Jaargang 29, voorjaar 2020

Bedankt!!

Bijspijkeren

www.denijs.nlwww.denijs.nl

Personeelsblad van bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV

#doorbouwers

Tulpen voor de doorbouwers

Inhoud3 Directiepraat5 Jubilaris geridderd6 Timmer Taal7 Valerius, Wiborg8 Laaste werkdag van Kees de Nijs9 Oud medewerkers van De Nijs aan het woord10 Gelderse kade, Berghoefblokken en Bernard Loderstraat11 Ondernemingsraad Werkwijzer12 Park Jeruzalem13 KAM-front Automatisering14 De Nijs Castricum16 Koken met...17 Koraal, Lapis Lazuli18 Plaza West Haarlem19 BIM20 Verbouw Oranje Nassau Kazerne21 Missiehuis Hoorn22 Free-D-Sign – 20 jaar27 Nog even dit...

ColofonBijspijkeren verschijnt 3x per jaar. In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact opnemen met een van de redactieleden of e-mailen naar: info@denijs.nlSamenstelling redactie:- Monique van Dijk - Annemarie van den Bergh- Jochem Rentenaar- Jitske van der Bijl

De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden kopij te herschrijven, in te korten of niet te plaatsen.

VoorwoordHet Corona virus zorgt dat de kantoren zo goed als verlaten zijn. Personeelsleden hebben thuis een werkplek gecreëerd en op de bouwplaatsen gaan de werkzaamheden door met in achtneming van de maatregelen van het RIVM. Op de voorzijde foto’s van een leuke actie van de directie waarbij tulpen werden uitgedeeld aan alle vakmensen op de bouwplaats.

Het is een bijzondere tijd waarbij veel activiteiten zijn gecanceld. Zo zijn de jaarlijkse terugkomdag voor (oud) stagiaires en de Girlsday gecanceld, ook gaat dit jaar de Dag van de Bouw in juni niet door.

In deze editie van Bijspijkeren zijn de vaste rubrieken weer present. Bedrijfsleiders Bas Pronk, Hessel Stoel, Edwin Swart en Pascal Sanou schrijven over hun projecten.

Wendy Stam stelt zich voor als nieuwe KAM coördinator. Dit keer in Bijspijkeren een bijzondere duurzame sponsoring van het sportcomplex De Doorbraak in Warmenhuizen. Winfred de Nijs kreeg een koninklijke onderscheiding, meer over deze welverdiende onderscheiding leest u in deze editie.

Rob Duinmeijer geeft weer een update over de projecten bij De Nijs Castricum, Niels Groot vertelt ons meer over de nieuwste app Dalux. Het afscheid van Kees de Nijs zorgde ervoor dat Dennys de Nijs in de pen klom en mooie anekdotes naar de redactie stuurde. In deze editie weer een overheerlijk “jubileum” gerecht van Jorrit. De extra rubriek in Bijspijkeren “100 jaar De Nijs” zorgt voor een aantal Vutters aan het woord, Free-D-Sign viert ook zijn jubileum, Annemarie interviewde Raymond Zutt over deze mijlpaal. Uit historisch oogpunt wordt het project Oranje Nassaukazerne belicht door Jochem.

Wederom een speciale bijlage bij deze editie van Bijspijkeren. De vierde editie van “100 jaar vooruitgang” is een special met de titel “Het familiebedrijf toen, nu en straks”

Veel leesplezier.Jitske, Jochem, Annemarie en Monique

D i r e c t i e p r a a tHet is een bijzondere tijd, Nederland is gevangen genomen door een onzichtbare vijand. De gehele dag en avond worden wij overstelpt met berich-ten over Corona. Een virus waar de mensheid nog geen oplossing voor heeft gevonden.Daarnaast zie je in de discussies dat de gezond-heidscrisis een economische crisis gaat worden.Uiteraard krijgen wij hier ook in de Bouw en Ont-wikkeling mee te maken.De orderportefeuille bij De Nijs zit goed in elkaar, wat er voor zorgt dat wij de komende tijd niet in-eens problemen verwachten op productieniveau maar als de situatie te lang aanhoudt gaan wij hier-van toch de gevolgen ondervinden. Onzekerheid komt in de markt, met als gevolg uitstel van Retail en Utilitaire opdrachten. Wij zullen de komende periode proberen ons hier tegen te wapenen, waar-bij wij nog meer nadruk zullen leggen op digita-lisering en automatisering van de verschillende bedrijfsonderdelen.

Woningbouwprojecten lopen nu nog in de pas maar de stimulering van de economie zal veel ka-pitaal vragen vanuit de overheid. Dit zal gevolgen hebben voor de rente en oplopende inflatie. Vraag-stukken die wij ons in januari nauwelijks konden voorstellen.

100-jaar De NijsWij waren goed op weg, om 100-jaar De Nijs op verschillende momenten te vieren.Voor 14 mei a.s., hadden wij een prachtig program-ma bedacht voor onze relaties in het EYE Film-museum. Na intern overleg, hebben wij besloten deze dag te laten vervallen maar ook niet meer te verplaatsen naar een later tijdstip. Nog een keer or-ganiseren voelt niet goed.Na wat denkwerk, hebben wij besloten om twee verzorgingsinstellingen waar wij opdrachten voor mogen uitvoeren, in deze moeilijke tijd te onder-steunen. Dit zijn Brentano in Amstelveen en Liber-tas in Leiden. De reacties die wij hierop mochten ontvangen zijn hartverwarmend.

LogistiekDe interne logistieke processen zullen de komende periode worden afgerond.Materieelbeheer zal haar nieuwe huisvesting in Schoorldam betrekken en in Warmenhuizen zal elke afdeling op de juiste plek gesitueerd zijn. In de timmerfabriek hebben wij een apart gedeelte gemaakt voor de stelkozijnen en zijn wij de interne routing in de fabriek aan het optimaliseren.Daarnaast hebben wij aan de Oudewal zo’n kleine 2000 zonnepanelen op de daken van de fabriek neergelegd. Hiermee kunnen wij voor 150 huis-houdens energie opwekken. Deze zelf geprodu-

ceerde energie maakt dat wij nauwelijks nog stroom nodig hebben van de netbeheerder. Wij zijn er trots op, dat wij hiermee de grootste ener-gieleverancier in de gemeente Schagen zijn.

Wat ons goed doet, is dat iedereen zich positief inzet voor het bedrijf tijdens de Corona-crisis. De RIVM regels worden nageleefd, tijdig wordt overal op ingespeeld en is met een ieder goed contact. Bij het werk aan de Bernard Loderstraat in Amsterdam was de planning dat de bewoners op 6 april zouden uithuizen en dat wij konden starten op 20 april. Onze opdrachtgever, Woningstichting Eigen Haard, heeft besloten dat zij de bewoners, in deze tijd met Corona, geen extra stress willen geven en dat de bewoners nu vanaf 1 juni gaan uithuizen en dat wij kunnen starten op 15 juni 2020.

Bij het werk Terrasdorp renoveren wij de woningen in bewoonde staat. Onze opdrachtgever had alle werkzaamheden t/m 6 april stilgelegd i.v.m. Corona. Op dit moment, zijn wij in gesprek om de buiten werk-zaamheden weer op te pakken en de binnen werkzaamheden, zoals keuken, toilet en badkamer nog even op te schorten tot de RIVM maat-regelen weer worden versoepeld.

Het Corona preventie team heeft elke dag overleg met elkaar en speelt in op de meldingen vanuit de overheid en de branche organisaties Bou-wend Nederland en de Neprom. Belangrijk is dat er dagelijks contact is met onze medewerkers, dat wij open staan voor ieders persoonlijke vraag en indien nodig met maatwerk tot oplossingen komen.In ieder geval mag de Bouwnijverheid haar handen dichtknijpen dat wij nog door mogen werken. Onderling elkaar blijven aanspreken op de regelgeving, uitleg blijven geven, aandacht voor elkaar is zo be-langrijk. Daarnaast informeren wij wekelijks onze opdrachtgevers en geven aan waar eventuele knelpunten zitten of dat die er mogelijk aan komen. Dit wordt zeer gewaardeerd.

Jubilarissen25-jarig jubileum Sander Bleeker, onze stille kracht in de timmerfabriek, was op 9 janu-ari jongstleden 25 jaar bij ons in dienst. Een vakman, altijd aanwezig en te vinden bij de opsluitbank in de timmerfabriek. Sander is de scha-kel in de fabriek die bepaalt hoe snel de voortgang gaat.Van losse elementen één geheel maken, op een cruciaal scharnierpunt in de fabriek. Sander heeft een bijzondere kwaliteit en dat is dat kwa-liteit voorrang heeft op kwantiteit. Sander laat zich niet van de wijs brengen, het moet gewoon goed.Op 21 februari jl., hebben wij zijn jubileum mogen vieren in het Hof van Schoorl.

12½ jarig jubileum• Erik van Roemburg - 10 maart 2020• Martin van Dijk - 10 maart 2020

Daarnaast hebben wij afscheid genomen van Ron Zwagerman als kraanmachinist. Ron heeft 30 jaar voor het bedrijf gewerkt en mocht op 31 maart jl. van een welverdiend pensioen gaan genieten.Normaliter wordt er iets gezellig geregeld op het werk en wordt onze medewerker op een juiste manier uitgeluid maar zelfs daar was iets op gevonden. De volgende ochtend mochten Ron en Marja een mooi ontbijt thuis ontvangen.

2 3

Op vrijdag 13 maart jl. hebben wij afscheid genomen van Kees de Nijs als hoofduitvoerder. Van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat maar ook menig keer in het week-einde, stond hij klaar voor het be-drijf. Mede door het constructieve meedenken van Kees, hebben wij het bedrijf op een correcte wijze kunnen overdragen aan de 4e ge-neratie.Wij hadden overigens nog ge-luk, dat wij op die vrijdag nog met Kees en zijn complete gezin mochten lunchen in De Oceaan in Amsterdam. Kees heeft op 3 maanden na, 50 jaar lang zijn ziel en zaligheid gegeven aan het bedrijf. Buiten het feit dat wij Kees zeer veel dank zijn verschuldigd, missen wij een zeer goede hoofduitvoerder. Het moment dat Kees zou stoppen was van te voren gepland en zo konden wij tijdig een nieuwe hoofduitvoer-der aantrekken.Op een later moment, gaan wij op gepaste wijze nogmaals stil-staan bij Kees zijn afscheid.

In memoriam• Op 31 december 2019, Oudejaarsavond, overleed Arie Mink. Meer dan 35 jaar was hij werkzaam voor ons bedrijf. Arie een vakman pur sang, stond altijd klaar voor een ieder en werkte jaren samen met Kees de Nijs. Na zijn afscheid, had Arie altijd ruime belangstelling voor het bedrijf en zijn dochter Monique en zoon Sebastiaan zijn in zijn voetsporen bij ons bedrijf komen werken. De laatste keer dat ik Arie sprak, gaf hij aan dat hij hier trots op was.

• Anton Reitsma is overleden op 9 februari 2020. Twee weken voor zijn overlijden, had Anton nog goede moed en gaf aan, nadat hij zich op 6 januari had ziek gemeld, weer snel de werkzaamheden te willen hervatten. Het mocht helaas niet zo zijn, Anton een zeer vakbekwame metselaar, waarvan wij veel te vroeg afscheid hebben moeten nemen.

• 9 dagen na Anton overleed Dorus Latenstein. Dorus was al met pensioen maar je kon altijd op hem rekenen als je omhoog zat. Dorus was zeer serieus in zijn werk, banden, kettingen, stroppen, altijd alles op volgorde. Als laatste eerbetoon mochten wij Dorus op zijn vrachtwagen naar zijn laatste rustplaats brengen. Naast het trieste feit dat er drie (oud)-medewerkers van het be-drijf in het eerste kwartaal zijn overleden, hebben wij afscheid genomen van:• Willem en Marianne Meuwese (17-12-2019) Willem was een goede bekende van het bedrijf en voormalig directeur bij Bouwfonds in Haarlem en Synchroon BV in Utrecht. Voor beide bedrijven voeren wij tot de dag van vandaag opdrachten uit.• Janny Kluft (29-01-2020), de moeder van Dirk Jan Kluft (Van Rossum Raadgevende Ingenieurs B.V.). Begin 2001 mochten wij voor Janny en Dirk Kluft een mooie vrijstaande woning in

Schoorl bouwen.• Yanick Verkerk (13-02-2020), zoon van Jos en Gerda Verkerk. Jos was tot een half jaar geleden actief op onze afdeling Inkoop• Merrelin Verschoor (18-03-2020), dochter van Ton Verschoor waarvan veel te vroeg afscheid moest worden genomen.

