Algem. Verslag CFE NL 1-31 · 2012. 10. 31. · vooraanstaande plaats in. DEME is er ook in...

J A A R V E R S L A G 2 0 0 3

123 ste maa t s chappe l i j k boek jaa r

Opgericht te Brussel 21 juni 1880Maatschappelijke zetel : Herrmann-Debrouxlaan 42, 1160 BrusselOndernemingsnummer : 0400.464.795Telefoon : +32 2 661 12 11Fax : +32 2 660 77 10E-mail : [email protected] : http://www.cfe.be

A a n n e m i n g s m a a t s c h a p p i j C F E N V

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

3

1

N a s t r e v e n v a n e e n g e c o n t r o l e e r d eg r o e i

Het jaar 2003 eindigt met een nettoresultaat van 20,8 miljoen EUR, nagenoeg het dubbelvan dat in 2002. Het is ongetwijfeld toe te schrijven aan niet terugkerende uitzonderlijke elementen, maar het kenmerk van een onderneming is om dergelijke winstbronnen bij tehouden om deze terug boven te halen als zich echte opportuniteiten voordoen.

In een economische omgeving die nog steeds tamelijk somber is, heeft de pool bouw zichgoed weten te handhaven in de regio’s waar hij traditioneel goed ingeplant is, vooral inNederland, Vlaanderen en Luxemburg. Toch werd het globaal resultaat gevoelig aangetast door de moeilijkheden die zich voorgedaan hebben bij de renovatie van eenhotel in Centraal-Europa dat uiteindelijk in 2004 opgeleverd zal worden.

De pool elektriciteit heeft zich kunnen organiseren om 2004 voor te bereiden met ondermeer de splitsing van de ondernemingen Vanderhoydoncks en Engema die aan elk van denieuwe winstcentra toelaten om zich op een efficiënte manier in hun activiteitssector tepositioneren.

De omzet en het resultaat van DEME zijn bevredigend gebleven. De aandeelhouders vanDEME, die de toekomst van deze mooie onderneming willen waarborgen, hebben op heteinde van het jaar toelating gegeven om te beginnen met de bouw van een megacutter.

Door een gecontroleerde groei van het basisvak – de bouw – na te streven en door hetopstarten van nieuwe operaties voor de promotie van vastgoed en in het streven om deactiviteiten voor de afwerking en het onderhoud te diversifiëren en de participatie inDEME te versterken, moet 2004 als streefdoel hebben om alle winstcentra rendabel temaken, zodat het resultaat van CFE niet langer op een uitzonderlijk resultaat berust.

Rekening houdend met de knowhow van de teams van CFE en de sterke motivatie vanhet personeel, zijn we ervan overtuigd dat we daarin zullen slagen.

Renaud BENTÉGEATAfgevaardigd bestuurder

Philippe DELAUNOISVoorzitter van de raad van bestuur

Philippe Delaunois

Renaud Bentégeat

1

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

4

S T R A T E G I E

CFE heeft ambitie.

De groep is aanwezig in de Benelux en in Centraal-Europa en wil een gecontroleerde groeivoortzetten, gesteund op zijn basisvak - de bouw - en door zijn andere activiteitssectoren teontwikkelen.

DE VERSTERKING VAN HET HOOFDVAK : DE BOUW

De groep CFE is op het gebied van de burgerlijke bouwkunde en de bouw goed gepositioneerd opde Belgische en Nederlandse markt en is er recent in geslaagd zijn kracht in het GroothertogdomLuxemburg te versterken dankzij de vitaliteit van zijn filiaal CLE.

De kwaliteit van de bouwwerken en de technische spitsvondigheden die dagelijks gerealiseerd worden, geven blijk van het dynamisme van de medewerkers. Maar om de prestaties van de entiteiten in de pool bouw verder te verbeteren, zullen in 2004 nieuwe maatregelen ingevoerd worden :

■ consolidatie van een managementmodel dat uitgebreid wordt tot elk winstcentrum en dat berust op de principes van het verantwoordelijkheidsbesef van de medewerkers, de controle van risico's en het indijken van de algemene kosten,

■ versterking van de techniek door toepassing van een beleid waarbij de knowhow gedeeld wordt en door de benoeming van een adjunct-algemeen directeur voor de pool bouw die belast is met de animatie en de coördinatie van de gecentraliseerde technische directie. Met zijn technische capaciteit en het groot aantal getalenteerde ingenieurs behoort CFE tot de belangrijkste Belgische bedrijven. We moeten deze competenties dus beter tot uiting laten komen,

■ terwijl de penetratie op de Vlaamse en Nederlandse markt verbeterd wordt, versterking van de aanwezigheid van de groep op de Brusselse markt en, op middellange termijn, in Wallonië,

■ opportuniteiten op internationaal niveau benutten, terwijl er toch aandacht wordt geschonken aan de risicocontrole.

