Bijlageboek groep: Notulenboekmarkwijmans.nl/wp-content/uploads/portfolio/... · presentatie diende...

Bijlageboek groep:

Notulenboek

Alle besprekingen binnen het afstudeerproject

Met alle betrokken deskundigen

Bijlageboek groep:

Alle besprekingen binnen het afstudeerproject

Met alle betrokken deskundigen

DENNIS IN ’T VELD

08024219

+31 (0) 6 5182 3727

MD Advies

Bouwkundig advies verlener

Dhr. A. van Kampen, intern begeleider

Mw. M. van Kuijen

msc. M. Ruhl

Sionstraat 9

2270 AD Voorburg

Versie

1.0. 28-05-2014 Printversie

donderdag 12 juni 2014

2

MARK WIJMANS 08081719

+31 (0) 6 3041 0334

www.markwijmans.nl

ing. G. Slappendel, extern begeleider

Alexanderstraat 1

2514 JL Den Haag

Tel: 070 - 346 95 08

www.roeleveld-sikkes.nl

, intern begeleider Dhr. J. Monster

Ruimtelijke ordening

Raadhuisplein 1

2130 AG Hoofddorp

Tel: 023 – 567 60 78

ir. D. Sikkes

Alexanderstraat 1 2514 JL Den Haag

Tel: 070 - 346 95 08

www.roeleveld-sikkes.nl

, extern begeleider

JL Den Haag

Voorwoord

Dit notulenboek is door ons, MD Advies opgesteld als één van de

afstudeerproject.

Het afstudeerproject is een lang proces waar vele zaken worden besproken met meerder bronnen. Veel van

deze zaken bevatten belangrijke informatie en beslismomenten. Als voorwaarde om effectief te werken,

belangrijk om deze zaken vast te leggen. Zodoende kan er altijd worden teruggevonden welke beslissing op welk

moment is gemaakt, en met welke reden.

Vorm en inhoud van dit boek zijn ondersteunend voor overige werken en rapportages van het afstudeer

Drie Merenhof. De hoofdstukindeling is per bespreking geordend, en de loop van het boek volgt een

chronologische volgorden waarin de besprekingen zijn gehouden. Het boek is eenvoudig leesbaar voor iedereen

die geïnteresseerd is in achtergrondinform

Het boek is in de eerste instantie bestemd voor MD Advies en de betrokkenen bij het project Drie Merenhof. Het

boek is tevens ook inzichtelijk voor allen die geïnteresseerd zijn in dit afstudeerproject.

Wij willen onze dank uitspreken aan alle betrokkenen die zijn vermeld in dit boek. Uw hulp is van onschatbare

waarde gebleken bij dit project. In het bijzonder bedanken wij Gerwin Slappendel en Arie van Kampen, onze

begeleiders.

3

Dit notulenboek is door ons, MD Advies opgesteld als één van de ondersteunende documenten voor ons


deze zaken bevatten belangrijke informatie en beslismomenten. Als voorwaarde om effectief te werken,


moment is gemaakt, en met welke reden.

Vorm en inhoud van dit boek zijn ondersteunend voor overige werken en rapportages van het afstudeer



die geïnteresseerd is in achtergrondinformatie van het project.


boek is tevens ook inzichtelijk voor allen die geïnteresseerd zijn in dit afstudeerproject.

aan alle betrokkenen die zijn vermeld in dit boek. Uw hulp is van onschatbare


ondersteunende documenten voor ons


deze zaken bevatten belangrijke informatie en beslismomenten. Als voorwaarde om effectief te werken, is het


Vorm en inhoud van dit boek zijn ondersteunend voor overige werken en rapportages van het afstudeerproject




aan alle betrokkenen die zijn vermeld in dit boek. Uw hulp is van onschatbare


Inhoud Voorwoord ................................................................

Inleiding ................................................................

Notulen keuze onderwerp, G. Slappendel

Notulen feedback keuze onderwerp, A. van Kampen

Notulen opdrachtvorming, G. Slappendel

Notulen feedback PVA, G. Slappendel

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Notulen GO/NOGO, A. van Kampen ................................

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Persoonlijk besluit ................................

Notulen feedback PVA, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen Feedback GO/NOGO, A. van Kampen en G. Slappendel

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusi e ................................................................


Notulen Feedback afstudeeropdracht/PVA, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen projectontwikkeling, D. Sikkes

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen planning, scriptie en vooronderzoek, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen gemeentelijk beleid, J. Monster

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Notulen individuele werkzaamheden, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Notulen Vooronderzoek, voortgangspeiling, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Notulen tussenpeiling, A. van Kampen, G. Slappendel en M. van Kuijen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Notulen nulpunt en tool, A. van Kampen

4

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen keuze onderwerp, G. Slappendel ................................................................................................

Notulen feedback keuze onderwerp, A. van Kampen ................................................................

Notulen opdrachtvorming, G. Slappendel ................................................................................................

Notulen feedback PVA, G. Slappendel ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen feedback PVA, A. van Kampen ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen Feedback GO/NOGO, A. van Kampen en G. Slappendel ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen Feedback afstudeeropdracht/PVA, A. van Kampen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen projectontwikkeling, D. Sikkes ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen planning, scriptie en vooronderzoek, A. van Kampen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

entelijk beleid, J. Monster ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen individuele werkzaamheden, A. van Kampen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen Vooronderzoek, voortgangspeiling, A. van Kampen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen tussenpeiling, A. van Kampen, G. Slappendel en M. van Kuijen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen nulpunt en tool, A. van Kampen ................................................................................................

....................................... 3

............................................ 6

..................................................... 7

................................................................... 8

...................................................... 9

.......................................................... 11

.......................................................... 11

...................................... 11

.................................... 11

............................................................. 12

.......................................................... 12

...................................... 12

.................................... 12

..................................................... 13

........................................................ 14

.......................................................... 14

...................................... 14

.................................... 14

..................................................... 14

............................................... 15

.......................................................... 15

...................................... 15

.................................... 15

..................................................... 16

...................................................... 17

.......................................................... 17

...................................... 17

.................................... 18

..................................................... 18

........................................................ 19

.......................................................... 19

...................................... 19

.................................... 20

..................................................... 21

................................................... 22

.......................................................... 22

...................................... 22

.................................... 22

..................................................... 22

..................................................... 23

.......................................................... 23

...................................... 23

................................................................ 27

.......................................................... 27

...................................... 27

.................................... 27

..................................................... 28

.......................................................... 28

...................................... 28

.................................... 28

................................... 29

.......................................................... 29

...................................... 29

.................................... 29

..................................................... 30

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

Notulen projectontwikkeling, M. Ruhl

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen verdediging, G. Slappendel ................................

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen verdediging, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................


Notulen presentatie verdediging, G. Slappendel

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Notulen presentatie verdediging en voortgang, A. van Kampen

Onderwerp(en) ................................

Inhoud ................................................................

Conclusie ................................................................

5

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen projectontwikkeling, M. Ruhl ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen verdediging, A. van Kampen ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

Notulen presentatie verdediging, G. Slappendel ................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

ediging en voortgang, A. van Kampen ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

.......................................................... 30

...................................... 30

.................................... 30

......................................................... 31

.......................................................... 31

...................................... 31

.................................... 32

..................................................... 32

............................................................. 33

.......................................................... 33

...................................... 33

.................................... 34

..................................................... 34

........................................................... 35

.......................................................... 35

...................................... 35

.................................... 36

..................................................... 36

......................................... 37

.......................................................... 37

...................................... 37

................................................ 38

.......................................................... 38

...................................... 38

.................................... 38

Inleiding

Besprekingen vormen een belangrijke

overlegmomenten in notulen maakt het werk nauwkeuriger. Belangrijker is het feit dat beslissingen die tijdens

besprekingen worden genomen, op deze manier terug te vinden zijn op datum. Zodoen

belangrijke beslissingen worden onderbouwd in andere werken.

Voor dit afstudeerproject hebben wij verschillende disciplines en deskundigen geraadpleegd voor informatie en

advies. Er is regelmatig overleg gepleegd met onze begeleiders va

Haagse Hogeschool. Deze besprekingen zijn vastgelegd in losse notulen volgens een vaste opbouw. Deze notulen

zijn gebundeld in dit boek.

Van begin tot eind is een duidelijke voortgang zichtbaar in deze notulen.

worden specifieker naarmate de tijd vordert. Van grof naar gedetailleerd, het notulenboek is een goed middel

om de algemene voortgang van het afstudeerproces te bekijken.

De eerste notulen zullen zeer beknopt zijn. Naderhand

we achteraf dezelfde vragen stelden; wat is het onderwerp, wat is de conclusie en wat is het persoonlijk besluit

voor de verdere werkzaamheden als uitgangspunt van de desbetreffende bespreking.

6

Besprekingen vormen een belangrijke informatiebron in dit afstudeerproject. Het bijhouden van deze


besprekingen worden genomen, op deze manier terug te vinden zijn op datum. Zodoende kunnen eventuele

belangrijke beslissingen worden onderbouwd in andere werken.


advies. Er is regelmatig overleg gepleegd met onze begeleiders van architectenbureau Roeleveld

Deze besprekingen zijn vastgelegd in losse notulen volgens een vaste opbouw. Deze notulen

Van begin tot eind is een duidelijke voortgang zichtbaar in deze notulen. De onderwerpen en beslissingen


om de algemene voortgang van het afstudeerproces te bekijken.

De eerste notulen zullen zeer beknopt zijn. Naderhand zijn wij overgestapt op een vast notuleersysteem, waarbij


voor de verdere werkzaamheden als uitgangspunt van de desbetreffende bespreking.

informatiebron in dit afstudeerproject. Het bijhouden van deze


de kunnen eventuele


n architectenbureau Roeleveld-Sikkes, en de

Deze besprekingen zijn vastgelegd in losse notulen volgens een vaste opbouw. Deze notulen

De onderwerpen en beslissingen


zijn wij overgestapt op een vast notuleersysteem, waarbij


Notulen keuze onderwerp, G. Slappendel

Aanwezig: Gerwin, Mark, Dennis

0648 Project 1: appartementen vijfhuizen omzetten (financiering)

Project 2: woningen in Den Haag energie neutraal Begoniastraat

• Seniorwoning

• Vraag en aanbod (crisis)

• Markt

• Geld

• Ontwerp/herontwerp/transformatie

• Starter/gezin/studio/villa/penthouse

Wat komt er en hoe ziet het eruit (intern)

Wat is een alternatief op de huidige seniorwoning, welke beter afstemt op de vraag en het aanbod in de

omgeving en hoe ziet het ontwerp van dat

• Of planning en financieel individueel

• Of ieder eigen eindproduct en tegelijk aan de onderwerpen werken

• Project financiering

• Hypotheek financiering

Interview methoden in PvA toelichten

Probleem is verkoop van oude woningen

Vraag aan Jan

Aspirant? Koper

• Piechart

• Probleem+doelstelling

• Verdeling onderzoek

7

keuze onderwerp, G. Slappendel

0648 Project 1: appartementen vijfhuizen omzetten (financiering)

Project 2: woningen in Den Haag energie neutraal Begoniastraat

Ontwerp/herontwerp/transformatie

Starter/gezin/studio/villa/penthouse

Wat komt er en hoe ziet het eruit (intern)


omgeving en hoe ziet het ontwerp van dat alternatief eruit?

Of planning en financieel individueel

Of ieder eigen eindproduct en tegelijk aan de onderwerpen werken

Interview methoden in PvA toelichten

Probleem is verkoop van oude woningen


Notulen feedback keuze onderwerp, A. van Kampen

Door: Mark

Aanwezig: Mnr. Van Kampen, Mvr. Van Kuijen, Mark, Dennis

Vijfhuizen

• Groot risico

• Hoe gaan we het meten

• Evt. advies: overzicht

Vraag aan RSA: Welk resultaat willen ze?

Startpunt en eindpunt

Opties wat betekend het als er i.p.v. 4 woningen 6,7,8,9, of 10 woningen

Definieer het startpunt.

8

feedback keuze onderwerp, A. van Kampen

Aanwezig: Mnr. Van Kampen, Mvr. Van Kuijen, Mark, Dennis

Vraag aan RSA: Welk resultaat willen ze?

Opties wat betekend het als er i.p.v. 4 woningen 6,7,8,9, of 10 woningen

Notulen opdrachtvorming, G. SlappendelDoor: Dennis


Per vraag probleemstelling en producten.

RSA verondersteld dat door het verdubbelen van het aantal woningen en het halveren van de bouwkosten het

plan kan worden her ontwikkeld.

Ontwikkelingskosten laag houden -> zo min mogelijk veranderingen

Dennis afwezig in week 1 omdat hij op wintersport is.

Mail naar Arie van Kampen vragen of je voor de Vakantie het PvA kan presenteren.

Mogelijk interview over:

• Woningcoorperatie, over de bouwgrond.

• Wat verwacht de ontwikkelaar

Wat is de probleemstelling (doelstelling

• Wat is het marktprobleem

• Wat is het financieringsprobleem

• Wat is het ontwerpprobleem

RSA wilt weten welke variant financieel het meest haalbaar is

• Ontwikkelingskosten meenemen

• Literatuur en input per product verzamelen

RSA veronderstelt dat halvering van de bouwkosten en verdubbeling van het aantal woningen het plan haalbaar

maakt, wij controleren of dat waar is.

9

opdrachtvorming, G. Slappendel

Per vraag probleemstelling en producten.


> zo min mogelijk veranderingen

g in week 1 omdat hij op wintersport is.

Mail naar Arie van Kampen vragen of je voor de Vakantie het PvA kan presenteren.

Woningcoorperatie, over de bouwgrond.

Wat verwacht de ontwikkelaar

Wat is de probleemstelling (doelstelling is het antwoord)

Wat is het financieringsprobleem

Wat is het ontwerpprobleem

RSA wilt weten welke variant financieel het meest haalbaar is

Ontwikkelingskosten meenemen

Literatuur en input per product verzamelen

at halvering van de bouwkosten en verdubbeling van het aantal woningen het plan haalbaar

maakt, wij controleren of dat waar is.


at halvering van de bouwkosten en verdubbeling van het aantal woningen het plan haalbaar

Notulen feedback PVA, G. SlappendelLocatie: RSA, Den Haag


Onderwerp(en)

Plan van Aanpak (feedback)

Inhoud

Markt

• Het marktonderzoek kan kleiner worden gemaakt, doordat RSA stelt dat starters woningen zijn

gewenst.

• Het markt onderzoek dient een onderzoek te worden naar de eisen van Starters resulterend in een

Programma van Eisen.

• De vraag moet zijn wat is minimaal/dus maximaal nodig, i.v.m. drukken van de kosten.

• StaBu kan worden gebruikt als richtlijn om langs te lopen zodat alles wordt meegenomen.

Financiering

• De vraagstelling, hoe zit de hypotheek markt in elkaar is te algemeen. Daarom zal

gericht zijn op calculeren.