Nieuwe opdrachten Bernard LoderstraatRenovatie van 132 woningen en 3 bedrijfsruimten voor Eigen Haard aan de Bernard Loderstraat in Amsterdam.

Wormerveerstraat AmsterdamNieuwbouw van 96 wooneenheden ten behoeve van woonstarters en statushouders met collectieve ruimten op de begane grond ten behoeve van het woonconcept voor Woonstichting Lieven de Key.

100 Jaar de NijsSoms zit het mee en soms zit het tegen.In een korte tijd, krijgen wij binnen het bedrijf nogal wat te ver-werken. Toch hebben wij op 25 maart jl. een mooie en bijzondere jaarvergadering gehad. Het is goed om te zien dat uit de operationele werkzaamheden het rendement beter wordt. Wij zijn weer in staat geweest om een prachtig financieel en sociaal jaarverslag te maken.100 jaar vooruitgang wordt in meerdere opzichten een zeer bijzonder jaar.

Op 17 januari 2020 werd ik zelf in het zonnetje gezet.Daniëlle, Marjorie, Casper, Mike en Wina hadden een fantastische avond georganiseerd in de Oude Ursula Kerk in Warmenhuizen. Wat een mooi feest, waar ook nog een koninklijke onderscheiding werd uitgereikt. Teveel en totaal onverwachts.Ik wil vanaf deze plaats een ieder bedanken die het mogelijk heeft gemaakt dat ik 40 jaar mocht werken binnen het bedrijf. Met inzet tot het uiterste gaan en daardoor zeker niet altijd de makkelijkste voor je omgeving zijn, die het maar moet aanvaarden, heel veel dank daarvoor.

En zoals de slogan thans is: Pas op jezelf en pas op je omgeving

Winfred de Nijs

In de ruim veertig jaar dat Winfred de Nijs in dienst is bij het familiebedrijf, groeiden we uit tot bouwend ontwikkelaar in de top 20 van Nederland. Anders qua omvang, qua digitalisering, logistiek, hoeveelheid me-dewerkers en het professionele niveau van die mede-werkers. Anders qua denken. Van projectgestuurd naar procesgestuurd bijvoorbeeld.

“Never a dull moment”, vat hij 40 jaar samen. “Het was en is leuk, leerzaam. We hebben altijd ongelooflijk goede vakmensen gehad, nu hebben we ook ongelooflijk goede mensen om hen te ondersteunen en begeleiden.” Het bedrijf heeft volgens Winfred heel veel warmte om zich heen. Dat is de verdienste van ons allemaal: “Uiteindelijk doen jullie het, wij mogen alleen sturen.” Relaties werken graag met De Nijs. De Nijs is een partij waarmee rekening gehouden wordt. “Wij doen ertoe.”

ESPEQ en BouwTalentWinfred heeft goede opleidingen voor de medewerkers altijd cruci-aal gevonden. “Kennis is macht.” Daarom heeft hij zich drie decen-nia ingezet als bestuurder en voorzitter van opleiders als ESPEQ en BouwTalent. Dertig jaar geleden besloot de bouwsector eigen oplei-dingsinstituten op te zetten. Leerlingen kwamen in dienst bij bijvoor-beeld ESPEQ en werden door dat bedrijf begeleid in hun werkend leren. Zo is het nu nog. ESPEQ is het grootste samenwerkingsver-band van Nederland. Vijf afdelingen van het NVOB (tegenwoordig Bouwend Nederland) wilden één leerorgaan voor Noord-Holland Noord. “Het begon met timmeren. Toen kwam machinaal timmeren erbij, schilderen, metselen, tegelzetten, elektra, alles! Een moderne technische school waar ze het vak leren. Als je na drie maanden het timmeren niet leuk blijkt te vinden, ben je nog niet verloren voor de bouwnijverheid. Dat is de kracht van ESPEQ.”Mensen moeten zich tijdens hun carrière kunnen blijven ontwikke-len. Daarom zijn ook de hogere opleidingen belangrijk die Bouw-Talent, met Winfred nog steeds als landelijk voorzitter, onder meer biedt. Opleidingen die steeds up to date zijn en aansluiten op de be-hoefte van de sector. Met de mogelijkheid een ‘associated degree’ te halen die toegang geeft tot de Technische Universiteit.

AandachtWinfred pleit voor aandacht. Aandacht voor het wel en wee van de medewerkers en alle andere vakmensen die dagelijks op de bouw-plaats hun werk doen. Natuurlijk moet de gegevensstroom kloppen en moet de aanvoer van materieel en materiaal op tijd zijn. Winfred is ooit in de bouwkeet geboren, dus juist de kwaliteit van die bouw-keet heeft mede zijn aandacht.

GeridderdBij de viering van zijn 40-jarig jubileum op 17 januari ontving Win-fred uit handen van Burgemeester Hetty Hafkamp een Koninklijke onderscheiding als erkenning voor zijn grote bijdrage aan de oplei-dingen in de sector en aan bijvoorbeeld verduurzaming en innovatie

Jubilaris geridderd: ‘Het bevestigt dat we goed bezig zijn’

in de bouw. Hij is nu Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. “Ik voel-de wel wat aankomen maar dat het dit was, had ik niet gedacht. Voor mij is het een bevestiging dat we als bedrijf goed bezig zijn. Ik heb altijd de ruimte gekregen om me vol in te zetten voor opleidingen.”

Doorgeven“Ik ben niet de makkelijkste. Eis veel van mezelf, maar ook van an-deren. Ik heb geleerd dat als je genoeg energie in die anderen steekt en duidelijk maakt wat je wilt en hoe je dat wilt, je daar veel voor terugkrijgt.” Een groot deel van zijn carrière werkte Winfred samen met zijn neven Ton en Thijs. “Nu met Daniëlle en Mike. Een nieuw evenwicht, een ander team met andere kwaliteiten. Dat team staat er nu en het functioneert heel goed! Gesteund door de familie aan de ene kant en de medewerkers aan de andere. We hebben allemaal veel voor elkaar over.” Natuurlijk heeft iedereen binnen de familie zijn eigen mening. “Dat is goed want duidelijkheid is prima, als het met respect is.”

De vierde generatie mag een prachtig bedrijf voortzetten, maar ze hebben een enorme verantwoordelijkheid voor onze ruim 300 mede-werkers en hun gezinnen. “Als het hen goed gaat, geldt dat ook voor het bedrijf. Je kunt nog zulke goede financiële resultaten neerzetten, het gaat uiteindelijk om het wel en wee van al die mensen.” In tijden van Corona stijgt het ziekteverzuim iets, maar niet zo veel als ge-vreesd. “Er is heel veel wil om het bedrijf goed te laten functioneren. Soms moeten we mensen zelfs beschermen tegen zichzelf. Zo helpen we elkaar door deze crisis heen.”

Bert Vooijs

Lieve mensenWij willen, jullie allemaal heel hartelijk bedanken voor al het medeleven dat wij mochten ontvangen na het overlijden van mijn lieve man Dorus en onze zorgzame vader. Zoveel kaarten en bloemen. Zoveel van jullie die ons thuis de hand hebben geschud en bij de uitvaart aanwezig waren,het heeft ons enorm goed gedaan.

Het blijft voor ons moeilijk te bevatten dat wij hem nooit meer zullen zien. Maar we zullen wel over hem praten, en herinneringen ophalen.Wij zullen Dorus niet vergeten, voor altijd in ons hart.

Rina Renata EdwinLatenstein

4 5

Vanuit de timmerfabriek

Timmer Taal

Niet-houten kozijnen De ontwikkelingen bij de timmerfabriek staan niet stil. Wij mer-ken de laatste jaren dat er een flinke toename is op het gebied van stelkozijnen. De gebouwen die wij maken worden hoger en onze opdrachtgevers willen hier dan aluminium, stalen of kunststof ko-zijnen in. Bij niet-houten kozijnen heb je dan negen van de tien keer een stelkozijn nodig. Een stelkozijn is een houten frame, veelal voorzien van multiplex dagkanten, een pvc hoeklijntje en een vinyl-slabbe. Het stelkozijn wordt tijdens of na de ruwbouw gemonteerd zodat hier in een later stadium het niet-houten kozijn in kan worden gemonteerd. De stel-kozijnen worden vaak dichtgezet met folie zodat het gebouw wind- en waterdicht is en er in een vroeg stadium kan worden gestart met de afbouw. Stelkozijnenlijn Een aantal werken waarvan wij momenteel de stelkozijnen aan het fabriceren zijn, zijn: Kavel 3N4 (603 stuks), Wiborg (689 stuks), Overhoeks 3.1 Blok A1+A2 (756 stuks), Cruquius 1.4 (31 stuks), Valeriusplein (380 stuks), De Looiers (484 stuks) en de Berghoef-blokken (592 stuks).

Gezien deze hoeveelheden en de verwachting dat de vraag naar stelkozijnen ook in de toekomst zal aanhouden, hebben wij de af-gelopen periode het productieproces tegen het licht gehouden. Eén van onze voornaamste conclusies was dat de stelkozijnen te ver bij onze spuiterij af geproduceerd werden. Dit heeft ons doen besluiten om de productie te verhuizen naar hal 2 naast de spuiterij. Mede

door deze verhuizing konden we versneld investeren in moderne kantelbare montageta-fels.Vanaf heden worden de frames op een 3-tal kantelbare hoog-laag montagetafels ge-maakt. Vanaf de mon-tagetafels komen de stelkozijnen aan een monorailsysteem te hangen, die de kozij-nen naar de spuiterij en aansluitend naar de droogkamer trans-porteert. Vanuit de droogkamer komen de stelkozijnen via de mo-norail weer terug in de productiehal waar ze op de montagetafels worden voorzien van de benodigde strippen, folies en vinylslabben. Middels een zogenaamde verdeelbrug worden ze vervolgens op de bokken geplaatst.Al met al weer een mooie verbetering.

René van den Berg

Houthavens Pier 2, fase 4

Eind januari is de eerste paal de grond in gegaan op het Stet-tineiland in de Houthavens te Amsterdam.Hiermee is het startsein gegeven voor de bouw van de laatste 10 woningen aan Pier 2 in het Houthavengebied. Op pier 2 wor-den in totaal 130 woningen gerealiseerd. Deze laatste (4e) fase bestaat uit 10 woningen in 2 verschillende types met 4 woonla-gen, waaronder de zeer bijzondere hoekwoningen op de Zuid-west kop van de pier. De woningen hebben grote raampartijen met uitzicht over het park en een balkon welke boven het water hangt.Uitvoeringsteam; Yvonne Honig – de Jong, Martijn Gruppen, Jan van Eig, Erik van Roemburg, Kasper Bakhuys, en Pieter Offenberg.

Valerius Het project Valerius kent inmiddels een aardige geschie-denis bij De Nijs. Martin de Waal en het team hebben een twee laags parkeerkelder gerealiseerd, welke febru-ari 2019 casco is afgerond. Na een onderhandelingsperi-ode lopende vanaf eind 2018 is er eind januari 2019 opdracht gegeven voor de bovenbouw.

Vanaf februari 2019 ben ik met het team gestart met de voorberei-ding van de bovenbouw van het project Valerius: 28 appartementen in het aller hoogste segment, commerciële ruimtes, en de afbouw van de parkeergarage en zwembad in de kelder.

MVSA architecten heeft een ontwerp gemaakt op technisch ontwerp niveau, waarna het ontwerp op technisch niveau verder wordt uitge-werkt tot uitvoeringsontwerp.

We hebben tot op heden te maken gehad met een grote hoeveelheid aan wijzigingen op de contractstukken. De grote hoeveelheid wijzi-gingen zet grote druk op de werkvoorbereiding en planning. Naast een grote hoeveelheid aan meerwerk is het gevolg geweest dat we niet begin september zijn gestart met de werkzaamheden, maar eind oktober. Ondanks de vele wijzigingen, vertraging en slecht weer, is het casco nagenoeg gereed binnen de vastgestelde planning.

De komende tijd worden de metselwerk gevels opgestart en gaan we langzaamaan starten met de grove afbouw van de appartementen en algemene ruimtes. Dit betekent het plaatsen van scheidingswan-den in woningen en algemene ruimtes het aanbrengen van de hoofd-trace’s van de installaties.

