Bestuursverslag2017-2018Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

Augustus 2019_____

kpmg.nl

Het scholarship programma betekent voor mij veel meer dan alleen geld. Sinds ik de scholarship heb gewonnen heb ik een grote mentale ontwikkeling doorgemaakt. Door de gesprekken met de mensen van de bootcamp en de KPMG’ers, ben ik er steeds beter achter gekomen wat ik wil. Ze vroegen mij: ‘wat wil je nou echt in het leven?’

Het heeft mij een netwerk gebracht en een geloof in mezelf dat ik meer kan dan iedereen altijd denkt. De mensen die er werken willen uit de grond van hun hart mbo’ers helpen. Dat is waanzinnig om te zien en dat had ik eerlijk gezegd nooit verwacht van een multinational. Deze reis begint nu pas, want ik heb net zelf mijn diploma gehaald als jongerencoach. Dit programma kan eindeloos groot worden en daar help ik graag aan mee!

Saber el MajdoubiWinnaar lichting 2016

Winnaars vertellenMijn droom is om een succesvolle advocaat te worden. Recent ben ik geslaagd voor mijn MBO-diploma Onderwijsassistent en ik hoop op korte termijn mijn MBO-opleiding tot Juridische Dienstverlening af te ronden. Dankzij het scholarship kijken ik en mijn twee kinderen weer positief tegen de toekomst aan.

Amina MahamoedWinnaar lichting 2016

2 // Bestuursverslag 2017-2018 © 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

Resultaten

Jan Hommen over de scholarship“Het zijn de mbo'ers die Nederland laten draaien”, sprak onze koning bij de opening van het mbo-jaar 2018. Ik ben dan ook bijzonder trots dat we met de Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship mbo studenten, die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, de kans bieden om aan een opleiding te beginnen en/of een huidige opleiding af te maken.

Inmiddels hebben er in de afgelopen drie jaar 60 kandidaten deelgenomen aan de Talentontwikkeldag. Zestien winnaars maken gebruik van het scholarship programma en vervolgen hun mbo-opleiding. Kandidaten worden bijvoorbeeld opgeleid tot sportinstructeur, bakker, IT-medewerker en leraar. Inmiddels zijn er drie deelnemers afgestudeerd. Zij vinden nu hun weg op de arbeidsmarkt.

Mijn dank gaat uit naar het bestuur van de Stichting voor hun inzet om het programma te blijven ontwikkelen en verbeteren. Daarnaast bedank ik Stichting StreetPro voor de inzet van hun kennis en expertise en de belangrijke rol die zij spelen bij het begeleiden van de kandidaten.

Ik kijk uit naar het jubileumjaar van de Stichting in 2020!

Jan Hommen Augustus 2019

Hierbij presenteren wij met trots het jaarverslag over boekjaar 2017-2018 van de Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship, hierna te noemen de Stichting.

DoelstellingDe Stichting is op 12 april 2016 opgericht met als belangrijkste doelstelling jongeren en/of studenten die niet in de gelegenheid zijn om een mbo-opleiding te starten of af te ronden, door middel van een beurs van de Stichting, toch een mbo-diploma te laten behalen. De Stichting heeft de overtuiging dat investeren in onderwijs de beste manier is om iedereen perspectief te bieden op werk en inkomen en zo de economie en de samenleving blijvend sterker te maken.

ProgrammaDe KPMG Jan Hommen Scholarship (hierna: KJHS) omvat een programma gericht op talentvolle mbo studenten, die een (financieel) steuntje in de rug kunnen gebruiken. Na een open inschrijving, krijgen elk jaar 20 studenten een Talentontwikkeldag aangeboden. Een dag met een uitgebreid talentassessment en workshops, die de deelnemers uitdaagt hun

talenten te laten zien en te werken aan hun ontwikkelpunten. Uit deze 20 deelnemers worden acht studenten geselecteerd voor een driedaagse Empower Survival Camp. Actie, avontuur en reflectie zijn de kernwoorden die tijdens deze drie dagen centraal staan. Aansluitend volgt een presentatie tijdens de finaledag waarop de acht talenten kunnen laten zien waarom juist zij de Scholarshipverdienen. In principe krijgen twee studenten daadwerkelijk een beurs toegekend gedurende de (resterende) looptijd van hun mbo opleiding tot maximaal vier jaar. In de praktijk is het tot nu toe financieel mogelijk geweest om jaarlijks alle finalisten een beurs toe te kennen voor de resterende studiejaren tot aan het eind van hun MBO-opleiding.

