Annual Report Jaarverslag Rapport Annuel 2012 - Soudalin February 2013. Soudal Russia expanded its...
Transcript of Annual Report Jaarverslag Rapport Annuel 2012 - Soudalin February 2013. Soudal Russia expanded its...
2012
Annual ReportJaarverslag
Rapport AnnuelJahresbericht
2
Soudal Annual Report 2012
Table of contentsKey Figures 2012
Soudal in the WorldBoard of Directors • Management Team
Word from the ChairmanMost important events 2012
HighlightsNew productsAnnual reportSocial report
Woord van de VoorzitterBelangrijkste gebeurtenissen 2012
HoogtepuntenNieuwe producten
JaarverslagSociaal verslag
Message du PrésidentPrincipaux événements 2012
Faits saillantsNouveautés
Rapport annuelRapport social
Botschaft des VorsitzendenWichtigste Ereignisse 2012
Höhepunkte Neue Produkte
JahresberichtSozialbericht
Consolidated income statementConsolidated balance sheet
Soudal in EuropeSoudal Worldwide
NL
DE
3-9
10-21
22-33
34-45
46-57
58-67
EN
FR
3
‘Dromen, Denken, Durven, Doen
en Doorzetten‘Dream, Reflect, Venture, Act and Persevere’ Motto of Soudal’s founder Vic Swerts
4
Soudal Annual Report 2012Soudal Annual Report 2012
Kengetallen | Chiffres clés | Fakten und Zahlen
Key Figures 20122012 2011 2010
Gross Turnover*
Bruto-omzet | Chiffres d’affaires brut | Umsatzerlöse436.393 402.451 355.144
Operating Result*
Bedrijfsresultaat | Résultat d’exploitation | Betriebsergebnis22.969 20.497 23.237
Net Result*
Nettoresultaat | Résultat net | Netto Ergebnis16.948 10.699 18.886
Cash Flow*
Cashflow | Cash Flow | Cashflow28.767 19.331 28.029
Added Value*
Toegevoegde waarde | Valeur ajoutée | Mehrwert101.632 91.444 88.146
Balance Sheet Total*
Balanstotaal | Total du bilan | Bilanzsumme214.451 196.440 172.387
WorkforcePersoneelsbestand | Effectifs | Personalbestand
1.559 1.453 1.326
*Indicators in thousand ¤ | Indicatoren in duizend ¤ | Indicateurs en mille ¤ | Indikatoren in Tausend ¤ 5
Soudal in de wereld | Soudal dans le monde | Soudal rundum die Welt
Soudal in the WorldAmericas
36
6
2
9
Eastern Europe
336
9
1
5
Western Europe • Middle East • Africa
1.038
14
6
19
Asia • Pacific
149
4
2
13
Employees
Offices
Production units
Distributors
Legend
Soudal Office
Production unit
Distributor
Benelux
819
2
4
6
Soudal Annual Report 2012
Variable raw materials More stringent legislation & product standardsInnovative building methods & ease of use
INNOVATION-TRIGGERS
Fire proof
SAFETY
Insulation
ENERGY Innovation
EN
VIRONMENT
Window/wall connections, roof, kitchen & sanitary, wood ...
Roof finishing & repair
ADHESIVES PU FOAMS SEALANTS
Adhesives & anchors
Decoration caulk
Supplier of building solutions
Kitchen & sanitary
vapour- and airtight
sealant
polymer adhesive
PU foamsthermal andacousticinsulation
| Johan Coppens Former General Manager | Ajit Shetty Former General Manager | Hans Crijns Professor Vlerick Management School | Vic Swerts President of the Board | Hans Van Vliet Former General Manager | Jo Swerts Lawyer | Dirk Coorevits Managing Director | Nel Swerts Master in Arts | Jurgen Vandervelden Director Benelux | Gerhard Rooze Banker | John Dejaeger General Manager
Raad van Bestuur | Conseil d’Administration | Verwaltungsrat
Board of Directors8
Annual Report 2012Soudal
Directiecomité | Comité de direction | Vorstand
Management Team
Dirk Coorevits Managing Director | Jef Boiy Finance Director | Vic Swerts President of the Board | Rudi Leten Operations Director 9
Woord van de Voorzitter | Message du Président | Botschaft des Vorsitzenden
Word from the Chairman2012 was unquestionably an outstanding year for Soudal.
With over 8% growth in turnover, this year Soudal again
continued its tradition of growth well above the average
level in the sector. I am especially pleased to note that
Soudal is very well equipped to keep moving forward even
under difficult market conditions.
Nevertheless, the market conditions in 2012 were especially
difficult. New construction and sales of existing housing in
Europe and North America continued to drop. Contractors
had to compete for a share of a stagnating or declining
market, which also confronted us with a trend toward
lower-cost products. Due to this relatively unfavourable
economic climate, especially in the building and construc-
tion sector, it was impossible to pass on higher raw material
costs fully and promptly.
From Turnhout to the entire worldDespite these challenges, we remain optimistic about the
sector, our competitive ability and our growth potential. The
successful takeover of Işik in Turkey, the opening of our plant
in India, the acquisition of the shares of our joint venture
partner in South Africa, the establishment of a sales sub-
sidiary in Brazil and the expansion of our plant in China are
expressions of our global vision and strategy.
If we look at the rapidly growing markets in Asia, Latin
America, Turkey and Eastern Europe, we see that we are
staying ahead of our competitors and strengthening our
relative market share.
It is pleasing to see that sales of innovative products (new
products introduced during the last five years) have more
than doubled compared to the previous financial year.
Our participation in the World Entrepreneur of the Year®
2012 competition is something we can be proud of.
True to our values, in 2012 we continued to invest in our
people, structures and production capacity so that we
can continue to grow in a sustainable manner. Despite
increased professionalism, I think it is fair to say that
Soudal has retained its character as a family business.
This enables us to give our customers what they deserve:
outstanding service, high-quality products and affordable
prices. Entrepreneurship, customer orientation, mutual
inspiration, respect and commitment are still the core
values of our company culture.
In 2013 we expect to see continued economic uncertainty
and volatility in the raw materials markets. However, Soudal
is determined to remain aloof from the crisis, and our team
of highly dedicated employees are totally committed to suc-
cessfully pursuing the course we have chosen.
Vic Swerts, Chairman
10
Soudal Annual Report 2012
I have the best job in the worldVic Swerts, Owner-President Soudal 11
Memorable cycling racesat the Soudal Classics
12
Annual Report 2012Soudal
Belangrijkste gebeurtenissen | Principaux événements | Wichtigste Ereignisse
Most important events 2012After a strong start during the first quarter, growth
declined somewhat. Our results were affected by the
uncertain economic climate in various regions.
Despite higher raw material costs that we were not able to
pass on to customers, a poorer initial position (in Greece,
Portugal, Spain and Italy) and exchange rate fluctuations,
we managed to more than hold our own in mature mar-
kets such as Europe and expand our market share.
We noted a very pleasing growth in turnover in the
emerging countries. Sales in these regions doubled in
comparison to 2011.
2012 also saw a number of major investment decisions:
• Upgrading and expansion of our capacity for
cartridges and foil packs filling in Turnhout
• Further expansion of the site in Taicang (China),
with a new filling line for polyurethane foam and the
start-up of silicone filling
• Start-up of a brand new factory in Bawal (India)
• Record real estate investments in Turnhout: operations
centre, start-up building works for a European distribu-
tion centre and purchase of buildings for expansion of
various factories
• Investment in production capacity expansion in Pionki
(Poland)
• Increasing storage capacity in the UK, Russia and
Denmark
• The joint venture Soudal South Africa PTY Ltd became
a fully owned subsidiary of Soudal in January 2012
• The acquisition of Işik in Turkey enlarges our presence
in Turkey, with its rapidly expanding building sector
• Our brand new sales subsidiary in Sao Paulo paves
the way for further expansion in Brazil, the largest
economy in Latin America
• Final phase of the preparation for the implementation
of the ERP system, SAP based, which went live on
1 January 2013
In addition to increasing our efficiency, these major
investments will contribute to accelerated growth and
create new opportunities for our business.
We are also continuing to invest heavily in innovation and
we have a very attractive pipeline with products in various
stages of development. Some of them were commercial-
ised in 2012 and other products will be launched in the
near future. Many of these innovations come in response
to global megatrends, such as climate change. Safety
and sustainability are key focuses in our activities. Our
range of fire-retardant joint materials is being further
expanded. Soudal Window System makes a very signifi-
cant contribution to reducing energy consumption in both
relatively warm and relatively cold climates. Many of the
products we have developed in recent years comply with
the EC1 Plus emissions standard.
Although 2012 was a difficult year in economic terms,
Soudal managed to deliver solid performance and our
employees deserve considerable praise for their commit-
ment to the successful implementation of the company
strategy. The staff policy is oriented towards developing
talent and retaining critical knowledge and skills. This
policy is fleshed out by offering specific training courses
and by formulating and providing training on work instruc-
tions. Our workforce grew by over 100 new employees
to a total of 1,559 co-workers.
13
Hoogtepunten | Faits saillants | Höhepunkte
Soudal opens its eleventh production unitOn Sunday November 4th, the newest Soudal production
site was officially inaugurated in Bawal, India. The new
production hall has an area of 6,700 m² located on a
20,000 m² site. It has a capacity of 15 million cartridges
per year. Soudal has been active in the Indian market
since early 2010, when it established a joint venture
(JV) with the McCoy Group in New Delhi. Today, this
JV employs over 60 people at four regional locations in
Mumbai, Calcutta, Bangalore and New Delhi. Now the
list can be expanded with Bawal, situated in the state
of Haryana and a 90-minute drive south of New Delhi.
New subsidiary in Brazil and full acquisition of Soudal South AfricaSoudal is already well established in a large part of the
top emerging national economies, commonly known as
BRICS. In 2012, with operations in Russia, China, India and
South Africa, consolidated turnover from activities in the
BRICS countries accounted for more than 15% of Soudal’s
global turnover, and growing strongly. In 2012, a gap in
our presence in the remaining BRICS countries was filled
with the start-up of Soudal’s fully owned subsidiary Soudal
Brasil Industria e Comercio de Produtos Quimicos Ltda.
Headquarted in Sao Paulo, it aims to grow rapidly to be-
come one of the top ten Soudal subsidiaries.
Soudal’s operations in South Africa, which started in 2007
as a joint venture, were fully acquired in January 2012.
Soudal successfully implements SAPIn late 2012, Soudal headquarters, UK, the Netherlands
and Austria rolled out a new ERP system based on
SAP. Thanks to very intensive preparation, training and
testing, this go-live went very smoothly. After the post-
launch phase, SAP will be rolled out internationally over
the coming years.
New premises in several countries In 2012, several Soudal subsidiaries moved to new
premises to support their growth. Soudal UK moved in
early 2012 to new offices near Birmingham. With over
2,000 m² of storage area for 1,750 pallets, this location
will support further growth in UK and Ireland. Soudal
Italy’s new warehouse and offices near Milano were of-
ficially inaugurated by Vic Swerts and the Mayor of Milan
in February 2013. Soudal Russia expanded its warehouse
capacity to 1,500 pallets, and Soudal Denmark doubled
its warehouse and office capacity.
Soudal participates in WEoY® 2012 eventAfter winning the Belgian edition of the Company of the
Year® competition in 2011, Soudal was invited to repre-
sent Belgium at the World Entrepreneur of the Year®
2012 event in Monte Carlo.
