Beleidslijnen gemeenteraadsverkiezingen oktober 2012 · 2015. 7. 2. · Afdeling Kruishoutem...

Beleidslijnen gemeenteraadsverkiezingen

oktober 2012

Kruishoutem

Afdeling Kruishoutem Beleidslijnen

Gemeenteraadsverkiezingen oktober 2012

2

Inhoud 1. BETROKKENHEID VAN DE BURGER .................................................................................................. 3

2. Werken en ondernemen ................................................................................................................. 5

a. Lokale economie .......................................................................................................................... 5

b. Toerisme ...................................................................................................................................... 7

c. Land- en tuinbouw ...................................................................................................................... 9

3. Ruimtelijk beleid ............................................................................................................................ 11

4. Wonen in Kruishoutem ................................................................................................................. 13

5. Veiligheid ....................................................................................................................................... 15

6. Mobiliteit ....................................................................................................................................... 17

7. Sport en Ontspanning .................................................................................................................... 26

8. Cultuur ........................................................................................................................................... 28

9. Sociaal en gezond Kruishoutem: ................................................................................................... 30

a. Sociaal beleid ............................................................................................................................. 30

b. Gezondheid en zorg: .................................................................................................................. 33

10. Jeugdbeleid ................................................................................................................................ 37

11. Milieu ......................................................................................................................................... 39



3

“ Eindelijk een open

bestuur…”

1. BETROKKENHEID VAN DE BURGER

Inleiding

Het totale gebrek aan openheid naar de Kruishoutemse

bevolking wil de N-VA aanpakken door meer

inspraakmogelijkheden te geven. Een gezonde

samenleving betrekt alle inwoners van bij het begin.

Respect voor alle meningen staat daarbij centraal. Het

kan niet zijn dat een gemeentebestuur enkel aandacht besteed aan de aanhang van haar eigen

‘politieke kleur’, zoals nu al te veel het geval is. Iedere Kruishoutemnaar, ongeacht zijn

politieke voorkeur, rang of stand maakt deel uit van onze gemeenschap en heeft dan ook het

recht om gehoord te worden door dat bestuur.

De huidige bestuursploeg zondigt hier zwaar tegen. We zien talloze voorbeelden van

prestigeprojecten die worden opgestart, zonder op voorhand de mening van

betrokkenen te vragen.

“Beleidsbeslissingen worden vandaag onomwonden genomen in het voordeel

van de eigen politieke achterban.”

Het Kruishoutems gemeentebestuur probeert - tevergeefs - wel de indruk te wekken

te luisteren naar de inwoners. Het houdt echter op geen enkele manier rekening met

de opmerkingen die worden gemaakt.

Daarom streeft N-VA Kruishoutem er naar om de gemeenteraad terug het

belangrijkste bestuursorgaan van de gemeente te maken, zoals het hoort. Er moet

voor het nemen van beslissingen een debat gevoerd worden, op basis van de mening

van inwoners.

Uiteraard is het de verantwoordelijkheid van verkozen politici om beslissingen te

nemen. Het primaat van de politiek mag niet in het gedrang komen. Daar zijn

immers verkiezingen voor. Maar dat neemt niet weg dat ook de inwoners hun

inbreng moeten kunnen hebben in het beleid én bij de uitvoering van het besliste

beleid.



4

De N-VA streeft concreet naar:

Bij elke maatregel met een potentiële impact voor de betrokken inwoners

(bijvoorbeeld gewijzigde verkeerssituatie, wegenwerken, aanpassingen aan

regelgeving, …) zetten wij in op inwonersinspraak. Iedere inwoner krijgt op

voorhand de kans om zijn ideeën en vragen mee te geven aan het bestuur.

Adviesraden moeten geherwaardeerd worden door politieke inmenging uit te

sluiten. Het gemeentebestuur dient de adviesraden voldoende ondersteuning te

geven om een regelmatige werking te verzekeren.

Adviesraden en commissies moeten openbaar zijn. Agenda’s en verslagen

moeten binnen een redelijke termijn op de website van de gemeente worden

geplaatst.

De bevoegde schepen moet volgens de N-VA verplicht worden om een

gefundeerd antwoord te geven op vragen of opmerkingen vanuit de

adviesraden. Het advies en het antwoord van de schepen worden overgemaakt

aan de gemeenteraadsleden.

De N-VA mandatarissen zullen een maandelijkse zitdag houden waarop zij

graag naar u luisteren.

Op www.kruishoutem.be moet informatie op een eenvoudige, uniforme en

gebruiksvriendelijke manier consulteerbaar zijn.

De gemeentelijke diensten en het gemeentebestuur moeten ook op 1 centraal e-

mailadres bereikbaar zijn. De inwoner moet niet langer zelf op zoek waar hij met

zijn vraag terecht kan. Het zijn de gemeentelijke diensten die zich moeten

organiseren om binnen een bepaalde termijn een antwoord te kunnen geven.

Voor complexe dossiers kan de termijn worden verlengd.

Wanneer een inwoner zich met betrekking tot het beleid tot de Gemeente wendt zal

hierop passend worden gereageerd. De Gemeente zal in eerste instantie de ontvangst

van brieven/ opmerkingen met betrekking tot het beleid bevestigen, deze brieven een

volgnummer geven en deze brieven binnen een redelijke termijn op een gemotiveerde

wijze beantwoorden of doorverwijzen naar het bevoegde bestuur of de bevoegde

administratie. Elke willekeur bij de behandeling van opmerkingen zal vermeden

worden.



5

2. Werken en ondernemen

a. Lokale economie

Inleiding

Algemeen kunnen we stellen dat onze handelaars en

industriepartners al lang met heel wat vragen en

bekommernissen zitten. Een bestuur samenstellen dat

alles met één pennentrek kan oplossen is uiteraard

uitgesloten. Maar een uitstelbeleid is het andere

uiterste. Daarom wil de N-VA een coherent bestuur

dat individuele belangen opzij schuift en maar één doel heeft: een gemotiveerde ploeg

samenstellen die samen met de ondernemers een langetermijnvisie ontwikkelt waarin alle

problemen vervat zitten.

N-VA Kruishoutem wil:

Een echt ondernemersvriendelijk klimaat creëren waarbij niet alleen de ondernemers

maar ook de inwoners betrokken worden.

De toeristische mogelijkheden op een beheerste manier maximaal benutten zodat

zowel de toerist als de inwoners zich goed voelen in Kruishoutem.

Om een idee te geven van onze visie volgen hieronder enkele van onze concrete voorstellen.


Nieuwe starters: Wie een bedrijf wil opstarten in onze gemeente weet niet hoe te

beginnen. Ook Unizo heeft dit als pijnpunt naar voor gebracht. Er moet dringend

werk gemaakt worden van een professioneel bemand infopunt en bovendien

moet iedere nieuwe ondernemer actief geïnformeerd en begeleid worden. Een

peter of meter toegewezen krijgen is ook een mogelijke optie.

N-VA Kruishoutem wil een degelijk begeleiding voor onze startende ondernemers verzekeren.

Ontsluiting van bedrijvencentra: De beslissingen omtrent de ontsluiting van de

Zaubeek en Hoogmolen hebben een enorme impact voor zowel de bedrijven als

de inwoners. Het is daarom noodzakelijk de plannen veel breder te bekijken

alvorens ze tot uitvoering gebracht worden. Wat baat het industriegronden

beschikbaar te stellen als er geen degelijke uitweg bestaat? Er moet dringend

werk gemaakt worden van een ontsluitingsplan met brede visie zodat de

beschikbare gronden kunnen benut worden.

“Een gemeente waar

ondernemers kunnen

ondernemen”



6

N-VA Kruishoutem wil samen met alle betrokken partners de ontsluitingsproblematiek

opnemen in een totaalplan.

Lokale samenwerking : Naar het voorbeeld van de grote bedrijven is het ook

voor onze handelaars en kleine zelfstandigen economisch voordelig intensiever

samen te werken.

Unizo probeert dit met beperkte mogelijkheden aan te wakkeren met het B2B-

café project. N-VA Kruishoutem wil vanuit de gemeente die steun veel sterker

uitbreiden met specifieke professionele groepsprojecten en workshops voor de

verschillende sectoren.

N-VA Kruishoutem wil de kleine ondernemingen van heel nabij ondersteunen en begeleiden.

Wegenwerken: Ook al weet iedereen dat structurele wegenwerken nodig zijn,

toch zorgen ze voor heel wat beroering bij de handelaars en zelfstandigen. Iedere

zelfstandige moet ruim op voorhand kunnen plannen om deze problemen op een

redelijke manier te kunnen opvangen. Bovendien moet er overleg zijn met de

inwoners en met de ondernemers zodat ook zij kunnen meedenken in het

opstellen van de plannen. In gemeenten waar die communicatie wél lukt zien we

een sterk groeiend wederzijds begrip tussen inwoners, handelaars en

gemeentebestuur.

