@innova-tiecentrum.be. Deze begeleiding is vrijblijvend en gratis.

Tal van mogelijke subsidies kunnen jouw bedrijf vooruit

helpen.

Na een traject van twee jaar hebben Ethel en Christel Eerdekens de zaak van hun vader overge-nomen. Beide dames zijn nu volledig eigenaar van Jos Eerdekens Betonvloeren en Turboss bvba. “We kijken er naar uit om de toekomstplannen uit te rollen”, aldus de nieuwe eigenaars. “We bedanken graag iedereen die ons bij het overnameproces heeft begeleid. Een speciale dank gaat uit naar het personeel, dat ons alle steun en vertrouwen heeft gegeven om deze stap te zetten.” Jos Eerdekens heeft meer dan 35 jaar ervaring in de sector. Hij bouwde de fabriek uit tot een productiecapaciteit van 10.000 m2 per dag. In de loop der jaren werden er zelf diverse innovatieve toepassingen ontwikkeld. De klantenkring situeert zich vooral in de openbare sector, en in industriële en andere bedrijfsprojecten in Limburg.

FAMILIALE OVERDRACHT

bij Jos Eerdekens in Opglabbeek.

Luikersteenweg 372 | HasseltT 011 27 43 30sales@paesenautoverhuur.bewww.paesenautoverhuur.be

PROMO

vanaf € 1099 /maand incl. BTW

MERCEDES SPRINTER A3 - 14m3

319 CDI - AUTOMAAT - TREKHAAKB E T O N W E R K E N

www.clauwers.be · info@clauwers.beBosstraat 10 · 3950 Bocholt · TEL: +32 (0)89/466.439

Jo Nelissen, Tom Hoogmartens & Özgür Uyar

4 5

Luminus: Uw duurzame energiepartnerVoor al uw oplossingen van A naar Beter

Op zoek naar energie voor uw werfkasten? Ondersteuning nodig bij het openzetten van de meters via een energiecontract? Zit in uw sleutel op de deur ook verlichting en verwarming?

Met een projectmatige en klantgerichte aanpak, maakt Luminus het u graag gemakkelijk door al uw zorgen rond energie weg te nemen.

Contacteer Luminus Real Estate Development T 011/84.24.54 M red.projects@luminus.be

Ralph De BeulRED-Confederatie Bouw

Wendy Schevenels RED-Projects

Jürgen Neysens RED-Business

Kimmenade behoort tot de Kimmenade Groep met vestigingen in België, Nederland en Duitsland. De Kimmenade groep is actief sedert 1905. Kimmenade biedt bedrijven,

overheden en vastgoedeigenaars een gegarandeerde, duurzame oplossing voor het 100% waterproof afdichten van gebouwen en betonconstructies. Het bedrijf is innovatief door

expertise en research in eigen huis. Kimmenade is tevens bekend om de specialisatie in moeilijke, technische, complexe daken waarvoor vaak enkel vloeibare afdichting een

oplossing kan bieden. Bouwcampus sprak met Ingrid Foerier: een vrouw met passie voor haar vak.

Ingrid FoerierVrouw in de bouw, je hebt het een beetje moeilijk met de titel?

“Klopt, het blijft mij verbazen dat vrouwen in de bouw en bij uitbreiding in technische jobs nog vaak als een curiosum worden gezien. Het is een feit dat er nu eenmaal typische vrouwenberoepen en typische mannenberoe-pen bestaan. Maar een vrouw in een typisch mannenberoep wordt toch nog vaak als een rariteit ervaren. Hoewel het merendeel van de bouw gerelateerde jobs nog altijd door man-nen wordt uitgevoerd, zie je in de praktijk het aantal vrouwen dat voor deze sector kiest toch toenemen.”

Hoe ben je eigenlijk bij Kimmenade terecht gekomen?

“Na mijn studies werkte ik voor een archi-tectenbureau in Hasselt en in die omgeving kruiste Maarten van de Kimmenade (eigenaar Kimmenade Groep) mijn pad. Mijn carrière is gestart als administratief medewerker en al snel daarna ben ik de sales gaan versterken. Van daaruit ben ik 22 jaar geleden doorge-groeid en heb ik de leiding over de Belgische vestiging gekregen. Daarbij onderhoud ik ook persoonlijk nog veel contact met onze klan-ten.”

Wat maakt jouw job zo leuk?

“Kimmenade is een uniek bedrijf met een bestaans duur van meer dan 100 jaar, waar ik zelf inmiddels ook al 37 jaar deel van uit maak. Dit samen met een al even trouw en honkvast managementteam, tegelijk ook mede-aandeel-houders, waarvan ik deel mag uitmaken. Ook het samenwerken met enthousiaste, bevlogen medewerkers geeft mij veel plezier. Bovendien

ben ik trots op onze duurzame relaties met tal van gerenommeerde bedrijven, waaronder ook wereldspelers die Kimmenade al lang geleden als partner hebben uitgekozen. Dat vertrouwen blijven behouden in een sterk veranderende markt is een grote uitdaging en het slagen daarin geeft veel voldoening.”

Je praat steeds met veel liefde voor het vak?

“Een dak is de vijfde gevel van een gebouw en vervult een van de primaire behoeften van de mensen, namelijk onderdak en bescherming bieden. Het is best heel bijzonder daaraan te kunnen bijdragen in het ont-zorgen van onze klanten. Het is fijn je als specialist te kunnen profileren en deze verwachting ook te kunnen waarmaken. Hiermee maak je het onder-scheid.”

Daken zijn je passie. Je bent elke dag blij met je keuze?

“Zonder twijfel en dat inmiddels al 37 jaar. Ik ben hier op mijn plaats, voel me als een vis in het water.”—

VROUWin de

BOUW

PIONIERS IN GRONDREINIGING!Westlaan 262

3550 Heusen-ZolderT +32 (0)13 31 50 06 F +32 (0)13 31 50 07

www.grczolder.be info@grczolder.be

Wij zorgen voor uw groene toekomst• 3 centra: GRC Kallo - GRC Zolder - GRC Zeebrugge• Grote opslag- en productiecapaciteit• Goede bereikbaarheid per schip en vrachtwagen• Een sterk opgebouwde know-how

Steven Lisens werd in 2015 namens de Vlaamse Confederatie Bouw in Brussel, al uitgeroepen tot Jonge Vlaamse Aannemer van het Jaar. De geknipte man dus om de Limburgse afdeling op sleeptouw te nemen, een rol die hij maar al te graag op zich neemt.