CFE is ervan overtuigd dat de rentabiliteit van alle vakken die met de bouw te maken hebben, verbeterd kan worden. Deze verbetering zal ook gepaard gaan met het streven naar een betere productiviteit op de werven en meer aandacht voor de veiligheid, de grootste prioriteit.

NIEUWE AMBITIES VOOR VASTGOEDONTWIKKELING EN -BEHEER

CFE is historisch aanwezig op de markt van de vastgoedontwikkeling die ontstaan is als een natuurlijke verlenging van de bouwactiviteit. De groep heeft lange tijd geleefd van een grote

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

5

1

grondreserve die inmiddels geslonken is en beoogt terug een belangrijke spil te worden op deBelgische en Luxemburgse markt, uiteraard binnen de grenzen van de financiële middelen die vooreen dergelijke activiteit vereist zijn.

Hiervoor zullen in 2004 nieuwe maatregelen ingevoerd worden :

■ lancering van nieuwe operaties in het Groothertogdom Luxemburg,■ ontwikkeling van projecten in samenwerking met de plaatselijke gemeenschappen,■ versterking van de aanwezigheid in Brussel.

Naast deze nieuwe ambities, die de oprichting van een nieuwe pool los van de pool bouw recht-vaardigen, komen de activiteiten van Construction Management. Deze laatste moet zijn klantendiversifiëren en moet voor klanten buiten de groep kunnen werken.

Sogesmaint heeft zich opgewerkt tot de grootste vastgoedbeheerder in België en het is aan zijnteams om de actuele grenzen te verleggen, te beginnen met het Groothertogdom Luxemburg waarze kunnen samenwerken met de teams van CFE Immo.

VAN ELEKTRISCHE WERKEN NAAR MULTIDIENST

Dankzij Nizet en Vanderhoydoncks heeft CFE een activiteit voor elektrische werken kunnenontwikkelen, vooral in Brussel en Limburg. Naast deze 'klassieke' activiteiten, hebben zich tweeandere ondernemingen in deelmarkten gevestigd : Engema en Electronizet (Voltis).

CFE wil zijn ontwikkeling in deze sectoren voortzetten door activiteiten te zoeken die haarbestaande activiteiten aanvullen :

■ in aanvullende domeinen voor verwarming en klimaatregeling,■ in de multidienst en de multitechniek die een natuurlijke aanvulling vormen op de andere vakken van

de groep.

CFE EN DEME : LANGE PAGINA'S GEMEENSCHAPPELIJKE GESCHIEDENIS… EN NOG LANGEPAGINA'S SAMEN TE SCHRIJVEN

Naast de drie hiervoor vermelde polen komt de participatie in DEME. In zijn hoedanigheid van aan-nemer van baggerwerken en hydraulische werken, neemt DEME op wereldniveau eenvooraanstaande plaats in. DEME is er ook in geslaagd om zijn milieuactiviteiten (bodemsanering) ende bouwmaterialen te diversifiëren, terwijl men tevens begonnen is met een nog potentiële activiteitmet betrekking tot windenergie.

DEME heeft zijn succes te danken aan zijn personeel en aan het vertrouwen dat de klanten in deonderneming hebben.

Dit succes is mede te danken aande niet aflatende steun van zijnaandeelhouders. Dit is in 2003nog maar eens tot uitinggekomen, toen de aandeelhoud-ers toelating gegeven hebbenvoor de aankoop van een mega-cutter die DEME op termijn instaat zal stellen om nog competi-tiever te zijn. In 2004 zal CFE zijnparticipatie in het kapitaal vanDEME nog uitbreiden, om één vande twee referentieaandeelhoudersvan deze onderneming te blijven.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

6

1

M A R K A N T E F E I T E N V A N 2 0 0 3

Februari

■ Vrijlating van de baggerboot 'Lange Wapper' in Indonesië.

