BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C - PITCOCông ty chia c$ t c 10% b2ng c$ phi,u theo danh sách c$ ông...

��

��

��

BÁO CÁO C�A BAN T�NG GIÁM ��C

Báo cáo tình hình tài chính

Kh� n�ng sinh l�i

��c ch� tiêu v��nng sinh li ��a Công ty qua ��c nm �u � m�c cao, �c bi�t nm 2007 tng tr��ng r�t cao, th� hi�n Công ty ��t �ng có hi�u ��, mang l�i l�i nhu�n cho ��c ��u t�.

Kh� n�ng thanh toán

Công ty luôn duy � !��nng thanh ��n ��m�c an ��n. S"�li�u v��nng thanh ��n cho th�y ngu#n v"n �u t� ��a c$�ông không nh%ng ��c Công ty s&�'(ng hi�u ��)��*n s&�'(ng linh ho�t và có kh� nng chuy�n $i cao.

STT ��tiêu ��n ��nh

N�m 2006

N�m 2007

N�m 2008

1 L�i nhu�n thu�n/Doanh thu thu�n % 1,7 2,5 1,2

2 Lãi *ng/Doanh thu thu�n % 1,8 2,3 0,9

3 Lãi ròng/T$ng tài s�n (ROA) % 8,5 9,1 3,9

4 Lãi ròng/V"n ch� s� h%u (ROE) % 21,6 16 6,9

STT ��tiêu ��n

��nh

N�m 2006 N�m 2007 N�m 2008

1 Kh� nng thanh toán nhanh L�n 0,93 1,21 1,16

2 Kh� nng thanh toán hi�n hành L�n 1,59 2,21 2,15

��

��

��

Phân tích các h� s� phù h�p trong khu v�c kinh doanh

Cn c� danh sách nh%ng công ty c$ ph�n có ngành ngh� kinh doanh xu�t nh�p kh+u t$ng h�p niêm y,t t�i S� Giao d-ch Ch�ng khoán Thành ph" H# Chí Minh v.i nh%ng

�c tr�ng t�/ng t0 Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex, theo s" li�u th"ng kê c�a Công ty Ch�ng khoán Sài Gòn Th�/ng tín t�i trang web www.sbsc.com.vn, Công ty ã tính toán m�t s" ch� tiêu tài chính bình quân trong khu v0c kinh doanh nh� sau:

EBIT biên L�i nhu�n ròng biên ROA ROE Tên công ty

2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008

Cty CP XNK Petrolimex (PIT) 3,2% 2,8% 2,3% 0,9% 9,1% 3,9% 16% 6,9%

Cty CP DV-Du l-ch D�u khí (PET) 3,8% 4,1% 2,1% 1,6% 4,5% 5,6% 9,8% 15,2%

Cty CP TM XNK Thiên Nam (TNA) 4,1% 5,7% 2,7% 2% 7,5% 7% 14,3% 14,8%

Cty CP TM XNK Th� 1�c (TMC) 2,1% 2,3% 1,5% 1,5% 10,3% 10,5% 27,4% 25,6

Bình quân 3,3% 3% 2,2% 1,5% 7,9% 6,8% 16,9% 15,6%

Các ch� s" EBIT biên, l�i nhu�n ròng biên, ROA và ROE c�a Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex nm 2007 �u cao h/n ho�c x�p x� b2ng các ch� tiêu tài chính bình quân trong khu v0c kinh doanh nh�ng các ch� s" này c�a Công ty trong nm 2008 ch� x�p x� b2ng ho�c th�p h/n các ch� tiêu tài chính bình quân. (L�u ý: S" li�u nm 2008 c�a PIT cn c� báo cáo tài chính nm 2008 ã ki�m toán, nh�ng s" li�u nm 2008 c�a PET, TNA và TMC cn c� báo cáo tài chính quý 4/2008, s" li�u này ch�a ��c ki�m toán.)

��

��

��

Phân tích nh�ng bi�n ��ng - nh�ng thay ��i l�n so v�i d� ki�n và nguyên nhân d�n ��n bi�n ��ng

Doanh thu thu�n bán hàng và cung c�p d-ch v( c�a toàn Công ty nm 2008 là 1.704.828.616.203 #ng, tng 9% so v.i k, ho�ch và tng 9% so v.i nm 2007, th� hi�n n3 l0c ph�n �u c�a Công ty trong vi�c duy trì và +y m�nh ho�t �ng kinh doanh tr�.c tình hình xu�t kh+u khó khn, nhu c�u tiêu th( hàng hóa gi�m sút…

M�c dù doanh thu tng nh�ng chi phí qu�n lý doanh nghi�p trong nm 2008 ã ti,t ki�m 15% so v.i nm 2007 – m�t trong nh%ng gi�i pháp �ng phó v.i kh�ng ho�ng kinh t, toàn c�u Công ty ã áp d(ng tri�t � và phát huy hi�u qu� trong th0c t,, góp ph�n óng góp vào l�i nhu�n c�a Công ty.

Do chính sách th4t ch�t ti�n t� c�a Chính ph� � k�m ch, l�m phát trong nm 2008, lãi su�t ngân hàng ã i�u ch�nh tng r�t cao t5 12% �u nm 2008 lên m�c cao nh�t là 21%. Công ty ã ph�i tr� chi phí lãi vay Ngân hàng trong nm là 26.540.883.100

#ng, tng 2,5 l�n so v.i nm 2007 và tng h/n k, ho�ch trên 10 t6 #ng.

1#ng thi, do �nh h��ng c�a kh�ng ho�ng tài chính toàn c�u, giá c� các m�t hàng ch� l0c c�a Công ty gi�m m�nh nên Công ty ã th0c hi�n trích l�p d0 phòng gi�m giá hàng t#n kho 16.377.447.340 #ng.

T$ng c�ng chi phí phát sinh tng trên 26 t6 #ng - ây là nh%ng nhân t" chính �nh h��ng ,n l�i nhu�n c�a Công ty. Vì v�y, k,t qu� kinh doanh nm 2008 Công ty là 22.020.788.336 #ng l�i nhu�n tr�.c thu,, ch� b2ng 73% so v.i k, ho�ch.

Giá tr� s� sách t�i th�i �i�m 31/12 c�a n�m báo cáo

Giá tr- s$ sách ��a Công ty ngày 31 tháng 12 nm 2008�7��21.537 #ng/c$�phi,u.

Nh�ng thay ��i v v�n c� �ông

T5 ngày 22 tháng 02 nm 2008 ,n ngày 18 tháng 4 nm 2008 và t5 ngày 15 tháng 7 nm 2008 ,n ngày 15 tháng 10 nm 2008, Công ty mua 87.520 c$ phi,u qu8.