N-VA Kruishoutem wil dat de gemeente transparant en interactief communiceert met de

zelfstandigen.

Belastingen: In Kruishoutem spijzen de zelfstandigen zeer aanzienlijk de

gemeentekas. Het is niet de bedoeling dat deze gulle bijdragen opgesoupeerd

worden aan prestigeprojecten. Unizo stelt dat de zelfstandigen als return voor

deze gulle bijdrage minstens de zorg voor een goed ondernemersklimaat mogen

verwachten. Nochtans blijkt, in vergelijking met andere gemeenten, onze

gemeente daarin helemaal niet goed te scoren.

N-VA Kruishoutem wil dat de ondernemers een eerlijke return krijgen voor de vele

belastingen.



7

b. Toerisme

Inleiding

Hoe je het ook bekijkt, een echt toerismebeleid is in

Kruishoutem niet te vinden. Het zijn de toeristen die

in onze gemeente het toeristisch beleid bepalen! N-VA

wil dat deze nochtans schitterende beleidsfunctie actief

en professioneel gestuurd wordt.

De bijzondere troeven die onze gemeente bezit moeten op de juiste wijze benut worden.

Toerisme is niet alleen een belangrijke bron van inkomsten, maar heeft ook zijn effect naar de

gezelligheid en leefbaarheid van de gemeente. Zowel jongeren als volwassenen blijven

gemakkelijker in gemeente wonen waar gezellige activiteiten te beleven zijn. Een goed

georkestreerd beleid voeren dat aantrekkelijk toerisme combineert met gezellige en rustige

woonfaciliteiten is geen gemakkelijke opdracht. Maar de N-VA wil de uitdaging aangaan om

samen met de inwoners een professioneel beleidsplan op te stellen.

Enkele punten die deel uitmaken van het totale beleidplan worden hierna besproken.


Toeristische begeleiding: Uniforme folders van verschillende wandel- en

fietsroutes moeten beschikbaar zijn zodat Kruishoutem stilaan een uithangbord

krijgt als “poort van de Vlaamse Ardennen”:

a. Kunst in Kruishoutem

b. Ambachten in Kruishoutem

c. Lekker tafelen in Kruishoutem

d. Zacht slapen in Kruishoutem

e. …

N-VA Kruishoutem wil het toerisme veel structureler aanpakken.

Toeristisch infopunt: Elke dag van 09h00 tot 16h00 moet een toeristisch infopunt

toegankelijk zijn. Eventueel kan een infopaal (in de vorm van een ei) geplaatst

worden waar je kan zien wie (en waar) op welk moment “van dienst is” om de

folders of toeristische info te bedelen. Iedereen die fungeert als toeristische

infoplaats krijgt uiteraard een herkenbaar uithangbord (bijvoorbeeld met een ei

waarop een “i” afgebeeld staat) wat een extra troef is voor die winkelier of

handelaar. Ook een interactieve en actuele website is noodzakelijk.

“Een gemeente waar je je

welkom voelt”



8

N-VA Kruishoutem wil dat de toerist degelijk begeleid wordt.

Mee met de toekomst: Het zou zeker passend zijn een oplaadpunt voor

elektrische fietsen te voorzien. Aan dit oplaadpunt, wat een start en stopplaats is,

moet er een openbaar toilet voorzien worden.

Waarom niet een handelaar aantrekken die instaat voor elektrische

fietsenverhuur? Een unieke troef voor die handelaar is “de poort van de Vlaamse

Ardennen”. Geen enkele recreatieve fietser moet zijn fiets meebrengen, alles is

ter plaatse beschikbaar! Een troef voor de handelaar en een troef voor

Kruishoutem!

N-VA wil dat Kruishoutem een interessante toeristische starten aankomstplaats wordt.

Erkenning: Met al onze troeven moeten we instaat zijn een erkend toeristisch

knooppunt te worden in Vlaanderen tussen de Leiestreek en de Vlaamse

Ardennen. Vermits de grens van de Leiestreek en Vlaamse Ardennen door onze

gemeente loopt, kan Kruishoutem fungeren als de poort naar de Vlaamse

Ardennen EN als de poort naar de Leiestreek. Dat kan tot een heel andere

dimensie van toerisme leiden met alle positieve gevolgen zoals subsidies, horeca

promotie, tv bekendheid (Vlaanderen vakantieland), …

De N-VA stelt vast dat Kruishoutem geografisch de poort naar de Vlaamse

Ardennen is, maar de kaas wordt van tussen onze boterham genomen door de

omliggende gemeentes. Er is bovendien te weinig infrastructuur aanwezig.

Bij het binnen rijden van de gemeente moet er duidelijk vermeld worden dat

men de Vlaamse Ardennen binnen rijdt.

N-VA Kruishoutem wil werken aan een erkenning als toeristisch knooppunt.

Gezelligheid: De horeca vormt een belangrijk onderdeel van het toerisme. In

geen enkele deelgemeente, noch het centrum van Kruishoutem is er een

aantrekkelijk autoluw pleintje te vinden waar de toerist eens lekker rustig kan

vertoeven. De eerste aanzet tot een verstrekkend toekomstplan is al gegeven via

het beleidsvoorstel van Unizo. Maar we moeten met z’n allen ideeën delen en

vooral verder durven denken.

N-VA Kruishoutem wil samen met u denken over een nieuw gezellig Kruishoutem waar én de

toerist én de inwoner zich op zijn gemak voelt.



9

U heeft ondertussen al begrepen dat alle beleidsplannen voor de ondernemers en

voor het toerisme onmogelijk apart kunnen bekeken worden. Iedere beslissing heeft

wel ergens zijn invloed op een ander plan.

Daarom pleit N-VA Kruishoutem ook voor een beleid met een duidelijke

langetermijnvisie. Geen losse prestigeprojecten maar een totaalplan, waarbij alle

partijen meedenken en meewerken. Alleen op deze manier kunnen we alle

problemen tijdig inschatten en bijsturen alvorens we tot uitvoering komen. Enkel met

deze open en eerlijke manier van besturen kunnen we tot een plan komen waar

iedereen zich goed bij voelt. De N-VA Kruishoutem wil dat de bewoners vanaf nu

niet enkel toezien maar ook echt mee kunnen denken. Als u wilt, wordt binnenkort

een ruimdenkend en gezond Kruishoutem geboren!

c. Land- en tuinbouw

Inleiding

Als plattelandsgemeente hebben we heel wat

inwoners die actief zijn in de land- en tuinbouw.

Hoewel de land- en tuinbouw al vele jaren in

dalende lijn is in Vlaanderen en Kruishoutem

willen we deze activiteit terug opwaarderen tot

een belangrijke pijler van onze lokale economie. Om deze doelstelling te realiseren

willen we inzetten op de ontwikkeling en promotie van ecologische land- en

tuinbouw, m.a.w. de land- en tuinbouw van de 21ste eeuw.

Deze nichemarkt wint aan belang en zal een steeds belangrijker aandeel vormen in

de Europese land- en tuinbouw. Er zijn ook financiële stimuli vanuit Europa om deze

activiteit uit te bouwen. We richten ons hierbij vooral op de familiale land- en

tuinbouwbedrijven. In deze nichemarkt kunnen we ook natuurdoelstellingen

gemakkelijker verzoenen met land- en tuinbouw.


Een platform ontwikkelen voor rechtstreekse verkoop aan de burgers (b2c)

via bijvoorbeeld een ecologische markt of een ecologische winkel waar de

biologische producten van meerdere land- en tuinbouwers worden verkocht.

“Een gemeente met respect

voor de landbouw”



10

De land- en tuinbouw via subsidies te laten instaan voor het onderhoud van

de open ruimte. De landbouw heeft op die manier een vorm van

bestaanszekerheid.

Een apart overleg met de georganiseerde sector gericht op reële inspraak. Dit

overleg mag niet enkel een praatgroep zijn maar moet een belangrijke

steunpilaar zijn voor het gemeentebeleid. Hiervoor bezorgt de gemeente de

betrokkenen tijdig voldoende informatie en documentatie zodat de adviezen

op een gefundeerde manier tot stand komen. Ook in andere adviesraden (o.a.

toerisme, Minaraad, Gecoro) en bij streekprojecten (o.a. regionale

landschappen, leader+ en ruilverkavelingen) moet landbouw zijn rechtmatige

rol kunnen opnemen en moet de gemeente actief terugkoppelen en

communiceren met de sector.

