Alumni Zuyd Magazine december 2010

52
magazine Zuyd-alumni succesvol bij LIOF Yeah! “Opeens nam de bank me serieus” Kiki Reijner in de weer voor Women in Need Foundation Jump Start: uniek traineeship van Hogeschool Zuyd Studenten winnen KIB-prijs met bijzondere uitvaartwensen Editie december 2010 Alumni 2010, 2009 en 2008 voor alumni van Hogeschool Zuyd 20-12-2010 19:18:08

description

Alumni Zuyd Magazine december 2010

Transcript of Alumni Zuyd Magazine december 2010

Page 1: Alumni Zuyd Magazine december 2010

magazine

Zuyd-alumni succesvol bij LIOF Yeah!“Opeens nam de bank me serieus”

Kiki Reijner in de weer voor Women in Need FoundationJump Start: uniek traineeship van Hogeschool ZuydStudenten winnen KIB-prijs met bijzondere uitvaartwensen

Editie december2010

Alumni 2010, 2009 en 2008voor alumni vanHogeschool Zuyd

20-12-2010 19:18:08

Page 2: Alumni Zuyd Magazine december 2010

‘Op mijn afdeling is het vaak hollen of stilstaan.Wij werken hier in de ‘tweede lijn’. Dit betekent datwe complexe vragen van klanten behandelen die deklantenservice van APG aan ons doorstuurt. Onzeuitdaging is om al die mensen zo goed en zo snelmogelijk te helpen. Dat maakt het werk spannend.Ik geniet daarvan, het is precies de reden dat ik hetwerk bij APG zo leuk vind.’

APG zoekt ambitieuze professionals voorverschillende functies.

APG beheert zo’n 250 miljard euro pensioenvermogenvoor 4,5 miljoen mensen. Wij hebben kantoren inHeerlen, Amsterdam, Hong Kong en New York.Wil je meer weten? Stel je voor…www.werkenbijapg.nl

‘Stel je voor…miljoenen mensen rekenenop jou voor hun pensioen’

Bianca Mackintosh, servicemanager pensioenen bij APG in Heerlen

25.1223.10.1

74519-Alumni Zuyd Omslag.indd 2

Page 3: Alumni Zuyd Magazine december 2010

Dit Alumni Zuyd Magazine wordt je aangeboden door Hogeschool Zuyd omdat je geregistreerd bent bij de alumniwebsite.Heb je tips of opmerkingen, mail ze dan naar [email protected]

Inhoudsopgave

Omslagartikel:Angela Lambriex (ABKM, 2009) iseen van de alumni van HogeschoolZuyd die gewonnen hebben bij LIOFYEAH!

Meer hierover lees op je pagina 11.

De grenzeloze generatie

Jump Start: bijzonder traineeshipvan Hogeschool Zuyd

Verliefd op Zuid-Afrika(ner)

Hogeschool Zuyd bundelt23+ opleidingsaanbod

Bart Schrooten verovert vanuitFinland de wereld

Zuyd-alumni in de prijzen

Hbo-alumni voelen de crisis

Boost your career event

Kiki Reijner helpt Indiase Womenin Need Foundation

1

6

292

11

8

26

22

14

16

To our foreign alumniOf course we are aware of the fact that many alumni of ZuydUniversity only speak English and/or German. Therefore, weregret that we have not had an opportunity to have the articlesin this edition of the alumni magazine translated into Englishand we sincerely apologize for any inconvenience caused.If you have acquired enough knowledge of the Dutch languageduring your study at Zuyd University, we hope that you will stillbe able to read this magazine with pleasure.

33 Social Work studenten winnen KIB-prijs 2010

36 Alumni aan de slag bij de hogeschool

39 Onderschat toeval bij solliciteren niet

40 Tweede studie kan kostbare zaak worden

43 Masterstudies bij Hogeschool Zuyd

45 Hogeschool Zuyd opnieuw bij de beste

45 Masterclass Business Process Improvement

46 Joblinks

49 Jouw volgende carrièrestap

30

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 1 20-12-2010 19:32:48

Page 4: Alumni Zuyd Magazine december 2010

2

Ben je afgelopen jaar afgestudeerd bijHogeschool Zuyd en wil je nog graagverder studeren of onderzoek doen inhet buitenland? Dan kun je een VSB-beurs aanvragen.

Hogeschool Zuyd mag vijf beurzen met eenmaximale waarde van € 10.000,­ toewijzennamens het VSBfonds. Je bepaalt zelf watje gaat doen, waar (niet in Nederland) enwaarom. Vervolgens overtuig je de selectie­commissie van Hogeschool Zuyd om jou voorte dragen voor een VSB­beurs. De selectiebestaat uit een verplichte schriftelijke en eenmondelinge fase. Als je door de schriftelijke

fase heen komt, nodigt de contactpersoonvoor de VSB je uit om persoonlijk voor deselectiecommissie te verschijnen.

Voor wie?De alumni die na 1 maart 2010 hun diplomahebben behaald, kunnen deze VSB­beursaanvragen. De deadline voor schriftelijk aan­vragen van een beurs is 1 maart 2011.Voor meer informatie: www.vsbfonds.nlOf haal de folder bij het centraal bureauinternationalisering: Brusselseweg 150(CE.B.07) in Maastricht. Contactpersoon vanhet VSBfonds: Clément Mantz, ([email protected]) of 06­41545917.

De grenzeloze generatie

Dat voorspelt onder andere Manpowerin het witboek Wereldwijd Werkendat onlangs is verschenen. Hierin

wordt gezegd dat internationale arbeidsmo­biliteit het antwoord is op de mismatch opnationale arbeidsmarkten. Deze mismatchwordt vooral veroorzaakt doordat de wes­terse wereld de gevolgen van vergrijzing enontgroening gaat merken.

Generatie YEen andere reden waarom de arbeidsmarktinternationaler wordt, is de opkomst vaninternet. Met enkele muisklikken heb jeinzicht in je internationale arbeidsmarkt­kansen. Overigens voorspelt Manpower indeze studie ook dat het tekort aan hbo’ers inNederland werkgevers zal dwingen hoog op­geleiden uit het buitenland aan te trekken.

De grenzeloze generatieIn een ander witboek, De Grenzeloze Gene­ratie op de arbeidsmarkt, kijkt Manpowernaar de jongeren die nu op de arbeidsmarktkomen. De grenzeloze generatie wordenze genoemd, jongeren geboren na 1986.Zij hebben doorgaans een zeer positiefzelfbeeld, voelen zich bijzonder en hebbendaardoor nogal eens overspannen verwach­tingen. Je hebt twee groepen: de zelfredza­men en de structuurzoekers. De zelfredza­men zijn doorgaans hoger opgeleid, vindenbijna vanzelf hun weg.

Geen carrièretijgersVeel ervaring opdoen in het werk vinden zebelangrijker dan snel stijgen op de carrière­ladder. Hard werken geeft voldoening, maarhet leven heeft meer te bieden. Ze zijn opge­groeid in een wereld waarin grenzen lijkente vervagen. Ze staan met hun smartphones,iPads en andere gadgets voortdurend

in contact met de wereld om hen heen enhun vrienden. Ze hebben daarnaast ookletterlijk grenzeloze ambities. Ze staan veelmeer open voor een baan in het buitenland.In het Manpower witboek wordt gezegd datde helft van de jongeren van de grenzelozegeneratie er veel voor over heeft om eenpaar jaar in het buitenland te wonen en tewerken.

Zuyd expatsDe meeste opleidingen van HogeschoolZuyd hebben internationalisering hoog inhet vaandel staan. Een op de zeven alumnivan 2008 blijkt zelfs een baan in het bui­tenland te hebben gevonden (Flycatcheronderzoek onder de alumni van 2008). Indeze uitgave van Alumni Zuyd Magazinelees je twee portretten van Zuyd­alumni diehun nieuwe thuis in het buitenland hebbengevonden. Een derde portret schildert eenalumna die weliswaar in Maastricht werkt,maar zich vooral laat inspireren door India.

Voor hoog opgeleid talent bestaan er geen grenzen meer.

De arbeidsmarkt zal in de toekomst nog internationaler

worden, voorspellen experts. Mensen zullen meer en meer

een baan vinden in het buitenland.

VSB­beurzen ook beschikbaar voor alumni 2010Ga toch weg!

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 2 20-12-2010 19:32:48

Page 5: Alumni Zuyd Magazine december 2010

3

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 3 20-12-2010 19:32:49

Page 6: Alumni Zuyd Magazine december 2010

ZuydJob

Profiel

Out of the boxdurven denken

Al vrij snel na zijn afstuderen bij de oplei­ding Werktuigbouwkunde is Bas Pelssersbij SPIE Nederland gaan werken. SPIE is in­

ternationaal actief in 28 landen, met 27.000 me­dewerkers. In Nederland bedenken, ontwikkelen,bouwen en beheren Bas en zijn collega’s vanuitéén van de 12 vestigingen de technische concep­ten voor de klanten. Die vind je in tal van sectoren:van chemie en waterzuivering tot Schiphol, vanenergiecentrales tot beveiliging en ICT. Bas heefteerst in Delft gewerkt aan het onderhoudbeheer­systeem van een waterzuivering. Daarna deed hijeen kort project bij het Waterschap Roermond, omvervolgens dik vier maanden aan de slag te gaanbij Dow in Terneuzen. “Daar stuurde ik een ploegmonteurs aan.” Nu werkt hij als werkvoorbereidervoor SPIE bij DSM.

Out of the boxBehalve de brede oriëntatie onderscheidt SPIE zichvooral qua mentaliteit, vindt Bas. “Als ik dingenanders wil doen dan gebruikelijk is, staat mendaar open voor. Out of the box denken wordt aan­

Naam: Bas PelssersOpleiding: faculteit Techniek,

WerktuigbouwkundeAfgestudeerd: 2008Functie: werkvoorbereider bij

SPIE

SPIE NederlandLimmelderweg 66222 PB MaastrichtTel. 043-6049400

Solliciteren en traineeships

Afgestudeerde hts’ers Werktuigbouw-kunde, met of zonder ervaring, zijnaltijd welkom bij SPIE. Daarnaast biedthet bedrijf tweejarige traineeships aanvoor afgestudeerden van technischerichtingen. Solliciteren kan bijHR adviseur Jenny Duijsens,e-mail: [email protected]

De open en op innovatie gerichte mentaliteit spreektBas Pelssers aan bij SPIE Nederland.

gemoedigd.” Tegelijkertijd weet Bas dat hij onder­steund wordt door het bedrijf. Bijvoorbeeld mettraining en opleidingen. Bas is dit jaar gestart meteen studie Bedrijfseconomie. Hij wil doorgroeiennaar een projectmanagers functie. “Dan heb jemeer dan alleen technische kennis nodig.” Zijnwerkgever betaalt de studie. “Je moet wel zelf hetheft in handen nemen”, merkt hij op. “Maak nietde fout te denken dat je na je hbo­opleiding klaarbent.”

Focus op kennisSPIE vindt kennis essentieel. “We focussen op ken­nis. Daardoor kunnen we onze klanten toegevoeg­

de waarde bieden. Dat maakt ons uniek,” zegt BasPelssers. Niet voor niets is SPIE Nederland in enkelejaren opgerukt van de tiende naar de vierde plaatsin het rijtje van de grootste technische dienstverle­ners. De ambitie is op de eerste plek te komen. Hetbedrijf begrijpt dat dit niet zonder ondernemendemedewerkers kan. “Je bepaalt hier zelf waar je te­recht komt. Prestaties tellen, niet je achtergrond.”Ondernemingszin wordt beloond. Zo neemt eencollega van Bas op zijn 28e dit jaar een sabbaticalom te backpacken in Australië. “Dat kan hier. Alshij in 2011 terug komt, staat zijn functie al vast. Enook de klant waar hij dan heen gaat”, lacht Bas.

4

Wie huisje-boompje-beestje zoekt, is bij SPIE aan het verkeerde

adres. De technisch dienstverlener zoekt juist ondernemende

medewerkers. Die geijkte oplossingen links durven laten liggen

en voor de klanten de beste aanpak bedenken. Wie dat kan,

krijgt veel verantwoordelijkheid, een informele werkomgeving

waarin resultaten tellen en opleidingskansen. “En afwisseling.

De diversiteit in de opdrachten die SPIE uitvoert, spreekt me

aan”, zegt Bas Pelssers.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 4 20-12-2010 19:32:57

Page 7: Alumni Zuyd Magazine december 2010

obvion.nl

Op zoek naar een betrekking met betrokkenheid?Obvion is een verantwoorde hypotheekverstrekker die staat voor financieel onbezorgd wonen.

In 2002 is Obvion ontstaan als een joint venture van de Rabobank en het ABP. Met ruim 350

betrokken medewerkers is Obvion uitgegroeid tot een van de grootste hypotheekverstrekkers in

het intermediaire segment. Kijk op obvion.nl voor meer informatie en een uitdagend perspectief.

Obvion.De hypotheek vooral je levens.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 5 20-12-2010 19:32:57

Page 8: Alumni Zuyd Magazine december 2010

6

Jump Start is het antwoord van Hogeschool Zuyd op de braindrain inLimburg. Nogal wat hoger opgeleiden vertrekken na hun studie, omdatze denken dat Limburg en de Euregio geen interessante werkgevers kent.

“De hogeschool ziet dat de provincie en werkgevers inzetten op boeien enbinden. Met Jump Start spelen we hier op in”, legt Carina Essers, adviseurJump Start, uit.De deelnemers gaan tijdens het tweejarige traject bij drie werkgevers aan deslag. Zowel in de profit als non profit sector. Ze starten bij de eerste werkgever

tegen het minimumloon (1.486 euro per maand bruto). Dit salaris stijgt bijelke nieuwe werkplek 130 euro bruto per maand. Voor het overige gelden dearbeidsvoorwaarden van het bedrijf. Carina Essers: “Negentig procent vande belangstellenden op de voorlichtingsavonden heeft geen moeite met ditsalaris. Ze zien het als een investering in zichzelf.” Dat is niet onterecht. InTwente loopt een project zoals Jump Start al tien jaar. De ervaringen daarleren dat deelnemers na deze twee jaar een carrièresprong maken. “Ze komenin functies waar ze anders pas na ongeveer vijf jaar in terechtkomen.”

Jump Start: uniek traineeshipvan Hogeschool Zuyd

In het voorjaar van 2011 starten 20 alumni van Hogeschool Zuyd en Universiteit Maas-

tricht aan een uniek traject: Jump Start. Hogeschool Zuyd organiseert dit traineeship om

hoog opgeleid talent kennis te laten maken met ondernemingen in Limburg en de Euregio.

De deelnemers verbeteren bovendien hun carrièreperspectief fors.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 6 20-12-2010 19:33:01

Page 9: Alumni Zuyd Magazine december 2010

7

Thuiszorg: veelzijdig werk voorverpleegkundigen met organisatietalent

Wij zoeken verpleegkundigen die mee bouwenaan de (door)ontwikkeling van onze zorgverle-ning. Ben jij die generalist of specialist?Dan hebben wij jou iets te bieden.

Wij bieden zorg bij cliënten thuis. In de eigen leef-omgeving begeleiden en verzorgen wij cliënten ge-richt op herstel en welzijn. Je ondersteunt de cliëntin de zelfzorg. Je kijkt daarbij welke zorg de cliëntnodig heeft, hoe je deze zorg gaat organiseren enop welke wijze je ketenpartners betrekt bij de zorg.Met ketenpartners werk je aan een goede zorg voorde cliënten curatief maar ook preventief. Dit bete-kent dat je de ‘spin-in-het-web’ bent in de zorg vande cliënt. Je hebt de regie en je bent tegelijk ook desparringpartner voor huisartsen, mantelzorgers e.a.Kortom, ben je ondernemend, gericht op samen-werking en heb je voortdurend een focus op de cliënt,reageer dan op een van de volgende functies:

� verpleegkundige project 'zichtbare schakel',niveau 5, voor 20 - 36 uur per week (FWG 45)

� verpleegkundige ouderenzorg/projectmedewer-ker 'zorgcoördinatie dementie', niveau 4/5, voor20 - 36 uur per week (FWG 45)

Wij bieden een dienstverband voor onbepaalde tijd.

Heb je interesse kijk dan op www.groenekruisdomi-cura.nl voor de uitgebreide functiebeschrijving.Jouw sollicitatiebrief met CV kun je binnen 14 dagenrichten aan GroenekruisDomicura, afdeling P&O,Postbus 1307, 6201 BH Maastricht of per mail [email protected].

Managementcompetenties ontwikkelenJump Start is eigenlijk ook een post hbo­opleiding, die wordt afgeslotenmet een certificaat. Op vrijdagmiddag gaan de deelnemers gezamenlijk,onder begeleiding van coaches en docenten/trainers, aan de slag metalgemene competenties op managementniveau. Dat wordt aangevuldmet andere zaken, gericht op het verbreden en verdiepen van je kennis.Dit programma wordt samen met de deelnemers en de bedrijven inge­vuld. Behalve de coach (vanuit Hogeschool Zuyd) krijg je als deelnemerook nog een bedrijfsmentor toegewezen. Deze zorgt voor de begelei­ding op de werkplek. Alle opleidingskosten worden door de werkgeverbetaald.

Individuele ontwikkelingOndanks dat een groep jonge hoger opgeleiden samen start, is JumpStart gericht op de individuele ontwikkeling van deelnemers. Daaromlegt iedereen bij de start een competentietest af en stelt zijn eigen per­soonlijk ontwikkelingsplan op. Met assessments wordt deze ontwikke­ling naderhand in kaart gebracht, zodat je heel gericht kunt bijsturenop je eigen doelen.

Drie culturen leren kennenJump Start is vooral een bijzonder traineeship omdat je de kans krijgt er­varing op te doen in drie verschillende organisaties, in drie verschillendefuncties. Je leert dus heel goed de cultuurverschillen tussen bedrijvenkennen. De functies die voor de trainees beschikbaar zijn, lopen uiteenvan marketing, logistiek en productieplanning tot personeelszaken,finan­ciën en automatisering. In september 2011 start een nieuw tweejarigtraject. Dat staat ook open voor alumni die in de afgelopen jaren zijnafgestudeerd. De studierichting is niet bepalend, voorwaarde is wel eenhbo­ of universitaire bachelor en met name motivatie om dit uitdagendetraject aan te gaan.

InformatieWil je meer weten over Jump Start? Bel dan met ManonGeraedts (06-42493828) of mail naar [email protected]

jon

gta

len

tvoor

uwbedrijf !rofessionalsS T A R T

J U M P

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 7 20-12-2010 19:33:03

Page 10: Alumni Zuyd Magazine december 2010

8

Verantwoordelijk zijn voor jezelf bevalt Carlijn Huijsmans goed

Verliefd op Zuid-Afrika(ner)

Waarom wilde je naar Zuid-Afrikaop stage?“In eerste instantie voelde ik er zelf vrij weinig voor.Veel te ver weg. Mijn vriendin Sandy was helemaalenthousiast. Pas toen we er meer over praatten,ging ik er voor open staan. Ik ging het ook zien alseen kans die je nooit meer in je leven krijgt.”

Heeft zo’n buitenlandse stagemeerwaarde?“Ik zag het eigenlijk als een groot avontuur! Nuweet ik wel beter. Je leert echt je eigen boontjes te

doppen. Je leert ook meer van een andere cultuur,hoe andere mensen dingen doen. Als Europeaanben je gewend dat bepaalde procedures redelijksnel gaan.....hier dus niet. Komt het vandaag niet,dan komt het morgen. Moenie wary nie, zeggen zehier. Maak je niet druk iets niet af te krijgen. Ditverandert overigens wel. Want nu ik werk, is er nietmeer zoiets als Afrika tijd.”

Tja, en dan verliefd worden.Had je daar rekening mee gehouden?Haha, ja verliefd worden....nee, dat had ik totaal

niet verwacht!! Ik wilde na de stage verder gaanmet mijn leventje in Nederland. Tja, dat liep evenanders.”

MasterstudieNadat Carlijn aan het eind van haar stage mettranen in haar ogen afscheid had genomen vanZuid­Afrika maar vooral van haar vriend EttienneOussoren (een blanke Zuid­Afrikaner met eenNederlandse opa), bleek de liefde serieus te zijn.Ettienne kwam naar Nederland, Carlijn ging opvakantie naar Zuid­Afrika. Ze heeft zelfs haar af­

Dat velen verliefd worden

op Zuid-Afrika is bekend.