De opdrachtgever heeft nog niet de woningen in de verkoop, wat betekent dat we de woningen tot nadere order, afwerken conform de contractstukken. Eventuele koperswensen die komen, zullen we individueel beoordelen.

De prognose is dat we het gebouw medio bouwvak 2021 zullen op-leveren aan de opdrachtgever. In de tussenliggende periode zullen we met elkaar hard moeten werken om er een heel mooi werk van te maken.

WiborgWiborg is volop in beweging. Het casco is gereed en we wer-ken met alle deelnemers aan het project keihard om een mooi gebouw neer te zetten. Een groot deel van het gebouw staat in

de steigers, waarachter hard wordt gewerkt aan de afbouw en de gevels.

De kelder is al heel ver. Alle bergingen zijn gerealiseerd, de kozijnen staan, plafondafwerking is nagenoeg gereed. Wat op hooflijnen hier nog rest is het aanbrengen van de deuren, het schilderen van diverse onderdelen en het plaatsen van de autolift. Als dit gereed is kunnen de veiligheidstesten worden gedaan en dan is de kelder gereed voor ingebruikname.Wiborg bestaat uit 9 pakhuizen met 8 verschillende gevels. De ver-schillen zitten in de steen kleur en afmeting, de kleur van de mortel en het metselwerk verband en vorm. 8 verschillende gevels (2 zijn er gelijk) maken het straks tot een gemêleerd beeld. De eerste gevels komen binnenkort uit de steigers, wat het aangezicht van het gebouw compleet zal veranderen.

Vanaf week 21 wordt er door de nutsbedrijven gestart met de werk-zaamheden aan de voorzijde van het gebouw. De uitvoering heeft samen met de logistieke afdeling gekeken wat de mogelijkheden zijn om aan de achterzijde door te gaan met de werkzaamheden zolang er aan de voorkant wordt gegraven. Door duidelijk te communiceren en afspraken na te komen hebben we voor elke partij goede afspraken kunnen maken waar we allemaal voordeel uit halen.

De weg naar de oplevering komende zomer kent nog een aantal hob-bels maar met de goede mentaliteit van het complete team gaan we dit zeker oplossen!

Hessel Stoel

Metselwerk blok h in staand verband

76

Laatste werkdag vanKees de Nijs13 maart 2020 was de laatste officiële werkdag van Kees de Nijs bij ons.

Kees heeft zich altijd met ziel en zaligheid ingezet voor het bedrijf maar bleef daar uiterst bescheiden onder en bleef altijd op de achtergrond. Reden temeer om de verhalen uit de oude doos deze keer over het fenomeen Kees te houden.

Want een fenomeen is hij. Tekenend voorbeeld is zijn laatste werkdag. Samen met zijn gezin waren de voormalige certificaathouders van de derde generatie en de huidige certificaathouders van de vierde generatie uitgenodigd voor een, uiteraard, eenvoudige lunch in een restaurantje op loopafstand van zijn werk. Het moest dichtbij zijn want er moest nog een vloer gestort worden, Kees kon toch niet verstek laten gaan? De kroketten mochten niet te heet zijn, dan konden we ze snel opeten en zo kon Kees nog de vloer storten.

Kees heeft wel wat met beton. Dat weet men bij Albeton, onze huisleverancier van betonmortel, ook. Albeton had haar mooiste betonmixerauto voorzien met een enorme foto van Kees. Bedankt! Kees de Nijs met pensioen, dik verdiend na 100.000 m3 beton was van grote afstand te lezen op de mixer.

Uiteraard weet zijn broer Thijs ook dat Kees wel overweg kan met betontimmerwerk. Het was bouwvakvakantie van 1995 of 1996.Thijs had me gevraagd of ik Kees wilde helpen met het sluiten van de bekisting van een hoge en gebogen betonwand bij het gerechtsgebouw in Alkmaar. Het was een lange wand, vanwege de hoogte en de gebogen vorm werd deze in een houten bekisting gemaakt die in onze timmerfabriek was vervaardigd. Ik kwam elke avond afgepeigerd thuis, ik kon geen pap meer zeggen na de hele dag sjouwen en klauteren met Kees. Kees had vanzelf nergens last van, die ging ’s avonds nog ff dertig kilometer skeeleren om zijn energie kwijt te raken. Kracht en energie was overvloedig aanwezig bij Kees. Op enig moment waren we zover dat we de MK2’ers konden plaatsen. Dat zijn samengestelde stalen kolommen die aan weerszijden van de bekisting worden geplaatst, hoogwaardige stalen pennen erdoor met grote wartels erop zodat de bekisting niet uit elkaar spat als de geweldige krachten erop los gelaten worden bij het storten van de beton. De MK2’ers stuk voor stuk plaatsen met de kraan was natuurlijk voor watjes, dat duurt veel te lang. Kees bond vier MK2’ers aan de kraan en liet ze voorzichtig tegen de wand plaatsen, de verste was ongeveer anderhalve meter van de plek waar die uiteindelijk moest komen. Anderhalve meter? Ja, ook toen al. “Ik wip ze wel op hun plek als jij ze boven op hun plek houdt” meldde Kees. Dat sjouwen lukte Kees goed maar boven op hun plek houden was toch nog teveel gevraagd. Bij de derde ging het fout; ik liet ‘m onder de bovenste schenkel glijden. “Ho Kees, hij zit eronder.” Te laat…… Kees hoorde me niet maar had wel in de gaten dat het anders ging dan bij de vorige twee, hij moest beduidend meer kracht zetten. Ik zei nog een paar Keer dat Kees stoppen moest, totdat alles omhoog ging. Ik ging zelf, de Mk2’er van zo’n 100 kg en het bekistingschot kwamen omhoog. Ik schat dat er makkelijk 400 kg gelift werd. “HO NOU KEES!!!”……. “Ik dacht al, wat gaat het zwaar.”

Tjonge, Kees vond het een keer zwaar, bedacht ik toch met een vorm van genoegen toen we naar huis reden.Met naar huis gaan na het werk heeft Kees nooit zoveel gehad. Hij

deed dat voor zijn goede gedrag. Het was in de zomer van 1989. Ik werkte als uitvoerder aan het bejaardenverzorgingstehuis “De Boeg” aan de Hoofdweg in Amsterdam en Kees was uitvoerder van het woningcomplex op het Atlasterrein op het Realeneiland in Amsterdam. Mobieltjes waren er nog niet, alleen de directeuren reden met zo’n vaste telefoon in de auto. Kees kreeg Ton niet te pakken. De vaste maat van Kees, Arie Mink, was met de auto van Kees naar huis gegaan. Het maakte Arie nooit heel veel uit maar als Kees het erg bont maakte of Arie had een andere reden om niet over te werken pakte Arie de auto van Kees. Kees belde dan Ton of hij ‘m op kwam halen. Deze keer lukte dat dus niet. Thijs nam ook niet op. Toevallig hoorde ik de telefoon gaan in de keet. “Kan je me zo ophalen?” was de vraag van Kees. “Ja, dat kan maar ik heb nog wel even werk hier. Over een uurtje, rond kwart over zes, is dat goed?” “Ja, geen probleem.” Alles was nog open toen ik op de afgesproken tijd op het werk van Kees arriveerde. Eerst maar eens kijken waar hij is. Ik vond Kees boven in het trappenhuis, hij was bezig met het timmeren van een plafond. “Ah, mooi je bent er. Als jij afsluit kom ik er zo aan.” Op dat ogenblik bekroop mij de gedachte dat Kees waarschijnlijk de hele nacht zou doortimmeren als ik niet toevallig langs de keet liep toen Kees belde.

Nachtwerk zat er al vroeg in bij Kees. Het is één van mijn eerste herinneringen aan familiefeestjes, hoe oud ben je dan, een jaar of vier, vijf of zes? We waren op verjaarfeest bij ome Jaap. Ome Jaap woonde met tante Lief en gezin in het woonhuis bij de werkplaats. Hoog op de agenda was het gespreksonderwerp dat er werd ingebroken in de werkplaats. “Wat wordt er dan gestolen?”. “Niets, maar ik zie het gewoon. Het hout ligt op andere plekken, de spijkers liggen ergens anders, ik zie gewoon dat er mensen zijn geweest.” ”Maak je niet zo druk man, je verbeeldt het jezelf”. “JE VERBEELDT HET JEZELF???, IK VERBEELD ME HELEMAAL NIKS, ER WORDT GEWOON INGEBROKEN.” De gemoederen liepen steeds hoger op. Kees hoorde alles aan maar liet niets merken. Kees speelde met zijn vriendjes ’s avonds wel eens in de werkplaats, hij had een manier gevonden om het raam open te krijgen en weer dicht te doen van buitenaf zodat het een raadsel bleef wat die inbrekers moesten. De gemoedstoestand zal de volgende dag er niet beter op geworden zijn toen Kees ’s avonds na het verjaarfeestje een bord in de werkplaats had gezet met de tekst:

Wij komen terug.

Het zal me niet verbazen als er nu een betonmixer van Albeton voorzien is van deze tekst.

Dennys de Nijs

André HellenkampOp zaterdag 2 no-vember loop ik op André Hellen-kamp af en vraag of ik voor Bijspij-keren een aantal vragen mag stellen over zijn werkpe-riode bij De Nijs maar ook over het leven na De Nijs.

Gelukkig krijg ik een glimlach en beginnen we het gesprek.André is jaren hoofd van de timmerfabriek geweest maar eerst terug naar het begin. Het kantoor van De Nijs bevond zich, toen André als veertienjarige net begon bij De Nijs, aan de Krankhoorn. Pas drie-kwart jaar later verhuisde het kantoor naar de Oudewal. De mooiste klus bij De Nijs vindt André het maken van de houtskeletbouw ge-velelementen voor het gebouw Estec van Aldo van Eyck. Maar wan-neer je bijna 50 jaar bij een bedrijf hebt gewerkt zijn er veel mooie

Oud medewerkers van De Nijs aan het woord

projecten langs gekomen.Een keer per jaar maakte ze met een kleine groep collega’s inclusief de vrouwen een rondje over de werken en sloten ze af met een eten-tje. Dit ging ook door na het pensioen, zo hebben ze filmmuseum Eye en de Silodam ook kunnen bezoeken. André vertelt dat hij het heel moeilijk vond om te stoppen met werken. Inmiddels is dit al weer 14 jaar geleden. Op 62 jarige leef-tijd is hij met pensioen gegaan. Op zijn laatste werkdag hadden ze een mooie receptie geregeld in de hal van de timmerfabriek. André reisde al graag met zijn vrouw Gre maar na het pensioen hadden ze hier meer tijd voor. Ze houden van verre reizen naar o.a. Mexico, China, Zuid Afrika en Zimbabwe. Naast reizen wandelen en fietsen ze graag in de duinen.Bijspijkeren valt nog steeds op de mat bij André, dit wil hij ook niet missen. De veranderingen, vernieuwingen en de toekomst van De Nijs blijven interessant.

Bedankt André.Jitske van der Bijl

Henk BreeuwerHenk is al 13 jaar in de VUT. Als timmerman werkte hij bij o.a. de projecten Cortile, Esa Estec, Graansilo’s en de Bibliotheek Amster-dam. Prachtige projecten waar hij met trots op terugkijkt. Hij werkte 45 jaar bij De Nijs en hij blijft De Nijs volgen via Bijspijkeren.Henk is volleybalscheidsrechter, dit fluiten doet hij al jaren bij de clubs in de regio. Verder wandelt hij graag. Anekdote: Henk vertelt nog een mooi verhaal over Arie van den Berg. In de tijd dat ze bij Esa Estec werkte in Noordwijk moesten ze nog een pittig eindje naar huis rijden. Ze noemde Arie altijd Arie “Lauda” omdat hij altijd heel hard naar huis reed zodat hij snel thuis was.Ook vertelt Henk over de dag dat hij bij de Graansilo’s op een pon-ton aan het werk was. Er kwam een windvlaag en omdat hij bezig

Jot van den BergJot was 47 jaar in dienst en is nu 16 jaar in de VUT. Na zijn VUT verveel-de hij zich nooit want er was altijd wel een klussie bij zijn zonen. René zit aan ons tafeltje en beaamt dat.