Naar jongere kinderen is vooral plattelandseducatie essentieel. In onze

maatschappij zijn mensen vervreemd van land- en tuinbouw. Het is

maatschappelijk belangrijk dat kinderen en jongeren vertrouwd blijven met de

productie van voedsel en de omgang met dieren. Lessen over landbouw

voeden bovendien een breed interesseveld (biologie, aardrijkskunde,

geschiedenis, klimaat…) en kan bijzonder ervarings- en praktijkgericht

worden ingevuld. Met een plaatsbezoek komen jongeren immers in contact

met de realiteit van een landbouwbedrijf zonder dat er een nostalgisch beeld

wordt opgehangen. De gemeente kan scholen stimuleren om lokale actieve

land- en tuinbouwbedrijven te bezoeken, om het contact met groenten en fruit

te stimuleren via schooltuinen en om via plattelandsklassen kinderen

diepgaander kennis te laten maken met de land- en tuinbouw.



11

3. Ruimtelijk beleid

Inleiding

Gezien de gemeente Kruishoutem geopteerd heeft

voor een grotere autonomie bij het behandelen en

toekennen van bouw-en verkavelingsvergunningen,

o.m. onder de verplichting een stedenbouwkundige

ambtenaar in dienst te nemen, dient er over

gewaakt te worden dat

deze stedenbouwkundigde ambtenaar op een objectieve wijze zijn wettelijke beoogde rol kan

spelen in het beleid, en adviezen kan verstrekken met het oog op een beter en een coherenter

beleid inzake ruimtelijke ordening en stedenbouw. Als dusdanig is het volstrekt

onaanvaardbaar dat het College van Burgemeester en Schepenen bouw-en

verkavelingvergunningen behandelt en toekent zonder het gemotiveerd advies van de

stedenbouwkundige ambtenaar te hebben ingewonnen, of dat het College van Burgemeester

en Schepen op een ongemotiveerde wijze afwijkt van deze adviezen.. Elke willekeur bij de

behandeling en de toekenning van vergunningen dient voortaan uitgesloten te worden. Het

is totaal onaanvaardbaar dat bij het toestaan van vergunningen door de mandatarissen

persoonlijke motieven in overweging worden genomen die in geen enkel opzicht zijn

ingegeven door een goed beleid inzake ruimtelijke ordening en stedenbouw.


Laat het centrum een echt centrum worden, maar laat de dorpen Nokere,

Wannegem-Lede en Lozer dorp blijven! Er moet gewaakt worden dat de dorpen

Nokere, Wannegem-Lede en Lozer zo veel mogelijk gevrijwaard worden van

méérgezinswoningen, driegevelwoningen en appartementsgebouwen teneinde de

verdichting van de bebouwing in die dorpen tegen te gaan. Deze verdichting tast

niet alleen het landelijk karakter van deze dorpen aan, maar brengt evident ook een

grotere verkeersdrukte van, en naar die dorpen met zich mee.

Het onderscheid tussen bouwzones en bouwzones met landelijk karakter moet

veel strikter geëerbiedigd worden. In deze laatste zones moet het open en landelijk

karakter gevrijwaard worden door de bebouwde oppervlakte en het bouwvolume

beperkt te houden en groenzones verplichtend te maken.

De open ruimte tussen de verschillende dorpskernen moet absoluut gevrijwaard

worden nu deze ruimte niet alleen de woonkwaliteit van Kruishoutem mede

bepaalt, maar tevens een belangrijke economische waarde heeft nu Kruishoutem

“Een beleid waar iedereen

gelijk behandeld wordt”



12

zich duidelijker moet profileren als een groene gemeente met een belangrijk

toeristisch potentieel.

De lintbebouwing op de steenwegen naar Kruishoutem (Oudenaardsesteenweg,

Anzegemsesteenweg, Waregemsesteenweg, Olsenesteenweg Deinsesteenweg en

Ouwegemsesteenweg) moet een halt worden toegeroepen.

De nood aan nieuwe, betaalbare woningen moet niet gelenigd worden door het

verder kapot verkavelen van de open ruimte in de gemeente. De aldus gecrëeerde

bouwpercelen zijn immers veelal te duur voor de Kruishouthemse jonge gezinnen,

en trekken daarom voornamelijk mensen aan die niet in de gemeente professioneel

actief zijn en voor wie Kruishoutem niet meer betekent dan een slaapdorp. Zowel

de eigenaars van onroerende goederen, als de bewoners van onroerende goederen

hebben er alle belang bij dat de woonkwaliteit zo veel mogelijk wordt gevrijwaard.

Bouwvergunningen exclusief op maat van de private belangen van de aanvrager

moeten definitief tot het verleden behoren. Dergelijke bouwvergunningen brengen

niet alleen vaak belangrijke schade toe aan de omwonenden, maar zijn vaak ook

aanleiding tot betwistingen en burenconflicten.



13

4. Wonen in Kruishoutem

Inleiding

“Het lokaal woonbeleid moet op maat van onze

gemeente worden gevoerd en zorgen voor

kwaliteitsvol en betaalbaar wonen in eigen streek.”

Voor de N-VA is eigendomsverwerving van een woning een belangrijke drempel tegen

armoede en dit verhoogt de betrokkenheid met de buurt.

Het is een algemene trend in Vlaanderen dat de vraag naar woningen sterker stijgt

dan het aanbod. Dit zorgt voor een stijging van de prijzen voor het huren of kopen

van een woning. Kruishoutem is op dit vlak koploper in de streek.

Volgens de N-VA moet er ook meer oog zijn voor kwaliteitsvol wonen. Zowel bij

renovaties als nieuwbouwwoningen moet er meer aandacht zijn voor duurzaamheid

en energie-efficiëntie. Dit moet zeker meer aan bod komen in de sector van de sociale

woningbouw in Kruishoutem.

Steeds meer senioren kiezen er - al dan niet uit noodzaak - voor om langer thuis te

blijven wonen. De N-VA vindt dat het gemeentelijk woonbeleid moet open staan

voor andere woonvormen die levenslang wonen mogelijk en gemakkelijker maken.

Vormen van zorgwonen (kangoeroewonen) dienen door het gemeentebestuur

aangemoedigd te worden. Ook toegankelijkheid moet de nodige aandacht krijgen.


De N-VA stelt voor om een opstartpremie in te voeren voor de jongere gezinnen

die een band hebben met de gemeente en hier willen bouwen of verbouwen.

Een voorbeeld van een andere gemeente:

een startpremie van 2000 euro kan worden uitbetaald na het verlijden van de

lenings- of aankoopakte. Een vervolgpremie houdt in dat gedurende 5

opeenvolgende jaren 75% van de onroerende voorheffing voor de betreffende

woning terugbetaald wordt, met een maximum van 800 euro per jaar (mits te

voldoen aan bepaalde voorwaarden: jonger dan 40 jaar, geen andere

eigendommen beschikken en zich onder een bepaald loonniveau bevinden).

“Wonen is een basisrecht”



14

De N-VA kiest ervoor om mensen die niet of nog niet in staat zijn een eigen

woning te verwerven en die aanspraak maken op een sociale woning te

ondersteunen met een huursubsidie.

Geen politieke inmengingen bij het toewijzen van sociale woningen. M.a.w. de

vertegenwoordiger in de sociale huisvestingsmaatschappij moet onafhankelijk

opereren.

Een lokaal toewijzingsbeleid geeft kandidaat-huurders die een band hebben met

de gemeente voorrang bij de toewijzing van een sociale woning. Zo houden we

maximaal rekening met de lokale situatie en geven we hen die het financieel of

sociaaleconomisch moeilijker hebben, de kans om in eigen gemeente te blijven

wonen.

Kruishoutem moet verder inzetten op het behalen van de doelstellingen voor

sociale woningen.

Een sociale woning krijgt men steeds onder voorwaarden. Bij inschrijving op een

wachtlijst mag men geen eigendom bezitten in binnen- of buitenland en moet

men Nederlands willen leren. Die voorwaarden moeten strikt worden

gecontroleerd. Nederlands leren is de beste garantie om opgenomen te worden

in de maatschappij.



15

5. Veiligheid

Inleiding

Veiligheid en het gevoel van veiligheid behoren tot de

kwaliteit van het leven. Mensen die zich niet veilig

voelen in hun buurt of gemeente, voelen zich daar ook

minder thuis.

Een veilige omgeving is immers een voorwaarde om

activiteiten (werken, spelen, sporten, ontspanning…) te kunnen ontwikkelen. De N-VA vindt

dan ook dat het een absolute prioriteit is van het gemeentebestuur om te zorgen voor een

gevoel van veiligheid voor iedereen in Kruishoutem.

Veiligheid vraagt een integrale aanpak.

Het gaat hier vooral om criminaliteit en allerlei vormen van overlast die misschien niet

strafbaar zijn, maar wel heel wat ergernis opwekken. Onveiligheidsgevoelens zijn vaak

sterker aanwezig bij mensen die zich in een kwetsbare positie bevinden, zoals jongeren

en bejaarden. Volgens de N-VA moet ook het gevoel van onveiligheid ernstig worden

genomen.