Steven, hoe ben jij in de bouw terecht gekomen?

“Met een achtergrond als indus-trieel ingenieur kon ik meteen aan de slag bij Artes Roegiers, een firma actief in de waterbouw; het bouwen of onderhouden van kaaimuren, steigers, sluizen en andere haveninfrastructuur tot baggerwerken en strand-, oever- of bodembeschermingswerken. Waterbouw bleek echt mijn ding, er deden zich vaak problemen voor op de werf waarvoor 'on the spot' een oplossing moest gevonden worden. Inventief een antwoord formuleren op proble-men, dat boeit mij.”

Na 2 jaar was je toe aan een nieuwe uitdaging?

“Ik kon toen in het familiebedrijf aan de slag en kreeg meteen heel wat vrijheid en ook heel wat beslissingsbevoegdheden van mijn ouders. Dat is niet evident. En er was ook meteen veel vertrouwen van het personeel. Ik werkte al sinds jonge leeftijd elke vakantie mee in het bedrijf. Met de erva-ring die ik had opgedaan bij Artes Roegiers wou ik met Baldewijns & Co ook opschuiven naar de

waterbouwkundige sloop- en grondwerken. Een logische stap. Net omdat we meer nichegericht gingen werken, zijn we de laatste jaren enorm gegroeid en hebben we het verschil kunnen maken met onze concullega’s. Innovatie staat hierbij centraal. Om in te spelen op nieuwe kansen in de bouwsector, is het belangrijk om een goed zicht te hebben op de veranderingen die zich aanbie-den. En belangrijk: om hier ook iets mee te doen.”

Je ben een fervent voorstander van 2D- en 3D-metingen?

“Ja, we zijn constant op zoek naar nieuwe technologieën om te communiceren, te meten en te sturen op de werf. Zo ben ik ook bij Confederatie Bouw Limburg terecht gekomen. Enkele jaren geleden vroegen ze mij om een presentatie te geven rond 2D en 3D-meten, en zo is de bal aan het rollen gegaan en ben ik ook bij de Jongerenkamer Bouw Limburg terecht gekomen.”

Je zag het voordeel van een netwerk zoals de Jongerenkamer?

“Ik was al lid in het netwerk van

PODIUMDe Confederatie Bouw Limburg is er

voor en door de Limburgse bouw-ondernemers. In elke Bouwcampus

zetten we één van onze leden letterlijk op het podium.

VOKA en VKW, toch is het lid-maatschap bij de Jongerenkamer intensiever dan ik verwacht had. Dit bedoel ik in positieve zin. De Jongerenkamer Bouw Limburg is een netwerk specifiek voor de bouw, met mensen die met dezelfde problematiek geconfron-teerd worden. Ik kan er terecht voor raad en advies, ook buiten de vergaderingen om."

Hoe zie jij je rol als voorzitter?

“Als voorzitter wil ik nog meer inzetten op de betrokkenheid van de leden om zo ons netwerk te ver-groten. Ik zie de Jongerenkamer als een verbinding tussen Transformatie Bouw Limburg en de algemene aannemer. Waar innovatie tot een paar jaar geleden niet meteen de eerste bekom-mernis van de sector was, eist die vandaag een prominente rol op. Daarom zijn activiteiten met een goede mix tussen educatie en ontspanning een must. Hier heb-ben we vorig jaar een erg goede aanzet gegeven met het bezoek aan de Kim Clijsters Academy. Dit jaar organiseren we op 26 april Infotainment in C-mine Genk. Iedereen is welkom!”—

STEVEN LISENSnieuwe voorzitter

JONGERENKAMER BOUW CBL

Steven Lisens werd door het voltallige bestuur van de Jongerenkamer CBL verkozen tot nieuwe voorzitter.

Hij volgt Joeri Haex van bouwbedrijf Haex op. Steven is bedrijfsleider van Baldewijns & Co uit Hasselt. Zijn

bedrijf is actief in het transport, grond- en afbraak-werken. Hij runt het bedrijf samen met zijn moeder,

Josette Baldewijns. Het stokpaardje van Steven is de introductie van nieuwe technieken in het eerder klas-

sieke aanbod van activiteiten.

HOE VIND JE GEMOTIVEERDE BOUWVAKKERS?

Met pizza…

Wat als…de vraag naar uitzendkrachten in de bouw explosief stijgt én het arbeids-reservoir van beschikbare bouwvakkers opdroogt? Daarom opent ASAP onder de naam ‘ASAP Construct’ een interimkantoor voor de bouwsector in Houthalen. De volgende maanden rijzen soortgelijke kantoren uit de grond in de rest van België. Naar aanleiding van de ope-ning organiseerde ASAP een wedstrijd waarbij solliciterende bouwvakkers een pizzaparty konden winnen. Dat bleek een schot in de roos, er kwamen een hoop extra CV’s binnen. De gelukkige winnaar was Lode Faassen, hij mocht samen met zijn collega’s bij Kumpen een berg pizza’s verorberen—

Adlex nieuwe STRUCTURELE PARTNER CBL

Confederatie Bouw Limburg verwelkomt Adlex als nieuwe structurele partner. Partners Steven Menten en Leo Panis ondertekenden samen met directeur Confederatie Bouw Limburg Chris Slaets en voorzitter Erik Keijers de partnerovereenkomst.

“We zijn ervan overtuigd dat dit structureel partnership een toegevoegde waarde is voor beide partijen’ stelt Steven Menten. ‘Met twee kantoren in Genk en één in Bree is Adlex ondertussen uitgegroeid tot een team van 26 advocaten, een office manager en 12 mede-werkers, en wil het zich verder profileren als partner van het bedrijfsleven. We kijken dus uit naar de invulling van deze samenwerking.