Công ty chia c$ t�c 10% b2ng c$ phi,u theo danh sách c$ ông ng ký cu"i cùng ngày 07 tháng 5 nm 2008. Do v�y, v"n i�u l� c�a Công ty hi�n nay là 107.431.920.000 #ng. (Ngày chính th�c giao d-ch c$ phi,u phát hành thêm là ngày 10 tháng 7 nm 2008).

��

��

��

T�ng s� c� phi�u

T$ng s"�c$�phi,u ��a Công ty �9nh ,n ngày 31 tháng 12 nm 2008�7��10.743.192 c$�phi,u ph$�thông.

T�ng s� trái phi�u �ang l!u hành

Hi�n nay, Công ty không :��t ��nh � �i phi,u.

S� l!�ng c� phi�u �ang l!u hành

T$ng s"�c$�phi,u ang l�u hành ��a Công ty �9nh ,n ngày 31 tháng 12 nm 2008�7��10.655.592 c$�phi,u ph$�thông.

S� l!�ng c� phi�u d� tr�, c� phi�u qu"

T$ng s"�c$�phi,u ��8��9nh ,n ngày 31 tháng 12 nm 2008 �7��87.600 c$�phi,u ph$�thông.

C� t#c chia cho c��ông

Công ty theo u$i chính sách c$ t�c theo ó c$ ông s; nh�n ��c ph�n l�i nhu�n c�a Công ty � m�c � h�p lý và �m b�o ph�n l�i nhu�n gi% l�i c�n thi,t cho vi�c m� r�ng s�n xu�t và tng tr��ng trong t�/ng lai.

T6 l� c$ t�c chia cho c$�ông Công ty nm 2008�

��

��

��

Báo cáo k�t qu� ho�t ��ng s�n xu$t kinh doanh

BÁO CÁO K%T QU& HO'T �(NG KINH DOANH H)P NH*T

N�m 2008

��n v� tính: VN�

So sánh

K� ho�ch 2008 Th�c hi�n 2007 Ch tiêu Th�c hi�n 2008

S� li�u T+ l� % S� li�u T+ l�

%

1. Doanh thu bán hàng và cung c�p d-ch v( 1.707.077.065.546 1.565.265.249.935 109

2. Các kho�n gi�m tr5 doanh thu 2.248.449.343 2.602.092.620 86

3. Doanh thu thu�n bán hàng và cung c�p d-ch v( 1.704.828.616.203 1.560.000.000.000 109 1.562.663.157.315 109

4. Giá v"n hàng bán 1.642.012.546.103 1.500.620.746.049 109

5. L�i nhu�n g�p v� bán hàng và cung c�p d-ch v( 62.816.070.100 62.042.411.266 101

6. Doanh thu ho�t �ng tài chính 47.341.912.535 32.283.907.481 147

7. Chi phí tài chính 42.271.497.829 12.245.343.630 345

Trong �ó: Chi phí lãi vay 26.540.883.100 7.498.590.717 354

8. Chi phí bán hàng 33.647.267.817 26.557.362.771 127

9. Chi phí qu�n lý doanh nghi�p 13.366.252.593 15.771.967.792 85

10. L�i nhu�n thu�n t5 ho�t �ng kinh doanh 20.872.964.396 39.751.644.554 53

11. Thu nh�p khác 1.384.305.418 2.721.472.170 51

12. Chi phí khác 236.481.478 246.873.373 96

13. L�i nhu�n khác 1.147.823.940 2.474.598.797 46

14. T$ng l�i nhu�n k, toán tr�.c thu, 22.020.788.336 30.000.000.000 73 42.226.243.351 52

15. Chi phí thu, thu nh�p doanh nghi�p hi�n hành 5.986.356.047 6.466.263.784 93

16. Chi phí thu, thu nh�p doanh nghi�p hoàn l�i -

17. L�i nhu�n sau thu, thu nh�p doanh nghi�p 16.034.432.289 35.759.979.567 45

18. Lãi c/ b�n trên c$ phi,u 1.563 4.323 36

��

��

��

Trong nm 2008, tình hình kinh t, trong n�.c và th, gi.i di=n bi,n x�u, tác �ng r�t l.n ,n tình hình s�n xu�t, kinh doanh và �u t� c�a toàn b� n�n kinh t, c>ng nh� "i v.i t5ng doanh nghi�p. T"c � tng tr��ng c�a m�t s" n�n kinh t, l.n trên th, gi.i b- ch�m l�i do tác �ng c�a cu�c kh�ng ho�ng tài chính trên ph�m vi toàn c�u b4t ngu#n t5 M8.

T"c � tng tr��ng GDP c�a Vi�t Nam nm 2008 �t 6,23%, th�p h/n nm ngoái và th�p nh�t trong 9 nm tr� l�i ây. Kinh t, Vi�t Nam l�m phát 6 tháng �u nm kho�ng 20%, Nhà n�.c áp d(ng chính sách th4t ch�t tín d(ng, ti�n t�, vi�c vay v"n r�t khó khn v.i lãi su�t lên ,n 21%/nm. Tuy nhiên, do chính sách ki�m ch, l�m phát và s0 tác

�ng c�a n�n kinh t, toàn c�u ang b- suy gi�m, tháng 10/2008 thi�u phát xu�t hi�n... T6 giá VND/USD có s0 bi,n �ng l.n. Tình hình xu�t kh+u khó khn, nhu c�u tiêu th( hàng hóa gi�m sút và giá c� các m�t hàng ch� l0c c�a Công ty nh� nông s�n, s4t thép, h�t nh0a… gi�m m�nh.

Nm 2008 là nm th� t� PITCO th0c hi�n chi,n l��c $i m.i phát tri�n doanh nghi�p giai o�n 2005-2010, ti,p t(c th0c hi�n chuy�n $i c/ c�u ngành hàng, th- tr�ng, ph�/ng th�c, nh2m m(c tiêu phát tri�n kinh doanh, tng tr��ng xu�t kh+u, phát tri�n ngu#n nhân l0c, tng hi�u qu�; #ng thi t5ng b�.c �u t� vào l?nh v0c s�n xu�t hàng hóa có giá tr- kinh t, mang th�/ng hi�u Petrolimex v.i hàm l��ng công ngh� và d-ch v( cao nh2m t�o th, và l0c m.i cho s0 phát tri�n b�n v%ng.