Anekdote: Bij de Kloveniers Burgwal waren ze aan het werk toen er twee mannen kwamen die een kruiwagen wilde lenen om hun buitenboordmotor even naar huis te brengen, Spil (Tinus Kuijs) zei:

was met het ver-plaatsen van het ponton schoot het ponton los van de kade. Henk dreef af van het project, al zijn collega’s stonden te lachen maar hij dacht ik heb de sleutel van de auto iedereen moet wachten dat ik weer terug aan de wal ben voordat ze naar huis kunnen.

“ja hoor, geen probleem neem maar effe mee”. De buitenboordmotor werd in de kruiwagen geladen en de mannen liepen er mee weg in de richting van het Waterlooplein.De kruiwagen kwam die dag niet terug. Later zagen ze een mannetje naar zijn boot lopen en deze vroeg of iemand gezien had dat zijn buitenboordmotor meegenomen was. Je kunt wel raden wat er met de buitenboordmotor en kruiwagen is gebeurd.Jot heeft van alles meegemaakt in Amsterdam junks onder de keet, fietsen die werden aangeboden voor een geeltje (25 gulden). Jot heeft nog goed contact met André Hellenkamp en hoort via René wat er allemaal gebeurt bij De Nijs.

Monique van Dijk

8 9

Gelderse kadeAfgelopen januari is het hotel aan de Geldersekade opgeleverd aan de familie Dun. Ik moet eerlijk zeggen het is een prachtig hotel ge-worden. Een van de mooiste aspecten van het project vind ik zelf dat niet te zien is dat er op de grachtengordel een hotel van 82 kamers tussen de reguliere panden is gerealiseerd. De gevel aan de gracht is letterlijk opgebouwd uit diverse pandjes. Van links naar rechts zien we een dubbel pand geheel nieuw met een klokgevel waar origineel zandsteen in is verwerkt. Daarnaast twee bestaande gevels welke

geheel gerenoveerd zijn. Vervolgens een nieuwe dubbele gevel welke tegen een bestaand betoncasco is ontworpen. Als laatste aan de an-dere zijde van de steeg het bestaande hoge pakhuis welke gevel weer gerenoveerd is.Alle gevels zijn voorzien van monumentale nieuwe kozijnen uit onze eigen timmerfabriek. De bestaande kozijnen zijn allen voorzien van nieuwe ramen en deuren uit dezelfde tifa. Een echt stukje vakwerk is hier geleverd. Het hotel zelf is tevens een samenraapsel van diverse panden. De architect (en de interieurarchitect) zijn er wel in geslaagd om er een geheel van te maken. Dit is mede te danken aan het atrium in het hart van het gebouw, dit is de verbindende factor van de bouw-delen en een echte eyecatcher.De logistieke uitdaging over water hebben we met beide handen aan-gepakt en is goed uitgepakt. We hebben het project op tijd opgeleverd en het heeft ons aan schat aan kennis en inzichten verschaft waar we in de toekomst veel aan hebben. Hierbij nog even een complimenten voor het gehele team van De Nijs: uitvoerders, werkvoorbereiders, timmerlieden en metselaars en niet te vergeten alle ondersteunende afdelingen die allen op deze mooie maar zeer lastige locatie hebben (mogen) werken.

Berghoefblokken

Begin januari zijn we gestart met de renovatie van de Berghoef blokken. Deze volgende loot aan de Airey stam voeren we uit in opdracht van woningstich-ting Rochdale. Deze opdrachtgever is geen vreemde voor ons want we hebben Elsevier en Jeruzalem ook met hen gedaan. Mooi dat we voor vaste nieuwbouwop-drachtgevers ook in aanmerking komen om woningbouw renovatie te doen.Het project heeft zelfs de Bosatlas van de duurzaamheid gehaald, dit te samen met de blokken van Coen Hagendoorn en de aanleg van het warmtenet door Vattenfall. De hele wijk wordt aangepakt wat inmiddels goed te merken is. Grootschalige infrawerken en twee aannemers binnen hetzelfde wijkje geeft heel wat reuring voor onze buren. Gelukkig gaan we goed met de buurt om en ondanks dat er overlast is, is het aantal klachten minimaal.De aanpak van de Berghoef blokken ligt in lijn met de blokken die we hebben aangepast voor Alliantie. We hebben ook zo veel mo-gelijk geprobeerd dezelfde bemanning op het project te krijgen, dit geld voor ons als ook de onderaannemers. Dat is redelijk gelukt en iedereen weet elkaar goed te vinden. Dat is ook gelijk onze valkuil. Automatismen zijn mooi voor de bouw maar lang niet alles is het-zelfde, oppassen dus.Inmiddels zijn we al weer gestart met de fijne afbouw en gaan we de woningen oplever klaar maken. Het eerste portiek is steigervrij gemaakt en Vattenfall begint met de invoeren van het stadswarmte. Het zal voor deze partij nog een hele klus worden om nog tijdig ook echt warmte te leveren.Ondanks de Corona loopt het project goed door. Chapeau voor ie-dereen op de bouwplaats die met respect voor elkaars veiligheid toch productie weet te maken. Wat we wel merken is dat de inter-vallen lastig vast te houden zijn, de treintjes rijden goed maar de aansluiting op elkaar duurt net iets te lang.

Bernard Loderstraat

Het project Bernard Loderstraat gaan we uitvoeren voor Eigen Haard. Dit is het volgende renovatie werk waarbij de huurders voor lange tijd de woning dienen te verlaten. De start was gepland op 20 april. Eigen Haard heeft (geheel terecht) besloten dat het in de quarantaine tijd niet verstandig is om mensen te verplichten te gaan verhuizen. Op dit moment (10 april) is de start gepland voor half juni, de tijd zal leren of dit haalbaar is. Wij staan er in ieder geval klaar voor en kunnen niet wachten om te starten.

Bas Pronk

WerkwijzerWerken opgeleverd: - Zonnehof - Duivendrecht - Gelderse kade - Amsterdam - De Cornelis - Lelystad - Koraallocatie - Heerhugowaard - Jeruzalem Blok G+H - Amsterdam

De Nijs Castricum - Restauratie villa - Heemstede - Nieuwbouw villa - Bentveld - Verbouwing kantoor M.J. de Nijs – Warmenhuizen - Administratie - Overlagen dakbedekking

- Beurs van Berlage Amsterdam: - Effectenbeurszaal upgrade akoestiek - Veilingzaal ventilatie upgrade - Trap renovatie foyer

- Uitbouw woning - Opmeer

Werken in uitvoering: - Blekersduin - Santpoort - Wiborg - Amsterdam - Cruquius 1.3 - Amsterdam - Sugar City Outlet - Halfweg - 3N4 Pulse - Amsterdam - Zuidoever - Amsterdam - Mientekade fase 2 - Halfweg - Overhoeks 3.1 - Blok A1 en A2 - Amsterdam - Overhoeks 3.1 - Blok C1 en C2 - Amsterdam - Klaasje Zevenster plan B - Amstelveen - Plaza West 1 en 6 - Haarlem - Plaza West 5 - Haarlem

- De Looiers - Purmerend - Houthaven pier 2 fase 4 - Amsterdam - Valeriusplein bovenbouw - Amsterdam - Cruquius 1.4 - Amsterdam - Berghoefblokken - Amsterdam - Lapis Lazuli - Heerhugowaard - Robijnhof - Leiden - Slachthuisterrein - Haarlem

De Nijs Castricum - Go Buiksloterham - Amsterdam - Burgerwerk/kleinbouw - regio Noord Holland - Verbouwing kantoor M.J. de Nijs – Warmenhuizen - Projectontwikkeling - Plaatsen zonnepanelen - Uitbreiding stelkozijnen lijn naast spuiterij

- Brouwersgracht - Amsterdam - Terrasdorp – Amsterdam - Villa Santpoort - Santpoort - Bella Donna - gevelherstel - Saan - Diemen - Vondeltuin- Amsterdam - Europaplein casco herstel na brandschade - Amsterdam

Werken in opdracht welke recent zijn gestart of binnenkort starten: - Wormerveerstraat - Amsterdam - Brokking De Pijl - Wormerveer

De Nijs Castricum - De Draai centrumplan - Heerhugowaard - Breestraat - Beverwijk - Varikstraat - Amsterdam - Europaplein afbouwpakket - Amsterdam

ONDERNEMINGSRAADONDERNEMINGSRAAD

jij ook ervaringen of vragen die je wilt delen mail dan naar or@denijs.nl. Komende periode zal er ook duidelijkheid komen m.b.t. het fietsplan bij het bedrijf. De regels vanuit de overheid zijn duidelijk, de directie is in gesprek met LeasePlan of deze service ook via hun aangeboden kan worden. In het vervolg daarop zullen ze onderling afspraken maken over de voorwaarden van het fietsplan waarna deze met de medewer-kers gecommuniceerd kunnen worden. Als OR volgen we de besluiten die directie neemt met betrekking tot het coronavirus. Een bijzondere tijd, de situatie is voor iedereen nieuw en met elkaar moeten we hier zo goed mogelijk mee leren omgaan. Ook als OR vragen wij extern om hulp aan een trainer, om te kijken wat wij als OR kunnen betekenen in deze tijd.Gelukkig draait de bouw op dit moment nog goed door. De medewer-kers worden naar ons idee zo goed mogelijk ondersteund om aan de maatregelen te voldoen en er is veel flexibiliteit vanuit het bedrijf. Ieder persoon en iedere thuissituatie is verschillend. Mocht je problemen on-dervinden in je werk, zowel op de bouw of als thuiswerker, meld je dan bij Cees Bakhuys, dan wordt er persoonlijk gekeken naar de mogelijk-heden. Dit is maatwerk.

Namens de OR, Roel Reus en Diane Naber

Afgelopen periode zijn in de OR overleggen en de overleggen met de directie een aantal punten besproken. De functioneringsgesprekken waren een punt van aandacht, de terug-koppeling verliep begin 2019 niet geheel naar wens. De OR heeft dit punt afgelopen jaar herhaaldelijk besproken in de OV overleggen met de directie, en de directie heeft hier naar gehandeld. De gesprekken eind 2019 en de terugkoppeling begin 2020 verliepen veel beter dan in 2019, daar zijn we als OR tevreden over. Vorig jaar is ook de samenwerking met LeasePlan begonnen. Zo’n nieuwe samenwerking loopt niet gelijk soepel, je moet even aan elkaar wennen. Vanuit de ervaringen van medewerkers kwamen vragen en op-merkingen, deze hebben we als OR verzamelend en worden besproken in de OV overleggen. Dit zijn punten met betrekking tot informatie/dui-delijkheid, ik mag een nieuwe auto uitzoeken maar hoe gaat dat proces in zijn werk? En ook praktische zaken vanuit een 1e jaar lease rijden, wat gebeurd er als ik over het aantal kilometers ga wat in het contract staat? Dit zijn twee voorbeelden van punten die besproken worden. Heb

1110

Bericht van het

KAM-frontNieuw KAM teamBegin februari mocht ik starten als Kwaliteitsmanager binnen De Nijs. Een prachtige uitdaging om samen met Menno de Vries, onze veilig-heidskundige, invulling te geven aan het KAM beleid.

Ik kreeg gelijk een mooi kijkje in de keuken met de ISO 9001 en VCA audit die in mijn eerste week plaatsvond. Veel gaat goed, fijn om te zien! Ik zie bevlogen mensen met de wil om te vernieuwen, mee te gaan met de tijd en veel ideeën hebben hoe het beter, efficiënter en makkelijker kan. Genoeg stof om over in gesprek te gaan. Dus gesprekken gepland, bouwplaatsen bezocht en plannen gemaakt. Ik kwam er net een beetje in toen het coronavirus roet in het eten gooide. Het roer ging om. Ik ben inmiddels thuis aan het werk, met twee thuislerende kinderen. Een nieuw ritme vinden, een nieuwe structuur. De volgende uitdaging zul-len we maar zeggen ;-).

MVO jaarverslagAfgelopen weken is er hard gewerkt aan het MVO jaarverslag. In dit verslag lichten we elk jaar toe welke prestaties, initiatieven en acties wij hebben gerealiseerd, die bijdragen aan een duurzamer Nederland. Het verslag komt online beschikbaar.

De aandacht voor duurzaamheid zien wij in de maatschappij sterk groeien. Het jaar 2019 is het jaar waarin de overheid het Klimaatakkoord vastlegde, waarin is uitgewerkt hoe Nederland in 2030 een reductie van 49% van de CO2-uitstoot wil halen. In 2019 maakten we ook de stikstofcrisis mee waarvan wij ook de impact hebben gevoeld.