Highlights14
Soudal Annual Report 2012
Production unit in India has a capacity of 15 million cartridges per yearThe opening of the 11th production unit, Bawal, India 15
G EN I U S G U N
Add a touch of GeniusSoudal Annual Report 2012
16
Nieuwe producten | Nouveautés | Neue Produkte
New productsGenius Gun® - the handiest system for polyurethane foam applicationThe patented Genius Gun® from Soudal is a world first
that raises the convenience and precision of polyure-
thane foam application to an unprecedented level.
The new, ergonomically shaped adapter is specifically
designed to foster ease of use, allowing the gun to be
operated with just one hand. This provides perfect control
and dispensing, just like a professional gun. The Genius
Gun® offers benefits even after use, since it can be sealed
so that the foam in the can remains usable for up to six
weeks after initial use. Professional and DIY versions of
the Genius Gun® were introduced during 2012 in virtually
all countries where Soudal is active.
New wood floor adhesives with the EC1 Plus labelSMX-30 Plus, MS-30 Plus and MS-20 Plus from Soudal
are new hybrid adhesives for wood floors that offer out-
standing use characteristics and comply with one of the
most stringent environmental labels for emissions: EC1
Plus. Soudal has been working for years to reduce its
environmental impact and is constantly looking for new
developments and innovative products. New raw materi-
als are analysed extremely thoroughly, mixing ratios are
adapted and product properties are tested extensively.
Naturally, outstanding application and product character-
istics, ranging from even faster development of bonding
strength and curing to very high final strength, are still of
essential importance.
Silirub 2/S - a new premium sanitary siliconeSilirub 2/S has been one of Soudal’s top sanitary products
for a long time. However, product continuity and high qua-
lity standards were increasingly coming under pressure
from the variable availability of raw materials, new regula-
tions and new trends in building and materials use. Soudal
chose to convert these frustrations into true opportunities.
Thanks to the efforts of a dedicated team of researchers,
a new formula was developed that combines better per-
formance with constant, reliable quality. This confirms the
position of the new and improved Silirub 2/S as the stand-
ard premium sanitary silicone for the coming years.
Along with the well-known excellent application character-
istics and increased shelf life, the new formula has reduced
odour. Powerful fungicides and adhesion promoters ensure
perfect protection against mould and provide perfect and
durable adhesion to all types of surface.
SWS international rolloutSoudal has been providing system solutions for the window
and door market in Central and Eastern Europe for several
years. There, the keys to a sound reputation and good re-
sults are fully mature product development and the right
technical framework. In response to the advent of energy
performance at the European level and the popularity of the
passive house standard, Soudal is investing in the further
deepening and expansion of Soudal Window Systems (SWS)
throughout Europe. Extensive testing at the University of
Ghent (Belgium) formed the basis for combining fully elabo-
rated joint details that are not only airtight in practice, but
also fulfil the thermal requirements regarding cold bridges.
This research, which is still ongoing, formed the basis for
the successful launch of SWS in Belgium, Germany, Italy,
France, Spain and the Netherlands. There is also interest in
these energy-saving solutions in the UK, Austria, Portugal,
Slovenia and even China and India. In each case, the key is a
product mix adapted to local needs, along with supplemen-
tary tests in local research centres.
17
Highly automatedproduction units
Filling line for sealants, Pionki, Poland
18
Annual Report 2012Soudal
Jaarverslag | Rapport Annuel | Jahresbericht
Annual Report 20121. Comment on the financial statementsAs presented, the financial statements are consoli-
dated at the level of Soudal Holding NV. It includes the
companies associated with the public limited company
Soudal NV, producer of silicones, polyurethane foams,
adhesives and various other chemical construction spe-
cialties and automotive products.
The consolidated financial statements for 2012 closed
with a balance sheet total of d214,451,263 compared
with d196,440,080 as per 31.12.2011, an increase of
d18,011,183.
The consolidated profit for 2012 reached d16,948,497
The group’s average workforce increased from 1,453 to
1,559.
Investments of d22 mio were recorded.
Consolidated turnover increased with 8% from
d380,151,807 to d410,649,726.
Consolidated equity capital rose from d83,691,238 to
d101,049,201.
The key figures of the group changed as follows:
2012 2011 2010
Liquidity 1.62 1.53 1.81
Solvency 47.1 42.6 43.9
Gross margin 7.9 7.6 9.2
2. Significant eventsNo significant events after balance sheet date that will have
a substantial impact on the results or financial position of
the company are to be reported.
3. Information about circumstances that might have a substantial influence on the development of the GroupNo circumstances are known that might have a sub-
stantial impact on the development of the Group.
4. Information concerning Research and Development activitiesThe Group and Soudal NV a company governed by Belgian
law, in particular are making considerable efforts in
the area of Research and Development. To this end, the
company employs a number of highly qualified research
scientists. The main objective is to develop higher quality
that meet the highest standards and technical specifica-
tions. Significant efforts are also being made to improve
production methods and logistic processes.
5. Information concerning the use of financial instrumentsThe Group uses a number of specific financial instru-
ments to cover foreign exchange and interest rate risks.
The use of such instruments does not have any major
influence on the financial position of the group.
6. Risk management by the companyThe members of the Board of Directors and the
management are aware that business also entails risk.
Significant efforts have been made in the area of risk
management.
The Board of Directors, 30.04.2013
Annual report on the consolidated
financial statements Soudal group
Statutory auditor’s report to the general meeting of shareholders of Soudal Holding on the consolidated financial statements for the year ended on 31st of december 2012.
The statutory auditor Vyvey & Co, Certified Public Accountants, represented by Steven Vyvey has given an unqualified audit opinion on the consolidated financial statements for the year ended on December 31st of 2012 of the company Soudal Holding NV and confirms that the included financial statements are in accordance with the audited financial statements of the company Soudal Holding NV. 19
Sociaal Verslag | Rapport social | Sozialbericht
The strong growth and persistent success of Soudal are
only possible thanks to the efforts and commitment of
all employees.
In 2012, we not only surpassed the symbolic level of
1,500 employees; since last year we also have more
employees outside Belgium than inside. This perfectly
illustrates the path of Soudal’s evolution, with a clear
international orientation but a sturdy and permanent
anchor in the Benelux, and more specifically our head-
quarters in Turnhout.
Year after year, Soudal invests substantially in training
and supplementary education, so that the most efficient
work processes can be introduced in every domain. In
part due to preparation for the SAP implementation, we
registered a record of 33,129 training hours in 2012.
Finally, Soudal aims to be an employer that is involved
in the community in which the company operates. Along
with a wide variety of social activities for Soudal employ-
ees, we actively supported a number of local initiatives
in 2012, such as the Turnhout 2012 cultural festival and
the event centres De Warande in Turnhout and De Sin-
gel in Antwerp.
Soudal employees per year
20122009 2010 20112008
1.326
1.204
1.105
1.453
1.559
Employees per geographic area
A. Benelux 52,5 %
B. Western Europe, Middle East & Africa 14,0 %
C. Eastern Europe 21,6 %
D. Americas 2,3 %
E. Asia & Pacific 9,6 %
Social Report
A
BC
D
E
20
Soudal Annual Report 2012
Soudal products have to perform under all conditionsOffice building, India 21
Word from the Chairman | Message du Président | Botschaft des Vorsitzenden
Woord van de Voorzitter2012 was ontegensprekelijk een uitstekend jaar voor Soudal.
Met een omzetgroei van meer dan 8% zet Soudal ook dit
jaar zijn traditie verder van groei ver boven het marktge-
middelde van de sector. Het doet me bijzonder plezier vast
te stellen dat Soudal uitstekend gewapend is om ook in
moeilijke marktomstandigheden te blijven vooruit gaan.
Toch waren de marktomstandigheden in 2012 bijzonder
lastig. Nieuwbouw en de verkoop van bestaande huizen in
Europa en Noord-Amerika bleven dalen. Aannemersbe-
drijven moeten concurreren voor een aandeel in een stag-
nerende of dalende markt, waar we ook te maken kregen
met een trend naar goedkopere producten. Door dit min-
der gunstige economische klimaat, vooral in de bouw- en
constructiemarkt, was het onmogelijk om de gestegen
grondstofkosten volledig en tijdig door te rekenen.
Vanuit Turnhout naar de ganse wereldOndanks deze uitdagingen blijven we optimistisch over
de sector, ons concurrentievermogen en groeipoten-
tieel. De succesvol afgeronde overname van Işik in
Turkije, de opening van onze fabriek in India, de over-
name van de aandelen van onze joint venture partner
in Zuid-Afrika, de oprichting van een verkoopsfiliaal in
Brazilië en de uitbreiding van onze fabriek in China, zijn
uitingen van onze wereldwijde visie en strategie.
Als we kijken naar de snelgroeiende markten van Azië,
Latijns-Amerika, Turkije en Oost-Europa, zien we dat
we onze concurrenten nog steeds voorblijven en ons re-
latieve marktaandeel verstevigen.
Het was verheugend te zien dat de omzet van innova-
tieve producten (nieuwe producten geïntroduceerd ge-
durende de laatste vijf jaar) meer dan verdubbelde ten
opzichte van vorig boekjaar.
Met trots kunnen we u over onze deelname aan The
World Entrepreneur of the Year® 2012 berichten.
Trouw aan onze waarden zijn we in 2012 ook blijven inves-
teren in onze mensen, structuren en productiecapaciteit
zodat we op een duurzame wijze kunnen verder groeien.
Ondanks de verdere professionalisering meen ik te mogen
stellen dat Soudal zijn familiaal karakter behouden heeft.
Zodoende kunnen we onze klanten geven wat ze verdienen:
een uitstekende service, een heel kwaliteitsvol assortiment
en betaalbare prijzen. Ondernemerschap, klantgericht-
heid, elkaar inspireren, respect en betrokkenheid blijven de
kernwaarden van onze ondernemingscultuur.
Voor 2013 verwachten wij voortgaande economische on-
zekerheid en volatiliteit op de grondstofmarkten. Soudal
heeft echter besloten niet deel te nemen aan de crisis en
ons team zeer gemotiveerde medewerkers zal zich volledig
inzetten om de ingeslagen koers succesvol verder te zetten.
Vic Swerts, Voorzitter
22
Soudal Annual Report 2012
Ik heb de beste job in de wereldVic Swerts, Eigenaar-Voorzitter Soudal 23
Split level filling line for sealants in foil packs
Soudal, Turnhout, Belgium
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Annual Report 2012Soudal
Most important events | Principaux événements | Wichtigste Ereignisse
Belangrijkste gebeurtenissen 2012Na een sterke start tijdens het eerste kwartaal werd de
groei enigszins afgezwakt. Het onzekere economische
klimaat in diverse regio’s had effect op onze prestaties.
Ondanks de gestegen grondstofkosten die we niet konden
doorrekenen, de slechtere uitgangspositie (Griekenland,
Portugal, Spanje, Italië) en wisselkoersschommelingen,
wisten we in volwassen markten zoals Europa meer dan
stand te houden en ons marktaandeel verder uit te bouwen.
In de opkomende landen konden we een zeer verheu-
gende omzetgroei vaststellen. De omzet in deze regio’s
verdubbelde t.o.v. 2011.