Wat anders is als je ook nog

eens verliefd wordt op een

Zuid-Afrikaner. Het over-

kwam Carlijn Huijsmans

(Life Sciences, 2005),

voor wie de stage tijdens

haar studie wel heel bepa-

lend is geweest.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 8 20-12-2010 19:33:05

Page 11: Alumni Zuyd Magazine december 2010

uitzicht vanuit mijn werkplek is supermooi. Het labligt boven op een berg en we kijken zo uit op hetdorp in de vallei. Ik werk hier voornamelijk metzwarte mensen en kan het goed met ze vinden.Ze hebben me zelfs een nieuwe naam gegeven,Bonolo, wat zacht en sweet betekent.”

Heb je veel carrièrekansen?“Haha, ik denk dat je carrièrekansen het meesteafhangen van wat je er zelf van maakt. Als jij perse iets wilt bereiken, zal je het bereiken. Vooral ingrotere bedrijven heb je goede carrièrekansen enmogelijkheden om te groeien. Bij kleinere bedrij­ven heb je dat ook, maar je moet er misschien al­leen wat meer moeite voor doen.”

Hoe staat het met de work-lifebalance in jullie land?“Ik denk dat de mensen hier over het algemeenwel met hun carrière bezig zijn, maar ze hebbeneen goede balans tussen werk en privé. Ze zorgendat ze voldoende rust krijgen en leuke dingendoen. Daardoor raken ze minder snel gestresst. Zezijn meer levensgenieters. Er is heel veel kennis indit land, veel slimme mensen. Met goede ideeënen de juiste middelen zal dit land alleen maargroeien. Ja, de corruptie, crime en werkloosheidzijn nog erg hoog, maar er wordt aan gewerkt.Het is niet gemakkelijk om van een derdewereldland een eerstewereld land te maken.”

VrijheidCarlijn bevalt het Zuid­Afrikaanse leven super. Zegeniet van de geweldige natuur, het goede weer,de zon die bijna altijd schijnt en de vriendelijke enhulpvaardige mensen. Ze waardeert de vrijheid. Ergelden veel minder regels dan in Nederland. Dekeerzijde is wel minder sociale zekerheid. Er wordtminder goed voor je gezorgd als er iets misgaat. Jebent voor jezelf verantwoordelijk. “Als je je baanverliest bijvoorbeeld, moet je proberen om zo snel

mogelijk een nieuwe te krijgen want hier is geenww. Alleen bij ziekte betaalt de staat een uitke­ring.” Werk hebben is dus belangrijk, ook omdat jedan pensioen opbouwt. Want de 108 euro staats­pensioen is zelfs in Zuid­Afrika heel erg weinig.

Je vriend werkt op de boerderijvan zijn vader. Leg eens uit.“De familieboerderij is ongeveer 350 hectare groot.Redelijk klein voor onze begrippen. Ze verbouwentarwe in de winter en lente en maïs in de zomeren herfst. Daarnaast hebben ze nog een melkerijwaar elke ochtend om half 6 en elke middag omhalf 4 in totaal 70 koeien gemolken worden.Ettienne heeft ook nog een paar koeien rondlopenvoor vlees. Het is dus lekker druk op de boerderij.Ik vind het super leuk om samen met hem de lan­derijen op te gaan of op de tractor te rijden.”

Wonen jullie op de boerderij?“Nee, we wachten met samenwonen totdat wetrouwen. Ik huur zelf een appartementje aan deandere kant van het dorp. Ettienne woont wel opde boerderij. Zijn opa van 89, die tot zijn dertigstein Vinkeveen leefde, woont ook nog op de boer­derij in zijn eigen huisje. En zijn moeder en broer­tje. Zijn vader werkt op het moment nog in AbuhDhabi (Emiraten).”

Je vindt Carlijn Huijsmans makkelijk op Facebook.

studeerstage in dit land gedaan, waarna Ettienneging werken in Londen en Carlijn een baan kreegbij DSM in Geleen. Begin 2007 zijn ze terugge­gaan naar Zuid­Afrika, waar Carlijn aan haarmaster organometaal chemie aan de University ofNorth West begon.

Wat houdt deze master in?“Het was de bedoeling om een verbeterde cata­lyst te ontwikkelen voor metathese reacties. Dat isgelukt, ik heb verschillende nieuwe catalysatorenontwikkeld.”

en wat doe je nu?“Ik werk bij BME in Fochville, 35 minuten rijdenvan waar ik woon in Potchefstroom. BME produ­ceert explosieven voor de mijnbouw. Ik werk in hetlab en doe onder andere onderzoek naar de stabi­liteit van een van onze soorten explosieven. Het

9

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 9 20-12-2010 19:33:06

Page 12: Alumni Zuyd Magazine december 2010

ZuydJob10

Paul Theunissen (HEAO Bedrijfseconomie, 2007afgestudeerd) heeft het traineeship inmiddelsafgerond. Hij werkt nu als procescontroller bij debank. De ervaringen met de pilot waar Paul aanmeegedaan heeft, zijn zo positief, dat elf Rabo­banken in Limburg dit jaar opnieuw zo’n trajectstarten. Nu met 19 trainees, afkomstig uit hethbo of de universiteit. “Dit is goede manier omjong talent binnen te halen. De juiste kandidatenbieden we een goed doorstroomperspectief”, zegtJeanette Claus, teamleider HRM bij de Rabobank.

Tweejarig trajectDit keer duurt het traineeship twee jaar. De trai­nees gaan aan de slag in ofwel een commerciëleof bedrijfsmanagement functie. Voor Paul was datdestijds een baan bij de afdeling control. “In hetbegin kijk je mee, naderhand krijg je steeds meereigen verantwoordelijkheden.” Behalve dat je eenmentor op je werkplek krijgt toegewezen, is erscholing, vooral om aan competenties te werken.Paul: “Bijvoorbeeld stijlflexibiliteit. Als controllermoet ik me bij een formele manager anders op­stellen dan bij een informele.”

KerncompetentiesDe Rabobank legt de nadruk op een aantal kern­competenties. “Samenwerken, klantfocus en eengoede resultaatgerichtheid zijn zeer belangrijk”,somt Maarten Adema, HR Adviseur, op. Tegen­woordig telt niet alleen kennis. “Met competentiesonderscheid je je. Daarom laten we trainees hun

Limburgse Rabobankenzoeken talenten

De Limburgse Rabobanken

zoeken jonge talenten, die

de positie van de bank in de

samenleving verder helpen

uitbouwen. Komend voorjaar

kunnen 19 trainees aan de

slag. Paul Theunissen zat bij

de eerste lichting. “Het is

hard werken. Maar als je je

pro-actief opstelt, kun je jezelf

enorm ontwikkelen. Over een

baan maak ik me geen zorgen

meer.”

sterke kanten ontdekken en ontwikkelen.” Die ba­gage neem je je hele verdere loopbaan mee.Een financiële achtergrond is dan ook niet per senodig.

NetwerkenZo’n traineeship biedt de kans om in korte tijdeen groot netwerk binnen de hele Rabobankorga­nisatie op te bouwen, vindt Paul Theunissen. “Ikheb nog steeds profijt van de vitaliteitsweek diewe toen georganiseerd hebben. Iedereen binnende bank kent ons.” Zijn netwerk reikt verder danzijn directe werkplek of de Limburgse Rabobanken.

“We zijn ook bij Interpolis geweest, bij RabobankNederland, hebben een keer iets afgesproken mettrainees elders in het land.”Door trainees in een commerciële en bedrijfsma­nagementfunctie in één groep te plaatsen, ont­staat bovendien wisselwerking.“Je wisselt ervaringen uit en leert van de ande­ren. Daardoor sta ik nu als controller dichter bijde commercie dan ik anders zou hebben gestaan”,zegt Paul Theunissen. Precies de samenwerkingdie de bank wil. Paul is in zijn huidige functie al­weer gestart met een post hbo­opleiding.“Je kunt je hier blijven ontwikkelen.”

V.l.n.r. Paul Theunissen, Jeanette Clausen Maarten Adema.

Traineeship Rabobanken LimburgHet traineeship is een project van elf Limburgse Rabobanken en duurt 24 maanden. Het eerstejaar werk je in een commerciële dan wel controllersfunctie op een afdeling van de Rabobankwaar je in dienst treedt. Hier doorloop je alle facetten van die functie. Aan het eind ga je driemaanden stage lopen bij enkele andere afdelingen van de bank. De laatste negen maandenspecialiseer je je in een bepaalde richting. “Het uitgangspunt is dat je daarna op een vasteformatieplek terecht komt, uitgaande van het feit dat er voor goede mensen een plek is”, zegtJeanette Claus. De Rabobank zoekt vooral ondernemende hbo’ers met werkervaring van 0 tot 2jaar, die net als de bank midden in de samenleving staan en die willen leren van anderen.Startdatum is 1 april 2011.

Heb je vragen of wil je deelnemen aan een van de informatiebijeenkomsten die staan geplandvoor 17 of 19 januari, stuur dan een e­mail naar [email protected]

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 10 20-12-2010 19:33:09

Page 13: Alumni Zuyd Magazine december 2010

11

De Limburgse ontwikkelingsmaatschappij LIOFschreef begin dit jaar een competitie uit onderstudenten en pas afgestudeerden uit het hbo ende universiteit. Voor de toekomst van de provincieis vers ondernemersbloed belangrijk. Liefst 100

aspirant ondernemers schreven zich in, 53 bedrijf­jes in spe deden mee en uiteindelijk werden er 20geselecteerd. Zij namen het tegen elkaar op in eenpitch van één minuut, met in de jury onder andereminister Jan Kees de Jager en Willem Vermeend,

oud­minister en nu hoogleraar aan de UniversiteitMaastricht. “Ik kijk niet vanwege status tegen ie­mand op. Maar het maakt wel wat uit of je opschool voor klasgenoten presenteert of bij zo’ncompetitie. Nu hing er meer vanaf”, zegt MaartenStadhouders, alumnus Facility Management. Hijwas met zijn bedrijf Diamond Connection een vande winnaars.

Diep gewortelde ondernemerszinDe ondernemerszin zit diep geworteld bij de win­naars. “Soms moet je kiezen voor het onzekere.

Lees verder op pagina 12 en 13

Alumni succesvol bij ondernemerscompetitie LIOF Yeah!

Ondernemen omdat het je passie is

Hoe kijk je terug op LIOF Yeah?“Het is een levensles geweest. Ik ben nooit een kei in presenteren ge­weest. Dit geeft me een stimulans. Als je voor zo’n jury hebt gepresen­teerd, dan kan het ook voor anderen. Ik ben niet meer zo zenuwachtignadat ik voor De Jager heb gepresenteerd.”

Wat heeft het je opgeleverd?“Een netwerk van mensen waar ik op kan terugvallen. Ik heb nu 70 visi­tekaartjes. Dankzij LIOF Yeah! heb ik veel afspraken kunnen maken. Ikheb bij de vereniging van sloopaannemers gepresenteerd en voor FacilityManagement Nederland. Daar heb ik mijn eerste inkomsten verdiend,150 euro. Door deze competitie is mijn rugzak beter gevuld. Ik merk datik makkelijker bij organisaties binnenkom, want ze zien dat ik deze prijsniet zomaar heb gekregen.”

Wat heb je met het prijzenpakket gedaan?“Dankzij de innovatievoucher (10.000 euro), kan ik de website laten ont­wikkelen. De cradle to cradle kaart wordt belangrijk.”

Wanneer moet Diamond Connection geld gaan verdienen?“Zo snel mogelijk, zeker begin 2011. Ik woon zelfstandig, heb een vrien­din en een kind. Ik moet huur betalen, mijn auto, er moet brood op deplank komen. Dit viel niet meer te combineren met mijn werk in de ho­reca. Daar ben ik gestopt. Mijn buffer is echter niet oneindig.”

Hogeschool Zuyd alumni en -studenten hebben met succesdeelgenomen aan LIOF Yeah!, een Limburgse ondernemerscom-petitie. Verschillende van hen vielen in de prijzen. Zo’n com-petitie kan je ondernemingsplannen in een stroomversnellingbrengen, blijkt achteraf. Maar als je in je eigen verhaal gelooften een volhouder bent, kom je er ook. Vast en zeker.

Naam: Maarten StadhoudersAlumnus: Facility ManagementBedrijf in oprichting: Diamond Connection. Hij brengt aanbieders

van herbruikbaar sloopafval in contact metpartijen die gaan bouwen. Hiervoor wordt eendigitale cradle to cradle kaart ontwikkeld, zo-dat bouw- en sloopprojecten aan elkaar gekop-peld kunnen worden. Daar moet het geld meeverdiend worden.

Website: www.sloopnieuw.nl

“Mijn rugzak isnu beter gevuld”

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 11 20-12-2010 19:33:14

Page 14: Alumni Zuyd Magazine december 2010

Jammer genoeg wordt dat te weinig gedaan”,vindt Angela Lambriex. Zij heeft na haar docent­opleiding aan de ABKM voor het onzekere onder­nemersbestaan gekozen. Dankzij LIOF Yeah! heeftze haar droom, FEE Conceptstore, letterlijk en fi­guurlijk kunnen verwezenlijken. “Ik denk dat hetgoed is als je de veilige omgeving doorbreekt endoet wat je echt leuk vindt. Waar je hart in ligt.”Maarten Stadhouders bestempelt zichzelf als ie­mand die zijn leven lang al afslagen neemt, waaranderen de veilige weg rechtdoor bewandelen. Zijndrijfveer voor Diamond Connection, dat slopers enbouwers bij elkaar brengt zodat materialen herge­bruikt kunnen worden, is echter een andere: be­

zorgdheid om de wereld, die we in razend tempoopsouperen. “Duurzaamheid heeft me gegrepen.Als wij niets doen, komt de generatie na ons in deproblemen. Ik heb een dochtertje. Ik wil niet dat zijopgroeit in een wereld zonder welvaart.”

Ondernemers in de zorgJanine Petit, oprichter en de baas van Artidé, is aleen stuk verder dan de anderen. Zij is haar zorgon­derneming ­ in de vorm van een stichting ­ in dezomer van 2009 gestart. Vooral omdat ze tijdenshaar stage had gezien dat er geen contact was tus­sen de directie en de werkvloer. Dat nieuwe mede­werkers in de zorg slechter betaald werden en dat

de dagbesteding voor mensen met een beperkingveel goedkoper kan, zonder dat de cliënten daar­voor moeten inleveren. En dan kun je nieuwkomerswel hetzelfde betalen als oudere werknemers. “Datfrustreerde me enorm.” Janine’s afstudeerscriptiehad dan ook als een van de conclusies: zorgverle­ners moeten meer ondernemer worden.

De prijs helptOndernemen is niet gemakkelijk. Maarten Stad­houders kan dankzij de ondersteuning die hijheeft gewonnen zijn digitale cradle to cradle kaartrealiseren en in een website onderbrengen. “Alsik echt iets wil, kom ik er wel. Maar zonder deze

Hoe kijk je terug op LIOF Yeah?“Persoonlijk heb ik vooral geleerd me te profileren. Hoe kun je jezelf inéén minuut presenteren? Het was een hele beleving.”

Wat heeft het je opgeleverd?“Naamsbekendheid. Vooral in de omgeving, niet direct naar de klanten­groep. LIOF is immers meer gericht op de bedrijvenkant. Het prijzenpak­ket is wel heel waardevol.”

Leg dat eens uit.“Samen met een ontwerpbureau hebben we nog eens goed naar denaam en ons logo gekeken. We richten ons niet alleen op de zorggroep.Daarom noemen we ons nu Artidé. Het bureau heeft geweldige slogansbedacht, vooral die in de beperking toont zich de meester en iedereenis creatief. Die vind ik ijzersterk. We kunnen nu ook een nieuwe websitelaten ontwikkelen, met webwinkel waarop we producten van onze cliën­ten gaan verkopen. Zelf kon ik daar de tijd niet aan besteden en had ikde middelen er niet voor.”

Waar wil je met Artidé naar toe?“Ik wil wel groeien, maar niet naar meer vestigingen. Je moet namelijkals leidinggevende direct contact blijven houden met de werkvloer, vindik. Als we groeien, dan via franchise. Andere locaties moeten dan doorzzp­ers worden geleid. Het is dan hun bedrijf, binnen de Artidé­gedachte.Daardoor zullen ze veel meer betrokken zijn.”

Naam: Janine PetitAlumnus: Social WorkBedrijf: Artidé (Epen). Vanuit het motto samen denken, samen

doen, ondersteunt Artidé kinderen, jongeren, volwasse-nen en ouderen met autisme, een verstandelijke en/oflichamelijke beperking of niet aangeboren hersenletsel,bij (arbeidsmatige) dagbesteding en vrijetijdsbesteding.Integratie staat daarbij voorop. Daarom behoren ookrecreanten en zorgtoeristen tot de doelgroep.

Website: www.artide-zorg.nl

“Groeien zonder contactmet werkvloer kwijt te raken”

12

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 12 20-12-2010 19:33:18

Page 15: Alumni Zuyd Magazine december 2010

13

competitie had me dit meer moeite gekost. Ik krijgnu goede ondersteuning.” Zo ziet ook Angela het.Driekwart jaar heeft ze naast haar baan elk vrijuurtje in het ondernemingsplan gestopt. Toendat klaar was, kreeg ze geen geld van de bank.“Ik had onvoldoende eigen vermogen. Nu telt menhet winnen van LIOF Yeah! mee als eigen vermo­gen. Begin oktober heb ik mijn winkel in Sittardgeopend”, zegt ze trots.

Ondernemen pittiger dan je denktJanine Petit weet uit eigen ervaring dat het star­ten van een onderneming moeilijker is dan je wel­

licht denkt. “Nu, een jaar na de start, heb ik debalans gevonden. Ik geef niet méér uit dan er bin­nenkomt. Dat had ik ook zo berekend, maar vooraldoordat ik zaken vooraf bewust te hoog had inge­schat. Dat geeft je een langere adem.” Wat het on­dernemen volgens Angela Lambriex lastig maakt,is dat je altijd wel iets moet doen dat je niet ligt ofwaar je niet in bent opgeleid. Aan creativiteit geengebrek bij haar, maar als ondernemer moet je ookfinancieel onderlegd zijn. “Dat maakt ondernemenpittiger dan velen denken. Daarom doe je dat nietvoor het geld, nee, je onderneemt omdat het jepassie is.”

Meer aandacht op schoolDe drie oud­studenten hebben nog geregeld con­tact met de hogeschool. Janine Petit schakelt stu­denten in voor marktonderzoek. “Krijgen ze hiermeteen iets van het ondernemerschap mee.” Zijvindt dat op de opleiding Social Work meer aan­dacht aan het thema mag worden besteed. “Jeleert wel alles over methodieken in de zorg, maaralles staat of valt met het financieel plaatje.”

Hoe kijk je terug op LIOF Yeah?“Ik vind het nog steeds moeilijk te beseffen waar ik een half jaar geledenstond en waar nu. Twee maanden na het winnen heb ik mijn winkelkunnen openen.”

Wat heeft het je opgeleverd?“In januari dit jaar had ik mijn ondernemingsplan klaar. Banken wil­den geen geld lenen, zelf had ik onvoldoende eigen vermogen. Na LIOFYeah! werd ik opeens bij de bank serieus genomen. De prijs werd gezienals eigen vermogen.”

en nog meer?“Ik heb zoveel mensen leren kennen, zoveel instanties waar deuren op­eens open gaan. Ik heb veel mensen die ik kan bellen als ik iets belang­rijks wil weten. Ook het contact tussen de winnaars onderling is leuk.”

Waar wil je met Fee naar toe?“De prioriteit ligt nu bij de winkel. Ik hoop daarvoor straks iemand aante kunnen nemen, zodat ik zelf meer op de achtergrond kan werken. In­kopen, evenementen organiseren. Ik hoop dat FEE een creatief platformwordt voor Sittard. Nu moet je drie uur in de trein zitten en naar hetwesten reizen om naar een vintagemarkt te gaan. Ik wil dit soort evene­menten in Sittard gaan organiseren.”