Vai trò, v- trí và uy tín c�a Công ty trong nm 2008 ti,p t(c ��c nâng cao. Công ty luôn ��c x,p là m�t trong 10 công ty xu�t kh+u l.n nh�t trong kh"i các doanh nghi�p tr0c thu�c B� Th�/ng m�i, ��c B� Th�/ng m�i bình ch@n là doanh nghi�p xu�t kh+u uy tín ngành nông s�n 05 nm liên ti,p (2004 - 2008). Danh hi�u này ��c B� Th�/ng m�i b4t �u ánh giá t5 nm 2004 cho các doanh nghi�p trên toàn lãnh th$ Vi�t Nam, k� c� doanh nghi�p liên doanh và 100% v"n n�.c ngoài. Công ty luôn là m�t trong ba công ty xu�t kh+u h�t tiêu l.n nh�t Vi�t Nam (k� c� các doanh nghi�p liên doanh và 100% v"n n�.c ngoài), th- ph�n chi,m kho�ng 10% s�n l��ng h# tiêu xu�t kh+u và là m�t trong các doanh nghi�p xu�t kh+u thi,c và Antimony hàng �u Vi�t Nam.

Tr�.c nh%ng chuy�n bi,n �y khó khn và th& thách c�a n�n kinh t, th, gi.i và Vi�t Nam, Ban lãnh �o cùng toàn th� CBCNV Công ty ã n3 l0c ph�n �u �t 1.704,8 t6

#ng doanh thu, v��t m�c k, ho�ch 9% và tng 9% so v.i nm 2007. Tuy nhiên, l�i nhu�n tr�.c thu, nm 2008 là 22 t6 #ng, ch� �t 73% k, ho�ch. Nguyên nhân Công ty không hoàn thành k, ho�ch l�i nhu�n ã ��c phân tích � ph�n Báo cáo c�a H�i #ng Qu�n tr-.

��

��

��

Nh�ng ti�n b� công ty �ã ��t �!�c

Nh�ng c�i ti�n v c� c$u t� ch#c, chính sách, qu�n lý

V� ph��ng th�c kinh doanh: Kinh doanh trên c/ s� các nh�n -nh, d0 báo - d0 oán giá c� c�a th- tr�ng trong n�.c và qu"c t,, k-p thi n4m b4t c/ h�i ã góp ph�n l.n vào hi�u qu� chung c�a Công ty.

V� ngành hàng: Các ngành hàng kinh doanh có hi�u qu� cao là h�t tiêu, cao su, s4t thép và khoáng s�n (thi,c). Ngành hàng t"c � tng nhanh là xng d�u và h�t nh0a.

V� th� tr��ng: Khách hàng và th- tr�ng ang là l�i th, c�a Công ty. Ngoài các th- tr�ng truy�n th"ng nh� Châu Âu, B4c M8, Trung 1ông, Công ty ã phát tri�n thêm các th- tr�ng m.i nh� B4c Phi, Trung Qu"c, 1ông Á.

V� c� cu t ch�c công ty: Công ty ã t$ ch�c s4p x,p, c/ c�u l�i doanh nghi�p h�p lý, th0c hi�n $i m.i phát tri�n doanh nghi�p, giao quy�n ch� �ng cho các /n v- làm cho b� máy v5a g@n nhA, v5a linh ho�t: Sáp nh�p Xí nghi�p C� Chi vào Chi nhánh Bình D�/ng và chuy�n $i Chi nhánh Bình D�/ng thành Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng; thay $i mô hình t$ ch�c công ty con, b$ nhi�m H�i #ng Thành viên g#m có 3 ng�i thay th, ch�c danh Ch� t-ch Công ty nh2m ki�n toàn công tác qu�n lý doanh nghi�p; thành l�p Phòng Tin h@c – T0 �ng hóa và Ban chu+n b- s�n xu�t kinh doanh s�n ph+m S/n Petrolimex.

Công ty ã ban hành các quy ch,, quy -nh � hoàn thi�n t$ ch�c và ho�t �ng c�a Công ty nh� quy ch, qu�n lý �u t� xây d0ng c/ b�n, quy ch, qu�n tr- công ty, quy ch, ho�t �ng c�a xí nghi�p, s&a $i b$ sung i�u l� hai công ty con.

Các bi�n pháp ki�m soát

Ki�m soát ngu�n nguyên vt li�u: Công ty không tr0c ti,p thu mua nguyên li�u nông s�n c�a nông dân (do chi phí t$ ch�c th0c hi�n và r�i ro cao) mà thu mua tr0c ti,p t5 các nhà bán buôn và t5 nhà s�n xu�t có uy tín. Các nhà cung c�p ��c l0a ch@n h,t s�c nghiêm ng�t � �m b�o r2ng các nguyên li�u �t ch�t l��ng cao, giao hàng

úng k, ho�ch. V.i m�t hàng xng d�u, công ty là t$ng �i lý cho PETROLIMEX (là công ty mA) nên ngu#n hàng là $n -nh và giá c� c�nh tranh. Bên c�nh ó Công ty c>ng ã và ang tham gia mua c$ phi,u � tr� thành c$ ông chi,n l��c ho�c c$

ông l.n c�a các nhà cung c�p và khách hàng chính nh2m tng c�ng s0 g4n bó c�a các nhà cung c�p "i v.i ho�t �ng kinh doanh c�a Công ty.

Chính sách ki�m soát chi phí: Các chi phí l.n c�a Công ty ch� y,u là chi phí v�n t�i qu"c t,, chi phí v�n chuy�n n�i -a, chi phí ti�n l�/ng và chi phí môi gi.i bán hàng.

��

��

��

1� ki�m soát chi phí v�n t�i công ty ti,n hành ký h�p #ng v�n t�i v.i m�t s" /n v- có uy tín � t�n d(ng ��c �u ãi v� giá c�.c c>ng nh� b�o �m ��c ch�t l��ng hàng hoá trên �ng v�n chuy�n, do v�y chi phí v�n chuy�n c�a Công ty luôn $n

-nh và tng không áng k�. Chi phí qu�n lý tuy gi�m so v.i doanh thu nh�ng tng v� giá tr- là do -nh h�.ng phát tri�n c�a Công ty nên s" l��ng lao �ng tng lên

áng k� (t5 70 ng�i lên 96 ng�i) làm gia tng qu8 ti�n l�/ng, m�t khác do c/ ch, l�/ng c�a Công ty g4n ti�n l�/ng v.i hi�u qu� nên khi hi�u qu� tng lên cao thì thu nh�p c�a ng�i lao �ng c>ng tng lên t�/ng x�ng.

