JAARVERSLAG 2015Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten

het mobiele kantoor: een noodzaak in een digitale werkomgeving

Bijlage bij Pacioli 427 van 6-19 juni 2016 – P309340Verantwoordelijke uitgever: Mirjam Vermaut, Voorzitter BIBF

3

“The future is here.

It’s just not

widely distributed yet”- William Gibson -

Inhoudstafel

Inhoudstafel ...................................................................................................................................................... 3

Woord van de Voorzitter .................................................................................................................................... 4

Editoriaal .......................................................................................................................................................... 6

Het mobiele kantoor: een noodzaak in een digitale werkomgeving ................................................................... 8

Woord van de Ondervoorzitter .......................................................................................................................... 14

Een nieuwe ploeg, een nieuw project! ................................................................................................................ 16

Dossiers ten gronde 2015 .................................................................................................................................. 18

Publicaties en website ........................................................................................................................................ 22

Evenementen en beurzen ................................................................................................................................... 24

Inschrijvingen en ereleden ................................................................................................................................. 28

Het beroep in cijfers .......................................................................................................................................... 30

Organigram ....................................................................................................................................................... 32

Werkzaamheden van de organen ........................................................................................................................ 38

Jaarrekening 2015 ............................................................................................................................................. 40

Het personeel en hun functie ............................................................................................................................ 42

4 5

Woord van de Voorzitter

Vorig jaar werd het nieuwe bureau van het BIBF, sa-men met alle andere organen van ons Instituut, geïn-stalleerd. We hebben de fakkel overgenomen met de uitdaging: verder werk maken van de boeiende taak die eruit bestaat ons mooie en nobele beroep te verdedigen, te ondersteunen en te promoten, meer nog ons beroep ten dienste te stellen van de ondernemers die de econo-mische motor van ons land uitmaken.

Echter, ons beroep is drastisch aan het veranderen. We mogen spreken van een heuse revolutie.

Vooreerst wordt de klant steeds mondiger en veeleisender: hij wil geadviseerd worden op allerlei domeinen. En dat terwijl de materie door de toe-nemende regelgeving steeds complexer wordt. Om het hoofd te bieden aan deze uitdagingen kan de boekhouder(-fiscalist) zich specialiseren in een bepaal-de doelgroep of hij kan zich associëren met andere con-fraters of nog met personen buiten het boekhoud- en fiscaal vak.

De voordelen en noodzaak van het samenwerken, in het bijzonder wat betreft de continuïteit en opvolging, de schaalvoordelen en vooral de “work-life balance”, werden uitvoerig besproken in een speciale uitgave van onze veertiendaagse nieuwsbrief Pacioli. En omdat we het belang hiervan willen onderstrepen hebben we op 16 maart op het Salon Ondernemen te Brussel, een hele dag gewijd aan “samenwerken in associatie” door het organiseren van een panelgesprek en diverse semi-naries over dit onderwerp.

Daarbovenop zal op relatief korte termijn de klantenre-latie volledig digitaal gestuurd worden. Deze evolutie is nog ingrijpender voor de “traditionele” boekhouder. Ze vertaalt zich onder andere in elektronische facturatie, in automatisatie van het boekhouden op zich, in self-service systemen (cliënten verzorgen zelf hun boekhouding en de boekhouder kan ten allen tijde een oogje in het zeil hou-den via de cloud) en in het mobiel kantoor waarbij er op elke plaats en op elk moment kan gewerkt worden mede door een perfecte synchronisatie tussen PC, laptop, tablet en smartphone. De boekhouder(-fiscalist) die deze digitale transformatie mist, ziet een onzekere toekomst tegemoet.Een mogelijke en mijns inziens de beste reactie is deze uit-daging met beide handen aannemen en inzien dat deze digitale dimensie tijd vrij maakt voor de menselijke di-mensie. Een totaal nieuwe klantenrelatie wordt daardoor gefaciliteerd waar er plaats zal zijn voor verdere adviesver-lening met een grote toegevoegde waarde voor de onder-neming.

Met andere woorden: naast een goedwerkende digi-tale relatie waar cijfers de bovenhand hebben, moet de boekhouder(-fiscalist) nu proberen een menselijke toets toe te voegen met de vrijgekomen tijd. In plaats van tech-nisch adviseur worden we business adviseur. We moeten onze cliënten-ondernemers inzichten verschaffen die hem helpen de juiste bedrijfs- en/of strategische beslissingen te nemen voor zijn onderneming. De beperkte klantenrelatie van vroeger wordt een intensieve, creatieve, empathische interactie. Competenties zoals integriteit, proactief hande-len, flexibiliteit, didactisch en communicatief luisteren en initiatief nemen zijn hier aan de orde.

Via organisatie van permanente vorming allerhande en uitgaves van publicaties doet het BIBF al het mogelijke om zijn leden en zijn stagiairs in de eerste plaats te sensibi-liseren. En omdat de jongeren die voor ons beroep kiezen mij nauw aan het hart liggen, mogen we ook hen niet ver-geten. Hier is een rol weggelegd voor het onderwijs! Het onderwijs moet inspelen op deze veranderingen! Bepaalde opleidingen worden nu reeds door de overheid verplicht om aan een kritische, analytische en toekomstgerichte zelfreflectie te doen. Hierbij wordt niet alleen de onder-wijsinhoud en het onderwijsproces geëvalueerd (met de vraag: zijn de programma’s voldoende afgestemd op het werkveld?), maar ook de kwaliteit van de docenten. Deze laatsten moeten evenzeer up-to-date blijven, door zich permanent bij te scholen. Deze manier van auto-evaluatie moet ten volle toegejuicht worden.

Dit jaarverslag staat in het teken van de toenemende digi-talisering. Het interview met mevrouw Dominique Leroy wil de leden en stagiairs in de eerste plaats inspireren.

Tot slot wens ik na dit eerste werkjaar mijn collega’s bu-reauleden, alle mandatarissen alsook de personeelsleden van het Instituut te danken voor de intense en construc-tieve samenwerking. Ik ben ervan overtuigd dat wij deze samenwerking kunnen verder zetten ten dienste van alle erkende boekhouders(-fiscalisten), stagiairs en de zelfstan-dige ondernemers die de ruggengraat vormen van onze economie.

Een aangename lectuur toegewenst,

Mirjam VermautVoorzitter BIBF

“De boekhouder(-fiscalist) moet nu proberen een menselijke toets toe te voegen met de vrijgekomen tijd”- Mirjam Vermaut, Voorzitter BIBF

7

Editoriaal

De sleutel voor een gezond ondernemerschap ligt in een kwaliteitsvolle begeleiding door een gekwalificeerde ad-viseur, of dat nu is op het moment van de oprichting, de ontwikkeling of de overdracht van een onderneming. Uit statistieken met betrekking tot de oprichting van onder-nemingen blijkt dat de begeleiding door een professional bepalend is in de beginfase van starters. Deze begeleiding zal voortgezet moeten worden tijdens de hele ontwikke-ling van de activiteit om het hoofd te bieden aan moge-lijke evoluties en met name om mogelijke problemen en oplossingen te identificeren, om risico’s in te schatten, of nog om investeringen te plannen. Bij de overname of overdracht van een onderneming, zal de aanwezigheid van een professional een essentiële troef zijn die het mo-gelijk zal maken om, onder andere, professionele onder-handelingen te voeren en over te gaan tot grondige fiscale of juridische analyses…

Het beroep doen op een beoefenaar van een cijferberoep biedt dus een aanzienlijke meerwaarde aan de onderne-mers die moeten kunnen rekenen op deze expertise op financieel, economisch, juridisch of sociaal vlak.

De rol van het BIBF, als toezichtsorgaan, is doorslagge-vend inzake de toegang tot het beroep, permanente vor-ming of nog de deontologie van het beroep. Daarom heb ik in mijn KMO-plan een optimalisatie opgenomen van het reglementair kader van deze organisatie en van de uitoefening van het beroep; deze demarche vormt onge-twijfeld een belangrijke stap in de verdere professionali-sering van de sector.

Bovendien voorziet het plan voor de bevordering van het vrouwelijk ondernemerschap, dat ik afgelopen maart presenteerde, een maatregel met betrekking tot de vervrouwelijking van de Ordes en de Instituten. Ik wil immers een betere vertegenwoordiging van vrouwen aanmoedigen binnen de bestuursorganen om de samen-stelling ervan een weerspiegeling te laten zijn van hun aanwezigheid in deze representatieve organisaties.

Daarnaast spelen de vrije beroepen, zoals de cijferberoe-pen, een cruciale rol in de ontwikkeling van onze maat-schappij door dagelijks talrijke diensten te leveren aan de burger op het vlak van gezondheid, recht en economie. Met hun ontwikkelingspotentieel spelen zij ook een rol in termen van jobcreatie. Daarom wou de regering de KMO’s en de zelfstandigen als essentiële actoren in de relance ondersteunen. Deze steun vertaalt zich met name in de verlaging van de sociale lasten, de vermindering van de persoonlijke bijdragen van de zelfstandigen, de hervorming van de arbeidsmarkt en de pensioenen met het oog op de consolidatie van ons sociaal zekerheids-systeem.

Omdat ik overtuigd ben van de rol van de overheid in het implementeren van een specifiek kader dat stimu-leert, ben ik blij dat ik actief kan zijn in deze KMO-vriendelijke regering!

Willy BORSUSMinister van Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s,

Landbouw en Maatschappelijke Integratie

9

Het mobiele kantoor: een noodzaak in

een digitale werkomgeving.

Daartegenover staat dat medewerkers met hun kennis en expertise een vaste waarde blijven, maar ze moeten zich aanpassen aan de veranderende omgeving. We zien dat dit gedreven wordt door de eisen van de eindklant. Vroe-ger konden veel taken gebeuren op je eigen kantoor, nu willen eindklanten dat dienstverlening en advies bij hen gebracht worden. Het kantoor wordt m.a.w. mobiel. De mobiliteit van organisaties en hun medewerkers evolu-eert zeer sterk. De digitale werkomgeving en het mobiele kantoor, er is eigenlijk geen ontkomen meer aan.

BIBF: Hoe zou U een mobiel kantoor omschrijven?