“Wij zijn zeer blij met Adlex als nieuwe structurele partner voor onze organisatie”, zegt Chris Slaets, directeur Confederatie Bouw Limburg. “Wij kijken uit naar de verdere samenwerking en zijn er van overtuigd dat deze vlot zal verlopen.” "Ook wij zijn zeer blij om de nieuwe structurele partner te zijn van Confederatie Bouw Limburg” zegt Leo Panis. “Al geruime tijd richten wij ons op de bouw-sector en ‘bouwden’ wij een ongeziene schat aan ervaring, knowhow en expertise op. Die expertise willen wij blijven omzetten naar de praktijk en de aandacht wekken voor zekere facetten van het recht waar de bouwonderneming, klein of groot, geconfronteerd mee wordt of kan worden.”

Adlex vervoegt Deloitte, Delorge, Federale Verzekeringen, Group S, KPD, Luminus en Mensura als structurele partners van Confederatie Bouw Limburg.

Slingerweg 20 • 3600 Genk t. +32(0)89 86 96 60 • info@warsco.be

www.warsco.eu

6 7

Voetbescherming

Handbescherming

Valbeveiliging

Tools

Hoofdbescherming

Bedrijfskledij

Brand- & Gasbeveiliging

www.omnisafe.beZuiderring 34, 3600 Genk

T +32 89 69 99 17 info@omnisafe.be

De veiligste keuze in persoonlijke bescherming

in de bouwsector

Strippen van gebouwenVerwijderen van soepele vloeren

Claes Luc BVBA | +32 495 538 565 | www.claeslucbvba.be

Als ik ’s morgens in alle vroegte met de wagen naar Brussel rij, zie ik heel wat lichte vrachtwagens passe-ren, tientallen. Daarop namen van de vele Limburgse bouwfirma’s die onze provincie rijk is. Daar kan ik alleen maar respect voor heb-ben. De Bouwcampus vormt het zoveelste bewijs van de dynamiek die de bouwsector in deze regio al jaren uitstraalt.

Visietekst

Het regeerakkoord van de Vlaamse Regering 2014-2019 begint met een visietekst. Daarin staan drie sleutelwoorden: vertrouwen,

verbinden en vooruitgaan. Het allereerste hoofdstuk in de visie-tekst, die nog voorafgaat aan het eigenlijke regeerakkoord, heet “Verbinden voor groei”, met als openingszin: “Deze regering wil in de eerste plaats een stroomstoot geven aan onze economie en onze zorg.“

Bij de uitwerking van dat basisprin-cipe wordt de fusie aangekondigd van het Agentschap Ondernemen en het IWT (Instituut voor Wetenschap en Technologie) tot één Agentschap voor Ondernemen en Innovatie. Daaruit bleek al dat deze regering die beide elementen – Ondernemen en Technologisch Innoveren - onlos-makelijk met elkaar verbonden ziet. Vooruitgang kan niet zon-der vernieuwing en de bouw is een sector waarin die koppeling heel prominent aanwezig is. De Vlaamse regering heeft dus inge-zet op creativiteit, op onderzoek en ontwikkeling. Ook hier. De Bouwcampus met bijhorende Construction Academy is daar een schoolvoorbeeld van.

Vacatures

De Bouwcampus komt ook tege-moet aan een grote behoefte. Er is in de bouwsector een tekort van 20.000 werkkrachten, men is in het bijzonder op zoek naar heel veel specialisten in nieuwe tech-nieken. Het is niet verwonderlijk dat ‘Calculator’ met stip op num-mer 1 staat.

Innovatie

Wie met prille bouwplannen een architect opzoekt, krijgt al vanaf dag 1 te maken met de term ener-gieprestatiecertificaat. Iedereen in de bouw is intussen doordron-gen van energiewaarden, want ze zijn van cruciaal belang voor de kostprijs, onder meer via de ver-schillende overheidssubsidies. Met allerhande premies stimuleren

de verschillende overheden in Vlaanderen meteen de moderne visie op bouwen, ingebed in onze ruimere bezorgdheid om de kli-maatopwarming tegen te gaan.

Eigenlijk had dat misschien nog meer in de schijnwerpers mogen gezet worden toen bondskanse-lier Angela Merkel onlangs haar eredoctoraat in ontvangst mocht nemen van de KU Leuven en de Universiteit Gent. Zij is namelijk een grote voorvechter geweest van de Energiewende, waarmee Duitsland in 2011 begonnen is met de kernuitstap. En ook al verloopt haar Energiewende niet zo snel als verhoopt, ze heeft verregaande gevolgen voor onze leefwijze en een directe impact op onze bouwfilosofie.

Slimme meters en slimme metsers

Binnen het hele verhaal van ener-giezuinige woningen heeft de slimme meter de laatste jaren een belangrijke rol gekregen. Laat me het zo stellen: de slimme meter is een toestel, maar bij uitbreiding is de slimme meter ook die fel gezochte calculator die het bouw-project zo rendabel en gewiekst mogelijk bij elkaar rekent.

En dat is niet alles. Een bouwpro-ject heeft niet alleen slimme meters nog, maar even rendabele en gewiekste uitvoerders op de werf. Voor mij zijn dat de slimme met-sers. De een heeft de ander nodig, dat is al sinds mensenheugenis zo in de bouw. Voor de metser, en bij uitbreiding bedoel ik daarmee ook de schrijnwerker, de loodgieter of elektricien, komt het erop aan mee te denken in de plannen die de calculator en de architect hem onder de neus schuiven. Waar komen die slimme metsers nu vandaan? Jawel, uit een Academy als deze. Dit centrum doet niet alleen aan materiaalonderzoek, maar zorgt ook voor opleidingen. Het belang daarvan kan onmo-gelijk overschat worden. Hoeveel onderwijshervormingen er ook komen, of hoezeer het onderwijs ook tegemoet zou komen aan de permanente vraag van het bedrijfs-leven om sneller op zijn noden in te spelen, er zal altijd nood blijven aan bijscholing. Meer zelfs, hoe meer de Construction Academy innoveert, hoe meer nood aan gespecialiseerde opleiding het zal creëren —

Jan Peumans Voorzitter Vlaams Parlement

DE EERSTE STEENLEGGING VAN DE BOUWCAMPUSSpeech Jan Peumans, voorzitter Vlaams Parlement

AANPASSING VAN DE HOOFDELIJKE LOON- AANSPRAKELIJKHEIDS-REGELING

— vervolg p. 1

Wij willen bijzondere aandacht vragen voor een belangrijke wetswijziging in de hoofdelijke aansprakelijkheidsregeling voor loonschulden van de aannemers en onderaannemers. Deze wijzi-ging is het gevolg van de omzetting van een Europese richtlijn in Belgisch recht. Zoals u weet laat de genoemde regeling de inspec-tie en de werknemers-schuldeisers toe om zich te wenden tot om het even welk niveau van de onderaan-nemersketen om de betaling van de aan hen verschuldigde lonen te verkrijgen. Deze regeling geldt echter alleen voor loonschulden die ontstaan ten vroegste 14 dagen na de verzending van een geschreven kennisgeving van de inspectie en gedurende een maximum periode van één jaar.