Naam: Angela LambriexAlumnus: Academie Beeldende Kunsten Maastricht,

docentopleidingBedrijf: FEE conceptstore in Sittard (Putstraat 18). Behalve

vintage mode en mode van jonge regionale en inter-nationale ontwerpers, wil FEE conceptstore een plekcreëren waar je binnenloopt om van design te genieten.Alle moderne kunstdisciplines komen bij FEE aan bod.

Website: www.fee-conceptstore.nl

Creatief platformvoor Sittard

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 13 20-12-2010 19:33:24

Page 16: Alumni Zuyd Magazine december 2010

14

Je kennis op peil houden is vandaag de dagbelangrijk. Zoals de job voor het leven al jarenniet meer bestaat, is denken dat kennis voor

het leven geldt, evenzeer achterhaald. Je zult bijmoeten blijven. Hogeschool Zuyd helpt daarbij.De hogeschool richt zich nadrukkelijk op volwas­senen. Dat varieert van complete hbo­opleidingentot post­hbo studies, als aanvulling op je hbo­

23+ aanbodbeter in beeldopleiding, en compacte cursussen. Daarmee kunje je studie verbreden.

Overzichtelijkere presentatieBegin 2011 lanceert de hogeschool op de websiteeen gerestylde sector waar het 23+ onderwijs­aanbod op een overzichtelijkere manier gepresen­teerd wordt. Zo zullen de opleidingen gebundeldworden in thema’s, waardoor je snel iets naar jegading vindt. Ze zullen uitgebreid beschreven wor­den, met actuele informatie en feiten. Die wordtop handige tabbladen weergegeven, zodat je mak­kelijk vindt wat je zoekt.

Wat heb je aan een cursus?Een belangrijke toevoeging is dat de meerwaardevan een opleiding voor je eigen carrière beter inbeeld wordt gebracht. Dat gebeurt niet alleendoor de beschrijving van het cursusaanbod, ookdoor zogenaamde testimonials. Anderen, die dezecursus al gevolgd en afgerond hebben, delen opde website niet alleen hun ervaringen, ze geven

ook aan wat ze er in hun werk aan hebben gehad.Dat kan met geschreven tekst gebeuren, maar ookmet videoclips op de site. Kortom, de informatiezal veel meer vanuit de klant gegeven worden, opeen moderne manier.

Stap voor stap meer functionaliteitenMomenteel heeft Hogeschool Zuyd zo’n 150 ver­schillende cursussen en opleidingen voor de 23+doelgroep. Deze zullen niet allemaal vanaf hetbegin zo uitgebreid op de website worden gepre­senteerd. Gestart wordt met de opleidingen diehet meest gangbaar zijn, daarna wordt het nieuweformat stap voor stap voor het totale aanbod ge­bruikt. Geleidelijk worden dan ook meer functio­naliteiten aan de website toegevoegd. Denk aaninformatie opvragen, een call back button en in deverdere toekomst zelfs het online inschrijven.

Je vindt het aanbod op de homepage ­www.hszuyd.nl ­ onder het kopje studeren ­ profes­sionals.

Kijk begin 2011 op de vernieuwde website van Hogeschool Zuyd

Hogeschool Zuyd richt zich

steeds nadrukkelijker op

scholing voor 23-plussers.

Om dit aanbod overzich-

telijk in beeld te brengen,

wordt begin 2011 de

presentatie op de hoge-

schoolwebsite flink

verbeterd.

▼ Sneaky preview van de nieuwe internetpagina met het 23+ aanbod.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 14 20-12-2010 19:33:24

Page 17: Alumni Zuyd Magazine december 2010

15

Mike werkt als assistent­accountantbij Accon avm. Samen met zijn col­lega’s houdt hij zich bezig met zowel

het samenstellen van jaarrekeningen, doen vanbelastingaangiften voor BTW en vennootschaps­belasting, alsook de controlewerkzaamheden bijde grotere bedrijven, die het accountantskantooruitvoert. “Beide werkzaamheden voer ik uit in hetkader van de praktijkstage tot AA accountant,waarbij de afwisseling mij heel erg aanspreekt”,merkt Mike op. “Het leuke aan het controlewerkis dat je bij de klant komt, terwijl je met de an­dere groep klanten juist een bredere relatie kuntopbouwen, omdat je het hele jaar door voor zewerkt.”

Zesde grootste van NederlandAccon avm werkt als zesde grootste advies­ enaccountantskantoor van Nederland vooral voorhet midden­ en kleinbedrijf. Typerend in dit seg­ment is het persoonlijke klantcontact. “De charmevan het mkb is het persoonlijke contact met de on­dernemers.” Maar Mike merkt dat Accon avm tege­lijkertijd groot genoeg is om op landelijk niveau denoodzakelijke specialismen in huis te halen. Datheeft hij in zijn keuze voor zijn huidige werkgevermee laten wegen. “We zijn groot genoeg om aan

alle vergunningseisen voor controlewerk te vol­doen, zonder dat we een logge organisatie zijn.”

TalentenprogrammaDe omvang biedt ook voldoende carrièreperspec­tief. Accon avm stimuleert studie en ontwikke­ling, niet alleen door studiekosten te vergoeden,ook door er tijd voor beschikbaar te stellen. MikeKleijnen is direct gestart met de studie AA accoun­tancy die hij komend jaar wil afronden. Tegelijker­tijd neemt hij deel aan het talentenprogrammavan Accon avm. Dit is een intern traject waarintalentvolle medewerkers anderhalf jaar extra ge­traind worden in commerciële en communicatievevaardigheden. Hierbij krijg je extra begeleidingdoor een coach van Accon avm.

Ambities waarmakenHet bedrijf biedt Mike alle ruimte om zijn am­bities waar te maken. Hij wil eerst doorgroeiennaar de positie van accountmanager. “Dan ga jeal veel meer sturen, ben je extern bezig met klan­ten en stuur je intern je medewerkers aan.” Eenvervolgstap daarna zou een managementfunctiekunnen zijn. Maar ook dan blijf je bij Accon avmcontact houden met klanten. “Dat spreekt me aan,klantcontact vind ik heel belangrijk.”

Mike Kleijnen vindt dat Accon

avm precies de goede omvang

heeft. Groot genoeg om spe-

cialisaties op te bouwen en

alle vergunningen voor con-

trolewerk in huis te hebben.

Klein genoeg om dichtbij de

klant te staan en een infor-

mele werksfeer te waarborgen.

ProfielNaam: Mike KleijnenOpleiding: HEAO AccountancyAfgestudeerd: 2006

Accon avmTelefoon: 026-3842387E-mail: [email protected]: www.acconavm.nlCarrièrekansenbij Accon avm: www.werkenbijacconavm.nl

Accon avm combineertschaalgrootte met informele sfeer

Groot genoeg maar wel persoonlijk

ZuydJob74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 15 20-12-2010 19:33:28

Page 18: Alumni Zuyd Magazine december 2010

16

Het kan verkeren: je gaat op stage naarGroot­Brittannië, loopt de liefde van jeleven tegen het lijf en belandt uitein­

delijk in Finland, het land van duizend meren envan Nokia. En wie die naam noemt, denkt ookmeteen aan het ondernemersklimaat voor innova­tieve startups. Bart Schrooten maakt daar al eentijdje deel van uit. De eerste tijd in Finland kwamhij maar moeilijk aan werk. Vandaar dat hij eeneenmanszaak startte die startende bedrijven on­dersteunde in internationale marketing en sales.Daarna werd hij in vaste dienst genomen door eenvan zijn klanten. Drie jaar later wilde hij toch meerzelf ondernemend bezig zijn en begon hij aan eenavontuur bij een Deense startup in de filmindus­trie. “Ik werd aangenomen om de markt in Fin­land en Nederland te ontwikkelen”, zegt Bart. Hetavontuur heeft niet lang geduurd. Binnen een jaartrokken de investeerders de stekker eruit. Bart: “Bijeen bedrijf dat afhankelijk is van investeerders, isde druk enorm hoog. Fail or succeed fast, zo den­ken zij. Maximaal twee jaar krijg je, dan moet heteen succes zijn.” In dit geval werd al binnen eenjaar gereorganiseerd. Toch kijkt Bart met veel ge­noegen terug op deze Deense tijd. Het leverde eenenorme ervaring op.”

Met ex-collega’s een nieuwbedrijf gestartOndertussen ontwikkelden twee ex­collega’s inhun vrije tijd het software product LumoFlow, on­line werkplekken. Het bijzondere van dit productis de integratie van social media concepten omsamenwerken in organisaties te verbeteren. MetTwitter­ en LinkedIn­achtige functionaliteiten sti­muleert LumoFlow het samenwerken tussen men­sen die niet fysiek bij elkaar hoeven te zitten. Bartis mede­eigenaar geworden. We zijn op een trendgesprongen”, zegt hij over het idee achter het be­drijf. “We hebben onderzocht waarom dienstenzoals Facebook en Twitter voor de consument zoverslavend zijn, maar in het bedrijfsleven nauwe­lijks worden gebruikt. Wij onderscheiden ons met

dit sociale aspect. Het gaat niet alleen om infor­matie delen, maar ook om mensen actiever te krij­gen.” Door zaken als microblogging (vergelijkbaarmet Twitter) te linken aan project management,biedt LumoFlow een tool waarmee bedrijven hunproductiviteit verbeteren. Vlak voor Kerstmis 2008zijn ze online gegaan.

Superspannend jaarBart is verantwoordelijk voor de marketing ensales en vindt de uitrol van zo’n product super­spannend. De eerste maanden is hij vooral onlineactief geweest: bloggen, discussiëren op fora, twit­teren, spelen met Google’s Adwords. Totdat deeerste klanten zich meldden. “In eerste instantiezochten we vooral kleinere bedrijven, totdat zich

Limburger verovertvanuit Finland de wereld

Bart Schrooten is alweer bezig aan zijn derde startup

Alweer bijna acht jaar woont Bart Schrooten (Technische

Bedrijfskunde, 2000) in Finland. Tegenwoordig ziet hij

veel meer positieve kanten van Nederland en Limburg

dan in zijn studententijd. Terugkeren naar Limburg

zal hij echter niet snel doen. “Ik ben blij dat ik in Finland

woon. Het leven bevalt me er meer en meer, vooral omdat

veel zaken er goed geregeld zijn”. Finland is niets voor

niets recent door Newsweek uitgeroepen tot beste land om

in te leven.

De skyline van Helsinki met dewitte Tuomio kerk.(foto’s: Arno Enzerink:www.arnoenzerink.com)

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 16 20-12-2010 19:33:30

Page 19: Alumni Zuyd Magazine december 2010

17

Frozenlake: Bart Schrooten loopt vanuit z’n achtertuin de natuur in.

plots beursgenoteerde bedrijven meldden. Wan­neer bedrijven als DSM een product in zo’n groteorganisatie als nuttig ervaren, dan weten we datwe op de goede weg zijn.”Hoewel het bedrijf nog steeds online klantenwerft, is de aandacht verschoven naar branding,het merk LumoFlow uitbouwen. Hierbij gebruiktBart social media, zoals LinkedIn. “Daar vindenwe de chief information officers, die we bellen.Niet om te verkopen, maar om het verhaal achterLumoFlow te vertellen en de trends te schetsendie wij zien. Daardoor zorgen we dat LumoFlow inhun achterhoofd zit als de vraag naar zo’n dienstkomt.” De afgelopen maanden zijn de activiteitenvan het jonge Finse bedrijf niet onopgemerkt ge­bleven. Bij Red Herring, een wereldwijde compe­titie tussen veelbelovende startups, is LumoFlowin de finale geëindigd. De ontwikkelingen van hetjonge bedrijfje zijn ook niet door Europese mediaonopgemerkt gebleven. Dat genereert aandachten dat trekt weer nieuwe klanten. Bart vergelijkthet met een cirkel. Als je daar eenmaal in zit, be­gint het steeds beter te draaien. LumoFlow teltinmiddels meer dan 1.500 klanten en bijna tienmedewerkers.

Betere balansHet ondernemen bevalt Bart Schrooten opperbest.Grote investeerders willen ze zo lang mogelijk bui­ten houden. Want dan raak je de zeggenschapkwijt.” Bart en zijn partners willen eerst een stevigfundament onder het bedrijf leggen. Bart vindtondernemen in Finland prettig, maar niet gemak­kelijk. “Mentaal is het zwaar. Ik heb een zoontjevan een jaar en moet ook de aandacht geven aanhet bedrijf.” Finland is echter geen Amerika. Hoe­wel iedereen mobiel werkt en niemand een vastetelefoonlijn heeft, lukt het de Finnen aardig omeen soort 9­5 mentaliteit in te bouwen. “Je bentaltijd bereikbaar, maar uit respect bel je elkaarniet na vijven. De balans tussen werken en leven ishier echt beter. Natuurlijk check ik ’s avonds mijne­mail, maar als ik eind van de dag naar huis ga,een dorpje 25 km buiten Helsinki, draai ik eenknop om.”

Alles is goed geregeldBart kan zijn aandacht richten op LumoFlow enzijn gezin. Want hij weet dat in Finland alles goedgeregeld is. Kinderopvang voor Barts zoontje Noazit bij hem om de hoek. Fulltime opvang kost niet

meer dan waar je in Nederland je kind hooguit eendag in de week onder dak hebt. Barts vrouw Heidiheeft haar tien maanden zwangerschapsverlof ver­lengd tot anderhalf jaar. Dat kan in Finland zelfstot drie jaar. “Heidi heeft zelfs promotie gemaakttoen ze terugkwam van haar zwangerschapsver­lof.” Als vader mocht Bart na de geboorte bijnatwee maanden betaald thuis blijven. De gezond­heidszorg is idem dito zo geregeld. Een kleine ei­gen bijdrage als je naar de dokter gaat en over derest hoef je je niet druk te maken. “Daar staat weltegenover dat we in Finland veel belasting beta­len en het levensonderhoud veel duurder is dan inNederland”, zegt Bart over de keerzijde van dezemedaille.

Ik voel me europeaanHet Finse leven bevalt de alumnus TechnischeBedrijfskunde steeds beter. Maar Bart heeft doorzijn verblijf in het buitenland ook meer oog gekre­gen voor de positieve kanten van Nederland enLimburg. “Als je jong bent, ben je blij als je evenweg kunt. Alles is dan nieuw. En thuis zie je al­leen de negatieve dingen. In de loop der jaren benik Limburg meer gaan waarderen. De natuur dieje hier nog hebt, de ruimte. Die mis ik als ik weleens bij vrienden in de Randstad ben.” In Finlandvindt hij die ruimte nog veel meer. Maar hij mister ook wel eens iets. De Limburgse vriendelijkheidbijvoorbeeld, het gedag zeggen tegen onbeken­den waarbij je in de lift stapt. “In Finland sta jetien verdiepingen in de lift zonder iets tegen deander te zeggen. Dat gebeurt in Limburg nooit.”De Finnen zijn, hoe sociaal het land ook is, op hunmanier in zekere zin weer individualistisch.“Ze willen met rust gelaten worden. Met vriendenen familie zijn ze close en doen ze veel dingensamen. Maar met je collega’s vrijdagmiddag eenborrel nemen, dat gebeurt in Finland niet zo snel.”Bart voelt zich noch Fin noch Nederlander, Duit­ser of Ier, landen waarin hij gewoond en gewerktheeft. “Ik voel me Europeaan. Ik pik overal waar ikben de leuke dingen op en waardeer die. Grenzenzie ik niet meer.”

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 17 20-12-2010 19:33:34

Page 20: Alumni Zuyd Magazine december 2010

18

Alexander Vos, ceo, denkt dat juist dezecombinatie voor laboranten het werk aan­trekkelijk maakt. “Het werk is nooit routine.Ook in de productie vragen we veel crea­tiviteit van onze mensen. Ze moeten goedobserveren wat er gebeurt. Dat is de basisvoor nieuw onderzoek.” Tegelijkertijd geldtdat er in de cleanroomlaboratoria van hetbedrijf absoluut kwaliteitsgedreven wordtgewerkt. PharmaCell hanteert internationalestandaarden, zoals GMP­productie (GoodManufacturing Practice, dat wil zeggenfarmaceutisch produceren).

Doorbraak na 2011?PharmaCell voert de cel­ en regeneratievetherapieën uit in opdracht van derden, voor

patiënten uit heel Europa. “Wij helpen dekennis en ideeën van opdrachtgevers inbed­den, we produceren en leveren voor hen”, vatVos samen. Veel van deze projecten zittennog in de onderzoeksfase. 2011 wordt eenspannend jaar. Dan komen wellicht enkeletherapieën door de volledige goedkeuringheen.

Internationaal toonaangevendBiotech associates, de startfunctie voorhbo’ers, werken vooral in de productie en de

kwaliteitscontrole. De volgende carrièrestapis teamleider. Daarin draag je meer verant­woordelijkheid voor onderdelen van eenproject. PharmaCell is in Nederland een vande weinige bedrijven die zich op deze maniermet de regeneratieve geneeskunde bezig­houdt en geldt internationaal als een van deleidende bedrijven in deze sector.

PharmaCellOxfordlaan 706229 EV MaastrichtTelefoon: 043 - 3509910E-mail: [email protected]: www.pharmacell.nl

Werken bij PharmaCell betekent bezig zijn met absoluut innovatievetechnieken. Tegelijkertijd zijn de stamcel- en regeneratieve therapieënwaarmee het Maastrichtse biotechbedrijf werkt wel zover ontwikkeld,

dat het om het behandelen van echte patiënten gaat.

Joblink

Continu. Altijd de juiste mensenBen je een gedreven professional in de bouwsector ofindustrie? Zoek je een nieuwe uitdaging in eenbouwkundige of technische functie?

Maak dan een afspraak bij de vestiging van Continu inMaastricht. Onze adviseurs begeleiden je graag op weg naareen nieuwe baan. We zetten altijd in op een vast dienstver-band op korte of lange termijn.

Op zoek naarHollandsondernemerschapContinu zoekt kandidaten die van aanpakken houden.Handen uit de mouwen, de schouders eronder en borstvooruit. Denk jij ook in kansen en daadkrachtigeoplossingen? Heb je kortom net als Continu Hollands

ondernemerschap in de genen? Dan ben je voor ons uit het juiste hout gesneden. Ben je net zo nieuwsgierig naarons als wij naar jou? Maak dan snel een afspraak met één van onze adviseurs.

Meer info? Kijk op www.continu.nl

ALTIJD DE JUISTE MENSENSinds 1995 vertolkt Continu een toonaangevende rol in werving & selectie en detache-ring voor de bouwsector en de industrie. Met hart en ziel staan we voor opdrachtgeversen kandidaten klaar. Hollands ondernemerschap staat met hoofdletters in ons DNAgeschreven. Een gedurfde aanpak, daadkrachtige oplossingen en integriteit vormen debasis voor jouw succes.

Avenue Ceramique 225 | 6221 KX Maastricht | 043 711 31 00 | [email protected]

PharmaCell: werken metcutting edge innovaties

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 18 20-12-2010 19:33:35

Page 21: Alumni Zuyd Magazine december 2010

19

“De concurrentie zorgt voor een toenemende be­hoefte aan de juiste kennis, en dus aan de juistemensen,” legt David Gribnau van Yacht uit. “De

uitstroom van babyboomers gaat de komendeperiode versnellen. De nieuwe generatie kijkt ech­ter op een heel andere manier naar werk dan de

Yacht waarschuwt voor kennistekort in de Nederlandse economie

“Hbo’ers moetenwendbaar en flexibel zijn”

De arbeidsmarkt voor hoog opgeleide professionals gaat

drastisch veranderen. Nationaal en internationaal neemt

de concurrentie alleen maar toe. Innovaties volgen elkaar

sneller op. Kennis, dat is het sleutelwoord.

Deze verandering stelt andere eisen aan werkgevers, maar

ook aan de hoog opgeleide professionals zelf.

vorige generatie. Daar moeten werkgevers reke­ning mee houden, anders hebben ze straks onvol­doende kennis.”