• Het appartement mag niet te duur worden, dus wat mag een starters appartement maximaal kosten.

• Voorstel om de individuele onderzoeken niet op te delen in markt en financiering, maar financiering op

te delen in Bouwkosten en Overige stichtingskosten.

• De doelstelling is verkoopbare appartementen voorstarters (afmeting en aankleding)

Onderzoek/Uitwerking

• Aan het ontwerp heeft RSA een eis ten aanzien van de flexibiliteit. RSA wil graag dat de starters

woningen later weer terug te bouwen zijn naar seniorenwoningen.

Conclusie

• Het onderzoek zal zich enkel toeleggen op de transformatie van het ontwerp naar starterswoningen.

• Het markt onderzoek wordt kleiner en zal gaan over de eisen die worden gesteld aan een

starterswoning.

• Het financieringsonderzoek zal worden opgedeeld in een onderzoek naar de bouwkosten en een

onderzoek naar de overige stichtingskosten. Deze zullen individueel worden uitgewerkt.

• Het ontwerp dient flexibel te worden, zodat de starterswoningen weer

kunnen worden omgebouwd.

11

feedback PVA, G. Slappendel

Het marktonderzoek kan kleiner worden gemaakt, doordat RSA stelt dat starters woningen zijn

Het markt onderzoek dient een onderzoek te worden naar de eisen van Starters resulterend in een

t zijn wat is minimaal/dus maximaal nodig, i.v.m. drukken van de kosten.

StaBu kan worden gebruikt als richtlijn om langs te lopen zodat alles wordt meegenomen.

De vraagstelling, hoe zit de hypotheek markt in elkaar is te algemeen. Daarom zal

Het appartement mag niet te duur worden, dus wat mag een starters appartement maximaal kosten.

Voorstel om de individuele onderzoeken niet op te delen in markt en financiering, maar financiering op

in Bouwkosten en Overige stichtingskosten.

De doelstelling is verkoopbare appartementen voorstarters (afmeting en aankleding)

Aan het ontwerp heeft RSA een eis ten aanzien van de flexibiliteit. RSA wil graag dat de starters

ater weer terug te bouwen zijn naar seniorenwoningen.

Het onderzoek zal zich enkel toeleggen op de transformatie van het ontwerp naar starterswoningen.

Het markt onderzoek wordt kleiner en zal gaan over de eisen die worden gesteld aan een

Het financieringsonderzoek zal worden opgedeeld in een onderzoek naar de bouwkosten en een


Het ontwerp dient flexibel te worden, zodat de starterswoningen weer terug naar seniorenwoningen

kunnen worden omgebouwd.

Het marktonderzoek kan kleiner worden gemaakt, doordat RSA stelt dat starters woningen zijn

Het markt onderzoek dient een onderzoek te worden naar de eisen van Starters resulterend in een

t zijn wat is minimaal/dus maximaal nodig, i.v.m. drukken van de kosten.

StaBu kan worden gebruikt als richtlijn om langs te lopen zodat alles wordt meegenomen.

De vraagstelling, hoe zit de hypotheek markt in elkaar is te algemeen. Daarom zal dit onderzoek meer

Het appartement mag niet te duur worden, dus wat mag een starters appartement maximaal kosten.

Voorstel om de individuele onderzoeken niet op te delen in markt en financiering, maar financiering op

De doelstelling is verkoopbare appartementen voorstarters (afmeting en aankleding)

Aan het ontwerp heeft RSA een eis ten aanzien van de flexibiliteit. RSA wil graag dat de starters

Het onderzoek zal zich enkel toeleggen op de transformatie van het ontwerp naar starterswoningen.

Het markt onderzoek wordt kleiner en zal gaan over de eisen die worden gesteld aan een

Het financieringsonderzoek zal worden opgedeeld in een onderzoek naar de bouwkosten en een


terug naar seniorenwoningen

Notulen GO/NOGO, A. van Kampen

Locatie: De Haagse Hogeschool

Tijd: 13:00 – 16:00

Aanwezig: Dennis, Mark, A. van Kampen, M.L. van Kuijen

Onderwerp(en)

Vandaag hebben we onze presentatie gehouden over

‘voortraject afstuderen’ en dient ter ondersteuning voor het maken van een goed plan van aanpak. De

presentatie diende als toetsmoment en de uitslag bepaalt groen of rood licht voor de aanvang van het

afstuderen zelf, GO of NOGO.

Inhoud

Wij hebben de presentatie gedaan samen met 3 andere afstudeergroepjes. Deze overige studenten hebben het

gehele voortraject doorlopen en onze presentatie week op sommige punten daarom af. De algemene lijn van

elke presentatie was het behandelen van het plan van aanpak. De volgende inhoud werd grofweg aangehouden:

- Introductie

- Onderwerp

- Vraag-, probleem- en doelstelling

- Werkmethode en flowchart

- Individuele onderzoeken met werkmethode en flowchart

- Afstemming met de bouwcompetenties

Wij hebben als laatste ons PvA gepresenteerd. Op de competenties na was onze presentatie vrijwel gelijk met

die van de overige studenten.

Nadat alle presentaties zijn gehouden hebben we allemaal een uitslag gekregen die een GO of een NOGO

bepaalden voor het afstuderen. Wij hebben een NOGO gekregen.

De volgende punten zijn bepalend voor onze NOGO uitslag:

- Over het algemeen is de strategie om van een PvE naar een herontwikkeling te komen niet duidelijk;

- Alle betrokken partijen en belangen van het project moet

- De individuele onderzoeken en werkzaamheden moeten beter inzichtelijk gemaakt worden;

- De eisen van de architect (opdrachtgever) moeten worden herzien;

- De nadruk moet minder op een marktonderzoek gelegd worden, meer op een Pv

ontwikkeld;

- Geen toelichting op de bouwcompetenties;

Conclusie

Op basis van de uitslag gaan wij het plan van aanpak aanpassen op de bovengenoemde punten. In week 3 van

BLOK3 is de herkansing van dit traject en kunnen wij opnieuw

12

, A. van Kampen

Aanwezig: Dennis, Mark, A. van Kampen, M.L. van Kuijen

Vandaag hebben we onze presentatie gehouden over ons PvA. Deze presentatie valt onder de cursus





s het behandelen van het plan van aanpak. De volgende inhoud werd grofweg aangehouden:

en doelstelling

Werkmethode en flowchart

Individuele onderzoeken met werkmethode en flowchart

Afstemming met de bouwcompetenties



t afstuderen. Wij hebben een NOGO gekregen.

De volgende punten zijn bepalend voor onze NOGO uitslag:

Over het algemeen is de strategie om van een PvE naar een herontwikkeling te komen niet duidelijk;

Alle betrokken partijen en belangen van het project moeten inzichtelijk gemaakt worden;

De individuele onderzoeken en werkzaamheden moeten beter inzichtelijk gemaakt worden;

De eisen van de architect (opdrachtgever) moeten worden herzien;

De nadruk moet minder op een marktonderzoek gelegd worden, meer op een Pv

Geen toelichting op de bouwcompetenties;


BLOK3 is de herkansing van dit traject en kunnen wij opnieuw presenteren om een GO te krijgen.

ons PvA. Deze presentatie valt onder de cursus





s het behandelen van het plan van aanpak. De volgende inhoud werd grofweg aangehouden:



Over het algemeen is de strategie om van een PvE naar een herontwikkeling te komen niet duidelijk;

en inzichtelijk gemaakt worden;

De individuele onderzoeken en werkzaamheden moeten beter inzichtelijk gemaakt worden;

De nadruk moet minder op een marktonderzoek gelegd worden, meer op een PvE en hoe deze wordt


presenteren om een GO te krijgen.

Persoonlijk besluit

Wij bespreken deze punten met Gerwin. We passen het PvA aan en behandelen daarmee de volgende punten:

- Wij bespreken en maken een duidelijk ontwikkelingsstrategie die de stappen tussen het PvE en de

herontwikkeling beschrijven. Duidelijk moet worden hoe wij het PvE vertalen naar een ontwerp of

varianten.

- We bespreken met Gerwin wat alle betrokken partijen en hun belangen zijn in dit project.

- We herzien met Gerwin de eisen die de opdrachtgever/architect

van het gevelbeeld.

- Wij leggen de nadruk volledig op het ontwikkelen van een PvE. Daarnaast wordt nog wel

marktonderzoek gedaan, maar deze wordt niet nadrukkelijk behandeld in het PvE.

13


Wij bespreken en maken een duidelijk ontwikkelingsstrategie die de stappen tussen het PvE en de

rontwikkeling beschrijven. Duidelijk moet worden hoe wij het PvE vertalen naar een ontwerp of

We bespreken met Gerwin wat alle betrokken partijen en hun belangen zijn in dit project.

We herzien met Gerwin de eisen die de opdrachtgever/architect aan ons stelt, bijvoorbeeld het behoud

Wij leggen de nadruk volledig op het ontwikkelen van een PvE. Daarnaast wordt nog wel



Wij bespreken en maken een duidelijk ontwikkelingsstrategie die de stappen tussen het PvE en de

rontwikkeling beschrijven. Duidelijk moet worden hoe wij het PvE vertalen naar een ontwerp of

We bespreken met Gerwin wat alle betrokken partijen en hun belangen zijn in dit project.

aan ons stelt, bijvoorbeeld het behoud

Wij leggen de nadruk volledig op het ontwikkelen van een PvE. Daarnaast wordt nog wel


Notulen feedback PVA, A. van K

Locatie: HHS, Den Haag

Tijd: 14:00 - 15:00

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans en Dennis in ‘t Veld

Tevens verzonden aan: Gerwin Slappendel

Onderwerp(en)

Plan van Aanpak

Inhoud

• In wezen is het een herbestemming.

Programma van Eisen

• Het programma van Eisen dient in twee stromen te worden opgesplitst in de flowchart: 1. RSA:

Verkenning gebouw/vastleggen huidige situatie. 2. Doelgroep: Eisen en wensen van starters (inclusief

budgetbepaling op basis van referenties)

• Bij de budget bepaling ook de gron

van het budget van de starters om tot het bouwbudget te komen.

• Gebouw analyse, waar gaan we op analyseren? De ontsluiting, contouren, schil, constructie en voldoet

het gebouw aan het huidige bouwbesluit, wat moet worden opgewaardeerd naar de eis van b.b.2012.

• Het dictaat ‘Programma van Eisen’(2001) zal door Dhr. Van Kampen worden verstuurd per e

ons. (Mark Wijmans en/of Dennis in ‘t Veld). Tevens via de TU Delft te verkrijgen als

• De fase PvE/Voorverkenning duurt ongeveer 3 weken in plaats van de 2 zoals nu aangegeven.

Ontwerpen

• Wij moeten bepalen hoe de varianten worden opgesteld. Dit kan per student een variant of

bijvoorbeeld een student onderzoekt bouwfysische ingrepen en de andere student de bouwtechnische.

• We kunnen ook bepalen dat de varianten uit het PvE zullen vloeien, w

punten daarbij wordt gelet per variant.

• Ontwerpen zal op SO/VO niveau gebeuren.

• Maak ook schetsen van verschillende hoeveelheden woningen binnen het huidige volume.

Uitwerking

• Uitgewerkte product zal op DO+ niveau zijn en begroo

Presentatie

• Bij de presentatie duidelijk het probleem en de context presenteren.

Conclusie

Er moeten nog enkele kleine veranderingen in het PvA worden doorgevoerd. Algemene indruk over het PvA is

positief.

Persoonlijk besluit

Het Plan van Aanpak zal door ons worden aangepast op de punten die tijdens de bespreking zijn aangekaart.

14

, A. van Kampen

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans en Dennis in ‘t Veld

Tevens verzonden aan: Gerwin Slappendel

In wezen is het een herbestemming.

van Eisen dient in twee stromen te worden opgesplitst in de flowchart: 1. RSA:


budgetbepaling op basis van referenties)

Bij de budget bepaling ook de grondkosten, btw. en bijvoorbeeld kosten van de architect ed. aftrekken

van het budget van de starters om tot het bouwbudget te komen.

Gebouw analyse, waar gaan we op analyseren? De ontsluiting, contouren, schil, constructie en voldoet

ge bouwbesluit, wat moet worden opgewaardeerd naar de eis van b.b.2012.

Het dictaat ‘Programma van Eisen’(2001) zal door Dhr. Van Kampen worden verstuurd per e

ons. (Mark Wijmans en/of Dennis in ‘t Veld). Tevens via de TU Delft te verkrijgen als

De fase PvE/Voorverkenning duurt ongeveer 3 weken in plaats van de 2 zoals nu aangegeven.

Wij moeten bepalen hoe de varianten worden opgesteld. Dit kan per student een variant of


We kunnen ook bepalen dat de varianten uit het PvE zullen vloeien, waarbij we aangeven op welke

punten daarbij wordt gelet per variant.

Ontwerpen zal op SO/VO niveau gebeuren.

Maak ook schetsen van verschillende hoeveelheden woningen binnen het huidige volume.

Uitgewerkte product zal op DO+ niveau zijn en begroot worden.

Bij de presentatie duidelijk het probleem en de context presenteren.


zal door ons worden aangepast op de punten die tijdens de bespreking zijn aangekaart.

van Eisen dient in twee stromen te worden opgesplitst in de flowchart: 1. RSA:


dkosten, btw. en bijvoorbeeld kosten van de architect ed. aftrekken

Gebouw analyse, waar gaan we op analyseren? De ontsluiting, contouren, schil, constructie en voldoet

ge bouwbesluit, wat moet worden opgewaardeerd naar de eis van b.b.2012.

Het dictaat ‘Programma van Eisen’(2001) zal door Dhr. Van Kampen worden verstuurd per e-mail naar

ons. (Mark Wijmans en/of Dennis in ‘t Veld). Tevens via de TU Delft te verkrijgen als download.

De fase PvE/Voorverkenning duurt ongeveer 3 weken in plaats van de 2 zoals nu aangegeven.

Wij moeten bepalen hoe de varianten worden opgesteld. Dit kan per student een variant of


aarbij we aangeven op welke

Maak ook schetsen van verschillende hoeveelheden woningen binnen het huidige volume.


zal door ons worden aangepast op de punten die tijdens de bespreking zijn aangekaart.

Notulen Feedback GO/NOGO

Locatie: Roeleveld-Sikkes, Den Haag

Tijd: 14:00 -15:00

Aanwezig: dhr. A. van Kampen, dhr. G. Slappendel, Mark

notulen tevens verzonden aan Gerwin Slappendel (03

Onderwerp(en)

Bij deze bespreking is de uitkomst van de laatste presentatie van het PvA, dat is beoordeeld met een NOGO,

besproken. Het doel is om bij deze bespreking a

wijzen op de aandachtspunten voor de herkansing van de presentatie van het PvA.

