Ru Paré Amsterdam

M.J. de Nijs en Zonen BV

Jaargang 22, zomer 2013

Personeelsblad van bouwbedrijf

www.mjdenijs.nl

2Nr.

C o l o f o nBijspijkeren verschijnt 3x per jaar. In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact op-nemen met een van de redactieleden of e-mailen naar: info@mjdenijs.nl

Foto voorpagina:Ru Paré Amsterdam(foto: fotostudio Fedde de Weert)

I n h o u d

Samenstelling redactie:- Monique van Dijk - Annemarie van den Bergh- Bas van Velzen- Camiel Honselaar- Jochem Rentenaar

De redactie behoudt zich het recht voor ingezon-den kopij te herschrijven, in te korten of niet te plaatsen.

Jaargang 22, zomer 2013 2Nr.V

OO

RW

OO

RD

V e r d e r . . .

Voorwoord

Deze zomereditie van Bijspijkeren staat weer vol met achtergrondinformatie over de diverse opgeleverde projecten. Zo schrijft Edwin Swart over het project Hiswa Nautic, MFC Geuzenveld wordt belicht door Robert Vos. Het project Ru Paré wordt bijna opgeleverd, de opvallende gevel is op het laatste moment nog gefotografeerd door onze fotograaf Fedde de Weert. Ook de tekst van Dennys de Nijs over de projecten waar Jac de Nijs mee bezig is bereikte de redactie op de valreep.

Stagiaires Richard Sok en Ufuk Dagdeviren schrijven over hun stage bij De Nijs. De vas-te rubrieken zijn weer present zoals “Koken met…..” met een overheerlijk recept en Uit in de Bouw. KAM front heeft een stuk ge-schreven over de MVO prestatieladder. Ver-der een verslag van de geslaagde openstelling van het project Oostpoort en Tramremise De Hallen tijdens de Dag van de Bouw op 1 juni 2013 met maar liefst 2200 bezoekers bij de Tramremise. De timmerfabriek schrijft over de lopende projecten en Lean. Dit keer één jubilaris namelijk Peter Schilder, hij is 25 jaar in dienst en is geïnterviewd door Jochem.

Iedereen een prettige en zonnige vakantie toegewenst.

Redactie BijspijkerenAnnemarie, Camiel, Jochem, Bas en Monique

14 Stagiair Ufuk Dagdeviren

Uit in de bouw

15 OR

Werkwijzer

17 Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.

18 Puzzel – Logigram

19 Lean

21 Koken met…..

22 Dag van de Bouw 2013

23 Nog even dit.....

6

12

16

Nieuwbouw havengebouwAmsterdam Marina / kantoor Hiswa

De ClustervoorzieningLaan van Spartaan te A’dam

Community Centre Ru Paré in Amsterdam

Op de kop van het kraanspoor gebouw verrijst een nieuw gebouw, 50 meter uit de kade, midden in een nieuw aangelegde jachthaven aan het IJ.

Aan de Ringweg West (A10) wordt net naast de afslag S105 een hele nieuwe woonwijk gebouwd.

In het hart van de Amsterdamse wijk Slotervaart verrijst het Community Centre Ru Paré.

20 Multifunctioneel Centrum Amsterdam

In november 2011 is de bouw gestart van het nieuwe Multifunctioneel Centrum (MFCS) aan de Slotermeerlaan in Amsterdam Nieuw-West.

4 Directiepraat

8 KAM-front

9 Peter Schilder 25 jaar bij De Nijs

10 Timmer Taal

11 Stagiair Richard Sok

Automatisering

2 3

D i r e c t i e p r a a tIn de afgelopen periode hebben wij, ondanks het matige voorjaarsweer, een goede productie kun-nen behalen. Nieuwe opdrachten zijn gestart, contracten zijn getekend, verkennende bespre-kingen zijn gevoerd of bezien wordt wat De Nijs kan bijdragen. Op zich de dagelijkse gang van zaken.

Er wordt intern veel aandacht besteed om de procesgang van een opdracht, van start tot fi-nish, te verbeteren. Hiervoor worden de diverse handelingen tegen het licht gehouden, en kijken we of we de gekozen werkwijze binnen het be-drijf zo willen handhaven. Uiteraard staat het belang van de klant voorop. Veranderen mag, maar daar moeten niet alleen onze klanten de voordelen van ondervinden. We kijken niet alleen naar mogelijke verbeterin-gen op projectniveau, maar ook op bedrijfsni-veau. Een onderneming vraagt zich voortdurend af wat er verbeterd kan worden, maar het afge-lopen jaar hebben wij bij De Nijs hier nog eens extra de nadruk op gelegd.

De nieuwe Hollandse ziekteTopeconomen waarschuwen voor de “nieuwe Hollandse ziekte”. In Duitsland is er vanaf 2008 een economische groei gerealiseerd van 6%, in België een plus van 2%. Zelfs dit laatste land laat hiermee zien dat economische groei niet per definitie samenhangt met een stabiele regering. België heeft gedurende een lange tijd een de-missionair kabinet gehad. Nederland heeft één van de meest concurrerende economieën van Europa. In theorie zouden we sneller de crisis te boven moeten komen dan de ons omringende landen. Dit is echter niet het geval. Hoe kan dit? Dit komt omdat ons vertrouwen zich bevindt op het niveau van de grootste probleemlanden (Griekenland en Spanje), en daarmee is onze in-vesteringsbereidheid evenredig gedaald. Feite-lijk verlengen we hierdoor zelf onze problemen.

Een oplossingsrichting is toch ook dat wij in het algemeen onze pensioengelden meer gaan zien als middel om te investeren in de toekomst van ons land, waarin de meeste van de huidige en toekomstige deelnemers tenslotte wonen en be-staan.

De komende periode zal duidelijk worden waarmee in 2014 het evenwicht wordt gezocht tussen inkomsten en uitgaven in Neder-land. Laten we ervan uitgaan dat er vooral aan het herstel van vertrouwen zal worden gewerkt, en dat verdere lastenverzwa-ringen, die enkel contraproductief werken, ons bespaard zullen blijven.

Bouwbedrijf Jac. de NijsDit bedrijf in Castricum draait goed en de inbedding van de nieuwe medewerkers heeft zijn weg gevonden. Om ons in de toe-komst in de regio Castricum nog duidelijker te profileren zal er naar verwachting vanaf 1 januari 2014 onder de naam De Nijs Castricum worden opgetreden.

Nieuwe opdrachten• Waterschapsbuurt;

Het werk omvat de nieuwbouw “De punt” fase 2 Osdorp te Amsterdam. Bestaande uit 25 appartementen blok 10, 44 appartementen blok 11A en 15 stuks eengezinswoningen blok 11B. Blok 13 is onder voorbehoud van een verkoopdrempel nog in opdracht te verkrijgen.

• Schinkelhaven; Nieuwbouw zorgcentrum Schinkelhaven, bestaande uit PG groepen met zorgkamers en zelfstandige zorgappartementen, inclusief parkeren en bergingen in de kelder. Het gebouw wordt gerealiseerd op de hoek van de Schinkelkade en de Vaarstraat, in Amsterdam. De omvang van het project be-draagt in totaal circa 7.600m2.

• Bernardus; Het werk bestaat uit het bouwen van een woongebouw bestaande uit zes woonlagen met een ondergrondse (kelder) éénlaagse parkeergarage voor 179 parkeerplaatsen in Am-sterdam. Op de begane grond bevinden zich onder andere zorgfuncties, restaurant, commerciële- en algemene ruimten. Op de 1e verdieping bevinden zich 24-uurs zorg, een zorgho-tel en groepswoningen. De 2e t/m 5e verdieping bestaat uit woonappartementen. Het totaal bruto vloeroppervlak is circa 28.000m2.

• Taqa Alkmaar; Het werk omvat in hoofdzaak de nieuwe inrichting van het interieur van het Piek Gas Installatiegebouw te Alkmaar.

2013Het omzetniveau voor 2013 zal zo’n €150 miljoen gaan bedra-gen. Dit is een mooie omzet waaraan door iedere medewerker hard wordt gewerkt om deze tot stand te brengen. Op 4 juni 2013 zijn de handtekeningen gezet onder het contract voor de realisatie van Het Nieuwe Bernardus, een zorggebouw dat geëxploiteerd zal worden door Stichting Amstelring Groep. Pensioenbelegger Syntrus Achmea Real Estate & Finance voegt het wooncomplex toe aan de portefeuille van het Achmea Dutch Health Care Property Fund (zorgvastgoedfonds). Deze opdracht laat zien dat de synergie tussen onze verschillende afdelingen optimaal kan worden ingezet.

De komende periode zullen derden het restant van de sloop-activiteiten (kelder) afronden en zal de bouwkuip in gereedheid worden gebracht. Wij gaan ervan uit dat we dit jaar starten met de heiwerkzaamheden en dat we in 2014 en 2015 een goed on-derkomen voor Amstelring Groep kunnen realiseren en dat onze opdrachtgever Syntrus Achmea Vastgoed een kwalitatief hoog-waardig product aan haar portefeuille kan toevoegen.

Zoals in de inleiding gezegd, wordt er elke dag weer met nieuwe mogelijkheden gewerkt. Op verschillende locaties zijn wij in on-derhandeling met toekomstige opdrachtgevers. Wij vertrouwen erop dat deze opdrachten in het najaar tot wasdom zullen komen.

JubilarissenDit jaar is een relatief rustig jubileumjaar. In 2013 is Peter Schil-der 25 jaar aan het bedrijf verbonden. Peter is een uiterst ple-zierige medewerker die een grote betrokkenheid heeft met het bedrijf. Naast zijn dagelijkse werkzaamheden als allround tim-merman, zet hij zich positief in voor de Ondernemingsraad en wil hij in de rol van leermeester graag het vak doorgeven aan jeugdige nieuwe medewerkers, leerlingen en stagiaires.