Voor 2020 zijn nieuwe plannen in de maak. Nu meer dan ooit wordt een flexibele houding van de bouwsector gevraagd. Met ons MVO-beleid willen we goed blijven aansluiten bij de maatschappelijke ontwikkelin-gen. Dit geldt bijvoorbeeld voor de ontwikkelingen met betrekking tot circulair bouwen. Dit onderwerp wordt een steeds belangrijker thema binnen de bouw, en wij zien dat circulair bouwen goed past bij De Nijs. Hierover later meer.

Nader kennis makenWat zal het fijn zijn als we het coronavirus samen onder controle krij-gen, de kinderen weer naar school gaan, en we weer wat makkelijker live contact kunnen hebben. Dan zoek ik jullie weer op om nader ken-nis te maken en gaan we samen aan de slag om jullie ideeën om te zetten in actie. Ik kan niet wachten in ieder geval. Hopelijk tot gauw!

Groeten,Wendy Stam, Kwaliteitsmanager

Park JeruzalemZoek de verschillen!

Projectontwikkeling

… en Jeruzalem nu Jeruzalem toen …Amsterdam groeide explosief en er was woningnood. De binnenstad barstte uit haar voegen, er was geen ruimte voor huisvesting. Daarom voegde Amsterdam randgemeenten bij de stad, waar uitbreidingswijken werden gebouwd. Ook de Watergraafsmeer werd meegenomen in het vooroorlogse uit-breidingsplan van Amsterdam.

Licht, lucht en ruimte waren nodig. Met veel parken, plantsoe-nen en grasvelden voor iedereen. Jeruzalem werd opgebouwd in een kenmerkende, destijds vernieuwende hofstructuur, die openheid en intimiteit combineert. De woningblokken werden in twee L-vormige haken rond een hof gebouwd.

De eengezinswoningen werden gesplitst opgeleverd met een benedenwoning en een bovenwoning met als doel ze in de toekomst weer gemakkelijk te kunnen samenvoegen tot één woning. Hoewel te klein en bouwtechnisch niet ideaal, werden de duplexwoningen in systeembouw toch gebouwd. Vanwege het tijdelijke karakter, er waren snel woningen nodig.

In Jeruzalem zijn de duplexwoningen nog lang in hun oor-spronkelijke vorm bewoond gebleven. Nu staan er kwalitatief hoogwaardige woningen, helemaal gebouwd en ingericht naar de huidige maatstaven. Ruim, dus, en mooi vormgegeven met duurzame materialen en technieken. Met een eigen tuin én een gemeenschappelijke binnentuin tussen de ‘haken’.

Want de oorspronkelijke hakenvorm is gebleven. Evenals de karakteristieke sfeer door de opbouw van de gevel in lichte betonplaten. Wist je dat daar de naam vandaan komt?Het wijkje met zijn witte gevels en platte daken deed aan Jeru-zalem denken en de naam was geboren. De geschiedenis blijft door de vorm van de blokken en de kleurkeuze zichtbaar in de nieuwe wijk.

Annemarie van den BerghIno Roël (1985)

B.Merkelback (1951)

Verduurzamen sporthal in WarmenhuizenDe Nijs en sporthal De Doorbraak hebben een lange historie. Thijs de Nijs is momenteel voorzitter van de Stichting sporthal De Doorbraak, de stichting beheert het sportcomplex. Andere familieleden en mede-werkers van De Nijs zetten zich al jaren in voor de diverse verenigin-gen die gebruik maken van het sportcomplex.De behoefte kwam om mee te gaan met de tijd en de ideeën om het complex te verduurzamen werden uitgesproken. Meerdere bedrijven en particulieren werden aangeschreven om een bijdrage te leveren.De Nijs wilde vanuit hun 100 jarig bestaan en hun MVO gedachte een substantieel bedrag sponseren. De zonnepanelen, led verlichting, verzwaarde stroomcapaciteit, extra kleedkamers, een ballenhok en

een wedstrijdsecretariaat zijn in het afgelopen jaar gerealiseerd. Dit zijn een aantal maatregelin-gen waarmee de sporthal klaar is voor de toekomst.In het voorjaar zal de ingang van het sportpark worden aangepakt en de sporthal zal worden voor-zien van nieuwe lucht- en cv - installaties. Sportcomplex “De Doorbraak” vormt een belangrijke schakel in het sociale en sportieve leven van alle inwoners in Warmen-huizen en omstreken.

Monique van Dijk

ICT verhuisdVlak voor de Kerst 2019 zijn wij als ICT verhuisd naar een nieuwe plek bin-nen het kantoor, centraal gelegen en met voldoende ruimte. Een nieuwe plek geeft ook een nieuwe start. Met direc-tie hebben wij overlegd hoe wij als ICT onze ondersteunende rol voor de gehele organisatie nog beter kunnen invullen. Dat zullen wij gaan doen door ICT in-vesteringen (in tijd en geld) projectma-tig aan te pakken. EY heeft daar het af-gelopen najaar onderzoek naar gedaan. Een projectplan met vraagstelling en doelstelling, een programma van eisen, een planning en een goedgekeurd budget, gaan daarbij helpen. Ook hebben wij onze bereikbaarheid vergroot door Maritsca Koster, naast haar service en garantiewerkzaamheden, nu volledig hiervoor in te zetten.

ThuiswerkenDe huidige ‘’Corona-periode’ was voor ons allemaal even schakelen, maar inmiddels begint iedereen zijn draai te vinden. Als ICT afdeling zijn wij trots op wat wij in deze hectische periode allemaal hebben be-reikt.Binnen enkele dagen hebben wij het mogelijk kunnen maken dat men-sen thuis, in de keet, of op kantoor veilig konden werken. We hebben niet alleen de eigen medewerkers ondersteund, maar ook derden (fami-lieleden van personeel) wat past bij onze maatschappelijke rol van een familiebedrijf.

Qua performance blijft alles keurig draaien en ook de communicatie met Skype wordt door iedereen goed opgepakt en werkt naar tevreden-heid. Om nog meer inzicht krijgen in Skype, hebben we extra rappor-tage mogelijkheden toegevoegd. Om daarnaast het thuis werken nog soepeler te laten verlopen, hebben we aanpassingen gedaan aan de sys-temen, denk hierbij aan het gebruik van Scansys en AEC. Het valt ons op dat veel mensen ook ’s avonds nog inloggen om te kunnen werken.Natuurlijk zijn er ook tegenvallers door het Covid-19 virus. Zo zitten wij met defecte hardware waarbij we afhankelijk zijn van een leveran-cier in Italië. Dat zorgt er wel voor dat je creatief omgaat met tegensla-gen en op zoek gaat naar andere oplossingen.

Mobiele telefonieNaar aanleiding van aanhoudende klachten van medewerkers over de kwaliteit van de mobiele telefonie, heeft ICT een onderzoek gedaan, waarbij andere providers zijn betrokken. Deze wereld is continu in be-weging. Tele2 kan, ondanks de overname door T-Mobile niet voldoen aan onze uitgangspunten, waar Vodafone dat wel kon. We gaan daarom over naar Vodafone, waarbij mede in overweging de 5G mogelijkheden en de als bestaande integratie met Ziggo, zijn meegenomen. Maritsca gaat deze uitrol naar Vodafone verzorgen. Simkaarten worden niet op-gestuurd, maar worden persoonlijk overhandigd en uitgewisseld.

ToegangscontroleDe rol van Jan Petter, onze repro man, hebben wij binnen ICT uitge-breid met de toegangscontrole van de terreinen. Werkt de toegangscon-trole niet goed, dan kun je kan een melding maken in ons ticketingsys-teem (helpdesk), dan gaan we hier snel mee aan de slag. Groetjes en sterkte in deze tijden van de ICT

Ton Verschoor

Automatisering

12 13

De NijsCastricumMomenteel zitten we in een aparte situatie, kantoren zijn nagenoeg leeg en de telefoon gaat daar in tegen nog vaker over, thuis werken is voor zover mogelijk de insteek voor iedereen. Alternatieve manieren van ver-gaderingen vliegen om je oren en met roodgloeiende oren sluiten we de dag bijna standaard af (komt door de koptelefoon).

De achtergrondgeluiden van de bouw zijn omgeruild door spelende en vragende kinderen. De druk op de schouders komt nu ook door letterlijk (kleine) kinderen die met je willen spelen, “want je bent toch thuis”.

Dat zijn een aantal veranderingen die het kantoorpersoneel mee-maakt, maar buiten… buiten gaat het “gewoon” door. Gewoon is hier uiteraard een rare verwoording maar in grote lijnen met alle maat-regelen die doorgevoerd worden op advies van de overheid is het wel zo. We mogen niet anders dan trots zijn op onze medewerkers die nog steeds dagelijks hun inspanning vertonen op de bouwplaats. Directie doet er alles aan om het werk zo goed mogelijk te kunnen blijven doen, alle werkplaatsen zijn voorzien van vers fruit en ook bloemen op tafel is een mooi gezicht.

Het is en blijft lastig om alle maatregelen maar te volgen, even samen op een tekening kijken mag niet, kijken naar een detail in de praktijk moet om en om en gescheiden van elkaar schaften, dat zijn wel even werkwijzen die moeten wennen. Maar wederom, wordt dit goed en serieus opgepakt door iedereen.

Even een update van de lopende werken: Op de Brouwersgracht is de afbouw reeds ingezet en lopen we vol-gens planning. Na wat wijzigingen in het uitvoeringsteam heeft Bart

Deen momenteel de stok in handen. Zoals het er nu uit ziet wordt er in september opgeleverd.

Villa Bentveld is opgeleverd en we hebben een moeizame laatste fase achter de rug, mede door de corona perikelen en veel derde par-tijen uit Brabant waren we continu aan het afstemmen wie er aan het werk mocht. De opdrachtgever wil graag intrekken (is ook reeds gebeurd in een deel van het huis). Door lockdowns in overige Euro-pese landen zijn er een paar special made onderdelen nog niet binnen maar het huis is wel bewoonbaar. Eind april hopen we helemaal weg te zijn zodat de eigenaar van zijn volledige woning kan gaan genieten. Eric Weel heeft hier de regie in handen en combineert de eindfase met het project Terrasdorp.

In Santpoort was een grote tegenvaller op de levering van de gevel-afwerking, de uit China afkomstige bamboe was al in het land voor-dat deze in lockdown ging maar helaas door een brand in Noord-Holland is de bamboe alsnog verwoest en niet meer bruikbaar voor de woning.

De oplevering van de woning is in twee delen gesplitst en de eerste staat binnenkort op de planning. Eind juli hopen we daar ook de tweede oplevering te houden. Johan Tesselaar is daar de dagelijkse regisseur en wordt ondersteunt door Gerard Vermeer.

Project Tuytpark - De Draai is voor de Kerst opgeleverd en ook de laatste handtekeningen zijn binnen. Al met al is het een mooi project geweest en de woningen zijn een aanwinst voor de nieuwe wijk in Heerhugowaard.

Bij project Terrasdorp is de binnenrenovatie op hold gezet tot nader order. De laatst opgestarte woningen zijn afgemaakt en in goed over-leg wordt er weer een start gemaakt aan de restant woningen die nog moeten. Naast de binnenrenovatie worden ook de gevels/goten en het dak aangepakt. Deze werkzaamheden gaan zo goed als mogelijk door en na veel overleg met opdrachtgever worden ook nog overige gevel elementen weer opgepakt. Onder leiding van Antoine Terluin en deels Eric Weel worden alle werkzaamheden onder strak regiem uitgevoerd. Door de vele opvolgende werkzaamheden door verschil-lende partijen is de dagelijkse planning het item van de dag en is er letterlijk geen ruimte voor uitloop zonder consequenties.

Bij project Bella Donna in Amstelveen zijn we in afrondende fase van het aanbrengen van het natuursteen aan de gevel, naast ons heeft “Sorba” de gevel van nieuwe beplating voorzien en heeft het pand een volledige nieuwe uitstraling gekregen.

De werkzaamheden in Opmeer zijn op een haar na afgerond, de schilder moet nog een paar onderdelen afwerken en er moet nog wat glas uitgewisseld worden. We wensen de opdrachtgever veel plezier met de aanvullende ruimte van zijn woning.

In Amsterdam op het Europaplein is het casco herstel afgerond, de aanbieding voor het inbouwpakket ligt op tafel en hierover zijn we in overleg met de opdrachtgever. Omdat het deels verzekering en deels onderhoud is dat uitgevoerd moet worden is er veel overleg met alle partijen om tot een mooie opdracht te komen.