Projectmatig werkenZo heeft de nieuwe generatie werknemers eensteeds grotere behoefte aan projectmatig werken.Daardoor blijven ze minder lang bij een werkgever.Daar komt nog bij dat hoog opgeleiden niet lan­ger kiezen voor de traditionele baas­medewerker­verhouding, maar voor andere arbeidsvormenkiezen. “In de praktijk zien we dat net dezegroep steeds meer via netwerken gaat werken,als interim­professional of als zzp’er”, legtGribnau uit.

Lees verder op pagina 20

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 19 20-12-2010 19:33:36

Page 22: Alumni Zuyd Magazine december 2010

20

Wendbaar en flexibelHij denkt dat de schaarste op de arbeidsmarkteen structureel karakter heeft en dat het hier nietom een trend gaat die snel weer zal overwaaien.“Om deze ontwikkeling het hoofd te kunnen bie­den, vergt een nieuwe manier van denken bij zo­wel werkgevers, maar ook bij de hoger opgeleidenzelf. Zo zullen ook hbo’ers wendbaar en flexibelmoeten zijn. Blijven leren en in beweging blijven,is essentieel. Je moet er bovendien voor zorgenvindbaar te zijn en te blijven.”

BrandbriefNiet alleen Yacht maakt zich zorgen over het aan­staande nijpende tekort aan goed opgeleid perso­neel. Dat blijkt uit een brandbrief die zeven kop­stukken uit wetenschap en bedrijfsleven stuurdennaar politiek en bedrijfsleven. Het zevental ­ onderwie de hoogleraren Jan Latten en Fred Zijlstra, enIdo Shikma en Wouter Vlasbom, beiden directeurPersoneelszaken van respectievelijk IBM en Sie­mens ­ wijst erop dat het bedrijfsleven niet goed isvoorbereid op deze ontwikkeling. Ze baseren zichhiermee op de prognose van het Centraal Bureauvoor de Statistiek (CBS) dat voorspelt dat de ver­grijzing ertoe leidt dat er over pakweg tien jaar

een tekort is van zo’n 300.000 werknemers.

Vaste kern hbo’ersEen ontwikkeling die Frank Mulleneers, HumanResources manager bij Cofely GDF Suez, ooksignaleert en herkent. Om te voorkomen dat ookCofely straks met een tekort aan goed gekwalifi­ceerde hbo‘ers wordt geconfronteerd, streeft hetbedrijf naar een vaste kern hbo’ers. Mulleneers:“Daarnaast is het voor ons heel gewoon om metflexibele arbeid, denk bijvoorbeeld aan zzp’ers ofmensen die we op projectbasis inhuren, te werken.We proberen ze zoveel mogelijk als eigen mede­werkers te zien. Bovendien proberen we afsprakente maken met key­hbo’ers, die met pensioen gaanom hen in deeltijd dan wel op projectbasis in tezetten na hun pensionering. Uiteraard alleen alszij hier zelf voor openstaan.”

SexyOok Eric Bessems, financieel directeur van deGeonius Groep uit Schinnen, is bekend met hetprobleem dat Yacht aankaart. “In ons vakgebiedis het probleem ontstaan op het moment dat deoverheid zich is gaan terugtrekken uit bepaaldeprojecten en verantwoordelijkheden,” schetst hij.

“Bij het bouwen van infrastructuur is al sinds eenjaar of zeven, acht de trend om steeds meer ver­antwoordelijkheden af te stoten. Waar vroeger hetontwerp en de projectleiding geheel door de over­heid werd verzorgd, wordt tegenwoordig alles uit­besteed.” Je hebt dus andere kennis nodig dan tienjaar geleden. Geonius heeft daarom interne oplei­dingsstructuren gecreëerd waarbij men ‘oudere’vakmensen, die vaak als zzp­er werken, intern inzetom net afgestudeerden te trainen en hun kennisover te dragen. “We ‘wachten’ niet meer tot jongemensen voldoende ervaring hebben, maar zoekennaar een combinatie waarbij zij onder begeleidingvan een oudere specialist hun kennis opvijzelen ende ervaring en routine van een ouder iemand com­bineren met de leergierigheid en creativiteit vaneen schoolverlater.”

Verbluffend hoogHet resultaat, oftewel het kennisniveau van dezejonge professionals, noemt Bessems na één oftwee jaar ‘verbluffend hoog’. “Met de ervaring diehij opdoet binnen het bedrijf kan hij de ouderespecialist al na vijf tot tien jaar vervangen, waarvroeger een half leven voor nodig was.”

Dassen Group is opgericht in 1948 en concentreert zichhoofdzakelijk op de Zuid-Nederlandse markt. DassenGroup levert middels haar werkmaatschappijen eentotaalconcept van diensten aan de industriële sector ophet gebied van elektrotechniek, werktuigbouw, instru-

mentatie en industriële automatisering. Voorts is DassenGroup actief in de utilitaire markt en specialist in hetontwerp, aanleg en het onderhoud van technische instal-laties voor de gebouwen sector.

Engineers elektrotechniek / procesbesturing / piping

Voor Dassen Industrial B.V. activiteit engineering gevestigd te Stein, zoeken wij gedreven engineers voor zowel elektrotechniek enprocesbesturing als voor piping engineers binnen de discipline mechanical.

De functie:Je werkt binnen een project team aan verschillende projectenvoor diverse opdrachtgevers. Tevens is het mogelijk dat je zelf­standig opdrachten uitvoert waarbij je verantwoordelijk bent vooro.a. planning, kwaliteit, veiligheid en het werken binnen een be­paald budget. Daarnaast onderhoud je contacten met opdracht­gevers en lever je hierbij advies. Je opereert binnen een organisa­tie met de activiteiten engineering, fabricage en montage.

Functie-eisen:­ Je beschikt over een relevante afgeronde HBO­opleiding danwel een vergelijkbaar niveau verkregen door ervaring.

­ Je hebt ruime kennis in de basic­ en detailed engineering bin­nen de industrie.

­ Je bent bekwaam in het ontwerpen, berekenen en opstellen vanspecificaties en begrotingen.

­ Je hebt ervaring met het werken in een projectorganisatie.

­ Je bent daadkrachtig, resultaat gericht en beschikt over goedecommunicatieve vaardigheden.

Ben je geïnteresseerd in deze functie en voldoe je aan de functie­eisen? Stuur dan je schriftelijke sollicitatie en CV onder vermel­ding van de betreffende functienaam naar:

DASSEN GROUP B.V.T.a.v. Mathijs Dassen / Postbus 21 / 6170 AA Stein /Tel: +31 46 4331418 / [email protected]

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 20 20-12-2010 19:33:36

Page 23: Alumni Zuyd Magazine december 2010

ZuydJob21

Profiel

Roy Bosch heeft zijn werkplek dichtbij huis gevonden.

Bij DHL Financial Services in Maastricht. Zijn werkterrein sluit

echter perfect aan op de internationale achtergrond van zijn

studie IBMS. Roy ondersteunt als performance analist de

DHL-vestigingen in de Benelux, Engeland en Frankrijk.

De voertaal bij DHL Financial Services isEngels. Roy’s collega’s komen uit Zuid­Afrika, Maleisië, België en Nederland. “De

internationale kant van IBMS komt me hier heelgoed van pas”, zegt Roy Bosch. DHL is onderdeelvan Deutsche Post DHL, een van de grootste lo­gistieke dienstverleners ter wereld, met 470.000medewerkers en vestigingen in 220 landen. Alsperformance analist meten Roy en zijn collega’s dekpi’s (kritische proces indicatoren). “Op basis daar­van adviseren we het management. We stellen ookde SLA’s op (service level agreements), waarin weactivity based costing meenemen. Dat doen wemet acht man voor heel Europa.”

Uitdaging en verantwoordingRoy is dus vooral bezig met cijfers verzamelen enanalyseren. De ene keer presenteert hij deze aanhet management in een van de landen waarvoorhij werkt; de andere keer organiseert hij zelf een

review meeting. Omdat de Maastrichtse vestigingde financiële afhandeling doet van alle DHL­vesti­gingen in Europa, is het werk zeer internationaal.“Het is ook uitdagend. Je moet het managementovertuigen met je cijfers.” Voor iemand die netstart, heeft hij een flinke verantwoordelijkheid ge­kregen. Immers, het management in de landen diehij ondersteunt, baseert beslissingen mede op zijnadviezen. “Bij DHL krijg je best veel vertrouwenvan je leidinggevende. Je wordt vrij gelaten, maarje kunt altijd bij collega’s of je leidinggevendeterecht met vragen.” Hij bestempelt zijn werk alsveelzijdig. “Het is afwisselend. Ik ben niet steedsmet hetzelfde bezig. Er zitten veel deadlines aan.Dat maakt het interessant. Gezonde druk vind ikgoed.”

DoorontwikkelenRoy wil verder in deze richting. Jezelf ontwikkelenis bij DHL Financial Services geen probleem. “Als

Internationaal opererenbij DHL in Maastricht

Naam: Roy BoschOpleiding: IBMSAfgestudeerd: 2007Functie: performance analist

bij DHL FinancialServices

DHL European Financial Services BV

Het Europees financieel centrum vanDHL zoekt ambitieus toptalent voorverschillende functies. Elk jaar zijn erook meerdere traineeships op hbo-niveau, zowel voor mensen met eeneconomische als een business admini-stration achtergrond. Open sollicitatieszijn welkom.

DHL European Financial ServicesGaetano Martinolaan 63A6229 GS MaastrichtTelefoon: 043-3564507Internet: www.dhl-finance.nlE-mail: [email protected]

je een opleiding wilt doen in een richting die aan­sluit op je werk, krijg je alle steun. Je mag zelfseen deel van een studie in werktijd doen.” Op ditmoment is Roy nog niet bezig met verder studeren.Hij denkt wel over een of twee jaar een masterte gaan doen, om zich verder te verdiepen in hetvak van controller. Hij heeft in zijn werk namelijkontdekt dat hem dit werk goed ligt en dat het uit­dagend is. “Cijfers analyseren is mijn ambitie.”

De wereld als werkterreinVooralsnog heeft hij bij de Maastrichtse vestigingeen prima plek gevonden om te werken. Roy weetechter dat bij DHL de hele wereld je werkterreinkan worden. “Als ik wil, kan ik op alle vacaturesreageren, wereldwijd. In de beoordelingsgesprek­ken, elke zes maanden, wordt ook gevraagd of jeeventueel buitenlandse ambities hebt.” Voorlopigniet. In het jonge team van DHL Financial Services­ gemiddelde leeftijd 33 jaar ­ zijn er nog meerdan genoeg uitdagingen voor hem. Bovendien:zijn werkterrein is internationaal. Wat wil je alsIBMS’er nog meer.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 21 20-12-2010 19:33:37

Page 24: Alumni Zuyd Magazine december 2010

22

Sinds ze is afgestudeerd, werkt Kiki Reijner 40 uurin de week voor Maastricht Event Company, eenevenementenbureau. Ze organiseert voor bedrij­ven uitstapjes in Maastricht en Antwerpen. Eenleuke job, maar Kiki’s echte passie ligt in India.Zes maanden heeft ze daar in Chengelpet tussende armsten van de armsten geleefd. In een omge­ving waarin privacy niet bestaat. “Ik en de anderestudente hadden een kamertje van 15 m2, de restsliep op een matje in één ruimte, bij 40 graden’s nachts.” Die ’rest’ zijn 13 jonge vrouwen, af­komstig uit de laagste kaste in India. Uitgestotendoor de maatschappij vanwege hun afkomst. DeWomen in Need Foundation, waar Kiki stage liep,geeft ze de kans om aan de universiteit te studerenen uit de uitzichtloze cirkel die het kastesysteem is,te stappen.

Bedelende kinderenOp weg langs projecten in de regio, kwam Kikiin het dorp Ozhalur, waar ze moest stoppen om

Kiki Reijner zet Kikindia op omIndiase vrouwen en kinderen in nood te helpen

“Ben je bewust dat je ietsvoor de ander kunt doen”

Kiki Reijner koos tijdens haar studie HEBO bewust voor een

afstudeerstage op het Indiase platteland. Ze wilde ontdek-

ken wat ze nog méér kan betekenen voor de mensen in het

arme India, behalve haar kennis inzetten. Ze heeft het

antwoord op die vraag gevonden. Nu steekt ze elk vrij

uurtje in de door haar opgerichte stichting Kikindia.

Die ondersteunt in India de Women in Need Foundation.

een gehandicapt kind langs de kant van de wegte leggen, zodat ze konden passeren. “Twaalf hut­jes van stro stonden er. Uit alle hoeken en gatenkwamen kinderen op ons afgerend. De meestenzonder kleren aan, beetwonden over hun hele

lichaam, haren die nog nooit waren gewassen.Huilend ben ik weggegaan”, vertelt Kiki over dezeontmoeting, die haar leven voorgoed heeft veran­derd. De ouders dwingen de kinderen overdag bijde druk bezochte tempels in de buurt te bedelen.Van dat geld kopen ze ’s avonds drank. Ze zijn al­lemaal verslaafd.

Project voor de kinderenMet het geld dat Kiki in Nederland had ingeza­meld, heeft ze voor deze groep kinderen een pro­ject opgezet. “We hebben een sanitation­, food­ enschoolprogram opgezet. Zijn de kinderen gaanverzorgen, met ze gaan spelen. De ouders warenaanvankelijk niet te genieten, want wij haalden dekinderen weg bij de tempels. Je merkte dat kinde­ren daardoor een schaamtegevoel kregen. Na eenpaar maanden begonnen ze vanzelf aan te voelenwat not done was.”

een vaste plekStap voor stap heeft Kiki de kinderen er een plekgegeven. Onder een boom midden in het dorp.Daar worden ze gewassen, krijgen ze voor overdagschone kleren, volgen ze onderwijs. “We doen voorde ouders echter niks. In Nederland is het al las­tig om verslaafden te redden, laat staan in Indiaop een open veld. Zij kiezen zelf voor hun versla­ving. Hun kinderen hadden geen keus, totdat wij

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 22 20-12-2010 19:33:39

Page 25: Alumni Zuyd Magazine december 2010

23

kwamen.” Na zes maanden lukte het Kiki wel demoeders te overtuigen dat dit beter is voor hunkinderen. Ondertussen was er onder andere methaar geld een stenen gebouw opgetrokken.

Kikindia werft fondsenTerug in Nederland heeft de HEBO­alumna haaroude leventje opgepakt. Ze is wel contact blijvenhouden met de Women in Need Foundation, op­gericht door vier vrouwelijke juristen. Eind vorigjaar kreeg ze te horen dat de grootste sponsor wasweggevallen. “Ik schrok. Vroeg mezelf meteen afhoe het verder moest met mijn project in het dorp.Ik moest iets doen.” Dat ‘moeten’ heeft afgelopenzomer geleid tot de oprichting van Kikindia. Eenstichting, die in Nederland geld inzamelt voor deIndiase Women in Need Foundation. Kiki is er elkedag mee bezig. Ze weet dat ze elk jaar zo’n 20.000

euro moet inzamelen om niet alleen de kinderen inhet dorp te helpen, maar ook de jonge vrouwen inChengelpet aan de universiteit te laten studeren.En om de opvang van mishandelde vrouwen te be­kostigen, een ander project. “De druk ligt hoog, zezijn nu voor de sponsoring afhankelijk van mij.”

Terug naar IndiaVan de zomer is ze ­ op eigen kosten ­ teruggereisdnaar India. Daar is ze nog meer overtuigd geraaktvan de noodzaak van het werk dat ze hier doet.“De dorpsbewoners vinden het ongelooflijk watwe hebben bereikt. Er komen nu ook kinderen van

de andere kant van het dorp. Stagiairs van de ho­geschool werken er aan een speeltuin, een moes­tuin. We hebben een kok in dienst en een onder­wijzeres.” Er worden nu 27 kinderen opgevangen.Er ligt een plan om een naaiatelier te beginnen,zodat er inkomsten zijn.

Persoonlijke aanpakKiki gelooft dat ze met Kikindia het recept heeftom mensen te bewegen aan een goed doel te ge­ven.

Lees verder op pagina 25

“Voor 275 euro kunnen we een meisjeeen jaar lang laten studeren”

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 23 20-12-2010 19:33:40

Page 26: Alumni Zuyd Magazine december 2010

Carrière in dekinderopvang?

Kijk op

voor actuele vacatures.www.mik-kinderopvang.nl

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 24 20-12-2010 19:33:41

Page 27: Alumni Zuyd Magazine december 2010

Hogeschool Zuyd helptook alumni naar het buitenland

25

Met haar persoonlijke aanpak raakt ze een ge­voelige snaar bij mensen. Doneren aan Kikindiabetekent dat je weet dat elke euro op de plek vanbestemming terecht komt. “Mijn kracht is dat ikpersoonlijk mensen overtuig hiervoor te geven. Ikheb het zelf opgezet, werk er zelf aan. Dat geeftmensen vertrouwen. Dit doe ik vanuit mijn hart.En als je vanuit je hart werkt, kom je verder”, zegtze. “Laatst hoorde ik over een Unicef­directeur dieontslag had genomen en 300.000 euro ontslag­vergoeding meekreeg. Hoe durven ze? Zo wil ikniet worden. Voor 275 euro per jaar kunnen wij aleen meisje aan de universiteit laten studeren.”

Leer delenDat betekent echter ook dat Kikindia kleinschaligblijft. Heeft dat zin in een land met 1,2 miljardinwoners, waarvan er steeds meer ook nog eensmiljonair of zelfs miljardair zijn? ”Liever een drup­pel op een gloeiende plaat dan helemaal niks”,reageert Kiki. “Het is zo gemakkelijk wat in eencollectebus te stoppen en te denken: nu heb ik dewereld geholpen. Dat doen de rijke Indiërs doorde kinderen bij de tempel iets toe te stoppen. Ikben door dit werk bewuster geworden. Natuur­lijk, ook ik hou van mooie kleren en van kwaliteit,maar gaat het daarom? Je kunt in het westen niet

Kiki Reijner heeft haar stage in India destijds ge-regeld via YPO (Young Professionals Overseas). Ditis het internationale stagebureau van HogeschoolZuyd dat met name de stages en afstudeerpro-jecten in andere continenten regelt. Ook alumnikunnen hier nog een beroep op doen. Zo vertrekt

begin 2011 een alumnus van IBL voor drie maan-den naar Zuid-Afrika om hier vrijwilligerswerk tedoen en daarna door het land rond te gaan reizen.Wil je meer weten over de mogelijkheden van YPOvoor alumni, mail dan met Anne-Marie Sommer,[email protected].

niet meedoen, maar ben je wel bewust dat je ietskunt betekenen voor een ander. Of dat iemand inje buurt is of kinderen aan de andere kant vande wereld, dat doet er niet toe. Als iedereen een

beetje voor de ander zou doen, dan zou het er alheel anders uitzien. En als sommige Indiërs nietdelen, dan denk ik: ach, jullie zijn nog niet zo verals ik.”

Meer wetenover Kikindia?Wil je meer weten over Kikindia? Kijk dan opde website van deze stichting, www.kikindia.nlHier vind je ook hoe je Kiki Reijner financieelkunt steunen in haar werk.

Kiki samen met de kinderen voor het gebouw dat ze methaar stichting geraliseerd heeft.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 25 20-12-2010 19:33:42

Page 28: Alumni Zuyd Magazine december 2010

26

Wytske van der Veen (Academie van Bouwkunst Maastricht) heeft bij de Euregional Price for Architecture2010 (EAP) de derde prijs gewonnen. Ze deed dit met haar afstudeerproject Hotel De Boot Gemist: eenchoreografie van het verlangen. In haar project snijdt de alumna een discussie aan op het grensvlak vanarchitectuur en kunst.

Wytske van der Veen derde bij EAP 2010

Ruud Jacobs wintGlenn Corneille Jong Talent Prijs 2010Alumnus van het Conservatorium Maastricht, Ruud Jacobs, heeft de Glenn Corneille Jong TalentPrijs 2010 gewonnen. Ruud, in 2010 met lof afgestudeerd in de richting Jazz piano, studeert opdit moment aan de masteropleiding in Maastricht. De prijs is genoemd naar de in 2005 overledenpianovirtuoos Glenn Corneille, die eveneens aan het Conservatorium Maastricht heeft gestudeerd.

Ruud Jacobs.

