Jaargang 26, voorjaar 2017

Personeelsblad van bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV

Bijspijkeren

www.denijs.nl

Groenelaan Amstelveen

Inhoud3 Directiepraat5 Cruquius kavel 1.1, 1.2 en kantoor Amvest6 De Nijs Castricum8 Jubilaris Martin de Waal9 Airey woningen Amsterdam10 BIM11 Jubilaris Bert Buiter12 Leidsche Rijn, Centrumplan te Utrecht13 KAM-front14 Valkenburgerstraat Amsterdam16 Na 47 jaar De Nijs, Willem met pensioen18 Jubilaris René van den Berg Uit in de bouw19 Grand Hotel Amrath Amsterdam20 De Roode Leeuw Amsterdam Koken met....21 Personeelszaken22 Werkwijzer OR23 Nog even dit....

ColofonBijspijkeren verschijnt 3x per jaar. In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact opnemen met een van de redactieleden of e-mailen naar: info@denijs.nlSamenstelling redactie:- Monique van Dijk - Annemarie van den Bergh- Jochem Rentenaar- Jitske van der Bijl- Niels Groot

De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden kopij te herschrijven, in te korten of niet te plaatsen.

VoorwoordDe smoothie hype is enigszins afgezwakt na de personeelsavond in januari bij Espeq. Tijdens de jaarlijkse personeelsbijeenkomst werden de blenders aangezwengeld en konden alle personeelsleden een smoothie proberen. Meer over deze avond kunt u lezen in deze editie.

In deze editie 4 bedrijfsleiders aan het woord Edwin Swart, Bert Turksma, Bas Pronk en Rhoman Hillen. Projecten die worden belicht zijn: Amrath Hotel, Valkenburgerstraat, Airey woningen, Cruquius allen te Amsterdam en Leidsche Rijn te Utrecht.

Maar liefst 4 jubilarissen hebben een mijlpaal bereikt in de afgelopen periode. Frans van Rijn en Bert Buiter 40 jaar en Martin de Waal en René van den Berg beide 25 jaar in dienst. Verder zijn in de VUT gegaan Willem van Benschop en Chris Ligthart.

Niels Groot heeft weer een mooi stuk geschreven over het BIM proces bij De Nijs. Sportief nieuws over de Groet uit Schoorl run waar we met twee businessteams aan meededen. Bas Broersen schrijft over de bouwlogistiek bij de St Nicolaasstraat en het opleveren van een woning in Bakkum van een bekende Nederlander. Verder zijn de vaste rubrieken weer present.

Veel leesplezier.

De redactieJitske, Jochem, Annemarie, Niels en Monique

Foto voorpagina:Groenelaan Amstelveen(foto: Architectuurfotografen - Fedde de Weert)

D i r e c t i e p r a a tOp 15 maart hebben we de landelijke verkiezing gehad, een belangrijk moment in Nederland. Je wordt als mens geboren maar je groeit op als burger. Vanaf 18 jaar en ouder hoort daar een be-langrijk recht bij, je mag stemmen. Wijze mensen moeten daar nu een regering uit vormen.De voorspelling is dat dit wel enige tijd kan gaan duren. Nu de economie goed draait, is de urgentie wat minder dan 4 jaar geleden. We zullen zien wat het ons gaat brengen.Hoe meer partijen hoe ingewikkelder het rege-ringsakkoord zal worden.

Ook in deze editie van Bijspijkeren, zult u zien dat er veel nieuwe medewerkers zijn begonnen bij De Nijs maar ook dat er een aantal, na vele ja-ren hard werken, van hun wel verdiende rust zijn gaan genieten. Zoals Willem van Benschop, John Hoekstra, Chris Ligthart en Frans van Rijn.John, Chris en Frans, stuk voor stuk vakmensen, die hun bijdrage hebben geleverd aan de kwaliteit waar De Nijs om bekend staat. Drie fantastische medewerkers die allen op hun eigen wijze in de schijnwerpers staan (John Hoekstra vorige editie) of worden gezet in Bijspijkeren.Een speciaal woord voor Willem van Benschop, die als hoofduitvoerder een geweldige steen heeft bijgedragen aan vele mooie opdrachten die wij hebben mogen realiseren. Echte binnenstedelijke opgaves, zowel in de woningbouw als de utili-teitsbouw. Opdrachten van bijzondere architec-tuur waarbij hij gewerkt heeft met architecten met een gevestigde naam in de bouwwereld, zoals met architectenbureau J. van Stigt BV (Entrepôtdok), Hans van Heeswijk Architectenbureau (Hermi-tage), De Architekten Cie (De Philharmonie) en Van Dongen-Koschuch (De Kampanje in Den Helder). Het is maar een kleine opsomming van de palmares van Willem.

Uiteraard hebben we ook weer jubilarissen in 2017, te weten:Martin de Waal – 25 jaar – 1 januariRené van den Berg – 25 jaar – 3 februariFrans van Rijn – 40 jaar – 7 februariBert Buiter – 40 jaar – 21 maart

Vanaf deze plek gefeliciteerd met deze bijzondere mijlpaal!

Op 17 maart 2017, heeft Bouwbedrijf De Nijs meegedaan aan de landelijke veiligheidsdag in de bouw. Uiteraard is elke dag een dag van veilig-

heid binnen De Nijs maar hier is nu extra aandacht aan gegeven op alle werken, alle afdelingen en op alle locaties waar wij actief zijn. Dit draagt bij aan het samenhorigheidsgevoel maar ook aan de urgen-tie en bewustwording van veiligheid.

De werkgroep Logistiek is van start en zal het komende jaar (jaren) een belangrijk onderdeel worden en zijn van onze bedrijfsvoering. Eerst gaan we het vraagstuk en de aandachtspunten benoemen en het daarna verbeteren, wijzigen of procesmatig aanpakken. In 2017 zullen we vooral intern kijken hoe we het logistieke proces kunnen verbeteren.

De omzet was in 2016 om en nabij de 210 miljoen euro, een formi-dabel getal. De komende periode, zijn er op diverse niveaus bespre-kingen omtrent de jaargegevens van 2016, waarna we, middels ons jaarverslag en sociaal jaarverslag, hiermee naar buiten zullen treden.

De winter zijn we goed doorgekomen, niet te veel vorst, ijs of sneeuw.We zien ook, dat we in januari, februari en maart alweer een mooie omzet draaien en de diverse verkoopprojecten goed lopen. De be-langstelling voor een goed product op de juiste locatie is redelijk tot goed te noemen. We verkopen niet alleen appartementen in Amster-dam, ook in Lelystad en IJmuiden gaat het goed.De komende maanden staan verkoopprojecten in Amsterdam (op IJburg en in de Houthavens), Sint Maarten (Witte Kool) in de belang-stelling. Ervan uitgaande, dat deze projecten op een correcte wijze verkocht gaan worden, dan zullen deze de komende jaren een bij-drage leveren in het resultaat.

Nieuwe WerkenBleekersduin SantpoortHet project Bleekersduin omvat de nieuwbouw van een parkeerga-rage met supermarkt en 9 appartementen (deelplan 1), een apparte-menten gebouw met 22 woningen (deelplan 2) en 14 grondgebonden woningen (deelplan 3).

Plaza West HaarlemDit project, in opdracht van Syntrus Achmea in Haarlem, omvat de nieuwbouw van 542 appartementen en overdekte parkeerplaatsen in het binnenstedelijke ontwikkelingstraject van Plaza West Haarlem (op het vroegere postexpeditieknooppunt in de Leidsevaartbuurt). Aan deze beleggerswoningen, zes woonblokken, mag De Nijs zelf tot 2020 werken.

OrganisatieDe komende periode zullen de laatste slagen gemaakt worden om de interne organisatie op het door ons gewenste niveau te krijgen. Rhoman Hillen is benoemd tot hoofd productie en zal mede met Mike Coffeng, onze productie-directeur, verantwoordelijk worden voor alle productie.Rhoman is momenteel zijn werkzaamheden aan het overdragen aan voornamelijk Gerrit van Maanen. Per 01-07-2017 zal Rhoman in zijn nieuwe functie de organisatie helpen aansturen.

2 3

In januari is er een wijziging gekomen op de afdeling Perso-neelszaken. Jochem Leeuwerke heeft na 13 jaar bij ons gewerkt te hebben, een nieuwe uitdaging gevonden en zijn taken zijn overgenomen door Karel Budde.Om onze interne doorstroming te bevorderen en ook om stagi-aires, leerlingen en studenten de juiste aandacht te geven, heb-ben wij een aparte functie hiervoor in het leven geroepen.Corinne Weiffenbach heeft aangegeven deze uitdaging graag te willen oppakken.Voor de dagelijkse inzet van ons personeel heeft met name Cees Bakhuys een belangrijke taak.

De laatste periode zijn ook helaas een aantal droevige berichten tot ons gekomen. Bedrijven en adviseurs, waar wij graag mee werken, verliezen belangrijke gezichten door overlijden.Ineke Kersten, de vrouw van Robert Kersten is plotseling over-leden. Robert, kinderen, familie en medewerkers wensen wij veel sterkte met het verwerken van het verlies van deze bijzon-dere vrouw.

Jaap Buisman was jarenlang onze adviseur met betrekking tot constructiewerkzaamheden. Jaap was Van Rossum en Van Ros-sum was Jaap voor ons.Nadat Jaap was teruggetreden uit het bedrijf van Van Rossum is de band met Van Rossum hetzelfde gebleven. Jaap had deze samenwerking op de juiste wijze doorgegeven aan de nieuwe generatie.Familie Buisman en medewerkers van Van Rossum, wij wensen jullie veel sterkte om het verlies van Jaap een goede plek te geven.

Jan Droog, beton en familie Droog is onlosmakelijk met elkaar verbonden. Waar De Nijs bouwt komt Albeton ons beton leve-ren. Enige jaren geleden, hebben wij in het Westelijk havenge-bied van Amsterdam een hypermoderne betonfabriek mogen neerzetten voor de familie Droog.Jan, één van de grondleggers van de onderlinge band tussen De Nijs en Albeton ontviel ons plotseling. Wij wensen de familie Droog en medewerkers van Albeton sterkte met het verwerken van het verlies van Jan.

VoorjaarHet voorjaar is aangebroken en de zomer komt eraan. Wij ver-wachten een goede periode waarin we een belangrijk gedeelte van de productie van 2017 kunnen realiseren.Ervan uitgaande, dat het weer mee blijft werken zien de komen-de maanden er voorspoedig en goed uit. Het Sociaal Jaarverslag hebben we ook dit jaar met veel plezier samengesteld. Terugkij-ken op 2016 maar ook een correct thema staat hierin centraal, namelijk hoe kan de digitalisering De Nijs helpen om nog beter te functioneren.

Menigmaal krijgen wij van lezers te horen dat Bijspijkeren waardevolle informatie geeft maar ook een bijzonder kijkje achter de schermen. Wij zijn ons dat nooit zo bewust, maar alle lof voor alle medewerkers die al jarenlang hun bijdrage aan Bij-spijkeren leveren. Zij zijn het gezicht van De Nijs.

Winfred de Nijs

Cruquius, inmiddels al weer een jaar geleden dat ik het laatste bericht heb geschreven over dit werk. We waren toen bij 1.1 nog volop met de kelder bezig, nu zijn we met de afbouw gestart in toren A.