De politie vormt een belangrijke schakel van het veiligheidsnetwerk, maar ook

gemeentelijke diensten, verenigingen en bewoners hebben een belangrijke rol te

vervullen. Het is de burgemeester die de eindverantwoordelijkheid draagt voor het lokale

politiebeleid. Samen met de gemeenteraad moet hij de prioriteiten van het

veiligheidsbeleid vastleggen. Op dit moment wordt dat in Kruishoutem nog te veel

overgelaten aan de lokale politie.

Voor de N-VA is veiligheid zeker een kwestie van ‘het blauw dat meer de straat op gaat’,

maar ook van inwoners die hun verantwoordelijkheid opnemen voor zichzelf, voor elkaar

en samen met anderen. Een voorbeeld hiervan zouden de Buurt Informatie Netwerken

(BIN) kunnen zijn. Slechts als gemeenschap kunnen we erin slagen de risico’s op

onveiligheid zo veel mogelijk te beperken.

“Kwaliteitsvol leven in de

gemeente”



16


De N-VA pleit in de eerste plaats voor een sterke preventie.

De N-VA wil de Buurt Informatie Netwerken terug nieuw leven inblazen zodat in alle

woonwijken het veiligheidsgevoel opnieuw primeert. Dit in combinatie met het plaatsen

van “Crime watch”- borden, om het veiligheidsgevoel van de burgers te vergroten.

De N-VA streeft ernaar dat elke nieuwe inwoner door de politie degelijk wordt

geïnformeerd over wat hij/zij precies kan doen om de veiligheid aan de woning te

verbeteren. Bovendien zijn wij vragende partij dat elke inwoner van deze diensten

gebruik kan maken.

N-VA Kruishoutem wil dat de focus van de politie verleggen van administratieve functie,

naar ordehandgaving.

De N-VA wil dat de gemeente meer actief op zoek gaat naar vrijwilligers, die worden

opgeleid als seingever/gemachtigd opzichter, die aan elke schoolpoort van de gemeente

staat, om de veiligheid van de schoolgaande jeugd meer te garanderen.

De N-VA wil transparant zijn en de burgers op de hoogte brengen van de

beveiligingscamera’s die zich aan de open afritten van de E17 bevinden.

Het bestuur van Kruishoutem moet meer aandacht besteden aan het verstrekken van

informatie over evenementen die voor overlast kunnen zorgen.

Op plaatsen waar nu reeds overlast is, pleiten wij voor:

o een overeenkomst tussen het gemeentebestuur en de plaatselijke bewoners over

een verzekerde aanwezigheid van politie bij deze evenementen (Lozermeifeesten,

Gulden Eifeesten, Rock Fort, …);

o een beperking op het aantal evenementen die overlast met zich meebrengen;

o betere mobiliteitsafspraken in de verschillende schoolomgevingen en dit vooral ’s

morgens, ’s middags en ‘s avonds.

Kruishoutem beschikt nu reeds over een actief en gemotiveerd brandweerkorps dat

voornamelijk bestaat uit vrijwilligers. N-VA wil de steun vanuit de gemeente behouden

maar het moet daarbij ook duidelijk zijn dat er geen politieke inmenging mag plaats

vinden bij selectieprocedures van administratief of ander personeel.

Hierbij aansluitend is de brandveiligheid ook gebaat bij een meer actieve betrokkenheid

van de bevolking zelf. De lokale overheid en de brandweer moeten daarom de inbreng

van de inwoner in de eigen fysieke veiligheid stimuleren door concrete maatregelen en

acties (het plaatsen van rookmelders, voorlichting over brandveiligheid, …).

Daarom wil de N-VA blijven investeren in materiaal, opleiding en de fysieke paraatheid

van alle brandweermensen. Maar ook in de waardering voor de niet te onderschatten

bijdrage van het brandweerkorps aan de veiligheid in Kruishoutem en omstreken.

De N-VA Kruishoutem streeft naar een gemeente waarbij elke inwoner zich goed en veilig

voelt.



17

6. Mobiliteit

Inleiding

Overal in het Vlaamse land wordt in centra het zwaar

vrachtverkeer beperkt. En met succes:het betekende

een verademing voor die gemeentes. In onze gemeente

wordt er echter niet zo kordaat opgetreden tegen het

sluipverkeer en het zwaar vrachtverkeer dat elke dag

door het centrum van de gemeente druist. Het centrum leidt daar onder. Het is er niet

aangenaam om te wonen, om te winkelen,…

Wij willen dit veranderen, Kruishoutem centrum moet opnieuw ademen!

De gemeente heeft natuurlijk niet alles in handen, maar niets weerhoudt de

gemeente om de inwoners te raadplegen, de voorstellen te bundelen en op basis

daarvan met de hogere overheden te overleggen. N-VA Kruishoutem is er dus

voorstander van dat de gemeente de regie meer in handen neemt.

De mobiliteit groeit en om te voorkomen dat we allen constant stilstaan in onze

gemeente, doet de N-VA enkele voorstellen.

De voorstellen zijn ook in functie van het verhogen van de verkeersveiligheid in het

centrum van zowel voetgangers, fietsers als wagens.

Ook al wordt elk voorstel bekritiseert of soms als onuitvoerbaar bestempeld, ons

hoofddoel is dat hier eindelijk grondig wordt over nagedacht. En met nadenken

bedoelen we: SAMEN met de inwoners en geen eenzijdige beslissingen nemen.

Wij zijn uiteraard bereid om onze voorstellen aan te passen en bij te sturen.

N-VA Kruishoutem is van mening dat we zullen moeten ‘out of the box denken’

indien we uit de verkeersknoop willen geraken. Dit betekent met een lange termijn

perspectief en rekening houdend met alle facetten.

Als het mobiliteit betreft zijn er in de gemeente even veel ervaringsdeskundigen als

inwoners.

Alle inwoners van de gemeente verplaatsen zich. Daarom is het noodzakelijk dat

mensen op de hoogte zijn en zelf ook voorstellen kunnen doen voor oplossingen en

verbeteringen.

“De N-VA wil samen met u

de verkeersknop

ontwarren.”



18

Mobiliteit en verkeersleefbaarheid gaan hand in hand. Aan de ene kant wenst

iedereen een vlotte verplaatsing en parkeermogelijkheid, aan de andere kant wenst

iedereen een verkeersluwe centra, schoolomgevingen en woonomgevingen.

Indien er een eenvoudige en goedkope oplossing was, dan was deze al lang

geïmplementeerd. Maar de moeilijke knoop moet ontward worden, in samenspraak

met de Vlaamse instanties.

De N-VA stelt concreet voor:

Voorstellen ter verbetering van de mobiliteit in het centrum:

het beperken van het zwaar vrachtvervoer door het centrum

Voorstel 1:

Het doorgaand zwaar vrachtverkeer moet beter gecontroleerd worden.

Het installeren van vrachtwagensluizen zou een oplossing kunnen zijn.

(naar het voorbeeld in Gentse kanaalzone)

Waarom zijn we hier voorstander van?

Deze gewestweg heeft geen verbindingsfunctie op boven lokaal niveau.

De kwaliteit van de doorstroming is ondergeschikt aan de

verkeersleefbaarheid. Volgens de typologie van de weg is het gebruik

van zwaar vrachtvervoer ongewenst. Het lokaal vracht verkeer dat

naar Ouwegem, Wannegem-Lede of Nokere moet, is wel gewenst.

M.a.w. enkel lokaal verkeer voor Het centrum, Ouwegem, Wannegem-

lede en Wortegem mogen van deze weg gebruik maken.

De N-VA wil daar duidelijke controle op.

Het zwaar vrachtverkeer dat naar Oudenaarde moet, moet de

omleiding via de E17, de N35 en de N60 volgen.



19

Figuur 1: Route sluipverkeer

Op punten A en B zouden deze sluizen kunnen komen. Dit juist na het

op/afrit van de E17 (punt B) en de tweede sluis aan de gemeentelijke

grens met Oudenaarde (punt A)

Rijd een vrachtwagen sneller dan een bepaalde tijd van A naar B (en

omgekeerd), dan wordt dit niet als lokaal verkeer, dat moet laden en/of

lossen, gezien, maar dan als sluipverkeer.

Wat zou dit gemeente kunnen kosten?

In principe niets. In Rieme werd het proefproject helemaal door het

gewest gefinancierd. Daar ging het om een proefproject, dus zou de

installatie in principe moeten minder kosten dan de €416.00 van toen.



20

Voorstel 2:

De groene weg is i.f.v. een bypass tussen de Olsensesteenweg en de

Deinzesteenweg en ook voor de ambachtelijke zone, heraangelegd.

Maar deze kan daar niet voor gebruikt worden, omdat deze met een

(te) breed fietspad werd aangelegd, maar daar tussen een haag en een

de andere kant nog een gracht, die daar voor er nog niet lag.

Wat wij vragen is, om een echte bypass aan te leggen.

