1

Roadmapto Venus

@Mindz20 juni 2008

Frank, open, without fear

www.thefutureinstitute.nlSpanjaardstraat 1363025 TX Rotterdam

Het is voorbij Feminisme<en het is een feit dat er meer vrouwen meer geld

hebben en beheren, dan ooit>

Het is voorbij geld.

Geld was uit de masculine wereld, de

wereld van banken en organisaties, van

gemonopoliseerde kennis en middelen.

Het is veel groter dan ‘de vrouw’, Het

gaat om een andere kijk op de ordening

der dingen, paradigmaverschuivingen.

2

1990 2001 2008 2012 2030

From hunting Hierarchy / Control

Short term

Transaction

Facts / Aggression

Career

Large organisations

Decision skills

Owning

Money

Monopolisation

...to farming Network / Cooperation

Long term

Relation

Intuïtion / Consensus

Development

Small organisations

Feelings

Sharing

Free time

Mobilisation

>> de ontwikkeling komt echt tot

wasdom door de vergrijzing. Met het

verstrijken der jaren krijgen feminiene

eigenschappen meer ruimte, ook, of

juist, bij de man. Zo ontdekten vader en

zoon Hofstede>>

3

Male -> 30

Female ->30

Netwerkgeneratie

< 30

2007 2012

6, 8 mio

(3.2 mio)

2,5 mio

3520 70Leeftijd ->

Mas

s in

dex

2032

5045

1997

Niet alleen de vergrijzing speelt de

tendens in de hand, ook de kenmerken

die worden toegeschreven aan de

Netwerkgeneratie 9/11, de generatie

Einstein, die van “As simple as possible,

but not simpler than that’, gedragen

zich meer tot het feminien.

4

Netwerk generatie 9/11, geboren na 1980,

één met de techniek. Constant verbonden in sociale netwerken,

waarin bijdragen, delen en het gezamenlijk komen tot content

een grote rol spelen.

Duurzaamheid, maar ook voor-

uitrekenen, terugkijken, bezinning,

ervaring delen, behoren tot het domein

van de verschuiving van tijdshorizon.

Dit leidt tot verlening van de

berekeningstermijn. Van transactie en

verkoop naar relatie en onderhoud.

5

...van korte termijn naar lange termijn...

Iedereen is verbonden met iedereen. We

zijn los van tijd en plaats. Markten zijn

niet langer daar waar een fysieke

ontmoeting plaatsvindt, maar daar waar

verlangens ontstaan, groeien, tot vorm

komen.

6

Everybody is connectedto everything

From huntergatherers in territoriesto citizens in nation states,to employees in organisations,

To individuals in networks.

...van hierarchie naar netwerk...

Markets exploded from a couple to endless optionsMicro economies in micro societies, with differentroles and needs in different networks, with differentcurrecies...

7

De nadruk verschuift van hebben naar

delen. Niet in de laatste plaats op grond

van het voortschrijdend inzicht dat meer

aanbod niet altijd lijdt tot meer vraag.

Het overaanbod maakt de markt inert.

Paradox of Sales Organisations want to sell productsIndivuduals want relationships with them

Attitudes to choice

8

...van hebben naar delen...

Dit inzicht is aangekomen bij de early

majority en ontwikkelt zich tot

interresante cases.

9

Geld is te eendimensionaal voor de

multi-dimensionale wereld van de

emoties, na de basiswaarden van

Maslov. Het geeft geen invulling aan de

waarden die we toekennen, die verschilt

per individu, per groep, per situatie.

10

...van transactie naar relatie...

...van vaste naar veilingwaarden ...

11

Verschillende rollen

en waarden

in verschillende

netwerken

Beeld: David Armano. www.darmano.typepad.com

De waarde die men toekent aan

objecten, dat wat we als beloning

ervaren, wordt mede bepaald door

interesse, karakter, ervaring,

eigenschappen, de situatie, het

tijdsbeeld.....

<En met een wereld waarin iedereen

toegang heeft tot alles is er altijd wel

iemands nood andermans plezier>

12

Daar delen en helpen waar het je het makkelijkst afgaat.Precies* dat vinden wat je zoekt, tegen de waarde die je eraan hecht, met die mensen waarmee je je waarden deelt

...van vaste naar veiling waarden...

13

Het zintuigelijke feminiene brein zoekt

kleinschalige omgevingen, rust, minder

eerder dan meer impulsen.

Schaalverkleining, tastbaar, in de buurt,

herkenbaar en veilig. Warm, precies

Precies zoals de gebruiker dat wil.

...van grootschalig naar

kleinschalig...

14

...van megastore naar winkel aan huis...