Toevoeging wet

De wet heeft het bestaande stelsel gewijzigd door er een specifieke regeling voor hoofdelijke aan-sprakelijkheid aan toe te voegen die alleen van toepassing is bij de directe contractuele relatie tussen twee aannemers. De regels van toepassing in deze nieuwe regeling zijn veel dwingender dan in het algemene stelsel: de aannemer kan onmiddellijk aansprakelijk gesteld

OPLEIDING HBO5leidt tot concrete resultaten

In 2014 werd op de Campus Elfde Linie te Hasselt, de aftrap gegeven van de nieuwe opleiding “HBO5 Bouw en Houtconstructie”. Deze opleiding wordt in dagon-derwijs georganiseerd door CVO-step, duurt 2 jaar en leidt tot een graduaats diploma. De afge-studeerden kunnen tewerkgesteld worden in een architectenbureau als bouwkundig tekenaar, maar ook als calculator of werfleider in een bouwbedrijf. Twee jaar na het starten van de opleiding blijkt dat er wel degelijk een sterke vraag is naar bovenstaande profielen en dat de opleiding erin slaagt om ze af te leveren en zelfs te plaatsen op de arbeidsmarkt.

De leerstof wordt vanuit 3 verschillende perspectieven over-gebracht. Deze goede resultaten zijn het gevolg van een intensieve samenwerking tussen de onder-wijsinstelling en de bouwsector. Zo gaat de helft van de opleiding door op de werkvloer onder de vorm van “werkplekleren” en

wordt door de theorie zoveel mogelijk gegeven in de vorm van projectonderwijs.

Bedrijven die geïnteresseerd zijn in het aanbieden van een stage periode, kunnen contact opnemen met de opleidingscoör-dinator Azzaretti Antonio op het e-mailadres antonio.azzaretti@cvo-step.be.

• Stageperiode voor de tweedejaars: sept 2017 tot mei 2018 voor stage als werfleider (9 maanden aan 4 dagen per week)

• Stageperiode voor de eerstejaars: 3 mei 2017 tem 2 juni 2017 voor stage als calculator (1 maand aan 4 dagen per week)

worden voor de loonschulden van zijn medecontractant (vanaf het sluiten van de aannemings-overeenkomst) en zonder voorafgaande kennisgeving.

De wetgever heeft gelukkig, op uitdrukkelijk verzoek van de Confederatie Bouw, voorzien in een middel voor de aannemer om vrijgesteld te worden van de toepassing van deze specifieke regeling. Daarvoor moeten in een verklaring of in de aanne-mingsovereenkomst, verplicht ondertekend door de contrac-terende partijen, twee soorten specifieke clausules worden opgenomen.

Neem bovendien gerust contact op met ons voor alle nadere inlichtingen—

CENTRUM ZUID 1049 • 3530 HOUTHALEN • TEL. 011 52 39 50 • WWW.TTLLIMBURG.BE

A NEW GENERATION AT WORK

CENTRUM ZUID 1049 • 3530 HOUTHALEN • TEL. 011 52 39 50 • WWW.TTLLIMBURG.BECENTRUM ZUID 1049 • 3530 HOUTHALEN • TEL. 011 52 39 50 • WWW.TTLLIMBURG.BE

A NEW GENERATION AT WORK

THE IDEAL BASE TO BUILD ON

TRUCK TRADING LIMBURGEEN COMPLEET AANBOD ONDER 1 DAK

STRONG BY NATURESTRONG BY NATURE

NU MET DE HI-MATIC 8 TRAPS VOL AUTOMAAT

8 9

Een voorstelling is niet nodig, maar hoe zou je jezelf inleiden?

"Een teamplayer die mensen samenbrengt om dingen te realiseren en oplossingen te vin-den voor hetgeen ons scheidt. Betrokkenheid, verantwoordelijk-heid, transparantie, leergierigheid en integriteit. Deze waarden heb ik ongetwijfeld mee gekregen toen mijn vader erg jong stierf en ik van vandaag op morgen het bedrijf moest verder zetten. Ik leerde onmiddellijk wat het leiden van en behoren tot een ‘team’ betekent."

Goede geschoolde krachten in onze sector zijn erg belangrijk. Het tekort is groot. Hoe zouden we dit kunnen aanpakken?

"Het tekort aan ingenieurs is momenteel gigantisch. Gelukkig hebben wij hier in Limburg

TUINONTWERP & TUINAANLEG | ONDERHOUDBEREGENING | BESTRATING | ZWEMVIJVERS

Heikant 63930 Hamont-Achel

T. 011 34 40 06

info@groendesign-koencox.be | www.groendesign-koencox.be

• UITZETWERK• MONITORING• 3D-LASERSCANNING• PLAATSBESCHRIJVINGEN• LANDMETER VAN

QUARTIER BLEU (HASSELT)

www.divatec.be info@divatec.be 0496/655.314

TOPOGRAFIE &PROJECTCOÖRDINATIE

STANDPUNT

Paul Kumpen, ondernemer in hart en ziel, spraakwaterval en een man met visie.

om deze problematiek voor eens en voor altijd op te lossen."

We moeten geen echte SWOT analyse maken, maar wat zijn volgens u toch de grootste uitdagingen en bedreigingen voor de bouwsector?