2012 was ook het jaar van een aantal belangrijke inves-
teringsbeslissingen:
• upgrade van en toevoeging van capaciteit aan onze
afvulling van worsten en kokers in Turnhout
• verdere uitbreiding van de site in Taicang (China): nieuwe
afvullijnen voor PU schuim, opstart afvulling silicone
• opstart van een gloednieuwe fabriek in Bawal (India)
• recordinvestering op het vlak van real estate in Turnhout:
operations center, opstart werf voor nieuw Europees
distributiecentrum, aankoop van gebouwen voor uitbrei-
ding van diverse fabrieken
• investering in uitbreiding van productiecapaciteit in
Pionki (Polen)
• verhoging van de opslagcapaciteit in UK, Rusland en
Denemarken
• de joint venture Soudal South Africa PTY Ltd werd in
januari 2012 een 100% eigen Soudal filiaal
• door de acquisitie van Işik versterkten we onze aan-
wezigheid in Turkije met zijn snel expanderende
bouwsector
• ons gloednieuwe verkoopsfiliaal in Sao Paulo opent
de weg voor verdere expansie in Brazilië, de grootste
economie van Latijns-Amerika
• laatste fase van de voorbereiding van de implemen-
tatie van een SAP gebaseerd ERP systeem dat per 1
januari 2013 in gebruik genomen werd
Deze belangrijke investeringen verhogen niet enkel onze
efficiëntie maar zullen tevens bijdragen aan versnelde
groei en nieuwe kansen bieden voor onze business.
We zijn ook volop blijven investeren in innovatie en hebben
een zeer interessante pijplijn met producten die zich in ver-
schillende ontwikkelingsstadia bevinden. Sommige hiervan
commercialiseerden we in 2012, andere producten worden
op korte termijn gelanceerd. Vele innovaties zijn een re-
actie op mondiale megatrends zoals klimaatverandering.
Veiligheid en duurzaamheid zijn belangrijke aandachtspun-
ten in wat wij doen. Ons gamma brandvertragende voeg-
materialen wordt verder uitgebouwd. Soudal Window
Systems draagt in zeer belangrijke mate bij tot de reductie
van het energieverbruik in zowel warmere als koudere
klimaten. Vele producten die we gedurende de jongste
jaren ontwikkelden, voldoen aan de Emicode EC1-Plus.
2012 was economisch een moeilijk jaar maar toch wist
Soudal een solide prestatie neer te zetten en onze mede-
werkers verdienen alle lof voor hun inzet bij de succesvolle
uitvoering van de strategie van de onderneming. Het perso-
neelsbeleid is gericht op het ontwikkelen van talent en het
behouden van kritische kennis en vaardigheden. Aan het
beleid wordt invulling gegeven door het aanbieden van ge-
richte opleidingen en door het opstellen en trainen van werk-
instructies. Ons personeelsbestand groeide met meer dan
100 nieuwe medewerkers verder aan tot 1.559 werknemers.
25
Highlights | Faits saillants | Höhepunkte
Soudal opent haar 11e productie-eenheidOp zondag 4 november werd de nieuwste Soudal produc-
tielocatie officieel ingehuldigd in Bawal, India. De nieuwe
productiehal heeft een oppervlakte van 6.700 m² en is
gebouwd op een terrein van 20.000 m2. De fabriek heeft
een capaciteit van 15 miljoen kokers per jaar. Soudal is
actief in de Indiase markt sinds het begin van 2010, toen
het een joint venture overeenkomst sloot met de McCoy
Group uit New Delhi. Vandaag heeft deze JV meer dan 60
mensen in dienst verspreid over vier regionale kantoren
in Mumbai, Calcutta, Bangalore en New Delhi. Nu kan
ook Bawal aan deze lijst toegevoegd worden. De stad is
gelegen in de staat Haryana, op anderhalf uur rijden ten
zuiden van New Delhi.
Nieuwe vestiging in Brazilië en de 100% overname van Soudal Zuid-AfrikaSoudal is al goed aanwezig in een groot deel van de snel
opkomende nationale economieën, algemeen bekend als
de BRICS-landen. In 2012, met activiteiten in Rusland,
China, India en Zuid-Afrika, vertegenwoordigde de omzet
in de BRICS-landen meer dan 15% van de wereldwijde
omzet van Soudal en deze is sterk groeiende. In 2012
werd de aanwezigheid in het laatste ontbrekende BRICS-
land gerealiseerd met de opstart van het 100% filiaal
Soudal Brasil Industria e Comercio de Produtos Quimi-
cos Ltda. Met hoofdkwartier gelegen in Sao Paulo heeft
dit filiaal de ambitie om snel door te groeien tot een van
de top 10 filialen van Soudal .
De activiteiten van Soudal in Zuid-Afrika werden 100%
verworven in januari 2012. Deze operatie begon in 2007
als een joint venture.
Soudal implementeert SAP succesvolTijdens de 2012 eindejaarsperiode werden Soudal
Turnhout, Verenigd Koninkrijk, Nederland en Oostenrijk
succesvol overgezet naar een nieuw ERP-systeem op basis
van SAP. Dankzij zeer intensieve voorbereiding, training
en een uitgebreide testfase verliep deze GO LIVE erg
vlot. Zodra de nazorgfase afgewerkt is, wordt SAP in de
komende jaren verder in alle Soudal filialen uitgerold.
Nieuwe panden in meerdere landenIn 2012 verhuisden verschillende Soudal filialen naar
nieuwe locaties om hun groei te ondersteunen. Soudal UK
verhuisde begin 2012 naar een nieuw kantoor in de buurt
van Birmingham. Met meer dan 2.000 m2 magazijnruimte
voor 1.750 pallets, zal deze nieuwe locatie de verdere groei
in het Verenigd Koninkrijk en Ierland ondersteunen. Soudal
Italië ‘s nieuwe magazijn en kantoren in de buurt van
Milaan werden officieel ingehuldigd door Vic Swerts en de
burgemeester van Milaan in februari 2013. Soudal Rusland
breidde zijn magazijn uit tot 1.500 palletplaatsen en Soudal
Denemarken verdubbelde de capaciteit van haar magazijn
en kantoor.
Soudal aanwezig op WeoY® 2012 ceremonieNa het winnen van de Belgische editie van de Onder-
neming van het Jaar® Award in 2011, werd Soudal uit-
genodigd om België te vertegenwoordigen op de World
Entrepreneur of the Year® 2012 bijeenkomst in Monte
Carlo.
Hoogtepunten26
Soudal Annual Report 2012
The Best-Run Businesses Run SAP 27
No more blackmould dots
Silirub 2/S, Sanitary Neutral SiliconeSoudal Annual Report 2012
28
New Products | Nouveautés | Neue Produkte
Nieuwe productenGenius Gun®: het handigste systeem voor het gebruik van PU SchuimMet de gepatenteerde Genius Gun® zorgt Soudal voor
een wereldprimeur dat het gebruik van PU schuimen
naar een ongekend niveau van gemak en precisie tilt.
De nieuwe perfect in de hand liggende adapter werd spe-
ciaal ontwikkeld ter bevordering van het gebruiksgemak
zodat de bus met slechts 1 hand kan worden uitgespoten.
Net zoals bij een professioneel pistool of “gun” zorgt dit
voor een perfecte controle en dosering. Ook ná gebruik
biedt deze Genius Gun® voordelen omdat het systeem
kan afgesloten worden zodat de bus schuim tot 6 weken
na activatie kan hergebruikt worden. De Genius Gun®
werd in de loop van 2012 in een PRO en DIY versie geïn-
troduceerd in nagenoeg alle landen waar Soudal actief is.
Nieuwe parketlijmen met EC1plus labelSoudal brengt met SMX-30 Plus, MS-30 Plus en MS-20
Plus drie nieuwe hybride parketlijmen die naast hun uit-
stekende gebruikskwaliteit ook voldoen aan één van de
strengste milieulabels aangaande emissie-uitstoot, na-
melijk EC-1 Plus. Soudal neemt op dit vlak al jaren zijn
verantwoordelijkheid en is continu op zoek naar nieuwe
ontwikkelingen en innovatieve producten. Nieuwe grond-
stoffen worden uiterst grondig geanalyseerd, meng-
verhoudingen worden aangepast en eigenschappen van
producten worden uitvoerig getest. Uiteraard blijven de
uitstekende verwerking en eigenschappen, gaande van
een nog snellere krachtopbouw en doorharding tot een
zeer hoge eindsterkte, van primordiaal belang.
Silirub 2/S: nieuwe premium sanitaire siliconeSilirub 2/S is al sinds lange tijd een van de top sanitaire
producten van Soudal. Echter, wisselende beschikbaar-
heid van grondstoffen, veranderende regelgeving en
nieuwe trends in de bouw en de gebruikte materialen,
betekende dat de continuïteit en de hoge kwaliteitseisen
onder druk kwamen te staan. Soudal heeft ervoor geko-
zen om deze frustraties om te zetten in echte kansen.
Dankzij een toegewijd team van onderzoekers werd een
nieuwe formule ontwikkeld die betere prestaties koppelt
aan constante en zekere kwaliteit. De vernieuwde Silirub
2/S wordt aldus bevestigd als de standaard premium
sanitaire silicone voor de komende jaren.
Samen met de bekende prima verwerkbaarheid en een
verhoogde houdbaarheid, is in de nieuw formule ook
de geur verminderd. Krachtige fungicides en adhesie
bevorderaars zorgen voor een perfecte bescherming
tegen schimmels en voor een perfecte en duurzame
hechting op alle types ondergronden.
SWS international rolloutReeds heel wat jaren levert Soudal systeemoplossingen voor
de ramen- en deuren markt in Oost- en Centraal-Europa. Een
doorgedreven productontwikkeling en de juiste technische om-
kadering staan daar garant voor een stevige reputatie en mooie
resultaten. Met de komst van de energieprestatie op Europees
niveau en het succes van de passiefhuisstandaard, investeert
Soudal in de verdere uitdieping en uitbouw in heel Europa van
het Soudal Window System (SWS). Het ruime testwerk aan de
Universiteit van Gent vormde de basis voor een bundeling van
volledig uitgewerkte aansluitdetails, die niet alleen in de prak-
tijk luchtdicht zijn, maar ook voldoen aan de thermische eisen
inzake koudebruggen. Dit onderzoek, dat trouwens nog steeds
loopt, vormde de basis voor de succesvolle introductie van SWS
in België, Duitsland, Italië, Frankrijk, Spanje en Nederland. Ook
in UK, Oostenrijk, Portugal, Slovenië en zelfs China en India is
er interesse in deze energiebesparende oplossingen. Sleutel is
een telkens aan de lokale behoeften aangepaste productmix en
aanvullende testen in lokale onderzoekscentra.
29
Putting Soudal on the map in the USA
Soudaseal SL, Self Leveling
30
Annual Report 2012Soudal
Annual Report | Rapport Annuel | Jahresbericht
Jaarverslag 2012 Jaarverslag bij de geconsolideerde
jaarrekening van de Soudalgroep
Verslag van de commissaris over het boekjaar afgesloten op 31 december 2012 gericht tot de algemene vergadering der aandeelhouders van de naamloze vennootschap Soudal Holding over de geconsolideerde jaarrekening.
De commissaris, Vyvey & Co, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Steven Vyvey heeft de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2012 van de Soudal Holding NV geattesteerd zonder voorbehoud en bevestigd dat de opge-nomen geconsolideerde jaarrekening overeenstemt met de geattesteerde geconsolideerde jaarrekening van de Soudal Holding NV..
1. Commentaar op de jaarrekeningDe voorgelegde jaarrekening betreft de consolidatie
op niveau van Soudal Holding NV. Hierin zijn de
vennootschappen betrokken rond de Soudal NV,
producent van siliconen, polyurethaanschuimen, lijmen
en diverse andere chemische bouwspecialiteiten en
autoproducten.
De geconsolideerde jaarrekening over 2012, sluit af
met een balanstotaal van d214.451.263 tegenover een
balanstotaal van d196.440.080 per 31.12.2011, een
stijging met d18.011.183.
De geconsolideerde winst over het boekjaar 2012
bedraagt d16.948.497.
Het gemiddelde personeelsbestand van de groep
groeide van 1.453 naar 1.559 personen.