D.Leroy: Een mobiel kantoor is een ruim begrip. Ik zie het als de zelfstandige boekhouder(-fiscalist) die in zijn professionele activiteit mobiel wordt, terwijl hij wordt geholpen door digitale technologieën. De boekhouder(-

BIBF: Waarom moeten we naar een mobiel kantoor?

Dominique Leroy: In alle sectoren van onze economie is de intrede van digitale technologie niet te stoppen. Informatie, applicaties, communicatie, samenwerken… Dit alles heeft de jongste jaren een sterke transformatie ondergaan en is volledig digitaal geworden. Organisaties die zich snel aanpassen en deze digitale transformatie omarmen, blijven voorsprong uitbouwen op hun con-currenten. Bedrijven die niet mee evolueren, dreigen daarentegen zonder pardon achtergelaten te worden of zelfs te verdwijnen.

Nochtans zijn de voordelen van digitaal gaan legio: de kans op menselijke fouten wordt kleiner, de marginale kost van een transactie wordt nihil, de snelheid van uit-voering verhoogt, processen worden efficiënter, je kan eventueel nieuwe businessmodellen lanceren...

interview met mevrouw dominique leroy, ceo proximus, manager van het jaar

Niemand kan ontkennen dat onze wereld en ons beroep in volle evolutie zijn. De digitalisering is één van de belang-rijkste peilers van deze evolutie. We merken vandaag dat de numerieke technologie zijn intrede doet in elke sector van onze economie. Sinds meerdere jaren heeft zowel de overheid als het Instituut getracht om middelen ter beschikking te stellen van de erkende boekhouders(-fiscalisten) om hun werk te vergemakkelijken. Aan ons om ons voordeel te halen uit de nieuwe werkmiddelen die ons worden aangereikt. Onze cliënten worden veeleisender en verwachten een snelle, deskundige en gepersonaliseerde dienstverlening.

Om aan deze verwachtingen tegemoet te kunnen komen, wordt een nieuwe manier van werken onontbeerlijk teneinde concurrentieel te blijven. Het “mobiele kantoor” is volgens Mevrouw Dominique Leroy, CEO van Proximus, een on-ontbeerlijke tool voor het succes van uw onderneming.

Het bureau van het BIBF had het genoegen om Mevrouw Leroy te mogen ontmoeten voor een leerrijke gedachtewis-seling over dit thema

“De zelfstandige boekhouder(-fiscalist) krijgt met een mobiel kantoor een waaier aan nieuwe mogelijkheden”ten waaier

- Dominique Leroy, CEO Proximus, Manager van het jaar

10

fiscalist) gaat eigenlijk zijn/haar activiteit loskoppelen van de fysische plaats en tijd. Je kan dus stellen dat de vaste werkplek stilaan verdwijnt en plaats maakt voor een geografisch onafhankelijke werkomgeving.

Daarnaast zien we dat een boekhouder(-fiscalist) meer dan één toestel gebruikt om mee te werken. Naast de lo-gische draagbare PC zien we dat de tablet en smartphone een verlengde worden van de medewerker. Alle infor-matie, alle applicaties en communicatietools zijn altijd beschikbaar en bruikbaar op het toestel dat op dat mo-ment het meest voor de hand ligt. Een presentatie kan gemakkelijk op een tablet worden gegeven en gedeeld met de cliënt, terwijl de volgende afspraak snel via de smartphone kan vastgelegd worden in de kalender, die gesynchroniseerd is met de laptop.

De zelfstandige boekhouder(-fiscalist) krijgt met een mobiel kantoor een waaier van nieuwe mogelijkheden. Hij kan op kantoor werken, bij de cliënt, onderweg op het openbaar vervoer en zelfs thuis. De vrijheidsgraad wordt dus een stuk groter. En het leuke is dat de tech-nologie van vandaag dit alles perfect toelaat op een ge-bruiksvriendelijke manier.

BIBF : Gebruikt Proximus zelf het concept van een mobiel kantoor?

D.Leroy: Absoluut. Als digitale onderneming hebben wij een voorbeeldfunctie. Beter leven en slimmer wer-ken, betekent geregeld stilstaan bij hoe wij zelf effectie-ver kunnen werken dankzij de communicatiemiddelen die wij voorhanden hebben. In 2013 zijn we gestart met de invoering van “Het Nieuwe Werken”. In onze zoektocht naar verhoging van onze klantentevreden-heid en van onze productiviteit, hebben we ontdekt dat het creëren van flexibiliteit in de werkomgeving veel voordelen met zich meebrengt.

Eén van de projecten was om elke medewerker uit te rusten met een nieuwe digitale werkomgeving die mo-biel is en overal kan worden gebruikt. Zowel onze ver-koopafdeling, onze consultants als onze techniekers on-derweg zijn continue online via hun digitale systemen.

BIBF: Wat zijn de meest courante oplossingen om een mo-biel kantoor op te starten?

D.Leroy: Ik zie dat er drie dimensies zijn die goed moe-ten ingevuld worden.

De eerste is de digitalisering van de informatie en de processen. Als deze in een beveiligde Cloud beschikbaar worden gesteld, is er reeds een grote stap gezet.

De tweede dimensie omvat de juiste toestellen voor de boekhouder. Portables, tablets en smartphones, die op een veilige manier worden uitgerold en die zelfs privé kunnen gebruikt worden.

De laatste dimensie betreft de communicatiemiddelen. Hier zien we dat het mobiel 4G-netwerk, uitermate goede kwaliteit biedt zowel naar bereik als naar beschik-baarheid. Verder zien we een goede internetverbinding als onontbeerlijk.

Proximus kan u perfect begeleiden in de uitbouw van uw digitaal kantoor.Ik denk hierbij aan de toestellen en de communicatie middelen zoals bv Microsoft Office 365. Daarnaast kunnen we een volledig gepersonaliseerde Cloud-omgeving creëren voor u met onze KMO-in-the-Cloud oplossing.

BIBF: We leven in een wereld van verschillende toestellen: portables, tablets en smartphones. Is dit alles wel veilig, want we praten hier over vertrouwelijke klanteninformatie?

D.Leroy: De belangrijkste aanbeveling hier is om niet zomaar professionele gegevens op je toestellen te plaat-sen. Een beveiligde Cloud in combinatie met een bevei-ligde toegang is de gemakkelijkste opslag die voorhanden is. Vanaf het moment dat klantengegevens in een bevei-ligde Cloud staan, zijn ze onmiddellijk te raadplegen via elk van je toestellen.

Om onze Proximus Cloud (die zich bevindt in onze ei-gen datacenters) te beveiligen, zijn we ISO 27001 ge-certifieerd. Proximus wil voldoen aan de verwachtingen inzake informatiebeveiliging van zijn zakelijke klanten,

11

12

en dit voor een brede waaier Cloud opslag. Met het cer-tificaat bewijzen we dat we de data van onze klanten cor-rect en op een gestandaardiseerde manier beveiligen.

Voor dit alles trekken we 46 miljoen € aan investeringen uit in topklasse IT-beveiliging (periode 2014-2017). Dit jaar lag onze focus op ons Cyber Defense Center met de bedoeling ons bestaande Security Operations Center te versterken en onze capaciteiten inzake internetbeveili-ging verder uit te breiden.

Ook zijn we een voortrekkersrol blijven spelen in de Cy-ber Security Coalition, de Belgische sector-overstijgende organisatie tegen cybercriminaliteit (www.cybersecurity-coalition.be).

BIBF: Welke meerwaarde ziet U voor een boekhouder (-fiscalist) om via een mobiel kantoor te werken?

D.Leroy: We zien dat de boekhoudapplicaties bij de cliënten steeds verder geautomatiseerd worden, waarbij de intelligentie sterk verhoogt en alarmbellen of rap-portering automatisch online worden gegenereerd. De boekhouder van de toekomst vertaalt die en zet ze om in acties. Hij krijgt meer ruimte om zijn expertise in com-plexe fiscale of juridische zaken te delen met de klant. De boekhouder zal ook de handen vrij hebben om bedrijfs-economische trends en langetermijneffecten te duiden. Vooral: hij kan dit zowel bij de klant als op het eigen kantoor doen. Verder laat het toe om zonder probleem thuis verder te werken aan dossiers.

BIBF: De meerwaarde van een boekhouder(-fiscalist) be-staat uit het advies dat hij verleent aan zijn cliënten en dit vraagt toch een persoonlijk contact. Hoe kan dit verzoend worden met werken via een mobiel kantoor?

D.Leroy: Het persoonlijk contact met de klant is het meest waardevolle moment. Met een mobiel kantoor wordt het nu mogelijk om meer “moments of truth” te genereren. Uiteindelijk blijft de fundamentele werking van de adviseur dezelfde, de technologie helpt hem of haar om dit te verwezenlijken.

WAAROM PARTNER WORDEN VAN PARTENA PROFESSIONAL?

ONDERSTEUNING A LA CARTEBij Partena Professional heeft u één vaste contactpersoon: uw Channel Account Manager. Hij helpt u met deskundig advies en tijdbesparendetools. Bovendien bepaalt u zelf in hoeverre hij taken en werklast van u overneemt.

ADVIES A LA CARTE Vertrouw uw vragen met een gerust hart toe aan uw Channel Account Manager. Hij is de link tussen u, uw klanten en de diensten van Partena Professional.

EVENTS A LA CARTEUw Channel Account Manager nodigt

u regelmatig uit op workshops of infosessies rond thema’s die voor u belangrijk zijn.

TOOLS A LA CARTE Via ons online portaal hebt u meteen toegang tot verschillende applicaties voor dagdagelijksgebruik.

VRAAG NU UW AFSPRAAK Mail naar intermediary@partena.be I Kom langs in een kantoor

www.partena-professional.be

BIBF: Waarop moet een boekhouder(-fiscalist) letten wan-neer hij wenst te werken via een mobiel kantoor? Do’s en Don’ts?