Maatschappelijk Verantwoord OndernemenDe komende periode zal er een audit plaatsvinden bij De Nijs voor de kwalificatie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) prestatieladder niveau 3. Dit is een belangrijk certificaat voor ons dat we graag willen bemachtigen. De examenkoorts voor deze certificering begint toe te nemen. Wij gaan er vanuit dat wij in samenwerking met het bedrijf Do-Inc deze audit naar tevredenheid zullen kunnen doorstaan. Een voorwaarde is dat een bedrijf kenbaar zal maken aan alle betrokkenen (stakeholders) dat men zich heeft gekwalificeerd en hoe het bedrijf hiermee verder zal gaan in de toekomst. In over-leg met de redactie van Bijspijkeren zal er ruim aandacht aan dit onderwerp worden besteed in de najaarseditie 2013.

TenslotteDe zomervakantie staat voor de deur. Zoals gebruikelijk zal niet het hele bedrijf stilvallen. Wij vinden het belangrijk om bereik-baar te blijven voor onze opdrachtgevers. Daarnaast zullen wij op een aantal werken door produceren om uiteraard onze con-tractuele afspraken op deze projecten na te komen. De zomer-vakantie is echter ook de periode waarin een groot aantal van onze medewerkers hun accu weer op kan laden voor het najaar. Ik wens een ieder een mooie vakantie toe. Rust goed uit en doe inspiratie op voor de komende periode.

Winfred de Nijs

Bernardus

54

Het gebouw is opgebouwd uit 18 parabolische gelamineerde houten spanten die in de vorm van een hoefijzer staan opgesteld waarbij de ronde kant van het hoefijzer naar het IJ is gericht en de open zijde naar de kade. De ruimtes zijn tussen deze opstel-ling gesitueerd. Tussen de spantbenen van de houten spanten komt een boardwalk voor de jachthaven. De constructie van het gebouw wordt verder vorm gegeven door stalen THQ-liggers en kanaalplaatvloeren. De dakconstructie is gemaakt van gelami-neerde houten balken die tussen de parabolische spanten zijn aangebracht. Hierover heen zijn houten dakdozen aangebracht. De gevels volgen de parabolische vorm van de binnenste spant-benen, het gebogen dak heeft een straal van 138 meter, naar het IJ toe is het dak in twee richtingen gekromd.

De bouwkundige aanbesteding is door opdrachtgever Marina Amsterdam in twee fasen gesplitst. Fase één behelst de onder-bouw welke op en in het water gerealiseerd moest worden. Fase twee behelst de bovenbouw, ofwel de draagconstructie, verdie-pingsvloeren, gevels, dak en binnen indeling vanaf de begane grondvloer. De gebouw gebonden installaties zijn door de op-drachtgever separaat aanbesteed. Voor de bouwvak van 2012 heeft waterbouwkundig aannemer Hakkers uit Werkendam de onderbouw gerealiseerd.

Op de kop van het kraanspoor gebouw verrijst een nieuw gebouw, 50 meter uit de kade, midden in een nieuw aangelegde jachthaven aan het IJ. Dit gebouw krijgt naast de functie van havenkantoor met sani-taire voorzieningen voor de haven ook een kantoorfunctie voor Hiswa (de overkoepelende brancheorga-nisatie voor de watersport), een aantal verhuurbare units en een restaurant.

Nieuwbouw havengebouw Amsterdam Marina / kantoor Hiswa

In juli 2012 kreeg De Nijs de opdracht voor fase twee. De ver-huurbare units en het restaurant zijn casco aangenomen. Tijdens het eerste overleg met architect en constructeur werd duidelijk dat het tekenwerk verder geëngineerd diende te worden. Ook de installaties waren nog niet volledig uitgewerkt.

Het plaatsen van de houten spanten was onze eerste bewerking. Deze spanten hebben in dit ontwerp van architect Bjarne Mas-tenbroek van SeARCH architecten een directe relatie met de stalen THQ-liggers, houtskeletbouw gevelelementen, zonwering lamellen, aluminium gevelkozijnen en lekdorpels, gelamineerde houten dakliggers en houten dakdozen. Alle leveranciers en on-deraannemers van deze onderdelen dienden betrokken te worden bij het uitwerken van de houten spantconstructies. Ook voor ar-chitect en constructeur lag er een uitdaging omdat die direct vele besluiten en uitwerkingen door het hele gebouw heen definitief moesten maken. Uiteindelijk konden we in week 48 een start maken met het plaatsen van de eerste houten spanten.

Hieraan voorafgaand had het projectteam nog een andere uitda-ging. Het parkeerdek wat de verbinding is tussen het gebouw en de kade is niet berekend op zwaar transport. Een belasting van 500 kg/m2 was het maximaal toelaatbare. Een bouwkraan op het

dek was dus uitgesloten. De bouwkraan diende naast het gebouw op een ponton te worden opgesteld. Een bereik van 40 meter was voor deze kraan voldoende om het gebouw volledig te kunnen beslaan en was er voldoende ruimte om materialen vlak voor het gebouw te kunnen oppikken. Enkele mogelijkheden werden tegen elkaar afgewogen om een oplossing te vinden hoe we alle bouwmaterialen vanaf de kade onder het bereik van de bouw-kraan konden krijgen. Een aanvoerbrug langs het parkeerdek of rails over het parkeerdek boven de palen. Omdat het parkeerdek onder een helling lag zouden we dan een lier nodig hebben om een lorie over de rails omhoog te trekken. Beiden werden een be-hoorlijk dure investering. De inzet van een tweede kraan om alle zware materialen over te slaan bleek de goedkoopste oplossing.

Nadat de eerste spanten waren geplaatst volgde nog voor de kerst de staalconstructie voor de eerste verdiepingsvloer. Na de kerst zijn de kanaalplaat vloeren gelegd voor de eerste verdieping. Op dat moment kwam de eerste koude golf over ons land en konden we de vloeren niet afstorten. De staalconstructie lag gereed dus hebben we besloten hier mee door te gaan en later de vloer af te storten. Tijdens het aanbrengen van de constructie van de derde verdieping deed koning winter voor de tweede maal zijn intrede. Sneeuw zorgde voor een witte bouwplaats. Op plaatsen waar dat noodzakelijk was maakten we de bouwplaats sneeuwvrij zodat veilig gemonteerd kon worden. Een broodje warme worst of kro-ket zorgde voor de motivatie.

In deze periode werden een aantal wijzigingen in het gebouw doorgevoerd vanwege een wijziging bij de huurders, een nieuwe

indeling op de tweede verdieping voor meer verhuurbare units was een feit. Hiervoor moesten er ook enkele constructieve wij-zigingen doorgevoerd worden. Door adequaat te reageren kon-den we deze wijzigingen zonder al te veel vertraging op onze planning meenemen.

Nadat de vorst was verdwenen konden we in één arbeidsgang alle drie de verdiepingsvloeren afstorten. Hierna was het de beurt aan de houten dakdozen. In tegenstelling tot het filmmuseum zit er op dit project een één laagse kunststof dakbedekking die de architect in banen over het gehele dak wilde hebben. Dit betekende strakke afspraken maken met onze timmerfabriek in de volgorde en wijze van aanleveren, met de timmerploegen over de volgorde van leggen en direct afwerken van de naden, met de dakdekkers van WEKA dakbedekkingen over de productiehoeveelheid en over arbeidstijden waarop gewerkt moest worden. Doordat de dakdekkers niet gelijk met de timmerploeg konden starten moest hun werkdag verschoven worden naar de middag en de avond. Ook de duidelijke afspraak dat bij verwachte regen er geen dakdozen gelegd konden worden omdat er absoluut geen vocht in de dakdozen mag komen. Dit alles bij elkaar bracht ons de mogelijkheid om per dag een stramien van 6 bij 28 meter dakdozen te leggen, onderlinge naden aan te helen, te schuren (de architect wilde een dakbedekking als een biljartlaken) en direct te voorzien van dakbedekking. Na zes dagen hadden we vier rechte stramien vakken en de ronding aan de zijde van het IJ volledig dicht gelegd en voorzien van dakbedekking. Hierna volgde het aanbrengen van de hsb gevelelementen. Kort hierop gevolgd met het aanbrengen van de onderconstructie van de

6 7

buitenplafonds onder de parabolische spanten waarna ook de plafondafwerking kon starten. Deze plafonds volgen de gebogen vorm van de parabolische spanten en vloeien naadloos over naar de gevels die dezelfde gebogen vorm moeten volgen.

De gelijktijdigheidsfactor van de uitvoering van verschil-lende werkzaamheden begon nu ook op te lopen. Terwijl de stukadoors hun voorbereidingen treffen op de derde verdieping voor de buitenplafonds waren timmerlieden op de 2e verdieping bezig met het aanbrengen van de schen-kels voor het gevelstukwerk, waren op de eerste verdie-ping timmerlieden nog druk doende om hsb-elementen te plaatsen, de voorgevel in het werk het houtskelet werd opgebouwd, de dakdekker de randen aan het afwerken was terwijl op de bovenste verdieping de voorbereidingen werden getroffen voor het aanbrengen van de dekvloeren. Wanden stellen, installaties aanbrengen, wanden sluiten, afwerken en tegelwerk aanbrengen, installaties boven pla-fonds, ook het afbouwtreintje begint te lopen.

Het is inmiddels mei geworden en op dat moment wordt bekend dat Loetje de uitbater van het restaurant gaat wor-den. Het plaatje voor restaurant en bijbehorende horeca keuken werd ineens anders. Direct schakelen voor horeca installaties en indeling was noodzakelijk omdat de voor-bereidingen voor de betreffende dekvloeren in volle gang was. Diverse vergaderingen waren noodzakelijk om al-les af te stemmen en gegevens te ontvangen van aan te brengen voorzieningen. De tijd tikt door, een aangepast afbouwschema waarbij ook de inrichting van de horeca is opgenomen gaf aan dat we tot en met de eerste week bouwvak nodig hebben om het gebouw te kunnen opleve-ren. Begin juni kwam het verzoek om de indeling op de tweede verdieping aan te passen. Loetje gaat ook de helft van de tweede verdieping (vergaderzalen / lunchruimtes) exploiteren. De lay-out van het plafond in het restaurant werd definitief, ook hier een verrassende creatieve in-vulling van de architect die ons de nodige zorgen geeft voor de planning. Nieuwe uitdagingen er bij. Flexibiliteit werd van een ieder gevraagd. Iets waar we bij De Nijs sterk in zijn. De planning wordt weer creatief ingevuld en blijft dynamisch. Op het moment dat ik deze laatste regels schrijf hebben we nog vijf weken en is het bouw-vak. Wie er met vakantie kunnen gaan weten we nog niet. De oplevering en de zorg dat ook dit gebouw in gebruik genomen kan worden is belangrijk. Iedereen kan straks met een goed gevoel terug kijken op een mooie prestatie en een prachtig stukje werk.