Er werd voor een bedrag van d22 miljoen aan investe-
ringen geboekt.
Het geconsolideerde omzetcijfer evolueerde van
d380.151.807 naar d410.649.726, een stijging met 8%.
Het geconsolideerde eigen vermogen groeide van
d83.691.238 naar d101.049.201.
De kengetallen van de groep evolueerden als volgt :
2012 2011 2010
Liquiditeit 1,62 1,53 1,81
Solvabiliteit 47,1 42,6 43,9
Brutomarge 7,9 7,6 9,2
2. Belangrijke gebeurtenisssenEr zijn geen belangrijke gebeurtenissen na balansda-
tum te vermelden, die een aanzienlijke invloed hebben
op de resultaten of de financiële positie van de onder-
neming.
3. Inlichtingen over omstandigheden die de ontwikkeling van de Groep aanzien-lijk kunnen beïnvloedenEr zijn geen omstandigheden bekend die een aanzien-
lijke invloed zouden kunnen hebben op de ontwikkeling
van de Groep.
4. Informatie omtrent de werkzaamheden op gebied van onderzoek en ontwikkelingDe Groep met inzonderheid de vennootschap naar Bel-
gisch recht Soudal NV doet aanzienlijke inspanningen
op het gebied van onderzoek en ontwikkeling. Hiervoor
heeft de vennootschap een aantal hooggekwalificeerde
onderzoekers in dienst. De belangrijkste opdracht is de
ontwikkeling van kwalitatief betere producten, die aan
de hoogste normen en technische specificaties voldoen.
Daarnaast worden tevens belangrijke inspanningen ge-
daan om de productiemethoden en de logistieke pro-
cessen te verbeteren.
5. Inlichtingen met betrekking tot het gebruik van financiële instrumentenVoor de indekking van intrest- en valutarisico’s maakt
de groep gebruik van een aantal specifieke financiële
instrumenten. Het gebruik van deze instrumenten heeft
evenwel geen belangrijke invloed op de financiële posi-
tie van de groep.
6. Risicobeheer door de ondernemingDe leden van de Raad van Bestuur en het management
zijn zich er van bewust dat ondernemen ook risico in-
houdt. Op gebied van risicobeheer worden belangrijke
inspanningen gedaan.
De Raad van Bestuur, 30.04.2013
31
Social report | Rapport social | Sozialbericht
De sterke groei en het blijvend succes van Soudal is al-
leen maar mogelijk door de inzet en betrokkenheid van
alle medewerkers.
In 2012 werd niet alleen de symbolische kaap van 1.500
werknemers gerond, maar bovendien werken er sinds
vorig jaar meer medewerkers buiten België dan binnen
de landsgrenzen. Dit illustreert perfect de weg waarin
Soudal evolueert: duidelijk internationaal gericht maar
met een stevige en blijvende verankering in de Benelux
en meer bepaald het hoofdkwartier in Turnhout.
Soudal investeert jaar na jaar fors in opleidingen en
vervolmakingscursussen zodat in ieder vakdomein de
meest efficiënte werkprocessen ingevoerd kunnen wor-
den. Mede door de voorbereiding van de SAP implemen-
tatie werd in 2012 een recordaantal van 33.129 oplei-
dingsuren geregistreerd.
Tenslotte wil Soudal ook een betrokken werkgever zijn
voor de gemeenschap waarin het bedrijf functioneert.
Naast allerlei sociale activiteiten voor de Soudal werk-
nemers, werden ook in 2012 een aantal lokale initiatie-
ven actief gesteund zoals het cultuurfestival Turnhout
2012 en het evenementencentrum De Warande in Turn-
hout en De Singel in Antwerpen.
Soudal werknemers per jaar
20122009 2010 20112008
1.326
1.204
1.105
1.453
1.559
Werknemers per Regio
A. Benelux 52,5 %
B. West Europa, Midden Oosten & Afrika 14,0 %
C. Oost Europa 21,6 %
D. Noord & Zuid-Amerika 2,3 %
E. Azië & Pacific 9,6 %
Sociaal Verslag
A
BC
D
E
32
Soudal Annual Report 2012
In 2012, Soudal manufactured more than 50.000 T of sealants 33
Word from the Chairman | Woord van de Voorzitter | Botschaft des Vorsitzenden
Message du Président2012 fut sans conteste une excellente année pour Soudal.
Avec une croissance du chiffre d’affaires de plus de 8 %,
Soudal poursuit cette année encore sa tradition de crois-
sance bien au-delà de la moyenne de marché observée
dans le secteur. Je suis particulièrement heureux de
constater que Soudal est extrêmement bien armée pour
poursuivre sa progression, même dans des environne-
ments de marché difficiles.
Pourtant, les conditions du marché en 2012 ont été par-
ticulièrement rudes. Les nouvelles constructions et la
vente de maisons existantes en Europe et en Amérique
du Nord ont continué de diminuer. Les entreprises du
bâtiment doivent concourir pour obtenir une part dans
un marché caractérisé par la stagnation ou la diminu-
tion, où nous avons également été confrontés à une
tendance vers des produits moins chers. Ce climat
économique moins favorable, surtout sur le marché du
bâtiment et de la construction, a rendu impossible la
répercussion entière et opportune de la hausse des
coûts des matières premières.
Au départ de Turnhout, dans le monde entierMalgré ces défis, nous restons optimistes concernant le
secteur, notre compétitivité et notre potentiel de crois-
sance. La reprise finalisée avec succès d’Işik en Turquie,
l’ouverture de notre usine en Inde, la reprise des actions
de notre partenaire en joint-venture en Afrique du Sud,
la création d’une filiale de vente au Brésil et l’extension
de notre usine en Chine sont autant de manifestations
de notre vision et de notre stratégie au niveau mondial.
Si nous examinons les marchés d’Asie, d’Amérique
latine, de Turquie et d’Europe de l’Est, qui enregistrent
une croissance rapide, nous constatons que nous conti-
nuons de maintenir notre avantage sur nos concurrents
et de renforcer notre part de marché relative.
À notre grande joie, nous avons pu constater que le chiffre
d’affaires de produits innovants (c.-à-d. les nouveaux
produits introduits au cours des cinq dernières années) a
plus que doublé par rapport à l’exercice précédent.
C’est non sans fierté que nous pouvons vous aviser de notre
participation à The World Entrepreneur of the Year® 2012.
Fidèles à nos valeurs, nous avons poursuivi, en 2012
également, nos investissements dans notre personnel,
nos structures et notre capacité de production afin de
pouvoir continuer à croître de manière durable. Mal-
gré la professionnalisation accrue, j’estime pouvoir
affirmer que Soudal a conservé son caractère fami-
lial. Nous pouvons ainsi donner à nos clients ce qu’ils
méritent : un excellent service, une gamme de très grande
qualité et des prix abordables. Entreprenariat, orientation
client, inspiration mutuelle, respect et implication restent
les valeurs clés de notre culture d’entreprise.
Pour 2013, nous nous attendons à ce que l’incerti-
tude économique et la volatilité sur les marchés des
matières premières se prolongent. Soudal a cependant
décidé de ne pas participer à la crise. Notre équipe de
collaborateurs très motivés mettra tout en œuvre afin
de poursuivre avec succès la voie empruntée.
Vic Swerts, Président
34
Soudal Annual Report 2012
J’ai le plus beau métier du mondeVic Swerts, Propriétaire-Président Soudal 35
Close to end users through sponsorship of popular sports
Soudal Classics, Scheldecross, Antwerp, Belgium
36
Annual Report 2012Soudal
Most important events | Belangrijkste gebeurtenissen | Wichtigste Ereignisse
Principaux événements 2012Après un début en fanfare au cours du premier tri-
mestre, la croissance a quelque peu faibli. Le climat
économique incertain dans différentes régions a eu des
répercussions sur nos prestations.
Malgré la hausse des coûts des matières premières que
nous n’avons pas pu répercuter, la position initiale plus mau-
vaise (Grèce, Portugal, Espagne, Italie) et les fluctuations
de taux de change, nous sommes parvenus à faire plus que
maintenir notre position et à encore développer notre part de
marché dans les marchés matures tels que l’Europe.
Dans les pays émergents, nous avons pu observer une
croissance du chiffre d’affaires tout à fait réjouissante.
Dans ces régions, le chiffre d’affaires a en effet doublé
par rapport à 2011.
L’année 2012 fut également caractérisée par un certain
nombre de décisions en matière d’investissement :
• mise à jour et renforcement de capacité dans notre
remplissage de poches et de cartouches à Turnhout
• extension supplémentaire du site de Taicang (Chine) :
nouvelles chaînes de remplissage pour la mousse PU,
démarrage du remplissage de silicone
• démarrage d’une usine flambant neuve à Bawal (Inde)
• investissement record sur le plan du real estate à
Turnhout : operations center, lancement du chantier
pour le nouveau centre de distribution européen, achat
de bâtiments pour l’extension de différentes usines
• investissement dans l’extension de la capacité de
production à Pionki (Pologne)
• augmentation de la capacité de stockage au
Royaume-Uni, en Russie et au Danemark
• la joint-venture Soudal South Africa PTY Ltd est deve-
nue en janvier 2012 une filiale propre à 100 % de Soudal
• grâce à l’acquisition d’Işik, nous renforçons notre
présence en Turquie avec son secteur de la construc-
tion en expansion rapide
• notre filiale de vente flambant neuve à Sao Paulo
ouvre la voie pour une expansion supplémentaire au
Brésil, la plus grande économie d’Amérique latine
• dernière phase de préparation de l’implémentation
d’un système ERP sur une base SAP, mis en service
au 1er janvier 2013
Ces investissements importants accroissent non seule-
ment notre efficacité, mais contribueront également à
une accélération de la croissance tout en créant de nou-
velles occasions à saisir pour nos activités.
Nous continuons aussi à investir pleinement dans l’innova-
tion et disposons d’un pipeline très intéressant de produits
à différents stades de développement. Certains de ces pro-
duits ont été commercialisés en 2012, d’autres seront lancés
à court terme. De nombreuses innovations sont une réac-
tion aux grandes tendances mondiales, comme le change-
ment climatique. La sécurité et la durabilité sont des points
d’attention importants dans ce que nous entreprenons.
Notre gamme de produits de scellement ignifuges profite
d’une nouvelle extension. Soudal Window System contribue
dans une très large mesure à la réduction de la consomma-
tion d’énergie tant dans les climats les plus chauds que les
plus froids. Bon nombre des produits que nous avons mis au
point ces dernières années satisfont à l’Emicode EC1-Plus.
Sur le plan économique, 2012 fut une année difficile.
Soudal est toutefois parvenue à réaliser une prestation
solide. Nos collaborateurs méritent toutes les louanges
pour leur enthousiasme dans la mise en œuvre couron-
née de succès de la stratégie de l’entreprise. La gestion
du personnel est axée sur le développement des talents et
la conservation de connaissances et d’aptitudes critiques.
Le contenu donné à la politique consiste à offrir des for-
mations ciblées et à esquisser des instructions de travail
et les formations qui s’y rapportent. Nos effectifs ont enre-
gistré une hausse de plus de 100 nouveaux collaborateurs,
pour s’établir à 1 559 employés.
37
Highlights | Hoogtepunten | Höhepunkte
Soudal ouvre sa 11e unité de productionLe dimanche 4 novembre, le site de production Soudal le plus
récent a été officiellement inauguré à Bawal, en Inde. Le nou-
veau hall de production a une superficie de 6 700 m² et est
construit sur un terrain de 20 000 m2. L’usine a une capacité
de 15 millions de cartouches par an. Soudal est active sur le
marché indien depuis le début de 2010, lorsqu’elle a conclu un
accord de joint-venture avec le groupe McCoy de New Delhi.
