ANDIJK

En haar ondernemers

• Kerncijfers• Masterplan Medemblik Watersportgemeente• Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP)• Op Andijk• Bewijs van Goede Dienst• Bedrijfscontactfunctionaris

KERNCIJFERSBron: CBS

Medemblik

• 2.830 bedrijven• Bouw,handel,landbouw• 11 bedrijventerreinen• 160 ha netto

Andijk

• 475 bedrijven• Bouw,handel,landbouw• 2 bedrijventerreinen• 14 ha netto

Inwoners Bedrijven Bedr Woningen

Medemblik 27.017 1.725 6% 11.711

Andijk 6.495 475 7% 3.138

Wervershoof 8.705 630 7% 3.667 42.217 2.830 7% 18.516

DETAILHANDELBron: I&O Research mei 2010

Medemblik• 191 verkooppunten• 49 dagelijks• 12 supermarkten• 142 niet-dagelijks• 65.620 m2 wvo

Andijk• 22 verkooppunten -12%• 8 dagelijks• 2 supermarkten• 14 niet-dagelijks• 17.466 m2 wvo -27%

DETAILHANDEL

• Andijk voorziet in winkelbehoefte eigen bevolking (‘boodschappencentrum’)

• Grootschalige meubelwinkels trekken klanten uit omgeving (13.150m2 (48%) van 27.115m2)

KOOPSTROMEN(Bron: I&O Research mei 2010

• 59% van de boodschappen doen Andijkers binnen Andijk (maximaal = 81%)

• Koopkrachtbinding voor niet-dagelijkse artikelen 16% (gemiddeld = 20-30%)

• Koopkrachttoevloeiing dagelijkse artikelen 24%, vanwege Lidl (maximaal = 24%)

• Koopkrachttoevloeiing niet-dagelijkse artikelen 18% (gemiddeld is 20-25%)

SWOT-analyse Andijk

Sterkten• Winkelcentrum• Dagelijks aanbod

compleet• Weekmarkt• Goed parkeren• Toeristisch-recreatieve

voorzieningen in nabijheid

Zwakten• Beperkt aanbod niet-

dagelijks• Weekmarkt zeer

beperkt van omvang• Lidl ligt niet centraal

SWOT-analyse Andijk

Kansen• Bedrijventerrein Andijk

Zuid kan leiden tot meer toevloeiing

• Gemeentehuislocatie?• Recreanten als

potentiële consumentengroep

Bedreigingen• Geïsoleerde winkels

moeten het op eigen kracht doen

• Weinig fysieke uitbreiding winkelcentrum mogelijk

• Andere kernen strijden ook om recreanten

• Internet

Masterplan Medemblik Watersportgemeente

10

Masterplan

- Raadsbesluit (september 2011)

-Start uitvoeringsprogramma

- Voorwaarde:

- Achterland en ondernemers betrokken

- Besluitvorming per uitvoeringsplan

11

• Meer economische en maatschappelijke baten– Omzetstijging bedrijven, verenigingen en (museale) instellingen– Toename werkgelegenheid– Verbetering van kwaliteit leefomgeving– Toename aantal toeristen

• Positionering Medemblik‘Medemblik moet onthouden worden als de meest aantrekkelijke en

complete watersportgemeente’

Masterplan: hoofddoelen

12

• Er zijn volop kansen (Groot Amsterdam is een kans)

• Watersport is economische motor met “een groot vliegwiel”

• Er zijn bedreigingen (concurrentie, stagnatie bevolkingsgroei)

• Alleen ‘het beste zeilwater ter wereld’ is niet (meer) genoeg

• In het coalitie akkoord is de watersport en –recreatie speerpunt

Masterplan: waarom?

13

• Diverse jachthavens met eigen karakter• Permanent ingericht regatta center• Aantrekkelijk achterland• Goed (vaar)routenetwerk• Goed ontwikkelde watersport industrie• Diep genoeg voor vrijwel alle jachten• ´Het beste zeilwater ter wereld´• Goede uitvalsbasis (Amsterdam, Alkmaar, Hoorn, Enkhuizen,

Wadden, ..)• Historische stad

Unique Selling Points Medemblik

14

• Benutten van de USP’s, het sterke sterker maken

• Bundeling van lopende projecten en acties in één samenhangend programma

• Achterland verbinden met goed routenetwerk en aantrekkelijk aanbod

• Meerjaren programma

• Investeringsafwegingen op basis van kosten en batenafweging

Masterplan opgave

15

• Masterplan uitgedragen en ‘verdiept’

• Programma georganiseerd

• Doelen, acties en projecten gebundeld

• Verbinding structuurplan en beleid ‘toerisme en recreatie’

• Eerste acties ondernomen

• Gestart met opstellen uitvoeringsplannen

Aanpak oktober 2012 tot heden

16

Gaat voor de wind!