Bij het werk Rhapsody is “het logeerhuis” opgeleverd. De opdracht voor het afbouwen van de eerste cascoruimte is ook afgegeven en we gaan nu verder met de afwikkeling van de laatste ruimte welke tijdens uitvoering van de eerste cascoruimte als keetvoorziening zal gelden.

Bij de Vondeltuin zijn we ondertussen al weer een paar maanden goed op weg, er is veel gebeurd in korte tijd op een unieke plek in Amsterdam, met circulariteit hoog in het vaandel hebben we onder-tussen de ruwbouw opgetrokken en zijn we zo goed als wind en wa-ter dicht. Binnen hebben wij ook het installatiewerk in opdracht en neemt de exploitant de laatste afwerking op zich. Oplevering koerst nu richting eind mei waar Jan de Vries zich om behartigd.

Op kantoor in Warmenhuizen is de administratie weer ingetrok-ken in hun eigen (verbouwde) vleugel en is er een start gemaakt met het definitieve onderkomen van de Projectontwikkeling. Het voordeel van alle thuiswerkende collega’s is dat dit weinig tot geen overlast bezorgt. Met dat oogpunt hebben we ook besloten het Delf-landplein een opfrisbeurt te geven. Naast het opgeknapte werkvoor-bereiders plein krijgen nu ook de overige ruimtes een verfraaiing om de komende tijden toch nog in een deugdelijk kantoor te huisvesten. Uiteindelijk zal het huidige kantoorpand ruimte maken voor een nieuwbouwplan maar tot die tijd is en blijft het een mooie locatie voor afspraken en flexwerkplekken.

Bij project Saan in Diemen is de eerste oplevering geweest en staat de tweede ook gepland. Deze bedrijfsunits worden deels verhuurd en deels verkocht door de opdrachtgever. De eindstreep is in zicht en Jorn kan zich langzamerhand gaan inlezen in zijn volgende klus.

In Schoorldam is er niet stilgezeten, project Het Vierkant heeft al zijn uiteindelijke vorm te pakken en er wordt nu hard aan de binnen afwerking gewerkt. Het nieuwe pand zal ruimte geven aan o.a. de materieeldienst welke nu nog in een tijdelijk onderkomen huist op het terrein.

In Krommenie zijn we bezig met 2 woning renovaties, beide rijtjes-woningen krijgen een push naar de huidige normen met daarbij een ruime uitbouw en dakkapellen. Spouwmuren worden geïsoleerd en de begane grond vloeren worden voorzien van geïsoleerde renovatie vloeren. De installaties worden vanaf de meterkast vernieuwd en alle wanden en plafonds opnieuw afgewerkt. Bij 1 van de woningen is de stukadoor reeds begonnen, bij de andere zijn net de heipaaltjes aangebracht. Leuke opdracht voor het team dat hier bezig is onder de dagelijkse hoede van Frans Smal.

Met vriendelijke groet, Rob Duinmeijer namens De Nijs CastricumBrouwersgracht

Brouwersgracht

Santpoort

Saan

Het Vierkant

14 15

Koraalte HeerhugowaardHet project de Koraal in Heerhugowaard is op het mo-ment van schrijven van dit artikel in de opleverfase aanbe-land. Als eerste hebben we eind maart de algemene ruimtes opgeleverd aan de VvE, aansluitend begin april 56 huurappartemen-ten opgeleverd aan Syntrus Achmea Real Estate & Finance waarna we op 7 april j.l. zijn gestart met het opleveren van de 24 koopap-partementen.Het gebouw kenmerkt zich door de vele varianten van het metsel-werk die architect Mateo uit Barcelona in de gevels heeft verwerkt. 4 verschillende steensoorten zijn gebruikt in diverse verschillende verbanden al dan niet in reliëf welke veelal zijn afgeleid van het vlaams-verband. Ook staand metselwerk heeft de architect verwerkt in enkele gevels. Alles bij elkaar geteld heeft dit uitgemond in 14 verschillende variaties waar de metselaars hun vakmanschap aan hebben kunnen onderwerpen en wat zeker heeft bijgedragen aan de uitstraling die het gebouw heeft gekregen in de omgeving.De doelstelling om zoveel mogelijk zonder papier te werken op dit project is voor het projectteam geslaagd. Ondanks dat we enkele leermomenten hebben gehad, hebben we voor ons eigen personeel nagenoeg geen papier gebruikt. Het gebruik van de Ipads is door alle timmerlieden enthousiast ontvangen. Het gebruik van 3D/BIM heeft ons goed kunnen helpen, ook al kun je daarna nog veel papier produceren als je dat zou willen. Alle benodigde tekeningen hebben we via pdf-afdrukken op snagstream kunnen plaatsen waardoor het voor de timmerlieden bereikbaar is gemaakt.

Lapis Lazuli te HeerhugowaardOp steenworp afstand van de Koraallocatie zijn we gestart met het vervolg op de ontwikkeling in stadshart Heerhugowaard en wel met de nieuwbouw van 94 koopappartementen, 63 sociale huur appar-tementen, 50 vrije huurappartementen, 2 commerciële ruimtes op de begane grond, 80 parkeerplaatsen en een gemeenschappelijke ruimte voor bewoners. Het gebouw grenst aan het stadsplein welke gelegen is tussen winkelcentrum Middenwaard en het gemeentehuis. Vanaf het stadsplein komt een publiek toegankelijke trap / tribune naar de eerste verdieping waar het middels een glazen wand geschei-den is van de tuin welke specifiek ontworpen is voor de eigen bewo-ners. De wand langs de trap / tribune naar de eerste verdieping wordt uitgevoerd als zogenaamde groenwand waarlangs groenvoorziening kan groeien. De verwarming en warmwatervoorziening voor dit ge-bouw wordt gerealiseerd door middel van een WKO-installatie van de Duurzame Ring Heerhugowaard waar o.a. ook het gemeentehuis op is aangesloten. Onder de parkeergarage die op de begane grond is gesitueerd worden infiltratiekratten aangebracht om regenwater in de grond te laten opnemen. Gezamenlijk met de 364 zonnepanelen vormt dit met de eerder beschreven onderdelen een duurzaam ge-bouw waarbij Co2 uitstoot tot een minimum wordt terug gebracht. De bouwtijd voor dit project staat gepland op 24 maanden. Logistiek gezien heeft het project zijn uitdagingen in het behouden van een 13-tal bomen die nagenoeg tegen het gebouw aan zijn gesitueerd. De gemeente hecht veel belang aan het behoudt hiervan en heeft De Nijs, dit geheel passend bij de milieudoelstellingen, dit omarmd. De toegang naar het bouwblok met een buitenafmeting van 76 x 82 me-

ter is daardoor beperkt vanaf één hoek. Om het gebouw heen is geen ruimte om een bouwweg buitenom te creëren. Dit heeft ons de keuze laten maken om de realisatie is in 2 fasen te splitsen waardoor we een betere logistieke bereikbaarheid onder de twee in te zetten toren-kranen hebben weten te creëren. De ruwbouw van de 2 fasen sluiten naadloos op elkaar aan. Ook is gekozen om direct in de ruwbouw de gevelsluiting mee te nemen en de kozijnen vanuit onze timmerfa-briek uit te voeren in concept 3. Hierdoor worden de gevelelementen glasdicht gemonteerd en kunnen we versneld winddicht zijn waar-door de ruwe afbouwwerkzaamheden vroegtijdig ingepland kunnen worden. Ervaring van ons project Koraal heeft ons geleerd dat dit de kwaliteit ten goede komt.

Edwin Swart

In dienst - Jaco Kamphorst - BIM regisseur - Maikel Koomen - hoofd werkvoorbereider - Serge Keur - timmerman De Nijs Castricum - Wendy Stam - KAM coördinator - Marit Ruigrok - legal controller - Marcel Moerkens - hoofduitvoerder - Stefan van Huizen - timmerman - Stef Boots - timmerman De Nijs Castricum

Uit dienst - Casper Schouten - legal controller - Dylan Wildevuur - assistent werkvoorbereider - Martien Boersen - uitvoerder - Patricia Wisch - personeelsfunctionaris - Ron Zwagerman - kraanmachinist - Kees Broersen - timmerman - Cees Hartland - timmerman - Theo vd Made - WP timmerman - Rob Zutt - WP timmerman - Kees de Nijs - uitvoerder - René Moormann - KAM coördinator - Margreet de Groot - kopersbegeleidster

Geboorte - 16 december 2019 Vajèn Noë - dochter van Rhoman en Brenda Hillen

- 6 maart 2020 Lois - dochter van Ferron en Tess van der Sluis

Citroen’risotto’ met venkel

Benodigdheden (2 porties):• 1 ui• 1 venkelknol• olijfolie• 150 ml bospaddenstoelenbouillon• rasp en vruchtvlees van 1 citroen

Snipper de ui. Schaaf de venkel in dunne plakken en snijd die in smalle repen.Wok de ui samen met de venkel in olijfolie. Voeg de bouillon toe en laat met een deksel erop zachtjes 5-10 minuten garen. Een klein plasje bouillon mag, maar zet de groente niet helemaal onder.

Boen en rasp ondertussen de schil van de citroen en snijd de partjes los van het velletje. Hak een flinke hand dille fijn. Voeg de bloem-koolrijst en de citroenrasp toe aan de venkel. Voeg gerust nog wat bouillon toe als dat nodig is. Breng aan de pruttel en laat 2 minuten garen of tot de bloemkool beetgaar is. Warm in de laatste minuut een beetje Parmezaanse kaas, de crème fraîche en de gehakte dille mee.

Serveer de citroenrisotto in diepe borden en leg de partjes citroen erop. Schaaf er aan tafel nog wat Parmezaanse kaas over. Een draai uit de pepermolen en wat dille maken het compleet.

VariatieAls je niet van bloemkoolrijst houdt, gebruik dan de gewone risot-torijst. Maar houd er dan wel rekening mee, dat dit geen koolhydraat arm recept is.Als alternatief voor de citroen, kan je ook een sinaasappel gebrui-ken. Voor de bospaddenstoelenbouillon kan je kippenbouillon ge-bruiken. Voeg wat champignons, quorn of kip toe.

Eet smakelijk!Jorrit van Schagen

• flinke hand verse dille• 350 gr bloemkoolrijst• Parmezaanse kaas• 100 ml crème fraîche • vers gemalen peper

Op zijn laatste werkdag schreef René: Hallo Allemaal,

Nou het einde is in zicht!!!!Vandaag is mijn laatste werkdag bij De Nijs.Na 20 jaar ga ik vandaag met pensioen.Ik heb 20 jaar met veel plezier mijn werkzaamheden bijDe Nijs kunnen uitvoeren. Ik wil dan ook iedereen bedanken voor de prettige samenwerking.

En echt als laatste;WERK HARD IK HOEF HET NIET MEER TE DOEN

Veel geluk en een goede gezondheid allemaal

Annelies en René Moormann

1716

BIMBIM naar de bouwplaats ‘Af van de papieren bouwplaats en op naar een bouwplaats waar alle benodigde input, 3D en 2D, ook op de bouwplaats digitaal beschik-baar is.’ BIM naar de bouwplaats is een onderwerp dat ons al een flinke tijd bezighoudt. De afgelopen jaren hebben we in het gebruik en toepas-sen van BIM flinke stappen gezet, maar zijn we er nog niet écht in geslaagd om BIM ook daadwerkelijk úit de keet en op de bouwplaats te krijgen. Ondertussen is onder het bouwplaats personeel wel een enorme groeiende behoefte ontstaan om het BIM uit de keet, zonder eerst naar binnen te moeten gaan, ook op de bouwplaats te kunnen gebruiken. Het valt op dat er nog te vaak verschillen tussen de BIM modellen en 2D output zitten. Omdat wij zelf niet modelleren, zijn wij afhankelijk van hetgeen wij van de partners waar wij mee sa-menwerken overgedragen krijgen. Om daar toch meer grip op te krij-gen is het belangrijk om aan de voorkant goed te kunnen uitleggen wat je nodig hebt, wat je verwacht en samen te werken met partijen die dat ook begrijpen. Ook hier hebben we de afgelopen jaren mooie stappen in gemaakt. Om het gebruik van BIM op de bouwplaats tot een succes te maken is het belangrijk dat het voor iedereen op een gebruiksvriendelijke manier toegankelijk en te gebruiken is. De software waarmee wij in de keet de coördinatie doen blijft in die ontwikkeling helaas achter en het meegeven van een laptop op de bouw is wat ons betreft geen gewenste en gebruiksvriendelijke optie. Het goede nieuws is dat het er op lijkt, dat een nieuwe tool dat gat nu kan gaan invullen! Ongeveer halverwege 2019 zijn wij gestart met het testen van Dalux. Deze tool kan 2D output en documenten met 3D modellen combine-ren en is als app beschikbaar voor de Ipad en je smartphone waar-mee deze informatie kan worden weergegeven. Deze app maakt het dus mogelijk om de BIM modellen én de bijhorende 2D output en documenten digitaal beschikbaar te stellen voor het personeel op de bouwplaats en omdat gebruiksvriendelijkheid een van de top crite-ria is bij de ontwikkeling van Dalux, merken we dat deze tool ook enorm snel geadopteerd wordt.