Edwin Swart

KAM-frontZoals in de laatste editie van Bij-spijkeren uit 2012 is aangekondigd wil het bedrijf in 2013 het MVO prestatieladder niveau 3 certificaat behalen.

In de afgelopen maanden is hier-voor behoorlijk wat werk verzet en zijn wij nu in de laatste fase beland.

De volgende stappen zijn gezet:1. Beleidsverklaring door directie op het gebied van MVO is

ondertekend en opgesteld in april 2013. Hangt inmiddels in elke keet.

2. Arbeidsomstandigheden waaronder: - beleid personeelszaken is in ontwikkeling. - scholing- en opleidingsplan.

3. Beleid m.b.t. mensenrechten in de breedste zin; De landelijke wetgeving geeft aan dat wij als onderneming hier aan moeten voldoen. In onze gedragscode zal dit als extra punt worden toegevoegd.

4. Eerlijk zaken doen zoals beschreven is in onze gedragscode.5. Consument aangelegenheden o.a. publieksveiligheid, opleve-

ringen, etc.6. Milieu, energie en uitstoot; meetstrategie opzetten. Ook wat

betreft het gebruik van auto’s zal een onderzoek worden ge-daan hoe en op welke wijze de uitstoot van uitlaatgassen kan worden verlaagd.

7. Betrokkenheid bij de ontwikkeling van de gemeenschap waar het bedrijf zich bevindt en waar een project wordt uit-gevoerd.

Begin juni heeft Bureau Veritas (certificerende instantie) de stand van zaken beoordeeld en aangegeven wat er nog aan schort. Deze tekortkomingen worden de komende weken opge-pakt en uitgewerkt.

Als de opmerkingen naar tevredenheid zijn verholpen dan kun-nen we opgaan voor certificering. Deze staat gepland op 8 en 9 juli. Indien er daarna nog afwijkingen zijn dan moeten deze bin-nen een bepaalde tijd opgelost worden.

Met de hulp van een ieder kunnen wij het certificaat behalen.

Hierbij wens ik iedereen een fijne droge en zonnige vakantie.

Met vriendelijke groet,René Moormann

Peter Schilder25 jaar bij De Nijs

Hoe kwam het dat je 25 jaar geleden bij De Nijs aan het werk ging?Ik heb eerst een aantal jaren bij Deur-waarder gewerkt en moest toen in mi-litaire dienst. Vanuit dienst heb ik bij De Nijs gesolliciteerd en kon daar na een afrondende periode bij Deurwaar-der aan het werk.Mijn eerste werk bij De Nijs was het project Nieuwe Vaart, pakhuis De Pe-likaan. Erg leuk werk geweest! Ver-volgens naar het project van de Oranje

Nassau Kazerne, daar had ik mijn militaire dienst ook volbracht. Vond het heel speciaal om daar dan in een andere rol, nu als tim-merman, weer terug te komen!

Ben je altijd timmerman geweest bij De Nijs?Ja altijd! Hoewel in de breedste zin van de omschrijving ‘tim-merman’. Echt specifiek timmerwerk is uiteraard niet altijd bin-nen een project aanwezig, dan doe je allerlei werkzaamheden. Momenteel ben ik op het project De Ontmoeting werkzaam en daar zitten we in de beton. Sparingen, voorzieningen treffen voor de mv-installatie, noem maar op. Het is een prachtig project en loopt momenteel als een tierelier kan ik wel zeggen.Ik heb in het verleden ook veel opleverwerkzaamheden gedaan. Had ik het ook altijd erg naar mijn zin. Bij het Olympisch Kwar-tier bijvoorbeeld heb ik veel opleverwerk gedaan onder leiding van Wil Nannes, prachtig werk.

Welk project is in al die jaren voor jou persoonlijk het meest bijzonder of mooiste geweest?Om eerlijk te zijn heb ik vele mooie werken meegemaakt en op ieder werk ben ik dan ook wel even trots! Ik heb in Leiden, Heemskerk, Purmerend, Osdorp en de Bijlmer gezeten. Het ene werk succesvoller dan de ander, maar ik vind het stuk voor stuk mooie werken. Heb 3 jaar bij de Graansilo’s gezeten, schitterend werk. Olympisch Kwartier, Kraanspoor, Conservatorium, Her-mitage, Kadoelen en de Majellakerk. Ik vind het heel bijzonder aan deze projecten een bijdrage te hebben mogen leveren. Het mooiste is uiteraard wanneer je van het begin tot het einde op een project aanwezig bent. Dan zie je het hele gebeuren zijn vorm krijgen tot aan oplevering aan toe. Vaak ga ik nog naar werken toe waar ik heb gezeten om er te kijken hoe het uitein-delijk is geworden. Maak ik dan ook even een foto van! Leuke herinnering voor later.

Wat doe je graag in je vrije tijd?In heb altijd veel bij VIOS gedaan, nu mijn kinderen wat groter zijn wordt die activiteit wel wat minder. We fietsen zo nu en dan een rondje en gaan graag op vakantie of op stedentrip. Barce-lona, Madrid vind ik schitterende steden. Laatste keer zijn we in Budapest geweest, mooie stad!Ik heb ook 10 jaar achtereen het timmerdorp in Warmenhuizen georganiseerd met een aantal dorpsgenoten. Kan wel zeggen dat

In dienst N.J. Pronk - uitvoerderE. Monden - Commandeur – secretaresse M. Vrolijk - timmerman F. Ligthart - uitvoerderE. Beentjes - calculatorR.N.J. van Langen - assistent materieelbeheer

Jubilarissen25 jaar: Peter Schilder

Geboren25 mei 2013 Sam - zoon van Caroline van Geelen en Jochem Leeuwerke

26 mei 2013Raeven Sissi - dochter van Francisca en Pieter de Nijs

15 juni 2013Mason - zoon van Stephanie en Stefan Hoorn

N.J. Pronk

E. Beentjes

E. Monden-Commandeur

R.N.J. van Langen

M. Vrolijk F. Ligthart

ik één van de initiatiefnemers was voor het timmerdorp. Ik ben op het project Koningshof in de Bijlmer ooit eens lelijk geval-len, dus zat ik thuis. Na verloop van tijd begin je je toch wat te vervelen. Ik ben naar de gemeente gegaan om eens te vragen wat de randvoorwaarden en mogelijkheden waren voor een timmer-dorp. Ik heb een aantal mensen enthousiast gekregen en samen hebben we dit toen weten te organiseren. Mooie tijd gehad, na 10 jaar heb ik het stokje overgedragen.

Tevens ben ik al een aantal periodes actief betrokken bij de OR binnen De Nijs. Eerst 3 periodes, vervolgens moet je er dan even uit conform de reglementen. Nu ben ik er weer bij en inmiddels alweer voor de 2e periode herkozen. Ik vind het heel prettig en bijzonder om ook op deze wijze bij het bedrijf betrokken te zijn.

Peter, we wensen je nog vele gezonde en werkzame jaren toe bij De Nijs!

Jochem Rentenaar

98

Stagiair Richard SokAllereerst wil ik mezelf even voorstellen. Ik ben Richard Sok, woonachtig in het plaatsje Opperdoes. Ik studeer Bouwkun-de aan de Inholland hogeschool Alkmaar. Momenteel ben ik bezig om het derde jaar, van deze vierjarige opleiding, af te ronden middels een stage bij M.J. de Nijs Project-ontwikkeling.

Waarom de Projectontwikkeling?Naar mijn mening wordt de projectontwikkeling te weinig be-licht in de opleiding Bouwkunde, omdat dit een zeer belangrijk onderdeel is in de realisatie van een bouwwerk/project. In de ontwikkelingsfase (schetsontwerp, voorlopig ontwerp, defini-tief ontwerp, bestek en aanbesteding) wordt het budget bepaald waarmee in de uitvoering gewerkt kan gaan worden. Er kan dus gezegd worden dat de ontwikkelingsfase een sterke invloed heeft op de kwaliteit van het uiteindelijke product.Uit bovenstaande blijkt dat ik voor de aanvang van deze stage weinig wist te vertellen over projectontwikkeling in de bouw. Daar wilde ik meer kennis van opdoen, omdat naar mijn mening het belangrijk is om te weten wat voor werkzaamheden er alle-maal plaatsvinden vóór de daadwerkelijke ‘start bouw’, ongeacht of ik in de toekomst werkzaam zal zijn in de projectontwikke-ling. Ook als werkvoorbereider is het goed te weten wat zich in de ontwikkelingsfase heeft afgespeeld.

ErvaringenBij het schrijven van dit stuk heb ik 18/20 weken afgerond. Mij is gevraagd ook mijn ervaringen te delen, en dat wil ik bij deze doen. Toen ik begin februari begon aan mijn stage bij M.J. de Nijs Projectontwikkeling had ik geen idee wat ik de komende 20 weken ging doen. Ik wist nagenoeg niks van de Projectontwik-keling. In de eerste weken heb ik me volledig gericht op het beroep ‘pro-jectontwikkelaar’. Hoe gaat een ontwikkelaar te werk? Wat doet een ontwikkelaar hoofdzakelijk? Wat is zijn rol in een project? Wat is het doel van een projectontwikkelaar? Door deze vragen voor mijzelf te beantwoorden kreeg ik veel meer inzicht in de manier van denken van een projectontwikkelaar. Hier heb ik ge-durende mijn gehele stage wat aan gehad.Daarnaast heb ik de eerste weken een zgn. Stagewerkplan opge-steld, waarin beschreven staat hoe de doelen, die vanuit school zijn vastgesteld, behaald gingen worden. Dit is in overleg gegaan met Dennis van Eeken, mijn stagebegeleider.De overige weken (tot heden) ben ik met allerlei projecten bezig geweest, variërend van kleine tot uitgebreide opdrachten. Ook heb ik verschillende vergaderingen mogen meemaken, en heb ook met de kopersbegeleiding meegelopen.