"Een bedreiging voor onze sector is vooral het tekort aan geschoold personeel en aan arbeiders. Ook de regelgeving inzake het struc-tuurplan dat Vlaanderen aan het voorbereiden is, in de volksmond ‘de betonstop’, is een probleem. We moeten af van de lintbebou-wing en de ruimte moet beter ingevuld worden, maar men mag niet overdrijven. Tegelijkertijd

zullen deze gewijzigde omstan-digheden weer opportuniteiten creëren voor die bedrijven die zich aanpassen aan de verande-rende markt.

Een laatste bedreiging, zijn de eisen inzake het energiepeil. Wie zal nog betaalbaar kunnen bou-wen, renoveren en investeren? We moeten op dit vlak mee met de tijd, maar moeten we daarom de strengste regelgeving van Europa hebben? Opportuniteiten zijn er zeker, denk aan de digitale transformatie die momenteel ingang vindt. Wie niet mee is met de 3D-lasertechniek, het BIM en het LEAN-verhaal en het digitaal rapporteren van de regis-tratiegegevens van op de werf, mist waarschijnlijk de trein in de toekomst. We zullen onze uitvoe-ringsmethodes, structuren en het leidinggeven in onze bedrijven moeten durven herdenken om te overleven."

U bent 44 jaar actief in de bouw. Hoe kijkt u daarop terug?

"Het was een periode met vallen en opstaan, zoals in ieders leven. Maar ik ben fier over hetgeen ik gerealiseerd heb. Niet alleen op zakelijk vlak, maar ik heb ook altijd mijn sociaal-maatschap-pelijke verantwoordelijkheid genomen. Roepen aan de kant is gemakkelijk, maar als je echt iets wil veranderen moet je er ook zelf voor gaan"

Lees het volledige artikel op onze website.—

Paul Kumpen bouwde niet alleen een schitterende carrière in de bouwsector uit, maar bracht het ook tot voorzitter

van eerst Voka Limburg en daarna Voka Nationaal. Een man die als geen ander

een visie heeft op de stand van zaken in onze sector.

BOUWTRAININGSDAG op Luminus Arena

Bijna 1.000 werknemers brachten hun eerste werkdag van 2017 niet op de werf door, maar wel op trainings-kamp. Ze namen deel aan de Bouwtrainingsdag, die Confederatie Bouw Limburg al voor de derde keer organiseert. “Onze Bouwtrainingsdag is een groots event met de focus op praktijkopleidingen in een uniek kader, de Luminus arena van KRC Genk.”

Later op de avond vond opnieuw de VIP-drink plaats, een atypische nieuwjaarsreceptie. Deze VIP-drink is de jaarlijkse afsluiter van een succesvolle Bouwtrainingsdag en stond in het teken van het thema ‘De Klant’, zoals het laatste visierapport van de Vlaamse Confederatie Bouw.

De grootste bedreigingen zijn de evoluties die we niet hadden zien aankomen. Ook voor de bouw-, energie- en milieusector is dit steeds meer van toepassing.

Vooreerst is de klant alerter en veel beter geïnfor-meerd dan voorheen. Hij wordt zelf overstelpt met nieuwe technologieën en nieuwe concepten zoals de deeleconomie waarbij hij zelf voor een stuk aanbie-der wordt als 'prosument'. De klant is ook mondiger geworden en wenst steeds meer invloed uit te oefe-nen op de diensten die de bouwbedrijven aan hem leveren. Gevolg? Onze bouwbedrijven moeten zich organisatorisch steeds meer aanpassen. Enerzijds door zich anders te organiseren naar de eindklanten toe en anderzijds door zich tijdens het bouwproces anders op te stellen tegenover collega-aannemers, producenten en leveranciers. Elke tussenschakel in de bouwketen zal hier op moeten inspelen. We dompelden ons onder in de klantgerichtheid in een veranderende wereld. Erik Gerits, gedeputeerde Provincie Limburg economie was gastspreker van dienst—

de opleidingen bachelor en master bouw. We moeten deze opleidingen koesteren en verder promoten. Tegelijk stellen we vast dat de jongeren die afstuderen nog niet arbeidsrijp genoeg zijn. Het inzetten op stages tijdens de opleiding is belangrijk. Kumpen heeft jaarlijks meer dan 20 studen-ten op stage, waarvan een derde bij ons blijft werken. Duaal leren, daar zullen we moeten op inzet-ten. Samen met de scholen zullen ook de aannemers inspanningen moeten leveren.

Daarnaast moeten we inzake de buitenlandse arbeidskrachten, van de sociale dumping af geraken. We hebben deze buitenlandse arbeiders broodnodig en dus moet de detachering overeind blijven. Waar we wel van af moeten, is onze rol als sociale politie op de werven. Als aannemers zijn we immers hiervoor niet gekwalificeerd.

Ook de nieuwe regeling en ver-plichting inzake erkenning van de onderaannemers bij overheids-opdrachten zal waarschijnlijk niet meer zijn dan een pleister op de wonde. We moeten een goede wet-telijke regeling kunnen bekomen

De software referentie voor de bouwKPD.services NV is Belgisch marktleider in software voor algemene bouw, renovatie, wegenbouw, installatie & aanverwante sectoren. Meer dan 400 bedrijven vertrouwen op onze kennis en expertise. Onze software blijft niet aan de oppervlakte, maar dringt diep door in uw dagelijkse bedrijfsprocessen. Dankzij onze BouwOffice Solutions handelt u alle vaste handelingen voor een project vlot, efficiënt en correct af. U vermijdt dubbelwerk en heeft permanent een volledig overzicht van de stand van zaken.

Contact: verkoop@kpd.be+32 (0)13/460 460 www.kpd.be

BouwOffice: ERP voor de bouw

30 jaar ervaring

Werf-Apps, BI, Big data, BIM

Full-time helpdesk

B-Prof metselprofielen in hout of aluminium.Maataanduiding uitgeveegd in een handomdraai! 089/233 079

WWW.B-PROF.BE

TECTUM gaat keten opzetten in

NEDERLAND

De Tectum Group van Jean Biesmans heeft ambitieuze groeiplannen. Samen met

een Nederlandse partner zal een gloednieuwe keten in

gespecialiseerde dakdekkings-materialen worden opgezet.