Nu het via de Groeneweg niet meer kan, dan zou een nieuwe weg bijna

de enige oplossing zijn.

Een vb.:

Maar dan zijn er problemen op vlak van onteigeningen.

Figuur 2: bypass?



21

Voorstel 3:

Er is een bypass richting Deinze, maar waarom niet een richting

Waregem?

Deze kan dan aangelegd worden om een betere omsluiting van de

industriezone de Zaubeek richting Waregem aan te bieden en terug om

het verkeer in het centrum te ontlasten.

Wordt er nieuw weg aangelegd of wordt er een bestaande weg

aangepast?

Als bestaande wegen zou het volgende kunnen:

Via de Leenstraat, de Meirestraat, zo op de Waregemsesteenweg, naar

Waregem.



22

Figuur 3: Bypass naar Waregem?

De zwakke weggebruiker: Fietsers en voetgangers:

Voorstel 4:

Een fietspad langs de Waregemsesteenweg, deze zal waarschijnlijk

moeilijk te realiseren zijn, daarom stellen we, in afwachting van dat

fietspad een alternatieve route voor. Deze loopt via bestaande smalle

wegen, die dan uitzonderlijk voor fietsers en het lokaalverkeer zijn.

Deze vertrekt dan aan de sporthal en kan dan via de Warandestraat,

Pontstraat, Dijkstraat, Duffelstraat, de Bredestraat, de Zaubeekstraat,

de Herlegemweg, om zo terug op de Wargemsesteenweg uit te komen,

waar al een fietspad ligt.

Figuur 4: Alternatieve fietsroute

Voorstel 5:

Fietspaden langs de Hoogstraat.

Een fietsstrook langs de Kerkstraat.

Een fietspad langs de Olsensesteenweg.



23

Voorstel 6:

De mindervalide mogen ook niet vergeten worden,

De gemeente zou bij het vernieuwen van het centrum de stoepen

zodanig moeten voorzien, dat het makkelijk is om met een rolstoel op

en af te gaan.

Ook zouden de voetpaden van ribbelstenen voorzien moeten worden,

zodat een slechtziende/blinde persoon zich ook makkelijk door het

centrum kan wanen.

Voorstel 7:

De oversteekplaats in de Kerkstraat moet aangepakt worden, betere

signalisatie kan al een stuk helpen.

Ook zijn we voorstander, om seingevers aan de oversteekplaatsen te

plaatsen (en dit is toepasbaar voor gans de gemeente) aan de scholen

voor en na schooltijd.

Deze heeft in principe 2 functies, ten eerste natuurlijk de mensen veilig

oversteken en ten 2de als afschrik middel voor de hard rijders. Want met

zo’n seingever krijgt men de indruk dat de politie er staat.

Natuurlijk zouden er eerst genoeg seingevers moeten zijn.

Parkeren in het centrum:

Voorstel 8:

De N-VA is voorstander om de zaterdag de ceremoniewagens die

mensen aan het gemeente huis afzetten, voorrang te geven.

Dus de parkeer plaatsen achter het gemeentehuis/ OCMW-gebouw,

zaterdagvoormiddag vrij houden voor de trouwers en jubilarissen van

onze gemeente.

Voorstel 9:

De elektrische mobiliteit komt er aan,

De vernieuwing van het centrum is dan ook een uitstekende

gelegenheid om het centrum van één of meerdere oplaadpalen te

voorzien. Zo hebben de Kruishoutemnaren een reden meer om zulke

voortuigen te kopen.



24

Voorstel 10:

De vrachtwagens die lokale handelaars bevoorraden, zouden het

verkeer niet mogen opstroppen.

Dan denken we direct aan de Kerkstraat.

Met goede afspraken te maken met de handelaars en met de wil van de

gemeente, zou er daar een degelijke oplossing moeten uit kunnen

vloeien.

Voorstel 11:

Het lang parkeren op het Nieuw Plein, moet beter aangeduid worden.

Daarom het voorstel, om ook bij het binnen rijden van het centrum,

deze borden te plaatsen, i.p.v. enkel aan de Markt zelf. Zo wordt er

circulerend verkeer op de Markt vermeden. Dus wordt het minder

druk daar, daar men direct weet waar men best parkeert.

Een algemeen voorstel:

Om meer ongevallen te vermijden, moet het kruispunt

Nieuwstraat/Kerkstraat met de Kasteelstraat aangepakt worden.

Het gene dat het kruispunt zo gevaarlijk maakt is dat de wagens uit de

Kasteelstraat de auto’s van richting Marolle, via spiegels moet zien. Dit

moet aangepakt worden.

Voorstellen ter verbetering van de mobiliteit Lozer:

Het kruispunt van Kasteelstraat/Ouwgemsesteenweg, met de

Nazerehtsesteenweg en met Lozerstraat, moet aangepakt worden.

De Wagens van Nazeretsesteenweg en de Lozerstraat moeten voorrang

verlenen en dit zou duidelijker moeten aangegeven worden.

Ook als er 2 wagens van de Nazerehtsesteenweg en van de Lozerstraat op de

Kasteelstraat/Ouwgemsesteenweg moeten, hebben deze beide evenveel

voorrang.

En oplossing kan zijn dat een van die 2 wegen, een stop krijgt en de andere

een omgekeerde driehoek.



25

Voorstellen ter verbetering van de mobiliteit Wannegem-Lede:

Om het verkeer in Wannegem vlotter te laten doorstromen, voor zowel

wagens als voor fietsers/voetgangers, stellen we voor om een

eenrichtingsverkeer in te voeren. En dit voor volgende straten:

Wannegemdorp, Huispontweg, Nokerepontweg.

Voorstellen ter verbetering van de mobiliteit Nokere:

Er is in het weekend een te kort aan parkeer plaatsen door de vele wandelaars die

Nokere bezoeken. Een extra parkeer ruimte dringt zich op.

(Voor alle kaarten: http://maps.google.be/maps?hl=nl&tab=wl)

http://maps.google.be/maps?hl=nl&tab=wl



26

7. Sport en Ontspanning

Inleiding

Sport kan zowel in groep (op georganiseerde wijze) en op individuele basis beoefend worden.

Beide manieren van sportbeoefening vragen een verschillende beleidsaanpak.

De meeste Kruishoutemse sportclubs beschikken over een actieve jeugdwerking of

zouden er graag een opzetten. Een goede jeugdwerking is belangrijk vanuit

maatschappelijk oogpunt. Maar een jeugdwerking is tevens van levensbelang voor

het overleven van de sportclub: wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Daarom is het

belangrijk dat het sportbeleid van de gemeente deze jeugdwerking actief

ondersteunt. Volgens de N-VA kan dit het best d.m.v. de reeds bestaande

infrastructuur. Wanneer de vaste kosten van hun infrastructuur reeds gedekt zijn, is

het aan de club zelf om in functie van de eigen middelen de jeugd- en clubwerking

verder uit te bouwen. In onze gemeente is er reeds een degelijke sportinfrastructuur.

Laat ieder kind, kind zijn.

Spel- en recreatiemogelijkheden zijn voor kinderen een must om tot volle ontplooiing

te komen. Daarom moeten kinderen binnen de gemeente over voldoende ruimte

beschikken zodat ze hun hartje kunnen ophalen en dit liefst in de open natuur.

Ouderen hebben ook nood aan beweging.

Ook de derde leeftijd mogen we niet uit het oog verliezen. Deze mensen hebben ook

nood aan onderlinge ontmoetingen en ontspanning.


In het gemeentelijk sportbeleid voor clubs moet men uitgaan van een jeugdvisie.

Elke club die dit wenst moet de mogelijkheid hebben om een jeugdwerking op te

starten of uit te bouwen met de steun van het gemeentebestuur.

Clubs dienen gesteund te worden door middel van infrastructurele steun. De

subsidies voor alle sportverenigingen blijven bestaan, maar eenmaal de

infrastructuur er is, moeten de clubs verder voorzien in het onderhoud ervan.



27

Het gemeentebestuur mag dus geen financiële tegemoetkomingen meer geven

aan clubs.

Bovendien vraagt de N-VA een gelijke behandeling van alle sportclubs ongeacht

de sportdiscipline. Het kan niet zijn dat een handvol sportclubs meer steun

ontvangen dan alle andere clubs samen.

Een analyse van het huidige sportbeleid dringt zich op zodat de beschikbare

locaties doeltreffender aangewend worden. De uitbreiding van de sporthal is een

voorbeeld van slecht beleid. Door het verhuren van de sporthal aan scholen uit

Oudenaarde is er een groot gebrek aan accommodatie. Daardoor wordt deze nu

verder uitgebreid op moerasgrond. Dit betekent dat alle bewoners van

Kruishoutem hun steentje moeten bijdragen om deze zware kosten te betalen

(terwijl dit geld anders aan iedereen ten goede zou komen). Ondanks dat er

voldoende lokale sportzalen in de gemeente zijn, is deze uitbreiding een “must

be”. Deze dure prestigezaak was absoluut niet nodig indien de andere sportzalen

binnen onze gemeente efficiënt gebruikt zouden worden.