Aujourd’hui, cette joint-venture emploie plus de 60 personnes
réparties sur quatre bureaux régionaux à Mumbai, Calcutta,
Bangalore et New Delhi. Bawal vient désormais s’ajouter à la
liste : cette ville est située dans l’état de Haryana, à une heure
et demie de route au sud de New Delhi.
Nouvelle implantation au Brésil et reprise à 100 % de Soudal Afrique du SudSoudal est déjà bien présente dans une bonne partie des
économies nationales à forte dynamique de croissance,
généralement connues sous la dénomination de pays BRICS.
En 2012, avec des activités en Russie, en Chine, en Inde et en
Afrique du Sud, le chiffre d’affaires consolidé des pays BRICS
représentait plus de 15 % du chiffre d’affaires mondial de
Soudal, et il a continué à progresser fortement. En 2012, la
présence dans le dernier pays BRIC manquant a été réalisée
avec le lancement de Soudal Brasil Industria e Comercio de
Produtos Quimicos Ltda, filiale à 100 %. Cette filiale, dont le
siège est établi à Sao Paulo, a l’ambition de devenir rapide-
ment l’une des 10 plus grandes filiales de Soudal.
Les activités de Soudal en Afrique du Sud ont été ac-
quises à 100 % en janvier 2012. Cette opération a débuté
en 2007 sous la forme d’une joint-venture.
Soudal implémente SAP avec succèsAu cours de la période de fin d’année 2012, les entreprises
Soudal Turnhout, Royaume-Uni, Pays-Bas et Autriche sont
passées avec succès à un nouveau système ERP sur une
base SAP. Grâce à une préparation très intensive, à des for-
mations et à une large phase de test, cette entrée en service
s’est très bien déroulée. Dès que la phase de maintenance
aura été finalisée, le déploiement de SAP se poursuivra
dans les prochaines années dans toutes les filiales Soudal.
Nouveaux immeubles dans plusieurs paysEn 2012, plusieurs filiales Soudal ont emménagé dans de
nouvelles implantations afin de soutenir leur croissance.
Soudal Royaume-Uni a ainsi emménagé début 2012 dans
de nouveaux bureaux à proximité de Birmingham. Avec
plus de 2 000 m2 d’espace entrepôt pour 1 750 palettes,
cette nouvelle implantation soutiendra la croissance
supplémentaire au Royaume-Uni et en Irlande. Le nou-
vel entrepôt et les nouveaux bureaux de Soudal Italie à
proximité de Milan ont été inaugurés officiellement par
Vic Swerts et le maire de Milan en février 2013. Soudal
Russie a agrandi ses entrepôts à 1 500 emplacements
pour palettes et Soudal Danemark a doublé sa capacité
d’entrepôt et de bureaux.
Soudal présente à la cérémonie WeoY® 2012Après avoir remporté l’édition belge du prix de l’Entreprise
de l’Année® en 2011, Soudal a été invitée à représenter la
Belgique au rendez-vous World Entrepreneur of the Year®
2012 à Monte Carlo.
Faits saillants38
Soudal Annual Report 2012
Soudal Italy’s new warehouse and officesSoudal Italy, Milano, Italy 39
New parquet adhesivesmeets EC1+ standards
MS-30 Plus MS Polymer®, New generation Parquet Flooring AdhesiveSoudal Annual Report 2012
40
New Products | Nieuwe producten | Neue Produkte
NouveautésGenius Gun® - le système le plus pratique pour l’utilisation de mousse PUAvec le système Genius Gun® breveté, Soudal crée une
première mondiale qui hisse l’utilisation de mousses
PU à un niveau inconnu de commodité et de précision.
Le nouvel adaptateur, qui tient parfaitement dans la main, a
été spécialement développé pour optimiser la facilité d’utili-
sation afin que le contenu de la bombe puisse être pulvérisé
d’une seule main. Comme avec un pistolet ou « gun » profes-
sionnel, ce système permet un contrôle et un dosage parfaits.
Ce Genius Gun® est également avantageux après utilisation
puisque le système peut être fermé de manière à réutiliser
la bombe de mousse jusqu’à 6 semaines après activation. Le
Genius Gun® a été introduit courant 2012 en versions PRO et
Bricolage dans la quasi-totalité des pays où Soudal est active.
Nouvelles colles pour parquets à label EC1plusSoudal commercialise avec SMX-30 Plus, MS-30 Plus et
MS-20 trois nouvelles colles hybrides pour parquets qui,
outre leurs excellentes qualités d’application, satisfont éga-
lement à l’un des labels environnementaux les plus stricts
en matière d’émissions, à savoir l’EC-1 Plus. En la matière,
Soudal assume depuis des années sa responsabilité et est
en permanence à la recherche de nouveaux développements
et produits innovants. De nouvelles matières premières
font l’objet d’analyses approfondies, les proportions des
mélanges sont adaptées et les propriétés des produits sont
testées minutieusement. Bien entendu, l’excellence de
l’application et des caractéristiques est conservée, allant
d’une prise et d’un durcissement plus rapides à une résis-
tance finale très élevée, d’une importance primordiale.
Silirub 2/S - nouveau silicone sanitaire premiumSilirub 2/S est depuis longtemps l’un des produits sani-
taires de premier plan de Soudal. Cependant, la disponibi-
lité variable des matières premières, les changements de
règlementation, ainsi que les nouvelles tendances dans la
construction et les matériaux utilisés signifiaient que la
continuité et les exigences de qualité élevées étaient mises à
l’épreuve. Soudal a choisi de transformer ces frustrations en
véritables opportunités à saisir. Grâce à une équipe dévouée
de chercheurs, une nouvelle formule a été élaborée qui as-
socie de meilleures performances à une qualité constante
et sûre. Le Silirub 2/S renouvelé est ainsi confirmé comme
silicone sanitaire premium standard pour les années à venir.
Conjointement à l’excellente applicabilité bien connue et
à une durée de conservation accrue, la nouvelle formule a
également permis de réduire l’odeur. De puissants fongicides
et des composants favorisant l’adhésion assurent une pro-
tection parfaite contre les moisissures, le tout, assorti d’une
adhérence parfaite et durable sur tous les types de support.
Déploiement international de SWSDepuis de très nombreuses années, Soudal fournit des solu-
tions intégrées pour le marché des portes et fenêtres d’Europe
centrale et de l’Est. Un développement de produits poussé
et l’encadrement technique adéquat sont les garants d’une
réputation solide et de beaux résultats. Avec l’arrivée des prés-
tations énergétiques au niveau européen et du succès de la
norme de la maison passive, Soudal investit dans l’approfon-
dissement et le développement dans toute l’Europe du Soudal
Window System (SWS). Les nombreux tests réalisés à l’univer-
sité de Gand ont constitué la base d’un assemblage de détails
de raccordement entièrement élaborés, qui sont non seule-
ment étanches à l’air dans la pratique, mais qui satisfont éga-
lement aux exigences thermiques en matière de ponts ther-
miques. Ces recherches, toujours en cours, ont formé la base
de l’introduction couronnée de succès de SWS en Belgique, en
Allemagne, en Italie, en France, en Espagne et aux Pays-Bas.
Notons que ces solutions permettant d’économiser l’énergie
suscitent également l’intérêt au Royaume-Uni, en Autriche, au
Portugal, en Slovénie et même en Chine et en Inde. La clé est
un mix de produits adapté aux exigences locales et des essais
complémentaires dans des centres de recherche locaux.
41
Soudal invested 22 million euros in 2012
42
Annual Report 2012Soudal
Annual Report | Jaarverslag | Jahresbericht
Rapport Annuel 20121. Commentaires sur les comptes annuelsLes comptes annuels qui vous sont présentés portent sur la
consolidation au niveau de Soudal Holding SA. Y sont concer-
nées les sociétés qui entourent la société anonyme Soudal,
producteur de silicones, de mousses de polyuréthane, de
colles et d’autres produits chimiques destinés à la construc-
tion ainsi que de produits destinés au secteur automobile.
Les comptes consolidés relatifs à l’exercice 2012 se
sont clôturés avec un total du bilan de d214.451.263 par
rapport à d196.440.080 au 31.12.2011, une croissance
de d18.011.183.
Le bénéfice consolidé de l’exercice 2012 s’élève à
d16.948.497.
Les effectifs moyens du groupe sont passés de 1.453 à
1.559 personnes.
Le groupe a réalisé 22 mio d’euros d’investissements.
Le chiffre d’affaires consolidé a augmenté de d380.151.807
à d410.649.726 soit une hausse de 8%.
Les fonds propres consolidés sont passés de
d83.691.238 à d101.049.201.
Les chiffres indicateurs du groupe ont évolué comme suit :
2012 2011 2010
Liquidité dans le sens large 1,62 1,53 1,81
Solvabilité 47,1 42,6 43,9
Marge brute 7,9 7,6 9,2
2. Evénements importantsAucun événement important susceptible d’avoir une in-
fluence significative sur les résultats ou sur la situation fi-
nancière de l’entreprise n’est survenu après la date du bilan.
3. Circonstances qui peuvent influencer considérablement le développement du groupeIl n’y a aucune circonstance connue qui pourrait avoir une
influence significative sur le développement du groupe.
4. Informations relatives aux activités de recherche et de développement Le groupe, et particulièrement la société de droit belge
Soudal SA, fournit des efforts considérables en matière
de recherche et de développement. La société emploie
à cet effet de nombreux chercheurs hautement quali-
fiés. Leur mission la plus importante consiste à déve-
lopper des produits qui soient de meilleure qualité en
répondant aux normes et aux spécifications techniques
les plus élevées. Des efforts ont également été fournis
pour améliorer les méthodes de production et les pro-
cessus logistiques.
5. Informations relatives à l’utilisation d’instruments financiersLe groupe a recours à un certain nombre d’instruments
financiers spécifiques pour couvrir les risques de
change et de taux. L’utilisation de ces instruments n’a
cependant aucune influence significative particulière
sur la position financière du groupe.
6. Gestion des risques par l’entrepriseLes membres du Conseil d’Administration et le manage-
ment sont parfaitement consciente qu’entreprendre im-
plique également une prise de risques. En matière de ges-
tion des risques, des efforts considérables ont été fournis.
Le Conseil d’Administration, 30.04.2013
Rapport annuel joint aux comptes
consolidés du groupe Soudal
Rapport du commissaire sur l’exercice clôturé au 31 décembre 2012 adressé à l’assemblée générale des actionnaires de la société anonyme Soudal Holding portant sur les comptes annuels consolidés.
Le commissaire, à savoir les réviseurs d’entreprise Vyvey & Co représentés par Steven Vyvey, a attesté les comptes annuels consolidés au 31 décembre 2012 de la Soudal Holding SA sans réserve et a confirmé que les comptes annuels consolidés enregistrés correspondaient aux comptes annuels consolidés attestés de la Soudal Holding SA. 43
Social report | Sociaal verslag | Sozialbericht
La croissance solide et le succès constant de Soudal
sont conditionnés à l’engagement et à l’implication de
l’ensemble de ses collaborateurs.
En 2012, non seulement le cap symbolique des 1 500
travailleurs a été franchi, mais depuis l’année dernière,
il y a davantage de collaborateurs actifs en dehors de
la Belgique qu’à l’intérieur de ses frontières. C’est l’il-
lustration parfaite de la manière dont Soudal évolue :
une orientation internationale prononcée, mais avec un
ancrage solide et permanent dans le Benelux et plus
précisément dans le quartier général de Turnhout.