OpvallendWat me in deze 18 weken is opgevallen, is dat een projectontwik-kelaar heel anders denkt dan ik gewend ben. Vanuit school ben je veelal met techniek bezig, terwijl dit voor een projectontwik-

kelaar niet de hoofdzaak is. Met andere woorden: of het hekje nou groen of geel is, en hoe het is bevestigd, is niet zo belangrijk. Belangrijker is dat het project goed in de markt ligt en dat het verkocht kan worden. Dat is in deze tijden niet meer vanzelf-sprekend. Het tweede wat me erg opviel is dat een projectontwikkelaar snel en veel moet schakelen. Er lopen veel projecten, het ene pro-ject in een beginstadium, het ander in een vergevorderd stadium. Ook zijn er projecten die in de ‘wachtstand’ staan, maar die ook zo weer opgepakt kunnen worden. Mijn conclusie is dan ook dat je van een beetje hectiek moet houden wil je goed kunnen func-tioneren als projectontwikkelaar. Of dat bij mij zo is… Ik kijk in ieder geval terug op een mooie leerzame stage!!

Richard Sok

Lean in de timmerfabriekOok de timmerfabriek is de leanweg ingeslagen. In de periode februari/maart hebben zowel ik als Jan aan de leancursussen deelgenomen. Direct daarna zijn we hiermee aan de slag gegaan. Kleinere batches is aan de orde van de dag. Enkele voorbeelden zijn de werken De Ontmoeting, Westfries Gasthuis en de Loet. Kleinere batches (deelorders) maakt het voor iedereen in de fabriek overzichtelijker waardoor de werkzaamheden sneller verlopen. Door deze batches goed af te stemmen met de door de bouw gevraagde leveringen is het ook mogelijk om sneller te leveren. Goede afspraken maken met daaraan gekoppeld een teken- en leverschema zijn hierbij van essentieel belang. Tevens geeft het voordelen in de voorbereiding/tekenperiode. Productietekeningen van kleinere series zijn sneller uit te werken en zijn op de bouw sneller te controleren waardoor er eerder gestart kan worden met produceren. Daarnaast zijn we gestart met aan onze medewerkers te vragen mee te denken over verbeterpunten. Niet alleen op hun eigen werkplek (dit doen zij al jaren), maar voor de gehele timmerfabriek. En enige tijd geleden is als voortvloeisel van de leangedachte een verbetervoorstel ingediend bij de directie om bij de opslag van plaatmaterialen rekken toe te passen (zie foto 1). Een definitief besluit hierin is nog niet genomen.

Afgelopen periodeLopende werkenVoor wat betreft ons grootste project (bijna 2 miljoen) aller tijden, De Ontmoeting, zijn we nu over de helft van de te produceren kozijnen. En een ander bijna net zo’n groot werk (1,3 miljoen) heeft zijn intrede gedaan, het Westfries Gasthuis. Daarnaast leggen we de laatste hand aan de kozijnen voor de Eendrachtsparkbuurt en lopen er wat kleinere projecten zoals Zeeburgereiland kavel 61 en Robert Kochplantsoen (beide net uitgeleverd), Villa Bloemendaal (zie foto’s 2 t/m 6) en de Loet (stel- en binnenkozijnen).

VerlichtingIn het kader van ons milieucertificaat is er in de afgelopen periode een groot deel van de timmerfabriek voorzien van energiezuinige armaturen welke ook nog een betere lichtopbrengst leveren. Tevens komt dit de veiligheid ten goede omdat de nieuwe armaturen niet warm worden. In het verleden lag er een hoop stof/zaagsel op de TL-bakken wat brandgevaar met zich meebracht.

Tot slotIn de voorjaarseditie hebben wij u gemeld dat de timmerfabriek een eigen site heeft gelanceerd, welke via Intranet beschikbaar is voor de UTA-medewerkers. Op de site kunt u informatie vinden over de procedures en werkwijzen van de timmerfabriek.

Rest mij verder een ieder een prettige vakantie toe te wensen.

René van den Berg

Vanuit de timmerfabriek

Timmer Taal

Timmerfabriek site

AutomatiseringDocstreamDocstream gaat al meer vorm krijgen, met dit programma worden alle documenten op een centrale plaats opgeslagen. Het is een effectief hulpmiddel voor de samenwerking en communicatie binnen de organisatie en projecten. Het bouw-team en andere belanghebbenden kunnen eenvoudig kennis en informatie met elkaar delen. Projecten die reeds zijn in-gericht in docstream zijn: De Hallen Amsterdam en De Loet te Heiloo.

MVOIn het kader van MVO zijn de volgende verbeteringen door-gevoerd. Alle printers staan automatisch op spaarstand, stan-daard wordt er dubbelzijdig geprint en het doorvoeren van server virtualisatie waardoor het verbruikte vermogen met ongeveer 50% verminderd is.

IT mobiliteitIT mobiliteit (smartphones, iPAD’s, iPhones, tablets) neemt een steeds grotere vlucht in het bedrijf. Door het gebruik van deze mobile devices tot het netwerk moeten er maatregelen worden getroffen ten aanzien van beveiliging:• Veilig verbinding maken;• Bescherming tegen virussen en malware; • Bescherming van data bij verlies van apparatuur.

Spam en MalwareOm de continue stroom van spammail het hoofd te kunnen bieden is de mailgateway voorzien van de laatste versie van GFI software en zijn alle regels nog strakker ingeregeld. Van alle mails die aangeboden worden is momenteel 66% een geaccepteerde mail, 29% is spammail en 5% bevat malware.

De automatiseringscommissieTon Verschoor

10 11

De Nijs heeft in opdracht van de VOF de Stadstuinen de Clus-tervoorziening gerealiseerd (aangeduid met blauw kader in af-beelding). Op dit moment wordt er nog hard gewerkt aan het gebouw om het straks in september op te kunnen leveren. Het ROC gebouw (staat rechts van ons, richting de Coentunnelweg) is reeds opgeleverd en in gebruik genomen. De gebouwen tus-sen de Clustervoorziening en de spoorlijn in, zijn – vanwege de huidige economische omstandigheden – nog niet gerealiseerd.

De Clustervoorziening Laan van Spartaan bestaat uit 3 onder-delen:• 84 huurwoningen• 2.500 m² BVO commerciële ruimtes• sportcomplex

De huurwoningen en de commerciële ruimtes worden gereali-seerd voor Ymere. Het sportcomplex is voor de gemeente Am-

sterdam en bestaat uit een sportzaal van 28 x 48 m en een sport-zaal van 16 x 28 m met de daarbij behorende kleedruimtes en een horecavoorziening.In september 2011 hebben we de eerste paal van dit complex geslagen. In oktober 2012 waren we gereed met de ruwbouw. In de ruwbouw hebben we te maken gehad met 3 verschillende bouwsystemen:1. De commerciële ruimtes (onder de woningen en verdeeld over

3 blokken) zijn opgetrokken met prefab kolommen en balken met afgestorte kanaalplaatvloeren.

2. De woningen (boven de commerciële ruimtes) zijn uitgevoerd in wanden – breedplaat met respectievelijk 3, 3 en 6 woonlagen met aan de binnenzijde de ontsluiting middels prefab galerijen.

3. Het sportcomplex is in feite een doos die op het binnenter-rein van de woningen staat. Het sportcomplex bestaat uit een staalconstructie met een schil van kanaalplaat, staalplaat en / of houten spouwbladen.

De planning leek in eerste instantie ruim, maar kwam vanwege aanhoudende koude en het faillissement van de leverancier van buitengevelkozijnen toch onder druk te staan. Ondanks deze te-genslagen verwachten wij het gebouw toch op tijd op te kunnen leveren in september van dit jaar.

Het ontwerp van het gebouw is van architectenbureau DP6 uit Delft en is zeer gedetailleerd. Nu we het eindresultaat gaan zien geeft het een mooi beeld. Een paar voorbeelden hiervan zijn:

• De gemetselde gevel is uitgevoerd in 2 verschillende bakste-nen, een gele en een rode. De 2 soorten zijn door elkaar ver-werkt waarbij de gele baksteen een centimeter naar buiten ligt ten op zichtte van de rode baksteen. Tevens is de gevel opge-deeld in een raster van woningen en is de gevel per woning voorzien van een ander gevel patroon. Dit geeft een mix van 9 verschillende patronen wat een rustiek gevelbeeld geeft.

• De woningen kragen ten opzichte van de commerciële ruimte flink uit. Het plafond is uitgevoerd in prefab betonnen elemen-ten met daarin gestort het metselwerk in het zelfde patroon als in de verticale gevel. Voor de werkvoorbereiding was dit een uitdaging, maar om deze te plaatsen zonder dat je boven deze “plafonds” kon komen was ook een huzarenstukje. Onder bezielende leiding is de gevel aan de Laan van Spartaan toch voorzien van plafonds.

• De afwerking van de balkons van de woningen bestaat uit een wand en plafond van houten latten van 19 x 48 mm. In het complex is totaal ca. 13.000 m¹ aan latten verwerkt.

• Aan de binnen gevel van het complex zijn de galerijen voor-zien van hekwerken die voor 50% voorzien zijn van bloembak-ken afgewerkt met latjes van Cumaru van 19 x 48mm. Deze rekjes hebben we laten maken in onze timmerfabriek en op één bloembak na paste het perfect.

• De sportzaal is uitgevoerd met een geluidsisolerende dakplaat en afgewerkt met een groene pvc dakbedekking. Deze sport-zaal staat nu als een groene doos in het middenterrein en zal worden afgewerkt met verschillende begroeiingen. In combi-natie met de bloembakken aan de galerijen zal het een geheel groene binnentuin gaan opleveren.

Door alle details is het een bewerkelijk project. Er hebben van De Nijs over de gehele bouwperiode circa 15 tot 20 man gelopen naast de verschillende onderaannemers. Met Kees als uitvoerder en Sjaak van Zelm als kritisch OR-lid in de kraan mogen we hier weer van een echt De Nijs project spreken. Verder bestaat ons team uit Kasper de Boer en Margreet de Groot als werkvoorbe-reiders met ondersteuning van diverse stagiaires.