D.Leroy: Er zijn een aantal aandachtspunten die men in acht moet nemen:

• Zorg voor een pincode op je smartphone, laat hem nooit open met “swipe to unlock”• Of nog beter, zorg voor devices met fingerprint scan-ners• Laat alle data centraal in de beveiligde Cloud staan • Stuur geen werk-e-mails door naar je privé e-mailadres• Blijf bereikbaar als je vanuit een andere locatie werkt• Gedraag je even professioneel thuis/op locatie als op de werkvloer• Neem de nodige tijd en opleiding over hoe je met een mobiele werksituatie dient om te gaan

BIBF: Zijn er ook nadelen verbonden aan het werken via een mobiel kantoor? Welke hinderpalen moeten desgevallend nog worden overwonnen? Zijn er technologische oplossin-gen in ontwikkeling om hiervoor een oplossing te bieden?

D.Leroy: De hele digitale werkomgeving wordt door ie-dereen anders benaderd. Niet iedereen verwerkt die im-mers even snel. Sommige boekhouders(-fiscalisten) moe-ten we begeleiden in het ontdekken van de toegevoegde waarde, terwijl andere (vaak jongere) boekhouders(-fis-calisten) reeds bij hun sollicitatie zullen polsen of de toe-komstige werkgever wel mee is met zijn tijd. Indien dit niet het geval is, dreigt men een goede potentiële werk-kracht te verliezen. Een aandachtspunt bij een mobiel kantoor is dat het steeds online moet zijn. Het risico hierbij is dat men ook het gevoel krijgt om steeds meer te werken en onnodige werkstress creëert.

Een dosis gezond verstand en goede afspraken maken met je collega’s en je klanten helpen je zeker op de goede weg.

14 15

Woord van de Ondervoorzitter

De nieuwe Raad van het Instituut is nu iets meer dan een jaar in functie en één ding is zeker: deze eerste maanden kondigen alvast een constructief en collaboratief man-daat aan.

Constructief omdat de leden van de Nationale Raad al enkele belangrijke bakens hebben uitgezet voor ons beroep. Denken we aan de begeleiding van onze leden voor de toepassing van de anti-witwaswet, evenals de op-richting van een werkgroep over de hervorming van het vennootschapsrecht, een werkgroep over PC 336, en ook nog de publicatie van de nieuwe bepalingen van onze stage.

Collaboratief aangezien wij de contacten met onze ver-schillende partners verder zetten: met onze collega’s van de andere Instituten, maar ook met de verschillende overheidsadministraties, ministers, beoefenaars van ver-schillende beroepen in de economische sector, beroeps-verenigingen en scholen.

We mogen evenwel niet op onze lauweren rusten want de komende maanden staan ons nog tal van uitdagingen te wachten.

In maart 2016 hebben wij op de Beurs Ondernemen een conferentie georganiseerd over “Werken in samenwer-kingsverband”. Ons beroep heeft, om verschillende rede-nen, moeite om deze klip te nemen maar het is belangrijk dat we ons aanpassen aan de nieuwe eisen die onze job

stelt. De materie wordt niet alleen steeds uitgebreider, complexer en belangrijker, we moeten ons tevens be-schikbaar, reactief en “up to date” opstellen voor onze ondernemers. Werken in samenwerkingsverband be-tekent niet alleen werken binnen een zelfde structuur met verschillende medewerkers, vennoten of partners, maar houdt ook werken in een netwerk in, deel uit-maken van beroepsverenigingen en confraters hebben aan wie bepaalde taken worden uitbesteed, aan wie vragen kunnen worden gesteld en met wie naar op-lossingen kan worden gezocht in geval van ernstige problemen (ziekte, burn-out, ...).

Op diezelfde beurs hebben wij verschillende confe-renties gehouden voor zelfstandigen of toekomstige zelfstandigen waar het belang van een boekhouder (-fiscalist) werd benadrukt. Een vertrouwenspersoon die je kan helpen, raad geven en die je activiteiten mee opvolgt. De passieve boekhouder(-fiscalist) die tevreden is met documenten registreren en adminis-tratieve verplichtingen respecteren, is gedoemd om te verdwijnen. Vandaag moet de boekhouder(-fiscalist) de coach zijn van de ondernemer.

Naast het feit dat ons beroep een evolutie doormaakt qua adviesverlening en informatieverstrekking, gooit de informaticarevolutie, die de communicatiemid-delen, de werkmethodes en de organisatie van onze dagelijkse praktijk ingrijpend verandert, onze manier van werken compleet om. De boekhouder(-fiscalist)

van vandaag en zeker die van morgen hoeft geen weergaloos informaticus te zijn, maar wel een courant gebruiker die vertrouwd is met al deze nieuwe tech-nologieën. Zonder zich door deze te laten overspoe-len, moet hij ze in de dagelijkse praktijk van zijn kan-toor integreren. Deze technologische evolutie zal een vergaande revolutie in het beroep van de boekhouder (-fiscalist) teweegbrengen.

Het is onmogelijk om werken in samenwerkingsver-band te promoten zonder naar de andere Instituten te kijken. Toenadering zoeken is de evidentie zelve. We moeten hieraan werken en alles op alles zetten op-dat het een succes wordt. Ons professionalisme moet zich manifesteren opdat ons beroep naar waarde kan worden geschat door de ondernemers, het onderwijs, de andere beroepen en de verschillende overheidsad-ministraties.

Is ons motto trouwens niet ‘Eendracht maakt macht’ ?

Frédéric DelrueOndervoorzitter BIBF

Een nieuwe ploeg, een nieuw project!

Op 4 mei 2015 werd door de Nationale Raad van het BIBF een nieuw bureau verkozen. Mevrouw Mirjam Vermaut werd verkozen tot Voorzitter, de heer Frédéric Delrue tot Ondervoorzitter en de heer Luc Vanhoutte tot Penning-meester. Hun mandaat, evenals het mandaat van de nieuwe Raad, ging van start op 17 mei 2015 en loopt over een periode van 4 jaar.

Een nieuwe ploeg betekent ook een nieuw project en het project van het nieuwe bureau is behoorlijk ambitieus. Dat kan u hieronder zelf vaststellen. We stellen het actiedomein en de doelstellingen alvast voor in 4 hoofdpunten.

1. de relatie tussen het instituut en zijn huidige en toekomstige (studenten en stagiairs) leden

Het BIBF zal de informatieverstrekking aan leden en sta-giairs verderzetten via Pacioli, de elektronische nieuwsbrief en de publicaties die sinds het prille begin het speerpunt van het Instituut vormen. Verder zal er ook een ander beeld van de boekhouder(-fiscalist) worden gepromoot bij de scholen. Op die manier moet het beroep van boekhouder(-fiscalist) aantrekkelijker worden voor jongeren die deze car-rière ambiëren. Het is daarnaast belangrijk om onze leden ervan te overtuigen dat de tijd dat ze simpele technici in boekhouding en fiscaliteit waren, voorbij is. Ze zijn de voornaamste raadgevers van ondernemers geworden.

De klemtoon dient bovendien gelegd te worden op wer-ken in samenwerkingsverband. De boekhouder kan niet langer alle taken in zijn eentje vervullen. Hij moet zich omringen met een netwerk van specialisten die bepaalde taken op zich nemen (juridische taken, informatica, ad-ministratieve taken,…).

Ook naar de opleiding en omkadering van de stagiairs zal bijzondere aandacht uitgaan tijdens deze legislatuur. Deze opleiding moet verder uitgediept worden. Het zijn immers de stagiairs die de toekomst van het beroep vormen. De uitwerking van een stagehandleiding onder

de vorige legislatuur gaat trouwens in diezelfde richting. Het praktisch bekwaamheidsexamen zal ook lichtjes ge-wijzigd worden zodat het is aangepast aan de beroepsei-sen van de dagelijkse praktijk (Zie hierover het artikel in Pacioli n° 416 van 4 – 17 januari 2016). Sommige van deze wijzigingen zullen pas hun volledige uitwer-king krijgen op het eerste praktisch bekwaamheidsexa-men van 2017. De vragen van het examen, zowel van de schriftelijke als van de mondelinge proef, zullen voor-namelijk geput worden uit praktische gevallen die zich voordoen tijdens de uitoefening van ons beroep.

Het BIBF zal de opsporing van diegenen die ons beroep illegaal uitoefenen verderzetten. De illegale uitoefening van ons beroep is een ware plaag vermits deze personen vaak geen enkele opleiding hebben genoten, geen enkele kwalificatie hebben en geen enkel respect voor de de-ontologische regels tonen. Zij onderschreven overigens geen enkele beroepsaansprakelijkheidsverzekering en vormen aldus een echt gevaar voor hun cliënten en het beroep in zijn geheel. Net zoals in de voorbije jaren zal Pacioli zijn lezers – het merendeel hiervan zijn leden en stagiairs – informeren over de gevallen die tot een ver-oordeling door justitie hebben geleid.

2. de relatie tussen het instituut en de fiscus

Het BIBF wil graag een constructieve partner zijn en met zowel het kabinet van de Minister van Financiën als met de FOD Financiën een dialoog aangaan die het hele beroep ten goede komt, betreffende een reeks essen-tiële punten voor de samenwerking tussen de fiscus en de economische beroepen. Het BIBF wil de Administra-tie vooral bewust maken van de dagelijkse uitdagingen waarmee ons beroep geconfronteerd wordt. Zo zal het onze taak zijn erop toe te zien dat de fiscale Administra-tie de goede werking van de verschillende elektronische toepassingen (TOW, BizTax, Intervat,…) garandeert, en dan vooral in de drukke periodes. De storingen leiden tot stress en desorganisatie in het werk van onze leden en dienen dan ook zoveel mogelijk vermeden te worden. In

die zin beoogt de tax-cificatie, die een overlegplatform vormt om het vertrouwen te verbeteren tussen de admi-nistratie, de ondernemingen en de economische beroe-pen, ook een respectvolle relatie in het belang van alle partijen.

Het bureau wil er toch op wijzen dat de fiscus zich be-wust is van de huidige “server”-problemen, en dat er aan bepaalde systemen al verbeteringen werden aangebracht. Hoe dan ook zal het bureau altijd aandachtig blijven voor eventuele moeilijkheden die worden ondervonden door zijn leden en met de diensten van de fiscus hierover in dialoog treden.