De beursDe KJHS bestaat uit een beurs om lesgeld en studiematerialen te betalen en alle winnaars krijgen een laptop. Tevens ontvangen zij persoonlijke coaching (naar behoefte) gedurende de duur van hun mbo-opleiding en een aantal masterclasses aangeboden. De beurs duurt maximaal vier jaar en wordt per kwartaal gecontinueerd bij voldoende studieresultaten en goed gedrag.

Verslag van het bestuur

20 studenten krijgen per jaarTalentontwikkeldag aangeboden

8 studenten worden jaarlijks geselecteerd voor Empower Survival Camp

5 // Bestuursverslag 2017-2018 © 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

2 minimaal 2 studenten krijgen jaarlijkseen scholarship toegekend

De doelgroepDe KJHS is specifiek gericht op mbo-studenten, omdat de Nederlandse economie voor 50% draait op mensen met een mbo-achtergrond. Daarnaast is de keuze voor de doelgroep gebaseerd op gegevens waaruit blijkt dat juist deze doelgroep een steuntje in de rug kan gebruiken, middels (financiële) ondersteuning.

Niet in de laatste plaats bestaat deze doelgroep vaker uit kwetsbare jongeren die door (persoonlijke) omstandigheden in situaties terecht gekomen zijn waardoor studeren geen prioriteit heeft. De Stichting vindt het belangrijk om deze jongeren de mogelijkheden te bieden hun talenten te blijven ontwikkelen. Zonder startkwalificatie of mbo-diploma lopen jongeren uit kwetsbaardere doelgroepen een vergroot risico om (nog verder) in de schulden te geraken en minder toekomstperspectief te hebben. Vroegtijdig schoolverlaten is een breed maatschappelijk thema, dat ook door de Rijksoverheid als probleem wordt erkend.

Selectie van deelnemersDe selectie van de jongeren vindt plaats in samenwerking met Stichting StreetPro, op aangeven van de betrokken mbo-opleidingen of zorgcoördinatoren, die de jongeren kennen en weten welke jongeren (financiële) ondersteuning kunnen gebruiken om een opleiding af te maken of opnieuw te starten.

Uit de individuele casuïstiek van de studenten blijkt dat er in sommige gevallen sprake is van mbo-studenten met een slechte financiële uitgangspositie en/of een instabiele thuissituatie. Daarnaast zijn het bijvoorbeeld voortijdige schoolverlaters, jongeren zonder vaste woon- en/of verblijfplaats, jongeren die kampen met verslavingen, jongeren met een strafblad die hun toekomst weer moeten opbouwen of tienermoeders.

Bestuursverslag 2017-2018 // 6© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

IT

LERARENOPLEIDING

SPORTINSTRUCTEUR

JEUGD COACH

KAPSTER

Opleidingen

BANKETBAKKER

JURIDISCHE OPLEIDING

De organisatieHet bestuur van de Stichting bestond in 2018 uit de volgende leden:• Jolanda van Schaik: Voorzitter• Okele van der Kam: Penningmeester• Ashnie Bisalsingh: Secretaris

Het bestuur vergadert een keer per maand en bespreekt dan onder meer de voortgang van de individuele studenten. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. De Stichting heeft geen personeelsleden in dienst.

ANBI-statusSinds 2017 heeft de Stichting de ANBI status.