CPE Nederland wordt volledig geschoeid op het model van CPE België. Met CPE België

heeft Tectum een concept dat succesvol is uitgerold over het hele land. Dat huzarenstukje

willen Jean Biesmans & co nu in Nederland overdoen. Voor de kennis van de lokale markt

werd een samenwerkings-verband afgesloten met het

Nederlandse Msquared Groep, een familiale onderneming die volgens Tectum volgens

dezelfde normen en waarden werkt. Het doel van de nieuwe

combinatie is ambitieus. Binnen de 5 jaar wordt bij de Noorderburen een nationale dekking nagestreefd. Daarbij

zullen niet alleen nieuwe vestigingen worden opge-richt, maar ook bestaande

materialenhandels worden overgenomen—

WINNAARS wedstrijd Luminus bouwtrainingsdag PROFICIAT!

Wouters Gert Grizaco

Saraci Bekim Danny Moors BVBA

Vandebroek Peter Electriciteitswerken

Vandebroek NV

Rax Sven Heijmans Bouw

Mussen Tim Heijmans Bouw

Van Zuthem Hendrik Haex

Veyans Jo Danny Moors BVBA

Sozen Zekay Grizaco

Beglik Mustafa Swennen

Bülbül Ali Swennen

Zij wonnen een ticket voor de voetbalwedstrijd

België-Griekenland.

EVOLUTIE AANTAL BOUWVERGUNINGEN

* De cijfers voor 2016 zijn een prognose op basis van de

cijfers van de eerste 10 maanden. Bron: Fod Economie

30000

25000

20000

15000

10000

50000

0

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0

Vlaanderen

Limburg

AANTAL VERGUNDE HUIZEN

Vlaanderen

Limburg

AANTAL VERGUNDE FLATS

Vlaanderen

Limburg

AANTAL VERGUNDE RENOVATIES

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

STANDPUNT

Paul Kumpen,ondernemer in hart enziel, spraakwaterval eneen man met visie.

Paul Kumpen bouwde niet alleen een schit-terende carrière. In de bouwsector uit, maar bracht het ook tot voor-zitter van eerst Voka Limburg en daarna Voka Nationaal. Een man die als geen ander een visie heeft op de stand van za-ken in onze sector.

Een voorstelling is niet nodig lijkt mij, maar hoe zou je jezelf inleiden?

Een team player die mensen samenbrengt om dingen te realiseren en oplossingen te vinden voor hetgeen ons scheidt. Betrokkenheid, ver-antwoordelijkheid, transpa-rantie, leergierigheid en in-tegriteit. Deze waarden heb ik ongetwijfeld mee gekre-gen toen mijn vader erg jong stierf en ik van vandaag op morgen het bedrijf moest verder zetten. Ik leerde on-middellijk wat het leiden van en behoren tot een ‘team’ be-tekent.

Als voorzitter van VOKA en als lid van het directiecomité van de Vlaamse Confederatie, word je in de vergaderingen vaak geconfronteerd met het mobiliteitsprobleem in Vlaan-deren en Limburg.

Klopt, het is duidelijk dat het investeringsniveau te laag is in België (2% van het BBP ten opzichte van 4% van het BBP in de ons om-ringende landen). Bovendien is de doorlooptijd om nieu-we projecten te realiseren verschrikkelijk lang. Daar-naast ben ik voorstander van een kilometerheffing, zowel voor wagens als voor vrachtwagens, op voorwaar-de dat minstens 80% van de opbrengst wordt geïn-vesteerd in infrastructuur-werken zoals dit nu gebeurt in Duitsland. Ook moet er geïnvesteerd worden in het openbaar vervoer en in gro-te parkings aan de stadsran-den. Waarom ook niet de au-tostrades verbreden in hun eigen bedding? Een gemak-

kelijkere procedure met min-der of geen onteigeningen. De oplossing voor de mobi-liteit heeft een brede aanpak nodig waarbij alle mogelijk-heden moeten onderzocht worden, zoals bijvoorbeeld het vervoer van containers ’s nachts vanuit de havens, het ondergronds vervoer vanuit industrieterreinen. De ide-ale combinatie vinden van weg-, water-, spoor-, lucht- en ondergronds verkeer en zoeken naar een intelligente aansturing hiervan. Een po-sitieve noot mag ook, ik stel vast dat er in Vlaanderen een kentering is, nl. men wil meer investeren.

Goede geschoolde krachten in onze sector zijn erg belangrijk. Het tekort is groot. Hoe zou-den we dit kunnen aanpakken?

Het tekort aan ingenieurs is momenteel enorm. Gelukkig hebben wij hier in Limburg de opleidingen bachelor en master bouw. We moeten deze opleidingen koesteren

en verder promoten, want als we de jongeren niet dicht bij huis kunnen opleiden, dan is er een verminderde instroom van on-geveer 30%. Tegelijk stellen we vast dat de jongeren die afstude-ren nog niet arbeidsrijp genoeg zijn. Het inzetten op stages tij-dens de opleiding is belangrijk. Kumpen heeft jaarlijks meer dan 20 studenten op stage, waarvan 1/3 bij ons blijft werken. 2017 is een sleutelmoment inzake de in-stroom van arbeiders in de bouw, de war for talent zal in alle he-vigheid losbarsten. Duaal leren, daar zullen we moeten op inzet-ten. Samen met de scholen zullen ook de aannemers inspanningen moeten leveren. Daarnaast moe-ten we inzake de buitenlandse arbeidskrachten, van de sociale dumping af geraken. We heb-ben deze buitenlandse arbeiders broodnodig en dus moet de deta-chering overeind blijven. Waar we wel van af moeten, is onze rol als sociale politie op de werven. Als aannemers zijn we immers hier-voor niet gekwalificeerd. Ook de nieuwe regeling en verplichting inzake erkenning van de onder-aannemers bij overheidsopdrach-ten zal waarschijnlijk niet meer zijn dan een pleister op de wonde. We moeten een goede wettelij-ke regeling kunnen bekomen om deze problematiek voor eens en voor altijd op te lossen.

We moeten geen echte SWOT analyse maken, maar toch wat zijn volgens u de grootste uitdagingen en bedreigin-gen voor de bouwsector?