Inhoud

Zoals mnr. van Kampen bij de presentatie zelf al aangaf, is volgens de HHS het project te

er diepgang en ligt de focus te nadrukkelijk op het maken van producten. Dit komt mede omdat er een

(uitgebreider) financieel onderzoek ontbreekt, en omdat de parkeergarage van het oorspronkelijke ontwerp niet

wordt meegenomen in het project.

Gerwin wilde duidelijkheid over de slaagkans van dit project. Mnr. van Kampen is van mening dat met dit

onderwerp een afstudeerwaardig project kan worden gemaakt. Ook heeft mnr. van Kampen uitgelegd op welke

vlakken het huidige afstuderen in de

De hoofdvraag moet breder worden gedefinieerd. Er moet een vraag worden geformuleerd die als antwoord

een advies geeft over de aanpak die moet worden getroffen voor de herontwikkeling van een project. Het

ontwerp voor Vijfhuizen dient dan als casus te worden behandeld. De tekeningen die worden gemaakt dienen

hoogstens om de bevindingen in het project toe te lichten.

Het project hoeft niet alleen op starterwoningen gericht te zijn. Wij als MD Advies dienen met dit project RSA

advies te geven in de vorm van een stappenplan die zij kunnen volgen voor de beste aanpak voor de

herontwikkeling van dit project.

De nadruk komt dan meer te liggen op het financiële gedeelte. We moeten uitzoeken in welke doelgroep in die

omgeving het geld zit. Daarnaast moet inzichtelijk worden welke kosten er zijn betrokken en hoe deze worden

beïnvloed. Uiteindelijk moeten we uitzoeken wat er aan het ontwerp kan worden gewijzigd en wat voor invloed

dat heeft op de prijs, wat zijn de kostenposten en wat zijn

financiële gevolgen. Hiervoor dienen we het gehele ontwerp te behandelen, dus alle 6 woningblokken en de

parkeergarage. De onderzoeken kunnen vertalen in een financieel en bouwtechnisch onderzoek. De bevind

dienen meetbaar te zijn volgens de SMART methodiek.

De aanpak hiervoor bestaat veel uit veldwerk in de vorm van interviews. We dienen ontwikkelaars de vragen

naar de aanpak van een dergelijk project.

Conclusie

Het plan van aanpak wordt aangepast op d

- De hoofdvraag wordt aangepast zodat deze minder is gericht op producten, en meer op de gevraagde

procedure voor een herontwikkeling voor een dergelijk project.

- De producten worden afgestemd zodat deze de bevindingen in de onderzoeken ref

- Het project vijfhuizen wordt heromschreven zodat deze wordt erkend als een casus in het

afstudeerproject.

- Het gehele ontwerp van Vijfhuizen wordt in het project betrokken, dus alle 6 de woonblokken en de

parkeergarage.

- De nadruk komt meer te ligg

15

Feedback GO/NOGO, A. van Kampen en G. Slappendel

Aanwezig: dhr. A. van Kampen, dhr. G. Slappendel, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

notulen tevens verzonden aan Gerwin Slappendel (03-03-2014)


besproken. Het doel is om bij deze bespreking alle betrokken partijen voor dit afstudeerproject in te lichten en te

wijzen op de aandachtspunten voor de herkansing van de presentatie van het PvA.

Zoals mnr. van Kampen bij de presentatie zelf al aangaf, is volgens de HHS het project te oppervlakkig, ontbreekt





vlakken het huidige afstuderen in de bouw verschilt van vroeger.



dient dan als casus te worden behandeld. De tekeningen die worden gemaakt dienen

hoogstens om de bevindingen in het project toe te lichten.


ies te geven in de vorm van een stappenplan die zij kunnen volgen voor de beste aanpak voor de


t. Daarnaast moet inzichtelijk worden welke kosten er zijn betrokken en hoe deze worden


dat heeft op de prijs, wat zijn de kostenposten en wat zijn de mogelijke bouwtechnische ingrepen met wat voor


parkeergarage. De onderzoeken kunnen vertalen in een financieel en bouwtechnisch onderzoek. De bevind

dienen meetbaar te zijn volgens de SMART methodiek.


npak van een dergelijk project.

Het plan van aanpak wordt aangepast op de volgende punten:

De hoofdvraag wordt aangepast zodat deze minder is gericht op producten, en meer op de gevraagde

procedure voor een herontwikkeling voor een dergelijk project.

De producten worden afgestemd zodat deze de bevindingen in de onderzoeken ref

Het project vijfhuizen wordt heromschreven zodat deze wordt erkend als een casus in het

Het gehele ontwerp van Vijfhuizen wordt in het project betrokken, dus alle 6 de woonblokken en de

De nadruk komt meer te liggen op een financieel onderzoek, en een bouwtechnisch onderzoek.

, A. van Kampen en G. Slappendel


lle betrokken partijen voor dit afstudeerproject in te lichten en te

oppervlakkig, ontbreekt







dient dan als casus te worden behandeld. De tekeningen die worden gemaakt dienen


ies te geven in de vorm van een stappenplan die zij kunnen volgen voor de beste aanpak voor de


t. Daarnaast moet inzichtelijk worden welke kosten er zijn betrokken en hoe deze worden


de mogelijke bouwtechnische ingrepen met wat voor


parkeergarage. De onderzoeken kunnen vertalen in een financieel en bouwtechnisch onderzoek. De bevindingen


De hoofdvraag wordt aangepast zodat deze minder is gericht op producten, en meer op de gevraagde

De producten worden afgestemd zodat deze de bevindingen in de onderzoeken reflecteren.

Het project vijfhuizen wordt heromschreven zodat deze wordt erkend als een casus in het

Het gehele ontwerp van Vijfhuizen wordt in het project betrokken, dus alle 6 de woonblokken en de

en op een financieel onderzoek, en een bouwtechnisch onderzoek.

Persoonlijk besluit

Wij passen het PvA aan en bespreken dit met aanstaande maandag (03

16:00 op de HHS. Ondertussen houden we ook Gerwin op de hoogte.

16

Wij passen het PvA aan en bespreken dit met aanstaande maandag (03-03-2014) met mnr. van Kampen om

16:00 op de HHS. Ondertussen houden we ook Gerwin op de hoogte.

2014) met mnr. van Kampen om

Notulen Feedback afstudeeropdracht/PVA


Tijd: 16:00 - 17:00

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan Dhr. Gerwin Slappendel (04

Onderwerp(en)

Bij deze bespreking is de huidige opvatting van het afstudeerproject behandeld om te kijken of nog in

overeenstemming is met de HHS.

Inhoud

Het vooronderzoek is duidelijk en zit wij allen op één lijn: Inzicht krijgen in het project en in een herontwikkeling.

Vervolgens doelgroep bepalen en een programma van eisen opstellen.

Het onderzoek zal gaan over financiële consequenties van een herbestemming. Het doel is het haalbaar maken

van de casus: project Vijfhuizen. Dit kan worden bereikt door:

• ‘slimmer’ bouwen

• Kwaliteit verhogen/verlagen

• Meer euro’s (meer woningen)

Wij moeten een stappenplan maken over hoe (financiële) besluiten worden genomen bij een herbestemming.

Het resultaat zal een conclusie/advies zijn aan Roeleveld

posten geld te vinden:

1. De kwaliteit van het pand, waar kan bezuinigd worden?

2. De doelgroep, dit leidt tot meer of minder woningen. meer woningen is meer opbrengt, minder

woningen zijn duurdere woningen.

3. Investering van partners, om de grondprijs te verlagen.

4. Aanpassingen die dienen te worden gedaan t.b.v. bouwbesluit 2012.

Inhoud project: inzichtelijk krijgen van een herontwikkeling strategie d.m.v. interviewen van (betrokken)

partijen. De volgende hoofdvraag is vastgelegd:

“Op welke wijze kan het project Vijfhuizen

Dit vertaalt zich naar een halbaarheidsonderzoek met de volgende onderdelen:

- Vaststellen van een doelgroep en een budget, dit wordt gedocumenteerd in een PvE

- Financieel onderzoek

In het financiële onderzoek worden twee stromen gehandhaafd; onderzoek naar de prijsbepaling en een

onderzoek naar de prijsinvloed. Deze twee onderzoeken kunnen worden verdeeld over ons twee.

Prijsopbouw, macro economie

- Grondprijs

- VON prijs

- Kosten Koper

- Grondquote

- Belangen betrokken partijen

17

Feedback afstudeeropdracht/PVA, A. van Kampen

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan Dhr. Gerwin Slappendel (04-03-2014)

idige opvatting van het afstudeerproject behandeld om te kijken of nog in


bepalen en een programma van eisen opstellen.


van de casus: project Vijfhuizen. Dit kan worden bereikt door:

agen

Meer euro’s (meer woningen)


Het resultaat zal een conclusie/advies zijn aan Roeleveld-Sikkes. In het project zijn onder vier verschillende

De kwaliteit van het pand, waar kan bezuinigd worden?

De doelgroep, dit leidt tot meer of minder woningen. meer woningen is meer opbrengt, minder

woningen zijn duurdere woningen.

Investering van partners, om de grondprijs te verlagen.

ingen die dienen te worden gedaan t.b.v. bouwbesluit 2012.


partijen. De volgende hoofdvraag is vastgelegd:

“Op welke wijze kan het project Vijfhuizen worden herontwikkeld naar een haalbaar ontwerp?”

Dit vertaalt zich naar een halbaarheidsonderzoek met de volgende onderdelen:

Vaststellen van een doelgroep en een budget, dit wordt gedocumenteerd in een PvE

worden twee stromen gehandhaafd; onderzoek naar de prijsbepaling en een


n betrokken partijen

idige opvatting van het afstudeerproject behandeld om te kijken of nog in




Sikkes. In het project zijn onder vier verschillende

De doelgroep, dit leidt tot meer of minder woningen. meer woningen is meer opbrengt, minder


worden herontwikkeld naar een haalbaar ontwerp?”

Vaststellen van een doelgroep en een budget, dit wordt gedocumenteerd in een PvE

worden twee stromen gehandhaafd; onderzoek naar de prijsbepaling en een


Prijsinvloed, micro economie (kostenposten)

- Parkeergarage

- Loopdek, binnentuin

- Materiaal

- Bezuinigingen

De volgende producten kunnen worden gemaakt om de bevindingen in het project te onderbouwen en aan te

tonen:

- Plattegronden schetsen, hier mee bepalen we nieuwe indelingen voor de nieuwe functie.

- Overzicht van de kostenposten, en de prijsinvloeden.

- Advies in de vorm van een stappenplan, rapportage.

Bij de presentatie is belangrijk dat we een stappenplan laten zien voor het

Conclusie

Het financieel onderzoek bestaat uit vier onderdelen: Investering, doelgroep, kwaliteit pand en bouwbesluit

2012. Het financieel onderzoek wordt verdeeld in twee onderzoeken, macro economisch en micro economisch.

De vier bovengenoemde aspecten komen aan bod in deze twee onderzoeken. Bij de presentatie moeten wij de

focus leggen op het stappenplan.

Persoonlijk besluit

Wij gaan de wijzigingen die uit het overleg zijn voortgekomen aanpassen in het PvA. Deze aanpassingen zullen

wij dinsdag doorvoeren, en tegelijk de presentatie voorbereiden.

18

Prijsinvloed, micro economie (kostenposten)


schetsen, hier mee bepalen we nieuwe indelingen voor de nieuwe functie.

Overzicht van de kostenposten, en de prijsinvloeden.

Advies in de vorm van een stappenplan, rapportage.

Bij de presentatie is belangrijk dat we een stappenplan laten zien voor het project.



pecten komen aan bod in deze twee onderzoeken. Bij de presentatie moeten wij de


orvoeren, en tegelijk de presentatie voorbereiden.


schetsen, hier mee bepalen we nieuwe indelingen voor de nieuwe functie.



pecten komen aan bod in deze twee onderzoeken. Bij de presentatie moeten wij de


Notulen projectontwikkeling

Locatie: Roeleveld-Sikkes Architects, Den Haag

Tijd: 16:00 - 17:00

Aanwezig: ir. D. Sikkes, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan ing. G. Sla

Onderwerp(en) In een gesprek met dhr. D. Sikkes van Roeleveld

herontwikkeling vraagstukken die vergelijkbaar zijn met ons project. Wat is een gebruikelijke aanpak in de

praktijk voor een (her)ontwikkeling?

Inhoud

Belangrijk bij een herontwikkeling is om inzicht te krijgen in de markt situatie. Dit kan vanuit het oogpunt van

zowel de ontwikkelaar, als de architect. RSA kijkt integraal naar dit probleem, zowel vanuit de ontwikk

de architect. Er wordt gekeken naar markt en locatie bij de bepaling van een herontwikkeling. Voor een

herontwikkeling in dit specifiek geval is het meest interessant om vanuit het oogpunt van de ontwikkelaar te

studeren, en dan vooral op het gebied van de omgeving (werkgelegenheid Schiphol)en het dorp zelf.

Doelgroep bepaling

Project Vijfhuizen is een interessant project, het dorp Vijfhuizen ligt onder de rook van Schiphol en er is daardoor

veel werkgelegenheid in de buurt.

Bij de bepaling van een doelgroep moet je kijken naar de plek, voor wie is deze interessant. Bij het bepalen van

een doelgroep op een bepaalde locatie kan rekening worden gehouden met de volgende criteria:

- Werkgelegenheid in de omgeving;

- Gezinsamenstelling;

- Bekendheid van Vijfhuizen (nader onderzoeken);

- Opkomende woningmarkt.

Vijfhuizen zou bijvoorbeeld erg geschikt zijn voor jonge gezinnen die graag landelijk willen wonen, maar waar de

werkgelegenheid om de hoek ligt.

Betrokken partijen

Waarom is het nu interessant om in Vijf

• Vijfhuizen staat goed bekend;

• De gemeente geeft veel ontwerp vrijheid;

• Er kan een goede prijs worden gevraagd;

• Er is een opkomende markt voor de woningbouw.

Hoe bepaal je de partners voor een herontwikkeling: Je moet weten welke part

zijn drie mogelijke partners:

• Beleggers � Vraag naar duurdere huur.

• Ontwikkelaars � Wanneer je een financieel sterke partij nodig hebt, relatief snelle besluitvorming.

• Woningbouwcorporatie �

overheid middels extra belasting.

Bij een selectie voor een ontwikkelaar wordt gekeken naar het specialisme van de ontwikkelende bouwer

(utiliteit of woningbouw).

In ons geval is het aan te raden om te zoeken naar een

als het CBS, voor het gebied Vijfhuizen.

19

projectontwikkeling, D. Sikkes

Sikkes Architects, Den Haag

Aanwezig: ir. D. Sikkes, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan ing. G. Slappendel (11-03-2014)

In een gesprek met dhr. D. Sikkes van Roeleveld-Sikkes willen wij inzicht krijgen in de aanpak van dergelijke


tijk voor een (her)ontwikkeling?


zowel de ontwikkelaar, als de architect. RSA kijkt integraal naar dit probleem, zowel vanuit de ontwikk



ied van de omgeving (werkgelegenheid Schiphol)en het dorp zelf.


een doelgroep moet je kijken naar de plek, voor wie is deze interessant. Bij het bepalen van


Werkgelegenheid in de omgeving;

fhuizen (nader onderzoeken);


Waarom is het nu interessant om in Vijfhuizen te ontwikkelen.