Daarom wil de N-VA:

o Alle sportinfrastructuur openstellen voor iedereen, met voorrang voor de

Kruishoutemse clubs en verenigingen.

o Die sportinfrastructuur op een economisch verantwoorde manier runnen.

De N-VA wil kinderen zien opgroeien en ontwikkelen op allerlei domeinen.

Door middel van voldoende recreatiemogelijkheden te scheppen in elke

deelgemeente kan elk kind tot ontplooiing komen.

Voor de derde leeftijd wil de N-VA enkele kleine locaties in open lucht voor

petanque, schietstuiveren, krulbolling,… in elke deelgemeente. Deze

verschillende locaties zouden ontmoetingsplaatsen zijn voor ouderen die

behoefte hebben aan gezelschap en ontspanning. Bovendien is het een middel

om de eenzaamheid te doorbreken.

De N-VA Kruishoutem streeft naar een gemeente waarbij elke inwoner zich volledig kan

ontplooien zowel in sport als in ontspanning.



28

8. Cultuur

Inleiding

Cultuur is één van de bouwstenen van onze

samenleving. Cultuur brengt mensen samen en

draagt bij tot hun verbondenheid, participatie,

sociale competentie en ontwikkeling. Nochtans

wordt dit beleidspunt soms stiefmoederlijk en

onsamenhangend gestuurd. Een goed gestructureerd beleidsplan, dat tevens afgestemd

wordt op alle andere beleidpunten, dringt zich op.


Cultuurraad: Ondertussen is het welgekend dat de N-VA wil dat het

gemeentebestuur de muren om zich heen sloopt en overstapt naar een veel nauwere

samenwerking met de bevolking. Dat moet ervoor zorgen dat de cultuurraad niet

enkel een schijnvertoning is voor inspraak van de bevolking maar een waardevol

adviesorgaan wordt waar werkelijk rekening mee gehouden wordt. Daarom moet de

cultuurraad advies kunnen geven vooraleer projecten op touw gezet worden en niet

omgekeerd.

De N-VA stelt voor dat de cultuurraad veel meer kan optreden als echte partner ipv als

toeschouwer.

Cultuurbeleid: Wanneer de verenigingen hun eigen initiatieven voldoende

ondersteund weten door de gemeente ontstaat er een echt sociaal weefsel. Wanneer

de gemeente echter, vooral om haar eigen blazoen op te poetsen, zelf de organisator

speelt en bovendien zelfs een deel van de noodzakelijke budgetten verspeelt door

verlieslatende activiteiten te organiseren, dan haal je de wortel eruit en bloedt het

echte verenigingsleven dood. Het enige wat dan overblijft is enkel organisaties te

laten leven die politiek afhankelijk zijn. Zo creëert de gemeente geen sociaal weefsel

maar een sociale tweedracht.

De N-VA stelt voor dat de budgetten eerlijk en volledig beschikbaar gesteld worden aan de vele

initiatieven die door de bevolking genomen worden.

Cultureel erfgoed: Het beheren van cultureel erfgoed heeft een economische- en

lange termijn visie nodig. Eindeloos behouden van een patrimonium met weinig

culturele waarde heeft inderdaad geen zin en kan beter van de hand gedaan worden.

Toch mag het aanvullen van de gemeentekas geen drijfveer zijn om tot verkoop over

te gaan. Wanneer het over cultureel erfgoed gaat mag men zich niet wegsteken achter

“Een gemeente eivol met

cultuur”



29

de adviesraad want die is ook weer enkel samengesteld is uit religieuzen en

gelijkgezinden. Enkele een echt onafhankelijk advies kan hier een rol in spelen.

De N-VA pleit voor een rationeel en onafhankelijk advies wanneer moet beslist worden over de

bestemming of herbestemming van cultureel erfgoed.

Culturele appreciatie staat boven politiek: Soms moeten we namen noemen…

Wie het ECC in de Brugstraat bezoekt verwacht iets groots. Het European Cartoon

Center. Een naam die spreekt en terecht! Nog maar eens een voorbeeld tot welke

prachtige prestaties de vrijwillige inzet van onze inwoners kan leiden. Dus verwacht

je als toerist, ja zelfs buitenlandse toerist toch wel iets! Eén van de visitekaartjes van

Kruishoutem. Tot je daar aankomt… een hoopje verwaarloosde keien als oprit. Een

verroeste afsluiting en tot voor kort een verwilderde weide er rond. Een ware

schande! En hoe dat komt mag ieder voor zichzelf invullen…

De N-VA wil dringend een politiek neutraal beleid



30

9. Sociaal en gezond Kruishoutem:

a. Sociaal beleid

Inleiding

Een wijk, dorp of gemeente moet een hechte gemeenschap zijn. Het sociale weefsel

verbinden en versterken is voor ons een prioritaire opdracht. De aangroei, de

verkleuring, de ontgroening en de vergrijzing van de bevolking vormen in zowat alle

Vlaamse gemeenten een bijzondere uitdaging, ook in Kruishoutem. De gemeentelijke

overheid in Kruishoutem heeft de voorbije jaren een stevige fundering gelegd voor

een degelijk sociaal beleid. Dit beleid moet verder uitgebouwd worden naar de

noden van de Kruishoutemse inwoners. De N-VA vindt het hierbij belangrijk dat

men probeert de zorg naar de mensen te brengen en niet de mensen naar de zorg en

streeft zodoende naar een gïntegreerd beleid. Hiertoe moet men:

goed en gericht communiceren;

de sociaal zwaksten benaderen;

een efficiënte integratie van OCMW- en gemeentediensten bewerkstelligen.

Om alles budgettair binnen de perken te houden is het leggen van de correcte

prioriteiten cruciaal. Hierbij fungeert het OCMW niet als een hangmat maar als

een vangnet. Niet elke taak binnen de sociale sector moet per definitie door de

lokale overheid uitgevoerd worden. Een efficiënt en transparant sociaal beleid

wijst burgers op hun individuele verantwoordelijkheid en waakt over het

evenwicht tussen rechten en plichten. Ons streefdoel is een sociale insluiting.

Soms is het samenwerken met de private sector of de vrijwilligersorganisaties een

efficiëntere en bovendien een goedkopere oplossing. Het gemeentebestuur dient

hierin het voortouw te nemen door enerzijds zelf initiatieven te nemen en

anderzijds de zorgverleners een duwtje in de rug te geven. Zorg voor anderen

verdient ons respect en onze waardering.

In vele gemeenten is er een onrustwekkende tendens waarbij steeds meer mensen

geruisloos in armoede terecht komen. Niet alleen kansarmen maar ook mensen

met een inkomen slagen er niet meer in de touwtjes aan elkaar te knopen. Wij

streven naar een zo groot mogelijk vangnet om de noden van deze mensen te

ledigen.

Het OCMW mag niet alleen een doel zijn maar moet bovendien een middel zijn

waarbij de hoofdtaak erin bestaat dat mensen uit de afhankelijkheid worden



31

gehaald. Een sociaal beleid betekent dus ook dat deze mensen arbeidskansen

krijgen en dit door een passende, verplichte opleiding en door werkervaring op te

doen. Elke Kruishoutemnaar draagt zijn steentje bij inzake solidariteit met

kansarmen. Dan is het ook normaal dat wie iets krijgt er ook iets voor terug doet.


Een efficiëntere samenwerking tussen gemeente- en OCMW-

diensten

De mandatarissen die het sociaal beleid voeren dienen de grootste

terughoudendheid in acht te nemen wat betreft de toekenning van hulp en

steun, waarbij geenszins kan aanvaard worden dat zij op enigerlei wijze laten

gelden dat zij persoonlijk tussenkomen of kunnen tussenkomen bij het

bepalen wie, in welke mate en onder welke vorm steun kan genieten.

De middelen van de Gemeente (o.m. O.C.M.W.) dienen derwijze aangewend

te worden dat iedere inwoner die hulpbehoevend is op een volstrekt

gelijkwaardige wijze behandeld wordt. Dit ongeacht zijn herkomst, zijn

levensbeschouwelijke en politieke opvattingen. De graad van

hulpbehoevendheid dient als leidraad te worden genomen voor het

verstrekken van hulp, waarbij objectieve, en inde mate van het mogelijke

meetbare criteria dienen bepaald te worden om die graad te bepalen.

De Gemeente moet de middelen die ze heeft om haar sociale opdracht te vervullen zo

efficiënt mogelijk benutten.

De voorzitter van het OCMW wordt tevens de schepen van Sociale Zaken,

Welzijn en Gezondheid. Dit maakt het beleid efficiënter en op deze manier

zijn besparingen mogelijk. Op deze manier komt een efficiënte overheid tot

stand.