Uitgekeerde scholarships 2018Dankzij extra fondsenwerving is het in 2018 mogelijk geweest om acht studenten een Scholarship te verstrekken variërend van een tot vier jaar (met een totale waarde van € 45.190).

DonatiesIn 2018 hebben wij voor in totaal € 34.172 aan donaties mogen ontvangen. Wij zijn al onze donateurs zeer dankbaar voor hun bijdrage. Dankzij hen kunnen wij het toekomst-perspectief van deze groep mbo studenten vergroten.

Ondersteuning KPMG NederlandNet als in voorgaande jaren konden wij in 2018 rekenen op de ondersteuning van KPMG Nederland voor de uitvoering van ons programma. KPMG stelde faciliteiten, financiële middelen en professionals ter beschikking die van grote toegevoegde waarde zijn voor de Stichting.

60kandidaten hebben deelgenomen aan Talentontwikkeldag

16deelnemers ontvangen scholarschip

V.l.n.r. Ashnie Bisalsingh, Okele van der Kam en Jolanda van Schaik 7 // Bestuursverslag 2017-2018© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

RESULTATEN 2016-2018

24 scholarships toegekend

5 studenten zijn uitgevallen

3 studenten zijn geslaagd

Financiële resultaten 2018De belangrijkste financiële doelstellingen van de Stichting zijn:

o Om ieder jaar minimaal € 20.000 aan fondsen te werven;

o Om ieder jaar minimaal twee volledige studie beurzen (voor maximaal 4 studiejaren met een studiewaarde van €2,500 per jaar beschikbaar te stellen;

o Geworven fondsen komen geheel ten goede van de opleiding van de geselecteerde kandidaten;

o De kosten voor het organiseren van activiteiten die samengaan met het organiseren van het Talentontwikkelprogramma(talentontwikkeldagen, empower survival camps, finales en terugkomdagen) alsmede de uitgaven voor communicatie, te bekostigen middels een extra bijdrage van KPMG.

De Stichting voldoet ook in 2018 aan de financiële doelstellingen. De in deze periode geworven fondsen zijn ruim boven de minimum eis (van jaarlijks €20,000) uitgekomen. De totale waarde van de geworven fondsen (€ 34,172) is volledig ten goede gekomen aan (extra) beschikbaar gestelde Scholarships (€ 45,190). Het ontstane verschil is inmiddels bijeengebracht middels ontvangen fondsen in 2019.

Alle kosten voor het organiseren van het talentontwikkelingprogramma zijn conform verwachting bekostigd door een extra bijdrage van KPMG.

Vooruitblik 2019 en 20202020 wordt het vijfde jaar waarin de Stichting actief is. Dit jubileum laten we niet ongemerkt voorbij gaan! In 2019 richten we ons volop op het uitbreiden van ons netwerk en het in kaart brengen van onze resultaten.

Financiële resultaten 2018

8 // Bestuursverslag 2017-2018© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

€ 34.172GEWORVEN FONDSEN

€ 45.190SCHOLARSHIPS

2020

5

Uitbreiding van het bestuurIn de eerste plaats zullen we ons bestuur uitbreiden met Martin Koning. Martin zal zich specifiek gaan richten op het uitbreiden van onze relaties met de diverse stakeholders en zoeken naar nieuwe manieren om fondsen te werven.

Impactmeeting met DeedmobMet de financiële ondersteuning en de coaching die we bieden aan de winnaars van de Scholarship speelt de Stichting KJHS een belangrijke rol in het leven van de deelnemers, maar levert zij ook een bijdrage aan de maatschappij. Om deze toegevoegde waarde voor de studenten, voor de Stichting én voor onze stakeholders inzichtelijk te maken zijn we in 2018 een samenwerking gestart met Deedmob. Deedmob levert tooling en expertise om de impact van de Scholarship op diverse niveaus te meten. In 2019 verwachten we hiervan de eerste resultaten.

Tot slotMocht u vragen hebben of meer informatie wensen over de Stichting of onze doelstellingen neemt u dan gerust contact op met één van de bestuursleden.