Een alumna van de Academie van BouwkunstMaastricht, Fleur Muris, is op de derde plaats ge­eindigd bij Archiprix 2010. Deze competitie vindtelk jaar plaats onder alumni van de Nederlandsehogere opleidingen op het gebied van architectuur,stedebouw en landschaparchitectuur. Uit de 27inzendingen koos de jury de beste projecten. Hetafstudeerproject van Fleur Muris gaat over Refu­gium, een plan voor een bijzonder hotel in het Lim­burgse heuvellandschap. Het is enerzijds bijzonderdoor de unieke inbedding in het landschap, ander­zijds doordat haar ontwerp voortdurend de zintui­gen van de onthaaster prikkelt als deze door hethotel loopt. Fleur, die eerst bij Hogeschool ZuydBouwkunde heeft gestudeerd en daarna verder isgaan studeren aan de Academie van BouwkunstMaastricht, is in 2008 afgestudeerd.

Fleur Muris derde bijArchiprix 2010

Fleur Muris.

Het afstudeerproject van Wytske van der Veen.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 26 20-12-2010 19:33:48

Page 29: Alumni Zuyd Magazine december 2010

27

Stijn Michielse in NeuroImage

CM-D’ersin HOT 100Gordon Hatusupy en Martijn Kersten (beidenCommunication and Multimedia Design) zijndoorgedrongen tot de HOT 100. Dit is een vir­tueel platform van de beste talenten van deNederlandse design en nieuwe media opleidingen.De twee alumni van CM­D hebben een infograficontwikkeld over de val van het laatste kabinetBalkenende (www.devalvanhetkabinet.nl).HOT 100 is tevens bedoeld om opdrachtgevers incontact te brengen met jong talent. De twee zijninmiddels beiden hun eigen bedrijf gestart.

Publiceren in wetenschappelijke tijdschriftenis normaal voorbehouden aan gevestigde on-derzoekers. Stijn Michielse (Biometrie, 2010)heeft onlangs zijn artikel over een nieuweMRI-scan techniek zien verschijnen in het in-ternationale tijdschrift NeuroImage.

Stijn Michielse heeft in zijn derde studiejaar stagegelopen aan de Universiteit van Alberta (Cana­da). Daar heeft hij meegewerkt aan de ontwikke­ling van een nieuwe MRI­techniek, onder leidingvan professor Nicolai Malykhin. Met deze nieuwetechniek kun je in 3D hersenbanen meten. Doormetingen bij jongere en oudere personen uit tevoeren, zie je hoe in de loop der jaren de grijzeen witte stof in de hersenen afnemen. Met namede afname van de grijze stof zorgt voor een af­name van het korte termijn geheugen. Het langetermijn geheugen blijft redelijk intact. Naar de

klinische toepassingen van deze techniek moetnog het nodige onderzoek worden verricht. StijnMichielse heeft het verslag van zijn stage gepu­bliceerd in het tijdschrift NeuroImage (PubMed20483378, of Elsevier/ScienceDirect). De titelvan het artikel is: ‘Selective effects of aging onbrain white matter microstructure: a diffusiontensor imaging tractography study’.

Een 3D beeld gemaakt met de nieuwe techniek.

Stijn Michielse (links) samen met professor Nicolai Malykhin en diens assistent Rawle.

Renske Terwel (Life Sciences, 2009) heeft de Kamer van Koophandel Technologie Prijs gewon­nen. De alumna Chemische Technologie kreeg deze prijs voor haar afstudeerscriptie Ecomassa inproductie. Hiervoor heeft zij onderzoek gedaan bij Koninklijke Mosa in Maastricht. De prijs, 500euro, is vorig jaar in het leven geroepen door de Kamer van Koophandel Limburg, Hogeschool Zuyden Leeuwenborgh Opleidingen. De prijs wordt elk jaar toegekend aan afstudeerders in de richtingmateriaaltechnologie. Stefanie Klein (Life Sciences, 2009) won de derde prijs.

KvK Technologie Prijs voorRenske Terwel

APG ScriptieprijsnaarMicha Verboeket

Micha Verboeket, afgestudeerd aan de faculteitICT, heeft dit jaar de APG Scriptieprijs in de wachtgesleept. Hij kreeg tijdens de jongste editie vanKennis in Bedrijf de prijs, een cheque ter waardevan 3.000 euro uitgereikt, nadat de jury zich langhad beraad over de finalisten. Stephan Tulkens enStefan Daelemans gingen met de beide troostprij­zen aan de haal. Overigens hebben Micha Verboe­ket en Stefan Daelemans samen meegedaan aanLIOF Yeah!, een competitie voor hoger opgeleidestartende ondernemers, die eerder dit jaar plaats­vond (Lars Meijers was de derde partner). Ze heb­ben het concept voor OpMijnRoute.nl bedacht.Ze wilden een webportal ontwikkelen waarop jeaanvullende diensten op je route­ en navigatie­systemen kunt krijgen. Het idee heeft het echterniet gehaald in de LIOF­wedstrijd.

Micha Verboeket ontvangt de prijs.

Renske Terwel.▼

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 27 20-12-2010 19:33:48

Page 30: Alumni Zuyd Magazine december 2010

ZuydJob28

Dat pensioenen leuk zijn om mee te werken,daar heeft Denice Kern in haar studenten­tijd nooit bij stil gestaan. “Het onderwerp

wordt onderschat. Het is voor iedereen belangrijk.”Ze werkt bij de afdeling PB­I (Implementatie Pen­sioenbureau) van AZL. Zodra een pensioenfondsbesluit om AZL de administratie te laten verzor­gen en de pensioenen te laten uitbetalen, zorgenDenice en haar collega’s ervoor dat alle informatievan deze nieuwe klant goed in de systemen wordtingevoerd. “We zetten de correspondentie op, im­plementeren de reglementen in onze systemen,passen zaken aan, berekenen waardeoverdrachtenen staan mensen die iets vragen over hun pen­sioen te woord.” Zodra de overgang helemaal isafgehandeld, gaat het fonds over naar een van deacht reguliere pensioenbureaus.

Direct klantencontactDenice heeft in haar werk veelvuldig contact metgepensioneerden en de zogenaamde actieve ledenvan het fonds, mensen die nog werken en premiebetalen. Veelal verlopen contacten telefonisch of

Pensioenen: voor wieleergierig en precies isAls nieuwe medewerker start je bij pensioenfondsmanager AZL

altijd met een tijdelijk contract. Geen probleem, vindt Denice

Kern. “AZL laat duidelijk blijken dat men in je wil investeren als

het klikt. De opleidingsmogelijkheden zijn groot, net zoals de

kansen door te groeien naar andere functies. En bezig zijn met

pensioenen is echt leuk.” Ook al is AZL actief in de financiële

wereld, de sfeer in het bedrijf is informeel, vindt ze.

Naam: Denice KernOpleiding: Small Business & Retail

ManagementAfgestudeerd: 2008Functie: rechtsvaststeller bij

Implementatie Pensioen-bureau

Organisatie: AZLActiviteit: beheer en uitvoering van

pensioenen voor ruim60 pensioenfondsen en550.000 deelnemers.Jaaromzet van 35 mil-joen euro.

Vestiging: Heerlen en UtrechtAantalwerknemers: 400

AZLAkerstraat 92Postbus 4471, 6401 CZ HeerlenTelefoon: 045-5763333E-mail: p&[email protected]: www.azl.eu

Profiel

per e­mail. Iemand wil bijvoorbeeld weten wat ermet het pensioen gebeurt als hij een jaartje langerdoorwerkt. Aan de hand van het specifieke regle­ment van dat fonds, rekent de SB&RM alumna datuit. “Voor nieuwe fondsen moeten we de admini­stratie de eerste maanden in ons systeem opvoerenen testen; de gegevens van de deelnemer staan erdus niet op de eerste dag al in. Dat betekent datwe alles zelf narekenen. Dat vind ik het leuke aandit werk, net als het logisch nadenken.”

Kennis bijhoudenPensioenen zijn voortdurend in beweging. Wet­ enregelgeving veranderen, pensioenreglementen ver­anderen, de ontwikkeling op de financiële markten

heeft invloed. Daarom zoekt AZL naar hoog opge­leide medewerkers, die feeling hebben met wet­ enregelgeving, met financiële zaken, die met klantenkunnen omgaan. En die bij willen blijven qua ken­nis. Denice Kern: “Voor mij is scholing belangrijk.AZL geeft je daar volop mogelijkheden voor. In hetfunctioneringsgesprek kun je je wensen kenbaarmaken. Daar wordt actief op ingespeeld.” Daar­naast hecht ze er waarde aan dat ze in haar werkmeerdere richtingen op kan. “Het is toch zonde alsje bij een werkgever weg zou moeten gaan omdateen afdeling je niet meer bevalt. Hier zijn echt veeldoorstroommogelijkheden.”

Denice Kern: met haar small business & retailachtergrond kan ze goed uit de voeten in de

pensioenwereld van AZL.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 28 20-12-2010 19:33:53

Page 31: Alumni Zuyd Magazine december 2010

29

Hbo-alumnivoelen decrisis

Deze conclusies komen uit de laatst versche­nen HBO­Monitor. Dit onderzoek wordtelk jaar uitgevoerd door het Research­

centrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) inMaastricht, in opdracht van de HBO­raad. Ze heb­ben eind 2009 liefst 17.000 hbo­afgestudeerdeneen vragenlijst toegestuurd. Daarvan heeft 37procent meegedaan aan het onderzoek.

Crisis laat zich voelenVorig jaar hebben deze hbo’ers (afgestudeerd in2008) de gevolgen van de crisis goed gevoeld.Vooral afgestudeerden van de economische sec­tor. Bij hen nam de werkloosheid meer dan gemid­deld toe en daalden baanzekerheid en het niveauvan de baan sterker dan voor het hbo als geheel.Voor technici was de situatie zo dat zij minder kansmaken op een vaste aanstelling en vaker dan ge­middeld geen werk vinden. Als ze werk vinden, isdat doorgaans wel op hbo­niveau. Alumni van depedagogische opleidingen hebben het minste lastondervonden van de crisis.

Bruto uurloon daaltWerk vinden is één, een goed salaris verdienen isvoor menigeen net zo belangrijk. Wat blijkt, hetgemiddeld bruto uurloon van net afgestudeerdehbo’ers is gedaald. Van 14,70 naar 14,40 euro.Gemiddeld bedraagt het brutoloon volgens ditonderzoek 2.227 euro per maand. De verschillenzijn groot. Alumni van het kunstonderwijs wordenhet slechtst betaald met 1.520 euro per maand,de technici met 2.347 euro per maand steken daarver bovenuit. Alumni van de zorgopleidingen zienop het eind van de maand gemiddeld 2.040 ophun bankrekening bijgeschreven worden. Let ech­ter op: deze bedragen zijn vertekend doordat detechneuten veel meer uren werken dan afgestu­deerden van de zorg­ en kunstopleidingen. Tochlaten ook de bruto­uurlonen een groot verschilzien: 10,40 euro voor de kunstenaars, 14,70 eurovoor de mensen in de zorgsector en 13,90 voor detechnici.

De hbo-alumni hebben hun positie op de arbeidsmarkt de

afgelopen jaren zien verslechteren. De werkloosheid is toe-

genomen, salarissen zijn gedaald en baanzekerheid nam af.

Vanaf 2011 gaat de arbeidsmarkt voor hbo’ersaantrekken. Dat verwachten personeelsfuncti-onarissen althans. Ze voorzien voor domeinenals ICT, techniek en financiën alweer krapte.

Er schijnt blijkbaar weer licht aan het eind vande tunnel. Want in het onderzoek HR Trends2011 zeggen twee van de drie personeelsfunc­tionarissen dat ze komend jaar problemen voor­

zien bij het invullen van hbo­vacatures. Dit jaarvond dat slechts een op de vier. Ze verwachten in2011 vooral problemen met het aantrekken vanICT’ers, technici en financiële experts. Voor hetinvullen van juridische vacatures verwachten zede minste problemen.

Social mediaEen andere conclusie uit het onderzoek is dat

de HR­mensen steeds vaker sociale media, zoalsLinkedIn en Facebook, inzetten voor het wervenvan medewerkers. Driekwart van de personeels­functionarissen gebruikt dit jaar LinkedIn voorhet zoeken naar nieuwe medewerkers.

HR-managers voorspellen:hbo’ers in 2011 moeilijker vindbaar

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 29 20-12-2010 19:33:54

Page 32: Alumni Zuyd Magazine december 2010

30

Geen ervaring? Dat kan

juist een voordeel zijn. Je

komt daardoor misschien

sneller met een out of

the box idee. Werkgevers

moeten daarom niet altijd

kandidaten met ervaring

zoeken. En als net

afgestudeerde moet je je

niet laten afschrikken door

de ervaringseis.

Neem het heft in eigen hand!

Techniekstudenten organiseren succesvolBoost your Career evenement

Ineennotendop isdateenvandeboodschappendie Annemarie van Gaal onlangs had voor de300 deelnemers aan het Boost your Career

event. Voor de eerste keer hebben studenten Tech­nische Bedrijfskunde dit symposium en netwerk­borrel georganiseerd voor studenten, alumni enrelaties van de opleidingen van de faculteit

Techniek. De helft van de deelnemers warenstudent, de andere helft alumnus of relatie.

Toevallige ontmoetingSelf­made ondernemer Annemarie van Gaal ­ rijkgeworden door in Rusland een uitgeverij te star­ten ­ was voor zowel de studenten, relaties als de

alumni een echte eyeopener, zegt Ellen Kerbusch.“Ook voor werkgevers in de zaal.” Ellen heeft alstutor de negen studenten die het evenement geor­ganiseerd hebben, een jaar lang begeleid. Het ideevoor Boost your Career is min of meer ontstaan uiteen toevallige ontmoeting tussen haar en MartijnPustjens, student Technische Bedrijfskunde.

Het verhaal van Annemarie van Gaal was voor velen een eyeopener.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 30 20-12-2010 19:33:56

Page 33: Alumni Zuyd Magazine december 2010

31

Ellen: “Hij had een projectplan voor een symposiumgeschreven en wilde daar Annemarie van Gaal alsspreker. Ik kreeg bij de formele alumnibijeenkom­sten waarin we het curriculum evalueren, steeds tehoren dat oud­studenten een reünie wilden.”

Vechten voor wat je wiltEén plus één bleek plots twee te zijn. Boost yourCareer, met als ondertitel create your own future,is vooral gekozen om studenten en alumni bewustte maken dat je zelf het heft in eigen hand moetnemen. “Je hebt zelf in de hand waar je terechtkomt na de crisis, als straks banen voor techniciweer onvervulbaar blijken”, zegt Ellen Kerbusch.Precies dat hield ook Annemarie van Gaal de deel­nemers voor. “Ik ben nooit op het juiste momentop de juiste plaats geweest. Ik heb altijd deurenmoeten open trappen en moeten vechten voorwaar ik nu gekomen ben.” Met die instelling komje waar je zijn wilt. Een boodschap die bij de deel­nemers aan kwam, als je ziet hoe gretig ze de kansaangrepen om de succesvolle onderneemster hethemd van het lijf te vragen.

VervolgAlle deelnemers waren na afloop enthousiast overde bijeenkomst, die heel interactief geleid werddoor de illusionist Jan Reinder. Er komt volgensEllen Kerbusch dan ook zeker een vervolg. Wan­neer en in welke vorm, dat is nog niet duidelijk.De website van het evenement is:http://byc.hszuyd.nl Hierop is tevens een compi­latie van de dag te vinden.

Ergotherapieontwikkelt mee aanEuropese minorarbeidsreïntegratie

Internationalisering is een speerpunt van deopleiding Ergotherapie en de HogeschoolZuyd. Internationalisation at home, studentenen docenten mobiliteit en curriculum ontwik­keling zijn belangrijke onderdelen van het in­ternationaliseringbeleid. Op dit laatste puntheeft de opleiding meegedaan aan het tweejaar durend Europees project Euro­Education:employability for all (EEE4all). De opleidingheeft hierin de coördinatierol vervuld. Hetproject is een samenwerkingsverband tus­sen vier Europese opleidingen Ergotherapie(Hogeschool Zuyd in Heerlen, de SheffieldHallam University in Engeland, de AliceSalomon Hochschule in Berlijn en deLinköping University in Zweden) en het Eu­ropees netwerk van ergotherapeuten in hethoger onderwijs (ENOTHE).

Vier internationale minorenSamen hebben de partners vier internationaleminoren (Employability 4all) ontwikkeld dievoor diverse paramedische opleidingen ge­schikt zijn. Elke minor biedt onderwijs voor 10weken (15 ECT’s) en is gericht op (re)integra­tie van mensen die ver van de arbeidsmarktaf staan vanwege een beperking, hun leeftijd,geslacht of door hun migrantenachtergrond.

Online en face-to-face onderwijsDe deelnemers waren studenten op bache­lor­ en masterniveau en professionals uit depraktijk. Ze kwamen uit richtingen zoals ergo­therapie, fysiotherapie, verpleegkunde, logo­pedie, social work van de vier hogescholen;de professionals zijn in hun werk actief met(re)integratie van mensen op de arbeidsmarkt.Het onderwijs werd aangeboden via AdobeConnect, zodat alle deelnemers vanaf huneigen werkplek de minor konden volgen. Dathebben ze acht weken gedaan. Daarna is ergedurende twee weken een studentenuitwis­seling geweest. In deze twee weken kondende deelnemers hun kennis toepassen om zoeen interventiemethodiek te ontwikkelen. Deevaluatie laat zien dat studenten op meerderegebieden, zoals evidence based practice, inter­culturele competenties, internationaal samen­werken en gebruik van IT­hulpmiddelen, zichpositief ontwikkeld hebben.

Meer informatie: Barbara Piskur([email protected])

41 studenten uit meerdere landen hebben grotendeels

online en twee weken op locatie minoren over het

thema Arbeidsreïntegratie gevolgd. Bijzonder aan deze

minoren is dat deze ontwikkeld zijn door vier Europese

hogescholen, waaronder de opleiding Ergotherapie van

Hogeschool Zuyd.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 31 20-12-2010 19:33:57

Page 34: Alumni Zuyd Magazine december 2010

onderwijs op vrijdag

start in februarien september

Deeltijd Master of ScienceInternational Business / Accounting & Control

• studieduur 2 jaar, onderwijs op vrijdag• na afloop optie op toegang tot opleiding registeraccountant/controller• sluit aan op diverse HBO Bacheloropleidingen• kleinschalig, Nederlandstalig onderwijs• stimulerende onderwijsmethode• ideaal om baan en studie te combineren• collegegeld ± 1.200 euro per jaar•

Waarom Universiteit Maastricht?

meer informatie: www.maastrichtuniversity.nl, +31 (0)43 388 37 84

Wie zijn wij ?

Lybrae Consultants is eencapaciteit biedt aan overhde vakgebieden bouwkunordening. Met vestigingenfocus op zuid Nederland

Indien je interesse hebt invan) onze opdrachtgevers

Wij staan altijd open vooracademische professionajuridische achtergrond dieexpertises waarin wij actie

BOUWKUNDE CIVIELE TECHNIEK MILIEU RUIMTELIJKE ORDENING

KENNIS EN CAPACITEITIN BALANS

Contact informat

Bedrijf : LWebsite : we-mail : iTelefoon : 0Contactpersoon: M

WWW.LYBRAE.NL

Wie zijn wij ?

Lybrae Consultants is een onafhankelijke pro­jectorganisatie die kennis en capaciteit biedtaan overheden en het bedrijfsleven. Wij zijnactief binnen de vakgebieden bouwkunde, ci­viele techniek, milieu en ruimtelijke ordening.Met vestigingen in Maastricht, Eindhoven enArnhem ligt onze focus op zuid Nederland.Indien je interesse hebt in een carrière bijLybrae Consultants of bij (één van) onze op­drachtgevers, stuur dan je CV naar [email protected] staan altijd open voor sollicitaties vangedreven hbo en/of academische profes­sionals met een technische, beleidsmatige ofjuridische achtergrond die ervaring hebbenmet de vakgebieden en expertises waarin wijactief zijn.