Het digitaal delen van informatie op de bouwplaats is één van de moge-lijkheden die Dalux biedt, maar er zijn er meer. Zo is het ook mogelijk om met de app controle rondes te doen en de ingevulde controle for-mulieren te koppelen aan mensen, taken en/of elementen in het model. Het is zelfs mogelijk om met een geautomatiseerd notificatie systeem eventuele constateringen direct als actie door te zetten naar de betref-fende bouwpartners. Ook is de app gereed voor de nieuwste technieken zoals bijvoorbeeld AR. Op dit moment kunnen we conclu-deren dat de eerste testen geslaagd zijn en dat de personen waarmee we deze testen doen allen positief zijn. Het is nu belangrijk om verder te onderzoeken of dalux geheel bin-nen onze visie op ons IT landschap past en een vervolgstap zou kun-nen zijn het onderzoeken hoe een verdere implementatie vorm zou moeten krijgen. Het onderzoek doen naar een uniforme gebruiksmethode van Dalux en welke features er nog ontbreken doen wij gezamenlijk met Dalux en een grote groep aannemers in Nederland, zodat we het gebruik van deze tool kunnen verbeteren en standaardiseren. De wereld om ons heen verandert in een steeds versnellend tempo, dus mocht je op je project of daarbuiten tegen tools aanlopen, waarvan je denkt dat die ons iets kunnen bieden, dan horen wij dat uiteraard graag van jullie en zullen we hier naar kijken. Het BIM team

Plaza West Haarlem Inmiddels zijn we alweer bijna anderhalf jaar onderweg op project Plaza West. Opdrachtgevers zijn Syntrus Achmea Real Estate & Finance en Plaza West Haarlem BV. Het project bestaat uit de blokken 1, 5 en 6.

Blok 1 en 6 hebben een gezamenlijke kelder met hier boven op 210 woningen. Blok 5 heeft een eigen kelder met 96 woningen en 5 be-drijfsruimten. Beide kelders staan op 1224 grond gevormde en grond verdringende (DPA) schroefpalen. Bij dit systeem worden de palen vanaf maaiveld aangebracht en wordt vervolgens de kelderbak uit-gegraven en de palen worden tussentijds gesneld. Wanneer de kel-derbak op diepte is worden de palen nagemeten en gecontroleerd op breuk. Start van het heiwerk van blok 1 en 6 was eind februari 2019, blok 5 startte met het heiwerk augustus 2019.

Tijdens het ontgraven zijn nog diverse saneringen uitgevoerd onder andere door oude olieverontreinigingen en een gedempte gracht, daarnaast werd tijdens het ontgraven ook de nieuwe regelgeving om-trent PFAS ingevoerd. Diverse omstandigheden welke de planning op dat moment onzeker maakte. Een mooie logistieke uitdaging tij-dens de bouw is de gezamenlijke bouw weg voor bouwverkeer en bevoorrading van de winkels Albert Heijn en Aldi. Deze bouw weg dient te allen tijde vrij te zijn waardoor het af en toe flink puzzelen is voor de uitvoering.

Na het koppensnellen van de palen zijn de poeren van de kelder ge-maakt en worden vervolgens de keldervloeren afgestort en gevlin-derd. Zo werden er tijdens het storten van de (gevlinderde) kelder-vloeren waterkanonnen ingezet om te kunnen storten tijdens hartje zomer. Gewaagde momenten die uiteindelijk goed zijn uitgepakt. Op de keldervloeren zijn in het werk gestorte wanden en kolom-men gemaakt, hierboven een kelderdek van breedplaatvloeren met verzwaarde stroken.

De ruwbouw op de kelderbakken kenmerkt zich verder met prefab kernen, in het werk gestorte wanden en breedplaatvloeren met prefab galerijen en balkons. Blok 1 en 6 heeft 5 woonlagen, blok 5 heeft op de begane grond een commerciële plint met vanaf de 1e t/m de 4e verdieping woonlagen.

Het jaar 2019 tot heden is verder vol gemaakt met het nagenoeg da-gelijks storten van beton. Op het moment van schrijven staat de teller op 12.526 m3 gestort beton.

De betonwanden bij blok 5 worden gemaakt door onze eigen beton-timmermannen, de overige ruwbouw is grotendeels uitbesteed aan een pools bedrijf. Dit zorgde in de communicatie voor veel aandacht, zo werd bij de start van de bouw de kraanmachinist aangestuurd met “stuurboord en bakboord”, een lastige taak welke onze uitvoerders Cees, Mike, Martijn, Peter en Jos met veel hand en voetgebaren tot zich namen.

De gevels worden opgetrokken met metselwerk, houten stelkozijnen met aluminium gevelpuien. De metselaars zijn begin dit jaar gestart op blok 6, met een paar weken starten we ook met de aluminium puien. Alle blokken hebben hun eigen binnentuin.

De huurwoningen worden afgebouwd conform het programma van eisen van de opdrachtgever.Op dit moment zijn we volop bezig met de afbouw in de woningen. Na de bouwvak zullen de nutspartijen aanvangen met het kabel –en leidingentracé.

De start van de bouw werd door bezwaren vanuit de omgeving tegen gehouden, waardoor het project in 2018 in zijn geheel drastisch werd gewijzigd. De parkeerkelder tussen de gebouwen is vervallen en er zijn parkeerkelders dieper aangelegd om de totale bouwhoogte te be-perken. De werkvoorbereiding (Eric, Bart, Daniel en Rick) is vroeg-tijdig in DO fase betrokken bij het werk om de wijzigingen verder uit te werken en het ontwerp te begeleiden. Een mooie tendens wat nu binnen het bedrijf ontstaat, waardoor er gezorgd werd voor een tijdige gegevensstroom. Het ontwerp werd verder afgemaakt door een technisch tekenbureau en onze vaste partners waarna de BIM modellen volledig voldeden aan de gestelde eisen vanuit het BIM protocol.

Op dit moment wordt er in blok 6 een complete woning afgemaakt zodat de opdrachtgever deze straks kan benutten om de huurders te ontvangen, daarnaast wordt hierin de kwaliteit vastgelegd voor alle huurwoningen. De verwachting is dat alle turnkey woonblokken met bijbehorende straatwerken en plantsoenen voor de bouwvak van 2021 zijn opgeleverd.

Namens team Plaza West wensen wij een ieder sterkte toe in de strijd tegen het Corona virus. Pascal Sanou

Robijnhof te Leiden

De omgevingsvergunning voor het nieuwbouwproject Robijn-hof in Leiden is verstrekt! De locatie ‘Robijnhof’ met een sterk verouderd zorg- en wooncentrum, wordt in 2 fasen herontwik-keld tot de nieuwbouw van 120 levensloopbestendige apparte-menten met een parkeergarage, een zorgunit ten behoeve van vijf psychogeriatrische woongroepen voor Altera Vastgoed en

Stichting Libertas en 15 grondgebonden woningen voor Pro-jectontwikkeling De Nijs. In opdracht van ons is de sanering reeds gestart en zal er in mei/juni aanvang worden gemaakt met het sloopwerk van fase 1. In juli wordt gestart met de bouw van het project. Het ge-hele project wordt in 2023 opgeleverd.

1918

Missiehuis HoornOpen huis 14 februari zeer geslaagd!

‘Liefde voor Het Missiehuis’ luidde het thema van het open huis van 14 februari jl. Met de kapel als ontvangstruimte bleek dit een schot in de roos. De belangstelling was groot en de oude gebedsruimte gonsde van de energie. In selecte groepjes werden de bezoe-kers door het verkoopteam geleid naar een appartement in woonblok C, de penthouse op de 2e verdieping kon bekeken worden. Zo kregen zij een exclusieve inkijk in de toekomst. Wie weet uw toekomst?

Binnen Landgoed Het Missiehuis tekenen de contouren van de toekomst zich steeds scherper af. De bouw van de woonblokken vordert gestaag. Waar nu nog hekken en hijskranen het beeld bepalen, zullen binnen afzienbare tijd mensen genieten van deze nog altijd bijzondere plek.

Er zijn nog slechts drie appartementen beschikbaar, waaronder één penthouse. De luxe van 102 m² woongenot met een dakterras van ongeveer 15 m². Kijk voor de beschikbaarheid en meer informatie op www.missiehuishoorn.nl. Direct een afspraak plannen met één van de makelaars kan natuurlijk ook: De Stijl Makelaardij, telefoonnummer 0229 - 28 19 00 of Van Overbeek Makelaars & Taxa-teurs, telefoonnummer 0229 - 27 17 77.

Projectontwikkeling

Gebouwd in 1810-1813 met een aaneengesloten gemetselde gevel van 278 meter, onderdeel van de Hollandse Waterlinie, bood de kazerne plaats voor maximaal 2400 soldaten.

Napoleon verplichtte iedere burger om een deel van de huurwaarde van zijn woning bij te dragen om zo de bouw van de kazerne te kunnen bekostigen.

De kazerne bood ook enige tijd onderdak aan wilde en exotische dieren die Artis had aangekocht maar er nog geen plaats voor had. Met enige stankoverlast als gevolg voor de soldaten in de vertrek-ken boven de dieren.Toen het leger de kazerne verliet en het Rijk de kazerne teruggaf aan de Gemeente Amsterdam wilde men het Rijksmonument slo-pen voor nieuwbouw van sociale woningbouw. Het pand was op diverse plaatsen verzakt en funderingsherstel zou miljoenen gul-dens kosten.De buurt en Monumentenzorg kwamen in opstand en Architecten-bureau Van Stigt toonde met een haalbaarheidsonderzoek aan dat het gebouw wel degelijk behouden kon worden.

Met een aanneemsom van circa € 12.000.000,00 zijn we in 1989 voor Woningstichting Lieven de Key gestart met de renovatie-werkzaamheden. Er zouden 126 woningen sociale huur komen, 56 wooneenheden en 3000 m2 bedrijfsruimten op de begane grond.Architectenbureau J. van Stigt nam natuurlijk het ontwerp voor haar rekening.

Ingrijpende renovatieDe basis van alles is de fundatie, die moest weer sterk worden dus hebben we funderingsherstel toegepast. Het gevelmetselwerk werd ook grondig aangepakt, het werd gereinigd en scheuren wer-den hersteld. Om ervoor te zorgen dat het gebouw aan de eisen van de nieuwe functie zouden voldoen hebben we tal van nieuwe kozijnsparingen aangebracht. De bestaande gevelkozijnen voor in de nieuwe sparingen hebben we na laten maken door onze eigen

timmerfabriek (echte vaklui) en natuurlijk ook de benodigde gepro-fileerde onderdelen om de bestaande kozijnen en ramen te herstellen.

Ook de houten kap is volledig onder handen genomen. Rotte delen vervangen, diverse extra dakkapellen gerealiseerd en langs de nok aan één zijde van het dak is er een doorlopende strook legramen aange-bracht. Alles om maar voldoende daglicht in de woningen te krijgen.Het architectenbureau had bedacht om inpandige loggia’s te maken in plaats van balkons die buiten de gevel zouden steken zodat mensen toch een buiten hadden.Bij de renovatie zijn isolerende maatregelen genomen zoals isolerende voorzetwanden, isoleren van het dak en zwevende dekvloeren.

TrappenhuisOp diverse plaatsen hebben we een trappenhuis gecreëerd, volgens mij zaten er oorspronkelijk maar twee trappenhuizen in het gebouw, veel te weinig voor de nieuwe functie die het gebouw kreeg.In 1990 zijn we begonnen met de eerste opleveringen.Het was een mooi project met wat ik mij kan herinneren een leuk team van collega’s en externe partijen. Zelf ben ik hier mijn carrière begon-nen en heb hier ontzettend veel geleerd.