Met vriendelijke groet,

Jolanda van SchaikOkele van der KamAshnie Bisalsingh

Bestuursverslag 2017-2018 // 9© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

Hoogtepunten 2018

Diner PensantIn de samenleving is een verschuiving te zien van puur marktdenken naar betekenisvol ondernemen. Dat past bij de gedachte om het inkoopbeleid van bedrijven en overheid nog beter te verbinden aan maatschappelijke opdrachten. Tijdens een speciaal daarvoor georganiseerd Diner Pensant heeft één van de winnaars van het Scholarship een presentatie gehouden over de betekenis en de impact, die het winnen van het KPMG Jan Hommen Scholarshipheeft gehad om zijn leven weer op de rit te krijgen.

HoogtepuntenOne Young World In oktober 2018 vond in Den Haag de One Young World (OYW) Summit plaats. Tijdens de One Young World-dagen komen jonge leiders in spé van organisaties wereldwijd verspreid samen om oplossingen te vinden voor de meest prangende wereldproblemen. Binnen de OYW Summit heeft de Stichting in samenwerking met Stichting Streetpro, een inkoper van de Rijksoverheid en een KJHS winnaar uit 2017 een workshop gehouden over het belang van onderwijs en het bieden van kansen aan jeugd justitiabelen.

Masterclasses: Personal Branding en Cyber SecurityIn 2018 zijn we gestart met het organiseren van terugkomdagen met specifieke masterclasses voor de winnaars van de KJHS. Op deze manier verbinden we de winnaars van de verschillende lichtingen aan de Stichting en aan elkaar. Tegelijkertijd bieden we hen op deze manier toegang tot de kennis en kunde van KPMG.In 2018 gingen de masterclasses onder andere over Personal Branding en Cyber Security. De masterclasses worden door KPMG professionals verzorgd.

Bestuursverslag 2017-2018 // 11© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

Stichting KPMG Jan Hommen ScholarshipJaarrekening 30 september 2017 tot en met 30 september 2018

Inhoud

Balans per 30 september 2018

Staat van baten en lastenover de periode 1 oktober 2017 tot en met 30 september 2018

Toelichting behorende tot de jaarrekening

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Toelichtingop de balans per 30 september 2018

Toelichtingop de staat van baten & lasten

13 // Jaarrekening© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

Balans2018 2017

EUR EUR EUR EUR

Financiële vaste activa 1 128.690 81.703

Liquide middelen 2 31.806 42.934

160.496 124.637

Eigen vermogen 3

Algemene reserve 6.967 5.922

Bestemmingsreserve 62.707 53.297

69.674 59.219

Langlopende schulden 4 50.000 40.000

Kortlopende schulden 5 40.822 25.418

160.496 124.637

Jaarrekening // 14© 2019 Stichting KPMG

Jan Hommen Scholarship

per 30 september 2018

Staat van baten & lasten

1 oktober 2017 –30 september 2018

11 april 2016 –30 september 2017

EUR EUR EUR EUR

Baten 6 34.172 83.074

Lasten 7 -32.915 -76.912

Financiële baten en lasten 8 -211 -240

Resultaat boekjaar 1.046 5.922

over de periode 1 oktober 2017 tot en met 30 september 2018

15 // Jaarrekening© 2019 Stichting KPMGJan Hommen Scholarship

Toelichting

Jaarrekening // 16© 2019 Stichting KPMG

Jan Hommen Scholarship

behorende tot de jaarrekening

AlgemeenHet doel van de Stichting is het stimuleren van studenten om een studie in het middelbaar beroepsonderwijs met goed gevolg af te ronden en het werven van fondsen ten behoeve van studies voor scholieren in het middelbaar beroepsonderwijs.

VerslaggevingsperiodeDeze jaarrekening heeft betrekking op het boekjaar 2017/2018, dat is geëindigd op balansdatum 30 september 2018.

Toegepaste standaardenDe jaarrekening van de stichting is opgesteld met door de stichting gekozen en beschreven grondslagen.De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva zijn gebaseerd op historische kosten.