Contact informatie

Bedrijf : Lybrae Consultants BVWebsite : www.lybrae.nle­mail : [email protected] : 043­6049000Contactpersoon: Marco Schipper

Van de medewerkers werkt meer dan dehelft als screeningslaborante. Zij hebbendirect contact met de Limburgse en Bra­bantse vrouwen tussen 50 en 75 jaar oud,die zich voor een borstfoto in een van demobiele onderzoekscentra melden. Voor hetovergrote deel gezonde vrouwen; nog geentwee procent wordt doorverwezen naar despecialist. Voor hen kan zo’n vroege diag­nose levensreddend zijn.Bevolkingsonderzoek Zuid coördineert ookhet baarmoederhalsonderzoek, dat wordtuitgevoerd door huisartsen en laboratoria.

RadiodiagnostiekDe laboranten zijn ofwel MBRT­opgeleid of

hebben de opleiding radiodiagnostisch la­borante gevolgd. Ze krijgen aanvullend eengespecialiseerde opleiding tot screenings­laborante. Aantrekkelijke kanten van hetwerk zijn de zelfstandigheid, het werken ineen vast team en de aantrekkelijke werk­tijden. Ook langere vakanties zijn meestalgeen probleem.

LoopbaanontwikkelingOndanks de focus van BevolkingsonderzoekZuid op screening op borst­ en baarmoeder­halskanker, biedt de organisatie laborantenkansen hun werk te verbreden door extraaandachtsgebieden te kiezen. Bijvoorbeeldkwaliteit, preventie, interne auditor. Behalve

de functie van laborante, biedt Bevolkings­onderzoek Zuid ook regelmatig manage­ment­ en staffuncties aan. Raadpleeg dewebsite voor vacatures: www.bevolkingson­derzoekzuid.nl.

KernwaardenScholing is een essentieel onderdeel van hetsociaal beleid. Niet vreemd, als je weet datdeskundigheid, cliëntgerichtheid en zorgvul­digheid de drie kernwaarden van Bevolkings­onderzoek Zuid zijn.

Bevolkingsonderzoek ZuidScreening borstkanker en baarmoederhals-kanker in Noord-Brabant en LimburgParkweg 206212 XN MaastrichtTelefoon: 088 00 01 [email protected]

De ruim 200 medewerkers van Bevolkingsonderzoek Zuid hebben éénmissie: door het uitvoeren van bevolkingsonderzoeken een wezenlijkebijdrage leveren aan het terugdringen van de sterfte aan kanker en het

realiseren van gezondheidswinst. Daartoe onderzoeken ze jaarlijks meer dan200.000 vrouwen.

JoblinkBevolkingsonderzoek Zuid:meehelpen levens redden

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 32 20-12-2010 19:34:09

Page 35: Alumni Zuyd Magazine december 2010

33

De jury was onder de indruk van hun afstu­deerproject en hun manier van presente­ren. De vier alumni van de opleiding So­

cial Work hebben bij Daelzicht, een zorgaanbiedervoor mensen met een verstandelijke beperking,onderzocht of deze mensen persoonlijke uitvaart­wensen hebben. Veel mensen regelen tegenwoor­dig hun uitvaart zelf. “Bij mensen met een verstan­delijke beperking rust er nog steeds een taboe opde dood”, zegt Dieuwertje Mangeng, die tijdens

KIB 2010 trofee voorSocial Work alumni

Ze wisten niet eens dat ze

genomineerd waren voor de

Kennis in Bedrijfprijs 2010,

toen Dieuwertje Mangeng,

Judith Grijsbach, Eefje

Ritzen en Victoria Haak

hun afstudeerproject pre-

senteerden op dit jaarlijkse

evenement van Hogeschool

Zuyd. Aan het eind van

de dag gingen ze met de

hoofdprijs naar huis: een

iPad. Eén voor elk. “We

hadden al een roulatiesche-

ma bedacht. Gelukkig,

dat is niet nodig”, lacht

Dieuwertje.

een stage bij Daelzicht met het onderwerp in aan­raking is gekomen. “De medewerkers houden ditthema ver van de cliënten, omdat ze denken dathet hen te zwaar belast. Nee dus, ze hebben juistbehoefte aan een persoonlijk plan.”

Verschillende profielenDieuwertje heeft voor haar bijzondere opdrachthaar medestudenten Victoria Haak, Eefje Ritzenen Judith Grijsbach enthousiast kunnen maken.Bijzonder is, legt Judith Grijsbach uit, dat ze allevier binnen Social Work een ander afstudeerprofielhadden gekozen. Dat heeft uiteindelijk bijgedra­gen aan het eindresultaat, zo denken de vier. “Jeherkende in de discussies de verschillende profie­len. Hierdoor zijn we de zaak vanuit een brederperspectief gaan zien.”

Persoonlijk uitvaartplanIn hun onderzoek zeggen de alumni dat het nietmeer van deze tijd is om in het persoonlijk planvan de cliënt alleen op te nemen of deze begravenof gecremeerd wil worden. Dat sluit niet aan op detrend van de laatste jaren om mensen met een ver­standelijke beperking meer invloed op hun eigenleven te geven en hen meer naar hun mening tevragen. Met hun rapport Bijzondere mensen metuitvaartwensen doorbreken ze nu het taboe op dedood. “Ook persoonlijk”, zegt Dieuwertje. “Doordeze afstudeeropdracht ben ik zelf makkelijkerover de dood gaan praten.”

VervolgDat ze voor deze sector de juiste snaar hebben ge­raakt, blijkt wel uit het feit dat ze in februari 2011voor enkele teams van Daelzicht hun onderzoek eneen uitwerking daarvan in een plan, presenteren.

“We schrijven een boekje over hoe je de uitvaart­wensen bespreekbaar kunt maken”, zegt Victoria.Tijdens Kennis in Bedrijf toonde ook een anderezorginstelling interesse.

Judith Grijsbach en Dieuwertje Mangeng hebbeninmiddels werk gevonden bij Daelzicht.Eefje Ritzen werkt sinds kort bij een instelling voordagbesteding voor autisten. Victoria Haak is nogop zoek naar werk.

Eervollevermelding voorMaike ZweringsMaike Zwerings, onlangs afgestudeerd bijFacility Management, heeft een eervolle ver­melding gekregen tijdens Kennis in Bedrijf.Maike heeft bij Kasteel Hoensbroek en hetThermenmuseum onderzocht hoe deze museahun systeem en communicatie rond groepsre­serveringen kunnen verbeteren. De beide mu­sea voeren haar aanbevelingen nu uit. De jurybesloot haar een eervolle vermelding te gevenvanwege het feit dat Maike op een uitstekendemanier de Europese excellentie die HogeschoolZuyd nastreeft, uitdraagt. Ze is namelijk eenDuitse studente, heeft in Nederland onderzoekgedaan en studeert nu aan de Katholieke Uni­versiteit Leuven aan haar masteropleiding.De derde genomineerde voor de KIB­prijs wasSilke Loenen (Creatieve Therapie) met eenscriptie over danstherapeutische techniekenspiegelen in de Justitiële Jeugdinrichting en deGesloten Jeugdzorg.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 33 20-12-2010 19:34:10

Page 36: Alumni Zuyd Magazine december 2010

34

ProfielNaam: NunhemsOnderdeel van: Bayer CropScienceActiviteit: zaadveredeling

en -productieAantalmedewerkers: 1500+Actief in: meer dan 40 landen;

26 R&D-stations in 14landen

Nunhems BVVoort 66083 AC NunhemTelefoon: 0475-599222www.nunhems.nl

Nunhems levert over de hele wereld van28 groentesoorten meer dan 2.500 ras­sen. Paul Bouten is na zijn studie biologie

en medisch laboratoriumonderzoek als research­assistent binnengekomen. Nu werkt hij als ProcessOptimizer Cell Biology. “Binnen Nunhems BiotechServices ondersteunen wij de veredelaars of de

In de celbiologie laboratoria

van Nunhems bootsen de on-

derzoekers net zo gemakkelijk

de vier seizoenen na als het

dag- en nachtritme. “Bij zaad-

veredeling komt veel meer

kijken dan je denkt”, zegt Paul

Bouten, Process Optimizer Cell

Biology op de afdeling Nun-

hems Biotech Services bij deze

Limburgse multinational.

Zaadveredelinghigh tech businessvoor laborantenproductieafdelingen door het leveren van servicesop het gebied van de celbiologie of moleculairemerkers. Wereldwijd.”

Ondersteuning van veredelingIn de laboratoria worden de halfproducten voorde veredeling gemaakt. Een geavanceerd proces,waarin moleculaire­ en celbiologie een essenti­ele rol spelen. Paul: “In de celbiologie ‘sturen’ wede plantencellen richting een voor ons gewensteontwikkeling. Deze richting wijkt vaak af vanhet natuurlijke proces. Dit kan bijvoorbeeld doorplantweefsels te incuberen op specifieke voedings­bodems, of door te spelen met temperaturen oflicht. Wij kunnen bijvoorbeeld relatief snel ouder­lijnen produceren door de plant te klonen.” Behal­ve klonen maken ze ook verdubbelde haploïden.“Bij het maken van verdubbelde haploïden latenwe uit de geslachtscel (eicel of pollenkorrel) hetplantje zich ontwikkelen, waardoor je in één ge­neratie een zogenaamde zuivere ouderlijn kuntproduceren.” Wat in de traditionele veredelingvaak 4­6 jaar duurt, doen Paul en zijn collega’sin minder dan een jaar. Met dit product kan eenveredelaar vervolgens aan de slag in zijn verede­lingsprogramma.

Researchprocessen optimaliserenSinds twee jaar werkt Paul als Process Optimizer.Hij moet in de servicelaboratoria in Nederland,VS en India de technieken optimaliseren, kwali­teit waarborgen, waar nodig protocollen aanpas­sen en nieuwe technologieën implementeren. “Demeeste tijd ben ik coördinerend bezig, een klein

deel nog uitvoerend.” De kennis en ervaring diehij als researchassistent heeft opgedaan, komenhem nu van pas. “Als researchassistent voer je zelf­standig experimenten uit. In die functie heb ik veelgeleerd over achtergronden van de celbiologie ende zaadveredeling.”

Innovatie en tevreden medewerkersNunhems maakt deel uit van Bayer CropScience,een van ’s werelds grootste spelers op het vlakvan gewasbescherming en plantbiologie. Datbiedt kansen. Zo investeert men momenteel meerdan 12 miljoen euro in de uitbreiding van hetresearchlaboratorium in Midden­Limburg. Zo’ninvestering illustreert hoe innovatiegedreven hetzaadveredelingsbedrijf is. “Men steekt echter nietalleen veel energie in productinnovatie, ook in deontwikkeling van de medewerkers”, beklemtoontPaul. “Als je wilt doorgroeien, krijg je hier alle kans.Tevreden medewerkers staan bij Nunhems hoog inhet vaandel.”

Uitdagend vakgebied“De uitdaging in dit werk ligt enerzijds vanwegede snelle ontwikkelingen in dit vakgebied biotech­nologie, anderzijds doordat ons team in het labo­ratorium de veredeling zodanig ondersteunt, datinnovaties omgezet worden in zakelijke successen.”De toekomstperspectieven zien er goed uit. Meteen verdriedubbeling van de researchlaboratoriadoor de nieuwbouw, geven Nunhems en moeder­bedrijf Bayer CropScience duidelijk een signaal afdat Midden­Limburg een belangrijke hotspot blijftop R&D gebied.

ZuydJob74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 34 20-12-2010 19:34:13

Page 37: Alumni Zuyd Magazine december 2010

RoermondMinderbroederssingel 46041 KJ RoermondT (0475) 31 04 50E [email protected]

GeleenMauritslaan 776161 HS GELEENT (046) 423 00 23E [email protected]

Voor eenbruisende startvan je carrière

www.bpvnl.com

‘Start People ontdekt, ontwikkelt en begeleidt talent.’ Dat is onzevisie op de arbeidsmarkt. Een visie die we zowel extern als interntoepassen. Deel jij deze visie? Beschik jij net als wij over een com-merciële focus vanuit een persoonlijke benadering? Kies dan vooreen ondernemende en commerciële carrière bij Start People! Wehechten waarde aan onze relatie met klanten en uitzendkrachtenen we hechten waarde aan de relatie met ons eigen personeel. Weonderscheiden ons door de wil om ons te verdiepen in degene dietegenover ons zit, om verder te kijken dan een cv lang is.

Je functie Samen met je collega’s en je vestigingsmanager benjij het gezicht van Start People in de lokale markt. Geen dag ishetzelfde. Je zit niet hele dagen op kantoor, maar je gaat juistveel (potentiële) opdrachtgevers bezoeken. Als intercedent wordje een kijkje in de keuken gegund bij veel verschillende soortenbedrijven. Zo ken je je klant goed en weet je de beste match temaken. Je werkt in een dynamische omgeving die een beroep doetop jouw flexibiliteit. Op het moment dat een prospect belt met eenaanvraag, zorg jij ervoor dat er de volgende ochtend drie uitzend-

krachten klaarstaan. Je durft buiten de gebaande paden te denkenen bent creatief in het vinden, werven en selecteren van de juistekandidaten.

Interessante baan Uiteraard is je vervolgcarrière afhankelijk vanjouw ambities en capaciteiten. Als je leidinggevende ambitieshebt, kun je binnen Start People doorgroeien naar een functie alssenior intercedent en vervolgens naar vestigingsmanager. Wil je jeverder ontwikkelen op commercieel gebied, dan word je area salesconsultant. Daarna kun je doorgroeien als regionaal salesmanagerof nationaal salesmanager.

Je beschikt over HBO werk- en denkniveau. Je hebt commerciële(werk)ervaring en bent in het bezit van rijbewijs B. Daarbij ben jefulltime beschikbaar.

Info Kijk op www.startpeople.nl of neem contact op met Janet vanAngelbeek, corporate recruiter, tel. (036) 538 23 86. Mail je cv metmotivatie naar [email protected].

www.startpeople.nl

Intercedent

Don’t miss the train. Take the Shanghai Express @ MSM

If you already have your Bachelor’s degree, and want to gain an international outlook, you should discover MSM’s Master of Sciencein Management in International Business. You can complete it in one year, with a one month attachment in China.

For more information, please contact [email protected] or visit our open day on February 19 or May 7, 2011

the globally networked management school www.msm.nl

Boost your Career in Less Than 1 Year

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 35 20-12-2010 19:34:15

Page 38: Alumni Zuyd Magazine december 2010

36

Steffy Stans (Ergotherapie, maart 2009) had al inhaar opleiding meegewerkt aan onderzoek, toenze tot de start van haar masterstudie een periodemoest overbruggen. Het lectoraat Autonomie enParticipatie vroeg haar toen om een dag in deweek voor de kenniskring te komen werken.Steffy heeft de master Health Services Innovationinmiddels afgerond. Nu werkt ze twee dagen inde week voor de kenniskring, drie dagen als ergo­therapeute in een eerstelijns ergotherapiepraktijk.Melanie Kleynen (Fysiotherapie, zomer 2007) haddie andere kant van Hogeschool Zuyd al leren ken­nen nog voordat ze afstudeerde. Ze deed al watwerk voor de kenniskring. Nu, nadat ze eveneenseen masteropleiding heeft gedaan, combineert zeeen aanstelling voor een dag bij de kenniskringAutonomie en Participatie van Chronisch Ziekenmet een halve dag werk als tutor bij de opleidingFysiotherapie en drie dagen werk in een tweede­lijns zorginstelling.

Drukke combinatieNiet alle alumni die nu bij de hogeschool werken,rollen er zo snel in. Leentje Clijsters (Conservato­rium Maastricht, 1999 docentopleiding afgerond,2001 uitvoerend musicus) is pas na enkele jarenbij het conservatorium terecht gekomen. Als zwan­gerschapsvervanging op het projectenbureau.“Het was handig om daar iemand neer te zettendie de opleiding zelf doorlopen heeft.” Nu heeftLeentje haar vaste job bij het International Officevan het Conservatorium Maastricht. Ze regelt voorde buitenlandse studenten diplomawaarderingen,beurzen, vrijstellingen en begeleidt docenten enstudenten die een Erasmus uitwisseling aangaan.Bovendien leidt ze het fluitkoor. Dat werk combi­neert ze met les geven aan kinderen en volwas­senen en haar rol als fluitiste in Guido’s Orchestra.“De droom is natuurlijk voor studenten met eengelijkaardig diploma als het mijne om uitvoerendbezig zijn. Maar er zijn nu eenmaal niet zoveel

Oud­studenten vinden uitdagende banen bij de hogeschool

Dag docent, hallo collega!

orkestbanen. Deze combinatie is soms zwaar. Ikschakel voortdurend van de ene taal naar de an­dere, van kinderen naar studenten. Dat maakt hetwel boeiend.”

Combinatie biedt voordelenDat vinden Steffy en Melanie net zo zeer. De com­binatie van enerzijds in de praktijk werken en an­

derzijds onderzoek doen, geeft ze een extra voor­deel. “Ik kan nieuwe kennis vanuit de kenniskringmeteen gebruiken in mijn werk als fysiotherapeut.En omgekeerd ervaringen uit de praktijk in mijnwerk als onderzoeker”, zegt Melanie. Je zit vooraanop de eerste rij als het om nieuwe kennis gaat, vultSteffy Stans aan. “Als je in een praktijk werkt, is hetsoms moeilijk om de tijd te vinden om je nieuwe

Sommige studenten trekken de ene dag de deur van het

klaslokaal achter zich dicht, om een dag later als

medewerker van Hogeschool Zuyd terug te keren.

De school kan een verrassend interessante werkgever zijn.

Leentje Clijsters: ik ben tevreden over de combinatie.Ik moet wel veel plannen.

Onlangs zijn we met Guido’s Orchestra op tournee ge-weest naar Amerika en Canada. Wie krijgt de kans voor

zijn werk zo’n mooie reis te maken?

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 36 20-12-2010 19:34:16

Page 39: Alumni Zuyd Magazine december 2010

37

kennis eigen te maken. Het is immers toch andersof je een artikel leest of dat je zelf bij een onder­zoek betrokken bent.” Steffy en Melanie willen danook hun verschillende banen blijven combineren.

Hogeschool is kenniscentrumGa je de hogeschool anders zien wanneer jestudent af bent en medewerker wordt? LeentjeClijsters herinnert zich dat ze ging inzien welkeorganisatie er voor nodig is om muziekonderwijsaan studenten te kunnen bieden. “Ik had nooitstilgestaan bij al de lagen die er tussen de studenten het ministerie in Den Haag zitten. Als studentdenk je wel eens: waarom is dat cijfer nog nietverwerkt? Als je hier werkt, snap je waarom dattijd kost.” Steffy Stans heeft haar beeld over Hoge­school Zuyd drastisch bijgesteld. “Als student zieje de hogeschool als een plek waar je je opleidingvolgt. Nu heb ik ontdekt dat de hogeschool eenkenniscentrum is, dat ook de mensen in de praktijkhelpt en daar nieuwe kennis implementeert. Zo’nhogeschool is veel breder.”

Docent wordt collegaKom je bij de hogeschool werken, dan zijn dedocenten van gisteren opeens de collega’s vanvandaag. Voor Steffy ging dat heel geleidelijk. Deinformele omgang is niet veranderd. “Als studentnoemde ik docenten bij de voornaam, dat is geble­ven.” Wel is de houding met haar oude docentenanders. “Als student wilde ik iets leren, nu gaathet meer om samenwerking.” Melanie is als tutornu zelf een aanspreekpunt voor studenten. “Span­nend”, zegt ze. “Ik denk dat ik mijn eigen ervaringals student goed kan gebruiken, ik weet nog goedhoe het voelt.” Leentje Clijsters moest wennen aanhaar nieuwe rol. “Bij het conservatorium benaderje docenten met respect, je spreekt ze met u aan.Nu werden het opeens collega’s. En werd het jij ende voornaam.” Leentje speelt ook in orkesten waarhuidige studenten wel eens uithelpen. Die kijkenverrast op als ze haar ineens zien muziek spelen.“Ik merk wel dat het feit dat ik in de praktijk eencollega­musicus ben, de drempel verlaagt om naarme toe te stappen als ze vragen hebben.” En haarmuzikale achtergrond komt haar van pas in hetoverleg met haar collega’s binnen de hogeschoolof daarbuiten. “Ik begrijp de mentaliteit van mu­sici, ken de achtergrond. Dat is wel eens handig.”