Tình hình ki�m tra cht l��ng s�n ph�m: Hàng hoá mua bán c�a Công ty �u ��c cán b� giao nh�n cùng các giám -nh viên c�a các công ty giám -nh hàng �u Vi�t Nam nh� SGS, ITS, Vinacontrol ki�m soát ch�t l��ng m�t cách ch�t ch; t5 khâu l�y mBu, ki�m mBu, l�u mBu và l�p h# s/. Do v�y công ty t0 hào là m�t trong s" ít các công ty không có tranh ch�p khi,u ki�n v� ch�t l��ng s�n ph+m trong nhi�u nm m�c dù có nhi�u s�n ph+m c�a công ty thu�c nhóm th0c ph+m (h�t tiêu, c/m d5a) xu�t sang các th- tr�ng khó tính v� ch�t l��ng nh� EU, M8, các ti�u v�/ng qu"c C R�p. V.i m�t hàng tiêu s�ch theo tiêu chu+n ASTA, công ty ã ��c Vinacontrol c�p báo cáo phân tích �t chu+n.

Công tác tài chính k� toán: Phòng K, toán Tài chính Công ty có trách nhi�m th0c hi�n công tác k, toán qu�n tr-, theo dõi ch�t ch; các chi phí, công n�, t#n kho, vòng quay v"n, v"n vay… Các Phòng Kinh doanh th�ng xuyên ki�m kê, "i chi,u hàng hóa t#n kho, công n� khách hàng v.i Phòng K, toán tài chính.

K� ho�ch phát tri�n trong t!�ng lai

M,c tiêu nhi�m v, n�m 2009

Các ch� tiêu t$ng quát

� Ti,p t(c phát tri�n th- tr�ng, +y m�nh xu�t kh+u, gi% v%ng kim ng�ch xu�t kh+u b2ng nm 2008.

� Duy trì t�/ng �ng t6 l� kinh doanh n�i -a – nh�p kh+u – d-ch v( �t m�c 45%-50% doanh thu.

� Hi�u qu� kinh doanh: l�i nhu�n tr�.c thu, �t 24 t6 #ng, t6 su�t LNTT/VCSH �t 10,39%.

��

��

��

Các ch� tiêu c( th�

� T$ng doanh thu: 1.300 t6 VN1, g#m �D:

� Th�/ng )�i: 1.280��6�VN1

� S/n Petrolimex: 20 t6�VN1

� L�i nhu�n tr�.c thu,: 24 t6 VN1

� L�i nhu�n sau thu,: 18 t6 VN1

� C$ t�c: 12%

� T6 su�t LNTT/VCSH là 10,39%

� T6 su�t LNST/ V1L là 16,82%

� T6 su�t LNST/VCSH là 7,79%.

Các d0 án �u t� phát tri�n doanh nghi�p nm 2009

� Ti,p t(c tri�n khai � án Nhà máy S/n Petrolimex t�i Khu Công nghi�p Vi�t Nam – Singapore II, Bình D�/ng, ph�n �u ,n tháng 10/2009 có s�n ph+m bán trên th- tr�ng.

� T$�ch�c )�ng l�.i E�n

��

��

��

Ti,p t(c $i m.i ph�/ng th�c kinh doanh, nâng cao nng l0c c�nh tranh các ngành hàng ch� l0c; #ng thi tng t6 tr@ng d-ch v( cao c�p (các h�p #ng Forward, Future, Option); tng c�ng công tác t$ng h�p, phân tích thông tin và d0 oán, d0 báo th- tr�ng � có các quy,t -nh mua - bán - t#n tr% phù h�p, có hi�u qu�.

Tri�n khai công tác xây d0ng chi,n l��c marketing cho s�n ph+m s/n, xây d0ng m�ng l�.i, h� th"ng c&a hàng - �i lý, chu+n b- cho vi�c khi có s�n ph+m S/n Petrolimex có th� bán hàng ��c ngay. 1#ng thi, chú tr@ng tri�n khai các d-ch v( h3 tr� phát tri�n kinh doanh m.i nh� nghiên c�u s�n xu�t s�n ph+m m.i, qu�n tr- ch�t l��ng, R&D....

Nghiên c�u � xây d0ng các quy -nh qu�n lý khoa h@c, hi�u qu� và h�n ch, r�i ro; xây d0ng và áp d(ng Tiêu chu+n qu�n lý ch�t l��ng ISO 9000:2000.

Xây d0ng k, ho�ch nâng c�p h� th"ng công ngh� thông tin � ph(c v( qu�n lý và i�u hành doanh nghi�p.

� Nâng cao ch�t l��ng công tác tài chính k, toán

Nâng cao hi�u qu� s& d(ng v"n, tài s�n.

Hoàn thi�n công tác k, toán qu�n tr-, theo dõi ch�t ch; các chi phí, công n�, t#n kho, tng vòng quay v"n.

Có ch�/ng trình t�p h�p – x& lý thông tin v� th- tr�ng – giá c� – d0 báo � không ng5ng nâng cao ch�t l��ng qu�n lý i�u hành t�i /n v-.

Tng c�ng t0 ki�m tra, ki�m tra, k-p thi ch� �o và h3 tr� các /n v- tháo gK nh%ng khó khn, v�.ng m4c.

� Nâng cao ch�t l��ng và ti,n � tri�n khai d0 án, công tác nghiên c�u và phát tri�n

T�p trung m@i ngu#n l0c, +y m�nh và ti,p t(c nghiên c�u phát tri�n b2ng nhi�u bi�n pháp, xây d0ng c/ s� v�t ch�t cho ngành hàng xng d�u, hóa d�u và các m�t hàng ch� l0c c�a Công ty, t�o c/ s�, ti�n � cho vi�c t$ ch�c s�n xu�t kinh doanh hi�u qu�.

1"i v.i d0 án Nhà máy S/n Petrolimex, ph�n �u th0c hi�n úng ti,n �, ch�t l��ng t"t, ph"i h�p v.i các khâu tài chính, k8 thu�t, tuy�n d(ng, ào t�o, nghiên c�u s�n ph+m và t$ ch�c � làm t"t công tác giám sát, v�n hành, an toàn, b�o h� lao �ng, PCCC và chu+n b- �a s�n ph+m ra th- tr�ng.

Ti,p t(c nghiên c�u c/ h�i � l�p � án �u t� cho các ngành hàng ch� l0c c�a Công ty và �u t� s�n xu�t – d-ch v( ngành hàng m.i.

��

��

��

� Công tác t$ ch�c cán b� - lao �ng ti�n l�/ng

Tuy�n d(ng, s4p x,p l�i nhân s0 c�a các phòng ban và các /n v- tr0c thu�c theo h�.ng tinh g@n; ki�n toàn nhân s0 và t$ ch�c Nhà máy S/n Petrolimex, t$�ch�c L�*ng Marketing M��L�*ng Kinh doanh ��n b��)�nh, chuyên nghi�p. Chú tr@ng công tác ào t�o, luân chuy�n cán b� nh2m áp �ng nhu c�u phát tri�n s�n xu�t kinh doanh ��a Công ty.