Planning 2012

• ‘Road show’ masterplan en aanvullen 1e kwartaal 2012• Programmaorganisatie 1e kwartaal 2012

• Intern• Extern (waaronder STPM)

• Investeringsprogramma Gemeente• 2012 Voorjaarsnota 2012

Najaarsnota 2012• 2012 en verder Kadernota

• Uitvoering• Reguliere projecten gebundeld en ondergebracht in programma• Uitvoeringsplannen parallel aan behandeling voorjaarsnota• Eerste acties reeds in uitvoering

Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP)

Verkeersbeleid tot 2020

GVVP

• Inventarisatienota – gereed• Beleidsnota - gereed• Maatregelennota - gereed• Reactienota

GVVPTer inzage

Vanaf 22 maart 2012 ligt het ontwerp GVVP (3 onderdelen) zes weken ter inzage en kunt u als inwoner/ belanghebbende of belangenorganisatie een inspraakreactie (zienswijze) indienen. Na deze periode wordt een Reactienota opgesteld.

Informatiemarkt GVVP op 4 april 2012.

Op woensdag 4 april 2012 van 16.00 – 20.00 uur wordt in het gemeentehuis Medemblik, in het middengebouw aan de Dick Ketlaan 21, 1687 CD Wognum, een informatiemarkt over het GVVP gehouden. U bent van harte welkom!

GVVP

Vervolg aanpakDe raadscommissie zal in juni en juli 2012 het ontwerpplan behandelen. De gemeente wil het GVVP voor vaststelling in september 2012 aan de gemeenteraad aanbieden.

OP ANDIJK

• Geprognotiseerd: 600 woningen gedurende de komende 10 jaar

• De geprognotiseerde woningbouw wijkt echter sterk negatief af van het haalbare.

Bewijs van Goede Dienst

Medemblik

Doel: dienstverlening aan bedrijven verbeteren

Meting aan de hand van 10 normenKwantitatief , bv. Responstijd, AfhandeltermijnKwalitatief, bv. Kennis, Klantgerichtheid

Resultaat: Verbeterplan

Het Bewijs van Goede Dienst

Product Aantal

Omgevingsvergunning 140

Reclamevergunning 56

Kermisvergunning 46

Exploitatievergunning horeca 20

Gebruiksvergunning (brandveiligheid) 10

Evenementenvergunning (groot) 10

Wet Bibob 8

Gebruiksvergunning, tijdelijk 7

Top 10 selectie

Ontwikkelingsmogelijkheden

Norm 10 is niet beoordeeld

Completeren informatievoorziening via de website (deze is relatief goed, maar vooral de digitale formulieren zijn nog niet altijd compleet, beschikbaar of vindbaar)

Efficiency in werkprocessen (veel aanvragen blijven maar net binnen de termijn terwijl dat lang niet altijd nodig is). Prikkel om zaken sneller af te handelen!

Idealiter wordt het zaakgericht werken gecombineerd met een CRM aanpak zodat altijd duidelijk is welke zaken (formeel of informeel) spelen bij een bedrijf (!) Processen en de uitvoering onafhankelijk van personen (individuen) maken

Betere communicatie tussen uitbestede partij en de gemeente (denk aan milieu, brand, parkeren)VERBETERPUNTEN

Bedrijfscontactfunctionaris

• Verbeteren dienstverlening• Vergroten toegankelijkheid• Goede contacten met bedrijfsleven• Verbeteren ondernemersklimaat

Wat doet de BCF?

• Centraal aanspreekpunt voor bedrijven– onduidelijkheden procedures– stroef verlopen procedure– kijken wat er mogelijk is i.p.v. dat kan niet

• Bedrijfsbezoeken• Overleg ondernemersverenigingen en OFM• Organiseren workshops

Wat doet de BCF?

• Ondersteunen starters/nieuwe ondernemers• Ondersteunen vakafdelingen met marktkennis• Verkoop bedrijfskavels

– Overspoor - Unda Maris– WFO West - Bedrijventerrein Andijk Zuid– Andijk Oost

• Projecten als bevorderen galsvezelnet en herstructurering bedrijventerreinen

ondernemen@medemblik.nltamara.koeman@medemblik.nl

www.bedrijvenloketwestfriesland.nl