Année après année, Soudal investit énormément dans
les formations et les cours de perfectionnement afin de
pouvoir introduire dans chaque domaine de spécialité
les processus de travail les plus efficaces. Un chiffre
record de 33.129 heures de formation a été enregistré
en 2012, en partie en raison de la préparation à l’implé-
mentation de SAP.
Enfin, Soudal entend être un employeur impliqué en fa-
veur de la communauté au sein de laquelle l’entreprise
fonctionne. Outre toutes sortes d’activités sociales pour
les travailleurs de Soudal, un certain nombre d’initia-
tives locales ont également été soutenues activement,
comme le festival culturel Turnhout 2012 et les centres
de manifestations culturelles De Warande à Turnhout et
De Singel à Anvers.
Employés par an
20122009 2010 20112008
1.326
1.204
1.105
1.453
1.559
Employés par région
A. Benelux 52,5 %
B. Europe de l’Ouest, le Moyen Orient & Afrique 14,0 %
C. Europe de l’Est 21,6 %
D. Amérique du Nord & du Sud 2,3 %
E. Asie & Pacifique 9,6 %
Rapport social
A
BC
D
E
44
Soudal Annual Report 2012
Foto concept- Afvuller- Magazijnier- Vertegenw.- Labo
Central warehousing in Turnhout has capacity of 22.000 pallets 45
Word from the Chairman | Woord van de Voorzitter | Message du Président
Botschaft des Vorsitzenden2012 war unbestreitbar ein hervorragendes Jahr für Sou-
dal. Mit einer Umsatzsteigerung von über 8 Prozent hielt
sich Soudal auch in diesem Jahr wieder an die Tradition,
ein Wachstum zu erzielen, das weit über dem Marktdurch-
schnitt der Branche liegt. Es freut mich insbesondere fest-
zustellen, dass Soudal selbst in einem schwierigen kon-
junkturellen Umfeld weiter gedeiht.
Dabei waren die Marktverhältnisse 2012 außerordentlich
schwierig. In Europa und Nordamerika nahm der Bau
neuer und der Verkauf bestehender Immobilien wei-
terhin ab. Bauunternehmen konkurrierten untereinan-
der, um sich einen Anteil an einem stagnierenden oder
schrumpfenden Markt zu sichern, auf dem wir uns mit
einem Trend zu günstigeren Produkten konfrontiert se-
hen. Aufgrund dieses ungünstigeren Wirtschaftsklimas,
dessen Auswirkungen besonders im Bausektor zu spü-
ren waren, konnten die gestiegenen Rohstoffpreise nicht
im vollen Umfang und rechtzeitig weitergegeben werden.
Von Turnhout in die ganze WeltUngeachtet dieser Herausforderungen bleiben wir wei-
terhin optimistisch unsere Wachstumsziele zu erreichen
und unsere Marktposition zu stärken. Die erfolgreich
abgeschlossene Übernahme von Işik in der Türkei, die
Einweihung unseres Werks in Indien, die Übernahme der
Anteile unseres Joint Venture Partners in Südafrika, die
Gründung einer Verkaufsfiliale in Brasilien und die Er-
weiterung unserer Fabrik in China sind Ausdruck unse-
rer globalen Vision und Strategie.
Wenn wir uns die schnell wachsenden Märkte in Asien,
Lateinamerika, in der Türkei und Osteuropa ansehen, so
können wir feststellen, dass wir unseren Konkurren-
ten immer noch einen Schritt voraus sind und unseren
Marktanteil festigen.
Erfreulich war auch festzustellen, dass sich der Umsatz
von innovativen Produkten (neue Produkte, die in den ver-
gangenen fünf Jahren eingeführt wurden) im Vergleich
zum vorherigen Geschäftsjahr mehr als verdoppelte.
Nicht ohne Stolz können wir unsere Teilnahme am „The
World Entrepreneur of the Year® 2012“ bekannt geben.
Entsprechend unseren Grundsätzen haben wir auch
2012 in unsere Mitarbeiter, Strukturen und Produkti-
onskapazität investiert, sodass wir langfristig weiter-
wachsen können. Trotz der zunehmenden Professi-
onalisierung bin ich der Meinung, dass Soudal seinen
familiären Charakter beibehalten hat. Wir können un-
seren Kunden folglich geben, was sie verdienen: einen
hervorragenden Service, ein hochqualitatives Sortiment
und bezahlbare Preise. Unternehmergeist, Kundenori-
entiertheit, gegenseitige Inspiration, Respekt und En-
gagement sind und bleiben die Schlüsselwerte unserer
Unternehmenskultur.
Wir rechnen 2013 mit anhaltender wirtschaftlicher
Unsicherheit und Volatilität auf den Rohstoffmärkten.
Soudal hat daher beschlossen, sich gegen die Krise zu
stemmen und unser Team hochmotivierter Mitarbeiter
wird sich uneingeschränkt dafür einsetzen, dass der
eingeschlagene Kurs auch weiterhin zum Erfolg führt.
Vic Swerts, Vorsitzender
46
Soudal Annual Report 2012
Ich habe den besten Job der WeltVic Swerts, Besitzer Vorsitzender Soudal 47
Constantly working on new production lines
Turnhout, Belgium
48
Annual Report 2012Soudal
Most important events | Belangrijkste gebeurtenissen | Principaux événements
Wichtigste Ereignisse 2012Nach einen kräftigen Start im ersten Quartal schwäch-
te sich das Wachstum leicht ab. Das unsichere Wirt-
schaftsklima in verschiedenen Regionen wirkte sich auf
unsere Leistungen aus.
Ungeachtet der gestiegenen Rohstoffpreise, die wir
nicht in Ganze weitergeben konnten, der schlechten
Ausgangslage in Griechenland, Portugal, Spanien und
Italien sowie der Wechselkursschwankungen waren wir
in der Lage, uns an ausgereiften Märkten wie Europa zu
behaupten und unseren Marktanteil weiter auszubauen.
In den aufstrebenden Ländern konnten wir äußerst er-
freuliche Umsatzsteigerungen erzielen. In diesen Regi-
onen verdoppelte sich der Umsatz gegenüber 2011.
Im Jahr 2012 wurde zudem eine Reihe wichtiger Inves-
titionsentscheidungen getroffen:
• Upgrade durch Aufstockung der Kapazitäten unserer
Schlauch- und Kartuschenabfüllung in Turnhout
• erneute Erweiterung unseres Standorts in Taicang
(China): neue Abfülllinien für PU-Schaum, Start der
Silicone-Abfüllung
• Eröffnung einer brandneuen Fabrik in Bawal (Indien)
• Rekordinvestition im Bereich Immobilien in Turnhout:
Operations Center, Baubeginn eines europäischen
Vertriebszentrums und Kauf verschiedener Gebäude
zur Erweiterung diverser Produktionsstätten
• Investitionen in die Erweiterung der Produktionska-
pazitäten in Pionki (Polen)
• Erweiterung der Lagerkapazitäten in GB, Russland
und Dänemark
• das Joint Venture Soudal South Africa PTY Ltd wurde
im Januar 2012 ein hundertprozentiges Soudal Toch-
terunternehmen
• durch die Akquisition von Işik verstärkten wir unsere
Präsenz auf dem rasch expandierenden Bausektor
• unsere brandneue Verkaufsfiliale in Sao Paulo ebne-
te den Weg für weitere Expansionen in Brasilien, die
größte Volkswirtschaft Lateinamerikas
• letzte Vorbereitungsphase zur Implementierung ei-
nes SAP basierten ERP-Systems, das am 1. Januar
2013 in Betrieb genommen wurde.
Diese umfangreichen Investitionen erhöhen nicht nur
unsere Effizienz, sie sollen unserem Unternehmen
auch zu schnellerem Wachstum und neuen Absatzmög-
lichkeiten verhelfen.
Darüber hinaus haben wir weiter in Innovation investiert
und derzeit befinden sich höchst interessante Produkte
in unterschiedlichen Entwicklungsstadien in Vorberei-
tung. Einige Produkte wurden bereits 2012 auf den Markt
gebracht, andere folgen in Kürze. Viele Innovationen sind
Reaktionen auf globale Megatrends wie der Klimawan-
del. Sicherheit und Nachhaltigkeit sind Punkte, denen
wir besondere Aufmerksamkeit schenken. Unser Sorti-
ment feuerhemmenden Fugenmaterials wird erweitert.
Soudal Window System trägt in sehr hohem Maße zur
Verringerung des Energieverbrauchs in warmem wie in
kaltem Klima bei. Viele der in jüngster Zeit entwickelten
Produkte entsprechen dem Emicode EC1-Plus.
Das Jahr 2012 war ein konjunkturell schwieriges Jahr
und dennoch konnte Soudal eine solide Leistung er-
bringen. Unseren Mitarbeitern gebührt unser Lob für
ihren Einsatz bei der erfolgreichen Umsetzung der Un-
ternehmensstrategie. Die Personalpolitik ist auf Talent-
förderung und den Erhalt von kritischem Wissen und
Kompetenzen gerichtet. Diese Politik wird durch geziel-
te Aus- und Weiterbildung umgesetzt sowie durch Ver-
fassen und Einüben von Arbeitsanweisungen. Unsere
Gesamtbelegschaft stieg um über 100 neue Mitarbeiter
weiter auf 1.559 Arbeitnehmer.
49
Highlights | Hoogtepunten | Faits saillants
Soudal eröffnet seine 11. ProduktionsstätteAm Sonntag, den 4. November wurde in Bawal (Indien), die
jüngste Produktionsstätte von Soudal offiziell eingeweiht.
Die Fläche der neuen Produktionshalle beträgt 6.700 m²
und sie steht auf einem 20.000 m² großen Gelände. Dieses
Werk hat eine Kapazität von 15 Millionen Kartuschen pro
Jahr. Soudal ist seit Anfang 2010 auf dem indischen Markt
tätig, als mit der McCoy Gruppe aus Neu Delhi ein Joint
Venture geschlossen wurde. Zur Zeit sind über 60 Perso-
nen in vier regionalen Büros für dieses Joint Venture tätig:
Mumbai, Kalkutta, Bangalore und Neu Delhi. Jetzt kann
auch Bawal dieser Liste hinzugefügt werden. Diese im
Bundesstaat Haryana gelegene Stadt befindet sich einein-
halb Fahrstunden südlich von Neu Delhi.
Neue Investitionen in Brasilien und die hundertprozentige Übernahme von Soudal SüdafrikaSoudal ist bereits gut vertreten in einem Großteil der auf-
strebenden Volkswirtschaften, welche allgemein als
BRICS-Staaten bezeichnet werden. Mit Geschäftsaktivitä-
ten in Russland, China, Indien und Südafrika belief sich der
konsolidierte Umsatz 2012 in diesen BRICS-Staaten auf
über 15 Prozent des weiterhin deutlich steigenden globalen
Umsatzes von Soudal. Mit der Gründung des hundertpro-
zentigen Tochterunternehmens Soudal Brasil Industria e
Comercio de Produtos Quimicos Ltda im Jahr 2012 wurden
auch in dem letzten noch fehlenden BRICS-Staat Geschäfts-
beziehungen aufgenommen. Mit dem in Sao Paulo gelege-
nen Hauptsitz ist dieses Tochterunternehmen bestrebt,
rasch zu den 10 Spitzenunternehmen von Soudal zu zählen.
Im Januar 2012 wurde der Betrieb von Soudal in Süd-
afrika zu 100 Prozent erworben. Dieser Vorgang wurde
2007 als Joint Venture eingeleitet.
Soudal implementiert erfolgreich SAPAm Jahresende 2012 wurde bei Soudal Turnhout, GB,
den Niederlanden und Österreich erfolgreich auf ein
neues, auf SAP basierendes ERP-System umgestellt.