Th0c hi�n �y � ch, � chính sách cho ng�i lao �ng, #ng thi hoàn ch�nh quy ch, ti�n l�/ng và ti�n th��ng theo h�.ng khuy,n khích nh%ng ng�i có nng su�t cao, kiêm nhi�m, nh2m thu hút nhân tài và tng nng su�t, ch�t l��ng hi�u qu� s�n xu�t kinh doanh.

Rà soát và ch�n ch�nh các nghi�p v( qu�n lý – ki�m soát n�i b�, nh2m nâng cao ch�t l��ng qu�n lý - i�u hành – qu�n tr- Công ty.

Th0c hi�n tri�t � ti,t ki�m, ch"ng lãng phí, ch"ng tham nh>ng tiêu c0c, �m b�o an toàn và lành m�nh hóa doanh nghi�p.

Xây d0ng M��:��t tri�n vn hóa doanh nghi�p.

Ngu#n nhân l0c có b� dày kinh nghi�m và

��c ào t�o t"t luôn là v"n quý c�a Công ty.

��

��

��

`

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Báo cáo tài chính h�p nh$t n�m 2008 �ã �!�c ki�m toán

Có báo cáo tài chính h�p nh�t nm 2008 ã ��c ki�m toán theo qui -nh c�a pháp lu�t v� k, toán ính kèm.

B&N GI&I TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KI-M TOÁN

Ki�m toán ��c l�p

��n v� ki�m toán ��c l�p:

CÔNG TY TNHH D.CH V/ T0 V*N TÀI CHÍNH K% TOÁN VÀ KI-M TOÁN (AASC)

Ý ki�n ki�m toán ��c l�p và các nh�n xét �1c bi�t (th! qu�n lý) :

Ý ki,n ki�m toán �c l�p và các nh�n xét �c bi�t (th� qu�n lý) ��c ính kèm báo cáo này.

Ki�m toán n�i b�

Công ty không có ki�m toán n�i b�.

��

��

��

CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN

Công ty n2m gi� trên 50% v�n c� ph3n c�a Công ty và tóm t2t v ho�t ��ng và tình hình tài chính c�a công ty liên quan

T�ng công ty X�ng d3u Vi�t Nam n2m gi� 51% v�n c� ph3n c�a Công ty.

T$ng công ty Xng d�u Vi�t Nam là t$ ch�c kinh doanh th�/ng m�i xng d�u và các s�n ph+m hóa d�u t�i khâu h� ngu#n l.n nh�t � Vi�t Nam v.i t$ng s" v"n g�n 17.000 t6 #ng. T$ng công ty Xng d�u Vi�t Nam hi�n có 41 Công ty thành viên, 34 Chi nhánh và Xí nghi�p tr0c thu�c các Công ty thành viên 100% v"n Nhà n�.c; có 23 Công ty c$ ph�n có v"n góp chi ph"i c�a T$ng công ty; có 03 Công ty Liên doanh v.i n�.c ngoài. Ngoài ra, T$ng công ty Xng d�u Vi�t Nam có 01 Công ty t�i Singapore. Ngoài trung tâm hóa nghi�m c�a T$ng công ty �t t�i s" 1 Khâm Thiên, Hà N�i, PETROLIMEX còn có các phòng hóa nghi�m hi�n �i �t t�i các kho xng d�u, c�ng

� ki�m tra ch�t l��ng xng d�u, các s�n ph+m hóa d�u t5 khi nh�p kh+u ,n khi bán cho khách hàng theo úng tiêu chu+n qu"c gia và qu"c t,.

Công ty có trên 50% v�n góp do công ty n2m gi� và tóm t2t v ho�t ��ng và tình hình tài chính c�a công ty liên quan

Công ty C� ph3n Xu$t nh�p kh4u Petrolimex �ang n2m gi� 100% v�n �i u l� c�a Công ty Trách nhi�m h�u h�n m�t thành viên Xu$t nh�p kh4u Petrolimex Hà N�i.

Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i ��c thành l�p và chính th�c i vào ho�t �ng t5 tháng 10 nm 2007 v.i v"n i�u l� là 15 t6 #ng. Công ty k, th5a toàn b� tài s�n, ti�n v"n, b� máy t$ ch�c - lao �ng và m@i ho�t �ng s�n xu�t kinh doanh c�a Chi nhánh Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex t�i Hà N�i nên t�o ra s0 $n -nh nh�t -nh trong ho�t �ng kinh doanh. Mô hình t$ ch�c m.i c�a Công ty t�o ra nhi�u thu�n l�i h/n v� v"n và tính ch� �ng trong t$ ch�c ho�t

�ng. Trong nm 2008, Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i ã n3 l0c v��t b�c hoàn thành v��t m�c k, ho�ch ��c giao, duy trì $n -nh th- tr�ng xu�t kh+u: Kim ng�ch xu�t nh�p kh+u �t 9 tri�u ô la M8; l�i nhu�n tr�.c thu, �t 2,1 t6 #ng, v��t 5% k, ho�ch.

��

��

��

Công ty C� ph3n Xu$t nh�p kh4u Petrolimex n2m gi� 100% v�n �i u l� c�a Công ty Trách nhi�m h�u h�n m�t thành viên Xu$t nh�p kh4u Petrolimex Bình D!�ng.

Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng ��c thành l�p và chính th�c i vào ho�t �ng t5 tháng 4 nm 2008 trên c/ s� Chi nhánh Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex t�i Bình D�/ng. V"n i�u l� c�a PITCO Bình D�/ng, Ltd. là 15 t6 #ng, trong ó có khu �t 4.658m2�7�m vn :�*ng, kho x��ng ��i xã An Phú, Huy�n Thu�n An, t�nh O!nh D�/ng xây d0ng vn :�*ng, kho EJi... Do thi gian v5a qua c�n t�p trung c�ng c", $n -nh b� máy t$ ch�c, #ng thi trong quá trình kinh doanh g�p nhi�u khó khn do kh�ng ho�ng kinh t, toàn c�u nên doanh thu nm 2008 c�a PITCO Bình D�/ng, Ltd. ch� �t 85 t6 #ng, kim ng�ch xu�t nh�p kh+u

�t 2 tri�u ô la M8 và k,t qu� kinh doanh nm 2008 l3 1,4 t6 #ng. K,t qu� này ã bao g#m c� chi phí trích l�p d0 phòng gi�m giá hàng t#n kho 0,7 t6 #ng - kho�n trích l�p d0 phòng này làm tng chi phí kinh doanh #ng thi làm gi�m l�i nhu�n tr�.c thu, c�a PITCO Bình D�/ng, Ltd.