De ruwbouw liep voorspoedig, het ontwerp van de gevel heeft aardig wat voeten in aarde gehad. Complexe gevel-ophanging, herverdeling vanuit koppen- en voetenmaat en verlet heeft geleid tot een kleine vertraging in de uit-voering. De oplevering staat gepland in het derde kwar-taal, geheel nog volgens de contractuele opleverdata. Elke week houden we op een aantal vaste punten foto’s bij van de voortgang van de bouw. Hieronder de stand van 2016 en die van 2017 weergegeven, en het resultaat mag er (nu al) zijn! Met het gehele bouwteam hebben we bepaald niet stilgezeten. Hou dat vol mannen!

Op kavel 1.2 was het rond maart vorig jaar nog behoor-lijk zanderig. De put moest toen nog geheel worden uit-gegraven. Inmiddels zijn we op de 5e verdieping met de ruwbouw. Leuk detail; de balkons worden middels stalen kolom-men gedragen. Door strakke detaillering lijkt het net of deze dwars door de balkons heen gaan. Hulde aan de werkvoorbereiding zou ik zeggen. Met het HSB zou gestart moeten worden, maar door uit-gestelde gevelinvulling heeft het ontwerp op zich moe-ten laten wachten. Inmiddels is de invulling bekend en kan ook hiervoor de engineering volop opgestart gaan worden. Het kantoor van Amvest heeft qua ontwikkeling de nodige hersenkrakers opgeleverd. Diverse zaken zoals de complexe staalconstructie en de dubbele huidgevel maakt dit werk tot een niet alledaagse klus. Diverse partijen o.a. De Nijs, Amvest, Zonneveld, Moes-kops en Groot en Visser hebben hier al menig uur en-gineering aan besteed. Het staalwerk (behoudens trap-penhuis) is nu op een haar na geveld, de gevel heeft nog wat afstemming te gaan met name in de 2e huidfaçade. De volgende uitdaging staat ook al weer om de hoek; dat zijn de installaties en het interieur. Met de uitvoering van het kantoor zijn we inmiddels gestart met de stabiliteitskernen. Deze worden middels een Doka stijgkist omhoog getrokken. Volgende week verwachten we het eerste staalwerk. We beginnen dan met de 2 imposante kolommen die de overkraging gaan opvangen.

Cruquius kavel 1.1, 1.2 en kantoor Amvest

Kantoor Amvest

Kavel 1.1 in 2016

Kavel 1.2 in 2016

Kavel 1.1 in 2017

Kavel 1.2 in 2017

Gevelaanzicht

Staalconstructie

Wisseling van de wachtBij de meeste is het al bekend; vanaf medio bouwvak ga ik mijn taken overdragen aan Gerrit van Maanen. De directie heeft mij gevraagd de rol van hoofd productie te gaan vertolken. Een uit-daging die ik met beide handen heb aangepakt (lees niet kon laten liggen).

Rhoman Hillen

54

Bouwlogistiek St. Nicolaasstraat te AmsterdamOp het werk Nieuwbouw 4 appartementen Sint Nicolaas-straat 34-36 te Amsterdam hebben we een mooie logis-tieke uitdaging.De Sint Nicolaasstraat is na-melijk geen straat, maar een steeg en deze steeg bevindt zich in een zeer druk gedeelte van de binnenstad, vlak achter de Dam en achter de Graven-straat. Vanaf de Nieuwezijds Voorburgwal is de steeg be-reikbaar. In de steeg bevinden zich een hotel, een studentenhuis, restaurants, kantoren en woningen, of te wel overlast wordt vrij snel gemaakt. Tevens heeft de steeg een breedte van ca. 3,2 me-ter op het breedste punt, waardoor er geen hijskranen op het pro-ject kunnen komen.

In samenwerking met BMN Bouwmaterialen en hun transpor-teur Boogaard is een logistiek plan uitgerold, waarbij het aantal transportbewegingen naar en van de bouwplaats zo veel moge-lijk wordt beperkt.

Er is afgesproken dat BMN zoveel mogelijk van alle benodigde bouwmaterialen voor De Nijs en haar onderaannemers levert en dat Boogaard deze materialen als transporteur van BMN naar de bouwplaats brengt. Daarnaast is er afgesproken dat materialen die niet bij BMN worden besteld worden afgeleverd op het adres van transporteur Boogaard te Amsterdam-Noord, waarna dit in dezelfde vracht wordt meegeleverd met de benodigde materialen van BMN. Materialen die niet via BMN worden geleverd zijn bijvoorbeeld kozijnen / glas / staalconstructies.De werkvoorbereiding van De Nijs houdt samen met de planner van BMN bij wat er alle dagen naar de bouwplaats moet worden gebracht en wat weer retour moet.

De vrachtwagens van Boogaard zijn uitgerust met grote auto-laadkranen, waarmee de materialen op de juiste plek op de bouw kunnen worden gelost. Nadat de materialen zijn gelost wordt met deze autolaadkraan ook al het benodigde hijswerk van die dag verricht.

Als laatste voert Boogaard alle restmaterialen weer af van het werk en ook over het afvoeren en verwerken van het afval zijn goede afspraken gemaakt, zodat dit volgens de geldende richtlij-nen verloopt.

De NijsCastricum

-

Nieuwbouw woonhuis te Castricum (Bakkum Noord)In Bakkum Noord hebben we voor de bekendste inwoner van Cas-tricum (Henny Huisman) een prachtige woning gebouwd. Norma-liter zijn we erg terughoudend bij het noemen van de namen van particuliere opdrachtgevers, maar gezien de media-aandacht die er al geweest is, maken we voor 1x een uitzondering.

Onze opdrachtgever kwam met een schetsontwerp van een dub-bele Zaanse woning naar ons toe en aan de hand van diverse ge-sprekken en uitleg van het wensenpakket hebben we een prachtig droomhuis voor hen kunnen realiseren.De binnenwanden op de begane grond zijn uitgevoerd in Poro-therm blokken en voor de verdere constructie is veel gebruik ge-maakt van vers gezaagde eiken balken met handgemaakte ver-bindingen.Het gevelwerk is kenmerkend Zaans gedetailleerd, waarbij het houtwerk de boventoon voert. Er is een mooie combinatie gemaakt met hergebruikte, meer dan 100 jaar oude, bouwmaterialen, zoals de gevelsteen waarvan de plint is opgetrokken en de dakpannen. In de dakpannen is het jaartal 1951 ingedekt, verwijzend naar het geboortejaar van Henny Huisman. Ook is er een prachtig oud hijs-blok volledig gerenoveerd en in de gevel geïntegreerd en zijn er mooie smeedwerk details verwerkt in het exterieur.De woning voldoet volledig aan de huidige EPC-normeringen en bevat toiletpotten met Aquaclean functie, een high tech opvolger van het aloude bidet.De zeer kenmerkende architectuurstijl van het exterieur is meege-nomen naar het interieur. De natte ruimtes zijn bijvoorbeeld afge-werkt met Italiaans stucwerk en alle nieuwe binnendeuren zijn bij De Nijs Castricum eerst met “martelwerktuig” behandeld om ze een sfeer van vervlogen tijden mee te geven.

Bas Broersen

Persbericht‘Officiële handeling’ start bouw De Keizer (Startbaan) in AmstelveenDonderdag 2 maart is met een feestelijke handeling de start bouw van het project De Keizer in Amstelveen ge-vierd. Het project is door M.J. de Nijs Project III B.V. ontwikkeld namens Altera Vastgoed N.V. en ontworpen door architectenbureau Rijnboutt. Het project bestaat uit een woontoren met 103 huurappartementen met royale balkons. De toren, met parkeren op eigen terrein, komt op de hoek Van der Hooplaan en Startbaan in de geliefde wijk Keizer Karel.

Tijdens de feestelijke handeling hebben afgevaardigden van Altera en De Nijs samen met wethouder Peter Bot van de gemeente Amstelveen, een paal geslagen.Wethouder Peter Bot (Ruimtelijke Ordening): “De ge-meente wil niet-kansrijke kantoren aan de markt onttrek-ken om woningbouw mogelijk te kunnen maken. Ook op deze plek heeft een leegstaand kantoor plaatsgemaakt voor woningen. De huurappartementen voor middenin-komens sluiten aan bij de overige woningbouwontwikke-ling in dit gebied en passen bij de uitgangspunten van de gemeentelijke Woonagenda. Ze bieden bijvoorbeeld kan-sen aan ouderen die gelijkvloers willen wonen met een groot terras, zonder het onderhoud aan een tuin. Dichtbij het centrum, bij sportieve voorzieningen en goed bereik-baar. Een fijne plek lijkt mij.”

De Keizer (Startbaan)Het project wordt in portefeuille ondergebracht bij de insti-tutionele belegger Altera Vastgoed. Onder de projectnaam “De Keizer” zullen de 103 appartementen en de parkeer-plaatsen in de vrije sector worden verhuurd. Het worden luxe 3-kamerappartementen met een woonoppervlakte va-riërend tussen de 74 en 100m2. Altera heeft al eerder de complexen “De Orangerie” en “De Edelstenen” in porte-feuille genomen in de nabijgelegen plannen “Groenelaan 1” en “de Ontmoeting” die door De Nijs zijn opgeleverd.

De Keizer wordt gerealiseerd door Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen uit Warmenhuizen en zal naar verwachting opgeleverd worden in het tweede kwartaal van 2018. Eind dit jaar zal worden gestart met de verhuur van de woningen. Meer informatie is beschikbaar opwww.hurenindekeizer.nl .

Stagiair aan het woordBeste Lezer,Ik zal even kort uitleggen wie ik ben. Mijn naam is Boris Gelauff en ik ben 19 jaar, student MBO niveau 4 Mid-denkaderfunctionaris bouw. Ik zit mo-menteel in het 2e jaar en ben begonnen aan een stage op het project Cruquius in Amsterdam. Dit is een project waar men bezig is met een voormalig be-drijventerrein te veranderen naar een woon/werk gebied met mooie appartementen met uitzicht over het IJ.

Op mijn stage richt ik mij op veel verschillend werk om zo een goede impressie te krijgen van de bouw en de vele verschil-lende kanten van de bouw. Na mijn opleiding op het MBO ben

ik van plan om door te stromen naar de HVA om daar de oplei-ding Build Environment te volgen om mijn architectendroom achterna te gaan. Dit was al een passie van mij op jonge leeftijd en sindsdien is het mijn doel geweest om dit ook te realiseren. Momenteel op mijn stage zit ik vooral in de werkvoorberei-ding, hier ben ik bezig met het aanvragen van offertes, het spiegelen hiervan, het maken van uittrekstaten of het uitteke-nen van onderdelen die besteld/gemaakt moeten worden. Ook ben ik wel eens buiten te vinden voor controles van objecten op de bouwplaats en het contoleren van de uitwerking in de bouw.

De sfeer in de keet is positief, vaak kunnen we lachen maar ook heel serieus werken. Dit creëert een fijne werksfeer waar ik mijzelf snel in thuis vond. Ik heb het erg naar mijn zin hier en leer veel over verschillende aspecten in de bouw.