3. de relatie met de andere instituten, het iab en het ibr

Dankzij het Interinstitutencomité, het overlegorgaan bij uitstek tussen de drie Instituten, kunnen onze beroepen één enkele stem laten horen bij de autoriteiten en de be-voegde instanties. De constructieve samenwerking, die altijd voorop heeft gestaan tussen onze drie Instituten, zal nog worden aangemoedigd en versterkt zodat we onze stem nog beter kunnen laten horen bij de poli-tieke, economische en financiële instanties van ons land en daarbuiten. Zeker nu onze professionele omgeving steeds verder gemondialiseerd wordt. Bovendien kan, in

het kader van deze interinstitutensamenwerking, geno-teerd worden dat het BIBF aan de laatste editie van het Forum for the Future heeft deelgenomen met de twee andere Instituten, en dit op een gemeenschappelijke stand met een gemeenschappelijke slogan.

De Instituten gaan trouwens ook pleiten bij de bevoegde politieke autoriteiten voor een aantal faciliteiten op fis-caal vlak, in het bijzonder wat betreft de personenbelas-ting, de vennootschapsbelasting en de BTW.

4. de relatie met onze klanten, de zelfstandigen, de kmo’s en de titularissen van vrije beroepen, evenals met de buitenwereld

De boekhouder(-fiscalist) BIBF neemt bij de klanten steeds vaker de rol van raadgever inzake bedrijfsbeheer op zich, maar deze rol moet nog verfijnd worden aan de hand van daarop gerichte opleidingen en seminaries. Het nieuwe bureau vermeldt dat de beurs Ondernemen, die doorgaat in Brussel, onder meer als doel heeft de aan-dacht van onze leden en stagiairs op deze problematiek te vestigen. Het Instituut zal eveneens, in samenwerking met gespecialiseerde organisaties, seminaries plannen voor de ondernemers om hen bewust te maken van de

problemen die ze in de loop van hun professionele acti-viteit kunnen tegenkomen. De nadruk zal tevens gelegd worden op seminaries over de organisatie van boekhoud-kantoren, over de deontologie, en de sensibilisering rond nieuwe technologieën die in ons beroep opduiken. We vermelden ook uitdrukkelijk de relaties die het BIBF onderhoudt en ontwikkelt met een reeks externe part-ners zonder wie bepaalde evenementen (studiedagen, academische zitting, speciale editie van de Pacioli,…) niet zouden kunnen plaatsvinden.

1716

18

Dossiers ten gronde 2015

Het BIBF, het IAB en het IBR hebben over dit onder-werp overleg gepleegd met de fiscale Administratie, de vertegenwoordigers van de Minister van Financiën en de werkgeversorganisaties Unizo, UCM en VBO. Wij zullen er alles aan doen om dit project te finaliseren in overleg met het kabinet van de Minister van Financiën en zijn administratie in de loop van 2016.

De ondernemingen en de economische beroepen zijn vragende partij voor de vereenvoudiging en faciliteiten inzake fiscale prestaties aan ondernemingen. De eerste doelstelling van de Instituten bestond er dan ook in een voorstel uit te werken met betrekking tot het voor-behouden van sommige fiscale werkzaamheden voor de economische en juridische beroepen (bijvoorbeeld inzake vennootschapsbelasting en BTW). Aangezien er onvoldoende draagvlak was voor dit voorstel en dit noch langs werkgeversorganisaties, noch bij het kabinet van de Minister, hebben wij in tweede instantie gepleit voor speciale faciliteiten voor de economische en juridische beroepen wat betreft de elektronische fiscale aangiftes.

De onderneming (zelfstandige of rechtspersoon) die zichzelf organiseert als belastingplichtige, kan, indien ze dat wenst, het geheel of een deel van de uitvoering van haar verplichtingen uitbesteden aan een externe beroeps-beoefenaar. We hebben de mogelijkheid onderzocht om bepaalde faciliteiten toe te kennen aan de economische en juridische beroepen als tegengewicht voor de talrijke verplichtingen waaraan zij, in tegenstelling tot hun niet erkende concurrenten, onderworpen zijn. Er dient te worden benadrukt dat het hier gaat om faciliteiten voor het indienen van de elektronische fiscale aangiftes en niet om de bijstand van de belastingplichtige tijdens een con-

trole of bezwaar of elke andere fiscale opdracht.Er dient een onderscheid te worden gemaakt tussen het

“professioneel mandaat” en het “gewoon mandaat”. Het professioneel mandaat is een elektronisch mandaat dat de mandataris (erkend beroepsbeoefenaar, dat wil zeggen de economische beroepen evenals de advocaten en nota-rissen) toelaat om een fiscale aangifte in te dienen waarbij hij gebruikmaakt van zijn eigen ondernemingsnummer.

De faciliteiten die verbonden zijn aan de termijnen zijn identiek voor de ondernemingen die gebruik maken van hun eigen ondernemingsnummer en voor de elektroni-sche professionele mandaten.

De briefwisseling zal gericht worden aan de onderne-ming wanneer het eigen ondernemingsnummer van de onderneming wordt gebruikt voor de fiscale aangifte. Indien de aangifte wordt ingediend middels het elektro-nisch professioneel mandaat, zal het originele schrijven verstuurd worden naar de onderneming en een kopie daarvan naar de erkende beroepsbeoefenaar, afhankelijk van de omvang van zijn mandaat. In dit geval kunnen er zich twee situaties voordoen: ofwel beschikt de beroeps-beoefenaar over een algemeen mandaat van zijn cliënt en zal hij aldus kopie krijgen van alle documenten dewelke geadresseerd zijn aan zijn klant-belastingplichtige, ofwel heeft de beroepsbeoefenaar een gedeeltelijk mandaat dat, bijvoorbeeld, verbonden is aan een specifieke aangifte, en zal hij aldus de documenten verbonden aan deze aan-gifte ontvangen. Wij willen nog onderstrepen dat het BIBF er sterk op heeft aangedrongen dat de elektronische toepassingen van de Administratie optimaal functioneren zodat de deadlines kunnen worden gerespecteerd.

faciliteiten voor cijferberoepers inzake de elektronische fiscale aangiftes

Het Koninklijk Besluit van 27 september 2015 betref-fende het programma, de voorwaarden en de examenjury voor het praktisch bekwaamheidsexamen van de erken-de boekhouders en de erkende boekhouders-fiscalisten werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 no-vember 2015.Dit KB vervangt het koninklijk besluit met dezelfde naam van 20 januari 2003. De wetgever heeft ervoor ge-kozen het bestaande besluit te vervangen door een volle-dig nieuwe tekst. De wijzigingen die werden aangebracht aan de reglementering betreffende de praktische moda-liteiten van het examen dat de stage bij het BIBF afsluit, zijn evenwel relatief beperkt.

Enkele technische aanpassingen uitgezonderd, betreffen de aangebrachte wijzigingen voornamelijk de slaagcrite-ria voor het schriftelijk en mondeling bekwaamheidsexa-men. We dienen ook te vermelden dat de aangebrachte wijzigingen inzake de slaagcriteria maar van kracht zul-len worden vanaf het eerste examen dat het BIBF orga-niseert in 2017.

Dit examen bestaat uit een schriftelijke en een monde-linge proef. Met de bekwaamheidsproef wil het BIBF zich ervan verzekeren dat de stagiair op het einde van

zijn stage nog meer in staat is om zijn theoretische ken-nis in de beroepspraktijk van boekhouder(-fiscalist) toe te passen en dit overeenkomstig de deontologische en wettelijke regels eigen aan het beroep. Zeer specifieke materie zoals “De principes met betrek-king tot douanen en accijnzen” werd niet weerhouden terwijl andere examenstof, waaronder “De organisatie en het beheer van een boekhoudkantoor” evenals “De prin-cipes van de wetgeving tot voorkoming van het gebruik van het systeem met het oog op witwassen van geld en de financiering van terrorisme” werden toegevoegd. Ook bepaalde slaagcriteria verbonden aan de percentages on-dergingen wijzigingen. Voor verdere details verwijzen wij u naar het artikel dat verschenen is in Pacioli nr 416. De slaagcriteria van het praktisch bekwaamheidsexamen van het BIBF zijn in die zin verfijnd om ervoor te zorgen dat de boekhouder(-fiscalist) van morgen nog beter zal kun-nen beantwoorden aan de kwaliteitseisen en de vereiste kennis om zijn rol van raadgever aan ondernemingen te vervullen. Bovendien werd er een vrijstellingssysteem ingevoerd ten gunste van wie is geslaagd voor de schrif-telijke proef. Zij kunnen deelnemen aan een volgende mondelinge proef zonder opnieuw het schriftelijk exa-men te moeten afleggen.

wijziging van de slaagcriteria voor het bibf-bekwaamheidsexamen

21

de commissie anti-witwassen

Tijdens de controle van België door de FAG (Financiële Actiegroep), heeft deze laten optekenen dat ons land, evenals het BIBF, niet voldoende inspanningen hebben geleverd wat betreft de effectieve controle op de verplichtingen inzake de antiwitwaswetgeving in de kantoren worden nageleefd.

De belangrijkste opmerking wat het BIBF aangaat, is dat de controle ter plaatse van deze wetgeving te beperkt is en dat er geen specifieke sancties in deze materie bestaan. Daarom is er een Commissie Anti-witwassen (CAW) opgericht. Deze voert controles ter plaatse uit in de boekhoudkantoren om na te gaan of de anti-witwasverplichtingen worden nageleefd. De Commissie staat de kantoren ook bij wat deze naleving betreft. Er wordt tevens een risicoanalyse uitge-voerd. Welke zijn de risico’s waarmee de kantoren geconfronteerd worden en waar situeren ze zich? Waar moet meer aandacht naar uitgaan op het vlak van preventie en bijstand aan confraters om hen beter te helpen bij de toepassing van een zo complexe wetgeving?

Uit deze opdracht vloeit voort dat de Commissie verslag kan uitbrengen aan de Nationale Raad en bijvoorbeeld aan-bevelingen kan doen. Zij kan tevens als contactpunt met het CFI dienen (Cel voor Financiële Informatieverwerking) voor de risicoanalyse en in voorkomend geval de overdracht van dossiers aan de bevoegde disciplinaire instanties (in de eerste plaats de rechtskundig assessoren). Intussen heeft deze commissie al een checklist en een controleprotocol opge-steld volgens hetwelk de controles ter plaatse dienen te verlopen. De controles zijn van start gegaan in oktober 2015 en sindsdien werden reeds tientallen kantoren bezocht. Er moet benadrukt worden dat het initiatief goed werd onthaald door de confraters en alle controles probleemloos zijn verlopen.