Denktank Wonen op Venus

Uitgangpunt in deze denktank is dat men woont waar men wil

wonen, waar men zich thuis voelt, niet daar waar het werk is.

Wat biedt de stad, altijd verbonden aan arbeid, de bewoner van

morgen?

Wat betekenen kleinschaligheid autarkie,

veiligheid, geborgenheid voor de zintuigen van

morgen. Vraag, Wandel door de stad

en vertel wat je voelt.

15

<Los van tijd en Plaats>

...van massamedia naar micromedia...

Communicatie op het persoon, met zelf

ingestelde privileges. Telefoonpalen die

je waarschuwen, auto’s die afstand

houden, ambulances die je

waarschuwen of juist kalmeren..

16

...van massamedia naar micromedia...

Met als bijeffect dat alles meetbaar en

traceerbaar wordt. Onze sporen vertellen

welke richting we vermoedelijk zullen nemen,

straks groepen volgbaar en voorspelbaar blijken

te zijn als het weer. Met technieken als die van

Hoera.com , crouwd-sourching, finding...

Oeps, willen we dat wel? Wordt privacy het

verlenen van privileges?

Niet open maar juist gelaagd gesloten?

Of, joepie, weet je hoeveel dat bespaart, hoeveel

nut daaraan vast zit.

17

Volgbaar *traceerbaar* analyseerbaar, voorspelbaar

Source: Micha Mekes

k=krachtRatio volgers / gevolgden

Different participation levels

In different networksF=S k*r

r=richting

Semantische context

F=de kracht van en signaal

18

Maar kan dit ook leiden tot innovatie,

een nieuw soort groei, daar zijn op het

moment dat je nodig bent, omdat er

dan vraag is, die niet gecreëerd hoeft te

worden. Nutsoptimalisatie. Free market

Marxisme, zwermen eindgebruikers rond

ideeën en behoeften. ?

beeld

.

...van zenden naar ontvangen...

19

Producten die ontstaan, er ineens zijn,

als in Rupert Sheldrake’s velden.

Dromen die zich in de werkelijkheid van

netwerken settelen, waarin “credits”

worden uitgeruild. Mobilisatie van vraag

in plaats van monopolisatie van aanbod.

Dromend over de peer is daar ineens de

peer.

...van merken naar markt marxisme...

...van monopoliseren naar mobiliseren...

20

Denktank Privacy, business

modellen waardensystemen op Venus.

Idee: Aanbod waar vraag is, gericht op het zo min mogelijk ontnemen

van energie. Cradle to Cradle. The Truth Machine.

Scenario assen benoemen, inpassen nieuwe ruilsystemen, boober, tip-it,

kudoo’s, etc

Waarom zou het niet kunnen?

Wie zijn daar dan de machthebbers over wat?

Reputatie, lidmaatschap?

21

Denktank Zorg op Venus

Juist in de zorg leidt het ontdekken van de verschillen in waarden tot revoluties.De betrokken

eindgebruiker en zijn netwerk zullen veel belangrijker mantelzorg gaan verrichten dan het nu

opgelegde helpen op het laagste niveau. Betrokkenheid blijkt de sleutel te zijn tot de volgende

kwaliteitsimpuls. Wordt patiënt wordt baas over zijn dossier, verleent privileges en krijgt /verleend

toegang tot zelf gekozen niveau. Wie is de machthebber?

Het eendimensionale geld worden

vervangen door naast elkaar bestaande

currencies, bijgehouden in relevante

eenheden. Bijeengehouden door een

eigen device.

22

...van monopoliseren naar mobiliseren...

van Big Brother naar Big Sister...

Denktank Zorg op Venus

Past dit in de scenario-assen?

Waar zou je de huidige zorg plaatsen?

Hoeveel uur zorg tel mijn wijk, wat zou de belasting zijn

van een systeem van giften en nabuurdiensten?

Hoeveel levens worden er gered als vrienden, en niet de

oververmoeide zusters ‘s nachts op moeders monitor

letten? Tuurlijk zoek ik dieper, het is mijn gezondheid. En

nee, je kan het niet afdoen met een folder gericht een

een gemiddelde mongool.

23

Denktank Big Sister, currencies, het nieuwe

geld

Waar passen Boober, Tipp it, ruilsystemen in

de scenario’s, wat zijn de eindwaarden van

deze hypes? Wat is de volgende generatie,

welke krachten werken er?

24

Werksymposium Roadmap to Venus, 20 juni 2008,

Seats @ Meet, Utrecht CS, goed parkeren en treinen

Start 15.00 uur, tot 1930, met tappas. http://thefutureinstitute.mindz.com