Bedreigingen voor onze sector zijn zeer zeker het tekort aan ge-schoold personeel en aan arbei-ders. Ook de regelgeving inzake het structuurplan dat Vlaanderen aan het voorbereiden is, en wat in

de volksmond ‘de betonstop’ wordt genoemd, is een pro-bleem. We moeten af van de lintbebouwing en de ruimte moet beter ingevuld worden, maar men mag niet overdrijven. Men moet uitgaan van de juiste feiten en cijfers. Tegelijkertijd zullen deze gewijzigde omstan-digheden weer nieuwe opportu-niteiten kunnen geven aan die bedrijven die zich aanpassen aan de veranderende markt.

Een laatste bedreiging die ik zie, zijn de eisen inzake het energiepeil. Wie zal nog be-taalbaar kunnen bouwen, renoveren en investeren? We moeten op dit vlak mee met de tijd, maar moeten we daarom de strengste regelgeving van Europa hebben?

Opportuniteiten zijn er zeker, denken we maar aan de digita-le transformatie die momenteel ingang vindt. Wie niet mee is met de 3D laser techniek, het BIM en het LEAN verhaal en het digitaal rapporteren van de registratiegegevens van op de werf, zal waarschijnlijk de trein missen in de toekomst. We zul-len onze uitvoeringsmethodes, structuren en leidinggeving in onze bedrijven moeten durven herdenken. Wie de kennis heeft, zich snel aanpast en andere markten gaat veroveren, die zal uiteindelijk overleven.

Paul, je hebt nu al een decennia lange carrière achter de rug in de bouw. Hoe kijk je daarop terug?

Inderdaad 44 jaar ben ik actief in het bouwbedrijf Kumpen na het plotse overlijden van mijn vader. Het is een periode met vallen en opstaan, zoals het in ieders leven is. Maar ik ben toch fier over hetgeen ik ge-realiseerd heb. Niet alleen op zakelijk vlak, maar ook heb ik altijd mijn sociaal-maatschap-pelijke verantwoordelijkheid genomen. Roepen aan de kant is gemakkelijk, maar er voor gaan dat er iets ten goede ver-andert, daar ben ik altijd van uitgegaan.

Wat de toekomst betreft, wil ik altijd betrokken blijven bij de ondernemerswereld. Ik vrees dat ik dit moeilijk zal kunnen loslaten, tenminste zolang de gezondheid mij dit toelaat en aan die gezondheid werk ik nog alle dagen (fietsen).

Terzelfdertijd moet ik ook kan-sen geven aan de jongeren, zij zijn de toekomst!

10

Events20 aprilHoutproef

26 aprilInfotainment Jongerenkamer Bouw Limburg

7 meiOpen Wervendag

12 juniJaarvergadering Wegenbouwers Limburg

Opleidingen4 en 11 aprilExcel vervolmaking

4, 11, 18, 20 aprilWerfleider: module werforganisatie

4 en 5 aprilZakelijk onderhandelen in de bouw: Succesvol onderhandelen doe je zo!

7, 21, 28 april en 5, 12 meiPreventieadviseur niveau III

17, 18, 19, 20 aprilCalculator traditionele- en hoogbouw

20 en 27 aprilTime management

24 aprilExcel, .xslx user

25 aprilWord, .docs user

26 aprilOutlook, user

27 aprilHoogwerkerbestuurder

Infosessie18 aprilNieuwe erkenningsregelgeving Erkenning als aannemer vereist voor alle (onder)aannemers van overheidsopdrach-ten van werken per 1 juli 2017

22 meiInfosessie hoofdelijke aansprake-lijkheid voor de loonschulden

AG EN DA

Ontdek het volledig aanbod op onze website:

www.confederatiebouw.be/limburg

Meer informatie:[t] 011/30.10.30 — limburg@confederatiebouw.be

11

De verzekeraar die zijn winst met u deeltwww.federale.be

Bereken uw premie:kortingomnium.federale.be

* Actievoorwaarden op kortingomnium.federale.beFederale Verzekering, Stoofstraat 12, 1000 Brussel, www.federale.be. Coöperatieve Vennootschap voor Verzekering tegen Ongevallen, Brand, Burgerlijke Aansprakelijkheid en Diverse Risico’s CVBA.Financieel rekeningnummer BIC: BBRUBEBB IBAN: BE31 3100 0723 3155 – RPR Brussel BTW BE 0403.257.506.

Even met uw gedachten ergens anders?Denk misschien eens aan een Omnium van Federale Verzekering.Concentreer u op onze korting : 30% op de Omnium voor uw (lichte) vrachtwagen of 25% op uw wagen ! Onderschrijf een Omniumverzekering voor 1 mei 2017* en u krijgt van ons dit mooie cadeau !

NU30%*

korting

Auto 2016 - 280 x 70.indd 1 21/02/2017 09:21:45

De doelstelling van BouwRadar is om u naar een optimale werking van uw bedrijf te begeleiden. Uw KMO krijgt een doorlichting op maat waarbij het aspect strategie, personeel en rapportering alsook het financiële luik en het juridi-sche luik worden besproken met een specialist van Deloitte Fidu-ciaire, FIBS of WTCB. We geven concrete tips en advies, die dan uitgebreid met u worden bespro-ken.

Vergelijk de financiële situatie van uw bedrijf met een doorsnee KMO en een doorsnee bouwbe-drijf in Vlaanderen, en toets uw strategie, uw personeelsbeleid, uw mogelijkheden tot rapportering en uw juridische aspecten af bij onze experten. Bovendien krijgt u 4 uur begeleiding in een door u gekozen domein.

Wat krijgt u?

3 gesprekken die samen 8u van uw tijd vragen. En een strikt ver-trouwelijke behandeling van de gegevens.

Nog niet overtuigd?

Dit advies is gratis zonder ver-plichtingen na afloop. 420 Bouw-bedrijven deden beroep op deze doorlichting, 85 % was tevreden tot zeer tevreden en 80 % voerde de adviezen uit.

Welk resultaat mag u verwachten?

U kan zich makkelijker aanpassen aan een snel veranderende markt.