De doelstelling is om 300 kantoren per jaar te controleren. Om dit te kunnen doen, zal de mankracht binnen de Commissie in de loop van 2016 worden verhoogd. Zo kan hun controleopdracht en bijstand aan onze leden maximaal worden geoptimaliseerd.

de wet betreffende de continuïteit van de ondernemingen (wco) - goedkeuring van de interinstitutenaanbeveling

Sinds 2009, het jaar waarin de Wet op de Continuïteit van de Ondernemingen (WCO ) in werking is getreden, heeft de wetgever er duidelijk voor gekozen om de knipperlichten van ondernemingen eerder als een veiligheidsbaken dan als de onverbiddelijke voorbode van een faillissement te beschouwen.

De ondernemer van zijn kant zag deze wet in het begin spijtig genoeg enkel als een nieuwe zuurstofinjectie waarop hij recht had, soms op het gevaar af dat hij de realiteit mooier voorstelde dan ze was en liet geloven dan zijn onderneming, veroordeeld in de feiten, als een feniks uit haar as zou kunnen herrijzen. Bedrijven moeten worden aangespoord om vanaf de eerste alarmsignalen preventief actie te ondernemen en om een procedure van gerechtelijke organisatie enkel op objectieve gronden te steunen. Met dit doel voor ogen heeft de wetgever in 2013 beslist, om de externe leden van de drie beroepsinstituten te laten tussenkomen via “objectiveringsopdrachten” van de situatie van de onderneming. Dit zowel in het kader van preventie als van bijstand.

De economische beroepsbeoefenaars hebben een toelichtende rol bij bepaalde “knipperlichten” en moeten zorgen voor neu-traliteit en objectiviteit in de voorstelling van de cijfers die worden voorgelegd aan de rechtbank. Op die manier kan de rechter, met kennis van zaken, al dan niet de gerechtelijke reorganisatie toestaan. Om de cijferberoepers, wiens aansprakelijkheid in het gedrang komt, te informeren en te begeleiden, hebben de drie Instituten een aanbeveling uitgewerkt en goedgekeurd. Deze is op 16 maart 2016 voor de externe leden van het BIBF in werking getreden na groen licht te hebben gekregen van de Hoge Raad van de Economische beroepen. Deze aanbeveling heeft, het weze benadrukt, bindende kracht!

implementatie van de europese richtlijn inzake boekhouding

In overleg met de minister van Economie en in samen-werking met het IAB en het IBR heeft het BIBF zijn steentje bijgedragen aan de omzetting van deze richtlijn in de Belgische wetgeving. Het BIBF was van mening dat de neerlegging en de publicatie van de jaarrekenin-gen bij de balanscentrale van de Nationale Bank van Bel-gië dienden te worden behouden. Alle belanghebbenden worden op die manier snel geïnformeerd over de financi-ele gezondheid van een onderneming. De transparantie vormt in dit geval een tegengewicht voor de beperking van de aansprakelijkheid voor de vennootschappen die hun jaarrekening moeten publiceren.

We zijn blij dat we hierin werden gehoord en dat de pu-blicatie van de jaarrekeningen van toepassing zal blijven, ook voor de micro-ondernemingen, en dit terwille van de boekhoudkundige en fiscale transparantie voor alle belanghebbenden. Het creëren van de notie micro-on-derneming biedt mogelijkheden voor de regering om in de toekomst specifieke fiscale maatregelen voor deze ondernemingen te treffen, maar heeft quasi geen enkele invloed voor ons werk van elke dag.

De publicatie van de neerlegging van de jaarrekeningen in het Belgisch Staatsblad is daarentegen geschrapt mede op vraag van de drie Instituten, welke ook de grootte van de bedrijven is. De opheffing van deze verplichting zal een besparing betekenen van 74,00 € per vennootschap (we vermelden ook dat de kost van de neerlegging bij de Balanscentrale verminderd is met 20,00€ voor micro-ondernemingen).

We kunnen dus tevreden zijn dat zowel de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (in zijn advies aan de regering) als de regering zelf in grote mate rekening heeft gehouden met onze verschillende argumenten.

de oprichting van een werkgroep tax-cificatie

In het kader van de Tax-cificatie (ingevoerd door de voormalige minister van Financiën Koen Geens en over-genomen door minister Johan Van Overtveldt), werd er een werkgroep opgericht over “de toepassing van de fis-cale wetgeving”.

Deze groep bestaat uit drie subgroepen:

• De belasting van de natuurlijke personen, de invoering en inning van de belastingen;• De vennootschaps- en rechtspersonenbelasting;• De BTW en de andere indirecte belastingen.

In de lente van 2015 werd een eerste bijeenkomst per werkgroep gehouden om de bevoegdheden van de werk-groepen nader te definiëren, en dit naar aanleiding van een door de Instituten gehouden enquête en de reacties hierop van de leden. De door het BIBF aangeduide ex-perten hebben er actief aan bijgedragen. Deze activitei-ten moeten evenwel nog verder worden uitgediept en de drie instituten hebben hierop aangedrongen bij de FOD Financiën. Onze doelstelling is de relatie tussen de fis-cus en de economische beroepen te verbeteren opdat ons werk een meerwaarde blijft voor al onze cliënten.

De eerste resultaten laten zich al voelen. De problema-tiek van de BTW-boetes, die op veel kritiek van de eco-nomische beroepen mochten rekenen, werd ter sprake gebracht. Zo werd gevraagd om terug te keren naar een rechtvaardiger systeem, waarbij er een zekere proportio-naliteit tussen de fout en de boete wordt gerespecteerd en waarbij de boetes niet systematisch aan een bepaald tarief worden toegepast. Terwijl we dit schrijven, kunnen we bevestigen dat we door de minister hierover werden gehoord en dat het systeem van de BTW-boetes in posi-tieve zin zou worden herzien.

22 23

Publicatiesen website

nieuwsbrief pacioli

Ook in 2015 zette het Instituut de publicatie van de 14-daagse nieuwsbrief Pacioli verder.Deze publicatie brengt diepgaande artikels over boek-houden, fiscaliteit, sociaal recht, vennootschapsrecht en plichtenleer en ook over de verschillende initiatieven van het BIBF (beurzen, studiedagen,…enz.). In totaal wer-den in het voorbije jaar 20 nummers gepubliceerd. Pacioli blijft ook vandaag één van de voornaamste spreekbuizen van het Instituut naar haar leden en stagi-airs, evenals naar actoren uit de economische en politieke wereld.

bibf-publicaties in 2015

In aanvulling op de nieuwsbrieven en tijdschriften publi-ceert het BIBF tevens werken die beroepsspecifieke on-derwerpen behandelen. U vindt hieronder een lijst van werken die werden uitgebracht in 2015. Deze werden naar alle leden en stagiairs van het Instituut verzonden.

Belastinggids en De Fiscus op zak (mei-juni 2015)

De jaarlijks door het BIBF gepubliceerde Belastinggids geeft een overzicht van zowel alle nieuwigheden als de bestaande regelgeving op het gebied van de personen-belastingen.

Gids vennootschapsrecht (mei 2015)

Dit handboek bevat niet alleen de geactualiseerde wettek-sten maar ook de praktische toelichtingen betreffende de boekhouding, de jaarrekening, het vennootschapsrecht en de fiscaliteit van de ondernemingen. Deze worden aangevuld met de nieuwe fiscale en financiële kerncijfers. Zo wordt de beroepsbeoefenaar op een praktische en be-trouwbare manier wegwijs gemaakt in de verschillende facetten van de vennootschap.

jaarverslag 2014

In juni 2015 publiceerde het BIBF zijn tiende jaarver-slag bestemd voor de erkende boekhouders(-fiscalisten) en vertegenwoordigers van de economische en politieke wereld. Het kan gedownload worden via www.bibf.be , rubriek “Publicaties”.

bibf-codex

In 2015 zette het BIBF de uitgave van de BIBF-codex in samenwerking met www.mijnwetboek.be verder. In deze BIBF-codex vinden de boekhoudkundige en fiscale beroepsbeoefenaars alle wetgeving, nodig bij de uitoefe-ning van hun dagdagelijkse beroepspraktijk, terug. Deze fundamentele wetgeving is verzameld in meer dan 1000 pagina’s en vormt een essentieel hulpmiddel voor elke erkende boekhouder(-fiscalist) in zijn hoedanigheid van eerste adviseur van zelfstandige ondernemers, vrije be-roepen of meer algemeen, van alle KMO’s. In het begin van de stage ontvangt elke stagiair BIBF één gratis exem-plaar van de BIBF-codex. Iedere geïnteresseerde kan zich deze Codex aanschaffen. De leden van het BIBF kunnen deze bestellen tegen een voordelige prijs. Aanvullende informatie betreffende de aanschaf van de Codex kan ge-vonden worden op www.mijnwetboek.be. Sinds 2011 is deze publicatie ook beschikbaar in versies voor Ipad en E-reader en sinds 2013 wordt de Codex gepubliceerd in een handiger en compacter formaat.

website www.bibf.be

De website van het BIBF (www.bibf.be) wil zowel in-formatief als gebruiksvriendelijk zijn. Daarom worden aan de internetsurfers drie toegangen voorgesteld: “Stu-denten”, “Leden en stagiairs” en “Ondernemers”. Door middel van regelmatige updates wordt via de website voortdurend informatie verstrekt over het Instituut, het beroep en de belangrijkste actualiteit. Ook wordt de aandacht gevestigd op de initiatieven van het BIBF zoals evenementen, beurzen en dergelijke.

sociale media

Ook in het voorbije jaar versterkte het Instituut het ge-bruik van sociale media voor zijn communicatie. Dit ge-beurde zowel via Facebook en Twitter maar ook via een eigen LinkedIn-profiel. Merk wel op dat het BIBF be-slist heeft om deze kanalen enkel te gebruiken voor zijn communicatie betreffende evenementen en publicaties. Informatie betreffende de verplichtingen van de leden en de stagiairs wordt bekendgemaakt via de klassieke com-municatiekanalen.

de elektronische nieuwsbrief

In 2015 heeft het BIBF zijn communicatie via de online nieuwsbrief verder gezet.