Groeten, Boris Gelauff

6 7

Jubilaris Martin de Waal 25 jaar in dienst

Martin wil natuurlijk mee-werken aan een interview voor Bijspijkeren, maar wel graag op het werk want daar brengt hij 85% van zijn tijd door. Dus ik ontmoet hem op het project Steltlo-per, waar ze aan het heien

zijn. Steltloper is weer een uitdagend project, een appartemen-tencomplex van 126 huurappartementen, het gebouw staat deels in het water en telt 19 verdiepingen met een parkeerkelder. Ook werkt Martin op dit moment aan het Valeriusplein, locatie van een voormalig psychiatrisch ziekenhuis in A’dam en heeft nog de laatste afrondingen van het project Bijenkorf (La Vie Utrecht). Daarnaast is hij actief in het Managementteam.

Martin geboren en getogen in Amsterdam, heeft na zijn school-tijd, HTS Bouwkunde, eerst 8 jaar bij de BAM gewerkt. De eer-ste 2 jaar zat hij in Saoedi Arabië. Ze moesten daar plotseling weg en hij is samen met een collega in 12 weken met de auto naar Nederland gereden. Vervolgens heeft hij nog 6 jaar bij de BAM in Nederland gewerkt. Hij kon niet meer doorgroeien en ging via zijn vader, die destijds toeleverancier van hout was van De Nijs, solliciteren bij Piet de Nijs. Martin woont in Muiderberg en was de eerste werknemer van onder A’dam die werd aangenomen, hij kreeg een 2e hands auto en ging aan de slag met zijn eerste project ‘Winkelcentrum Boven ’t IJ’.

Martin vindt het bijzonder om bij een familiebedrijf als De Nijs te werken. Weliswaar gaat de groei erg hard de laatste tijd en geeft aan dat hij niet meer iedereen kent. Hij vraagt zich af of de schaalgrootte een bedreiging is voor de charme van het fami-liebedrijf. “Ben je als familiebedrijf dan nog anders dan andere middelgrote bedrijven?”Hij is lid van het MT (Managementteam) en houdt zich hier-binnen ook bezig met dit soort vraagstukken, bijvoorbeeld het vergroten van de verbondenheid van de medewerkers aan het be-drijf. Van oudsher één van de sterke punten van De Nijs.

Wanneer ik aan Martin vraag aan welk project hij de mooiste herinneringen heeft weet hij niet specifiek één project te noe-men, ieder project heeft op zijn manier z’n bijzonderheden.Bij Toneelschuur Haarlem was het apart om met striptekenaar Joost Swarte te werken en hij wijst naar de blauwdrukken in zijn werkkamer.De bibliotheek Amsterdam was een zeer groot en uitdagend complex, ook qua kosten;EYE Filmmuseum is een iconisch gebouw en hier was alles ‘leuk’, leuke opdrachtgever, leuke architect, leuke collega’s, leu-ke partijen, etc….;

En natuurlijk nog De Hallen, het was goed schakelen met archi-tect André van Stigt, dit vond hij een mooi en dankbaar werk.

Uitdagingen gaat Martin niet uit de weg, hij vindt dat hij in een unieke positie zit en vindt het fijn dat hij vaak direct onder Thijs en/of Ton de Nijs heeft mogen werken, onder andere bij ‘t Eye.

Martin woont samen met zijn vrouw Tineke in Muiderberg. Zijn 2 kinderen zijn 23 en 20 jaar en wonen en studeren in Amster-dam. In zijn vrije tijd doet hij recreatief aan hockey, lekker ontspan-nend. Ook houdt hij van alle soorten vakantie, skiën en uitgaan in Amsterdam. Daarnaast heeft Martin 2 bootjes, een sloepje en een open zeil-bootje. Vanaf het water bekijkt hij nog wel eens de vorderingen van de projecten van De Nijs. Hij heeft altijd al interesse in boten gehad. Oorspronkelijk had hij dan ook scheepsbouw willen gaan studeren maar dit raadde zijn vader hem af. Hij vindt het heerlijk om na het werk even het water op te gaan.

Als laatste geeft hij nog aan dat je dit werk alleen maar volhoudt met de 100% steun van thuis en door leuk met elkaar, je col-lega’s, om te gaan, samen te werken en vooral te relativeren.Problemen op ’t werk gaan vaak over tijd of geld, hij neemt dit niet mee naar huis en kan het goed loslaten. Kritisch als hij is, op zichzelf en het bedrijf, vraagt hij zich wel eens af of er wellicht nog andere uitdagingen moeten worden gezocht, maar kan die uitdaging nog niet matchen met z’n trouw aan De Nijs.Zijn jubileumfeestje heeft hij nog tegoed.

Martin nogmaals gefeliciteerd met dit jubileum en natuurlijk nog vele jaren bij De Nijs!

Annemarie van den Bergh

Alumni bijeenkomst 1 februari bij CruquiusHet was een geslaagde alumni bijeenkomst bij het project Cruquius te Amsterdam. Thema was “Kansen bij De Nijs”. De oud stagiaires - leerlingen werden ontvangen en kre-gen een rondleiding over het project. Hierna volgde een presentatie en aansluitend werd er bijgepraat over de door-groei - en eventuele stage mogelijkheden bij De Nijs.

In het najaar van 2015 is bouwbedrijf De Nijs benaderd door woningstich-ting Eigen Haard om mee te doen met een selectie voor de renovatie van de Airey strook in Amsterdam. In eerste instantie gingen er wel wat wenkbrauwen fronsen omdat wij geen gespeciali-seerd renovatie bedrijf zijn.

Vandaar maar Eigen Haard gebeld en gevraagd naar de verdere motivatie van deze uitnodiging. Cees Stam van Eigen Haard gaf aan dat wij juist daarom geselecteerd waren. De Nijs staat er bij ons goed op in de nieuwbouw en ze waren benieuwd wat onze visie was op dit renovatie project, ze wilden juist een andere visie zien dan de gerenommeerde renovatiespecialisten.Met deze boodschap kwam de directie naar Vincent Bertram en mij met daarbij de vraag of we in de materie konden duiken en onze visie in een presentatie wilden zetten. Wij hebben meteen ook Lex Ransijn aangehaakt omdat we vast en zeker met BIM aan de slag wilden.Op 25 september hebben we onze ideeën doorgesproken met Eigen Haard en al snel waren beide partijen enthousiast. Binnen korte termijn was de bouwteamovereenkomst getekend waarna Peter Stavenuiter het gehele traject tot en met contractvorming heeft door gelopen met Eigen Haard.Tussendoor is ook nog met een noodgang een proefportiek aan-gepakt. In dit portiek is de geplande aanpak van de woningen uit-gevoerd zodat de bewonerscommissie kon beoordelen of zij ak-koord konden gaan met de renovatie. De woningbouwvereniging mag geen grote renovatie uitvoeren zonder overeenstemming met de bewonerscommissie. Ook zij waren enthousiast over de aanpak.De Airey strook is een strook van 7 blokken met in totaal 138 wo-ningen en 3 bedrijfsruimtes. De Aireywoningen liggen aan de Bur-gemeester de Vlugtlaan in Slotermeer en zijn begin jaren vijftig gebouwd volgens de Airey methode. De naamgever - sir Edwin Airey – was een van de eersten die prefab bouwen introduceerde. De revolutionaire bouw was een tijdelijke en goedkope oplossing voor de hoge woningnood in de jaren vijftig.

Airey woningenMet de aanpak worden de woningen welke zich nog in de jaren vijf-tig staat verkeren (ongeïsoleerd, enkel glas, geen ventilatiesysteem, vaak geen cv) geheel opgebouwd volgens de nieuwbouw normen. Dit geldt voor de thermische isolatie (gevels en kozijnen), geluid isolatie (gevels en woningen onderling), een indeling naar de hui-dige maatstaven, compleet nieuwe installaties en nieuwe nutsaan-sluitingen. Gezien het fragiele karakter van de constructie wordt alles met droge bouw gerealiseerd.

In het voorjaar van 2016 zijn we gestart met de stripsloop van de blokken van fase 1. De opstart ging niet zonder slag of stoot. Uiter-aard gedoe met de nutspartijen en na de stripsloop kwamen er nog wat verrassingen in het casco te voorschijn. Na deze opstart zijn we goed op tempo gekomen. Al het metselwerk is uitgevoerd door onze eigen metselaars en het grootste gedeelte van het timmerwerk is ook met eigen mensen uitgevoerd. Inmiddels zijn de eerste blokken opgeleverd met 0 tot 2 oplever-punten per woning. De eerste bewoners uit fase 2 zijn verhuisd naar fase 1 waardoor ook deze blokken leeg komen voor de aanpak. In mei kunnen we starten met fase 2. Vanaf week 41 kunnen we ook hier de eerste woningen opleveren.Onze aanpak verloopt niet onopgemerkt. We zijn met Eigen Haard bezig om de opdracht te verwerven voor fase 3 (78 woningen en 3 bedrijfsruimten). Peter Stavenuiter is ook bezig met de Alliantie voor de aanpak van 112 woningen en twee weken geleden zijn we benaderd door Ymere voor een Airey project in de Waterschaps-buurt.

Het uitvoeringsteam voor het project van Eigen Haard bestaat uit Marcel Deen, Chris Blankendaal, Maiko Vissers en Dave Kreuger. Peter Stavenuiter doet het voortraject en zorgt er voor dat wij we-ten wat we moeten maken, de begrotingen worden gemaakt door Ronald Stuijt.Ondanks dat we geen renovatiespecialist zijn vind ik dat we door goed door te pakken met het gehele team een goede prestatie neer zetten waardoor er in de komende periode een gezonde en con-stante omzet gemaakt kan worden in het renovatiesegment.

Groeten Bas Pronk

98

Er is dus op enorm veel verschillende plekken, bij verschillende partijen, relevante bouwinformatie terug te vinden. Nu gaat bij alle overdrachtsmomenten informatie verloren. Het faciliteren van cen-traal beschikbare informatie en het werken met BIM modellen is hiervoor de uitkomst. Gebleken is dat we, door het gebruik van BIM en het daarbij horend digitaal managen van informatie, kwa-litatief beter bouwen en onze toegevoegde waarde voor de klant verhogen. Een ander effect van BIM is dat faal- en vermijdbare kosten dalen, omdat fouten virtueel, in plaats van tijdens de uit-voering, worden opgelost. Om de efficiëntie en productiviteitgroei, door het gebruik van BIM, verder te laten stijgen zullen we tradi-tionele informatiestromen in de vorm van CAD en papier verder moeten terugdringen. Dat betekent ook het terugdringen van CAD en papier op de bouwplaats. Heeft die uitvoerder of timmerman buiten van de architect wel een plattegrond en 1:5 details, met heel veel voor dat moment niet relevante informatie, nodig? Of willen zij taakgerichte instructie documenten met daarop alleen relevante informatie voor de op dat moment uit te voeren werkzaamheden?