Grondslagen voor de waarderingvan activa en passiva en de resultaatbepaling

17 // Jaarrekening© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

AlgemeenDe grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten.

Voor zover niet anders is vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde.

Baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben.

Toelichting

Jaarrekening // 18© 2019 Stichting KPMG

Jan Hommen Scholarship

op de balans per 30 september 2018

1. Financiële vaste activa 2018 2017

EUR EUR

Tot op heden toekende Scholarships: 128.690 81.703

Eerste jaar laag 2016 – 8 kandidaten 41.000

Tweede jaar laag 2017 – 8 kandidaten 42.500

Derde jaar laag 2018 – 8 kandidaten 45.190

2. Liquide middelen 2018 2017

EUR EUR

NL78RABO0310249465 31.806 42.934

19 // Jaarrekening© 2019 Stichting KPMGJan Hommen Scholarship

3. Eigen vermogen Bestemmingsreserves Overige reserves Totaal

EUR EUR EUR

Stand per 1 oktober 2017 53.297 5.922 59.219

Uit resultaatverdeling - 1.046 1.046

Dotatie bestemmingsreserve 9.410 9.410

Stand per 30 september 2018 62.707 6.967 69.674

BestemmingsreserveVolgens een ANBI instelling moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de instelling voor 90% of meer een algemeen belang dienen.Het bedrag voor de dotatie bestemmingsreserve is als volgt berekend; 90% van de totale opbrengst minus de kosten.

Bestemming van het resultaat over boekjaar 2017/2018Het restant van 10% komt in de algemene reserve terecht.

Jaarrekening // 20© 2019 Stichting KPMG

Jan Hommen Scholarship

4. Langlopende schulden 2018 2017

EUR EUR

Te betalen Scholarships 50.000 40.000

5. Kortlopende schulden 2018 2017

EUR EUR

Te betalen Scholarships 40.822 25.418

Aangegane verplichtingen per 1 oktober 2017 65.418

Aangegane verplichtingen gedurende het boekjaar 46.988

Betaald gedurende het boekjaar -21.585

Verplichtingen per 30 september 2018 90.821

Langlopend (>1 jaar) 50.000Kortlopend (<1 jaar) 40.821

Toelichtingop de staat van baten & lasten

21 // Jaarrekening© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship

6. Baten 1 oktober 2017 –30 september 2018

11 april 2016 –30 september 2017

EUR EUR

Ontvangen giften 10.172 62.074

Bijdrage KPMG 24.000 21.000

34.172 83.074

7. Lasten 1 oktober 2017 –30 september 2018

11 april 2016 –30 september 2017

EUR EUR

Werving kandidaten 23.443 22.992

Dotatie bestemmingsreserve 9.410 53.297

Reiskosten kandidaten 62 464

Reiskosten vrijwilligers - 158

32.915 76.912

8. Financiële baten en lasten 1 oktober 2017 –30 september 2018

11 april 2016 –30 september 2017

EUR EUR

Bankkosten 211 240

211 240

Jaarrekening // 22© 2019 Stichting KPMG

Jan Hommen Scholarship

Stichting KPMG Jan Hommen ScholarshipLaan van Langerhuize 11186 DS Amstelveen

Kamer van Koophandel: 65805089RSIN nummer: is 856266899

E: nl-fmjanhommenscholarship@kpmg.nlT: 020 656 8714

DisclaimerDe in dit document vervatte informatie is van algemene aard en is niet toegespitst op de specifieke omstandigheden van een

bepaalde persoon of entiteit. Dit document is uitsluitend bedoeld ter algemene informatie en niet als professioneel advies. Daarom

adviseren wij u op grond van deze informatie geen beslissingen te nemen behoudens op grond van advies van deskundigen na een

grondig onderzoek van de desbetreffende situatie.

© 2019 Stichting KPMG Jan Hommen Scholarship, is ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder

nummer 65805089. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van

KPMG International.