Ook op logistiek en ondersteunend vlak moet er maximaal samengewerkt

worden.

o Waar mogelijk en nodig wordt het gemeentepersoneel ingezet in het

OCMW en omgekeerd.

o Bepaalde diensten zoals ICT, aankoop- of personeelsdienst worden

geïntegreerd. Zodoende kunnen hier ook middelen bespaard worden.



32

Het Sociaal Huis moet nog meer de spil in het lokale sociale beleid worden via

haar informatie-, loket- en doorverwijsfunctie. De N-VA wil dat het Sociaal

Huis klantgericht werkt en naar de mensen toe gaat:

o Gratis telefoonnummer en eventueel gratis SMS-dienst om het Sociaal

Huis te bereiken en afspraken te bevestigen.

o Het promoten en bekend maken van premies/tegemoetkomingen.

o De uitwisseling van informatie tussen de verschillende bestuursniveaus

(lokaal, provinciaal, Vlaams …) maximaliseren bijvoorbeeld bij het

verkrijgen van premies en tegemoetkomingen.

Een intensievere samenwerking met het Sociaal Huis lijkt ons een logische

stap om de lokale

Communicatie Lokaal Sociaal Beleid

Een geïntegreerd lokaal sociaal beleid (LSB) waarbij iedereen toegang krijgt

tot het recht op een menswaardig leven is een must. De gemeente en het

OCMW werken een gezamenlijk communicatiebeleid uit over het sociale

aanbod van en in de gemeente. Informatie over het lokale aanbod wordt zo

breed mogelijk en via verschillende kanalen verspreid.

Tot op heden lag de focus op “ de mens naar de zorg “ brengen. Door middel

van lokale ankerpunten (buurthuizen, Sociaal Huis,) moet het de bedoeling

zijn om “ de zorg naar de mensen” te brengen.

Doelgroepen moeten per maatregel geselecteerd en proactief gecontacteerd en

opgevolgd worden.

Personen met een beperking

De gemeente en het OCMW vervullen een voorbeeldrol bij de inrichting en

het toegankelijk maken van publieke ruimtes en gebouwen zoals

gemeentehuis, ontmoetings- of dienstencentra, politiekantoor,

ontmoetingscentra, bibliotheek, OCMW-gebouw, voetpaden, …

Toegankelijkheid gaat niet enkel om de toegang tot de gebouwen alleen. Het

betreft ook dienstverlening en informatie. Hierbij denken wij aan het

beschikbaar zijn van documenten met een groter lettertype, aangepaste

webpagina, gesproken teksten, begrijpelijk taalgebruik.

De gemeente installeert een adviesraad ‘toegankelijkheid’ die advies uitbrengt

bij de uitvoering van infrastructuurwerken en het verhogen van de

toegankelijkheid van de gemeentelijke dienstverlening.



33

Armoede

De lokale overheden ondersteunen organisaties zoals Welzijnsschakel die

collectieve acties opzetten met het oog op sociale integratie.

De gemeente en het OCMW voeren een beleid om verborgen armoede te

identificeren.

Ondersteuning van tewerkstellingsinitiatieven van langdurig werklozen en

personen met een arbeidshandicap binnen de sociale economie met het oog op

doorstroming naar de reguliere economie;

De gemeente stimuleert in overleg met cultuur,- sporten jeugdverenigingen

de participatie van kansengroepen zodat deze kunnen deelnemen aan het

socio-culturele leven binnen de gemeente. Dit kan via een kansenpas die vrije

tijd, cultuur en sport betaalbaar maakt.

Een sociaal beleidsplan is een must zodat eenieder, zonder onderscheid, kan rekenen op een

vlotte integratie.

b. Gezondheid en zorg:

Inleiding

Gezondheid & zorg zijn uiteraard begrippen die nationaal en zelfs mondiaal gestuurd

worden. Toch is er ook een sterk gemeentelijk beleidsplan nodig om ter plaatste naadloos

aan te sluiten op het federale gezondheidsbeleid en te voldoen aan de specifieke noden van

onze inwoners.

Bij de aanpak van gezondheid en zorg wil ik twee peilers meegeven waar heel mijn beleid

rond geweven is:

- Preventie:

Omdat “preventieve zorg” enorme voordelen biedt, zowel op budgettair- als op

menslijk vlak, zal dit steeds de rode draad in onze “zorg” beleid blijven.

- Sociaal engagement:

De goede uitwerking van elk zorgbeleid valt of staat met de aandacht die de

beleidsmensen geven aan de motivatie om rechtstreeks voor de medemens te zorgen.

Het sociaal engagement van de bevolking staat volledig los van financiële

vergoedingen en is daarom ook niet in centen uit te drukken.


Preventie:

Zich op gepaste tijdstippen laten screenen of vaccineren:

i. De (gezondheids-) zorg in onze gemeente uitbreiden naar alle

leeftijdsgroepen en vooral preventieve maatregelen promoten.



34

ii. De lokale overheid schakelt zich in het preventiebeleid van de

Vlaamse Gemeenschap in, ook voor haar eigen personeel.

iii. Tweejaarlijks een screeningsmammografie tegen borstkanker

voor alle vrouwen tussen 50 en 69 jaar. Dit onderzoek is gratis en

vrouw hoeven geen remgeld te betalen.

iv. Preventieve inenting van meisjes tussen 12 en 19 jaar aansporen

om zich preventief te laten inenten tegen baarmoederhalskanker.

Hier kan het OCMW het remgeld aan de ouders terugbetalen

mits voorlegging van het aanvraagformulier.

v. Sensibiliseringscampagne rond darmkanker en de strijd tegen

overgewicht door middel van jaarlijkse infoavonden en dit in

samenwerking met het lokaal gezondheidsoverleg (Logo)

Vlaamse Ardennen.

Het lokaal gezondheidsbeleid moet gecentraliseerd worden in het Sociaal

Huis.

Privé-initiatieven in de zorgsector stimuleren door het aanreiken van een

éénmalige (start)subsidie.

Premies voor mantelzorgers omdat zij er als eerste voor zorgen dat zieke,

oude en zorgbehoevende mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven

wonen.

Samenwerkingsverbanden en subsidies: Professionele contacten met de verschillende disciplines van de gezondheidszorg zijn

onontbeerlijk. Een grondige kennis van deze organisaties is noodzakelijk om zeker te

zijn dat onze gemeente alle kansen kan benutten. Tal van deze organisaties zijn

hieronder willekeurig opgesomd:

Logo’s: Samenwerken met bijvoorbeeld de regionale logo’s (Locaal

Gezondheidsoverleg) zorgt ervoor dat voorgeprogrammeerde activiteiten zoals

preventief borstkankeronderzoek en nog vele andere ook tot bij ons komen.

ECPG: Een universitair centrum dat zeer gericht onderzoek doet naar preventieve

gezondheidsmaatregelen. Zo onderzoeken zij de invloed van voedingspatronen bij

moeder voor en tijdens de zwangerschap op het voorkomen van bepaalde kankers.

Ook dat is belangrijk voor onze vrouwen!

VGC: De Vlaamse gemeenschapscommissie steunt heel veel projecten voor

preventieve zorg en – geneeskunde. Ook daar is een goede medewerking van grote

waarde.

En nog vele andere organisaties hier kort opgesomd: Vlaams wetenschappelijke

vereniging voor jeugdgezondheidszorg, Vlaamse diabetes vereniging,

Expertisecentrum val-en fractuurpreventie, Kind & Gezin, Sensoa, Vereniging voor

alcohol- en andere drugproblemen, Zit stil voor ADHD patiënten, Vlaams instituut

voor gezondheidspromotie en ziektepreventie, …



35

U merkt meteen dat het geen overbodige luxe is iemand in het beleid te hebben die

thuis is in deze materie

N-VA Kruishoutem wil dat deze belangrijke beleidspost gestuurd wordt door iemand met de

juiste omkadering.

Ouderenzorg en isolementzorg: Wie ouderenzorg zegt denkt meteen aan

rust- en verzorgingstehuizen. Maar er is veel meer dan dat: Na overlijden van

de partner, scheiding, verlies van werk, ziekte, oud worden, enz… verzeilen

mensen vaak ongemerkt in een eenzame situatie. Dat leidt soms tot

mensonwaardige toestanden. Daar heeft de gemeente zeker een rol te spelen.

Een goede actie is de “paasronde” waarbij iedere 80-jarige bezocht wordt. Dat

is een schitterend sociaal werk. Maar iedereen begrijpt dat dit slechts een

druppel op een hete plaat is. Het gemeentelijk beleid moet de locale

“isolement”-zorg sterk uitbreiden.

N-VA Kruishoutem wil dat de gemeente extra aandacht besteedt aan wie geïsoleerd dreigt te

geraken.