Melanie Kleynen: ik wil met onderzoek en depraktijk bezig blijven. De combinatie is wezenlijk.Maar als ik meer in het onderwijs wil gaan doen,moet ik wel gaan kiezen.

Steffy Stans: in de gezondheidszorg zijn veelmogelijkheden. Ik heb geen duidelijke plannen watik over tien jaar wil doen, maar ik richt me op leuke,interessante nieuwe uitdagingen.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 37 20-12-2010 19:34:19

Page 40: Alumni Zuyd Magazine december 2010

http : / /www.azm.n l / in fo/werkenbi jhetazm

Reageren op deze vacatures doe je viaZorgnetLimburg.nl is powered by Zorg aan Zet

De centrale operatie afdeling neemt een belangrijke plaats in binnen het azM. De afdelingbestaat uit 15 klinische en 4 dagcentrum operatiekamers, waarin alle specialismen zijnvertegenwoordigd. Hoogwaardige technologie in een eigentijdse infrastructuur wordtaangewend ten behoeve van een adequate behandeling van de patiënt. In verband metuitbreiding van de OK capaciteit zijn wij op korte termijn op zoek naar

Anesthesiemedewerkers enOperatieassistenten (min. 67%) m/vVacaturenummer 2009.OG

De operatieafdeling doorloopt momenteel een transitietraject naar een flexibele,professionele en betrouwbare organisatie eenheid. Goede samenwerking tussenzorgprofessionals, een goede werksfeer en een efficiënte en doelmatigebedrijfsvoering zullen kenmerken zijn van onze toekomstige werkomgeving.In deze omgeving zullen patiëntveiligheid en klantgerichtheid gedurende hetgehele peri-operatieve proces borg staan voor een kwalitatief goede zorgomgeving.Spreekt dit je aan dan ben jij de nieuwe collega die we zoeken en ben je meer danwelkom in ons team.

Functie operatieassistent: Als operatieassistent word je ingezet bij alle voorkomendespecialismen, voor zowel instrumenterende, assisterende en omloopwerkzaamheden.Functie anesthesiemedewerker: Als anesthesiemedewerker wordt je ingezet bij allevoorkomende specialismen. Het assisteren van de anesthesist, het onderhouden vande anesthesie en het peroperatief bewaken van de patiënt behoren tot je kerntaken.

Belangrijk voor beide functies is een actieve en collegiale opstelling. Je vindt hetbijhouden van ontwikkelingen op het gebied van kwaliteit, zorgvernieuwing enprofessionalisering een onlosmakelijk onderdeel van je functie en je participeert actiefbij de implementatie van de nodige veranderingen. Je neemt graag het initiatief ensignaleert aan de afdelingsleiding verbeter- en knelpunten in de dagelijkse organisatievan de werkeenheid.

Functie-eisen operatieassistent: Je beschikt over een HBO denk- en werkniveau enbent in het bezit van het NVZ diploma operatieassistent.Functie-eisen anesthesiemedewerker: Je beschikt over een HBO denk- enwerkniveau en bent in het bezit van het NVZ diploma anesthesiemedewerker.

Naast het hebben van een relevante vooropleiding vinden wij het van belang dat jeeen aantal vaardigheden meeneemt. Zo ben je actief gericht op het verbeteren vanje eigen prestaties en die van onze organisatie. Ook ben je in staat om het initiatief tenemen en je beschikt over goede communicatieve vaardigheden. Enthousiasme,betrokkenheid en handelen in de lijn van de gekozen doelen, normen en waarden van

de operatieafdeling zijn voor ons erg belangrijk. Daarbij zijn eerlijkheid,betrouwbaarheid en zorgvuldigheid sleutelwoorden. Naast deze kwaliteiten heb jebewezen in te kunnen spelen op de wensen en behoeften van patiënten en collega’sen ben je bereid om te participeren in alle voorkomende diensten.

Ons aanbod: De CAO UMC is op deze functie van toepassing. Afhankelijk vanopleiding en ervaring zal je een passend salarisaanbod worden gedaan. Functietyperingen functiewaardering zullen tijdens het sollicitatiegesprek worden besproken.Gelet op de ontwikkelingen binnen onze afdeling zullen we je een concurrerendvoorstel doen.

Wil je meer weten: We willen je graag kennis laten maken van met onze afdeling.Dus neem voor meer informatie contact op met de heer H. Ackermans, ManagerCentrale Operatie Afdeling, telefoon (043-3875301) of met mw. S. Steegmans,P&O consulent RVE Operatieve Geneeskunde, telefoon (043-3874496).

Sollicitaties. Solliciteren via de website www.azm/info/werkenbijhetazMgeniet onze voorkeur. Schriftelijke sollicitaties dienen, met vermelding vanvacaturenummer 2009/OG, zowel op brief als op envelop, te worden gericht aanhet Academisch ziekenhuis Maastricht, AfdelingWerving & Selectie, StafdirectoraatPersoneelszaken, Postbus 5800, 6202 AZ Maastricht. Acquisitie naar aanleiding vandeze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Grensoverschrijdend werken in het hart van de EuregioWerken en wonen in de beste stad van Nederland. Wie wil dat niet?Maastricht ligt in het centrum van de Euregio Maas-Rijn, met de universiteitsstedenLuik en Aken, eveneens met academische ziekenhuizen. Samenwerking opverschillende deelterreinen van de zorg binnen die Euregio maakt van het azM eeninternationale werkgever die klinische expertise deelt met zusterinstellingen over degrens, evenals het wetenschappelijk onderzoek. Grensverleggend werken in hethart van de zorg

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 38 20-12-2010 19:34:26

Page 41: Alumni Zuyd Magazine december 2010

39

Onderschat toevalbij solliciteren niet

LimburgVac: Limburgse vacatures online

Toen John Hufkens in 1999

de Limburgse vacaturesite

LimburgVac startte, was

e-mail nog niet standaard

en moesten Twitter, Hyves

en LinkedIn nog uitgevon-

den worden. Nu verloopt

het merendeel van de per-

soneelswerving via het web.

Heel wat mensen vinden hun

nieuwe baan zelfs via hun

mobiele telefoon.

John Hufkens (afgestudeerd HEAO CE 1976) heeft altijd ietsgehad met Limburg en de grensstreek met België en Duits­land. Toen eind jaren negentig de eerste landelijke vacatu­

resites hun kop opstaken, keek hij dan ook met gruwen naar hunaanbod Limburgse vacatures. “Er stond bijna niks op. Het is welleuk als je weet dat er in Groningen een vacature is, maar hetgros van de mensen wil hier in de buurt werken. Waarom zou jenaar Amsterdam gaan als je ook hier een leuke baan kunt vin­den?” LimburgVac was geboren. De vacaturesite op internet is numarktleider in Limburg.

Mobiele toepassingenInternet is tegenwoordig de belangrijkste informatiebron voorwie werk zoekt. Het laatste jaar is de mobiele telefoon aan eenopmars bezig. Twitter, LinkedIn, Hyves. Welk social media devacaturemarkt gaat domineren? John Hufkens durft het niet tevoorspellen. Met LimburgVac gaat hij voorlopig met alle trendsmee. Zes jaar geleden had hij al een applicatie voor mobiele tele­foons. “Met de nieuwste technologie gaat dat steeds makkelijkerop de mobiele telefoon.” En dan heb je alle handige tools vandeze vacaturesite, zoals kunnen selecteren, binnen handbereik.

ToevalWaarom zou ik überhaupt op mijn GSM­toestel een vacature zoe­ken? Waarom niet, pareert Hufkens de vraag. Toeval blijkt een be­langrijke rol te spelen. “Mensen die net van baan zijn gewisseld,hebben in principe geen interesse. Aan het andere einde heb jede groep die besloten heeft weg te gaan. Daartussenin zit degroep die tevreden is met zijn baan, maar voor de lol gaat kijkenop vacaturesites. Omdat ze toch een half uurtje in de trein zit­ten.” En dan kan onverwacht een vacature voorbij komen die deinteresse wekt. Waar je wildenthousiast van wordt. “Werkgeversmoeten daarom zorgen voor toevallige ontmoetingen. Hoe meermensen je bereikt, hoe groter de kans dat ze iemand vinden.” Lim­burgVac trekt per maand zo’n 140.000 bezoekers. Die zoeken inde honderden vacatures in Limburg. En worden daar geregeld zoenthousiast over, dat ze solliciteren. En hun droomjob vinden.

Kijk voor een actueel Limburgs vacatureaanbod opwww.Limburgvac.nl

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 39 20-12-2010 19:34:32

Page 42: Alumni Zuyd Magazine december 2010

40

Het vorige kabinet heeft de bekostiging van ho­gescholen en universiteiten veranderd. Iedere stu­dent mag nog een bachelor­ en een masteroplei­ding volgen tegen het wettelijke collegegeld. Voorde tweede bachelor­ of masterstudie moeten deinstellingen meer gaan vragen. “Anders betekenthet dat we onder de kostprijs werken, want het Rijkbetaalt ons dan in principe niet meer”, legt PaulReijns uit, beleidsadviseur bij Hogeschool Zuyd.Deze rijksbekostiging is nu de grootste inkomsten­bron voor de hogeschool.

7.200 euro collegegeldFormeel zijn de regels nu zo. Start je nadat je jeeerste bacheloropleiding hebt afgerond aan eentweede bachelorstudie, dan betaal je niet hetwettelijke collegegeld (1.672 euro per jaar), maarmoet de hogeschool of universiteit het instellings­collegegeld rekenen. Dat is bij Hogeschool Zuyd7.200 euro. Er zijn enkele uitzonderingen. Voor eentweede opleiding in de sectoren gezondheidszorgof onderwijs betaal je niet meer dan het wettelijkecollegegeld. “Het rijk wil namelijk jongeren stimu­leren om voor deze sectoren te kiezen”, legt PaulReijns uit.

eerste studie niet afgerondDe andere uitzondering geldt als je je tweede stu­die start voordat je je eerste hebt afgerond. Dekomende drie jaar, zo heeft het ministerie beslist,geldt dan de regeling dat je ook voor je tweedestudie niet méér betaalt dan het wettelijke colle­gegeld. Sommige studenten hebben deze uitzon­

dering ontdekt en stellen hun laatste tentamensuit, zodat ze eerst met hun tweede studie kunnenbeginnen.

Geen verrassingenHogeschool Zuyd brengt momenteel de effectenvan deze maatregel in kaart. Sommige faculteitenhebben aangegeven dat ze 7.200 euro collegegeldte hoog vinden. “Dan droogt een deel van hun in­stroom op. Dat willen we voorkomen”, legt Reijnsuit. “Anderzijds kunnen we niet onder de kostprijsonderwijs aanbieden.” Daarom wil de hogeschoolnog dit studiejaar met een uitgewerkt plan komen,waarin heldere afspraken staan over de kosten vande tweede studie en waarin ook een eventuele kor­ting voor alumni is opgenomen. Eveneens wordthierin meegenomen hoe om te gaan met alumnidie aan minoren willen deelnemen. Paul Reijns totslot: “We hebben wel duidelijk vastgelegd dat stu­denten die al bij Hogeschool Zuyd aan een tweedestudie zijn begonnen, niet met zo’n hoog college­geld geconfronteerd zullen worden. Zij betalen dehele verdere studietijd het wettelijke collegegeld.”

Tweede studie kankostbare zaak worden

De overheid wil dan wel dat we steeds hoger opgeleid zijn

en ons leven lang blijven studeren, de financiële spelregels

maken dat niet altijd gemakkelijker. Zo moet je in een aan-

tal gevallen vanaf dit studiejaar het hogere instellings-

collegegeld betalen als je een tweede studie begint.

Hogeschool Zuyd onderzoekt hoe alumni tegemoet geko-

men kan worden, bijvoorbeeld via een kortingsregeling.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 40 20-12-2010 19:34:34

Page 43: Alumni Zuyd Magazine december 2010

ZuydJob41

Profiel

De vestiging van Cofely op Maastricht­Aachen Airport is met 750 medewerkersonderdeel van Cofely Nederland, waar

zo’n 7.000 professionals dag in dag uit ervoor zor­gen dat techniek voor de klanten werkt. De onder­neming is onderdeel van GDF Suez, dat jaarlijksmet 200.000 medewerkers zo’n 80 miljard euroomzet haalt uit energie en milieu. Cofely is eentechnische dienstverlener, actief in drie sectoren:utiliteit, industrie en infrastructuur. Het bedrijfontwerpt, bouwt, onderhoudt en beheert voor op­drachtgevers technische installaties, zodat de klantzich op zijn eigen kerntaak kan concentreren. Ophet Chemelot terrein beheert men bijvoorbeeld detechnische installaties in zo’n 130 gebouwen; bijOrbis Medisch Centrum de energiecentrale. “Wij

Voor recht-toe-recht-aan installaties ben je bij Cofely aan hetverkeerde adres. Cradle to cradle en duurzaamheid zijn hierdagelijkse praktijk. “Onze visie is iets te ontwerpen dat nuenergiezuinig is en dat we aan het eind van de levensduurkunnen ontmantelen en zoveel mogelijk hergebruiken”, zegtFrank Mulleneers, manager Human Resources bij Cofely Zuid-oost BV. “Energie is iets van lange adem. Onze aanpak ook.”

Cofely gaat voorlange termijn successen

garanderen Orbis een hoeveelheid energie tegeneen bepaalde prijs. Het is onze zaak de centraleoptimaal te laten draaien”, legt Mulleneers uit.Voor opdrachtgevers is dat niet alleen aantrekkelijkuit kostenoogpunt. “Een trend is dat de overheidverantwoordelijkheden naar de eigenaar van eeninstallatie verlegt. Normen en regelgeving wordensteeds complexer. Landelijke wet­ en regelgevingwordt steeds meer geschreven in Europese normenen regels. Dat is voor organisaties niet meer bij tehouden. Door onze schaalgrootte kunnen wij datwel doen”, meent Stephan Küppers, projectleiderTechnical Inspections & Solutions.

Investeren in traineeshipDat betekent dat Cofely specialisten zoekt op al­

Organisatie: CofelyActiviteit: technische

dienstverlenerAantal werknemers: 7.000

Cofely Zuidoost BVAmerikalaan 356199 AE Maastricht-Aachen AirportTelefoon: 043-3675000Internet: www.cofely-gdfsuez.nlhttp://nl.linkedin.com/in/stephankup-pershttp://nl.linkedin.com/pub/frank-mulle-neers/12/900/b85

Profiel

Stephan Küppers (rechts) en Frank Mulleneers van Cofely:duurzame oplossingen die techniek laten werken.

lerlei gebieden. Technische uiteraard; maar ookprofessionals die kunnen organiseren, een eco­nomische achtergrond hebben; juristen. StephanKüppers heeft zelf Technische Bedrijfskunde aanHogeschool Zuyd gestudeerd. Hij is via een trai­neeship bij Cofely binnengekomen. Dat duurthier twee jaar. “In die tijd krijg je de ruimte ombij meerdere afdelingen te werken, je werkt metandere trainees uit het land aan een landelijk pro­ject en er is nadrukkelijk een stuk opleiding aangekoppeld. Cofely investeert echt in je.” Nu is hijprojectleider en stuurt anderen aan. “Je krijgt hierruimte en verantwoordelijkheid. Bovenal word jegewaardeerd voor wat je waard bent.”

Kansen pakken“De helft van ons managementteam komt uitde eigen geledingen”, geeft Mulleneers nog eenvoorbeeld van loopbaankansen. “Je moet de kan­sen wel zelf pakken en initiatief tonen.” Dat doethet bedrijf ook. Zo heeft Cofely in korte tijd eendatacenter uit de grond gestampt, waarin onderandere APG haar rekencentrum heeft onderge­bracht. “We zagen de mogelijkheden voor zo’ncenter. Net zoals we de kans hebben gezien voorCO2 opslag op het Chemelot terrein. Nu zitten wesamen met DSM in een werkgroep om dit verder teonderzoeken.” Kansen zien en benutten, dat is deuitdaging bij Cofely. Maar wel steeds oog blijvenhouden voor de belangen van klant en milieu oplange termijn.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 41 20-12-2010 19:34:34

Page 44: Alumni Zuyd Magazine december 2010

42

site. Je vinkt zelf aan welke diensten je wilt gebruiken. Een hele leuke functieis netwerken: je kunt je oud­studiegenoten volgen in hun carrière. Handigals je een bepaalde werkgever op het oog hebt en je wilt checken of er mis­schien een oud­klasgenoot werkt. Jaarlijks worden er ook enkele honderdenvacatures via de alumniwebsite verspreid.

Heel aantrekkelijk is de korting die je als oud­student krijgt bij HogeschoolZuyd voor sommige vervolgopleidingen. En dat terwijl de registratie gratis is!Kijk snel op: www.hszuyd.nl/alumni

Kijk op de website van Hogeschool Zuyd bij alumni.Hier hebben zich al meer dan 12.000 oud-studenten geregistreerd!

Hogeschool Zuyd maakt voor iedere laatstejaars student een account aanop de alumniwebsite (www.hszuyd.nl/alumni). Het enige dat je nog hoeftte doen, is je account te activeren door een nieuw e­mailadres in te voeren.Vanaf dat moment heb je toegang tot alle diensten en voordelen van deze

Activeer jeaccount op dealumniwebsite

Hai Vu, productie-ingenieur bij EdeA

Hai Vu studeerde hts chemische technologie en kwam toen meteenbij EdeA. Hij is nu Productie-ingenieur stikstof, lucht, water.“Kernwoorden van mijn werk zijn veelzijdigheid en veel verantwoor-delijkheid binnen grenzen. Binnen die grenzen ben je zelfstandig enkrijg je alle vrijheid, maar daarmee ook de verantwoordelijkheid diedaarbij hoort. Je bent bezig met het optimaliseren van performance,kosten en veiligheid van de installaties. Daarbinnen kun je nadrukleggen op wat je interesseert.”

“Als je je werk goed doet, heb je alle vrijheid om je te ontwikkelenop gebieden die je goed liggen. Voor mij is dat troubleshootingbijvoorbeeld, maar ook dingen als een scope schrijven voor eenmodificatie, overleg met toeleveranciers en contact met klanten.Je moet hier overigens wel goed zijn in je vak. Gelukkig hebben demensen bij EdeA veel kennis in huis waar je veel van kunt leren.Dus ben je leergierig en wil je een uitdagende werkkring dan….”

het interessantste bedrijf in gas, water en lichtMeer informatie over werken bij EdeA:EdeA verzorgt de utilities op het Chemelot-terrein - www.edea.nl

Goed zijn in je vak

046 - 70 21 000

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 42 20-12-2010 19:34:35

Page 45: Alumni Zuyd Magazine december 2010

43

economie & Taal

Master Innovative Hospitality ManagementInformatie:http://www.hotelschoolmaastricht.nl/masters.aspx?id=27Contact: 043­3528282

Dit is een eenjarige masteropleiding in hotel­ en toeristischmanagement. De nadruk ligt op de vernieuwende trend in degastvrijheidsindustrie, op cross­cultural management en oppersoonlijke ontwikkeling. Het is een gezamenlijk initiatief vanESADE ­ Escuela Universitaria de Turismo Sant Ignasi (Barce­lona) en de Hoge Hotelschool Maastricht.

Master Personal Leadershipin Innovation and ChangeInformatie:http://master­plic.hszuyd.nl/index.jspContact: 046­4207163

Organisaties hebben meer dan ooit behoefte aan managers diehet vermogen hebben om vanuit een sterke persoonlijkheid in­novatie­ en veranderingstrajecten succesvol te laten verlopen.Dit vermogen is de kern van de Master ‘Personal Leadership inInnovation and Change’ (PLIC). Deelnemers worden geprik­keld te leren kijken, denken en handelen vanuit verschillendeperspectieven. Ze komen zowel uit de profit als non profit sec­tor en bepalen in grote mate hun eigen leerroute.

MBA Hotel and Tourism ManagementInformatie:http://www.hotelschoolmaastricht.nlContact: 043­3528282

Dit is een eenjarig programma voor managers in de gast­vrijheidsindustrie of een verwante sector. Het programma isontwikkeld in samenwerking met de Universiteit Maastrichten wordt geheel in het Engels verzorgd. De studenten wor­den internationaal geworven en hebben minimaal twee jaarwerkervaring.