Bas van Velzen als inkoper met op de achtergrond Ton de Nijs om de scherpte er in te houden. En tot slot heeft Arjen Kolk het laatste half jaar Kees de Nijs ondersteund.

Ik mag wel zeggen de we hier met zijn allen een mooi resultaat hebben neergezet.

Dirk Vet

Aan de Ringweg West (A10) wordt net naast de afslag S105 een hele nieuwe woonwijk gebouwd. Deze wijk wordt rondom de sportvelden gebouwd. Naast woningen komen er ook een zorginstantie, een ROC, een sporthal, een circus en diverse sportverenigingen. De wijk is ontwikkeld voor een brede doelgroep; starters, fitte senioren, ondernemers maar ook atleten kunnen hier straks hun onderkomen vinden.

Een artist impression van hoe het gebied er in de toekomst uit moet komen te zien. Het blauwe kader geeft de Clustervoorzie-ning in het gebied weer.

Foto pagina 12:De hoek Jan van Galenstraat / Rinus Michelslaan, duidelijk zichtbaar dat er één deel is met 3 woonlagen en één deel met 6 woonlagen.

Het dak van het Sportcomplex. Goed zichtbaar is dat het sport-complex in het binnenterrein van de woningen ligt.

Straatzijde Laan van Spartaan.

De ClustervoorzieningLaan van Spartaan te Amsterdam

12 13

Stagiair Ufuk DagdevirenLeerling en werknemer van Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen

Mijn naam is Ufuk Dagdeviren en ben werkzaam als stagiair op het project OLVG in Amsterdam. Dankzij mijn lerares ben ik bij De Nijs terecht gekomen waar ik haar zeer dankbaar voor ben. Het is in deze tijd als leerling zeer lastig om een stage plek te vinden. Bouwbedrijf De Nijs is één van de weinige die nog stagiaires en leerlingen in dienst neemt.

In mijn vier jarige MBO bouwkunde opleiding heb ik bij drie verschillende bedrijven stage gelopen. Uiteraard heb ik bij de andere bedrijven veel geleerd, maar toch is De Nijs wel de meest leerzame en productieve stage periode voor mij geweest. Omdat ik verplicht was om een aantal opdrachten voor school op eind

Bericht van de OROp 4 juni zijn er weer verkiezingen gehouden voor de OR. Het resultaat van deze verkiezingen is dat de volgende zeven mensen voor de komende drie jaar de OR gaan vormen:Chris Bakker, Jan Petter, Peter Schilder, Dick Smit, Mark Wulf, Anja v.d. Zande en Sjaak van Zelm. We heten Mark en Chris van harte welkom in de ploeg en re-kenen op een goede samenwerking. Rolf Tiebie wil ik danken voor het feit dat hij zich verkiesbaar heeft gesteld; over drie jaar gewoon weer meedoen Rolf!!Willem van Benschop en Ed van Roon zijn afgetreden. Willem is negen jaar voorzitter geweest van de OR. Hij was in deze periode de belangrijkste contactpersoon tussen de OR en de directie, ook leidde hij op een gemoedelijke wijze de vergaderingen. Ed is vijf jaar lid geweest van de OR en was daarbij ook lid van de ARBO commissie. We hebben met Willem en Ed altijd prettig samenge-werkt en bedanken hen voor hun inzet en inbreng.

ONDERNEMINGSRAADONDERNEMINGSRAAD

Uit in de bouwOpen Monumentendag AmsterdamVierhonderd jaar grachtengordel wordt gevierd met vier keer Open Monumentendag in Amsterdam. De eerste editie in maart over het leven in de zeventiende eeuw trok ruim 12.000 bezoekers. Ook de tweede editie in mei rond de rijkdom uit de achttiende eeuw werd druk bezocht. Zondag 14 juli staat de negentiende eeuw centraal: een tijd van ongekende decoratielust en wooncomfort. Wederom vijftien unieke, zelden voor het publiek toegankelijke panden ope-nen hun deuren. Rond het landelijke thema macht & pracht sluiten we de reeks feestelijk af op 14 & 15 september. Kijk op de website van de gemeente Amsterdam voor het programma: www.amster-dam.nl

Timmerdorp Warmenhuizen150 kinderen gaan weer hutten timmeren op woensdag 14 augustus, donderdag 15 en vrijdag 16 augustus. Het timmerdorp is bedoeld voor de kinderen die nu in groep 4 t/m 8 zitten.Thema dit jaar is: jungle, het timmerdorp wordt weer gehouden op het grasveld aan het Zwartepad. Vrijdag zijn de ouders welkom om de hutten te bekijken.Meer info: www.timmerdorpwarmenhuizen.nl

Sportief Hardlopers van De Nijs doen mee met de Businessloop Dam tot Dam. Dit jaar heeft De Nijs 3 teams ingeschreven voor de Busi-nessloop voor bedrijventeams op 22 september. De Businessloop wordt dit jaar voor de 26ste keer georganiseerd. Bij de Dam tot Dam loop je van het centrum van Amsterdam naar het centrum van Zaandam. De passage van de IJtunnel, het tienduizendkoppige pu-bliek bij start, finish en onderweg de vele bandjes langs het parcours zorgen elk jaar weer voor een geslaagde dag. Alle personeelsleden en relaties die zich hebben aangemeld voor Team De Nijs succes met de voorbereidingen en trainingsuurtjes.

niveau te behalen, is het belangrijk dat je de opdrachten in een goed bedrijf kunt uitvoeren. Mijn begeleiders Ard-Jan Witte-brood (uitvoerder), Frank Doting (werkvoorbereider) en Ko van Rossum (projectleider) hebben mij hierbij zeer goed geholpen. Dankzij deze drie mannen heb ik als stagiair in één stage peri-ode drie functies mogen beoefenen. Wat mij betreft kan het niet beter.

Momenteel heb ik mijn stage voor school afgerond en ben nu werkzaam als vakantiekracht tot de bouwvak. Sinds het begin van mijn werkzaamheden in dit bedrijf, heb ik mij niet als sta-giair maar als een werknemer van De Nijs gevoeld. Zo ben ik ook behandeld door de drie grote mannen van het project OLVG. Mijn ervaring in dit bedrijf is moeilijk te beschrijven in één artikel. Als ik Bouwbedrijf M.J. de Nijs in één zin zou mogen beschrijven, zou ik zeggen: ’’Je bent stagiair, leerling en werkne-mer in Bouwbedrijf M.J. de Nijs.’’

Ufuk Dagdeviren

Na de bouw van de 48 appartementen “de Punt”, die nog voor de Kerst dit jaar opgeleverd worden, bouwt De Nijs 104 woningen “Waterschapsbuurt” die net als de 48 appartementen voor Ymere Ontwikkeling BV worden gebouwd.

De 69 appartementen en 35 grondgebonden eengezins-woningen zijn onderdeel van het vernieuwingsplan de Punt. Het is het derde deel dat De Nijs maakt van dit plan en het plan is nog groter. Het plan combineert vrije sector-, sociale huurwoningen en koopwoningen. Naast de vernieuwing van het woningaanbod behelst het plan ook het opfrissen van het openbaar gebied met nieuwe groenstroken en bestrating.

Waterschapsbuurt bestaat uit 4 delen:• Blok 10: 25 woningen, 9 bouwlagen hoog apparte-

menten gebouw• Blok 11A: 44 appartementen, 5 bouwlagen hoog• Blok 11B: 15 grondgebonden eengezinswoningen• Blok 13: 20 grondgebonden eengezinswoningen dit

deel is onder voorbehoud van verkoop

Het uitvoeringsteam met René de Swart, Pascal Sanou en Ko van Rossum start in september van dit jaar en de verwachte oplevering is in april 2015. Ontwerp is van Boparai associates BV.

Waterschapsbuurt

Over het afgelopen jaar heeft het bedrijf ondanks de recessie winst gemaakt. Wij zijn daar als OR zeer verheugd over. Om ons heen zien we collega’s bij andere bedrijven in de problemen komen door ontslagen of faillissement. We kunnen trots zijn op ons bedrijf met haar directie, die er steeds weer in slaagt werk te verwerven. We zullen met het hele bedrijf een flinke inspanning moeten leveren in deze voor de bouwsector gure periode.Bij dit alles moeten we ons wel steeds blijven realiseren dat de bouwplaats een gevaarlijke omgeving kan zijn. De veiligheid mag dan ook geen sluitpost gaan vormen. Mensen die bureau-functies vervullen zullen ook alert moeten zijn op hun gezond-heid (werkdruk).Uitval door ongelukken op de bouwplaats of langdurig ziekte-verzuim moeten we vermijden.

Namens de ORSjaak van Zelm

WerkwijzerWerken opgeleverd:- Hiswa Nautic - Amsterdam - MFC Amsterdam - Amsterdam - Ru Paré - Amsterdam - Cygnus Gymnasium - Amsterdam

Jac de Nijs- Adams Fysio - Alkmaar

Werken in uitvoering:- Oostpoort, Blok 1, 2, 3, 7, 8, 9, 11 en 12a - Amsterdam - Laan van Spartaan - Amsterdam- Eendrachtsparkbuurt blok A & blok B1 en B2 - Amsterdam- Nieuw Amsterdam fase NUON - Amsterdam - OLVG Anna Paviljoen - Amsterdam- OLVG Apotheek - Amsterdam- De Punt Toren 2 - Amsterdam - CZAN/M1 kavel - Amsterdam - CCN commerciële plint - Amsterdam - Robert Koch plantsoen - Amsterdam- De Hallen - Amsterdam

- Brede school Houthavens - Amsterdam - De Ontmoeting - Amstelveen- Technische Ruimte Westwijk - Amstelveen- Villa van Veggel - Wassenaar- De Loet - Heiloo- West Fries Gasthuis fase 2 - Hoorn Jac de Nijs - Brayé Metz - Amsterdam - Villa - Bloemendaal - Stadsarchief de Bazel - Amsterdam - Keyzer en Mackay Leidsegracht - Amsterdam - Kavel 61 - Amsterdam- Parnas Rechtbank - Amsterdam- De Vest fase 2 - Alkmaar- Brinkman Passage - Haarlem

Werken in opdracht welke recent zijn gestart of binnenkort starten: - Bernardus - Amsterdam - Albeton - Amsterdam - Schinkelhaven - Amsterdam - Waterschapsbuurt - Amsterdam

Werk in de havenSam komt Moos tegen. Zegt Sam tegen Moos: “He Moos, wat zie jij er slecht uit.” Zegt Moos: “Ja vind je het gek. Werk in de haven, sjouwen, om vijf uur beginnen, om drie uur weer thuis...”. Vraagt Sam: “Goh Moos, hoe lang doe je dat al?” Zegt Moos: “Ik moet maandag beginnen.”