24

Evenementen en beurzen

12 mei 2015: academische zitting van het bibf

De academische zitting van het BIBF bracht meer dan 300 leden en vertegenwoordigers van de politieke en socio-economische wereld samen en ging door op 12 mei 2015 te Brussel in aanwezigheid van onze voogdijminister, de Heer Willy Borsus.

Het thema dat voor deze academische zitting was: “Samen aan de toekomst bouwen van onze ondernemingen”. Tegelijk werd er, in het verlengde van de verkiezingen bij het BIBF, afscheid genomen van Voorzitter Jean-Marie Conter, Ondervoorzitter Xavier Schraepen en Penningmeester Chantal Jadot, die gedurende de voorbije vier jaar (2011-2015) het Instituut hebben geleid.

Het nieuwe bureau dat in functie trad vanaf 17 mei 2015 werd voorgesteld aan de pers en aan alle aanwezigen.

In het raam van de academische zitting werden ook de traditionele BIBF-prijzen (academiejaar 2013-2014) uitgereikt. Dit jaarlijkse initiatief heeft tot doel om wetenschappelijk onderzoek op het gebied van boekhouding en fiscaliteit vanuit praktisch oogpunt aan te moedigen. De prijzen bekroonden dit jaar de scripties van studenten uit het hoger onderwijs van het lange type.

1ste prijsWinnaars: Thomas GOEMAERE en Robin DE CLERCQ

Onderwerp: Het vertrouwensbeginsel en het legaliteitsbeginsel in fiscaal rechtPromotor: Prof. A. DOOLAEGE

Onderwijsinstelling: Universiteit Gent

2de prijsWinnaar: Wout VERHAEREN

Onderwerp: Materialiteit – een moeilijk te definiëren begripPromotor: Prof. Dr. Diane BREESCH

Onderwijsinstelling: VUB

3de prijsWinnaar: Jeroen DE ROO

Onderwerp: Wetsonduiking of fraus legis in het Belgisch rechtPromotor: Sarah VAN BREE

Onderwijsinstelling: Universiteit Gent

JuryJan Verhoeye, Voorzitter van de CBN en professor aan de Hogeschool Gent (voorzitter van de jury); Pierre P. Berger, Ere- bedrijfsrevisor en Past President van het IBR; Jan De Meyer, Tax Manager van Ergo en hoofdredacteur van de Belastinggids; Patrick

Deleu, lid Nationale Raad en Daniel Lambrechts, lid Nationale Raad

1ste prijs De jury heeft geen eerste prijs uitgereikt

2de prijsWinnaar: Sandy HIERNAUX

Onderwerp: La reconnaissance du revenu dans le secteur des télécommunications -Analyse de l’évolution du traitement comptable sous le référentiel IFRS

Promotor: Yvan STEMPNIERWSKYOnderwijsinstelling: Louvain School of Management

3de prijsWinnaar: Lola COBRAIVILLE

Onderwerp: Comment favoriser la transmission entre vifs par donation de l’entreprise familiale ? Analyse de l’incitant fiscal introduit en Région flamande

Promotor: Eric BRUYEREOnderwijsinstelling: HEC ULg

JuryPierre Michel, Emeritus hoogleraar Financiën, universiteit van Luik (voorzitter van de jury); Jean-Marc Damry, erkend boekhouder-fiscalist en redacteur voor het tijdschrift Trends-Tendances; Catherine Dendauw, Wetenschappelijk adviseur bij de Hoge Raad voor de Economische Beroepen; Jean-Luc Van Campenhout, lid van de Nationale Raad en René Hartmann, lid van de Nationale Raad

zoom op de uitreiking van de bibf-prijzen

Nederlandstalige BIBF-prijzen

Franstalige BIBF-prijzen

27

overige events en beurzen

> 5 februari 2015Forum “Comptabilité et Métiers financiers” (beurs voor de economische beroepen) (Charleroi)

> 10 februari 2015Forum “Boekhouding en Financiële beroepen” (beurs voor de economische beroepen) (Gent)

> 29 oktober 2015“Ondernemen in Vlaanderen” (beurs voor de ondernemers) (Gent)

18 en 19 maart 2015: beurs “ondernemen”

Op de site van Tour & Taxis heeft de beurs Ondernemen 2015 meer dan 10.000 ondernemers en erkende boekhouders (-fiscalisten) bijeengebracht. Als 'Main Partner' van de beurs heeft het Instituut een tiental conferenties georganiseerd. Naast een aantal technische en materiegebonden seminaries en workshops voor zowel de BIBF-leden als voor de aan-wezige ondernemers, werden er ook een aantal rondetafelgesprekken georganiseerd door het BIBF. Ondermeer een rondetafelgesprek met als thema “Het imago van ons beroep, hoe communiceren met onze cliënten!”. Tevens organi-seerde het BIBF een debat met als titel: "Hoe gaat U de belangrijke uitdagingen aan bij het beheer van uw toekomstige onderneming?”. Op de stand van het BIBF konden de bezoekers terecht met hun vragen.

28

Inschrijvingen en ereleden

erkenning van rechtspersonen

Naast het tableau van natuurlijke personen houdt het BIBF ook een tableau van rechtspersonen bij. Dit in uitvoering van het Koninklijk Besluit van 15/02/2005 betreffende de uitoefening van het beroep van boekhouder in het kader van een rechtspersoon (B.S. 16/03/2005).

Dossiers aanvaard in 2015:

• 132 Nederlandstalige dossiers • 81 Franstalige dossiers• 4 Duitstalige dossiers

erelidmaatschap

In 2015 ontvingen 5 gewezen leden van het BIBF de titel van “ere-boekhouder(-fiscalist)”.Deze titel kan worden toegekend door de Uitvoerende Kamer aan leden die ontslag nemen en gedurende minstens tien jaar het beroep met waardigheid, rechtschapenheid en discretie hebben uitgeoefend.

• Jean-Marie COURTOY• Ludo D’HOORE• Patrick DE ROP• Joseph PATTYN

• Françoise PHILIPPE

erkenning van natuurlijke personen, geslaagd voor het praktisch bekwaamheidsexamen

Voor elke stagiair boekhouder(-fiscalist) is de inschrijving op het tableau een belangrijk ogenblik in zijn/haar beroeps-leven. Als bekroning van het doorzettingsvermogen van de stagiair wordt de titel van erkend boekhouder(-fiscalist) bekomen na een stage van minimaal 12 maanden en maximaal 36 maanden en het slagen voor het praktisch bekwaam-heidsexamen. Hieronder vindt u de lijst van natuurlijke personen erkend in 2015.

Joeri ADRIAENS

Martine AERTS

Giuseppe AMARU

Nick ANNO

Mustapha AZEHAF

Oliver BACKES

Ludovic BAURAIN

Geoffrey BAYENS

Steve BESBRUGGE

Laurent BRASSINNE

Marijn BUTS

Kurt BYNENS

Sam CALLAERT

Melissa CAMPO

Mick CELIS

Carine CHARLES

Dany CLAUS

Valérie COLITTA

Amélie CORNIL

Anthony COSTALUNGA

Sofie COUDEVILLE

Arn COWAN

Anthony CRESPO Y ALVAREZ

Jérôme DAENEN

Laurie DAVISTER

Vincent DE BACKER

Arnaud DE GROOTE

David DE MEERSMAN

Rudy DE PROL

Nadia DE SCHUTTER

Adrien DE SMET

Sylvie DE VOS

Geert DEGENS

Maxence DEGOSSELY

Wouter DELCOURT

Emilie DELSANNE

Joelle DEMOULIN

Bart DHEEDENE

Giovanni DI BALLO

Sandro DIGIUGNO

Stijn DILLEN

Vyacheslav DOTSENKO

Gerrit DUHAU

Giovanna DULCETTA

Sandrina DUMONT

Jean-Emmanuel DUPONT

Vanessa DUPUIS

Sébastien DURY

Rudy DUSENE

Vanessa EMPILIUS

Sophie ERMENS

Florence FOUCART

Laurent FRISQUE

Daniëlle GABRIELS

Sébastien GERARD

Cédric GOBIN

Gregory GOEMAN

Monica Isabel GOMES

FERNANDES PENHA

Morgane GOUZOU

Diego GROOTAERD

Josiane HECK

Lee HUNDERTMARKT

Lies HUYSMANS

Angelo IANIERI

Wouter JANSSENS

Inge JOOSTEN

Hakki KOROGLU

Wesley LAMBRECHTS

Julie LAURENT

Luc LEEMAN

Anne-Lise LEFEBVRE

Olivier LEFEBVRE

Timmy LEMMENS

Simona Augusta LUCA

Kenny LUQUE-MOLINA

Toon MAERIEN

Caroline MARCOUR

Michaël MARIS

Christophe MEGANCK

Jean-Yves MERNY

Stefan MERTENS

Jan Junior MEULEMAN

Lionel MORIMONT

Marijke MUES

Kris MULLEMAN

Dirk NOELS

Annie OKMEZ

Nicolas OLIVIER

Yohan OLIVIER

Sebastien PAPEIANS

de MORCHOVEN dit

VANDERSTREPEN

Vincent PAUWELS

Muriel PIRET

Ornella PISCOPO

Thérèse POTIER

Jan PROOST

Thierry PUIATTI

Joeri RENDERS

Annie REYNAERTS

Cécile REZETTE

Sofie RIJMENANTS

Sarah RONSIJN

Bjorn RONSSE

Dominique RUCKEBUSCH

Angelo RUGGIERO

Luc SELLIER

Selin SENADA

Filipe SEQUEIRA COUTINHO

Jules SMITS

Lieven SOENS

Mounir SOURIA

Julien STEGEN

Bekim SULAJ

Stephanus TAN

Nancy THIBAULT

Nathalie THIELEN

Lindsay THIRY

Cédric TILMANT

Camelia Olimpia TOTOLICI

Koen VAN ACCOM

Véronique VAN ACHTER

Matthias VAN DER LEUN

Julie VAN DER MAST

Kevin VAN EPPERZEEL

Celine VAN GEYT

Christof VAN GHEEL

Claudia VAN GYSEGHEM

Leen VAN HERZELE

Ingrid VAN HOVE

Stijn VAN HOVE

Anaïs VAN TILBURG

Valérie VANDAELE

Ben VANDEBERGH

Sandra VANDEBOSCH

Tine VANDENBERGHE

Dries VANDENBROECK

Dieter-Jan VANDENBROECK

Isabelle VANDENBROERE

Tom VANHERCK

Marc VEESTRAETEN

Alain VERCAMMEN

Ellen VERCRUYSSE

Patricia VEREECKEN

Peter VERSWIJVEL

Veerle VICTOOR

Christian VOËT

Kevin ZONTROP

30 31

Het beroep in cijfersOp 31 december 2015 telde het BIBF 4979 erkende boekhouders(-fiscalisten), 1131 stagiairs boekhouders (-fiscalisten) en 3716 erkende rechtspersonen.