In de bouw is men voornamelijk bezig met de eindsituatie. Wij als ontwikkelaar en hoofdaannemer zijn voornamelijk bezig met de vraag hoe we tot die eindsituatie komen en hoe we dit ook vooral veilig kunnen doen.Veiligheid in de eindsituatie en tijdens de bouw heeft altijd de hoogste prioriteit, maar door de complexiteit en onvoorspelbaar-heid van bouwen is het vaak een uitdaging om tot een perfect uit-gedacht veiligheidsplan te komen. 2D informatie met de daarbij horende papieren werkplannen geeft vaak niet genoeg inzicht in welke voorzieningen er tijdens de bouw nodig zijn om de veilig-heid te waarborgen. Met het in BIM uitwerken van alle tijdelijke en

veiligheidsvoorzieningen, is veel beter te visualiseren hoe de bouw er op een zeker punt op de planning bij staat en of de veiligheid op dat moment gewaarborgd is. We zijn op die manier namelijk écht “virtueel aan het bouwen” (zie afbeelding).

Maar hoe gaan we dat dan doen?Dat gaan we doen door in iedere fase alle betrokken partijen in dezelfde taal informatie uit te laten wisselen en elkaars interne pro-cessen te begrijpen. Hierdoor is het mogelijk om verspillende taken uit te bannen en informatie her te gebruiken. Elke partij zal zich af moeten vragen welke andere partij op een gegeven moment zijn of haar klant is en nee dit is niet altijd diegene die de rekening betaald. Wat heeft deze partij van mij nodig om verder te kunnen en wat heb ik van een ander nodig om tot een goed eindproduct te komen? In de bouw zijn we gewend om bij de start van een project contracten te maken en daarin voornamelijk de focus te leggen op wanneer we klaar moeten zijn. Daarna rennen we allemaal een kant op, om ver-volgens aan het eind van een fase tot de conclusie te komen dat we niet goed met elkaar hebben gecommuniceerd en eindproducten dus niet altijd goed op elkaar zijn afgestemd.

Door taken en benodigdheden met behulp van de Lean engineering methodiek in tijd uit te zetten komen we tot een veel betere plan-ning waar iedereen zich in kan vinden. Lean engineering dwingt je om je af te vragen wie je klant is en wat hij of zij nodig heeft? Hierdoor krijgen we meer inzicht in elkaars processen, kunnen we beter sturen op de planning en wordt de samenwerking verbeterd.Om tot een perfect plan te komen, moeten we zoals eerder genoemd virtueel gaan bouwen. Dit betekent dat we meer inzicht moeten hebben in hoe de bouwkavel en omgeving er bij de start van de

Doorpakken met BIMBIM bouw uitzien. Met behulp van 3D laserscans en de daaruit volgende pointclouds krijgen we enorm veel inzicht in hoe de bouwkavel en omgeving eruit zien. Hierdoor kunnen we al vroegtijdig bouwplaats modellen opzetten en daarmee een goed plan van aanpak opzetten omtrent logistieke uit-dagingen, die onze voornamelijk binnenstedelijke projecten met zich meebrengen.

Maar zoals al aangegeven hebben we aan een gemodel-leerde eindsituatie ook nog niet genoeg. Virtueel bouwen is alleen mogelijk als we ook het aspect tijd (4D) aan de mo-dellen koppelen. Hierdoor kunnen we in een 4D omgeving exact visualiseren hoe op een specifieke dag in de planning de bouw erbij staat en wat er die dag aan-, uit- en afgevoerd moet worden. Tevens kunnen we op die manier zien waar we tijdelijke voorzieningen, zoals ondersteuningsconstruc-ties, steigers en valbeveiliging, nodig hebben. Om dit goed te laten werken moeten dus alle tijdelijke voorzieningen ook gemodelleerd en aan de planning gekoppeld worden. Van tijdelijke voorzieningen wordt namelijk ook gepland wan-neer ze weer afgevoerd of verplaatst worden, om er zeker van te zijn dat andere uitvoeringsprocessen weer door kun-nen gaan.Al het bovenstaande is alleen haalbaar als we met behulp van IFC “open source” 3D informatie met elkaar uitwisse-len. Op dit moment gebruiken we nog maar het topje van de ijsberg van de mogelijkheden die IFC ons biedt. Als we in-formatie uit deze IFC modellen willen (her)gebruiken, dan moeten deze wel eenduidig en gestructureerd opgebouwd zijn. Hiervoor heeft De Nijs, zoals toegelicht in de voor-gaande Bijspijkeren editie, samen met andere bouwers uit de “BIM Champions League” de BIM basis ILS gepubliceerd. De BIM basis ILS is dé basis om virtueel gestructureerd in-formatie uit te wisselen. Het is mooi om te zien dat sinds de lancering 1 jaar geleden in april al 125 andere partijen zich hierbij hebben aangesloten!

Als we meer informatie gericht processen gaan sturen in plaats van document (output) gericht, bannen we straks nog meer verspillende taken uit het proces. Waarom zouden we plattegronden, gevels en doorsnedes bij iedere wijziging in iedere fase en van elke partij opnieuw uit printen en in de kast zetten, als we ook een dag of zelfs een uur van te voren met behulp van 4D alleen datgene wat nodig is voor een geplande taak kunnen visualiseren en van maatvoering kun-nen voorzien? Taak gerichte werkinstructies zijn wat ons be-treft voor nu dan ook de beste oplossing om BIM naar de bouwplaats te brengen.

Beter met elkaar communiceren en samenwerken is de sleu-tel tot succes. Dus hoe kunnen we in de bouw van een sta-tische naar een dynamische informatie omgeving gaan en BIM nog breder toepassen? Door in de gehele bouwketen, dus ook de concurrentie, de handen in een te slaan en zo de reputatie van de bouwsector te veranderen, zodat werken in de bouw voor nieuwe generaties weer sexy wordt.

Het BIM-team

De Nijs speelt op dit moment op het gebied van BIM en innovatie in de Champions League. Daarin speel je niet als individu, maar met alle betrokken partijen als team. Gemiddeld besteden wij 80% van ons werk uit aan anderen, die vaak zelf het werk ook weer uitbesteden. Daardoor is de kans groot dat infor-matie gedurende een bouwproces versnipperd raakt of verloren gaat.

Jubilaris Bert Buiter40 jaar in dienst

Ik spreek af op 21 maart met Bert bij hem thuis, het is wel heel toevallig dat hij precies op deze dag 40 jaar in dienst is. Toen hij klaar was met de LTS Alkmaar kon hij na een gesprek met Jaap de Nijs aan het werk bij De Nijs als metselaar. Hij startte met metselen in de Jordaan.Met een korte onderbreking na 5 jaar is hij nu al weer 40 jaar in dienst bij De Nijs.

Hij vertelt dat hij als metselaar heel Amsterdam in de rondte is geweest in deze 40 jaar. Wanneer hij door Amsterdam loopt ziet hij overal gebouwen waar hij aan heeft gemetseld. Het mooiste wat hij heeft gemetseld zijn de twee leeuwenkoppen bij het pro-ject Spaarndammerbuurt, samen met Willem Ootjes. Elke keer als hij met de trein naar Amsterdam gaat kan hij ze net zien door het raampje in de trein.

Verder heeft hij van een foto een gevel opgemetseld bij de To-neelschuur Haarlem, dat vond hij wel een heel speciale opdracht. Een van zijn laatste projecten was het Damrak, daar gingen ze elke ochtend met de fiets naar toe. Auto werd geparkeerd bij de Bibliotheek.

Bij de vraag wat de grootste veranderingen zijn bij De Nijs in 40 jaar, zegt Bert: “Het bedrijf is veel groter geworden, meer perso-neelsleden en natuurlijk dat Ton en Thijs meer op de achtergrond zijn getreden.”Bert wandelt graag en met Pasen en Kerst is hij creatief bezig om iets leuks te maken van steigerhout voor in huis. Hij heeft negen kleinkinderen waar hij volop van geniet.

Verder is hem altijd bijgebleven dat hij bij het project kwam waar Co Knijn is overleden. Meerdere malen waren collega’s bij el-kaar om te praten over het verlies van Co. Bij de koffie werd appeltaart gegeten en zo ontstond er een appeltaart wedstrijd wie de lekkerste appeltaart bakte, maar ook wie de taart het beste kon presenteren. De taart werd gemeten met de duimstok en er werden kaarsjes en meer gekkigheid bij gehaald om de wedstrijd te winnen. Bert had zelf de appeltaart gebakken en won uitein-delijk de wedstrijd. Hij heeft nog altijd 2 vrienden aan deze ap-peltaart wedstrijd over gehouden.

Zijn feestje wordt in mei gevierd in De Burcht in Noord Schar-woude.

Bert, nogmaals gefeliciteerd met je jubileum!

Monique van Dijk

Steiger project Elsevier10 11

Hierbij een update van bovenge-noemd werk, dat we in combinatie met SBB (Smits Bouwbedrijf) doen, als vervolg op het verhaal van de voorjaarseditie van 2016.

De foto die er toen bij zat, gaf een kaal, leeg betondek van een grote parkeerkelder aan.Zoals nu te zien is zijn we met beide gebouwen gevorderd tot respectievelijk de eerste en tweede verdieping.Ook zijn we gestart met de installaties in de onderliggende par-keergarage.

We komen een grote diversiteit aan details tegen, mede als ge-volg van het feit dat er aan meerdere architecten een deel van de gevel is gegund. Door deze complexiteit zit er weinig repetitie in.De gevels bestaan uit gevelmetselwerk in diverse kleuren en soorten en op drie plekken uit prefab beton elementen.

De eerste verdiepingsvloer bestaat uit kanaalplaatvloeren voor de toekomstige binnentuin en breedplaatvloeren voor de wonin-gen boven de commerciële plint. De breedplaatvloeren van de verdiepingen worden voornamelijk ondersteund door betonwan-den.

De grote hoeveelheid wapening en zware wapening in vloeren, balken en wanden, waar een groot civiel project zich niet voor zou hoeven schamen, vraagt de nodige aandacht en kennis van onze uitvoering. Af en toe vraag je je af waar en hoe het beton tussen de wapening moet komen en welke mengsels er toegepast moeten worden om het op de plek te krijgen.

Volgend jaar rond deze tijd moet het project gereed zijn, een uit-daging voor het hele team.

Het uitvoeringsteam bestaat uit: Eric de Haan/hoofduitvoerder SBB, Adry Martines/SBB, Rene Berendse/SBB, Dennis Koomen/De Nijs, Peter Stolk/De Nijs Werkvoorbereidingsteam bestaat uit: Leon Hoedjes/SBB, Eward Kooiman/SBB, Rob Bakker/SBB, Frank Doting/De Nijs, Michel Breevoort/De Nijs, Wilbert Vugts/De Nijs, Projectleiding: Dennis Hartog/SBB, Bert Turksma/De Nijs

Leidsche RijnCentrumplan te Utrecht

Bericht van het

KAM-frontVeiligheidOp 17 maart 2017 heeft de landelijke Veiligheidsdag plaatsge-vonden.Bouwend Nederland heeft het initiatief genomen om deze Vei-ligheidsdag te organiseren. De aanleiding hiervoor is de toena-me van dodelijke ongevallen in de bouw.

De Nijs heeft hier ook aan meegedaan door op alle projecten en locaties een toolbox te organiseren waarin veiligheid het speer-punt is.Op kantoor in Warmenhuizen, Castricum en Delflandplein zijn de toolboxmeetings uitgevoerd en ook op de projecten. Het resultaat is dat er enthousiast werd meegediscussieerd en dat de toolboxmeeting als nuttig wordt ervaren. De interactie en laagdrempeligheid zijn positief.