14 15

In het hart van de Amsterdamse wijk Slotervaart ver-rijst het Community Centre Ru Paré. Het multifunc-tionele gebouw biedt huisvesting aan Brede School Ru Paré en diverse sociaal-culturele en maatschap-pelijke voorzieningen waaronder een buurtontmoe-tingscentrum, gymzaal en ouder-en-kind-centrum. Het complex in Stadsdeel Nieuw-West krijgt een echte buurtfunctie.

Bouwbedrijf de Nijs & Zonen is in januari 2012 gestart met de bouw. Bedrijfsleider Anita Oudejans: “Eind juni leveren we Com-munity Centre Ru Paré op.”

Twee vleugelsHet symmetrische gebouw bestaat uit drie bouwlagen en heeft een prefab betonnen skelet met een gestorte fundering, kanaalplaatvloe-ren als begane grondvloer en breedplaatvloeren als tussenvloeren. Oudejans: “Het gebouw heeft twee vleugels. In het centrale deel bevinden zich de gemeenschappelijke functies, zoals de grote en-treehal waar schoolfestiviteiten plaatsvinden. De speellokalen zijn in combinatie met de hal als aula te gebruiken. De brede houten trap fungeert als tribune. De dubbelhoge gymzaal op de tweede verdie-ping wordt ook na schooltijd gebruikt voor de buurt.”

Opvallende gevelHet Community Center heeft een opvallende gevel met antracietkleu-rige aluminium en bruine stenen. Het gevelontwerp bestaat uit een compositie van horizontale metsel-werkbanden opgebouwd uit gepre-fabriceerde metselwerkrozetten en

verticale grijze accenten. Oudejans: “De metselwerk ornamenten in het beton lijkt als een gemetselde gevel. De panelen zijn te ver-wijderen van het skelet. Daardoor kan het gebouw in de toekomst aangepast worden. Het gebouw kan uitgebreid worden met lokalen op de derde verdieping.”

Geen kinderopvang“Door het faillissement van de kozijnleverancier en de koude winter en het voorjaar is het een mooie prestatie dat we het gebouw toch in een tijdsbestek van anderhalf jaar opleveren”, aldus Oudejans. Oorspronkelijk zou in het gebouw ook een kinderdagverblijf en een buitenschoolse dagopvang komen. “Maar als gevolg van de econo-mische crisis heeft de gebruiker zich teruggetrokken. Daardoor is er minder vraag naar kinderopvang.”

InvloedenOudejans: “Bij de start van het werk, moest er eerst nog 10 % van de aanneemsom bezuinigd worden. In goed overleg met opdrachtge-ver De Key en het Architectenbureau Marlies Rohmer is dat gelukt zonder afbreuk te doen aan het ontwerp.” Het faillissement van de aluminiumleverancier heeft zoals gezegd veel invloed gehad op het project en we konden het gebouw niet op de geplande datum ople-veren. Voor de opbouw van de gevel en de sluiting van het gebouw hadden we kozijnen en vliesgevels nodig. Daardoor is de gevel veel later gesloten. Dat had ook weer invloed voor allerlei nutsvoorzie-ningen, zoals warmte en elektra. Het is een hele uitdaging om het gebouw voor deze zomer klaar te krijgen. Ook omdat de weg voor de school eruit ligt. Dat betekent een goede logistieke afstemming met Stadsdeel Nieuw-West. We hebben daarom een maand extra de tijd gekregen om dit prachtige project op te leveren.”

Bronvermelding: Stedenbouw, vaktijdschrift voor stedenbouw en architectuur

Community Centre Ru Paré in AmsterdamProjectleider Anita Oudejans: “De planning en logistiek maken het een uitdagend project”

We moeten door met een paar relatief grote projecten en hier en daar onderhoudswerkzaamheden aan scholen dwars door de vakantie. We kunnen stellen dat we in deze barre bouwtijden mogen spreken van luxe dat de werkdruk hoog ligt. We timme-ren twee en een half jaar aan de weg sinds we vanaf januari 2011 Bouwbedrijf Jac. de Nijs BV in Castricum nieuw leven hebben ingeblazen. In een verbazingwekkend tempo vult de orderpor-tefeuille. Deze portefeuille wordt nog voor een groot gedeelte vanuit Warmenhuizen gevoed maar het aandeel van zelfstandig verworven projecten groeit gestaag.

Inmiddels is de ploeg versterkt met de mannen van voorheen Bouwbedrijf C.G. de Nijs uit Bakkum. Het blijkt inderdaad een zeer welkome versterking te zijn. Het gewenningsproces is bijna voltooid en het kantoor in Castricum barst uit zijn voegen. Ik kan er niet op wachten dat we onze intrek zullen nemen in het verbouwde kantoor in Bakkum. Ik stel me voor dat de integra-tie van het personeel dan definitief haar beslag krijgt. Niet meer gescheiden door een verdieping zoals nu maar bij elkaar op één werkvloer. Geen gezucht meer over de krakkemikkige internet-verbinding (ik was afgelopen vrijdag in een verkeerde staat van opwinding toen ik weer de zoveelste zandloper op het scherm zag), maar een snelle stabiele verbinding zoals Ton Verschoor ons beloofd heeft. Niet meer ongeveer letterlijk bij elkaar op schoot zitten als we wat te bespreken hebben maar een echte ver-gaderruimte. En we hebben het nodig. Nogmaals, wat een luxe dat we dat kunnen zeggen.

Natuurlijk hebben we ook geluk nodig bij de verwerving van opdrachten maar het zijn toch vooral de inspanningen van alle medewerkers die er toe leiden dat de opdrachtgevers tevreden zijn over het bedrijf. In gedachte zie ik de fysiotherapeut uit Ber-gen iedere dag met veel plezier op zijn scootertje naar de mooie praktijk in Alkmaar rijden (zie foto’s), ik zie in Bergen dat men-sen met veel plezier in hun woning zijn getrokken, een medewer-ker van onze timmerfabriek woont weer in een prachtig herstelde boerderij, in Haarlem genieten steeds meer bezoekers van het fantastisch opgeknapte Noord Hollands Archief en zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. Ik zie ook dat aanstaande bewoners met veel plezier de bouw van hun nieuwe woning op de voet volgen, aanschuiven bij bouwvergaderingen en hun mening geven. Ik zie spannende projecten in Alkmaar, voor Taqa voeren we een verbouwing uit die eind augustus klaar moet zijn en in de Vest moet een huzarenstuk volbracht worden om in oktober te kunnen genieten van voorstellingen in een totaal gerenoveerd complex. Ik zie mensen reikhalzend uitkijken naar de start van de bouw-plannen omstreeks de vakantie zoals bij Mutatara in Castricum,

bij de Diaconie naast de Hermitage in Amsterdam of bij de res-tauratie van de kerktoren in Aartswoud. Het voert te ver om alle projecten te noemen in deze opsomming; zoveel ruimte krijg ik niet van de redactie en zoveel tijd kan ik mezelf niet toestaan om dit te noteren.

Het is prachtig dat we met ons bedrijf in Castricum staan waar we nu zijn maar we zullen elke dag harder moeten knokken om vooruitgang te boeken met het bedrijf. Ik heb het rotsvaste ver-trouwen dat we een ploeg hebben die dat doet en ik hoop dat we in de volgende editie verslag kunnen doen dat we vanuit ons ver-nieuwde kantoor in Bakkum weer mooie projecten hebben op-geleverd en nieuwe opdrachten hebben verworven. Vrijdag voor de vakantie handhaven we uiteraard de traditionele borrel, mij is verteld dat dit bij Michiel in de tuin gebeurt, en vanaf deze plaats wens ik iedereen een welverdiende goede vakantie.

Dennys de Nijs

Bouwbedrijf Jac. de Nijs B.V.De paniek slaat toe bij de redactie want onze correspondent uit Castricum lapt de deadline aan z’n laars. Teneinde raad staat Monique achter me: “Kom nou op, je bent nu zelfs later dan iedereen.” Ach ja, een beetje werkdruk meer of minder maakt ook niet meer uit in de hectische periode tot de bouwvakvakantie die, zeker voor ons bedrijf in Castricum, eigenlijk geen bouwvakvakantie meer is.

Adams Fysio, Alkmaar

1716

Puzzel – LogigramTijdens een wandeltocht van de bergstap-pers zijn vier deelnemers genoodzaakt voortijdig af te haken en dat om diverse re-denen. Zoek de leeftijd van elke persoon, de volgorde waarin en de reden waarom zij tot opgave worden gedwongen.

Aanwijzingen:1. De man met een verkoudheid is ouder

dan de deelnemer die als tweede af-haakt en jonger dan de man die een ver-rekking oploopt.

2. Piet moet dringend aan zijn conditie werken.

3. Marcel is geen 57 jaar oud.4. De man die met een verstuikte voet op-

geeft doet dat eerder dan Theo, maar later dan de 56-jarige.

5. De 59-jarige houdt het langste vol en heeft geen last van een verkoudheid.

Uitslag van het logigram volgt in de vol-gende editie.

LeanNa de uitleg van Lean in de vorige editie van Bijspijkeren, nu een verslag van de werkvloer op kavel M1 in samenwerking met de di-verse deelnemers.Wij hadden het idee om de hoogbouw van kavel M1 vanaf de 7e verdieping uit te voeren in Lean met de ploegen van de ruwbouw waar we de onderbouw tot de 7e verdieping mee hadden gemaakt.Hierin hadden we nog al wat problemen en discussie betreffende het kraangebruik voor ieder zijn werkzaamheden heeft kunnen uit-voeren.We hebben nu 10 verdiepingen in Lean gedaan tot de 17e verdieping en hebben nog 3 vloeren te gaan. In deze periode hebben we veel last gehad van wind, regen en vorst wat het proces steeds weer heeft stil gelegd en wij weer opnieuw moesten starten.Dit komt ook omdat Lean geen onwerkbaar weer kent in hun ver-haal, maar in de ruwbouw hebben we er toch wel mee te maken, het heeft namelijk geen situatie zoals in een fabriek.