Dank äußerst intensiver Vorbereitung, Schulung und ei-
ner umfassenden Testphase läuft dieses GO LIVE sehr
gut. Nach Abschluss der Nacharbeiten wird SAP in den
kommenden Jahren in allen Soudal Filialen eingeführt.
Neue Gebäude in mehreren Ländern2012 zogen verschiedene Soudal Filialen zur Förde-
rung ihres Wachstums an neue Standorte. Soudal UK
zog Anfang 2012 in ein neues Büro in die Nähe von Bir-
mingham. Mit einer Lagerfläche von über 2.000 m2 für
1.750 Paletten wird dieser neue Standort zum weiteren
Wachstum im Vereinigten Königreich beitragen. Das
neue Lager und die neuen Büros von Soudal Italien in
der Nähe von Mailand wurden im Februar 2013 offizi-
ell von Vic Swerts und dem Bürgermeister von Mailand
eingeweiht. Soudal Russland erweiterte sein Lager auf
bis zu 1.500 Palettenstellplätze und Soudal Dänemark
verdoppelte seine Lager- und Bürofläche.
Soudal bei der WeoY® 2012 Zeremonie Nach der Verleihung der belgischen Ausgabe des Prei-
ses Onderneming van het Jaar® (Unternehmen des Jah-
res) im Jahr 2011, wurde Soudal eingeladen, Belgien
beim World Entrepreneur of the Year® 2012 Treffen in
Monte Carlo zu vertreten.
Höhepunkte50
Soudal Annual Report 2012
Achieving dreams,changing livesWorld Entrepreneur Of The Year® 2012, 7-10 June 2012, Monte Carlo 51
The next step is implementing SWS in the rest of the world
Soudal Annual Report 2012
SWSSOUDALWINDOW SYSTEM
52
New Products | Nieuwe producten | Nouveautés
Neue ProdukteGenius Gun® - das komfortabelste System zur Handhabung von PU SchaumMit der patentierten Genius Gun® sorgt Soudal für eine
Weltpremiere, die den Einsatz von PU Schaum verein-
facht und eine bislang ungekannte Präzision ermöglicht.
Der neue, speziell entwickelte Dosierer liegt perfekt in der
Hand und sorgt für verbesserten Nutzerkomfort da sich
die Dosiervorrichtung einhändig bedienen lässt. Genau
wie bei einer professionellen Pistole oder „Gun“ ist hiermit
eine perfekte Handhabung und exakte Dosierung möglich.
Auch nach dem Einsatz bietet diese Genius Gun® Vorteile,
da sie wiederverschließbar ist und somit die Dose bis zu
sechs Wochen nach dem ersten Einsatz weiterverwendet
werden kann. Die Genius Gun® wurde im Laufe des Jahres
2012 in nahezu allen Ländern, in denen Soudal tätig ist, in
einer PRO und einer DIY Version eingeführt.
Neuer Parkettklebstoff mit EC1plus LabelSoudal bringt mit SMX-30 Plus, MS-30 Plus und MS-20
Plus drei neue hybride Parkettklebstoffe auf den Markt,
die zusätzlich zu ihrer hervorragenden Handhabung auch
den strengsten Umweltzertifikaten bezüglich Emissionen
von EC-1 Plus entsprechen. Seit Jahren ist sich Soudal
seiner Verantwortung bewusst und das Unternehmen ist
unentwegt auf der Suche nach Neuentwicklungen und
innovativen Produkten. Neue Rohstoffe werden besonders
eingehend analysiert, Mengenverhältnisse angepasst
und Produkteigenschaften gründlich getestet. Selbst-
verständlich bleiben die hervorrage Verarbeitung sowie
die Produkteigenschaften, ausgehend von einem noch
schnelleren Kraftaufbau und Aushärten bis hin zu einer
hervorragenden Endfestigkeit, weiterhin entscheidend.
Silirub 2/S - Neues premium Sanitär SiliconSilirub 2/S gehört schon lange zu den Sanitär-Spitzenpro-
dukten von Soudal. Allerdings sind die hohen Qualitäts-
anforderungen und somit der Fortbestand des Produktes
aufgrund der sich ständig ändernden Verfügbarkeiten der
Rohstoffe, neuer Gesetzgebungen und neuer Trends im
Bausektor stark unter Druck geraten. Soudal hat sich ent-
schieden, diese Probleme in echte Chancen umzusetzen.
Einem engagierten Forscherteam ist eine neue Formel
zu verdanken, die noch bessere Leistungen bei gleichblei-
bender und sicherer Qualität gewährleistet. Das erneuerte
Silirub 2/S wird sich daher in den kommenden Jahren als
Standard Premium Sanitär Silicone durchsetzen.
Zusätzlich zu der bewährten hervorragenden Verarbei-
tungsfähigkeit und erhöhten Haltbarkeit ist bei dieser
neuen Formel der Geruch reduziert worden. Kräftige
Fungizide und Haftungsförderer sorgen für einen per-
fekten Schimmelschutz und eine perfekte und dauer-
hafte Haftung auf allen Untergründen.
SWS International RolloutSeit vielen Jahren liefert Soudal bereits Systemlösungen für
den Fenster- und Türenmarkt in Ost- und Zentraleuropa.
Eine durchsetzungsstarke Produktentwicklung sowie das
passende technische Rahmenprogramm sind Garanten für
einen guten Ruf und aussagekräftige Ergebnisse. Infolge
der aufkommenden Gesamtenergieeffizienz auf europäi-
scher Ebene und des Erfolgs der Passivhausstandards in-
vestiert Soudal in die Vertiefung und den weiteren Ausbau
von Soudal Window System (SWS) in ganz Europa. Die um-
fangreiche Testreihe an der Universität von Gent war Grund-
lage für eine Bündelung vollständig erarbeiteter Anschluss-
details, die nicht nur so gut wie luftdicht sind, sondern auch
den thermischen Anforderungen hinsichtlich Wärmebrü-
cken genügen. Auf dieser Untersuchung, die im Übrigen
noch andauert, beruht die erfolgreiche Einführung von
SWS in Belgien, Deutschland, Italien, Frankreich, Spanien
und den Niederlanden. Auch im Vereinigten Königreich, in
Österreich, Portugal sowie Slowenien und sogar in China
und Indien ist man an diesen energiesparenden Lösungen
interessiert. Der Schlüssel ist dabei ein Produktmix, welcher
an den lokalen Bedarf angepasst ist und durch Zusatzunter-
suchungen in lokalen Prüfzentren ergänzt wird.
53
Soudal foams are now widely usedin Chinese construction projects
Office Building, Shanghai, China
54
Annual Report 2012Soudal
Annual Report | Rapport Annuel | Jaarverslag
Jahresbericht 2012 Jahresbericht zum konsolidierten
Jahresabschluss der Soudal-Gruppe
Bericht des Kommissars über den konsolidierten Jahresabschluss für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr, gerichtet an die Generalversammlung der Aktionäre der Aktiengesellschaft Soudal Holding NV.
Der Kommissar, Vyvey & Co, Bedrijfsrevisoren, vertreten durch Herrn Steven Vyvey, hat den per 31. Dezember 2012 erstellten konsolidierten Jahresabschluss der Aktiengesellschaft Soudal Holding NV uneingeschränkt bestätigt und bescheinigt, dass der aufgenommene konsolidierte Jahresabschluss mit dem bestätigten konsolidierten Jahresabschluss der Aktiengesellschaft Soudal Holding NV übereinstimmt.
1. Kommentar zum JahresabschlussDer vorgelegte Jahresabschluss umfasst die Konso-
lidierung der Soudal Holding NV Hierin sind die der
Soudal NV als Herstellerin von Siliconen, Polyurethan-
schäumen, Klebstoffen sowie sonstigen chemischen
Baumaterialien und Kfz-Produkten angeschlossenen
Gesellschaften erfasst.
Der konsolidierte Jahresabschluss 2012 weist eine Bi-
lanzsumme von d214.451.263 gegenüber einer Bilanz-
summe von d196.440.080 per 31.12.2011 aus, ein Anstieg
der Bilanzsumme mit d18.011.183.
Der konsolidierte Gewinn des Geschäftsjahres 2012 be-
läuft sich auf d16.948.497.
Der durchschnittliche Personalbestand der Gruppe
vergrößerte sich von 1.453 auf 1.559 Beschäftigte.
Es waren Investitionen in Höhe eines Betrages von 22
mio Euro zu verzeichnen.
Der konsolidierte Umsatz stieg von d380.151.807 auf
d410.649.726 was einer Zunahme von 8% entspricht.
Das konsolidierte Eigenkapital wuchs von d83.691.238
auf d101.049.201.
Die Kennzahlen der Gruppe entwickelten sich wie folgt:
2012 2011 2010
Erweiterte Liquidität 1,62 1,53 1,81
Eigenkapitalquote 47,1 42,6 43,9
Bruttogewinn 7,9 7,6 9,2
2. Wichtige Ereignisse nach dem BilanzdatumEs sind keine wichtigen Ereignisse zu verzeichnen, die nach
dem Bilanzdatum einen spürbaren Einfluss auf das Ergeb-
nis oder die Finanzkraft des Unternehmens haben könnten.
3. Auskünfte über Umstände, welche die Entwicklung der Gruppe merklich beeinflussen könnten.Es sind keine Sachverhalte bekannt, die einen merkli-
chen Einfluss auf die Geschäftsentwicklung der Gruppe
haben könnten.
4. Auskünfte zu den Aktivitäten im Bereich Forschung und EntwicklungDie Gruppe, insbesondere die Gesellschaft belgischen
Rechts, Soudal NV, unternimmt im Bereich von Forschung
und Entwicklung erhebliche Anstrengungen. In diesem
Rahmen beschäftigt das Unternehmen eine Reihe hoch-
qualifizierter Forscher. Die wichtigste Aufgabe liegt in der
Entwicklung qualitativ hochwertigerer und dennoch preis-
günstigerer Produkte, die höchsten Normen und techni-
schen Anforderungen gerecht werden. Daneben strebt
man sowohl bei den Herstellungsverfahren als auch im
Logistikbereich erhebliche Verbesserungen an.
5. Auskünfte zur Nutzung finanztechnischer InstrumenteZur Absicherung des Wechselkurs- und Zinsrisikos nutzt
die Gruppe eine Zahl spezifischer finanzieller Instrumen-
te. Der Einsatz dieser Instrumente hat keinen größeren
Einfluss auf die allgemeine Finanzkraft der Gruppe.
6. Risikomanagement des UnternehmensDie Mitglieder des Verwaltungsrates und des Manage-
ments sind sich darüber im Klaren, dass jedes Unter-
nehmen ein Risiko einschließt. Im Bereich des Risi-
komanagements werden erhebliche Anstrengungen
unternommen.
Verwaltungsrat, 30.04.2013
55
Dem fortwährenden Einsatz und dem Engagement aller
Mitarbeiter ist das große Wachstum und der nachhalti-
ge Erfolg von Soudal zu verdanken.
2012 wurde nicht nur die symbolische Klippe von 1.500
Mitarbeitern überschritten; seit dem Vorjahr arbeiten
mehr Mitarbeiter außerhalb als innerhalb Belgiens.
Dies verdeutlicht den von Soudal eingeschlagenen Weg:
eine deutliche internationale Ausrichtung mit dauerhaf-
ter und fester Verankerung in Benelux, insbesondere in
Turnhout, dem Hauptsitz.