Een korte greep uit alle reacties van de toolbox-meetings; - Ergonomie; bureaustoelen in bouwketen zijn niet naar de huidige standaard. Kunnen eenvoudige goed zittende bureaustoelen geleverd worden? - Op dit moment zijn er veel verbeter trajecten, veranderingen en verbeteringen gaande. Diverse commissies zijn in het leven geroepen. Periodieke terugkoppeling vinden veel mensen wenselijk; - Kennisdragers en specialisten maak deze kenbaar in de organisatie, bijv. BREEAM, DOCSTREAM, ASTA POWER, etc. - Door de overkill aan platte informatie via de email vervlakt de informatie en wordt deze nauwelijks tot niet gelezen. Door dit gedoseerd uit te voeren worden de berichten beter gelezen en heeft het dus meer effect.

Volgend jaar zal er weer een Veiligheidsdag worden georgani-seerd.

MVOOp het gebeid van MVO hebben wij ook niet stil gezeten.Bij het project Startbaan in Amstelveen zijn gesloopte betonon-derdelen hergebruikt. Hoe gaat dat nu in zijn werk?De firma Kruiswijk heeft het oude pand gesloopt. Van te vo-ren is bepaald welke onderdelen voor hergebruik in aanmerking komen. Deze onderdelen zijn apart afgevoerd naar de Fa. Rutte Monumentenwerf in het havengebied in Amsterdam.De firma Rutte heeft dit beton vermalen en schoon gespoeld. Daarna is het gescheiden in kiezels en cement. Zie foto hiernaast.

Het overgebleven betongranulaat gaat naar Albeton om verwerkt te worden in de beton die weer voor het nieuwe complex Start-baan kan worden gebruikt.Het recyclen van bouwafval is hiermee weer iets toegeno-men. Op dit gebied kunnen wij als bedrijf nog veel winst boeken. Het begint met goed scheiden op de werken. Ge-bruik de afvalbakken waar ze voor zijn. Hout in de hout-container, folie in zakken, karton en papier in de bestemde container. Alles bij elkaar in een container is niet meer van deze tijd. Het MVO jaarverlag 2016 kun u online lezen via: www.denijs.nl/mvoverslag.

Met vriendelijke groet,René Moormann

Stagiair aan het woordBeste lezer, Allereerst zal ik mezelf even voorste-len. Ik ben Niels de Wit, 23 jaar jong en woonachtig in Opmeer. Momenteel zit ik in het 3e jaar van de opleiding bouwkunde aan de Hogeschool Inhol-land in Alkmaar. Op 30 januari ben ik begonnen met een stage van 20 weken bij het project Hotel Jakarta. Tijdens deze stage zal ik mij voornamelijk richten op de werkvoorbereiding, waarbij ik het team dat bestaat uit; Frank Djamin, Jeroen Wiltenburg, Jakob Glaudemans, Jordi Manie en bedrijfsleider Theo de Porto zal ondersteunen. Uiteraard zal ik hier een hoop bouwkundige ervaring op doen en ook komt het werken met BIM geregeld aan bod. Daarnaast probeer ik geregeld buiten bij de uitvoering te kijken om te zien wat er goed gaat en wat juist de knelpunten zijn, om dit mee te nemen voor een volgende keer.Na afronding van de stage zal ik nog een half jaar school hebben waarin ik me zal specialiseren op het aannemersvakdiploma (KOB), na de specialisatie zal ik met het afstuderen beginnen.

Niels de Wit

1312

In het voorjaar van 2014 werd De Nijs benaderd om te participeren in de ontwikkeling van 6 woningen en twee hotels aan de Valkenburger-straat te Amsterdam.

Hiervoor diende op basis van een tweetal Programma’s van Eisen (PvE) met een voorlopig ontwerp het plan onder verantwoording van De Nijs verder uitgewerkt te worden waarna de omgevingsver-gunning kon worden aangevraagd en na verlening hiervan de rea-lisatie uitgevoerd. Opdrachtgever/ontwikkelaar van de bovenbouw is Blue Space Development. Alvorens de nieuwbouw gerealiseerd kon worden diende eerst de bestaande opstallen gesloopt te worden en de grond gesaneerd. Hiervoor werd een separate opdracht ver-strekt door eigenaar Falcon Plaza B.V.

De twee hotels hebben ieder hun eigen afnemer, die ieder een eigen PvE hebben. Falcon Plaza is afnemer van de 6 woningen en één hotel welke verhuurt gaat worden aan hotel exploitant WIN-hotels. Het andere hotel wordt afgenomen door Motel One, een Duits ho-telconcern. Door deze constructie hebben we te maken met een viertal partijen die ieder hun inbreng hebben in het project.Het plan ligt opgesloten tussen een tweetal belendende panden, de parallelweg van de Valkenburgerstraat en de Uilenburgergracht. De bebouwing eindigt aan de perceelgrenzen, een echte postzegel-locatie. Er is in het midden een binnentuin gesitueerd.

Aan de Valkenburgerstraat komt het hotel voor Motel One welke 132 kamers krijgt op de eerste t/m zesde verdieping. Op de begane grond de receptie, foyer, bar/restaurant en facilitaire ruimtes. In de kelder komen de algemene toiletten, personeelsruimtes en opslag-ruimte. Aan de Uilenburgergracht komt in het souterrain en op de begane grond de 6 woningen. Een ander gedeelte van de kelder is t.b.v. facilitaire ruimtes van WIN-hotel. De begane grond voor dit hotel, welke zijn ingang ook heeft aan de Valkenburgerstraat maar

Nieuwbouw hotels en woningen aan de Valkenburgerstraat te Amsterdam

verder is gesitueerd aan de Uilenburgergracht, krijgt verder op de begane grond een receptie, foyer, restaurant en diverse facilitaire ruimtes. WIN-hotel krijgt 105 kamers welke zijn gesitueerd op de 1e t/m 5e verdieping.

De Nijs Projectontwikkeling heeft namens het bouwbedrijf de uitwerking van het plan van PvE met VO, DO naar UO op zich genomen. Dit is volledig in 3D/BIM gedaan. Op basis van het goedgekeurde DO is de omgevingsvergunning aangevraagd. In de fase dat het DO uitgewerkt ging worden naar UO is ook het uitvoe-ringsteam ingestapt. Het project krijgt het BREEAM-label “good”. Moeilijkheidsgraad zat er voor het uitvoeringsteam met name in om continu te monitoren of alle eisen van het PvE en BREEAM op juiste wijze in het plan zijn opgenomen. Verder is dit één van de eerste projecten die vanuit De Nijs is aangemeld bij de Bewuste Bouwer waardoor ook hiervoor de nodige administratieve hande-lingen maandelijks moeten worden verricht. Al met al een hele uitdaging voor het uitvoeringsteam bestaande uit de uitvoerders Jan Wagteveld, Nick Wever, werkvoorbereiders Mehmet Bagdadi, Henry de Koning, Tim van Ee en Bert Wagenaar ter aflossing van Henry.

Op 10 november 2015 vond de overdracht van de bestaande opstal-len plaats en kon gestart worden met het destructieve asbest onder-zoek. Nadat de procedures hiervoor afgehandeld waren is gestart met de sloop van de oude parkeergarage en het oude hotel. Eind januari 2016 was de sloop van de opstallen afgerond en is gestart met het aanbrengen van de damwanden waarna de grondsanering in uitvoering kon worden genomen. Tijdens deze sanering diende wij de archeologische dienst van de gemeente Amsterdam in de ge-legenheid te stellen om archeologisch onderzoek uit te voeren om de historie van de stad Amsterdam verder in kaart te brengen. Hier is men ruim een maand mee bezig geweest. Resultaat: diverse fun-deringen van oude panden en steegjes in kaart gebracht alsmede enkele scheepshellingen en diverse verplaatsingen van de kade-lijn.

Half mei waren we zover dat de heiwerkzaamheden konden worden uitgevoerd. Doordat we het heiwerk voor de kelder aan de Uilenburgergracht half verdiept hadden uitgevoerd konden we hier als eerste met het betonwerk starten. Ge-lijktijdig diende ook de kelder voor Motel One aan de Val-kenburgerstraat ontgraven te worden. Deze is een stuk klei-ner waardoor logistiek de nodige obstakels moesten worden overwonnen. Met de nodige geïmproviseerde handelingen is ook dit weer tot een goed einde gekomen. Inmiddels is het bouwvak 2016 geworden en waren we zover dat ook de to-renkraan kon worden opgebouwd. Nadat als eerste de kelder aan de Uilenburgergracht voor de woningen en het WIN-hotel ook het kelderdek was gestort konden de damwanden om deze kelder vandaan getrokken worden. Ook hier weer de nodige logistieke uitdagingen want de 60 ton zware stelling om de damwanden te trekken moest over het kelderdek rijden. Hier-voor waren in de betonconstructie de nodige constructieve aanpassingen opgenomen zodat er een rijbaan van dragline schotten op dusdanige wijze aangelegd kon worden zodat de belastingen via de kelderwanden werden afgedragen naar de fundering. Aansluitend kon worden gestart met de betonwan-den van de bovenbouw.

Nadat ook de kelder van Motel One gereed was en de begane grondvloer constructies van beide hotels (met een interval van drie dagen) op niveau, konden we met een cyclus van zes dagen een verdieping maken. Doordat we twee bouwblokken hebben konden we het zodanig organiseren dat we een door-lopende cyclus hadden van vloeren en wanden die elkaar van bouwblok afwisselden. Op de laatste werkdag voor de kerst 2016 is de dakvloer van het WIN-hotel (5 verdiepingen) ge-stort en hadden we onze doelstelling voor de ruwbouw be-reikt. De laatste verdiepingen van Motel One zijn begin 2017 afgerond.

Omdat er sterke repetitie aanwezig is in de badkamers van de hotels is er in de ontwerpfase voor gekozen om deze uit te voeren als geprefabriceerde badkamers. Doordat de draag-constructie is ontworpen in een beuk-concept van vier kamers waarbij de gang smaller is dan een badkamer dienden we per beuk deze badkamers in te hijsen. Nadat de verdiepingen stempel vrij zijn gekomen zijn deze badkamers in een tempo van ca. 20 badkamers per week wekelijks op één hijsdag in-gepland om deze in te hijsen. Inmiddels zijn alle badkamers geplaatst. Aansluitend hierop zijn we gestart met het invul-len van de gevels welke bestaat uit houtskeletbouw binnen-spouwbladen waarvoor langs gevelmetselwerk komt. Het bin-nenspouwblad van de gevel aan de Valkenburgerstraat wordt vanwege de geluidsbelasting uitgevoerd in een prefab beton-nen binnenspouwblad. Tijdens het schrijven van dit stuk zijn we gestart met de gevelsluiting van het bouwblok (Motel One) aan de Valkenburgerstraat en met de afbouw van het bouw-blok WIN-hotel en woningen aan de Uilenburgergracht. De voortgang van de werkzaamheden verloopt vooralsnog vol-gens planning en oplevering van het project staat gepland voor 2 november 2017.