Gezondheidszorg

Master Advanced Nursing PracticeInformatie:http://www.hszuyd.nl/masteranpContact: 045­4006461

Ervaren, ambitieuze hbo­verpleegkundigen die toe zijn aaneen nieuwe uitdaging, kunnen de master Advanced NursingPractice (ANP) volgen. Dit is een beroepsgerichte masteroplei­ding voor verpleegkundigen, waarin thema’s aan bod komenzoals evidence based werken en het ontwerpen en implemen­teren van zorginnovaties.

Met een masterstudie maak je een verdiepingsslag. Het iseen investering in jezelf en in je toekomst, want je carrière-kansen worden er groter door. Hogeschool Zuyd biedt eenaantal masterstudies aan, sommige in samenwerking metandere Nederlandse en buitenlandse opleidingsinstituten.

Masterstudies bij Hogeschool Zuyd

Master of Arts TherapiesInformatie:http://kenvak.hszuyd.nlContact: 045­4006484

Deze tweejarige, duale opleiding is bedoeld voor dramathe­rapeuten, muziektherapeuten, beeldende therapeuten endans­bewegingstherapeuten met praktijkervaring. Als stu­dent neemt u uw eigen praktijk mee naar de opleiding enontwikkelt indicaties, producten en richtlijnen voor uw eigencliënten. Tevens doet u praktijkonderzoek in uw eigen werksi­tuatie en daarbuiten. Op deze wijze ontwikkelt u de body ofknowledge van de vaktherapieën.

Onderwijs

Master Kunst en educatieInformatie:http://www.masterkunsteneducatie.nlContact: 043­3466220

De masteropleiding Kunst en Educatie bereidt je voor op lei­dinggevende of coördinerende functies in het onderwijs, cul­turele instellingen en overheden. Denk aan het leidinggevenaan projecten rond kunst en cultuur, pedagogisch­didactischeondersteuning van kunstvakken, het ontwikkelen van beleid,enzovoort.Er is plaats voor een beperkt aantal studenten.Toelating geschiedt door middel van audities.

Gedrag en Maatschappij

Master of Comparative europeanSocial StudiesInformatie:http://www.macess.nlContact: 043­3466630

Dit is een gezamenlijke master van Hogeschool Zuyd enLondon Metropolitan University, in samenwerking met eenuitgebreid netwerk van 37 Europese universiteiten en Colle-ges. De studie is bedoeld voor mensen die afgestudeerd zijn ineen sociale studie en biedt de kans om studie en onderzoek tedoen in Europees verband. De master leidt op voor de Engelsegraad MA.

Kunst

Master ArchitectuurInformatie:http://www.hszuyd.nl/bouwkunstContact: 043­3219645

De opleiding geeft afgestudeerden het recht om zelfstandigals architect te gaan werken. Deze opleiding voldoet aan dehoogste nationale en internationale eisen. Ook kan men zichmet het diploma laten inschrijven in het Architectenregister.Het onderwijs wordt in deeltijd gegeven en gaat uit van hetconcurrencymodel, waarbij de wisselwerking tussen het ver­werven van kennis en het opdoen van inzichten en ervaringenals essentieel wordt beschouwd. Daarom moet men werkzaamzijn in een relevante ontwerppraktijk.

Master of MusicInformatie:http://www.masterofmusic.nlContact: 043­3466680

Deze masteropleiding duurt twee jaar en bereidt de studentenvoor op functies als solist, lid van een orkest ensemble, compo­nist, docent, enzovoort. Afgestudeerden kunnen terechtkomenin alle genres van muziek, van oude en klassieke muziek totpop en jazz. Het vakkenpakket wordt naar keuze ingedeeld.

Master Scientific IllustrationInformatie:http://www.abkmaastricht.nl/studie­wi.htmlContact: 043­3466670

Deze masteropleiding wordt samen met de faculteit derGeneeskunde van de Universiteit Maastricht aangeboden.Wetenschappelijke illustratie is een specialisme dat zich be­zighoudt met het visualiseren van onderwerpen uit de natuur­wetenschappen. Deze masteropleiding is uniek in Nederland.Afgestudeerden zijn specialisten die onderwerpen uit hetbiologisch, biomedisch en klinisch domein optimaal in beeldkunnen brengen. De opleiding legt sterk de nadruk op de klas­sieke afbeeldingstechnieken in samenhang met digitale foto­grafie, video en computertechnieken.

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 43 20-12-2010 19:34:35

Page 46: Alumni Zuyd Magazine december 2010

44

Voor Wouter Keijsers (duale hbo­v opleiding)stond de keus al aan het begin van zijnstudie vast. “De psychiatrie is heel gevari­

eerd. Op de afdeling acute opname waar ik werk,zie je de patiënten als ze echt in het dal zitten.Dan wordt veel creativiteit en zelfstandigheid vanje verwacht.” Deze argumenten gelden ook voorDaniëlle Wouters. Zij rondt deze zomer haar vol­tijd hbo­v studie af en kan direct aan de slag bijMondriaan, waar ze haar afstudeerstage doet.“Dit werk is uitdagender dan in het ziekenhuis.Daar weet je ’s ochtends wat je die dag gaat doen.Hier weet je dat nooit.”

Spil op de afdelingDe verpleegkundigen zijn de spil op de zorg­afdelingen van Mondriaan. Op Wouter’s enDaniëlle’s afdeling verblijven in totaal 22 patiën­ten. Acuut opgenomen omdat de situatie waarinde patiënt verblijft onhoudbaar is. De meest voor­komende psychiatrische ziektebeelden op de afde­ling zijn schizofrenie en psychose in de vorm vanhallucinaties en waanideeën. Soms veroorzaaktof verergerd door medicatie­ontrouw of drugs­gebruik. Op deze afdeling wordt hen vooraleerststructuur geboden. Daarnaast observeren en diag­

Je moet sterk in je schoenen staan wanneer je kiest voor eenbaan in de psychiatrie. De dynamiek maakt dit werkveld echterheel uitdagend, vinden Wouter Keijsers en Daniëlle Wouters.De twee hbo-v alumni werken beiden bij Mondriaan.

Hbo-v’er spil inde psychiatrische zorg

nosticeren de hulpverleners. Dat gebeurt door eenmultidisciplinair team, waarin de verpleegkundi­gen een niet te onderschatten rol spelen. “Wij ziende patiënten 24 uur per dag; schrijven twee keerper dag een rapportage. Uiteraard heeft de psy­chiater de doorslaggevende stem in het behandel­beleid, maar onze mening is belangrijk. Ik voel ookdat ons werk belangrijk is”, zegt Wouter, die vindtdat je tegelijkertijd heel breed bezig bent én meteen individuele patiënt de diepte kunt ingaan.

Naar de hele mens kijkenIn de psychiatrie kijk je vooral naar de patiëntals mens met een eigen verhaal, merkt Daniëlle.“Zeker als je hier bent opgenomen, is er meeraan de hand. Wij zoeken wat de trigger was diede zaak deed escaleren. En behalve structuuraanbieden, pakken we ook de maatschappelijkeproblemen op. De maatschappelijk werker uit onsteam helpt bij het regelen van een woning bijvoor­beeld of het op orde krijgen van financiële zaken.”De insteek is zoeken naar een positieve benade­ring, de patiënt motiveren. “Je bent niet alleen Jandie schizofreen is, je kunt nog veel en dat bena­drukken we.”

Naam: Wouter Keijsers (2008) enDaniëlle Wouters (2010)

Functie: verpleegkundigen op degesloten psychiatrischeafdeling

Organisatie: Mondriaan voor geestelijkegezondheid

Activiteit: klinische en ambulanteGGZ-zorg in Zuid- enMidden-Limburg

Aantalwerknemers: 2.400

MondriaanJohn F. Kennedylaan 3016419 XZ HeerlenTelefoon: 045-5736262Internet: www.mondriaan.eu

Profiel

Daniëlle Wouters en Wouter Keijsers werken beiden bijMondriaan. De dynamiek in de psychiatrie maakt dit werkuitdagend, vinden ze.

Het team achter jeWerken in de psychiatrie kan zwaar zijn, gevenWouter en Daniëlle toe. Zelfreflectie is belangrijk.“Je moet je eigen sterke en zwakke kanten kennenen die van je collega’s. In het team vul je elkaarnamelijk aan”, aldus Wouter. In de psychiatrie staje namelijk samen voor de zorg.

Kansen bij Mondriaanvoor geestelijkegezondheidMet 2.400 medewerkers is Mondriaande grootste speler in de psychiatrischezorg in Zuid- en Midden-Limburg.Daniëlle en Wouter vinden vooral dekansen om zich verder te ontwikkelengoed. “Je kunt hier je kennis verbre-den door cursussen en opleidingen tevolgen. Zelfs in mijn stage kreeg ik aldie kans”, aldus Daniëlle. Je moet hetwel zelf aangeven, voegt Wouter toe.Net zoals je zelf moet aangeven of jeaan een nieuwe stap in je loopbaantoe bent. “Het is aan jezelf. Als je toebent aan iets nieuws, zijn de kansener.”

ZuydJob74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 44 20-12-2010 19:34:38

Page 47: Alumni Zuyd Magazine december 2010

45

En dat ontgaat de samenstellers van dezeMichelingids van het Nederlandse hbo niet.In het persbericht dat ze bij de presentatie

van de keuzegids verspreidden, zeggen ze dat hethoger onderwijs in het zuiden aan een opmarsbezig is. Hier krijgen de hogescholen een boven­gemiddeld positieve beoordeling. Diverse instel­lingen uit de Randstad zijn juist achterop geraakt.Avans (dit jaar nummer 1) en Hogeschool Zuyd(nummer 2) voeren de ranglijst aan bij de groterehogescholen. De beoordeling is deels gebaseerdop de mening van de studenten die hiervoor geën­quêteerd zijn, deels op een analyse van cijfers overgroepsgrootte, het aantal contacturen, afhakersen geslaagden en de mening van de experts diede accreditatie hebben uitgevoerd.

PareltjesDe redactie van de keuzegids bestempelt de oplei­dingen Fysiotherapie en de Academie Verloskun­

Hogeschool Zuyd opnieuw bij de besteHogeschool Zuyd blijft het goed doen. Ook dit jaar vinden

de studenten dat de Limburgse hogeschool een van de

beste van het land is. In de Keuzegids HBO Voltijd 2011

zetten de studenten Hogeschool Zuyd op de tweede plaats.

Al voor het vierde achtereenvolgende jaar staat jouw hoge-

school aan de top.

Meer dan ooit geldt dat je als organisatie bedrijfsprocessen

integraal moet bekijken, verbeteren en vernieuwen, om tot

kostenbesparingen en structurele prestatieverbeteringen te

komen. Business Process Improvement (BPI) in jargon. De

faculteit People & Business Management biedt in 2011 een

masterclass BPI aan. Een van de docenten is Joyce Thijssen,

alumna van de hogeschool.

de Maastricht, beide onderdeel van HogeschoolZuyd, als pareltjes. Uitblinkers met een eindoor­deel +++.

Veel top 3 plaatsenZuyd­opleidingen die in hun domein landelijk debeste zijn, zijn Logopedie, Biometrie, Docent mu­

ziek, Ergotherapie, Fysiotherapie, EuropeanStudies,Verloskunde, Hogere Juridische Opleiding. De op­leidingen Facility Management, Creatieve therapieen Theater staan landelijk op de tweede plek. Opde derde plek staan Social Work, Verpleegkunde,International Business and Languages, AutonomeBeeldende Kunst en Bedrijfseconomie.

Joyce Thijssen, in 2002 afgestudeerd aan deHEAO MER, werkt tegenwoordig als consul­tant bij Molenaar & Lok Consultancy. Vanuit

deze organisatie heeft ze bij Hogeschool Zuyd demaster Personal Leadership in Innovation andChange gedaan. De masterclass die ze nu samenmet de faculteit People & Business Managementheeft ontwikkeld, gaat daar deel van uitmaken.Bij Business Process Improvement staat de inrich­ting en besturing van de hele organisatie centraal;niet alleen de mensen, maar ook de middelen. Inde masterclass leer je hoe je een Business ProcessImprovement vraagstuk identificeert, ontwerpt,

realiseert en vervolgens inzet. Aan de hand vanconcrete opdrachten wordt duidelijk gemaaktwelke effecten bepaalde verbeteringen in een or­ganisatie hebben. De masterclass is bedoeld voorprofessionals in zowel profit als non profit orga­nisaties die als leidinggevende hun organisatietop fit willen maken of houden. “Uniek aan dezemasterclass is dat we, onder meer via gastcolleges,inzicht verschaffen in de relatie tussen BPI en an­dere kerngebieden binnen een organisatie”, aldusJoyce Thijssen.Om deel te kunnen nemen, moet je een afgerondehbo­opleiding hebben. Naast een aantal gastspre­

kers, fungeren Joyce Thijssen en Jos Sogeler vanMolenaar & Lok Consultancy als hoofddocenten.De masterclass bestaat uit 8 bijeenkomsten vantelkens 2 dagdelen (13.00 – 20.00 uur). De totalestudiebelasting bedraagt ongeveer 100 uren.De startdatum is 27 januari 2011. De masterclasswordt gegeven in Sittard en kan als bouwsteendienen voor de NVAO geaccrediteerde masterPersonal Leadership in Innovation and Change(PLIC).

Meer informatie: www.pbmhelden.nl/business ofvia www.m­lc.nl

People & Business Management organiseert

Masterclass Business Process Improvement

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 45 20-12-2010 19:34:39

Page 48: Alumni Zuyd Magazine december 2010

M é é r u i t d a g e n d e h b o - j o b sv i n d j e b i j d e z e o r g a n i s a t i e s

www.brb-international.com www.smurfitkappa-roermondpapier.com

www.hspro.nl www.geonius.eu

www.pragmatics.nl www.sitech.nl

www.prisma-fm.com.nl

www.dsm.com/nl www.dgmr.nl/werken-bij-dgmr/

www.yacht.nl

www.aarsen.com

www.mecc.nl

www.mosa.nl

www.fagro.nl

46

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 46 20-12-2010 19:34:41

Page 49: Alumni Zuyd Magazine december 2010

47

M é é r u i t d a g e n d e h b o - j o b sv i n d j e b i j d e z e o r g a n i s a t i e s

www.meandergroep.com

www.approba.com

www.bstaffed.nl

www.continu.nl

www.mensanaribw.nl

www.bremenba.nl

www.pharmacell.nl

www.ecpholland.nl

www.gnh.eu

www.edu-deta.com

M é é r u i t d a g e n d e h b o - j o b sv i n d j e b i j d e z e o r g a n i s a t i e s

Blijf op de hoogtevan nieuwevacaturesAls je je inschrijft op de alumniwebsite van Hogeschool Zuyd, heb je niet al­leen toegang tot een netwerk van 12.000 oud­studenten, je wordt ook ­ alsje dat wilt ­ geïnformeerd over actuele vacatures in jouw richting. Schrijf jedaarom ­ als je dat nog niet gedaan hebt ­ in via de website van de hoge­school, www.hszuyd.nl

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 47 20-12-2010 19:34:42

Page 50: Alumni Zuyd Magazine december 2010

48

AdressenAlgemeen adresHogeschool ZuydNieuw Eyckholt 300Postbus 5506400 AN HeerlenTelefoon: + 31 45 400 6060Internet: www.hszuyd.nl

Vragen over (master)opleidingen enpost hbo-opleidingen:Zuyd, partner voor professionalsTelefoon: 088 - 9893000E-mail: [email protected]

Alumni-activiteitenAnne-Marie Sommer, alumnicoördinator Hogeschool ZuydTelefoon: + 31 46 420 7003E-mail: [email protected]

expertisecentra

expertisecentrum Creative CityKarel JanssenTelefoon: +31 43 326 3359 Mobiel: +31 6 2122 8475E-mail: [email protected]

expertisecentrum Gebouwde OmgevingLudo KockelkornTelefoon: +31 45 400 6720 Mobiel: +31 6 1299 7818E-mail: [email protected]

expertisecentrum ICTMarion FenijnTelefoon: +31 45 400 6400 Mobiel: +31 6 2502 7208E-mail: [email protected]

expertisecentrum Ondernemen/Centre for entrepreneurship ZuydKees van AkenTelefoon: +31 46 420 7020 Mobiel: +31 6 1400 2404E-mail: [email protected]

expertisecentrum Quality of LifeBert StarmansTelefoon: +31 45 400 6190 Mobiel: +31 6 5321 1656Sioe Li LiemTelefoon: +31 45 400 6190 Mobiel: +31 6 5166 3816E-mail: [email protected]

expertisecentrum Technology & DesignWillem JanssenTelefoon: +31 45 400 6201 Mobiel: +31 6 4275 7104E-mail: [email protected]

ColofonAlumni Zuyd Magazine is een uitgave van ACTA Uitgevers-organisatie in samenwerking met de dienst OndersteuningOnderwijs & Studentzaken (OO&S) van Hogeschool Zuyd.Deze editie wordt gestuurd naar alle alumni van 2010, 2009,2008 die zich geregistreerd hebben via de alumniwebsite vanHogeschool Zuyd (www.hszuyd.nl/alumni).

Concept en realisatieACTA UitgeversorganisatieHavenstraat 2aPostbus 71606050 AD MaasbrachtTelefoon: 0475 - 463465E-mail: [email protected]: www.actauitgevers.nl

Coördinatie vanuit Hogeschool ZuydRob Nijst, communicatieadviseurAnne-Marie Sommer, alumnicoördinator

RedactieVOF Franc Coenen Publiciteit, ElslooE-mail: [email protected]

Franc CoenenArno Enzerink (fotografie)Jo Goossens (fotografie)Photostique (fotografie)Graziella RunchinaStockfoto’s stock.xchng (fotografie)Klaus Tummers (fotografie)Marie-Louise Vrancken

Verkoop en marketingACTA Uitgeversorganisatie

Randal EsserClaudia GriensArno RömersMaja van RooijVera Schrooten

Ontwerp en opmaakWeijmans Media Groep, Helmond

Overname van artikelen is toegestaan mits bronvermelding entoezending van bewijsexemplaar.

Oplage: 5200 ex.December 2010

74519_ALumni_Zuid_Binnen.indd 48 20-12-2010 19:34:43

Page 51: Alumni Zuyd Magazine december 2010

49

Jouw volgende carrièrestap?In dit Alumni Zuyd Magazine presenteren zich tal van bedrijven en organisaties die juist voor hbo’ers aantrekkelijke functies en doorgroei­mogelijkheden bieden. Wordt dit jouw volgende carrièrestap? Lees in de Zuydjobs en Joblinks over boeiende werkgevers voor hbo’ers.Of kijk in de advertenties welke uitdagingen er voor hbo’ers zijn!

AccountantsAccon avm 15Bongers Posthumus & Verboord 35

Financiële dienstverleningAPG binnenzijde omslagObvion 5Rabobank, traineeship 10DHL Financial Services 21AZL 28

Facility ManagementSodexo 24

KinderopvangMIK 24

LaboratoriaIntertek Polychemlab 24Nunhems 34

Life sciencesPharmaCell 18

MasteropleidingenMaastricht University 32Maastricht School of Management 35

Online vacaturebankenLimburgVac 39

TechniekSPIe Nederland 4Dassen Group bv 20Lybrae Consultants 32Cofely 41edeA 42

Werving en selectieContinu 18Start People 35

ZorgGroenekruisDomicura 7Bevolkingsonderzoek Zuid 32AZM 38Mondriaan voor geestelijke gezondheid 44

magazine

Zuyd-alumni succesvol bij LIOF Yeah!“Opeens nam de bank me serieus”

Kiki Reijner in de weer voor Women in Need FoundationJump Start: uniek traineeship van Hogeschool ZuydStudenten winnen KIB-prijs met bijzondere uitvaartwensen

Editie december2010

Alumni 2010, 2009 en 2008voor alumni vanHogeschool Zuyd

20-12-2010 19:23:09

Page 52: Alumni Zuyd Magazine december 2010

Angela Lambriex, alumna ABKM, is een van de Hogeschool Zuyd studenten die bijLIOF Yeah! in de prijzen zijn gevallen. Op de foto zit Angela in haar

FEE conceptstore in Sittard die ze na het winnen van deze prijs heeft geopend.

74519-Alumni Zuyd Omslag.indd 1