Soudal investiert Jahr für Jahr in Aus- und Weiterbil-
dungskurse, um in jedem Fachbereich die effizientesten
Arbeitsvorgänge einzuführen. Zusätzlich zur Vorberei-
tung auf die SAP Implementierung wurde 2012 die Re-
kordzahl von 33,.129 Schulungsstunden erreicht.
Schlussendlich möchte Soudal ein Arbeitgeber sein,
der sich für um die Belange der Gesellschaft, in der
sein Unternehmen tätig ist, kümmert. Zu den vielfäl-
tigen sozialen Aktivitäten für die Mitarbeiter von Soudal
wurde auch 2012 eine Reihe lokaler Initiativen aktiv un-
terstützt, wie das Kulturfestival Turnhout 2012 und das
Eventzentrum De Warande in Turnhout sowie De Singel
in Antwerpen.
Mitarbeiter pro Jahr
20122009 2010 20112008
1.326
1.204
1.105
1.453
1.559
Mitarbeiter nach Regionen
A. Benelux 52,5 %
B. Westeuropa, Naher Osten & Afrika 14,0 %
C. Osteuropa 21,6 %
D. Nord-und Südamerika 2,3 %
E. Asien und Pazifik 9,6 %
Social report | Sociaal verslag | Rapport social
Sozialbericht
A
BC
D
E
56
Soudal Annual Report 2012
More than 2.000 quality control operations every day 57
You can always do morethan is expected from you
Vic Swerts, Owner-President Soudal
58
Soudal Annual Report 2012
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT (in d 1.000) 2012 2011
Operating income 418.203 386.832
Turnover 410.650 380.152
Variation in stocks of FP and work in progress 2.509 1.733
Other operating income 5.044 4.947
Operating charges 395.234 366.335
Raw materials, consumables and goods for resale 261.994 246.021
Services and other goods 54.577 50.367
Remuneration, social security costs and pensions 66.060 59.856
Depreciation tangible and intangible fixed assets 11.201 9.330
Variation in write-downs of stocks, WIP and trade debtors 287 257
Variation in provisions for liabilities and charges 314 -955
Other operating charges 801 1.459
Operating result 22.969 20.497
Financial income 5.110 4.093
Financial charges 8.117 9.995
Result of ordinary activities before taxation 19.962 14.596
Extraordinary income 251 54
Extraordinary charges 112 1.287
Result for the period before taxation 20.101 13.363
Transfer from and to deferred taxes -348 -349
Income taxes 3.501 3.012
Consolidated result 16.948 10.699
Share of third parties 214 234
Share of the group 16.734 10.465
Geconsolideerde resultatenrekening | Compte de résultats consolidé | Gewinn und Verlustrechnung
Consolidated income statement
59
Geconsolideerde balans | Bilan consolidé | Bilanz
Consolidated balance sheetCONSOLIDATED BALANCE SHEET (in d 1.000) 2012 2011
Fixed assets 82.910 74.989
Intangible assets 5.540 4.698
Tangible assets 75.095 63.979
Land and buildings 48.974 40.784
Plant, machinery and equipment 17.988 17.188
Furniture and vehicles 3.179 3.193
Leasing and other similar rights 1.880 946
Other tangible assets 1.079 894
Assets under construction 1.995 974
Financial assets 2.275 6.312
Current assets 131.541 121.451
Amounts receivable after one year 1.456 764
Stocks and contracts in progress 51.692 46.774
Trade debtors 62.734 53.908
Other amounts receivable 5.756 9.119
Investments 394 2.025
Cash and cash equivalents 7.586 5.556
Deferred charges and accrued income 1.923 3.305
Total assets 214.451 196.440
Equity 104.933 87.452
Equity attributable to the Group 101.049 83.691
Minority Interests 3.884 3.761
Non-current liabilities 29.425 29.971
Provisions for liabilities and charges 3.472 4.368
Deferred taxes 5 280
Financial debts 25.922 25.133
Others 26 190
Current liabilities 80.093 79.018
Current portion of amounts payable after 1 year 6.734 6.785
Financial debts 28.355 29.580
Trade debts 27.122 26.443
Advances received on contracts in progress 45 28
Employee benefit obligations and tax payables 9.879 8.571
Other amounts payable 4.775 5.089
Accrued charges and deferred income 3.183 2.522
Total liabilities 214.451 196.440
60
Soudal Annual Report 2012
Working with the top to the topBoard of Directors Soudal 61
Local production toconquer local markets
Production unit, Shanghai, China
62
Soudal Annual Report 2012
Soudal NV HeadquartersEverdongenlaan 18-20B-2300 Turnhout • BelgiumTel.: +32 14 42 42 31
Soudal ÖsterreichLangenharter Straße 3AT-4300 Sankt-Valentin • AustriaTel.: +43 7435 59 065
Soudal IPSuvorova 18 BY-220049 Minsk • BelarusTel.: +375 172 856 347
Soudal EoodIliyanci Blvd 15BG-1220 Sofia • BulgariaTel.: +359 2 931 21 86
Soudal d.o.o.Masarykova 15HR-10000 Zagreb • CroatiaTel.: +385 48 857 444
Soudal A/SBugattivej 5 m-nDK-7100 Vejle • DenmarkTel.: +45 45-81 18.60
Soudal ASHaraka 5 EE-11311 Tallinn • EstoniaTel.: +372 65 51 851
Soudal FranceAllée des Combes, Z.I. Plaine de l’Ain FR-01150 Blyes • FranceTel.: +33 474 462 462
Soudal DeutschlandOlof-Palme-Straße 13 DE-51371 Leverkusen • Germany Tel.: +49 214-69 04 0
Soudal Magyarorszag Kft.Gyár u. 2 HU-2040 Budaörs • HungaryTel.: +36 23-880-800
Soudal Italia SrlViale Campania 57/BI-20093 Cologno Monzese (MI) • ItalyTel.: +39 02-921 019 11
Soudal SiaOzolu ielã 28, Jaunmãrupe, Mãrupes novads, LV-2166, • LatviaTel.:+371 6729 6536
Soudal UABVerkiu g. 29,LT-09108 Vilnius • LithuaniaTel.: +370 5-230 0190
Soudal b.v.Paardeweide 38A NL-4824 EH Breda • NetherlandsTel.: +31 76-542 49 01
Soudal AS Dølasletta 5NO-3408 TRANBY • NorwayTel.: +47 45-22 89 94
Soudal Servicesul. Gdanska 7, Czastków Maz.PL-05-152 Czosnów • PolandTel.: +48 22 785 90 40
Soudal Distribution Sp. z.o.o.ul. Gdanska 7, Czastków Maz.PL-05-152 Czosnów • PolandTel.: +48 22 785 90 40
Soudal Manufacturing Sp. z.o.o.ul. Wspólna 21PL-26-670 Pionki • PolandTel.: +48 48 33 24 400
Soudal Produtos Químicos, Lda.Rua Pé de Mouro, n° 33 Centro Empresarial Sintra/Estoril III, Armazém OPT-2710-144 Sintra • Portugal Tel.: + 351 219 244 803
Soudal S.c. S.r.l.Calea Darzei 86ARO-137182 Darza,Crevedia / Dambovita • RomaniaTel.: +40 21 351 58 04
OOO Soudal142006, Moscovskaya oblast Domodedovo, m-n Vostryakovo Vladenije „Tricolor”, bld. 6 • Russia Tel.: +7 495 781 20 58
Soudal Quimica, S.L.Travesía de la Barca, Nave E2 Polígono de AloveraES-19208 Alovera - Guadalajara • SpainTel.: +34 949 275 671
Soudal Işik yapi kimyasallari San.ve Tic.A.S.Istanbul Deri Organize San. BölgesiÜ6 V1 ParselTuzla Istanbul • TurkeyTel.: +90 216 394 26 03
Soudal (UK) Ltd.Unit A, Tame Park • VanguardTamworth B77 5DY • United KingdomTel.: +44 1827 261 092
Aerotrim N.V.Nolimpark 1 412Industrielaan 24B-3900 Overpelt • BelgiumTel.: +32 11 64 23 84
Rectavit N.V. Ambachtenlaan 4B-9080 Lochristi • BelgiumTel.: +32 9 216 85 20
Frencken BVHoutstraat 19-25 NL-6001 SJ Weert • NetherlandsTel.: +31 495 583 500
Soudal in Europa | Soudal en Europe | Soudal in Europa
Soudal in Europe
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Soudal Wereldwijd | Soudal dans le Monde | Soudal weltweit
Soudal WorldwideAmericasSoudal Brasil Indústria e Comércio de Produtos Químicos Ltda.Alameda Araguaia, 2.190, Conj. 505, Torre I, Alphaville IndustrialBarueri/SP, CEP 06455-000 • BrasilTel.: +55 11 2321 5111
Soudal Chile S.A.Lo Campino 432Casilla 307Quilicura, Santiago • ChileTel.: +562-26 20 78 12
Soudal Colombia S.A.S.Calle 73 # 7-31 Piso 3 Edificio Del CaminoBogota • ColombiaTel.: +57 1 21 22 300
Soudal de México S.A. de C.V.Picacho Ajusco N 238-502Colonia Jardines en la MontañaTlalpan, 14210 DF. • MexicoTel.: +56 134 44 35
Soudal Peru S.A.Av. Industrial N° 228-ATECasilla 1955PE-100 Lima • PeruTel.: +511 326 5498
Soudal Inc.12775 Randolph Ridge LaneManassas, VA 20109 • USA Tel.: +1 877 873 8739
AsiaTaicang Shijia Industrials Co., Ltd.Xin Gang Road, Liu Jiagang Town, Taicang City 215433, Jiangsu Province • ChinaTel: +86 512 5337 1270
McCoy-Soudal Sealants, Adhesives & Foams Pte Ltd.C-55 Okhla Ind. Area Phase-01New Dehli - 110 020 • IndiaTel.: +91 11 268 118 96
Mccoy-Soudal Sealants Adhesives & Foams Pvt Ltd.Plot No. 200, Sector-LV, Phase-02Industrial Growth Centre, BawalDist: Rewari, Haryana • IndiaTel.: +91 11 406 233 44
Soudal KazachstanTOO Soudal 050002 Almaty, Medeuski Rajon, ul. Ma katajewa 45, office - 12. • KazachstanTel.: +770 216 614 13
Soudal (Asia) Pte Ltd.9 Gul Street 4 Singapore 629238 • Singapore Tel.: +65 6558 63 77
AfricaSoudal SA PTY Ltd.44-4th StreetSA-2091, Booysens ReserveJohannesburg • South AfricaTel.: +27 11 835 3315
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Soudal Annual Report 2012
India is one of the fastest growing economies in the worldOpening of the Soudal-McCoy Production plant 65
Building the futureOperations Center Soudal Turnhout, Belgium (to be opened 2013)
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Soudal Annual Report 2012
Copies of this annual report can be obtained on simple
request. The Soudal Annual Report 2012 can also be
downloaded as a Portable Document Format (pdf) from
the Soudal website.
Een extra kopie van dit jaarverslag kan op eenvoudig
verzoek bezorgd worden. Het Soudal Jaarverslag 2012
kan ook gedownload worden van de Soudal website in
een Portable Document Format (pdf).
Une copie de ce rapport annuel peut être obtenue sur
simple demande. Le rapport annuel 2012 peut égale-
ment être téléchargé sur le site de Soudal en format
pdf.
Auf Wunsch kann eine zusätzliche Kopie dieses Jah-
resberichts zugesandt werden. Der Jahresbericht 2012
steht auch als Download auf der Website von Soudal
bereit in pdf-Format.
Soudal NV Headquarters
Everdongenlaan 18-20
B-2300 Turnhout
Belgium
T.: +32 (0)14 42 42 31
F.: +32 (0)14 42 65 14
www.soudal.com
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