BouwblokkenOp hetzelfde terrein zijn we in 1990 gestart met de realisatie van de nieuwbouw van 338 woningen over verschillende bouwblokken (boogblok, carré-blok, haakblok én zes woontorens).Dit was een project dat ontworpen was door Atelier PRO en de woon-torens elk door een andere buitenlandse architect ontworpen waren.

Ik weet nog dat tijdens de nieuwbouw de bouwkeet werd ‘verlengd’. Dit werd de tijdelijke huisvesting van uitvoerder Jan van Benschop en zijn vrouw, kinderen en honden. Zo kon hij een oogje in het zeil houden en was externe bewaking niet noodzakelijk.

Mehmet Bağdadi

Hallo lezer,Ik ben Femke Mooij, 21 jaar oud en woonachtig in Tuitjenhorn. Ik zit mo-menteel in mijn laatste jaar van de op-leiding Logistiek aan de Hogeschool van Amsterdam. Logistiek is een ver-zamelterm voor alles wat komt kijken bij het organiseren, plannen, besturen en uitvoeren van een stroom aan goe-deren vanaf de eerste tot de laatste fase. In de bouw is dit ook zeker belangrijk en bij De Nijs is Marcel Scheltinga het logistieke brein. Hij begeleidt mij ook deze peri-ode.

Ik doe onderzoek naar het planproces bij De Nijs. Vanaf het mo-ment dat het ATS door het Bouwbureau wordt gemaakt tot en met de 6 weken planningen waar de uitvoerders verantwoorde-lijk voor zijn en natuurlijk ook alle planningen die daar tussen vallen. Dit betekend dat ik met onwijs veel mensen te maken heb. Tot nu toe ben ik enorm verrast door alle input die ik gekregen heb. Iedereen is bereid om te helpen en tijd voor mij vrij te ma-ken. Dit heb ik nog maar bij weinig bedrijven gezien en maakt het afstuderen zeker een stukje leuker! Ik heb nog een aantal weken te gaan bij de Nijs en hoop dat ik het onderzoek dan posi-tief af kan sluiten. Ik wil in ieder geval iedereen (alvast) heel erg bedanken voor alles en wie weet dat we elkaar nog eens spreken.

Femke Mooij

Verbouw Oranje Nassau Kazerne (V.O.N.K.)

20 21

No

g e

ven

dit

....

.N

og

eve

n d

it..

...

No

g e

ven

dit

....

.va

nuit

de P

roje

cton

twik

kelin

g Op het moment dat ik de rubriek “Nog even dit…..” schrijf is de wereld om ons heen behoor-lijk veranderd door het coronavirus.

De vorige keer schreef ik over de stikstofproblematiek (PAS) en de PFAS, dat we als sector optrokken naar het Malieveld en welke mogelijke negatieve impact dit kan hebben op de bouw-productie de komende jaren. Inmiddels is dat wat op de ach-tergrond geraakt en leven we in een andere werkelijkheid. We houden ons al enkele weken aan de richtlijnen van het RIVM. In ons team betekent dit dat we elke week een werkschema maken wie waar is en we werken zoveel mogelijk vanuit huis. De programma’s waar het nu om gaat zijn Skype, Zoom, Teams Windows, Join Me, Google Hangouts etc. waar ik nog niet eerder van had gehoord.

Ik vind het mooi om te zien dat binnen De Nijs iedereen zich maximaal inspant om deze coronacrisis te lijf te gaan. Zowel de bouwwerken, timmerfabriek als de projectontwikkeling draaien door en de directie is zeer nauw betrokken. We hebben elke week een Skype overleg om even af te stemmen welke invloed corona heeft op de projecten en waar het nodig is stu-ren we bij. De Nijs heeft ook aandacht voor de privé situaties. We krijgen brieven met attenties thuis die ons een hart onder de riem steken. Prachtig om te zien hoe dat werkt binnen een familiebedrijf. Chapeau!

Dan toch nog iets over de projectontwikkeling. In de vorige editie schreef ik dat we in verkoop zouden gaan met ons project Lapis Lazuli in Heerhugowaard waar we o.a. 22 ap-partementen aanbieden voor gemiddeld € 155.000. Hiermee leveren we als De Nijs weer een bijdrage aan de onderkant van de woningmarkt. De verkoop van de 94 appartementen verloopt voorspoedig en we hebben inmiddels 85% verkocht en zijn gestart met de bouw. In het algemeen zien we wel enige terughoudendheid bij potentiële kopers en lopen opties langer door wat uiteraard zeer begrijpelijk is. Ook klanten werkzaam in de geraakte sectoren haken helaas af, maar gelukkig is er op dit moment niet sprake van een algehele kopersstaking. Het is afwachten wat er de komende periode gaat gebeuren.

Het is een vreemde periode. Zowel zakelijk als privé. In de vastgoedsector is persoonlijk contact altijd heel belangrijk. In de komende maanden waren normaal gesproken ook allerlei vastgoedbijeenkomsten gepland als de Mipim, Provada, Ne-prom bijeenkomsten, diverse haringborrels, boottochtjes etc. Die gaan allemaal niet door. Privé moeten we onze kinderen thuis lesgeven en ondertussen ook werken vanuit huis, afstem-men met je partner wie waar zit, gaan geplande vakanties niet door, verjaardagen, teamsporten etc. ook niet. Ondanks dat wens ik een ieder sterkte in deze periode en vooral een goede gezondheid en let een beetje op elkaar.

Peter Mikkers

Hoe lang werkt Free-D-Sign al samen met De Nijs? En hoe is deze samenwerking ontstaan?“Dit is op 2 manieren gegaan. In september 1999 ben ik gestart met mijn eerste klus: nieuwe borden voor voetbalvereniging Vios. Waar-onder nieuwe borden voor De Nijs. Ook is Ivar Stadegaard, die veel voor jullie materieeldienst werkt, een vriend van mij. Hij bestelde wel eens stickers. En dat gebeurt nu nog steeds, alleen dan via Nic van Rij. Inmiddels zijn de opdrachten van kleine naar grote stickers gegaan, naar (project)borden, doeken in frames, vlaggen zelfs gadgets. Er is van alles bijgekomen.En dat maakt het ook zo leuk om voor De Nijs te werken, binnen één bedrijf hebben we diverse contacten, ook met verschillende afdelin-gen. Geen opdracht is hetzelfde. Het gaat van een kleine sticker tot een gigantisch projectdoek van 20x20m bij Brokking aan de Zaan.” (foto pag.23)

Wat vond je de meest bijzonderste opdracht die je voor De Nijs hebt gedaan?“Het meest bijzondere vond ik de schil-deringen die we bij de Suikersilo’s in Halfweg hebben gemaakt. We hebben daar in de liftschachten (voor glazen lif-ten), op het beton een soort maatverde-ling geverfd. Zo kun je zien hoeveel kilo suiker er vroeger onder je had gelegen, naar mate je met de lift omhoog gaat. Met mallen hebben wij deze maatstrepen stukje voor stukje met de lift op de muur geschilderd. De uitvoerder van dit pro-ject was destijds Ben Hellenkamp. Het was een bijzondere, maar ook uitdagende klus!”

Hoe ben je 20 jaar geleden voor jezelf begonnen? “In 1999 ben ik alleen begonnen. Een beetje eigenwijs, met eigenlijk ook niet de ambitie om groot te worden. Onge-veer 2 à 3 jaar heb ik alleen gewerkt. Ik woonde net samen met Maaike in War-menhuizen en ben boven op een slaap-kamertje begonnen (zie foto), ik beplakte borden op de keukentafel.Na 2 à 3 jaar kwam er een stukje van het bedrijfspand van mijn ouders vrij aan de Veilingweg, daar heb ik on-geveer een jaar gezeten. Toen kreeg ik de kans om een woning met bedrijfsruimte aan de Oude Vaart 61 te kopen.Daar zijn we naartoe verhuist en heb ik tot 2015 mijn bedrijf gerund. Met een klein team, mijn vrouw en vier kinderen werd het toch echt te klein en zijn we een stukje opgeschoven naar de Oudevaart 55. En vanuit daar opereren we nog steeds. We hebben een ruime werkplaats en een groot machinepark dat een hoop kan maken.

Hoe is de groei van Free-D-Sign gegaan?“Het was na de eerste 2/3 jaar een moeilijke keuze om te beslissen wat ik wilde met het bedrijf. Ga ik uitbreiden en personeel zoeken? Of ga ik keuzes maken in de aanvragen die binnenkomen? Uiteindelijk heb ik

ervoor gekozen om uit te breiden en is eerst Carolien in dienst gekomen en vervolgens Selina. Zij werken nog steeds bij Free-D-Sign, samen met nog 19 andere teamleden.

“In 2006 hebben we een klein bedrijfje overgenomen uit Heiloo. Eerst vanuit daar de bedrijfsvoering doorgezet en later alles naar Warmen-huizen gehaald.Dit hebben we in 2015 nog een keer gedaan met een bedrijf uit Alk-maar. Zij waren gefocust op online vindbaarheid. Zelf was ik daar niet zo in thuis en geloofde er ook niet zo in. Maar ze hebben me overtuigd en laten zien wat mogelijk is. De vindbaarheid en ook onze naams-bekendheid namen sterk toe. Hierdoor is onze naamsbekendheid snel gegroeid en is ons werkgebied enorm vergroot”

“Een optie was om met meerdere vestigingen door te gaan, zeker toen we die bedrijfsovernames hebben gerealiseerd. Uiteindelijk hebben we dit niet gedaan, het is voor ons praktischer op één plek.Veel gaat via mond tot mondreclame. Klanten zeggen over ons dat ze weten wat ze krijgen, dat afspraak altijd afspraak is en dat de prijs/kwaliteit verhouding goed is. Dit wordt gewaardeerd en zorgt ervoor dat veel klanten hun opdrachten aan ons toevertrouwen.”

Zelf bestonden jullie afgelopen september 20 jaar, hoe hebben jullie dit gevierd?“Wij hebben dit gevierd met het personeel, met mijn familie maar ook met familie van het personeel en vrienden. Het was super gezellig, laag-drempelig én binnen in de eigen werkplaats. Met verlichting, borden en creativiteit van ons team was deze werkplaats omgetoverd tot festival-terrein: het Free-D-Fest. Het was een zeer geslaagde feestelijke dag.”

Hoe zie je de toekomst van Free-D-Sign?“Graag zouden we de ambities en groei die we nu gerealiseerd hebben door willen zetten.De verwachting is dat we over 5 jaar ons team uitbreiden naar 30 per-soneelsleden.Misschien gaan we grotere projecten doen. Zeker is dat we blijven in-noveren, veel automatiseren en vooral onderscheidend willen blijven. Het printen wordt steeds sneller en groter. En wat nu nieuw is, is over een jaar verouderd; creativiteit kun je niet automatiseren.”

“Ook kunnen we nog een stap zetten in duurzaamheid, bijvoorbeeld door biologisch afbreekbare materialen te gebruiken. Het is nu lastig

Free-D-Sign – 20 jaarInterview Raymond Zutt

Free-D-Sign Signmakers? Dé specialist in buitenreclame, bin-nenreclame en beletteringen.Ons werk? Dat rijdt, plakt, bedekt, staat, presenteert, wijst de weg, hangt en richt in! Al ruim twintig jaar werken wij met veel passie en vooral ple-zier aan alle vormen van binnen- en buitenreclame, beletterin-gen van voertuigen en borden & doeken, aankleden van beur-zen en winkels en interieurstyling en -inrichting. Als team doen wij dit uiteraard op vakkundige wijze. We zijn snel, scherp, alert en op de hoogte van ons vak én onze omgeving. We zijn nuchtere Noord-Hollanders die simpelweg kwaliteit leveren.

om op korte termijn een voorspelling te doen i.v.m. het Coronavirus. Onze klanten zijn met name zorg en bouw gerelateerd, net als De Nijs. Wanneer het bij deze bedrijven slecht gaat, dan merken wij dit ook. Desondanks zien we de toekomst positief.Ik denk dat er wat van deze ‘bijzondere’ tijd onder de mensen zal overblijven. Mensen zijn begripvoller, het is nu een minder harde maatschappij.”

Raymond bedankt voor het interview en wij wensen jou samen met je medewerkers een mooie toekomst met Free-D-Sign met nog veel samenwerkingen!

Annemarie van den Bergh

Projectdoek bij Brokking aan de Zaan

22 23

De Nijsin de media