Een deelnemer aan het woord:

“Dit project was zeer leerrijk en opent de ogen. Het helpt opnieuw een aantal zaken in vraag te stel-len en stimuleert om de nodige veranderingen in het bedrijf aan te brengen. Dankzij dit project is mijn blik op ‘ondernemen’ verruimd en ben ik nu toch beter gewapend bij veranderingen in de markt. Resultaten korter kunnen opvolgen als gevolg van een de-gelijke rapportering loont… Het werd professioneel aangepakt. Ik ben blij dat ik er tijd voor vrijge-maakt heb.”

Overtuigd?

Ga naar: www.bouwradar-vcb.be/aanmel-ding Meer info: www.bouwradar-vcb.be

B O U W R A D A R

EEN NIEUW DIENST-

VERLENING VAN CBL

BouwRadar is een nieuwe dienstverlening van de Confederatie Bouw, ondersteund door Deloitte Fiduciaire, WTCB, FIBS en

Agentschap Innoveren & Ondernemen.

nieuwe leden

A.V. Algemene AannemingenSchrijnwerker | Genk

Akp ElectriciteitswerkenElektriciteit | Heusden-Zolder

ArbitoElektriciteit | Ham

AsroSchilder | Overpelt

Benaets StijnVerwarming en Sanitair | Sint-truiden

Cdes ServicesElektriciteit | Dilsen-stokkem

Ceyssens TonySchrijnwerker | Diepenbeek

Cox GeertSchrijnwerker | Hamont-achel

Dakwerken Johan JacobsDak | Hechtel-eksel

Ddm BelgiumAlgemene aannemer (afbraakwerken) |

Genk

Dendas MauriceAlgemene aannemer | Wijer

Eco ProtectIsoleerders | Lummen

G.S.D. Algemene BouwwerkenAlgemene aannemer | Maaseik

Garden ConceptsGroene Zones - Kabelleggers | Riemst

Gutami SolarElektriciteit | Beringen

Hmc Technisch Consult en Engineering

Complementaire onderneming | Lanaken

J & NVlaamse wegenbouwers | Tessenderlo

JenacakeSchrijnwerker | Zonhoven

Jos CleurenAlgemene aannemer | Bilzen

L.R. SanitechnikVerwarming en Sanitair | Hasselt

Marmerwerken Peeters - Janssen

Natuursteen | Bree

Multi-RenovatieDak | Gingelom

P.D.P.Schrijnwerker | Genk

Plafonneerwerken J.F.Plafonneerders | Herk-de-stad

Remans PatrickComplementaire onderneming |

Zutendaal

Rudi ThijsSchrijnwerker | Neerpelt

Sampermans BertAlgemene aannemer | Dilsen-stokkem

Tbm Dakwerken BosmansDak | Lommel

Thebo Asfaltwerken BoonenDichtingswerken | Lommel

V & D ConstructPlafonneerders | Tongeren

Vap Platte DakenDichtingswerken | Beringen

Vbi ConstructTegel en mosaïekwerken | Dilsen-stokkem

V-InvestAlgemene aannemer | Meerhout

Ewald Houben is ondernemer van

het jaar HH

Het gemeentebestuur van Houthalen-Helchteren heeft samen met ondernemingsclub OCHH in januari de prijs voor de plaatselijke Ondernemer van het Jaar uitgereikt. Het is een onderscheiding die gaat naar een ondernemer van eigen bodem die met zijn of haar carrière een grote bijdrage levert aan de maatschappij. Het was deze keer Ewald Houben (69) van bouwbedrijf Houben die met de prijs naar huis mocht. Hij ontving een mooi kunstwerk van de Houthalense ont-werpster Katja Noelmans. Ewald Houben is al 47 jaar actief in de bouwonderneming. Hij heeft de groep kunnen ontwikkelen tot een aannemer van klasse 8, met 190 medewerkers en een omzet van ruim 70 miljoen euro—

De afgelopen periode hebben we de volgende bedrijven mogen verwelkomen als nieuwe leden bij de Confederatie Bouw Limburg.

U W T E A M V A N A D V O C A T E N V O O R

Ondernemingsrecht / overnames / ondernemingen in moeilijkheden

Contracten / aansprakelijkheid

Bouwrecht / Aanneming / expertises / huur

Invorderingen facturen / schadevergoedingen

Automotive / garagebedrijven / verkeersrechtBlanckaert / Bruls, Halveweg 96 bus 1, 3520 Zonhoven011 51 01 01, info@Blanckaert-Bruls.be

DISTINGUISHEDAT LAW

1703_Bouwcampus7_280x70.indd 1 13/03/17 16:43

IEDEREENER STAAT

Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.

www.mensura.be

Om ingenieurs te vinden moet je ingenieus zijn.Om ingenieurs te selecteren die zich snel kunnen inpassen

in uw bedrijf of uw project, moet u zowel hun capaciteiten

als uw noden perfect doorgronden. NOVA Engineering is

gespecialiseerd in detachering en werving & selectie van

engineering professionals, korte of lange termijn. En precies

die focus maakt dat we een exact antwoord kunnen geven

op uw engineering vraag en een oplossing zullen voorstellen

die u perfect past.

Projectsourcing | Werving & Selectiewww.nova-engineering.be The technical touch

COLOFON BOUWCAMPUS verschijnt 4x per jaar. Verantwoordelijke uitgever: Chris Slaets, Confederatie Bouw Limburg, Prins Bisschopssingel 34 A, 3500 Hasselt. Hoofdredactie: Luc Colla. Concept & vormgeving: Livid - communication concepts. Sales & coördinatie: Bright Communications BVBA. Druk: Realise Printing. Redactie: Confederatie Bouw Limburg. Fotografie: Raf Ketelslagers, Dagmar Heymans, Confederatie Bouw Limburg. Copyright: Er mogen geen gedeeltelijke of gehele bijdragen uit het magazine gekopieerd of gereproduceerd worden zonder de uitdrukkelijke voorafgaandelijke schriftelijke toestemming van de uitgever. Contact: tel. 011 30 10 30 of limburg@confederatiebouw.be. Niet verkrijgbaar in de winkel. BOUWCAMPUS wordt enkel persoonlijk op naam verstuurd. Wilt u BOUWCAMPUS ook gratis ontvangen? Mail dan naar limburg@confederatiebouw.be.

BOUWCAMPUS