We hebben de partijen die meededen met Lean de volgende vragen gesteld:1. wat houd Lean in voor jullie/jou?2. wat zijn voor jullie/jou de grootste voordelen van Lean?3. hoe ervaar je de sfeer op de werkplek met Lean?4. wat is er veranderd voor jullie/jou met Lean?5. zijn er nog verbeterpunten voor Lean?6. zien jullie/jij toekomst in Lean?

Hier hebben de volgende partijen op geantwoord, kort samengevat:

Kraanmachinist1; voelt zich meer betrokken / 2; beter geregeld strak schema / 3; begin start bouw moeizaam maar nu hierdoor verbeterd / 4; wil soms zelf te snel / 5; blijven er altijd / 6; absoluut.

Vlechter1; bouwen volgens strak schema / 2; iedereen weet waar hij aan toe is / 3; sfeer is goed gebleven, deze maak je ook zelf / 4; slimmer werken, vooruit kijken / 5; elkaar meer helpen, een handje toe steken / 6; Lean is toekomst.

Elektricien1; planning overzichtelijker / 2; duidelijkheid en overzicht in de planning / 3; sfeer is goed gebleven, deze maak je ook zelf / 4; slimmer werken, vooruit kijken / 5; elkaar meer helpen, een handje toe steken / 6; Lean is toekomst.

Loodgieter1; niet veel in ons werk nu / 2; nog geen antwoord op / 3; sfeer is goed / 4; in onze werksituatie niet / 5; iedereen aan zijn schema moet houden / 6; nog niet, misschien in de afbouw meer voor ons.

AB montage 1; werkzaamheden in een korte tijd / 2; sneller werken / 3; sfeer is goed / 4; sneller werken voor de planning / 5; ja, die blijven er altijd / 6; ja, ik zie toekomst met Lean.

Plaatsen balkons1; herhalen van processen, systeem maken / 2; kosten besparen / 3; door vaste blokken wordt het lastiger en vergt wat van de samenwerking / 4; voor ons gevoel nog niet in wat wij deden /5; meer communiceren met elkaar om de neuzen de zelfde kant op te blijven houden / 6; wij zijn benieuwd of dit project de doelstelling hierdoor haalt.

SSB1; voor ons gevoel heeft het niet veel voordeel / 2; wij vinden dat het niet veel voordelen nu heeft / 3; sfeer is goed / 4; sneller werken voor de planning / 5; ja, die blijven er altijd / 6; in de ruwbouw is en blijft het moeilijk i.v.m. weersinvloeden.

Prefab wanden – maatvoering1; niet veel voor ons werk nu / 2; nog geen antwoord op / 3; sfeer is goed / 4; in onze werk situatie niet direct, alleen moment met de kraan / 5; iedereen aan zijn schema moet houden / 6; misschien in de afbouw meer voor ons een must.

In het algemeen is het positief maar voor een ieder blijft het nog even zoeken en wennen in het proces. Maar de werksfeer is wel positief en wij denken dat een ieder er wel positief tegen over staat.

René Hoegee

Op de Hoek Schinkelkade/ Vaartstraat te Amsterdam stond een woon-zorgcentrum dat gesloopt is en plaats maakt voor een nieuw woon-zorgcentrum. De bewoners van het ge-sloopte complex wonen tijdelijk elders. Opdrachtgever is PuurZuid. Zij zijn gespecialiseerd in zorg, welzijn en maatschappelijke dienstverlening in Amsterdam Zuid. De opdracht is De Nijs gegund na een bloedstollende aanbesteding. Werkzaamheden starten een week voor de bouwvak. Er zal een damwand kuip worden geslagen waar-

Schinkelhavenna de grondsanering start. Als de grond schoon is zal de eerste paal naar verwachting worden geslagen in de eerste week van september 2013 en de oplevering staat gepland voor december 2014. Het gebouw bestaat uit een parkeer-kelder en 5 bouwlagen opgedeeld in twee functies: een deel met 28 grote tweekamerappartementen en een deel met 52 eenpersoonskamers. Op het binnenterrein is een gezamen-lijk tuin/terras gesitueerd voor de bewoners.

BehangenEen Belg sprak zijn buurman aan: “Zeg, onze woningen zijn toch precies dezelfde afmetingen?” “Ja dat klopt”, zei de buurman. “Ik zag dat je laatst alle muren van de woonkamer had behan-gen. Vertel eens, hoeveel rollen behang had jij gekocht?” Buur-man: “Precies 12 rollen”. Een paar dagen later komt de Belg zijn buurman weer tegen. “Zeg, ik heb 12 rollen gekocht, maar ik had er wel 7 over!” Buurman: “Klopt, dat had ik ook!”

18 19

Het Multifunctioneel Centrum staat op de plek waar vroeger het Buurtcentrum Slotermeer stond. Het MFCS wordt gebouwd in opdracht van Ymere, naar ontwerp van Dick van Gameren ar-chitecten.

Huis van de WijkHet Huis van de Wijk is een plek waar alle bewoners uit de wijk elkaar kunnen ontmoeten en aan cursussen en activiteiten kun-nen deelnemen. Bewoners kunnen er ook zelf activiteiten initië-ren en organiseren. In het Huis van de Wijk komen professionals en bewoners samen om van deze wijk een dierbare en inspireren-de plek in Amsterdam Nieuw-West te maken. Beoogd exploitant van het Huis van de Wijk Slotermeer, op de eerste verdieping van het MFCS, is Stichting Eigenwijks.

Nieuwe huisvesting voor OBABibliotheek Slotermeer krijgt in het Multifunctioneel Centrum Slotermeer een prachtige plek op de begane grond van het MFCS.Ook de diverse onderdelen van het Ouder- en Kindcentrum in Slotermeer komen op de begane grond van het MFCS bij elkaar.

De bouwwerkzaamheden Bij aanvang van de bouw bleek dat de schottenkeet niet op de bouwplaats kon worden neergezet omdat er een gasleiding onder de plaats van de beoogde schottenkeet liep. Dit had tot gevolg dat er gezocht moest worden naar een andere locatie. Gelukkig stond tegenover de nieuwbouw een bedrijfsruimte leeg waar het uitvoeringsteam in kon trekken. Gezien de beperkte ruimte op de bouwplaats is in overleg met de gemeente een deel van de Slotermeerlaan afgezet om de bouwplaats te vergroten. Hiervoor zijn speciale verkeersvoorzieningen getroffen.

Er bleek uit metingen dat de grond in de bouwkuip ernstiger was vervuild dan was voorzien, dit had uiteraard gevolgen voor de bouwtijd. Voor het maken van de bouwkuip moest rondom een damwand worden aangebracht. Gezien de beperkte ruimte zijn de prefab palen vanaf het maaiveld geheid. Vervolgens is het stempelraam tussen de damwanden aangebracht en kon Sneekes starten met de grondafvoer incl. de sanering.

De kelder bestaat uit een in het werk gestorte betonkuip, de bin-nenwanden zijn opgetrokken uit kalkzandsteen vellingblokken. De begane grond is opgebouwd uit een breedplaatvloer voorzien van isolatie, dik 15cm met een anhydriet afwerkvloer. De ver-

diepingshoogte van begane grond en 1e verdieping is ca. 4,2m1 hoog, de rest van de verdiepingen hebben een hoogte van 2,7m1. De appartementen bestaan uit in het werk gestorte woningschei-dende wanden, aan de voorgevel kalkzandsteen binnenspouw-bladen en aan de achtergevel houtskeletbouw wanden. De sepa-ratie wanden zijn van gibo, behalve de badkamer en toilet deze zijn opgetrokken in kalkzandsteen. Hiervoor had Ymere subsidie gekregen t.b.v. van het bevestigen van beugels aan wanden voor de mindervalide bewoners.

De voorgevel bestaat uit metselwerk met houten kozijnen voor-zien van geluidsisolerende beglazing. Op de binnengevel is ge-isoleerd stucwerk aangebracht.

Naast het betonnenskelet staat een staalconstructie voorzien van een gewelfd dak. Tussen de stalen liggers hebben wij de dakvlak-ken opgevuld met stalen dakplaten. Op het gewelfde dak komt een mossedum afwerking.

Ondanks de langdurige winter en daardoor laat aanbrengen van het gevelmetselwerk, hopen wij toch tijdig op te kunnen leveren. Het wordt dus evengoed weer spannend.

Namens het projectteam wensen wij jullie een prettige vakantie,

Robert Vos, Michel de Nijs en Pieter Offenberg en natuurlijk Mats Bruin, Kees Wit, Cees Hartland, Yeston Fleming, Chris Ligthart, Nico Ligthart, Ron Groot, Ronald Mink, Ben de Graaff, Ton Groot, Niels Honselaar, Mark Vrolijk en Joey Kruijer.

Multifunctioneel Centrum AmsterdamIn november 2011 is de bouw gestart van het nieuwe Multifunctioneel Centrum (MFCS) aan de Sloter-meerlaan in Amsterdam Nieuw-West. In het nieuwe centrum komen het Huis van de Wijk Slotermeer, een vestiging van de Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA), een Ouder- en Kind Centrum, Verloskun-digencentrum Groei en een horecagelegenheid. Boven het Multifunctioneel Centrum worden 41 sociale huurappartementen voor Ymere gebouwd, waaronder een aantal rolstoel- en seniorenwoningen. Onder het gebouw komt een parkeergarage.