Vijfhuizen staat goed bekend;

De gemeente geeft veel ontwerp vrijheid;

Er kan een goede prijs worden gevraagd;

Er is een opkomende markt voor de woningbouw.

Hoe bepaal je de partners voor een herontwikkeling: Je moet weten welke partijen mogelijk interesse hebben. Er

Vraag naar duurdere huur.

Wanneer je een financieel sterke partij nodig hebt, relatief snelle besluitvorming.

wanneer je sociale huur wilt ontwikkelen. Deze worden gekort door de

overheid middels extra belasting.


In ons geval is het aan te raden om te zoeken naar een marktonderzoek, bijvoorbeeld bij een overheidsinstantie

als het CBS, voor het gebied Vijfhuizen.

Sikkes willen wij inzicht krijgen in de aanpak van dergelijke



zowel de ontwikkelaar, als de architect. RSA kijkt integraal naar dit probleem, zowel vanuit de ontwikkelaar als



ied van de omgeving (werkgelegenheid Schiphol)en het dorp zelf.


een doelgroep moet je kijken naar de plek, voor wie is deze interessant. Bij het bepalen van



ijen mogelijk interesse hebben. Er

Wanneer je een financieel sterke partij nodig hebt, relatief snelle besluitvorming.

ntwikkelen. Deze worden gekort door de


marktonderzoek, bijvoorbeeld bij een overheidsinstantie

Er is een groot aanbod in Vijfhuizen en de gemeente heeft liever laagbouw. Niet alleen de gemeente speelt een

rol, ook bovenliggende instanties als de provinc

van de doelgroep.

Als eerste is de Nota ruimtelijke ordening van toepassing, hierna is het provinciaal beleid van toepassing en

daarna pas het gemeentelijke niveau.

Tip: Bekijk het provinciaal beleid op de website van Noord Holland, zoek daarbij naar woningbouw beleid op de

site.

Budget bepaling

Het budget wordt bepaald aan de hand van de doelgroep. Die bepaald ook de inkomensgroep. Aan de hand van

een percentage, van de inkomsten kan een g

aan het huishouden besteed. Dit is inclusief vaste lasten als gas, licht e.d.

De middenklasse ligt in Nederland op een inkomen tussen de 35k en 55k. Een deel hiervan is dus gereserveerd

voor de hypotheek (30 jaar) hoeveel dit in euro’s is kun je bepalen door terug te rekenen.

Inkomenspercentage is in elkaar geklapt in de afgelopen crisisjaren.

Vanuit de overheden is het percentage wat aan woning wordt besteed gedrukt.

Waar zijn de kosten uit opgebouwd:

• Grondkosten

• Bouwkosten

• Bijkomende kosten.

Samen vormen deze kosten de stichtingskosten.

Grond bij project Vijfhuizen is van de gemeente zelf. Grondprijzen zijn door de jaren heen erg opgevoerd

doordat deze steeds zijn door verkocht. Hierbij is geant

De gemeente heeft de grond waarschijnlijk voor veel geld gekocht en kan deze nu niet voor een zelfde bedrag

kwijt.

Conclusie

Er moet worden gekeken naar de markt en wat de locatie specifiek maakt.

Vijfhuizen kan een interessante locatie zijn voor jonge gezinnen die landelijk willen wonen, Vijfhuizen ligt onder

de rook van Schiphol waardoor er werkgelegenheid in de buurt is.

Er zijn drie mogelijke partners, deze benader je in andere situaties.

Bij de bepaling van een doelgroep wordt een demografisch marktonderzoek gedaan. (deze kan ook worden

gezocht bij een overheidsinstantie als CBS)

Budget kan worden bepaald door een inkomensgroep te nemen, van deze groep een percentage wat voor

huisvesting is gereserveerd te nemen en hiervan de vaste lasten af te trekken. De hypotheeklasten blijven dan

over. Hiermee is een budget te bepalen uitgaande van een 30

De kosten zijn opgebouwd uit drie posten.

De grond is van de gemeente en deze maakt hier waarschij

20


rol, ook bovenliggende instanties als de provincie en de rijksoverheid spelen een rol in de markt bij de bepaling


daarna pas het gemeentelijke niveau.

iaal beleid op de website van Noord Holland, zoek daarbij naar woningbouw beleid op de


een percentage, van de inkomsten kan een gemiddelde worden bepaald. In Nederland wordt gemiddeld 25%

aan het huishouden besteed. Dit is inclusief vaste lasten als gas, licht e.d.


hypotheek (30 jaar) hoeveel dit in euro’s is kun je bepalen door terug te rekenen.

Inkomenspercentage is in elkaar geklapt in de afgelopen crisisjaren.

Vanuit de overheden is het percentage wat aan woning wordt besteed gedrukt.

bouwd:

Samen vormen deze kosten de stichtingskosten.


doordat deze steeds zijn door verkocht. Hierbij is geanticipeerd op een verandering van de bestemming.


Er moet worden gekeken naar de markt en wat de locatie specifiek maakt.

an een interessante locatie zijn voor jonge gezinnen die landelijk willen wonen, Vijfhuizen ligt onder

de rook van Schiphol waardoor er werkgelegenheid in de buurt is.

Er zijn drie mogelijke partners, deze benader je in andere situaties.

n een doelgroep wordt een demografisch marktonderzoek gedaan. (deze kan ook worden

gezocht bij een overheidsinstantie als CBS)


nemen en hiervan de vaste lasten af te trekken. De hypotheeklasten blijven dan

over. Hiermee is een budget te bepalen uitgaande van een 30-jarige hypotheek.

De kosten zijn opgebouwd uit drie posten.

De grond is van de gemeente en deze maakt hier waarschijnlijk verlies op.


ie en de rijksoverheid spelen een rol in de markt bij de bepaling


iaal beleid op de website van Noord Holland, zoek daarbij naar woningbouw beleid op de


emiddelde worden bepaald. In Nederland wordt gemiddeld 25%



icipeerd op een verandering van de bestemming.


an een interessante locatie zijn voor jonge gezinnen die landelijk willen wonen, Vijfhuizen ligt onder

n een doelgroep wordt een demografisch marktonderzoek gedaan. (deze kan ook worden


nemen en hiervan de vaste lasten af te trekken. De hypotheeklasten blijven dan

Persoonlijk besluit

In het vooronderzoek zullen we een aantal deelgebieden onderzoeken:

• Regelgeving (regionaal en provinciaal beleidsplan)

• Partners (wat zijn mogelijke investeerders)

• Doelgroep (demografisch marktonderzoek)

• Budget bepaling

• Bepaling opbouw kosten

• Grondkosten

• Bepaling van de 25% regel (aandeel inkomen beschikbaar voor huisvesting)

De volgende partijen zijn interessant om te interviewen/spreken:

• Gemeente Haarlemmermeer

Artikel Volkskrant 07-03-2014 over de woningmarkt in

Locatie: Dropbox\2013 afstuderen\Afstuderen 2014

21

In het vooronderzoek zullen we een aantal deelgebieden onderzoeken:

Regelgeving (regionaal en provinciaal beleidsplan)

Partners (wat zijn mogelijke investeerders)

Doelgroep (demografisch marktonderzoek)

Bepaling van de 25% regel (aandeel inkomen beschikbaar voor huisvesting)

De volgende partijen zijn interessant om te interviewen/spreken:

Gemeente Haarlemmermeer

2014 over de woningmarkt in Zuid-Holland opzoeken en doornemen.

Afstuderen 2014\Vijfhuizen\1Doelgroep- Budgetbepaling PvE

Holland opzoeken en doornemen.

Budgetbepaling PvE\Bronnen

Notulen planning, scriptie


Tijd: 09:00 - 09:45

Aanwezig: Dhr. van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan: Gerwin Slappendel

Onderwerp(en)

Planning, scriptie en vooronderzoek

Inhoud

Dhr. Van Kampen heeft de planning doorgekeken en de toets momenten (tussenpeiling, eindp

staan in de goede week. In het ‘nieuwe afstuderen’ is de eindpeiling het moment waarop je het afstudeerproject

moet verdedigen. Wat op papier staat is belangrijker geworden ten opzichte van het ‘vroegere afstuderen’

waarbij de presentatie meer zwaarte had. Het is zo dat er een scriptie moet worden geschreven, bestaande uit

een verantwoording van de methodiek die is toegepast en een eindproduct/adviesrapport (als bijlage). De

scriptie moet zelfstandig leesbaar zijn en zal door een extern

Indeling van een scriptie:

• Inleiding

• Voorwoord

• Probleemstelling

• Methodiek

• Bijlagen

• Conclusies

Het vooronderzoek: Het belangrijkste wat we moeten doen is een hoofdstukindeling maken voor het

eindrapport. We moeten bepalen wat we nodig hebben voor het financieel onderzoek. Hiermee kunnen we ook

bepalen wat we in het financieel onderzoek gaan onderzoeken. Wij moeten zoveel mogelijk mindmaps maken

om te voorkomen dat wij iets vergeten.

Voor de doelgroep bepaling: makelaars ben

hoe om te gaan met statistieken kan Mevr. Van Kuijen worden benaderd.

Conclusie

Wij moeten een hoofdstukindeling maken, voor de rapportage van het vooronderzoek. Daarnaast dienen we

goed te bepalen welke producten we na elke fase hebben afgerond, om mee te nemen in de volgende fase.

De volgende afspraak met Dhr. Van Kampen om de individuele PvA’s en de voortgang van het vooronderzoek te

bespreken zal plaatsvinden op 25 maart 2014 om 10:30 op d

Persoonlijk besluit

Wij zullen aan de slag gaan met het opstellen van een hoofdstuk indeling voor het rapport vooronderzoek.

Hierna kunnen wij de hoofdstukken ‘gaan vullen’.

22

planning, scriptie en vooronderzoek, A. van Kampen

van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Notulen tevens verzonden aan: Gerwin Slappendel

Planning, scriptie en vooronderzoek -> individueel PvA

Dhr. Van Kampen heeft de planning doorgekeken en de toets momenten (tussenpeiling, eindp



tie meer zwaarte had. Het is zo dat er een scriptie moet worden geschreven, bestaande uit


scriptie moet zelfstandig leesbaar zijn en zal door een externe beoordelaar worden beoordeeld.


wat we nodig hebben voor het financieel onderzoek. Hiermee kunnen we ook


om te voorkomen dat wij iets vergeten.

Voor de doelgroep bepaling: makelaars benaderen en literatuur gebruiken om te onderbouwen. Voor tips over

hoe om te gaan met statistieken kan Mevr. Van Kuijen worden benaderd.


epalen welke producten we na elke fase hebben afgerond, om mee te nemen in de volgende fase.


bespreken zal plaatsvinden op 25 maart 2014 om 10:30 op de Haagse Hogeschool.


Hierna kunnen wij de hoofdstukken ‘gaan vullen’.

, A. van Kampen

Dhr. Van Kampen heeft de planning doorgekeken en de toets momenten (tussenpeiling, eindpeiling, presentatie)



tie meer zwaarte had. Het is zo dat er een scriptie moet worden geschreven, bestaande uit


e beoordelaar worden beoordeeld.


wat we nodig hebben voor het financieel onderzoek. Hiermee kunnen we ook


aderen en literatuur gebruiken om te onderbouwen. Voor tips over


epalen welke producten we na elke fase hebben afgerond, om mee te nemen in de volgende fase.



Notulen gemeentelijk beleid

Locatie: Gemeentehuis Haarlemmermeer, Hoofddorp

Tijd: 10:30 - 11:30

Aanwezig: Dhr. J. Monster, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld

Onderwerp(en)

In een gesprek met Dhr. J. Monster van de gemeente Haarlemmermeer willen wij inzicht krijgen in de visie van

de gemeente Haarlemmermeer en de juridische aspecten waar wij rekening mee moeten houden.

Inhoud

Algemeen

Kunt u iets meer over u zelf vertellen? (opleiding, vorig werk, politiek, ambitie?

• Jan Monster stelt zich voor. Hij is werkzaam bij de cluster Ruimtelijke Ontwikkeling

Haarlemmermeer. De cluster Ruimtelijke Ontwikkeling houdt zich vooral bezig met

bestemmingsplannen, structuurvisies en ook advisering op kleinere projecten die mogelijk tot een

omgevingsvergunning leiden. Jan Monster heeft zelf meegewerkt aan het

Ontwikkelingskader

Hoe wordt het ontwikkelingskader (document) gebruikt?

• Het ontwikkelingskader is vooraf gemaakt aan het bestemmingsplan, als leidraad voor het opstellen van

dit bestemmingsplan. De structuurvisie geeft aan wat er spe

Het is gemaakt als beleidsstuk en als toetsingskader voor het bestemmingsplan. Het ontwikkelingskader

is geen ‘verplichting’ en dient echt als ondersteuning voor het opstellen van structuurvisie en het

bestemmingsplan.

Wat is de visie van de gemeente voor Vijfhuizen als woonkern?

• Jan Monster wil ons voor deze vraag verwijzen naar een planoloog binnen de gemeente. Het is in het

‘ontwikkelingskader’ te lezen.

In deze visie, hoe ziet Vijfhuizen er volgens de gemeente uit over 10 jaar?

• Op basis van het bestemmingsplan: Deze moet om de 10 jaar worden herzien. Dit wil de gemeente

doen op basis van ontwikkelingskader. Er zouden ook wijzigingen kunnen worden doorgev

een beheersverordening. De beheersverordening dient ervoor om juridisch de fysiek bestaande situatie

vast te leggen. Het heeft dezelfde status als toetsingskader. In het bestemmingsplan zitten nog wel

afwijkingsmogelijkheden. Er zijn hier ook

• Vijfhuizen heeft niet het etiket dat het geen groeigebied is. Het is een kleine kern en het is ook de

bedoeling om dat zo te laten. Dat kun je ook als kwaliteit zien van het dorp: het dorpse karakter.

• Zijsprongetje: De provincie is ook een bengrijke overleg partner. Plannen van de gemeente moeten ook

met de provincie worden overlegd en de provincie zal dit aan de eigen structuurvisie toetsen. In de

structuurvisie van de provincie staat een verordening d

bestaand bebouwd gebied een inbreuk wil maken op het open landelijk karakter. Het is wel mogelijk

mits je zo dicht mogelijk bij het dorps dna blijft.

23

gemeentelijk beleid, J. Monster

is Haarlemmermeer, Hoofddorp

Aanwezig: Dhr. J. Monster, Mark Wijmans, Dennis in ‘t Veld


r en de juridische aspecten waar wij rekening mee moeten houden.

Kunt u iets meer over u zelf vertellen? (opleiding, vorig werk, politiek, ambitie?