Edwin Swart

Valkenburgerstraat PersoneelsbijeenkomstBij binnenkomst in de Espeq zaal zagen we fruit en blenders staan. Vraag was natuurlijk; wat gaan we doen? Na de Haka workshop tijdens de middenkader bijeenkomst in oktober konden we van al-les verwachten. Na een terugblik over het jaar 2016 door Winfred de Nijs en de nieuwe ontwikkelingen qua orderportefeuille, logistiek en BIM bij De Nijs waren Jean-Marc Bilderbeek en Doenja Hagtingius uit-genodigd om de Smoothieclub workshop te houden. Het doel was iedereen te inspireren en te prikkelen om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen gezondheid en je te stimuleren daar bewust keuzes in te maken.

De club is er voor mensen die middels een smoothie een middel vinden om hun leefstijl een (soms radicale) draai te geven.Na de uitleg van Jean-Marc konden alle aanwezigen zelf een smoo-thie maken en proeven. De meningen waren verdeeld of het lekker was. Ingrediënten waren zoal: amandel, banaan, rode biet, spinazie, blauwe bessen, boerenkool, citroen, gojibes, macapoeder, olijfolie, paprika en kiwi.De volgende dag op kantoor werd er genoeg gesproken over de Smoothieclub. Er waren heel wat collega’s die de blender tevoor-schijn hebben gehaald en de recepten hebben geprobeerd.De meeste collega’s gingen het een maandje proberen, ook op de bouwplaats stond de blender regelmatig te mixen.

Monique van Dijk

‘De vijf van Schoorl’ De ultieme sportsmoothie!De basis:300ml water, ½ citroen, 1 stuks gember en 2 (flinke) handen spi-nazieblad.

Nu komt het…!U dient het volgende toe te voegen voor 3 rondjes parcours Schoorl:1 banaan, 1 handje Gojibessen, 2 flinke scheppen kwark en 1 schep muesli.

Voor de ‘Vijf van Schoorl’ adviseren wij u wat extra’s toe te voegen, dan heeft u geen e-bike, motortje in het frame en/of een andere bloedgroep nodig; Een 2e schep muesli, een 2e banaan en 2 schep-pen eiwitpoeder.

Dan gaan we lekker blenden en hop het parcours op!!

Rob van der MeyGevelaanzicht met de geprefabriceerde badkamers in folie Archeologische opgravingen

1514

Via deze weg wil ik de Directie, Collega’s en zakenrelaties hartelijk danken voor de goede sa-menwerking en het mooie afscheidsfeest.Ik heb altijd met veel ple-zier bij de Firma de Nijs gewerkt in de 47 jaar.Door het realiseren van mooie en grote projecten wil ik iedereen bedanken die mij daar in gesteund hebben.In het bijzonder Henk en Jaap waar ik vele jaren mee gewerkt heb.

Kavel 1.5 beslaat het terrein waar bijna honderd jaar ge-leden de ‘NV Oliefabrieken Insulinde’ palmolie over- en opsloeg. Het karakteristieke pompengebouw en het ketel-huis worden opgeknapt in oude stijl en deels uitgebreid. De directeurswoning en het kantoor, ook wel het ‘Huisje Insulinde’ genoemd, zijn verzakt en niet meer te herstel-len. Ze worden afgebroken en in oude stijl herbouwd. In de gebouwen komen publieke functies, zoals horeca en winkeltjes. Allemaal ten behoeve van de toekomstige be-

Cruquius Kavel 1.5

Nieuwe medewerkers - Nick Feijen – spuiter Timmerfabriek - Jeroen Knopp – timmerman 1 - Mark Ligthart – timmerman 1 - Benno Luiken – timmerman 1 - Bart Deen – uitvoerder De Nijs Castricum - Heleen Ingenbleek – assistent werkvoorbereider - Gerrit van Maanen – bedrijfsleider - Rose de Nijs – koffiedame - Daan Vis – werkvoorbereider - Kees Vlijm – uitvoerder - Cor Boekel – kraanmachinist - Tom de Kok – assistent werkvoorbereider - Sieme van Duin – timmerman 2 - Dion Gaarthuis – timmerman 2 - Robin Ootes – timmerman 1 - Yannick Spaander – WP-timmerman - Karel Budde – personeelsfunctionaris - Helga Lammersma – projectensecretaresse - Jomey Hesseling – timmerman 1

Uit dienst: - Paul Koenis – werkvoorbereider - Willem van Benschop – VUT - Chris Ligthart – kraanmachinist VUT - Bram Dekker – Timmerman 2 - Jochem Leeuwerke – personeelsfunctionaris - Bobbie van Etten – Timmerman 2 - Lex Ransijn – BIM Manager - Ben Bruinenberg – uitvoerder

Geboorte: - Luuk Simon Johannes, zoon van Bram en José Mosch

Groet uit Schoorl 2017Om 10 uur werden alle lopers voor de 21 en 30 kilometer verwacht in de kantine van SV Duinrand in Schoorl. Het was ‘s morgens fris en alle paden waren sneeuwvrij gemaakt door de vrijwilligers van Le Champion.Het hele evenement is elk jaar prima verzorgd en dat kan niet zon-der deze vrijwilligers, want naast het parcours sneeuwvrij maken hebben ze ook nog andere taken, zoals duizenden stukjes banaan en sinaasappels snijden, ontelbare bekertjes water aangeven, deel-nemers opvangen, tig medailles aan de kids en handdoeken aan de volwassenen uitreiken.Lopers die al jaren meelopen met de “De Nijs teams” hadden zich weer aangemeld bij mij. De route gaat door het prachtige natuurge-bied van Schoorl en Groet.De 10 km startte om 14.40 uur. Het zonnetje was inmiddels te-voorschijn gekomen en het was prachtig in het bos, alles wit van de sneeuw.Onderstaand de uitslagen van de Groet uit Schoorl.

10 kilometerRob de Groot 0:46:05 Bas Pronk 0:51:17Martine Dekker 1:01:33Renee Schaafsma 1:01:33Ton Stam 1:01:34

21 kilometerEwout Witte 1:34:29Vincent Brouwer 1:41:16Erik Beentjes 1:42:46Wil Pronk 1:42:46Bob Hary 1:46:47Marco Beenakker 1:48:46Jasper Witte 1:52:18Bas Schipper 1:52:47

30 kmDe 30 km wordt elk jaar apart aangemeld omdat deze lopers in-dividueel lopen. De 30 km werd gelopen door Edwin Swart, Peter Blokdijk, Henk van Grooteveen en Rob Hof met twee loopmaatjes.Organisatie bedankt voor een geweldige editie!!

Monique van Dijk

woners van Kavel 1.1 en 1.2 en alles wat het Cruquiusge-bied nog te wachten staat.

Het ontwerp ligt in handen van Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving. Start bouw staat op 1 mei en ligt in handen van Rick Heddes, Jochem Rentenaar en Gerrit van Maanen. De verwachte opleverdatum is voor de kerst van 2017.

Jochem Rentenaar

Stagiair aan het woordBeste lezer, Hierbij wil ik mezelf allereerst even voorstellen. Mijn naam is Prawish Sa-dal en ik ben 17 jaar. Ik ben geboren in Paramaribo en momenteel woon ik in Heemskerk. Ik zit in het tweede jaar van de opleiding: Middenkader-functionaris Bouwkunde (Mbo-niveau 4) vormgeving en architectuur aan het Nova College te Beverwijk. Omdat ik graag ervaring wil opdoen op het gebied hoe het zit in de praktijk/bouwplaats, bekend raken met verschillende werkzaamheden en meer inzicht krijgen in de middelen en me-thoden die iemand in dit vak hanteert. Vond ik stage lopen bij De Nijs een interessante en leerzame uitdaging.In januari ben ik begonnen aan mijn stage op het project Hotel Jakarta te Amsterdam, een project met 200 hotelkamers. Het

wordt een bijzonder, volledig energieneutraal gebouwd hotel op de kop van Java-eiland in Amsterdam. Met veel plezier volg ik de bouwtechnische stage bij de uitvoering/werkvoor-bereiding dat bestaat uit Patrick Turfboer, Peter de Nijs, Jeroen Wiltenburg, Frank Djamin, Jakob Glaudemans, Jordi Manie, Niels de Wit en bedrijfsleider Theo de Porto. In mijn stageperi-ode ben ik in aanraking gekomen met het moderne manier van werken, zo ben ik dagelijks bezig met BIM. In mijn eerste we-ken ben ik vooral bezig geweest met uitrekenen van hoeveel-heden, controleren van tekeningen en werktekeningen maken.

Nu ik al een aantal weken stage gelopen heb en inzicht gekre-gen heb in het project, krijg ik opdrachten waar je veel ver-antwoordelijkheid hebt. Het is leuk om te zien dat er allemaal verschillende onderaannemers en leveranciers bezig zijn om 1 gebouw te moduleren/bouwen. Het draait dus allemaal om teamwork!

Groeten, Prawish

In de speech van Winfred en André van Stigt werd ik enorm gewaardeerd en dat doet mij nog steeds veel goed.Ook voor de cadeau’s (zie o.a. de afgebeelde karikatuur) wil ik een ieder bedanken, daar was veel aandacht aan besteed.

Ik wens jullie veel werkplezier en dat er nog vele mooie werken worden gerealiseerd.

Met vriendelijke groeten,Willem, Marijke en kinderen

Na 47 jaar De Nijs, Willem met pensioen

16 17

Jubilaris René van den Berg25 jaar in dienst

Op 17 maart was het diner om zijn jubileum te vieren. Het werd gevierd in het restaurant Pur Sang in Schoorl. Dat hij bij De Nijs terecht is gekomen is niet zo vreemd zijn vader Jan heeft 46 jaar bij De Nijs gewerkt en zijn ome Arie (Post) heeft ook ruim de 40 jaar bij De Nijs volgemaakt.Destijds bij het jubileum feestje van ome Arie liep René, Ton de Nijs tegen het lijf. Hij werkte toen nog bij Scholtens Andijk als calculator en vroeg of ze nog iemand nodig hadden op de calcu-latieafdeling van De Nijs. Een maand na het jubileumfeestje van zijn oom belde Ton of hij op een zaterdag langs wilde komen. René ging in zijn beste pak er naar toe en kreeg te horen: “Wat zie jij er netjes uit.” Iedereen liep zaterdags op kantoor in spijker-broek. De calculatie afdeling bestond toen uit Walter Kruijer en Peter Nannes, hoofd van de calculatieafdeling was Bart Koning. Zijn eerste werkdag was op 3 februari, 4 februari is René jarig dus hij mocht meteen trakteren. Na een aantal maanden was hij in juni weer aan de beurt met trakteren omdat hij de pool van het EK 1992 had gewonnen.Na 8 jaar op de calculatie afdeling is René overgestapt naar de timmerfabriek waar hij de (reeds vertrokken) bedrijfsleider van de timmerfabriek opvolgde.

Mooiste projectenHet mooie aan zijn werk bij de timmerfabriek is dat hij alle pro-jecten voorbij ziet komen. René noemt als speciale projecten: de Wielerbaan, EYE Filmmuseum, Openbare Bibliotheek Amster-dam, Hermitage, Bibliotheek Amstelveen (kozijn van 80 meter), De Hallen en Concertgebouw Haarlem. Voor de architect van het laatste project heeft de timmerfabriek een cadeau gemaakt. Dit was een eenpersoons werkplek. Het cadeau bestond uit een wand van 1,80 m bij 1,80 m met daaraan vast een aantal kastjes, een stoel, een lamp, een schakelaar en een lade (zie foto hiernaast uit 2003).