volgens taalrol

volgens geslacht

verdeling “intern” of “extern”

in hoofd- of bijberoep

Totaal Nederlandstalig Franstalig Duitstalig

Erkende boekhouders(-fiscalisten) 4979 2760 (55%) 2177 (44%) 42 (1%)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) 1131 521 (46%) 607 (54%) 3 (<1%)

Erkende rechtspersonen 3716 2167 (58%) 1516 (41%) 33 (1%)

Totaal Vrouwen Mannen

Erkende boekhouders(-fiscalisten) 4979 1422 (29%) 3557 (71%)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) 1131 452 (40%) 679 (60%)

Totaal Intern Extern

Erkende boekhouders(-fiscalisten) 4979 115 (2%) 4864 (98%)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) 1131 245 (22%) 886 (78%)

Hoofdberoep Bijberoep

Erkende boekhouders(-fiscalisten) 75% 25%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) 71% 29%

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

Erkende rechtspersonen

33

Organigram

de nationale raad

Nederlandstalige werkende leden

• GOEMAERE Gerard• HAUTEKEETE Beatrijs

• JANS Danny• MISSOTTEN Martine

• SOENS Christian• VAN DE PUTTE Maria

• VANHOUTTE Luc (Penningmeester)• VAN WEEHAEGHE Yves

• VERMAUT Mirjam (Voorzitter)

Nederlandstalige plaatsvervangende leden

• ALBRECHT Kris• HEMELEERS Carine • LAMBRECHTS Daniël

• SMETS Miranda• SMETS Roland

• VAN EYLEN Veerle• VAN HEYSTE Christophe• VERBRAEKEN Etienne

• VREYS Luc

Franstalige werkende leden

• CLAES Lawrence• DELRUE Frédéric (Ondervoorzitter)

• HORGNIES Géraldine• LUCA Antonia

• MERCIER Stéphane• MUNO Jean-Paul• SANNIA Pascal

• TERRANOVA Angelo• VAN THOURNOUT Marc

Franstalige plaatsvervangende leden

• BAUENS Michael• DEGUELDRE Bruno• DENIS Jean-François

• GUTIERREZ-RUIZ José• NUTTIN Christine• RICHARD Laurent

• VAN CAMPENHOUT Jean-Luc• VANDENHOECK Luc

Regeringscommissarissen • DALEMANS Tom (werkend)

• LENGLER Philippe (plaatsvervangend)

Secretaris• Geert LENAERTS, Algemeen Directeur BIBF

Plaatsvervangend secretaris• Véronique SIRJACOBS, Directie-attaché, diensthoofd Franstalige juridische dienst

Tiberghien – de nieuwe editie 2015-2016Auteurs: Tiberghien Advocaten

Het Handboek voor Fiscaal Recht – Tiberghien is dé encyclopedie van de Belgische Fiscaliteit. Het geeft een actueel en uiterst volledig overzicht van de hele fi scaliteit, mét uitvoerige verwijzingen naar rechtspraak en rechtsleer. Een complete fi scale bibliotheek in één uitgave dus!

De aanhoudende stortvloed aan nieuwe fi scale maatregelen en de zesde staatshervorming maakten de Belgische fi scaliteit nog complexer. Alle nieuwe regels werden bevattelijk verwerkt in deze nieuwe editie van het Handboek voor Fiscaal recht - Tiberghien, waardoor het meer dan ooit een onmisbare leidraad in het doolhof van de fi scaliteit is.

Bestel nu op shop.wolterskluwer.be/tiberghien

Ontdek nu uw monKEY.be oplossing op de volledige vernieuwde site monkey.wolterskluwer.beMet monKEY.be hebt u meteen alles bij de hand om uw advies naar een hoger niveau te tillen.

monKEY.be SuccessierekenaarSnel, veilig en correct online erfbelasting en schenk-belasting berekenen.

Onbeperkte simulaties en berekeningen Voor Vlaams, Waals en Brussels Hoofdstedelijk gewest Gebaseerd op de cd-rom van Paul Dons Permanent bijgewerkt

monKEY.beDe meest volledige databank voor tax,accountancy & fi nance professionals

Adv A4 NL

Meer info op monkey.wolterskluwer.be/successierekenaar

Het was niet langer mogelijk om het fi scaal recht bevattelijk samen te brengen in één boekdeel.

Omdat we u de meest volledige informatie willen blijven bieden, verschijnt de uitgave nu voor het eerst in twee banden.

Bel 0800 40 300 fax 0800 17 529 e-mail info@wolterskluwer.be

140802-AdvA4_MonKey+Tib-nl.indd 1 9/11/2015 11:39:20

32

Nederlandstalige Uitvoerende Kamer

Voorzitter• VANBIERVLIET Frank, advocaat

Plaatsvervangend voorzitter• LECOUTRE Rudi, advocaat

Werkende leden• DELEU Patrick

• DEMUYNCK Ronny• DOCKX Maria

Plaatsvervangende leden• BEKKERS Dominique• DE GROEVE Francis • DENIVEL Sonia• HERMANS Dieter• RUYTERS Bart

Rechtskundig assessor• DEFREYNE Peter, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor• VERSTRAETEN Peter, advocaat

Secretaris• JANSSENS Joy

Plaatsvervangend secretaris• HAEMERS Frank• LIMPENS Heidi

• ENGELHARD Svenja

Franstalige Uitvoerende Kamer

Voorzitter• MORANDINI Philippe, raadsheer bij het

Hof van Beroep te Bergen

Plaatsvervangend voorzitter• Niet benoemd

Werkende leden• COUSIN Fabienne

• HUART Guy• PIREAUX Patricia

Plaatsvervangende leden• GILOT Christophe• HARTMANN René• HUMBLET Ghislain

• LAMBERT Anne-Marie• PHILIPPIN Félix

• VANDEVENNE Jean-Paul

Rechtskundig assessor• TASSET Jean-Paul, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor• HERVE Luc, advocaat

Secretaris• FLAMENT Céline

Plaatsvervangend secretaris• ANDERSEN Sven• HENRY Delphine

de uitvoerende kamers de kamers van beroep

Nederlandstalige Kamer van Beroep

Voorzitter• DE DECKER Luc, Ere-magistraat

Plaatsvervangend Voorzitter• BUYSSE André, Ere-magistraat

Werkende leden• SCHRAEPEN Xavier• SLEEUWAGEN Veerle

Plaatsvervangende leden • DE GROOF Marc• DE JONGHE Greta• DE NUL Robert• PEETERS Benny

• VANDERBEUKEN Toon• VERMEIREN André

Secretaris• HAEMERS Frank

Plaatsvervangend Secretaris • LIMPENS Heidi

Franstalige Kamer van Beroep

Voorzitter• PICARD Françoise, advocaat

Plaatsvervangend Voorzitter • NAVARRE Jean-Luc, advocaat

Werkende leden • JADOT Chantal

• NOSSENT Clotilde

Plaatsvervangende leden • GRISARD Jean-Michel• HANNEUSE Detlef• LESENFANTS Léon • TESTA Giovanni

• VAN BUYTEN Freddy

Secretaris • LOMBI Jennifer

Plaatsvervangend Secretaris • HENRY Delphine• ANDERSEN Sven• FLAMENT Céline

34 35

de stagecommissie

Nederlandstalige werkende leden

• BAUDRY Eddy, extern lid

• JANS Danny, lid van de Nationale Raad

• LAMBRECHTS Daniel, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• SMITS Marina, extern lid

• SOENEN Eddy, extern lid

• SOENS Christian, lid van de Nationale Raad

• VALEE Eddy, erkend boekhouder-fiscalist

• VERBRAEKEN Etienne, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• VERMAUT Mirjam, Voorzitter BIBF

• WILLEMS Jean-Michel, erkend boekhouder-fiscalist

Nederlandstalige plaatsvervangende leden

• CRESENS Geert, erkend boekhouder-fiscalist

• HEMELEERS Carine, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• RUYSSCHAERT Stefan, extern lid

• STERKENS Luc, erkend boekhouder-fiscalist

• STOLLE Luc, extern lid

• THEIJBERS Hubert, erkend boekhouder-fiscalist

• VANNESTE John, erkend boekhouder-fiscalist

• VANWETTERE Michaël, extern lid

• VERVOORT Jos, extern lid

Franstalige werkende leden

• DELRUE Frédéric, Ondervoorzitter BIBF

• LENOIR Christophe, extern lid

• LUCA Antonia, lid van de Nationale Raad

• MARQUET Viviane, erkend boekhouder-fiscalist

• MERCIER Stéphane, lid van de Nationale Raad

• PLOUMEN Maria, erkend boekhouder-fiscalist

• SANNIA Pascal, lid van de Nationale Raad

• VAN DEN BROECK Luc Jean, extern lid

• VANROSSOMME Eric, erkend boekhouder-fiscalist

• VAN THOURNOUT Marc, lid van de Nationale Raad

Franstalige plaatsvervangende leden

• ABSIL Adrien, extern lid

• CEULEMANS Michel, extern lid

• DAWANT Yves, erkend boekhouder-fiscalist

• DIDIER Jean-Guy, extern lid

• EMBOURG Christian, extern lid

• HORGNIES Géraldine, lid van de Nationale Raad

• MEERT Christian, extern lid

• PAQUET Marcel-Jean, erkend boekhouder-fiscalist

• SPILLAERT Viviane, extern lid

• TAINMONT Laurent, extern lid

36 37

Werkzaamheden van de organen

• 227 inschrijvingen op de lijst van stagiairs• 56 weglatingen van de lijst van stagiairs