��

��

��

T� CH5C VÀ NHÂN S6

C� c$u t� ch#c c�a công ty

SS�� 7�7�tt��cchh##cc

CCÔÔNNGG TTYY CC��PPHH88NN XXUU**TT NNHH99PP KKHH::UU PPEETTRROOLLIIMMEEXX

�

�� !��

�

"#��$��

��%�� &��'(��)��*��

�

��!+��,��" *��

�� !��,��+

��

��!+��,��" *��

�� !��-.��

/01��

��

��

��

SS�� 7�;

CCÔÔNNGG TTYY CC��PPHH88NN XXUU**TT NNHH99PP KKHH::UU PPEETTRROOLLIIMMEEXX

��2��34��,��'5��

��6�� '7��

��2��34��,��'5��

��6�� '7��

�89:;��?:8�

��@AB:;�=CDE�

�89:;��?:8�

��@F?>�GDE�

�89:;��?:8�

��@8H�I

��

��

��

Tóm t2t lý l�ch c�a các cá nhân trong Ban �i u hành Ông Tr3n Ng?c Châu – T�ng Giám ��c Công ty C� Ph3n xu$t nh�p kh4u Petrolimex

- Ch�c v( hi�n t�i:

Ch� t-ch H�i #ng Qu�n tr- Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex

T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex

Ch� t-ch H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i.

- Gi.i tính: Nam

- Ngày sinh: 09/09/1954

- N/i sinh: Hà Tây

- Trình � vn hóa: 10/10

- Trình � chuyên môn: K8 s� máy xây d0ng, C& nhân Lu�t, C& nhân Kinh t,

- Trình � lý lu�n chính tr-: Cao c�p chính tr-

- Quá trình công tác: � T5 1978 ,n 1982: Cán b� gi�ng d�y 1�i h@c Xây d0ng Hà N�i.

� T5 1982 ,n 1991: Cán b� K8 thu�t, Qu�n "c Phân x��ng C/ khí, Phó Giám "c T$ng kho Xng d�u Nhà Bè – Công ty Xng d�u Khu v0c II .

� T5 tháng 1991 ,n 1993: Phó Giám "c kiêm Tr��ng phòng T$ ch�c Cán b� - Công ty Xng d�u Khu v0c II.

� T5 1993 ,n 1998: Giám "c Công ty Xng d�u Bà R-a – V>ng Tàu.

� T5 1998 ,n 1999: Tr��ng 1�i di�n T$ng Công ty Xng d�u Vi�t Nam t�i TP. HCM.

� T5 1999 ,n 2004: Giám "c Công ty Xu�t nh�p kh+u T$ng h�p Petrolimex

� T5 2004 ,n 9/2007: Ch� t-ch H�i #ng Qu�n tr- kiêm T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

��

��

��

� T5 10/2007 ,n nay: Ch� t-ch H�i #ng Qu�n tr- kiêm T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex; Ch� t-ch H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i.

- S" c$ ph�n n4m gi%:

- T6 l�:

38.500 c$ ph�n

0,36%

- Nh%ng ng�i có liên quan: Không

- Quy�n l�i mâu thuBn v.i l�i ích c�a công ty:

Không

- Hành vi vi ph�m pháp lu�t: Không

- Kho�n n� v.i công ty Không

Ông Hà Huy Th2ng – Phó t�ng giám ��c - Ch�c v( hi�n t�i:

Py viên H�i #ng qu�n tr- Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex

Phó t$ng giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

Ch� t-ch H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.

- Gi.i tính: Nam

- Ngày sinh: 13/04/1975

- N/i sinh: Hà N�i


- Trình � chuyên môn: C& nhân kinh t, ngành k, toán – 1�i h@c kinh t, qu"c dân

- Trình � lý lu�n chính tr-: S/ c�p chính tr-

- Quá trình công tác: � T5 tháng 10/1996 ,n tháng 12/1997: Chuyên viên phòng k, toán tài chính, Công ty Hóa d�u Petrolimex.

��

��

��

� T5 tháng 01/1998 ,n tháng 07/1999: Chuyên viên phòng Tài chính, T$ng công ty Xng d�u Vi�t Nam.

� T5 tháng 08/1999 ,n 8/2000: Chuyên viên Phòng K, toán Tài chính, Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex .

� T5 tháng 08/2000 ,n 8/2001: Chuyên viên Phòng Kinh doanh, Phó Phòng Kinh doanh, Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 tháng 08/2001 ,n 3/2003: 1�i di�n Công ty và Petrolimex t�i Singapore.

� T5 tháng 03/2003 ,n 9/2004: Phó Phòng K, toán Tài chính, Quy�n Tr��ng Phòng K, toán Tài chính, Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 tháng 10/2004 ,n 01/2007: Py viên H�i

#ng Qu�n tr- kiêm K, toán tr��ng Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 02/2007 ,n 3/2008: Py viên H�i #ng Qu�n tr- kiêm Phó t$ng giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 4/2008 ,n nay: Py viên H�i #ng Qu�n tr- kiêm Phó t$ng giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex; Ch� t-ch H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.


- T6 l�:

11.000 c$ ph�n

0,10%

- Nh%ng ng�i có liên quan: không. S" c$ ph�n n4m gi%: 0

- Quy�n l�i mâu thuBn v.i l�i ích c�a công ty

Không

- Hành vi vi ph�m pháp lu�t Không

- Kho�n n� "i v.i công ty Không

Ông Tr3n Vi�t Bính – Phó T�ng Giám ��c

��

��

��


Phó T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex – kiêm Giám "c/thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH MTV Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.

- Gi.i tính: Nam

- Ngày sinh: 17/08/1956

- N/i sinh: Ninh Bình


- Trình � chuyên môn: C& nhân 1�i h@c S� ph�m khoa Toán, C& nhân kinh t,


- Quá trình công tác: � T5 1977 ,n 1979: Giáo viên PTTH tr�ng Yên Th�y – Hà S/n Bình.

� T5 1979 ,n 1986: Cán b� gi�ng d�y Tr�ng Cao

Qng Ch� huy K8 thu�t Thông tin – Nha Trang.

� T5 1986 ,n 1991: Cán b� gi�ng d�y tr�ng Trung c�p Th�/ng nghi�p – B� Th�/ng m�i.

� T5 1991 ,n 1994: Phó Bí th� 1oàn kh"i C/ s� B� Th�/ng m�i t�i TP. HCM

� T5 1994 ,n 2000: Tr��ng Phòng Kinh doanh – Công ty Gedosico.

� T5 2000 ,n 2004: Phó - Tr��ng Phòng Kinh doanh Công ty Xu�t nh�p kh+u T$ng h�p Petrolimex.