Hobby’sRené heeft 2 dochters, Britt en Jente, en heeft het druk in het weekend met het rijden naar de volleybal en alle andere activi-teiten van zijn dochters. Zo doen beide dochters mee met opera Straal, de één met de dwarsfluit en de ander als danseres. Diana werkt op zaterdag dus heeft hij op zaterdag de zorg voor zijn twee dochters. Vroeger ging hij op zaterdag naar zijn schoon-familie waarbij Britt in de maxi cosi meeging. Samen met zijn schoonvader sleutelde hij elke zaterdag aan oude auto’s. Ze koch-ten, bij iemand met een schuur vol oude auto’s, 2 oude auto’s: een Renault Monaquatre uit 1932 en een Citroen Rosalie uit 1936. Ze hebben 7 jaar elke zaterdag gesleuteld aan de auto’s. Uiteindelijk hadden de meiden geen zin meer om elke zaterdag naar opa en oma te gaan. Zelf heeft hij 2 Alfa Romeo’s en een Fiat 500.

AnekdoteEen leuke anekdote? Daar moet René even over nadenken. Hij vertelt over de afvalrace van Peter Kramer en Harry Swinkels. Bij de weegmomenten bleek dat Peter steeds kilo’s kwijtraakte terwijl hij taart en gevulde koeken at en niks liet staan. Terwijl Harry worteltjes en groenvoer op het menu had staan. Aan het einde van de afvalrace kwam de aap uit de mouw. Peter had bij het eerste weegmoment een gordel met lood om gedaan. Bij ieder weegmoment werd er wat lood verwijderd zodat het leek of hij heel goed aan het afvallen was.René, gefeliciteerd met je jubileum en nog vele jaren bij De Nijs.

Monique van Dijk

Uit in de bouw Meet today’s architectureIn het weekend van 16, 17 en 18 juni 2017 viert Nederland de Dag van de Architectuur. Dan staat het belang van architectuur in de schijnwerpers. Veel dorpen en steden bieden een program-ma van lezingen, debatten, rondleidingen, tentoonstellingen en excursies of stellen gebouwen open. Andere data waarop de Dag van de Architectuur wordt georga-niseerd in Den Haag op 20 mei, in Groningen op 23 en 24 juni en in Veenendaal op 8 en 9 september.

Dag van de BouwOp de Dag van de Bouw laten leden van Bouwend Nederland, UNETO-VNI, de Aannemersfederatie en VNconstructeurs zien tot welke hoogstandjes zij in staat zijn. Zij zijn trots op hun pres-taties en willen dat delen met heel Nederland op de Dag van de Bouw, op zaterdag 20 mei 2017. Kom je ook? Het project Leidsche Rijn te Utrecht wordt tijdens de Dag van de Bouw opengesteld., bezoektijden 10.00 -16.00 uur.Adres: Dirck Hoetweg, Utrecht.

In het voorjaar van 2016 zijn we gestart met de uitbreiding van Grand Hotel Amrath in Amsterdam.

Dit gebouw was vroeger het oude scheepvaart huis en is in het eerste kwart van de vorige eeuw in twee keer tot hotel verbouwd, waarna het enige jaren geleden werd gerestaureerd tot 5-ster-renhotel.De uitbreiding bestaat uit het maken van een kelder bestaande uit 2 lagen met daarboven een 4 en gedeeltelijk 5-laagse uitbrei-ding van het hotel met 41 kamers.

We bouwen dit project in combinatie met Bouwbedrijf Pelli-kaan, waarbij Bouwbedrijf De Nijs de uitvoerende partij is. Ar-chitectenbureau Kentie en Partners Architecten uit Halfweg is verantwoordelijk voor het ontwerp, Constructiebureau Van Ros-sum uit Amsterdam voor de constructie.In opdracht van de opdrachtgever doet Rijndorp de elektrische installaties en verzorgt Thermos de werktuigbouwkundige in-stallaties.De bouwdirectie wordt gedaan door KBS, Bouwkostenadviesbu-reau uit Sneek, vertegenwoordigd door dhr. L. Roelofsen.

Zoals vele projecten van ons bedrijf, wederom een postzegel-locatie in het centrum van onze hoofdstad. De bouwtijd was ge-pland op één jaar. Het is een locatie waar veel puin van vorige woningen en een woud aan heipalen in de grond zaten.Goede grondonderzoeken hebben daardoor vooraf niet of slechts gedeeltelijk kunnen plaatsvinden en kwamen wij het allemaal als “verrassing” tegen. Met als resultaat een uitloop van 5 maanden, ook mede veroorzaakt door het wijzigen van damwandprofielen,

Grand Hotel Amrath Amsterdam boorpalen en een extra tweede stempelraam, toen meer over de

grondslag bekend werd. Ook was de grond sterk vervuild.

Start bouw was 1 maart 2016 en eind december vlak voor de kerstdagen konden we de -2 vloer van de parkeerkelder storten. Eind maart 2017 is de begane grond vloer op 1 meter plus peil, de zgn. beletage, gereed.Met behulp van een Lean planning hebben we het zo kunnen plannen dat we rond de bouwvak de opdrachtgever kunnen laten starten met het inrichten van de kamers.

De opbouw bestaat uit voornamelijk betonwanden met breed-plaatvloer.De gevels van de bovenbouw doen door de diverse verschillende gevelstenen denken aan de tegenoverliggende smalle gevels van het straatje de Binnenkant en van de Buiten Bantammerstraat.De hardstenen plint tot aan de beletage, samen met hardstenen trapjes die toegang geven tot de op de beletage gelegen hotelka-mers, geven het geheel een oud Amsterdams binnenstad aanzien.

Vanwege de beperkte ruimte is er geen hellingbaan te maken die toegang geeft tot de parkeergarage, maar geven 2 autolif-ten de mogelijkheid om in en uit de parkeergarage te rijden. De parkeergarage heeft 25 parkeerplaatsen en dient uitsluitend voor gebruik van het hotel.

Het is geen groot werk, maar wel een werk met vele uitdagingen. Die uitdagingen zijn in goede handen van Cees Slagter voor wie dit de eerste klus voor De Nijs is. De werkvoorbereiding is in handen van Pieter Offenberg, die het werk overnam van Paul Koenis, die er aan was begonnen maar ons bedrijf heeft verlaten.

Bert Turksma

1918

De Roode Leeuw ofwel The Red Lion voor in-timi. Bij dit werk gaan we het bestaande hotel Amsterdam met bijbehorend restaurant De Roode Leeuw voorzien van een nieuwe, ver-diepte kelder en een geheel nieuw restaurant. Een behoorlijk uitdagende klus die in iets min-der dan een jaar moet gaan plaatsvinden. Het hotel, met 75 kamers, blijft gedurende de bouwperiode in gebruik. Geluid en andere overlast moet dus worden beperkt. Het hak en breekwerk kan pas plaatsvinden na 10uur ’s ochtends.

De bestaande kelder wordt verdiept en voorzien van nieuwe fun-dering en bak. Een ingewikkeld klusje dat stap voor stap door de constructeur is uitgeschreven. De huidige hoogte van amper 1800mm hoog moet uiteindelijk resulteren in nieuwe (leef)ruim-tes met een hoogte van 3280mm.Het sloopwerk van de bestaande kelder is begin februari van start gegaan. Vandaag zouden we gaan starten met het aan-

De Roode Leeuw Amsterdam

brengen van de eerste damwanden, echter door vervuilde grond (komt nog wel eens voor in de Amsterdamse binnenstad) kunnen we nog niet beginnen. We hopen voor de verdere voortgang niet te veel van dit soort onverwachte stremmingen te krijgen.

Rhoman Hillen

BIM model

Courgettesoep(2 personen)

Ingrediënten: - 2 courgettes - 1 kleine ui - 1 teentje knoflook - 1 bouillonblokje (voor 500 ml bouillon) - Eetlepel gedroogde kruiden (Italiaanse of Franse) - Kookroom - 6 plakken bacon - Paprika (alle kleuren, maar geel is het mooist) - Staafmixer

Bereiding:Deze keer een makkelijk en zeer betaal-baar recept.Bouillonblokje oplossen in 500 ml ko-kend water. Bacon in zijn eigen vet uit-bakken en laten afkoelen op keukenpa-pier zodat de bacon lekker knapperig wordt. Courgettes in blokjes snijden van circa 2 bij 2 cm. Knoflook en ui in

kleine stukjes snijden. Olie in de koekenpan en de blokjes cour-gette samen met de ui, knoflook en kruiden garen (minuutje of 10). Gegaarde blokjes courgette in een soeppan en met bouillon vullen totdat de blokjes net onder staan. 15 à 20 minuten met de deksel op de pan op laag vuur koken.

In dezelfde koekenpan de in kleine gesneden stukjes paprika ga-ren. De gegaarde paprika toevoegen aan de courgette en bouil-lon. Eventueel wat kokend water of overgebleven bouillon bij-voegen zodat alles onder water blijft staan.Na 15 à 20 minuten de pan met bouillon, knoflook, ui en paprika van het vuur halen en met de staafmixer bewerken totdat er een gladde, zonder grove stukjes, soep over blijft. Peper en zout naar smaak bijvoegen.

Soep eventueel terug op het vuur als deze te veel is afgekoeld. Bacon kapot breken en verdelen over twee soepkommen. Soep er over heen gieten en afmaken met een scheut kookroom. Lek-ker met brood erbij. (Mocht je truffel olie hebben, dan ook een scheut truffel olie erbij!)Eet smakelijk!

Rob de Groot

Beste Lezer,Sinds januari van dit jaar, wordt Personeelszaken bemand door Ka-rel Budde en Corinne Weiffenbach. Bijspijkeren zien zij als een goed moment om kort uit te leggen hoe zij hier zijn gekomen.Mijn naam is Karel Budde, ik ben 56 jaar, getrouwd met Wina en op 9 januari jl. begonnen op de afdeling Personeelszaken als opvolger van Jochem Leeuwerke. Om u een idee te geven wat ik hiervoor heb gedaan, ben ik gevraagd, om via deze column in Bijspijkeren, mijzelf voor te stellen. Op 5 februari 1979, werd ik aangenomen bij het Korps Mariniers en ben ik vorig jaar november met Functioneel Leeftijd Ontslag (FLO) gegaan. Vaak wordt mij gevraagd, wat de kracht en bijzonderheid is van het Korps Mariniers. Dat zijn de Korpswaarden: Verbonden-heid, Kracht en Toewijding.

In de 37 jaar, dat ik bij deze eenheid heb gediend heb ik tijdens oefeningen en missies veel gezien en meegemaakt. Ook hebben wij geprobeerd, tijdens deze missies, stabiliteit en wederopbouw te bewerkstelligen. Dit zijn, in tegenstelling tot de bouwwereld, pro-cessen die soms jaren kunnen duren en waarbij bovengenoemde waarden zeer belangrijk zijn. Ik heb mij gespecialiseerd binnen de Amfibische Eenheid, die ge-huisvest is op Texel in de Mokbaai. Gedurende mijn carrière, heb ik alle disciplines binnen deze eenheid mogen uitvoeren, bestuurder van diverse vaartuigen, 3 jaar als instructeur in Engeland bij de Engelse Amfibische Eenheid, Toegevoegd Hoofd opleidingen, Hoofd administratie en Hoofd op-leidingen. De laatste 5 jaar, werd ik door mijn kennis, ervaring en interesse voor techniek, gevraagd om als Projecten Officier mee te werken aan het vernieuwen en innoveren van het materiaal voor het Korps Mariniers. Een periode waar ik graag op terug kijk om dat ik mijn steentje heb mogen bijdragen. November vorig jaar, heb ik dan ook een prachtig afscheid gekregen en kan ik terug kijken op een mooie carrière.