• 95 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen• 66 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen• 136 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen• 71 weglatingen van het tableau van rechtspersonen

• 78 tuchtuitspraken • Geen arbitragedossiers

• 226 inschrijvingen op de lijst van stagiairs• 130 weglatingen van de lijst van stagiairs

• 90 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen• 85 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen• 81 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen• 59 weglatingen van het tableau van rechtspersonen

• 25 tuchtuitspraken • Behandeling van 5 arbitragedossiers

• 2 inschrijvingen op de lijst van stagiairs• 2 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen• 1 weglating van het tableau van natuurlijke personen• 4 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen• 1 weglating van het tableau van rechtspersonen

• Geopende dossiers : 179

• Behandeling van 22 tuchtdossiers• 2 aanvragen tot inschrijving op de lijst van stagiairs

• 6 aanvragen tot inschrijving op het tableau van natuurlijke personen• 2 aanvragen tot inschrijving op het tableau van de rechtspersonen

• 3 aanvragen tot eerherstel betreffende een lid

• Behandeling van 7 tuchtdossiers• Behandeling van 11 administratieve dossiers

• 1 aanvraag tot inschrijving op de lijst van stagiairs• 1 aanvraag tot inschrijving op het tableau van natuurlijke personen• 1 aanvraag tot inschrijving op het tableau van de rechtspersonen

• Schriftelijke proef van 02/05/2015: 128 deelnemers• Schriftelijke proef van 14/11/2015: 127 deelnemers

• Positieve resultaten op schriftelijke proef: 90/255 ( 35%)• 16 mondelinge proeven in 2015: 147 deelnemers

• Positieve resultaten op mondelinge proeven: 88/147 (60%)• Tussentijdse interviews: 225 stagiairs werden uitgenodigd

• Schriftelijke proef van 02/05/2015: 136 deelnemers• Schriftelijke proef van 14/11/2015: 111 deelnemers

• Positieve resultaten op schriftelijke proef: 103/247 (42%)• 16 mondelinge proeven in 2015: 67 deelnemers

• Positieve resultaten op mondelinge proeven: 44/67 (66%)• Tussentijdse interviews: 149 stagiairs werden uitgenodigd

* De mondelinge proeven betreffende het examen op het einde van het jaar worden over 2 kalenderjaren gespreid.

nederlandstalige uitvoerende kamer (27 zittingen)

franstalige uitvoerende kamer (19 zittingen)

verenigde uitvoerende kamers (2 zittingen)

dossiers onwettige uitoefening van het beroep

nederlandstalige kamer van beroep (7 zittingen)

franstalige kamer van beroep (9 zittingen)

verenigde kamers van beroep (1 zitting)

nederlandstalige stagecommissie *

franstalige stagecommissie *

3938

40 41

Jaarrekening 2015Hieronder stellen wij U de jaarrekening van 2015 van het BIBF voor. Op 25 februari 2016 heb-ben onze commissarissen en onze bedrijsrevisor hun verslag betreffende het boekjaar 2015 over-handigd en dit overeenkomstig de hun toevertrouwde opdracht tot nazicht van de jaarrekenin-gen. Deze rekeningen werden door de Nationale Raad op 25 maart 2016 goedgekeurd en werden tevens voorgelegd aan de Minister, die de wettelijke voogdij van het Instituut vertegenwoordigt.

Luc Vanhoutte, Penningmeester BIBF

balans

Codes Op 31/12/2015

ACTIVAVASTE ACTIVA 20/28 1.823,12 III. Materiële vaste activa 22/27 0,00

A. Terreinen en gebouwen 22 3.089.271,25 Afschrijvingen (3.089.271,25)C. Meubilair en rollend materieel 24 633.870,65 Afschrijvingen (633.870,65)

IV. Financiële vaste activa 28 1.823,12 VLOTTENDE ACTIVA 29/58 2.423.198,84 VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 75.313,16

A. Handelsvorderingen 40 39.157,04 B. Overige vorderingen 41 36.156,12

VIII. Geldbeleggingen 50/53 1.759.563,79 IX. Liquide middelen 54/58 560.069,84 X. Overlopende rekeningen 490/1 28.252,05

20/58 2.425.021,96

PASSIVAEIGEN VERMOGEN 10/15 794.153,55 V. Overgedragen winst 140 794.153,55 VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 885.202,44 VII. A. Voorzieningen voor risico’s en kosten 160/5 885.202,44 SCHULDEN 17/49 745.665,97 IX. Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 716.862,55

A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen 42 0,00 C. Handelsschulden 44 211.048,02 E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 45 191.567,60 F. Andere schulden 47/48 314.246,93

X. Overlopende rekeningen 492/3 28.803,42 10/49 2.425.021,96

resultatenrekening

Codes Op 31/12/2015

I. OPBRENGSTEN 70/77 3.237.303,83

Effectieve leden en stagiairs 70 2.910.372,50 Vennootschappen + dossierkosten 70 115.525,00 Pacioli + diverse publicaties 70 16.679,48 Seminaries 70 85.200,00 Andere bedrijfsopbrengsten 74 78.078,76 Financiële opbrengsten 75 5.348,09 Uitzonderlijke opbrengsten 76 26.100,00

II. KOSTEN 60/67 3.235.313,14

Aankopen publicaties 60 369.053,22 Seminaries 60 74.991,34 Diensten en diverse goederen 61 1.201.298,28 Bezoldigingen 62 1.462.381,26 Afschrijvingen 630 12.265,23 Waardeverminderingen op vorderingen 634 0,00 Provisies 636 70.000,00 Andere bedrijfskosten 64 39.095,51 Financiële kosten 65 6.228,30 Uitzonderlijke kosten 66 0,00

III. OVER TE DRAGEN RESULTAAT 794.153,55

Resultaat van het boekjaar 69/79 1.990,69 Overgedragen winst vorig boekjaar 69/79 792.162,86

42

Alle vermelde organen houden hun zittingen en vergaderingen op de zetel van het BIBF waar tevens 20 personeelsleden werkzaam zijn. De verschillende diensten van het BIBF zijn bereikbaar per post (Legrandlaan 45 – 1050 Brussel), per telefoon (02 626 03 80), per fax (02 626 03 90) of per e-mail (info@bibf.be).

Het personeel en hun functie

a. directie

• Geert Lenaerts - Algemeen Directeur - Secretaris Nationale Raad

• Danielle Maligo - Directiesecretaresse - Coördinatie seminaries leden en stagiairs

b. algemene diensten

• Philippe Huysmans - Verantwoordelijke ICT

• Sigrid Moreels - Boekhoudster

• Josiane Martin - Onthaalbediende Onthaal, secretariaat, opvolging bestellingen publicaties en beheer aankondigingen jobs en zoekertjes website

• Francisco Galhofas Festas - Logistiek medewerker - Onderhoud en renovatie

c. dienst communicatie

• Stéphanie Liévin - Verantwoordelijke dienst communicatie en public relations - Organisatie evenementen, perscontacten

• Gaëtan Hanot - Verantwoordelijke publicaties, Redactiesecretaris Pacioli en E-news, coördinatie publicaties, secretaris Consultatieve Commissie Beroepsverenigingen

• Mia Roelants - Webmaster/Communicatiemedewerker - Verantwoordelijke website, lay-out en grafisch ontwerp, redacteur sociale media

d. stagedienst

• Delphine Henry - Secretaris Franstalige stagecommissie Behandeling Franstalige en Duitstalige stagedossiers, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer en Kamer van Beroep

• Sandra De Ridder - Secretaris Nederlandstalige stagecommissie Behandeling Nederlandstalige stagedossiers

• Aurélie Delsaut - Administratief bediende Franstalige en Nederlandstalige stagedienst

Het BIBF wil de ondernemingen ING, WOLTERS KLUWER, CODABOX en PARTENA bedanken die met hun steun zowel de organisatie van de academische zitting 2016 van het BIBF als de publicatie van het jaarverslag 2015 mogelijk hebben gemaakt.

e. juridische dienst

Nederlandstalig

• Frank Haemers - Directie-attaché - Diensthoofd Nederlandstalige juridische dienst Secretaris Nederlandstalige Kamer van Beroep, vennootschapsdossiers, juridische dossiers, verzekeringsdossiers BA, dossiers illegale uitoefening, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer.

• Heidi Limpens - Juridisch adviseurBehandeling dossiers tuchtklachten, bemiddeling, contentieux ledenbijdragen, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer en Kamer van Beroep

• Svenja Engelhard - Juridisch adviseurBehandeling dossiers tuchtklachten, bemiddeling, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer

• Joy Janssens - Secretaris Nederlandstalige Uitvoerende Kamer

Franstalig

• Véronique Sirjacobs - Directie-attaché - Diensthoofd Franstalige juridische dienstDossiers bemiddeling, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris Nationale Raad, verzekeringsdossiers BA

• Sven Andersen - AdviseurErkenning vennootschappen, behandeling dossiers tuchtklachten en dossiers illegale uitoefening beroep, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer en Kamer van Beroep

• Jennifer Lombi - Juridisch adviseurSecretaris Franstalige Kamer van Beroep, behandeling dossiers tuchtklachten, juridische dossiers, contentieux ledenbijdragen

• Céline Flament - Secretaris Franstalige Uitvoerende KamerPlaatsvervangend secretaris Kamer van Beroep

44

Omring u niet alleen met ja-knikkers, maar ook met iemand die meedenkt

Maak een afspraak met één van onze bankiers. Een ondernemer moet elke dag beslissingen nemen. Maar voor sommige beslissingen is het handig om een andere mening te krijgen. Een mening van iemand die wat meer afstand kan nemen, iemand die anders naar de dingen kijkt dan u. Daarvoor kunt u op ING rekenen. Uw ING-bankier begrijpt de finesses van uw sector en ondersteunt al uw projecten met zijn expertise. Want als ondernemen in uw genen zit, dan zit ondersteunen in die van ons.

ing.be/business

ING België nv – Bank/Kredietgever – Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – Btw: BE 0403.200.393 – BIC: BBRUBEBB – IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verantwoordelijke uitgever: Inge Ampe – Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

272x210_BB_INSTITUTIONEL_BRAINS_RSM_PM_OLDTEXTE_FRNL.indd 2 14/04/16 17:42