� T5 2004 ,n 04/2007: Py viên H�i #ng Qu�n tr- kiêm Phó T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 05/2007 ,n 3/2008: Phó T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex – kiêm giám "c chi nhánh Bình D�/ng.

� T5 3/2008 ,n nay: Phó T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex – kiêm

��

��

��

Giám "c/thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH MTV Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.


- T6 l�:

66.000 c$ ph�n

0,61%

- Nh%ng ng�i có liên quan: Tr�n Th- Ph�/ng Anh (con gái).

S" c$ ph�n n4m gi%: 4.537 c$ ph�n, T6 l�: 0,04%


Không


- Kho�n n� "i v.i công ty: Không

Ông Nguy@n Ng?c H!ng – Phó T�ng Giám ��c - Ch�c v( hi�n t�i:

Phó T$ng Giám "c kiêm Tr��ng phòng 1�u t� - Phát tri�n Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

Py viên H�i #ng Qu�n tr- Công ty C$ ph�n C/ Khí và Khoáng S�n Hà Giang.

Thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH MTV Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.

- Gi.i tính: Nam

- Ngày sinh: 24/08/1954

- N/i sinh: Nam 1-nh


- Trình � chuyên môn: 1�i h@c An ninh, 1�i h@c Kinh t, - ngành Kinh t, K, ho�ch.


- Quá trình công tác: � T5 1976 ,n 1978: Thi,u uý V11 – B� n�i v(.

� T5 1978 ,n 1993: Thi,u tá PV11 - Công an TP. H# Chí Minh

��

��

��

� T5 tháng 1993 ,n 1999: Phó Phòng Kinh doanh, Tr��ng phòng T$ ch�c – Hành chính Công ty Xng d�u Bà R-a – V>ng Tàu.

� T5 1999 ,n 2005: Tr��ng phòng T$ ch�c - Hành chính, Tr��ng phòng 1�u t� - Phát tri�n Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 2006 ,n 3/2008: Phó T$ng Giám "c kiêm Tr��ng phòng 1�u t� - Phát tri�n Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex; Py viên H�i

#ng Qu�n tr- Công ty C$ ph�n C/ Khí và Khoáng S�n Hà Giang.

� T5 3/2008 ,n nay: Phó T$ng Giám "c kiêm Tr��ng phòng 1�u t� - Phát tri�n Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex; Py viên H�i

#ng Qu�n tr- Công ty C$ ph�n C/ Khí và Khoáng S�n Hà Giang; thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH MTV Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Bình D�/ng.


- T6 l�:

0

0

- Nh%ng ng�i có liên quan: Không. S" c$ ph�n n4m gi%: 0


Không



Ông Nguy@n V�n Lèo - Phó T�ng Giám ��c - Ch�c v( hi�n t�i:

Phó T$ng Giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex

Tr��ng ban Qu�n lý D0 án Nhà máy S/n Petrolimex.

- Gi.i tính: Nam

��

��

��

- Ngày sinh: 05/05/1950

- N/i sinh: B�c Liêu


- Trình � chuyên môn: K8 s� hoá h@c, Cao h@c Qu�n tr- Kinh doanh

- Trình � lý lu�n chính tr-: S/ c�p chính tr-

- Quá trình công tác: � T5 1975 ,n 1976: Chuyên viên ph( trách Quy ho�ch Công nghi�p – Py ban k, ho�ch TP. HCM.

� T5 1976 ,n 1996: Cán b� Nghiên c�u v� H�p ch�t Thiên nhiên và D�u béo, T$ng h�p t�o Nh0a làm s/n, ph( trách phòng thí nghi�m (PTN) v� s/n d0 án qu"c gia VIE/86/040 do UNIDO tài tr� (PTN này là ti�n thân c�a Nhà máy S/n ICI Vi�t Nam), Phó Giám "c Trung tâm D-ch v( Phát tri�n Hoá ch�t thu�c Liên hi�p Khoa h@c S�n xu�t Hoá ch�t – thu�c T$ng Công ty Hoá ch�t Vi�t Nam.

� T5 tháng 1997 ,n nm 2006: Phó Giám "c Công ty C$ ph�n Công nghi�p Hoá ch�t và Vi sinh – trong ó có Xí nghi�p S/n Liksho – thu�c T$ng Công ty Hoá ch�t Vi�t Nam

� T5 nm 2006 ,n nay: Phó T$ng Giám "c, Tr��ng ban Qu�n lý D0 án Nhà máy S/n Petrolimex Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.


- T6 l�:

0

0



Không



Ông VA V�n Cung - Phó T�ng Giám ��c - Ch�c v( hi�n t�i: Phó t$ng giám "c Công ty C$ Ph�n xu�t nh�p kh+u

Petrolimex, kiêm Giám "c/Thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p

��

��

��

kh+u Petrolimex Hà N�i.

- Gi.i tính: Nam

- Ngày sinh: 22/09/1963

- N/i sinh: Giao Ti�n, Giao Th�y, Nam 1-nh


- Trình � chuyên môn: C& nhân kinh t,

- Trình � lý lu�n chính tr-: Cao c�p Chính tr-

- Quá trình công tác: � 01/1987 – 07/1993: Công tác t�i Công ty Khách S�n giao t, d-ch v( Nam 1-nh – Phó phòng Kinh doanh

� 08/1993 – 07/1996: Công tác t�i Công ty Xng D�u Bà R-a V>ng Tàu – Phó tr��ng kho K2.

� 08/1996 – 10/2001: Giám "c Chi nhánh Xng d�u Bình Thu�n – Công ty Xng d�u Bà R-a V>ng Tàu.

� 11/2001 – 07/2007: Phó giám "c Công ty Xng d�u Thái Bình.

� 08/2007: Tr� lý T$ng giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� 09/2007 – 9/2007: Phó t$ng giám "c Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� 10/2007 – nay: Phó t$ng giám "c kiêm Giám

"c/Thành viên H�i #ng Thành viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i.


- T6 l�:

0

0


��

��

��


Không



Bà Lê Thúy �ào – Tr!Bng phòng K� toán Tài chính


Tr��ng phòng K, toán Tài chính Công ty C$ Ph�n xu�t nh�p kh+u Petrolimex, kiêm ki�m soát viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i.

- Gi.i tính: N%

- Ngày sinh: 14/01/1968

- N/i sinh: B4c Giang.


- Trình � chuyên môn: C& nhân kinh t,

- Trình � lý lu�n chính tr-:

- Quá trình công tác: � T5 1992 ,n tháng 10/2001: Chuyên viên k, toán, lao �ng ti�n l�/ng Công ty d�t may Sài Gòn (TEXGAMEX).

� T5 tháng 10/2001 ,n tháng 10/2004: Chuyên viên phòng K, toán Tài chính Công ty Xu�t nh�p kh+u T$ng h�p Petrolimex.