Jan Monster stelt zich voor. Hij is werkzaam bij de cluster Ruimtelijke Ontwikkeling



omgevingsvergunning leiden. Jan Monster heeft zelf meegewerkt aan het bestemmingsplan 2010.

Hoe wordt het ontwikkelingskader (document) gebruikt?

Het ontwikkelingskader is vooraf gemaakt aan het bestemmingsplan, als leidraad voor het opstellen van

dit bestemmingsplan. De structuurvisie geeft aan wat er speelt en hoe je dit ruimtelijk kunt vertalen.



Wat is de visie van de gemeente voor Vijfhuizen als woonkern?

Jan Monster wil ons voor deze vraag verwijzen naar een planoloog binnen de gemeente. Het is in het

‘ontwikkelingskader’ te lezen.

In deze visie, hoe ziet Vijfhuizen er volgens de gemeente uit over 10 jaar?

Op basis van het bestemmingsplan: Deze moet om de 10 jaar worden herzien. Dit wil de gemeente

doen op basis van ontwikkelingskader. Er zouden ook wijzigingen kunnen worden doorgev



afwijkingsmogelijkheden. Er zijn hier ook mogelijkheden voor in het bestemmingsplan ingebouwd.

Vijfhuizen heeft niet het etiket dat het geen groeigebied is. Het is een kleine kern en het is ook de


Zijsprongetje: De provincie is ook een bengrijke overleg partner. Plannen van de gemeente moeten ook


structuurvisie van de provincie staat een verordening dat je van goeden huize moet komen als je buiten


mits je zo dicht mogelijk bij het dorps dna blijft.


r en de juridische aspecten waar wij rekening mee moeten houden.

Jan Monster stelt zich voor. Hij is werkzaam bij de cluster Ruimtelijke Ontwikkeling van de gemeente



bestemmingsplan 2010.

Het ontwikkelingskader is vooraf gemaakt aan het bestemmingsplan, als leidraad voor het opstellen van

elt en hoe je dit ruimtelijk kunt vertalen.



Jan Monster wil ons voor deze vraag verwijzen naar een planoloog binnen de gemeente. Het is in het

Op basis van het bestemmingsplan: Deze moet om de 10 jaar worden herzien. Dit wil de gemeente

doen op basis van ontwikkelingskader. Er zouden ook wijzigingen kunnen worden doorgevoerd middels



mogelijkheden voor in het bestemmingsplan ingebouwd.

Vijfhuizen heeft niet het etiket dat het geen groeigebied is. Het is een kleine kern en het is ook de


Zijsprongetje: De provincie is ook een bengrijke overleg partner. Plannen van de gemeente moeten ook


at je van goeden huize moet komen als je buiten


Welke rol speelt Vijfhuizen als woonkern in de gemeente

Hoofddorp en Nieuw-Vennep gebied van woningvoorraad?

• Begin jaren 80 werd Vijfhuizen, net als Hoofddorp, als groeikern gezien. Dit stond ook in de Noron ’78.

In ’81 heeft de minister van Ruimtelijke ordening V

groei in Hoofddorp voortgezet en nog in gang. Er zijn nog wel enkele kleine projecten in Vijfhuizen van

de grond gekomen, maar eigenlijk houdt het daar wel mee op.

Welke rol speelt Vijfhuizen m.b.t. overige kleine woonkernen zoals Zwaanshoek, Lisserbroek en Zwanenburg op

gebied van woningvoorraad?

• De kleine woonkernen hebben een vergelijkbare situatie met Vijfhuizen. Zwaanshoek heeft ook geen

grote woningbouwmogelijkheden. Er zijn wel enkele locaties,

bedraagt. (meer dan Vijfhuizen) Lisserbroek is ook tamelijk conserverend bestemd. Als structuurvisie

van de provincie is de ‘west flank’, waar ook Lisserbroek in ligt, gereserveerd voor grootschalige

woningbouw. Deze visie van grootschalige woningbouw is wel verlaten. Er vindt wel een herziening

plaats om toch gedeeltes van de ‘west flank’ toch wel wat aan woningbouw te doen. (in de orde van

1.500 a 2.000 woningen) Dit zal niet binnen de komende 10 jaar zijn.

Wat is typerend voor Vijfhuizen als woonplek op het gebied van leeftijdsgroep, inkomen en maatschappelijke

voorzieningen?

• Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar het ontwikkelingskader. Eventueel overleg met een

planoloog Kees Brussen beleggen.

Spelen er problematieken in de gemeente? (Veiligheid, voorzieningen, vergrijzing, zorg, jeugd, sociaal?)

• Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar de gebiedsmanager Vijfhuizen Mattie Vermeulen.

Doelgroep

Vijfhuizen heeft het op één na meeste gemiddeld inkomen per huishou

in 2010), Heeft de gemeente als doel de doelgroep hierop af te stemmen?

• Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar een planoloog Kees Brussen.

Welk woonsegment is in Vijfhuizen het meest kansrijk?

• Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar een planoloog

Naar welk woonsegment is in Vijfhuizen het meeste vraag vanuit de markt?


Welk woonsegment behoeft volgens gemeente Haarlemmerm


24

Welke rol speelt Vijfhuizen als woonkern in de gemeente Haarlemmermeer m.b.t. grotere woonkernen zoals

Vennep gebied van woningvoorraad?

Begin jaren 80 werd Vijfhuizen, net als Hoofddorp, als groeikern gezien. Dit stond ook in de Noron ’78.

In ’81 heeft de minister van Ruimtelijke ordening Vijfhuizen de groei van Vijfhuizen gestopt. Hierna is de


de grond gekomen, maar eigenlijk houdt het daar wel mee op.

verige kleine woonkernen zoals Zwaanshoek, Lisserbroek en Zwanenburg op

De kleine woonkernen hebben een vergelijkbare situatie met Vijfhuizen. Zwaanshoek heeft ook geen

grote woningbouwmogelijkheden. Er zijn wel enkele locaties, welke samen ongeveer 150 woningen



van grootschalige woningbouw is wel verlaten. Er vindt wel een herziening


1.500 a 2.000 woningen) Dit zal niet binnen de komende 10 jaar zijn.

d voor Vijfhuizen als woonplek op het gebied van leeftijdsgroep, inkomen en maatschappelijke

Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar het ontwikkelingskader. Eventueel overleg met een

planoloog Kees Brussen beleggen.

ieken in de gemeente? (Veiligheid, voorzieningen, vergrijzing, zorg, jeugd, sociaal?)

Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar de gebiedsmanager Vijfhuizen Mattie Vermeulen.

Vijfhuizen heeft het op één na meeste gemiddeld inkomen per huishouden in Haarlemmermeer (43.500, meting

in 2010), Heeft de gemeente als doel de doelgroep hierop af te stemmen?

Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar een planoloog Kees Brussen.

Welk woonsegment is in Vijfhuizen het meest kansrijk?

st ons voor deze vraag naar een planoloog Kees Brussen.

Naar welk woonsegment is in Vijfhuizen het meeste vraag vanuit de markt?


Welk woonsegment behoeft volgens gemeente Haarlemmermeer meer vertegenwoordiging in Vijfhuizen?


Haarlemmermeer m.b.t. grotere woonkernen zoals

Begin jaren 80 werd Vijfhuizen, net als Hoofddorp, als groeikern gezien. Dit stond ook in de Noron ’78.

ijfhuizen de groei van Vijfhuizen gestopt. Hierna is de


verige kleine woonkernen zoals Zwaanshoek, Lisserbroek en Zwanenburg op

De kleine woonkernen hebben een vergelijkbare situatie met Vijfhuizen. Zwaanshoek heeft ook geen

welke samen ongeveer 150 woningen



van grootschalige woningbouw is wel verlaten. Er vindt wel een herziening


d voor Vijfhuizen als woonplek op het gebied van leeftijdsgroep, inkomen en maatschappelijke

Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar het ontwikkelingskader. Eventueel overleg met een

ieken in de gemeente? (Veiligheid, voorzieningen, vergrijzing, zorg, jeugd, sociaal?)

Jan Monster verwijst ons voor deze vraag naar de gebiedsmanager Vijfhuizen Mattie Vermeulen.

den in Haarlemmermeer (43.500, meting

eer meer vertegenwoordiging in Vijfhuizen?

Omgeving

Wat is het parkeerbeleid voor nieuwe projecten in Vijfhuizen?

• In het bestemmingsplan staan eigenlijk geen eisen ten aanzien van

in orde te zijn. In het bestemmingsplan is voor een plangebied een parkeernorm opgenomen, omdat dit

nog geen bestaande situatie was. Een ander juridisch kader wat geldt is de combinatie van de

bouwverodening en het bouwb

ASVV, waar ook een hoofdstuk over parkeernormering in staat. De CROW stelt parkeernormen op

welke de gemeente gebruikt om te implementeren.

Wat is het parkeerbeleid betreft bovengronds

• Dit is beide mogelijk, omdat je op gronden met de bestemming wonen bovengronds mag parkeren mag

je dat eveneens onder de grond doen, in de vorm van een gebouw.

Wat is een gewenste uitstraling voor nieuwe woningbouw in Vijfhuizen?

• Dit betreft twee gebieden, stedenbouwkundig en welstand.

• Stedenbouwkundig: Er wordt dan vooral gekeken naar verkaveling, afmetingen van de gebouwen.

Verhouding tussen verhard en onverhard. Water is een belangrijk element in een verkaveling. Hier

heeft het hoogheemraadschap ook invloed op.

• Welstand: de gemeente heeft een welstandsnota opgesteld, hierin wordt vastgelegd hoe zwaar je

ergens aan tilt wat uiterlijke verschijning betreft. Hierbij ligt de nadruk op vormgeving, detaillering en

materiaalkeuze. Ook moet rekening worden gehouden met de omgeving, maar ook de toekomstige

omgeving. Het is ook mogelijk in het bestemmingsplan welstandsvrije gebieden aan te geven.

Bestemmingsplan

De gemeente heeft in het bestemmingsplan staan: “Tevens zijn voor het bouwpla

wegverkeerslawaai vastgesteld. Intussen zijn deze besluiten onherroepelijk.”

Als het bouwplan wijzigt, is het dan zo dat deze hogere grenswaarden niet meer van toepassing zijn of gelden

deze voor het kavel?

• De hogere grenswaarden zijn geënt op de precisie van een bouwplan. Je moet al snel, als je iets aan een

bouwplan wijzigt, herbeoordelen of je een nieuw hogere waardeoordeel moet vellen. Dit is afhankelijk

van de ligging van de gevels, van invloed zijnde wegen. In welke zone het

verschillen per bouwlaag.

In het bestemmingsplan kunnen wij zien dat er een hoogtebeperking geldt voor het plangebied, omdat het in

een luchtvaartverkeerszone ligt. Wat is deze hoogte beperking?

• De hoogtebeperking in het bes

Er geldt het luchthaven verkeersbesluit. Er gelden beperkingen vanuit het luchthaven indelingbesluit.

Dit is gedaan uit het oogpunt van veiligheid. De geldende zones zijn in de verbeeldi

bestemmingsplan op te zoeken. In hoofdstuk 3 van de algemene regels, artikel 36, 37, 38 staan de

beperkingen geformuleerd. Betreft de hoogtebeperking wordt verwezen naar het luchthavenindeling

besluit waarin de beperkingen worden vernoemd. Voor

meter. Het luchthaven indelingsbesluit is een wettelijk kader wat moet worden meegenomen.

25

Wat is het parkeerbeleid voor nieuwe projecten in Vijfhuizen?

In het bestemmingsplan staan eigenlijk geen eisen ten aanzien van parkeren. De situatie wordt geacht



bouwverodening en het bouwbesluit daarin staat ten aanzien van het parkeren een verwijzing naar de


welke de gemeente gebruikt om te implementeren.

Wat is het parkeerbeleid betreft bovengronds- of ondergrondsparkeren?

Dit is beide mogelijk, omdat je op gronden met de bestemming wonen bovengronds mag parkeren mag

je dat eveneens onder de grond doen, in de vorm van een gebouw.

Wat is een gewenste uitstraling voor nieuwe woningbouw in Vijfhuizen?

Dit betreft twee gebieden, stedenbouwkundig en welstand.

Stedenbouwkundig: Er wordt dan vooral gekeken naar verkaveling, afmetingen van de gebouwen.


t hoogheemraadschap ook invloed op.

Welstand: de gemeente heeft een welstandsnota opgesteld, hierin wordt vastgelegd hoe zwaar je


moet rekening worden gehouden met de omgeving, maar ook de toekomstige


De gemeente heeft in het bestemmingsplan staan: “Tevens zijn voor het bouwplan hogere grenswaarden voor

wegverkeerslawaai vastgesteld. Intussen zijn deze besluiten onherroepelijk.”


zijn geënt op de precisie van een bouwplan. Je moet al snel, als je iets aan een


van de ligging van de gevels, van invloed zijnde wegen. In welke zone het gebouw ligt. De grenswaardes


een luchtvaartverkeerszone ligt. Wat is deze hoogte beperking?

De hoogtebeperking in het bestemmingsplan doelt op het gebouw. Schiphol heeft een speciaal regime:


Dit is gedaan uit het oogpunt van veiligheid. De geldende zones zijn in de verbeeldi



besluit waarin de beperkingen worden vernoemd. Voor Vijfhuizen is het in de orde van 50 tot 80


parkeren. De situatie wordt geacht



esluit daarin staat ten aanzien van het parkeren een verwijzing naar de


Dit is beide mogelijk, omdat je op gronden met de bestemming wonen bovengronds mag parkeren mag

Stedenbouwkundig: Er wordt dan vooral gekeken naar verkaveling, afmetingen van de gebouwen.


Welstand: de gemeente heeft een welstandsnota opgesteld, hierin wordt vastgelegd hoe zwaar je


moet rekening worden gehouden met de omgeving, maar ook de toekomstige


n hogere grenswaarden voor


zijn geënt op de precisie van een bouwplan. Je moet al snel, als je iets aan een


gebouw ligt. De grenswaardes


temmingsplan doelt op het gebouw. Schiphol heeft een speciaal regime:


Dit is gedaan uit het oogpunt van veiligheid. De geldende zones zijn in de verbeelding van het



Vijfhuizen is het in de orde van 50 tot 80


Slot

Onze onderzoeksvraag luidt: “Op welke wijze kan het project te Vijfhuizen tot een haalbaar plan worden

herontwikkeld?” Heeft u nog aanbevelingen voor ons/ons onderzoek?

• Contact opnemen met de gebiedsmanager Vijfhuizen en een van de stedenbouwkundige die meer over

Vijfhuizen weet.

Wie raadt u ons aan om ook nog te benaderen voor een interview?

• Zie bovenstaande vraag.

26

“Op welke wijze kan het project te Vijfhuizen tot een haalbaar plan worden

Heeft u nog aanbevelingen voor ons/ons onderzoek?

Contact opnemen met de gebiedsmanager Vijfhuizen en een van de stedenbouwkundige die meer over

raadt u ons aan om ook nog te benaderen voor een interview?