Ongevallenpreventie:

Dit betreft zowel verkeersongevallen als ongevallen op werk en thuis.

Enorme budgetten en menselijk leed kunnen gevrijwaard worden door een

actief beleid binnen de gemeente. Denk maar aan goede voet- en fietspaden.

Voordrachten over preventie thuis en op ’t werk. Begeleiding bij thuiskomst

van een beperkt mobiele patiënt. Positieve sociale controle waardoor heel wat

gevaarlijke toestanden aan ’t licht kunnen gebracht worden, zijn dikwijls

onderschat! Dat vraagt uiteraard sociaal engagement.

N-VA Kruishoutem wil dat de gemeente goed nadenkt hoe zij aanvullend kunnen meewerken

aan een goed ongevallenpreventie beleid.

Jongerenzorg:

Onze gemeente is stilaan aan een verjongingskuur bezig. Een goed beleid

inzake zinvolle vrijetijdsbesteding, drugspreventie, jeugdbewegingen, ed. is

geen gemakkelijke opdracht en kan niet zomaar aan iedereen toevertrouwd

worden. Op de gemeente moet er een goed opgeleid, maar laagdrempelig

aanspreekpunt zijn voor de jeugd.

N-VA Kruishoutem wil een professioneel opgeleide jeugdcoach aanstellen die alle problemen of

noden van onze jeugd in kaart brengt en de nodige maatregelen neemt.



36

U merkt, zoals in de inleiding aangekondigd, dat heel dit “zorg” beleid voor

een groot stuk rust op sociaal engagement. Ondanks de twijfels van sommige

beleidsmensen zijn er voldoende voorbeelden van inwoners van onze

gemeente die voldoende sociaal voelend zijn om actief zorg te dragen voor de

mensen in hun directe omgeving. Er zijn heel wat voobeelden van mensen die

ongevraagd de zorg opnemen voor één of meerdere van hun buren. Een

beleid dat deze spontane bereidwilligheid op positieve manier in de kijker

stelt kan heel wat sociaal engagement bij de bewoners doen ontluiken.

Wanneer de gemeente echt gelooft in zijn inwoners en daar op een positieve

wijze actief op inspeelt kan “zorg” een heel spontaan en gewaardeerd begrip

worden in onze gemeente.



37

10. Jeugdbeleid

Inleiding

Een landelijke gemeente is een totaal andere omgeving dan een stad om kinderen te laten

opgroeien. Toch moet Kruishoutem een ondersteunend kader creëren om ouders bij te staan

en om jongeren ontspanningsmogelijkheden aan te bieden. Onze gemeente is op dat vlak op

de goede weg.


Kinderopvang: Er is continu nood aan kinderopvang. Het is dan ook nodig om

voldoende kinderopvangplaatsen in onze

gemeente te hebben om gezinnen waarin beide

ouders werken te kunnen ontlasten.

Onthaalmoeders zijn schaars geworden, toch zijn

ook zij belangrijke schakels in deze sector. De N-

VA is dan ook voorstander dat de gemeente privé-

initiatieven voor opvang van peuters te

stimuleren. Helpen een geschikte locatie te zoeken zou een stimulans kunnen zijn.

N-VA Kruishoutem wil blijvende aandacht voor voldoende kinderopvangplaatsen, zowel

kindercrèches als voor- en naschoolse opvang.

Speelpleinwerking: De speelpleinwerking krijgt steevast een goede beoordeling van de

kinderen en hun ouders. De monitoren doen hun best om de kinderen tijdens de

zomervakantie elke dag opnieuw te animeren met leuke activiteiten. Toch zien we het

laatste jaar een sterke terugval in het aantal monitoren. De beperkte verloning maakt het

werk van speelpleinanimator minder aantrekkelijk in vergelijking met andere

vakantiejobs.

N-VA Kruishoutem wil voorkomen dat de speelpleinwerking met een tekort aan monitoren

kampt.

Lokale speelpleintjes: Op de lokale speelpleinen die op enkele plaatsen in de gemeente

te vinden zijn (in Lozer is er een, waar nog??), kunnen kinderen zich ontspannen op de

schommels, het skateparcours, … Het reglement moet echter nageleefd worden en

inbreuken op dat reglement moeten gesanctioneerd worden.

Jeugdbewegingen: De talrijke jeugdbewegingen die onze gemeente rijk is, zijn een

ideale uitlaatklep voor de lagereschoolkinderen en tieners. De gemeente heeft met de

broodnodige nieuwe lokalen in de Marolle hopelijk de jeugdbeweging een boost gegeven.

N-VA Kruishoutem vraagt wel een gelijke behandeling van de verschillende

“Een gemeente waar

kinderen kunnen

opgroeien”



38

jeugdbewegingen. Overlast van activiteiten moeten voor de omwonenden tot een

minimum beperkt worden.

Jeugdhuis: er moet voldoende volk gevonden en gestimuleerd worden om een meer

frequente opening te garanderen. Er kan een waarborgsysteem gemaakt worden om het

onderhoud en de netheid te verzekeren.



39

11. Milieu

Inleiding

Het uitgestippelde beleid moet consequent en overal

toegepast worden. Het huidige beleid waarbij veel

beloofd en nauwelijks iets gerealiseerd wordt, kan niet

langer. Het milieubeleid is geen noodzakelijk kwaad,

maar de enige garantie voor een leefbare toekomst

voor de volgende generaties.

De gemeente moet daarbij het kader scheppen om haar inwoners in dit beleid te laten

participeren. Tevens moet de gemeente haar voorbeeldrol ter zake opnemen. Met een

consequent duurzaam milieubeleid draagt de gemeente bij tot een oplossing voor de

milieuproblemen, neemt het haar voorbeeldfunctie op en wordt op middellange termijn geld

bespaard.


Om duurzaam te zijn, moeten gebouwen in hun eigen behoefte kunnen voorzien. De

gemeente heeft een voortrekkersrol en zou er moeten naar streven om op termijn alle

gemeentelijke gebouwen te voorzien van haar productie van elektriciteit.

Dat is enerzijds energie besparen en anderzijds hernieuwbare energiebronnen gebruiken.

Hier voor moet de gemeente een milieubeleidsplan uitwerken.

De N-VA is voorstander om een masterplan voor openbare verlichting op stellen. Dit

naar het vb. van Wuustwezel en dit heeft tot doel om min. 7,5% energie te besparen (tot

20% bij verouderde verlichting), wat later een aangenaam effect zal hebben op de

gemeentefinanciën. Met de dorpskernvernieuwing in zicht, is dat de ideale kans om het te

implementeren.

De groene zones en parken moeten beter onderhouden worden, specifiek het open plein

in Lozerbos, waar de kiosk bijna volledig tegen de grond ligt.

Perken, plantsoenen en kerkhoven onderhoudsvriendelijk aanleggen met gebruik van

inheemse plantensoorten.

Het gemeentebestuur moet meer initiatieven nemen om de bevolking te stimuleren om

afval te voorkomen, te recycleren en te composteren. Het containerpark moet betaalbaar

blijven voor de Kruishoutemnaren en alle afval aanvaarden. Zoniet stimuleert men

sluikstorten! Het is niet logisch dat de sorteerder betaalt voor de moeite die hij doet. Voor

afval waar reeds recupel werd op betaald, mag geen extra bijdrage worden gevraagd.

“Een gemeente die respect

heeft voor het milieu”



40

Er moet een proactief milieubeleid naar de inwoners gevoerd worden. Dit betekent dat

inwoners die in aanmerking komen voor stimulerende milieupremies of geconfronteerd

zullen worden met milieu-investeringen vanuit de gemeentelijke diensten gecontacteerd

en geïnformeerd moeten worden.

Grondige aanpak van het rioleringsnet ter voorkoming van vervuiling en overstroming.

Bewoners in gebieden zonder riolering moeten individueel benaderd worden om een

kleinschalige waterzuivering op te starten.

De N-VA wil meer vuilnisbakken in het straatbeeld en aan drukke plaatsen (scholen,

zalen...). Ook blikvangers langs de drukste wegen die door wielertoeristen vaak gebruikt

worden, zijn handige instrumenten om het afval te verzamelen.

De N-VA wil werk maken van een continue sensibilisering om zwerfvuil tegen te gaan.

Maar daarnaast is ook een hardere aanpak nodig van de tegen het sluikstorten in

samenwerking met de politiediensten.

Beschermen en onderhouden van de voet- en buurtwegen die opgenomen zijn in de atlas

der buurtwegen.

De milieudienst is geen speeltuin voor politieke benoemingen.

Beleidslijnen gemeenteraadsverkiezingen oktober 2012 · 2015. 7. 2. · Afdeling Kruishoutem...

Documents

Transcript of Beleidslijnen gemeenteraadsverkiezingen oktober 2012 · 2015. 7. 2. · Afdeling Kruishoutem...