Mediterrane aardappelsalade

Aantal personen : 4Bereidingstijd : 25 min.Menu gang : voorgerecht

Ingrediënten- 1 tomaat- 1 paprika- olijfolie- 1 rode ui- 1 komkommer- zout en peper- 1 teentje knoflook- enkele blaadjes verse peterselie- 700 gram aardappelen- 3 eetlepels Griekse yoghurt

BereidingswijzeBegin met het opzetten van een pan water met wat zout om de aardappels in te koken. Schil ondertussen de aardap-pels en snijd deze in kleine blokjes. Kook deze vervolgens in circa 10-15 minuten tot ze gaar/zacht zijn. Ondertussen snijd je de rode ui, paprika, tomaat en komkommer in klei-ne blokjes. Giet de aardappels af als ze klaar zijn en doe ze vervolgens in een diep bord of een schaal. Voeg daarna ook de gesneden groenten toe en wat blaadjes verse peter-selie. Meng vervolgens in een bakje 2/3 eetlepels Griekse of Turkse yoghurt met wat zout, peper en een geperst teentje knoflook. Roer dit als laatste nog door de aardappels met groenten en de salade is klaar. Serveer de salade bijvoor-beeld lekker bij een stukje vlees of vis van de barbecue of met een lekker stuk brood.

Wat zijn ervaringen met dit gerecht? Jullie kunnen dit ge-richt beoordelen door het een cijfer tussen de 1 en 5 te ge-ven. Waarin 1 staat voor “echt niet lekker” en 5 voor “doe mij nog maar een bordje” Reacties graag mailen aan de redactie van Bijspijkeren. De uitslag volgt in de volgende editie van Bijspijkeren.

Het voorgaande gerecht “La Bandiera” heeft als gemiddeld cijfer een 4 gekregen!

Jochem Leeuwerke

20 21

No

g e

ven

dit

....

.N

og

eve

n d

it..

...

No

g e

ven

dit

....

.

No

g e

ven

dit

....

.N

og

eve

n d

it..

...

No

g e

ven

dit

....

.va

nuit

de P

roje

cton

twik

kelin

g deze in de loop van het derde kwartaal van 2013 ondertekend kunnen worden en we vervolgens in het eerste kwartaal van 2014 kunnen starten met de sloop van het bestaande postkantoor.

Een andere zeer belangrijke mijlpaal die we hebben behaald is de ondertekening van het contract inzake de ontwikkeling en realisatie van Bernardus. Op 4 juni zijn door Woon- en Zorgor-ganisatie Amstelring, Syntrus Achmea en De Nijs de contracten ondertekend. Het project Bernardus is gelegen in de Jordaan in Amsterdam op de kruising van de Marnixstraat en de Passeer-dersstraat bij de Koekjesbrug. Op deze locatie wordt eerst het bestaande pand gesloopt om er vervolgens – op initiatief van Amstelring – een nieuw woonzorggebouw te realiseren. Het ontwerp van het nieuwe gebouw is van de Architekten Cie. Het ontwerp van het gebouw speelt goed in op de huidige vraag en maatschappelijke ontwikkeling waarbij wonen en zorg geschei-den wordt. Het gebouw biedt straks 40 plaatsen voor intramurale zorg, 132 zelfstandige woningen waarbij men ondersteunende zorg van Amstelring kan krijgen indien daar behoefte aan is. Ook is er nog voor ruim 2.200 m² BVO aan ondersteunende functies op de begane grond en is er onder de grond een parkeer-garage die plaats biedt aan 179 parkeerplaatsen. Het complex zal door het Zorgfonds van Syntrus Achmea in eigendom genomen worden. De eerste paal van dit gebouw zal medio december 2013 worden geslagen, de ingebruikname staat gepland voor oktober 2015.

Alles bij elkaar zijn er bij de afdeling Projectontwikkeling in de afgelopen periode weer belangrijke stappen gemaakt. Voor nu rest mij niets anders dan iedereen een hele fijne vakantie te wensen en laten we hopen dat in tegenstelling tot de afgelopen periode het zonnetje zich eens flink laat zien!

Fijne vakantie en tot na de bouwvak,

Dennis van Eeken

We hebben het jaar alweer doorge-zaagd! De eerste helft van 2013 is voorbij gevlogen. Op de afdeling projectontwikkeling hebben we niet stil gestaan. Verschillende projec-ten zijn in voorbereiding, andere zijn in uitvoering. We werken met 3D BIM modellen en in de ‘cloud’, een proces dat steeds verder wordt ge-implementeerd.

Ook het LEAN werken gaat een steeds belangrij-kere rol spelen; we werken samen met het bouwbe-drijf, constructeurs, architecten en de adviseurs om gezamenlijk meer waarde te creëren, faalkosten te reduceren en de bouwtijd te verkorten. Deze manier van werken aan projecten vraagt van één ieder een andere denkwijze dan dat we gewend waren. Het geeft een nieuwe dynamiek aan de projecten, men wordt enorm enthousiast en ontzettend gedreven. Er ontstaat een collectieve wens om met elkaar en als team te presteren. Wij ervaren dit proces als prettig en vinden het leuk om op deze manier met elkaar te werken.

Een ander item dat de afgelopen tijd veel aandacht heeft gekregen is het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Samen met het bouwbedrijf en onder de bezielende leiding van René Moormann doen we er alles aan om dit jaar het MVO-certificaat te be-halen.

Naast processen als BIM, Lean en MVO hebben we natuurlijk ook gewoon aan daadwerkelijke projec-ten gewerkt. Zowel op het project Bernardus als op het project Louis Davidscarré (voormalige postkan-toor Zandvoort) hebben we belangrijke mijlpalen weten te slaan. Voor het postkantoor Zandvoort is het haalbaarheidsonderzoek door de gemeenteraad vastgesteld en is de architectonische uitwerking van het plan door de Gemeenteraad positief beoordeeld. Het plan is van Mecanoo Architecten uit Delft en bestaat uit een uitbreiding van de gemeentelijke parkeergarage met ongeveer 50 parkeerplaatsen, een begane grond van circa 2.500 m² BVO voor winkelruimte Albert Heijn, een fietsenstalling en een openbaar toilet. Op de 1ste tot en met de 3de verdieping zullen 40 woningen gerealiseerd wor-den. Met name de architectonische uitwerking vraagt veel aandacht. De locatie bevindt zich letter-lijk in het hart van het centrum en recht tegenover het gemeentehuis. Er wordt momenteel de laatste hand gelegd aan de contracten met zowel Ahold als met de gemeente Zandvoort. De verwachting is dat

Project Bernardus

Dag van de Bouw 2013Tramremise De Hallen druk bezocht tijdens Dag van de Bouw Op zaterdag 1 juni liepen ruim 2200 bezoekers door de passage van de Tramremise De Hallen in Amsterdam. Geïnteresseerden uit de buurt kwamen kijken naar de vorderingen op de bouw-plaats. Met een fototentoonstelling van fotograaf Dick van den Berge lieten Bouwcombinatie Strukton/De Nijs het verloop van de bouwwerkzaamheden zien. De vroege bezoeker kon zelfs nog wat werk in uitvoering live zien. Achter de bouwhekken werd nog doorgewerkt met graafwerkzaamheden.Onderaannemer Lenting regelde de Techno Trailer op het terrein waarin jongeren door middel van computer spelletjes en filmpjes allerlei dingen konden uitproberen op het gebied van techniek. Albeton was de hele dag aanwezig met de electrische beton-mixer. De Eco Drive Betonmixer heeft een elektrische aandrij-ving en dat levert een enorme brandstofbesparing op. De patat en poffertjeskraam van de Ten Katemarkt voorzag de bezoekers van een hapje en een drankje. Bouwcombinatie Struk-ton/De Nijs trakteerde op een ijsje.

Social ReturnDe open dag bij de tramremise begon met het ondertekenen van een aantal convenanten over Social Return, met beide bouwbedrijven en de Gemeen-te Amsterdam. Bouwbedrijf De Nijs en de spoortak van Strukton Rail beloven in het convenant leerlingen op te lei-den. De eerste stagiairs zijn al begonnen; na de zomer volgen er meer. De Triodosbank, de bancaire financier van het pro-ject maakte van de gelegenheid gebruik een groenrentecertifi-caat uit te reiken aan de TROM (StichtingTramRemiseOntwikkelingsMaatschappij). Wethouder Andree van Es (Werk, Inkomen en Participatie) ondertekende alle convenanten namens de gemeente en benadrukt het grote

belang van de afspraak die met bouwbedrijven zijn gemaakt om meer jongeren en mensen met een beperking de mogelijkheid te bieden in te stromen in technische beroepen en in de bouw in het bijzonder. Stadsdeelvoorzitter Martien Kuitenbrouwer en stadsdeelwethouder Dirk de Jager wezen op het belang van dit grote bouwproject voor het stadsdeel West en toonden zich aan-genaam verrast over de snelheid waarmee de herontwikkeling nu ter hand is genomen. Dag van de Bouw Oostpoort was succesvol !!Rond de 400 bezoekers kwamen een kijkje nemen op de bouw-plaats van het project Oostpoort. Stedenbouwkundig architect Sjoerd Soeters was aanwezig om vragen te beantwoorden en rondleidingen te geven. Tijdens de Dag van de Bouw konden kinderen schat zoeken in de zandbak en knutselen in de keet.

Bouwcombinatie De Nijs- UBA trakteerde iedereen op een over-heerlijk ijsje en een flesje water. Oostpoort wordt het centrum-gebied van Amsterdam-Oost met winkels, woningen en tal van voorzieningenOostpoort is op dit moment het grootste binnenstedelijke wo-ningbouwproject in Amsterdam. In aanbouw zijn: een twee-laagse parkeergarage voor ruim 874 auto’s, 18.000 m2 winkel- en horecaruimte en zo’n 355 woningen (235 koop / 120 sociale huur). De bouw is al ver gevorderd. Eind van het jaar worden de woningen opgeleverd. Het winkelgebied opent in maart 2014 haar deuren.

Bouwend Nederland De dag is onderdeel van de imagocampagne ‘De Bouw maakt het’ die werkgeversvereniging Bouwend Nederland samen met haar leden voert. Met een mobiele kraan opende Minister Blok (Wonen) in Rijnsburg bij woningnieuwbouwproject De Bloem de achtste editie van de Dag van de Bouw. Bouwend Nederland kijkt terug op een plezierig verlopen Dag van de Bouw. Verspreid over het land zette de sector in zijn volle breedte z’n hekken open op meer dan 230 locaties.Onder de belangstellenden waren twitteraars goed vertegen-woordigd; de hele middag stond #dagvandebouw in de top 3 van de Nederlandse trending topics.

Monique van Dijk

22 23

De Nijs in het nieuws