“Op welke wijze kan het project te Vijfhuizen tot een haalbaar plan worden

Contact opnemen met de gebiedsmanager Vijfhuizen en een van de stedenbouwkundige die meer over

Notulen individuele werkzaamheden, A. van Kampen


Tijd: 10:30 - 11:30

Aanwezig: dhr. A. van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ’t Veld

Notulen tevens verzonden aan ing. G. Slappendel

Onderwerp(en) - Peiling van de huidige stand van zaken

- Bespreking van de individuele PvA’s en werkzaamheden

Inhoud

In dit gesprek hebben we het gehad over het interview dat we hebben afgelegd met J. Monster van gemeent

Haarlemmermeer. Wat betreft het bestemmingsplan raadde mnr. van Kampen ons aan om bij de producten van

het project ook terreintekeningen te maken.

Het is raadzaam om een logica verhaal op te stellen voor inwoners van Vijfhuizen. Dit zal inhouden hoe de

inwoners van jonge leeftijd migreren vanuit vijfhuizen op een bepaalde leeftijd, en eventueel weer terug

verhuizen. Dit zal gebaseerd zijn op de demografische gegevens.

We dienen nog een aantal makelaars te bellen en de volgende vragen bij hen neer te legge

- Hoe groot dienen (starter)woningen te zijn?

- Wat voor woningen zijn het meest geschikt voor de locatie?

- Welke woningen zijn er nu voornamelijk te koop?

- Wat voor woningen zijn er de afgelopen tijd het meest verkocht?

- Is er vraag naar seniorwoningen?

Bij het financiële onderzoek kunnen we kijken naar verschillende invullingen van de huidige contouren in

aantallen, 6, 9, 12 of meer woningen. We moeten dan kijken wat er gebeurt met de prijs. In de eerste fase van

het onderdeel financieel onderzoek dienen we e

vlekkenplannen op te stellen voor verschillende alternatieve invullingen.

Op de volgende data kan een tussenpeiling plaatsvinden, nader te specificeren:

- Maandag 7 april, ochtend

- Donderdag 10 april, middag

- Vrijdag 11 april, ochtend

Conclusie

Maak een logica verhaal van migratieverloop van inwoners van Vijfhuizen, bel nog een aantal makelaars en kijk

bij het financiële onderzoek vooral naar verschillende invullingen met variërende woningaantallen per b

De volgende bespreking met mnr. van Kampen is volgende week dinsdag 1 april om 13:00.

27

individuele werkzaamheden, A. van Kampen

dhr. A. van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ’t Veld

tevens verzonden aan ing. G. Slappendel

Peiling van de huidige stand van zaken

Bespreking van de individuele PvA’s en werkzaamheden

In dit gesprek hebben we het gehad over het interview dat we hebben afgelegd met J. Monster van gemeent


het project ook terreintekeningen te maken.


nwoners van jonge leeftijd migreren vanuit vijfhuizen op een bepaalde leeftijd, en eventueel weer terug

verhuizen. Dit zal gebaseerd zijn op de demografische gegevens.

We dienen nog een aantal makelaars te bellen en de volgende vragen bij hen neer te legge

Hoe groot dienen (starter)woningen te zijn?

Wat voor woningen zijn het meest geschikt voor de locatie?

Welke woningen zijn er nu voornamelijk te koop?

Wat voor woningen zijn er de afgelopen tijd het meest verkocht?

Is er vraag naar seniorwoningen?

et financiële onderzoek kunnen we kijken naar verschillende invullingen van de huidige contouren in


het onderdeel financieel onderzoek dienen we een analyse van het huidige ontwerp uit te voeren, en

vlekkenplannen op te stellen voor verschillende alternatieve invullingen.

Op de volgende data kan een tussenpeiling plaatsvinden, nader te specificeren:

middag


bij het financiële onderzoek vooral naar verschillende invullingen met variërende woningaantallen per b


In dit gesprek hebben we het gehad over het interview dat we hebben afgelegd met J. Monster van gemeente



nwoners van jonge leeftijd migreren vanuit vijfhuizen op een bepaalde leeftijd, en eventueel weer terug

We dienen nog een aantal makelaars te bellen en de volgende vragen bij hen neer te leggen:

et financiële onderzoek kunnen we kijken naar verschillende invullingen van de huidige contouren in


en analyse van het huidige ontwerp uit te voeren, en


bij het financiële onderzoek vooral naar verschillende invullingen met variërende woningaantallen per blok.


Notulen Vooronderzoek, voortgangspeiling, A. van Kampen


Tijd: 12:00 - 13:00

Aanwezig: dhr. A. van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ’t


Onderwerp(en)

- Vooronderzoek

- Voortgangspeiling

Inhoud

Tijdens dit gesprek hebben wij ons vooronderzoek voorgelegd aan de heer Van Kampen. De heer Van Kampen is

vooral geïnteresseerd in wat we met de gegev

Programma van Eisen beschrijven. Er zijn twee delen in het Programma van Eisen: externe

informatie/wensen/eisen en een opname van het gebouw. Deze moeten qua oppervlak en geld worden

afgestemd. De analyse van het gebouw dient ervoor op een nul punt te bepalen. De methodiek die je gebruikt

om dit te doen is erg belangrijk, anders heb je geen houvast. Wij gaan dit doen door het gebouw in clusters te

verdelen en vervolgens per cluster de kosten te bepal

Voor het PvE is het ook van belang dat er een doelgroep wordt bepaald. Wij zitten nu op twee doelgroepen, die

uit het vooronderzoek naar voren zijn gekomen: Starters

De posten zoals in het vooronderzoek opgenomen (moeten van NEN2

opgewaardeerd) zullen aan percentages moeten worden gekoppeld, zodat het budget voor de bouwkosten

bepaald kan worden.

Voor de Voortgangspeiling is het van belang dat het PvE af is (doelgroep en budget) en duidelijk is welke richt

het onderzoek op gaat, wat zijn de vervolg stappen.

Op de volgende datum zal een tussenpeiling plaatsvinden:

- Maandag 7 april, ochtend

- Donderdag 10 april, middag

- Vrijdag 11 april 2014, om 11:30 uur op het kantoor van Roelveld

Conclusie

Wij moeten het PvE voor de tussenpeiling afronden en goed duidelijk hebben wat het verdere traject zal zijn.

Vrijdag 11 april 2014, om 11:30 uur op het kantoor van Roelveld

28

Vooronderzoek, voortgangspeiling, A. van Kampen

dhr. A. van Kampen, Mark Wijmans, Dennis in ’t Veld



vooral geïnteresseerd in wat we met de gegevens uit het vooronderzoek gaan doen. Dit moeten we in het



nalyse van het gebouw dient ervoor op een nul punt te bepalen. De methodiek die je gebruikt


verdelen en vervolgens per cluster de kosten te bepalen.


uit het vooronderzoek naar voren zijn gekomen: Starters- en Seniorenwoningen.

De posten zoals in het vooronderzoek opgenomen (moeten van NEN2631 naar NEN 2699 worden


Voor de Voortgangspeiling is het van belang dat het PvE af is (doelgroep en budget) en duidelijk is welke richt

het onderzoek op gaat, wat zijn de vervolg stappen.

Op de volgende datum zal een tussenpeiling plaatsvinden:

Donderdag 10 april, middag

Vrijdag 11 april 2014, om 11:30 uur op het kantoor van Roelveld-Sikkes Architects.


Vrijdag 11 april 2014, om 11:30 uur op het kantoor van Roelveld-Sikkes Architects.


ens uit het vooronderzoek gaan doen. Dit moeten we in het



nalyse van het gebouw dient ervoor op een nul punt te bepalen. De methodiek die je gebruikt



631 naar NEN 2699 worden


Voor de Voortgangspeiling is het van belang dat het PvE af is (doelgroep en budget) en duidelijk is welke richting

Sikkes Architects.


Notulen tussenpeiling, A. van Kampen, G. Slappendel

Locatie: Roeleveld-Sikkes architecten, Alexanderstraat 1 te Den Haag

Tijd: 12:15 - 12:45

Aanwezig: mevr. M. Van Kuijen, dhr. A. van Kampen, Gerwin Slappendel,

Onderwerp(en)

- Tussenpeiling van de huidige stand

- Individuele onderzoeken.

Inhoud

In deze tussenpeiling is gekeken naar wat wij tot nu toe hebben gedaan en wat er veranderd is aan de in het plan

van aanpak omschreven opdracht. Het doel van de tussenpeiling is een check

afstudeertraject om de opdracht eventueel te kunnen bijsturen.

Wij hebben aan de hand van de planning de voortgang besproken. Wij lopen nu één week achter op de planning.

Dit komt omdat het Programma van Eisen nog niet gecompleteerd is. We hebben twee

starters en senioren, en ook een corresponderend budget. Deze conclusies zijn conform de planning bepaalt.

Wij hebben onze individuele onderzoeken toegelicht, waarbij we hebben verteld wat de stappen zijn die we

gaan doorlopen en wat het eindproduct is. Uit beide onderzoeken komt input voor de ‘tool’. Deze tool willen wij

gebruiken om keuzes te kunnen maken bij het uitwerken van de casus Vijfhuizen.

Wij moeten…

• … duidelijk opschrijven welke gegevens we uit de tool willen hebben.

• … snel van start gaan met het financieel onderzoek.

• … zo snel mogelijk het Programma van Eisen vastleggen.

Wij moeten zo snel mogelijk constanten en variabelen vastleggen (het nulpunt bepalen) Alleen het contour staat

vast in de eis vanuit Roeleveld-Sikkes. We m

van bestaande kennis.

We moeten er op letten dat we op een schaalniveau blijven werken (woningen) Hoe kun je het verschil in aantal

woningen inzichtelijk maken in de tool?

Hoe komen wij aan gegevens? Op basis van referenties via Funda zijn wij bezig om eisen bij de doelgroep te

formuleren. Dit is niet de juiste methode, wij moeten referenties verkrijgen via Roeleveld

Conclusie

Het oordeel van de peiling luidt dat wij door kunnen gaan met

hoeven te verrichten aan het huidige plan van aanpak.

We moeten direct starten met het in kaart brengen van constanten en variabelen van het ontwerp. We moeten

een nulpunt vastleggen waar van uit wij kunnen gaan wer

Het PvE moeten wij op basis van referenties van Roeleveld

We moeten snel starten met het opzetten van de ‘tool’. We moeten vastleggen wat we met de tool willen

bepalen. Is de tool sturend of is deze toetsend?

De volgende bespreking met mnr. van Kampen is volgende week donderdag 17 april om 15:00.

29

tussenpeiling, A. van Kampen, G. Slappendel en M. van Kuijen

Sikkes architecten, Alexanderstraat 1 te Den Haag

Aanwezig: mevr. M. Van Kuijen, dhr. A. van Kampen, Gerwin Slappendel, Mark Wijmans, Dennis in ’t Veld

Tussenpeiling van de huidige stand van zaken


van aanpak omschreven opdracht. Het doel van de tussenpeiling is een check-moment in het midden van

afstudeertraject om de opdracht eventueel te kunnen bijsturen.


Dit komt omdat het Programma van Eisen nog niet gecompleteerd is. We hebben twee doelgroepen bepaald:



et eindproduct is. Uit beide onderzoeken komt input voor de ‘tool’. Deze tool willen wij

gebruiken om keuzes te kunnen maken bij het uitwerken van de casus Vijfhuizen.

… duidelijk opschrijven welke gegevens we uit de tool willen hebben.

van start gaan met het financieel onderzoek.

… zo snel mogelijk het Programma van Eisen vastleggen.


Sikkes. We moeten opletten dat we niet gaan ontwerpen, maar gebruik maken


woningen inzichtelijk maken in de tool?

vens? Op basis van referenties via Funda zijn wij bezig om eisen bij de doelgroep te

formuleren. Dit is niet de juiste methode, wij moeten referenties verkrijgen via Roeleveld-

Het oordeel van de peiling luidt dat wij door kunnen gaan met de huidige opdracht en geen aanpassingen

hoeven te verrichten aan het huidige plan van aanpak.


een nulpunt vastleggen waar van uit wij kunnen gaan werken.

Het PvE moeten wij op basis van referenties van Roeleveld-Sikkes Architecten opstellen.


bepalen. Is de tool sturend of is deze toetsend?

bespreking met mnr. van Kampen is volgende week donderdag 17 april om 15:00.

en M. van Kuijen

Mark Wijmans, Dennis in ’t Veld


moment in het midden van het


doelgroepen bepaald:



et eindproduct is. Uit beide onderzoeken komt input voor de ‘tool’. Deze tool willen wij


oeten opletten dat we niet gaan ontwerpen, maar gebruik maken


vens? Op basis van referenties via Funda zijn wij bezig om eisen bij de doelgroep te

-Sikkes.

de huidige opdracht en geen aanpassingen



bespreking met mnr. van Kampen is volgende week donderdag 17 april om 15:00.

Notulen nulpunt en tool, A. van Kampen

Locatie: Haagse Hogeschool, Den Haag

Tijd: 15:25 - 16:15

Aanwezig: dhr. Van Kampen, Dennis in ‘t Veld

Tevens verzonden aan: Mark Wijmans

Onderwerp(en)

Plattegronden, vaststellen nulpunt, de ‘tool’

Inhoud

Voor het vaststellen van het nulpunt is er een lijst opgesteld aan de hand van de nl

is de juiste. Er moet nog wel eens goed worden nagelopen dat de juiste elemente

Het schema waarbij te zien is wat de woning oppervlaktes zijn bij bepaalde woning aantallen is goed. De

plattegronden moeten worden ingedeeld aan de hand van ‘modules’. Bijvoorbeeld een trappenhuis, wat zijn de

minimaal benodigde afmetingen. Enz. Is het interessant om een woning over meerdere verdiepingen te

verdelen? (minder verkeersruimtes betekend meer oppervlak voor de woningen. De winst is te behalen door de

ontsluiting zo efficiënt mogelijk te regelen.

De tool moet worden verdeeld over meerdere ‘tools’, kwantiteit en kwaliteit.

• Kwantiteit: aantal woningen, gelijk op elementen niveau berekenen.

• Kwaliteit: materialisering.

In de tool kun je gebruikmaken van kleuren om variabelen/belang aan te geven

Conclusie

Plattegronden moeten worden ingedeeld aan de hand van ‘modules’.

De ‘tool’ bestaat uit twee aparte delen. Een deel budget en aantal woningen (slim bouwen). De andere bestaat

uit kwaliteit.

30

nulpunt en tool, A. van Kampen




Plattegronden, vaststellen nulpunt, de ‘tool’

Voor het vaststellen van het nulpunt is er een lijst opgesteld aan de hand van de nl-sfb systematiek. De methode

is de juiste. Er moet nog wel eens goed worden nagelopen dat de juiste elementen in de juiste ‘categorie’ staan.



enodigde afmetingen. Enz. Is het interessant om een woning over meerdere verdiepingen te


ontsluiting zo efficiënt mogelijk te regelen.

worden verdeeld over meerdere ‘tools’, kwantiteit en kwaliteit.