In tegenstelling tot u allen, ben ik geen professionele bouwer maar heb ik de afgelopen 10 jaar zelf onze stolpboerderij verbouwd. Door de vrije tijd die nu was vrijgekomen, was er nog de wens om de oude Kapberg te verbouwen tot tuinhuis. Hier ben ik dan ook in november mee begonnen. Edoch, vlak voor de Kerstvakan-tie werd ik door Winfred gebeld met de vraag of ik eens met hem wilde komen praten en hoorde toen van hem dat Jochem het bedrijf zou gaan verlaten. Omdat dit al snel zou gaan gebeuren, moest er snel een oplossing komen om Jochem te vervangen. Het idee was geboren om PZ in te richten voor 2 personen met als hoofdtaken Opleidingen en Personeel. Winfred heeft dan ook aan Corinne ge-vraagd om het opleidingsgedeelte voor haar rekening te nemen en aan mij gevraagd om het personeelsgedeelte te gaan regelen. Na het

gesprek, ben ik naar huis gegaan om dit voorstel met Wina te be-spreken omdat zij ook voor het bedrijf werkt. Na goed overleg, heb ik ingestemd met het voorstel en ben ik op 9 januari jl. begonnen om samen met Corinne PZ te gaan runnen. Inmiddels zit ik nu al weer ruim 2 maanden bij Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V. en zie ik de mij zo bekende Korpswaarden grotendeels terug in dit bedrijf. Zeer belangrijke waarden, want door Verbondenheid, Kracht en Toewijding, kunnen wij als De Nijs bouwen aan en voor de toekomst.

Mijn naam is Corinne Weiffenbach en ik ben sinds juni 2009 werkzaam bij De Nijs. Eerst als secretaresse projectontwikkeling en vanaf de-cember 2011 op het directiesecreta-riaat. Na een ziekteperiode kreeg ik de kans van de directie om bij Perso-neelszaken aan de slag te gaan. In deze functie ben ik verantwoorde-lijk voor de leerlingen/stagiaires/af-studeerders en alle opleidingen. De tijd gaat leren of ik op termijn nog

andere taken over kan nemen van Karel.In het verleden ben ik ruim 8 jaar bij Philips Electronics Nederland werkzaam geweest als HR-projectmedewerker en ik heb dat eigen-lijk altijd een mooi vakgebied gevonden.Des te groter is mijn enthousiasme om deze mooie nieuwe uitda-ging goed aan te pakken.

Karel Budde en Corinne Weiffenbach

Personeelszaken

AfscheidJubilaris Frans van Rijn (40 jaar in dienst) neemt afscheid.In de volgende editie het interview met hem.

Het laatste project van Chris Ligthart was het Amrath Hotel. Samen met het bouwteam werd de taart aangesneden.

20 21

WerkwijzerWerken opgeleverd: - Groenelaan - Amstelveen - Ringershof - Alkmaar - Delflandplein fase2 - Amsterdam - Uitbreiding Hotel Arena - Amsterdam - Sint Lucia Klooster - Bennebroek

De Nijs Castricum - Renovatie villa te Bloemendaal - CCN, afbouw 1 kantoorunit - Amsterdam

Werken in uitvoering: - Atrium Parkeergarage - Amsterdam - Pontsteiger - Amsterdam - Kolenkitbuurt 2e fase - Amsterdam - Cruquius Amvest Kavel 1.1. en 1.2. - Amsterdam - Kistdamgarage - Amsterdam - Torens Atrium - Amsterdam - Valkenburgerstraat - Amsterdam - Tabakspanden (De Keizer) - Amsterdam - Leidsche Rijn - Utrecht - Sumatrastraat/Indah - Amsterdam - Amrath Hotel - Amsterdam - Gerrit Rietveld Academie - Amsterdam - Hotel Jakarta - Amsterdam - Steltloper - Amsterdam - Klaasje Zevenster (plangebied A) - Amstelveen - Lange Nieuwstraat (IJkpunt) - IJmuiden - De Roode Leeuw - Amsterdam - Sugar City - Halfweg

- Rechtbank NACH - Amsterdam - Villa MV - Amsterdam - Rhapsody (Jan van Schaffelaarplantsoen) - Amsterdam - Valeriusplein - Amsterdam - IJburg blok 1B (Ivens Studio’s) - Amsterdam - Startbaan - Amstelveen - Mientekade - Halfweg

De Nijs Castricum - Nieuwbouw 4 appartementen St. Nicolaasstraat - Amsterdam - Nieuwbouw bijgebouw bij woonhuis te Bergen NH - Renovatie grachtenpand te Amsterdam - Nieuwbouw villa te Aerdenhout - Onderhoudswerkzaamheden Camping Bakkum - Castricum - Onderhoudswerkzaamheden Camping Geversduin - Castricum - Onderhoudswerkzaamheden Camping De Lakens - Bloemendaal - Renovatie villa te Bloemendaal

Meerjaren onderhoud - Diverse winkelcentra Hoorne Vastgoed - Noord Holland - Zonnehuis - Amstelveen - De Hallen - Amsterdam

Werken in opdracht welke recent zijn gestart of binnenkort starten: - Bleekersduin - Santpoort - Cruquius 1.5 - Amsterdam - Wiborg - Amsterdam - Mientekade - Halfweg

De Nijs Castricum - Witte Kool - Sint Maarten - Nieuwbouw 17 appartementen Go West - Amsterdam

No

g e

ven

dit

....

.N

og

eve

n d

it..

...

No

g e

ven

dit

....

.

No

g e

ven

dit

....

.N

og

eve

n d

it..

...

No

g e

ven

dit

....

.va

nuit

de P

roje

cton

twik

kelin

g gewonnen hebben. Het vergt steeds meer van de creatieve geest om goed te scoren en ook BREAAM speelt daarbij steeds vaker een rol. Uitdagingen die goed bij ons passen en die we graag naar ons toe trekken.Op IJburg 1B (IvensStudios) starten we halverwege april met de bouw. We zullen op datzelfde moment ook de verkoop van de woningen opstarten. De belangstelling vooraf is overweldigend en daarom voorzien we ook een vlotte verkoop. Voor Altera Vastgoed NV zijn we een aantal weken geleden ge-start met de bouw van het project Startbaan na afronding van de sloopwerkzaamheden. Nu is het bouwbedrijf aan de beurt. Met een goede voorbereiding is het aan hen om binnen 15 maanden op te leveren aan de opdrachtgever.Met het project Wiborg plannen we deze zomer in verkoop te gaan en in het najaar met de bouw te starten. Daarmee voegen we een prachtig en luxe product toe aan de Houthavens, gezins-woningen en appartementen. Anders dan Pontsteiger, maar met eenzelfde uitstraling.

Ook naderen we het einde van een aantal projecten en kunnen we (gefaseerd) gaan opleveren. Over een aantal weken is het zo-ver bij De Keizer, ons project in het centrum van Amsterdam. We gaan daar de eerste woningen en bedrijfsruimtes opleveren. De bedrijfsruimtes, die we aan een belegger verkochten, zijn inmiddels bijna allemaal verhuurd en de woningen grotendeels verkocht.

Zoals u gewend bent op deze pagina wederom slechts een greep uit de projecten en alle andere zaken die ons bezighouden. Zo probeer ik u in de volgende editie weer te informeren over een aantal andere mooie projecten waarmee we bezig zijn. Met een geweldig team op onze afdeling blijven wij lekker bezig en gaan we met veel zin de zomer tegemoet!

Niels van Meekeren

20 maart, 11.28 uur, de astronomische lente is be-gonnen. Daarvan ben je je niet altijd bewust, en dus is het goed dat de nieuwszenders op de radio er ‘s ochtends ook even aandacht aan schenken. Onge-veer 1 jaar geleden, voorjaar 2016, lag er nog een ijslaagje op de auto’s. Nu ligt de temperatuur aan-merkelijk hoger en stormt het haast.

Harde wind, we hebben ‘m in de rug, zo lijkt het. Dat mag ook wel, na een periode dat het ook wel eens tegen zat. De tijd is aangebroken om weer koers te zoeken op locaties waar we nog werk of po-sities hadden liggen. Denk bijvoorbeeld aan het pro-ject Witte Kool in St. Maarten, de voorloopwebsite voor de verkoop en/of verhuur is live, we plannen met de bouw te kunnen starten in mei van dit jaar.In Aalsmeer kunnen we ons verheugen op gezon-de belangstelling voor de woningen in het project Women’s Eye, het voormalige Vrouwentroost. Ook aan het voormalig postkantoor in Aalsmeer werken we hard en daarvan verwacht ik u in de zomer mis-schien al iets te kunnen laten zien. In Heerhugowaard hebben we goed overleg met de gemeente met als doel, om in het Centrumgebied Middenwaard, op nog drie locaties waardevolle ont-wikkelingen toe te voegen.Voor Het Missiehuis in Hoorn ligt een volledig nieuw voorstel op basis van een ontwerp van ar-chitect André van Stigt en voor de toe te voegen nieuwbouw van Rudy Uytenhaak. In goed overleg met de gemeente stevenen we af op de realisatie.Verspreid over vrijwel de gehele provincie zijn we bezig met tenders. Van zorgwoningen tot vernieu-wende concepten in wonen en werken en alles wat daar tussenin zit. Ik hoop dat ik u in de zomereditie kan melden dat we van deze tenders er een aantal

De nieuwe CAO Bouw & Infra 2017 is een feit. Looptijd van 1 februari 2017 t/m 31 maart 2018. Je kunt de samenvatting van het nieuwe akkoord lezen bij Bouwend Nederland en de diverse vakbonden.Nieuwe samenstelling van de ARBO commissie: - Rob Duinmeijer - Dick Smit - Martijn de Koning - Bart Schoen - Rik Houtenbos - Jeroen Seldenrijk

ONDERNEMINGSRAADONDERNEMINGSRAAD

De volgende ARBO leden zijn gestopt met de ARBO commis-sie: Jan Moerland Productieleider Timmerfabriek, Cees Jansen Timmerman, René Moormann KAM-functionaris, Wil Nannes Uitvoerder, Sjaak van Zelm Torenkraanmachinist.

Langs deze weg willen wij de gestopte Arbo leden bedanken voor hun inzet en de nieuwe leden succes wensen met hun nieu-we taak.Wilt u meer lezen over de activiteiten van de Ondernemingsraad lees dan het interview met de Ondernemingsraadleden in het So-ciaal Jaarverslag 2016.

De OndernemingsraadChris Bakker, Dick Smit, Peter Schilder, Ruud Reinders, Jan Pet-ter, Mark Wulf, Jarno Brouwer Project Wiborg

22 23

De Nijsin de media