� T5 tháng 10/2004 ,n tháng 04/2007: Phó phòng K, toán Tài chính Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 tháng 05/2007 ,n 9/2007: Tr��ng phòng K, toán Tài chính Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex.

� T5 tháng 10/2007 ,n nay: Tr��ng phòng K, toán Tài chính Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u

��

��

��

Petrolimex, kiêm Ki�m soát viên Công ty TNHH m�t thành viên Xu�t nh�p kh+u Petrolimex Hà N�i.


- T6 l�:

1.100 CP

0,01%

- Nh%ng ng�i có liên quan: không. S" c$ ph�n n4m gi%: 0


Không



S" c$ ph�n n4m gi% c�a các ch�c danh trên và nh%ng ng�i có liên quan ��c tính ,n ngày

ng ký cu"i cùng 20 tháng 02 nm 2009 (ngày ch"t danh sách h@p �i h�i #ng c$ ông th�ng niên nm 2009).

Thay ��i T�ng Giám ��c trong n�m

Trong nm 2008 Công ty không thay $i T$ng Giám "c.

Quy n l�i c�a Ban T�ng Giám ��c: Ti n l!�ng, th!Bng c�a Ban T�ng giám ��c và các quy n l�i khác c�a Ban T�ng giám ��c

Công ty tr� m�c l�/ng c�nh tranh và nâng l�/ng hàng nm cho Ban T$ng Giám "c Công ty cn c� hi�u qu� công vi�c.

��

��

��

S� l!�ng cán b�, nhân viên và chính sách ��i v�i ng!�i lao ��ng

S� l!�ng cán b� công nhân viên Công ty

S" l��ng CBCNV Công ty bình quân nm 2008 là 104 ng�i.

Chính sách ��i v�i ng!�i lao ��ng Ch� �� làm vi�c

Công ty th0c hi�n ch, � 5 ngày làm vi�c/tu�n và 8 gi/ngày. Công ty và nhân viên có th� tho� thu�n v� vi�c làm thêm gi. Nhân viên làm thêm gi ��c tr� l�/ng t5 150% ,n 200% m�c l�/ng làm vi�c thông th�ng.

Nhân viên theo ch, � thai s�n, chm sóc con nhR: Công ty s; gi�m 1 gi làm vi�c/ngày cho các nhân viên ang nuôi con nhR (d�.i 12 tháng). Nhân viên n% làm vi�c chân tay s; ��c gi�m b.t 1 gi làm vi�c/ngày b4t �u t5 khi mang thai tháng th� 7 ,n khi �a trS ��c 12 tháng. Nhân viên s; ��c nh�n l�/ng cho thi gian ngh� thai s�n và chm sóc con "m d�.i 7 tu$i theo các quy -nh c�a B�o hi�m xã h�i.

Nhân viên ��c ngh� 2 ngày/tu�n. Nhân viên làm vi�c � 12 tháng s; ��c ngh� phép 12 ngày/nm. Nh%ng nhân viên th0c hi�n các công vi�c n�ng nh@c, �c h�i � 12 tháng s; ��c ngh� phép 14 ngày/nm. Công ty s; tng s" ngày ngh� phép d0a trên thi gian làm vi�c c�a nhân viên trong công ty, c� m3i 5 nm làm vi�c s; ��c ngh� thêm 1 ngày.

Chính sách �ào t�o

Công ty th�ng xuyên c& cán b� và nhân viên tham gia các khoá h@c dài h�n và ng4n h�n b2ng ngu#n chi phí ào t�o, t$ ch�c các chuy,n i tham quan n�.c ngoài b2ng ngu#n qu8 phúc l�i c�a công ty nh2m nâng cao k8 nng th0c hành công vi�c c>ng nh� nâng cao trình � chuyên môn c�a nhân viên nh2m ti,n t.i hoàn thi�n b� máy nhân s0 phù h�p trình � qu"c t,.

Chính sách tuy�n d�ng

Công ty chú tr@ng phát tri�n ngu#n nhân l0c thông qua tìm ki,m nh%ng ng�i có nng l0c và có tác phong làm vi�c phù h�p. Vi�c tuy�n d(ng ��c th0c hi�n công khai qua báo chí ho�c các nhà môi gi.i vi�c làm chuyên nghi�p.

Chính sách l��ng, th��ng, phúc l�i

Công ty tr� l�/ng cho ng�i lao �ng d0a trên k,t qu� và nng su�t lao �ng, c/ ch, l�/ng g4n v.i hi�u qu� chính là �ng l0c thúc +y ng�i lao �ng tích c0c lao �ng và sáng t�o.

��

��

��

Công �oàn và Quan h� gi�a Ban Lãnh ��o Công ty v�i Nhân viên:

Nhân viên c�a Công ty thu�c Công oàn c/ s� d�.i tên g@i Công oàn Công ty C$ ph�n Xu�t nh�p kh+u Petrolimex, tr0c thu�c Công 1oàn T$ng Công ty Xng d�u Vi�t Nam. Công oàn c/ s� ��c qu�n lý ch� y,u b�i �i di�n ng�i lao �ng.

Công oàn ph"i h�p v.i Ban Lãnh �o Công ty lên k, ho�ch, th0c hi�n và qu�n lý các ch, � phúc l�i c�a ng�i lao �ng. Công oàn th�ng xuyên duy trì m"i liên h� t"t v.i Ban Lãnh �o. Công ty th0c hi�n �y � các quy -nh c�a pháp lu�t Vi�t Nam liên quan ,n vi�c b�o v� quy�n l�i ng�i lao �ng. Hi�n t�i, gi%a nhân viên và Ban lãnh �o không có b�t c� tranh ch�p lao �ng hay tranh ch�p liên quan t.i ngh� nghi�p nào.

Phúc l�i xã h�i cho nhân viên:

Công ty tr� tr� c�p xã h�i và y t, theo úng quy -nh c�a Nhà n�.c. Ngoài ra hàng nm công ty �u t$ ch�c cho cán b� công nhân viên công ty i tham quan du l-ch trong n�.c và n�.c ngoài t5 ngu#n phúc l�i.

Thay ��i thành viên H�i �7ng qu�n tr�, Ban T�ng Giám ��c, Ban ki�m soát, K� toán tr!Bng

Trong nm 2008 không có thay $i nào v� thành viên H�i #ng Qu�n tr-, Ban T$ng Giám

"c, K, toán tr��ng Công ty.

BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C - PITCOCông ty chia c$ t c 10% b2ng c$ phi,u theo danh sách c$ ông...

Documents

Transcript of BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C - PITCOCông ty chia c$ t c 10% b2ng c$ phi,u theo danh sách c$ ông...