Kwantiteit: aantal woningen, gelijk op elementen niveau berekenen.

In de tool kun je gebruikmaken van kleuren om variabelen/belang aan te geven

den moeten worden ingedeeld aan de hand van ‘modules’.


sfb systematiek. De methode

n in de juiste ‘categorie’ staan.



enodigde afmetingen. Enz. Is het interessant om een woning over meerdere verdiepingen te



Notulen projectontwikkeling, M. Ruhl

Locatie: Waaijer Projectrealisatie, Voorburg

Tijd: 18:00 – 20:45

Aanwezig: Maikel Ruhl, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

Notulen tevens verzonden aan Gerwin Slappendel

Onderwerp(en)

Bij deze bespreking is de voortgang en wijze van aanpak van ons project, herontwikkeling Vijfhuizen,

met Maikel. Het gesprek was voornamelijk bedoeld om van onze kant meer inzicht te krijgen in de praktische en

gebruikelijke aanpak van een dergelijk project door projectontwikkelaars.

Inhoud

Het gesprek werd ingeluid met een uitleg over ons proje

beschrijving van het project werd het onderdeel parkeergarage aangehaald. Maikel gaf als advies om goed na te

denken over de parkeergarage. Het blijkt namelijk in de praktijk dat ondergrondse parkeerpla

kosten en de haalbaarheid van een project kunnen beperken. Vooral parkeerplaatsen die niet worden verhuurd,

maar verkocht, zijn nauwelijks rendabel. Als voorbeeld, een ondergrondse parkeerplaats telt al snel

per parkeerplaats bij de prijs van een woning op. Kopers zijn tegenwoordig bereid om rond de

een parkeerplaats bij de woning te betalen. Dat betekend dat je op een ondergrondse garage per parkeerplaats

geld verliest.

Maikel wilde ook weten wat de reden is dat

oorspronkelijk beoogde doelgroep kan verdwijnen. De economische omstandigheden zijn een duidelijke reden

voor het stoppen van een project, maar een ontwikkelaar kan er ook voor kiezen om zo’n p

bevriezen tot de doelgroep weer voldoende financiële mogelijkheden heeft i.p.v. een herontwikkeling.

De gemeente speelt steeds minder een rol bij de ontwikkeling van een bouwproject. Maikel voorspelt dat in de

toekomst zelfs bouwaanvragen niet meer door de gemeenten worden getoetst. In plaats daarvan stelt zij

bepaalde voorwaarden, en de indiener dient hieraan te voldoen. Als dat niet het geval is, is het risico ook voor de

indiener.

Voor een ontwikkelaar is het belangrijk om zo veel moge

dragen. Vaak worden bepaalde voorwaarden in overeenkomsten gesloten die nauwer zijn afgestemd. Zo wordt

voor bepaalde diensten bij voorkeur pas betaald wanneer de bouwvergunning onherroepelijk

de gemeente.

Maikel gaf ook als advies om voor het inzichtelijk maken van de haalbaarheid te kijken naar de verhouding

tussen GBO en BVO. Hoe groter het verschil in oppervlak tussen GBO en BVO, des te ongunstiger dit is voor de

ontwikkelaar. BVO is het oppervlak wat dient te worden gebouwd (kosten), GBO is het oppervlak waar de koper

voor betaalt en welke wordt gebruikt (inkomsten).

Enkele voorwaarden waarmee bepaald kan worden of een project haalbaar is zijn;

- Is de beoogde doelgroep vol

- Wat zegt de makelaar over de vraag in het gebied?

- Past het project binnen het gebied en spreekt het aan op de doelgroep. (architectonisch)

Omdat wij momenteel twee doelgroepen hebben bepaald, raadde Maikel ons aan om het te beperken naar é

doelgroep. Twee doelgroepen is namelijk geen advies maar een keuze.

31

projectontwikkeling, M. Ruhl

oorburg

Aanwezig: Maikel Ruhl, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

Notulen tevens verzonden aan Gerwin Slappendel

Bij deze bespreking is de voortgang en wijze van aanpak van ons project, herontwikkeling Vijfhuizen,


gebruikelijke aanpak van een dergelijk project door projectontwikkelaars.

Het gesprek werd ingeluid met een uitleg over ons project en de tot nu toe onderzochte eigenschappen. Bij de


denken over de parkeergarage. Het blijkt namelijk in de praktijk dat ondergrondse parkeerpla


maar verkocht, zijn nauwelijks rendabel. Als voorbeeld, een ondergrondse parkeerplaats telt al snel

ij de prijs van een woning op. Kopers zijn tegenwoordig bereid om rond de


Maikel wilde ook weten wat de reden is dat het project wordt heronwikkelt. Het is namelijk niet zo dat de


voor het stoppen van een project, maar een ontwikkelaar kan er ook voor kiezen om zo’n p



n niet meer door de gemeenten worden getoetst. In plaats daarvan stelt zij


Voor een ontwikkelaar is het belangrijk om zo veel mogelijk risico’s inzichtelijk te krijgen en zo veel mogelijk af te


voor bepaalde diensten bij voorkeur pas betaald wanneer de bouwvergunning onherroepelijk



laar. BVO is het oppervlak wat dient te worden gebouwd (kosten), GBO is het oppervlak waar de koper

voor betaalt en welke wordt gebruikt (inkomsten).

Enkele voorwaarden waarmee bepaald kan worden of een project haalbaar is zijn;

Is de beoogde doelgroep voldoende aanwezig?

Wat zegt de makelaar over de vraag in het gebied?

Past het project binnen het gebied en spreekt het aan op de doelgroep. (architectonisch)

Omdat wij momenteel twee doelgroepen hebben bepaald, raadde Maikel ons aan om het te beperken naar é

doelgroep. Twee doelgroepen is namelijk geen advies maar een keuze.

Bij deze bespreking is de voortgang en wijze van aanpak van ons project, herontwikkeling Vijfhuizen, besproken


ct en de tot nu toe onderzochte eigenschappen. Bij de


denken over de parkeergarage. Het blijkt namelijk in de praktijk dat ondergrondse parkeerplaatsen te veel geld


maar verkocht, zijn nauwelijks rendabel. Als voorbeeld, een ondergrondse parkeerplaats telt al snel €30.000,-

ij de prijs van een woning op. Kopers zijn tegenwoordig bereid om rond de €10.000,- voor


het project wordt heronwikkelt. Het is namelijk niet zo dat de


voor het stoppen van een project, maar een ontwikkelaar kan er ook voor kiezen om zo’n project een tijd te



n niet meer door de gemeenten worden getoetst. In plaats daarvan stelt zij


lijk risico’s inzichtelijk te krijgen en zo veel mogelijk af te


voor bepaalde diensten bij voorkeur pas betaald wanneer de bouwvergunning onherroepelijk is verstrekt door



laar. BVO is het oppervlak wat dient te worden gebouwd (kosten), GBO is het oppervlak waar de koper

Past het project binnen het gebied en spreekt het aan op de doelgroep. (architectonisch)

Omdat wij momenteel twee doelgroepen hebben bepaald, raadde Maikel ons aan om het te beperken naar één

Het bepalen van een budget, voor koopwoningen kun je die doen aan de hand van referenties. Voor de

huursector kun je die eveneens doen door de BAR te gebruiken om een m

project, Vijfhuizen, zeggen de makelaars dat starters het beste in de markt liggen, omdat deze verkoopbaar zijn.

Dit vanwege urgentie en omdat financierbaarheid bij deze kopers haalbaar is. Senioren zullen veel eerder blijven

waar ze zitten of overstappen naar huurwoningen, omdat ze geen urgentie hebben om te verhuizen. Ze hoeven

dus geen verlies te nemen op de verkoop van hun huis en velen doen dat ook niet. Als er wordt gekozen voor de

doelgroep van eenpersoons senioren huishoud

huurwoningen de beste keuze. Deze mensen verwachten wellicht in de toekomst nog met iemand te gaan

samenwonen.

Maikel raadde ons ook aan om z.s.m. een begroting op te zetten om de stichtingskosten i

De wijze waarop de doelgroep bij ons project is bepaald komt vrijwel overeen met de aanpak van een

projectontwikkelaar.

Conclusie

Kijk goed naar de parkeergarage. De praktijk leert dat de kans erg groot is dat de een parkeergarage

rendabel is voor een project zoals de onze. Hoogst waarschijnlijk moeten we ons beperken tot

parkeren.

Gebruik de BAR rekenmethodiek.

We moeten een stichtingskosten begroting maken. Deze hoeven we niet zo gedetailleerd te maken zoals een

kostendeskundige dat zal doen, maar globaal zoals in de rol van een architect.

Probeer de GBO/BVO verhouding zo gunstig mogelijk te houden, dus een zo laag mogelijk verschil tussen de

twee.

We moeten ons voor het uiteindelijk advies richten op één doelgroe

laten kiezen tussen twee of meer doelgroepen. We kunnen de optie wel open laten in onze tool. Onderbouw de

keuze voor de uiteindelijke doelgroep a.d.h.v. de BAR.

Persoonlijk besluit

We zullen de adviezen van Maikel verwerken in ons project. We zullen Maikel ook nog één keer spreken. We

hebben afgesproken dat wij elkaar weer zien zodra we dicht tegen de eindpresentatie zitten. Zo kunnen we ons

werk nog eens kritisch bespreken met een d

32


huursector kun je die eveneens doen door de BAR te gebruiken om een m2-prijs te bepalen. In het geval van ons



r ze zitten of overstappen naar huurwoningen, omdat ze geen urgentie hebben om te verhuizen. Ze hoeven


doelgroep van eenpersoons senioren huishoudens, ontstaan door overlijden en/of scheidingen, dan is


Maikel raadde ons ook aan om z.s.m. een begroting op te zetten om de stichtingskosten inzichtelijk te krijgen.


Kijk goed naar de parkeergarage. De praktijk leert dat de kans erg groot is dat de een parkeergarage

rendabel is voor een project zoals de onze. Hoogst waarschijnlijk moeten we ons beperken tot


ostendeskundige dat zal doen, maar globaal zoals in de rol van een architect.


We moeten ons voor het uiteindelijk advies richten op één doelgroep. Het is geen advies als we de klant alsnog


keuze voor de uiteindelijke doelgroep a.d.h.v. de BAR.



werk nog eens kritisch bespreken met een deskundige.


alen. In het geval van ons



r ze zitten of overstappen naar huurwoningen, omdat ze geen urgentie hebben om te verhuizen. Ze hoeven


ens, ontstaan door overlijden en/of scheidingen, dan is


nzichtelijk te krijgen.


Kijk goed naar de parkeergarage. De praktijk leert dat de kans erg groot is dat de een parkeergarage niet

rendabel is voor een project zoals de onze. Hoogst waarschijnlijk moeten we ons beperken tot bovengronds



p. Het is geen advies als we de klant alsnog




Notulen verdediging, G. Slappendel


Tijd: 12:15 – 12:45

Aanwezig: Gerwin Slappendel, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld

Onderwerp(en)

De eindpeiling gehouden op 21-05-14 te Den Haag op de Haagse Ho

verkeerd is gegaan en hoe het bij de herkansing van de presentatie zou verbeterd kunnen worden.

Inhoud

De eindpeiling is gedaan aan de hand van een beoordelingsformulier. Deze hebben wij niet gebruikt, daardoor

zijn belangrijke punten niet aan bod gekomen in de presentatie.

Belangrijke punten bij de presentatie zijn de beschrijving van het proces en de onderbouwing van keuzes en

veranderingen. Dit zouden we kunnen doen door gebruik te maken van de flowchart. Daarbij kun

motiveren waarom we iets hebben gedaan wat daar uit is gekomen en of dat het proces heeft veranderd en hoe.

Bij de presentatie moeten we vertellen wat we hebben onderzocht, hoe we dat hebben gedaan en waarom.

(Motieven: waarom, afwegingen, bewijzen.

verbanden in het project moeten ook in de presentatie aan bod komen.

Tip van Gerwin: positief denken, gebruik het beoordelingsformulier bij het maken van de presentatie.

Enkele punten die we in overweging moeten nemen voor de herkansing:

• De grondquote. Hier zijn vragen over gesteld, dus het is slim om de aspecten hiervan duidelijke te

hebben.

• De werkverdeling moet inzichtelijk zijn. Ook de samenhang en integratie van de individuele

werkzaamheden moet inzichtelijk zijn.

• De reden dat we een rekentool maken. Dit is een keuze die ergens in het proces is gemaakt, onderbouw

deze keuze.

• Waarom willen we de rekentool krachtiger/groter maken.

• Vertrekpunt waar zijn we begonnen, wat is het nulpunt en hoe zij

Beschrijf het proces van begin tot eind.

• De interviews zijn een belangrijk punt in het onderzoek licht deze toe. De gesprekken hebben geleidt

tot veel besluitvormingen. Haal deze momenten aan in de presentatie als bronnen en i

deskundigen. Deze gesprekken zijn onderdeel van onze strategie, en een belangrijk onderdeel van het

proces.

• Welke doelgroepen zijn er, hoe zijn deze bepaald/gecontroleerd.

Het is slim om te zorgen dat de presentatie die 2 juni moet worden geg

Neem bij de presentatie meer op papier mee en leg het op tafel. Print meer dingen uit en laat ook kleine dingen

zoals schetsen zien.

We moeten het project ook meer van boven af bekijken. Op deze manier krijgen we zelf

van het proces. Wij zijn nu erg gefocust op details en de invulling van een product. Om het proces te beschrijven

in de presentatie is het belangrijk dat wij zelf ook het project als een geheel beschouwen.

Tips voor een presentatie: maak geen excuses voor veronderstelde fouten. Belicht dus zelf niet eventuele fouten

en praat er niet over.

33

verdediging, G. Slappendel

Sikkes Architects, Den Haag

rk Wijmans en Dennis in ’t Veld

14 te Den Haag op de Haagse Hogeschool. We hebben besproken wat er



angrijke punten niet aan bod gekomen in de presentatie.


veranderingen. Dit zouden we kunnen doen door gebruik te maken van de flowchart. Daarbij kun



(Motieven: waarom, afwegingen, bewijzen.) Zijn er aanpassingen gedaan aan het onderzoek en waarom? De

verbanden in het project moeten ook in de presentatie aan bod komen.


overweging moeten nemen voor de herkansing:

De grondquote. Hier zijn vragen over gesteld, dus het is slim om de aspecten hiervan duidelijke te

De werkverdeling moet inzichtelijk zijn. Ook de samenhang en integratie van de individuele

moet inzichtelijk zijn.

De reden dat we een rekentool maken. Dit is een keuze die ergens in het proces is gemaakt, onderbouw

Waarom willen we de rekentool krachtiger/groter maken.

Vertrekpunt waar zijn we begonnen, wat is het nulpunt en hoe zijn we aan het proces begonnen.

Beschrijf het proces van begin tot eind.

De interviews zijn een belangrijk punt in het onderzoek licht deze toe. De gesprekken hebben geleidt

tot veel besluitvormingen. Haal deze momenten aan in de presentatie als bronnen en i


Welke doelgroepen zijn er, hoe zijn deze bepaald/gecontroleerd.

Het is slim om te zorgen dat de presentatie die 2 juni moet worden gegeven zo snel mogelijk wordt gemaakt.


We moeten het project ook meer van boven af bekijken. Op deze manier krijgen we zelf inzicht in de stroming


in de presentatie is het belangrijk dat wij zelf ook het project als een geheel beschouwen.

maak geen excuses voor veronderstelde fouten. Belicht dus zelf niet eventuele fouten

geschool. We hebben besproken wat er




veranderingen. Dit zouden we kunnen doen door gebruik te maken van de flowchart. Daarbij kunnen we



) Zijn er aanpassingen gedaan aan het onderzoek en waarom? De


De grondquote. Hier zijn vragen over gesteld, dus het is slim om de aspecten hiervan duidelijke te

De werkverdeling moet inzichtelijk zijn. Ook de samenhang en integratie van de individuele

De reden dat we een rekentool maken. Dit is een keuze die ergens in het proces is gemaakt, onderbouw

n we aan het proces begonnen.

De interviews zijn een belangrijk punt in het onderzoek licht deze toe. De gesprekken hebben geleidt

tot veel besluitvormingen. Haal deze momenten aan in de presentatie als bronnen en informatie van


even zo snel mogelijk wordt gemaakt.


inzicht in de stroming


maak geen excuses voor veronderstelde fouten. Belicht dus zelf niet eventuele fouten

Conclusie

We moeten de herkansing van de presentatie direct oppakken en zorgen dat deze zo min mogelijk invloed heeft

op de werkzaamheden. Er zijn enkele punten die van belang zijn. Deze moeten in de presentatie worden

verwerkt.

Nu de beoordeling van de verdediging nog vers in het geheugen zit, en de reflectie op de aspecten die in de

volgende presentatie verwerkt dienen te worden, is het belangrijk

zetten.

Persoonlijk besluit

We gaan zo snel mogelijk de presentatie die we 2 juni moeten houden af maken. We willen deze dan op 26 mei

om 10:00 op de HHS met Dhr. Van Kampen bespreken.

34


nkele punten die van belang zijn. Deze moeten in de presentatie worden


volgende presentatie verwerkt dienen te worden, is het belangrijk om dingen zo snel mogelijk op papier te


om 10:00 op de HHS met Dhr. Van Kampen bespreken.


nkele punten die van belang zijn. Deze moeten in de presentatie worden


om dingen zo snel mogelijk op papier te


Notulen verdediging, A. van

Locatie: De Haagse Hogeschool, Den Haag

Tijd: 10:30 – 11:15

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

Onderwerp(en)

De eindpeiling gehouden op 21-05-14 te Den Haag op de Haagse Hogeschool. We hebben besproken Wat er

volgens Dhr. Van Kampen ontbrak aan de presentatie en wat er onduidelijk was.

Inhoud

Wat er niet zichtbaar was:

• Wat is de toegevoegde waarde van de rekentool.

• Wat wil je bereiken met de rekentool?

• Waarom wil je gebruik je hiervoor een rekentool?

De afwegingen moeten beter worden vastgelegd.

Er moet door ons meer van bovenaf naar het project worden gekeken. Hoe geeft de rekentool antwoord op de

vraag. Wat is de vraag en wat heb je nodig om deze te kunnen beantwoorden.

Wat is dus de benodigde input en wat de benodigde out

waarom staan deze vast.

Het ontbreken van tekeningen is een lastige vraag. De competenties moeten wel aangetoond kunnen worden.

Daarnaast kan er voor worden gekozen om aanpassingen in de tool, bijvoorbeeld

met tekeningen.

Ook is het belangrijk om te werken aan hoe je nou om gaat met de grondkosten in opzicht tot het budget. De

budgetten zijn nu voor woningen van 50m

Maak het ook inzichtelijk hoe je met de grondkosten om gaat.

Wat niet in de tool is te zien is waar een keuze invloed op heeft. Als voor een seniorendoelgroep wordt gekozen

is bijvoorbeeld een lift nodig. Elke doelgroep heeft dus vervolgens keuzes in verd

doelgroep verschillen. Licht dit toe.

Beschrijf de route van begin tot huidig punt in het proces. Kijk van bovenaf en beschrijf alle momenten in het

proces. Besluitvorming, keuzes en de bijbehorende onderbouwingen. Dit dient minim

presentatie en ook in de scriptie.

Omschrijf en onderbouw de clusters. Denk goed na over deze clusters, waarom ze zijn zoals ze zijn en

onderbouw dit goed. De clusters zullen ook de keuzes opleveren voor de gebruiker, verklaar d

keuzes er zijn.

35

verdediging, A. van Kampen

Locatie: De Haagse Hogeschool, Den Haag

Aanwezig: Dhr. Van Kampen, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

14 te Den Haag op de Haagse Hogeschool. We hebben besproken Wat er

Van Kampen ontbrak aan de presentatie en wat er onduidelijk was.

Wat is de toegevoegde waarde van de rekentool.

Wat wil je bereiken met de rekentool?

Waarom wil je gebruik je hiervoor een rekentool?

ter worden vastgelegd.


vraag. Wat is de vraag en wat heb je nodig om deze te kunnen beantwoorden.

Wat is dus de benodigde input en wat de benodigde output. Wat staat er vast/wat zijn vaste gegevens en


Daarnaast kan er voor worden gekozen om aanpassingen in de tool, bijvoorbeeld afmeting woning, toe te lichten


budgetten zijn nu voor woningen van 50m2

hetzelfde als voor woningen van 100 m2.

Maak het ook inzichtelijk hoe je met de grondkosten om gaat.


is bijvoorbeeld een lift nodig. Elke doelgroep heeft dus vervolgens keuzes in verdere eigenschappen die per


proces. Besluitvorming, keuzes en de bijbehorende onderbouwingen. Dit dient minimaal zichtbaar te zijn in de


onderbouw dit goed. De clusters zullen ook de keuzes opleveren voor de gebruiker, verklaar d

14 te Den Haag op de Haagse Hogeschool. We hebben besproken Wat er


put. Wat staat er vast/wat zijn vaste gegevens en


afmeting woning, toe te lichten



ere eigenschappen die per


aal zichtbaar te zijn in de


onderbouw dit goed. De clusters zullen ook de keuzes opleveren voor de gebruiker, verklaar dus waarom deze

Conclusie

We moeten het proces en de methodiek duidelijk vastleggen. Hierbij is het belangrijk om keuzes en afwegingen

te benoemen en te beargumenteren waarom een bepaalde keuze is gemaakt. Hoe kom je aan informatie en hoe

controleer je de informatie.

Gebruik bij het opstellen van de presentatie voor de herkansing het beoordelingsformulier.

Persoonlijk besluit

We leggen de prioriteit bij het inzichtelijk maken van gemaakte keuzes en afwegingen en zullen deze vastleggen

in de scriptie en verwerken in de presentatie van 2 juni.

De keuze tussen huur of koop vastleggen en onderbouwen.

De volgende bespreking is op:

De herkansing van de eindpeiling vindt plaats op:

Het gemaakte werk moet worden ingeleverd op:

36





scriptie en verwerken in de presentatie van 2 juni.

De keuze tussen huur of koop vastleggen en onderbouwen.

maandag 26 mei 2014, 10:00 uur.

De herkansing van de eindpeiling vindt plaats op: maandag 2 juni, 9:00 uur.

gemaakte werk moet worden ingeleverd op: dinsdag 10 juni, voor 12:00 uur.





Notulen presentatie verdediging, G. Slappendel


Tijd: 14:00 – 14:45

Aanwezig: Gerwin Slappendel, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

Onderwerp(en)

Feedback presentatie eindpeiling

Inhoud

o De termen uit het beoordelingsformulier duidelijk in de presentatie terug laten komen.

o Sneller naar de strategie/minder introductie nodig.

o Waarom en hoe je iets gedaan heb zijn belangrijke vragen die je in je presentatie moet beantwoorden.

o Er was een opmerking van de gedeputeerde, dat wij de begroting niet te heilig moeten verklaren,

omdat aannemers kortingen geven en de begroting minder lei

en wij hebben vanuit de markt begrepen dat er een kentering gaan de is en de markt weer aantrekt

waardoor de begroting weer meer relevant wordt.

o Commentaar wat gegeven is op de presentatie: bevestigen en voorzien van

o ‘Waar zit het geld’ weglaten uit de sheets prijsinvloed

o Individueel Mark: bron, boek projectontwikkeling toevoegen

o Je zou het plaatje links mee kunnen laten lopen om de methodische aanpak te laten zien.

o Haalbaarheid moeten we kunnen toelichten.

o Afweging ipv ingeving

o Minder kans op meer werkt weghalen bij de sheet waar deze niet thuis hoort.

o Ipv tool kunnen we ook ‘app’ gebruiken omdat dit in de huidige tijd beter klinkt.

o Film maken met desktop recorder om gebruik van de tool te kunnen laten zien (

o Beoordelingsformulier naast de presentatie houden en check of alle vragen op het formulier worden

beantwoord

o Afwegingen komen nog niet goed naar voren in de presentatie

o Om de afwegingen aan te tonen een duidelijk voorbeeld aanhalen

o Bewijsvoering is belangrijk bij deze presentatie zorg dat dit duidelijk is.

o Bij alle punten in de presentatie moeten we de waarom vraag kunnen beantwoorden.

o In de tijdschaal presentatie ipv afronding.

37

presentatie verdediging, G. Slappendel

, Den Haag

, Mark Wijmans en Dennis in ’t Veld.

De termen uit het beoordelingsformulier duidelijk in de presentatie terug laten komen.

Sneller naar de strategie/minder introductie nodig.

Waarom en hoe je iets gedaan heb zijn belangrijke vragen die je in je presentatie moet beantwoorden.

Er was een opmerking van de gedeputeerde, dat wij de begroting niet te heilig moeten verklaren,

omdat aannemers kortingen geven en de begroting minder leidend is. De tool is een meetinstrument


waardoor de begroting weer meer relevant wordt.

Commentaar wat gegeven is op de presentatie: bevestigen en voorzien van feedback.

‘Waar zit het geld’ weglaten uit de sheets prijsinvloed

Individueel Mark: bron, boek projectontwikkeling toevoegen

Je zou het plaatje links mee kunnen laten lopen om de methodische aanpak te laten zien.

Haalbaarheid moeten we kunnen toelichten.

Minder kans op meer werkt weghalen bij de sheet waar deze niet thuis hoort.

Ipv tool kunnen we ook ‘app’ gebruiken omdat dit in de huidige tijd beter klinkt.

Film maken met desktop recorder om gebruik van de tool te kunnen laten zien (bij de eindpresentatie)

Beoordelingsformulier naast de presentatie houden en check of alle vragen op het formulier worden

Afwegingen komen nog niet goed naar voren in de presentatie

Om de afwegingen aan te tonen een duidelijk voorbeeld aanhalen

Bewijsvoering is belangrijk bij deze presentatie zorg dat dit duidelijk is.

Bij alle punten in de presentatie moeten we de waarom vraag kunnen beantwoorden.

In de tijdschaal presentatie ipv afronding.

De termen uit het beoordelingsformulier duidelijk in de presentatie terug laten komen.

Waarom en hoe je iets gedaan heb zijn belangrijke vragen die je in je presentatie moet beantwoorden.

Er was een opmerking van de gedeputeerde, dat wij de begroting niet te heilig moeten verklaren,

dend is. De tool is een meetinstrument


feedback.

Je zou het plaatje links mee kunnen laten lopen om de methodische aanpak te laten zien.

bij de eindpresentatie)

Beoordelingsformulier naast de presentatie houden en check of alle vragen op het formulier worden

Bij alle punten in de presentatie moeten we de waarom vraag kunnen beantwoorden.

Notulen presentatie verdediging en voortgang, A. van


Tijd: 15:15 - 16:00



Onderwerp(en)

Feedback presentatie

Inhoud

We moeten het proces beschrijven bij de presentatie. Onderbouw dit met de stukken.

Welke bronnen heb je gebruiken en waarom. De waarom

De bronnen die je hebt gebruikt moet je kunnen kwalificeren, dus hoe betrouwbaar is d

De uitkomst is niet interessant, maar je kunt hem niet weglaten anders wordt het een onsamenhangend geheel.

De link tussen de fases in het onderzoek moet duidelijk worden, welke input heb je nodig en welke output geeft

een fase. Wat gebruik je daarvan in een volgende fase en wat moet je nog opzoeken.

Het is niet nodig om het proces in chronologische volgorde toe te lichten. Dit moet niet uitmaken.

De structuur is het stappenplan wat je hebt doorlopen.

Aangeven welke criteria je hebt gebruikt bij ke

Onderbouw waarom.

Er is presentatie nog effectief een werk week, dhr. Van Kampen twijfeld of het haalbaar is. Mocht er uitstel

komen zal dit direct 10 weken zijn. Ook is het niet mogelijk in de vakan

Punt uit een eerdere bespreking: Beschouw de grond in deze casus als bouwrijp

Conclusie

De presentatie is erg belangrijk. De presentatie moet weergeven hoe het onderzoek is opgebouwd en waar

keuzes op zijn gebaseerd. Het is ook belang

deadline.

38

Notulen presentatie verdediging en voortgang, A. van Kampen




Feedback presentatie

We moeten het proces beschrijven bij de presentatie. Onderbouw dit met de stukken.

Welke bronnen heb je gebruiken en waarom. De waarom-vraag moet je kunnen beantwoorden.

De bronnen die je hebt gebruikt moet je kunnen kwalificeren, dus hoe betrouwbaar is de bron.



van in een volgende fase en wat moet je nog opzoeken.


De structuur is het stappenplan wat je hebt doorlopen.

Aangeven welke criteria je hebt gebruikt bij keuzes, eventueel een zwaarte punt toewijzen aan criteria.


komen zal dit direct 10 weken zijn. Ook is het niet mogelijk in de vakantie door te werken.

Punt uit een eerdere bespreking: Beschouw de grond in deze casus als bouwrijp


keuzes op zijn gebaseerd. Het is ook belangrijk om de beoordelaars te overtuigen van de haalbaarheid van de

Kampen

vraag moet je kunnen beantwoorden.

e bron.




uzes, eventueel een zwaarte punt toewijzen aan criteria.


tie door te werken.


rijk om de beoordelaars te overtuigen van de haalbaarheid van de

Bijlageboek groep: Notulenboekmarkwijmans.nl/wp-content/uploads/portfolio/... · presentatie diende...

Documents

Transcript of Bijlageboek groep: Notulenboekmarkwijmans.nl/wp-content/uploads/portfolio/... · presentatie diende...