Maart

■ Ondertekening van de financieringsakkoorden voor Toren B – Porte de l’Europe (Groothertogdom Luxemburg).

■ Einde van de boring voor de dubbele tunnel Asdam te Antwerpen.

April

■ Start van het contract voor het doorsnijden en de opruiming van het wrak van het autovrachtschip Tricolor.

Juni

■ Einde van de uitgravingswerken voor de tunnel van Soumagne (België).

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

7

1

Augustus

■ Ondertekening van het contract 'le Drosbach',gebouw met een oppervlakte van 110.000 m2

(Groothertogdom Luxemburg).■ Ondertekening van het contract van 110 km

geluidsschermen op de Betuwelijn (Nederland).

September

■ Verkoop van het Oostvlaams Milieubeheer NV ■ Verkoop van de maatschappelijke zetel

gelegen aan de Herrmann-Debrouxlaan 40-42 te Brussel.

■ Benoeming van Renaud Bentégeat tot afgevaardigd bestuurder.

Oktober

■ Verbinding van de afgezonken caissons voor de tunnel 'Oude Maas' (Nederland).

■ Ondertekening van het beheercontract 'Parc de l’Alliance' te Eigenbrakel (België) door Sogesmaint.

November

■ Bestelling van een megacutter door DEME, met een totaal geïnstalleerd vermogen van 38.000 pk.

Jacques Ninanne, financieel & administratiefdirecteur

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

8

1

D E K E R N C I J F E R S

Gegevens in miljoenen EUR 2003 2002 2001 2000 1999

Omzet 793,4 796,9 847,6 809,2 721,2

Bedrijfsresultaat 18,0 28,4 38,2 35,2 22,5

Resultaat uit de gewone 4,9 19,9 27,0 23,1 16,0bedrijfsuitoefening

Resultaat van het boekjaar 28,6 20,1 27,0 25,3 16,7vóór belasting

Resultaat van het boekjaar 21,2 11,9 16,6 15,0 8,1

Resultaat van het boekjaar - aandeel van de groep 20,8 10,2 16,7 13,6 7,7

Cashflow (1) 71,8 76,5 59,7 50,2 33,5

EBIT (2) 18,2 28,3 38,7 35,6 23,2

EBITDA (3) 54,5 60,7 69,6 65,7 45,8

Materiële vaste activa 235,0 247,5 212,8 218,2 189,4

Financiële vaste activa 10,0 8,1 11,9 12,1 10,0

Eigen middelen na verdeling, met inbegrip van de belangen van derden 161,2 147,0 141,8 131,8 142,1

(1) Cashflow : zie geconsolideerde financieringstabel op pagina 8 van het financieel verslag.(2) EBIT : bedrijfsresultaat + opbrengst uit financiële vaste activa + aandeel in het resultaat van de

ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast.(3) EBITDA : EBIT + afschrijvingen.

Verhoudingscijfers 2003 2002 2001 2000 1999

EBIT / omzet 2,3% 3,5% 4,6% 4,4% 3,2%

EBITDA / omzet 6,9% 7,6% 8,2% 8,1% 6,4%

Resultaat van het boekjaar /eigen middelen na verdeling, met inbegrip van de belangen van derden 13,1% 8,1% 11,7% 11,4% 5,7%

Resultaat van het boekjaar / omzet 2,7% 1,5% 2,0% 1,9% 1,1%

Cijfers in EUR per aandeel 2003 2002 2001 2000 1999

Aantal aandelen op 31/12 581.879 581.879 581.879 581.879 581.879

Resultaat uit de gewone 8 34 46 40 27bedrijfsuitoefening

Cashflow 123 131 103 86 58

Resultaat van het boekjaar 36 20 29 26 14

Resultaat van het boekjaar -aandeel van de groep 36 18 29 23 13

Brutodividend 4,30 8,60 8,60 8,18 7,44

Nettodividend 3,22 6,45 6,45 6,14 5,58

Eigen middelen na verdeling 263 233 229 208 232

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

9

1

G E G E V E N S O V E R D E B E U R S N O T E R I N G

2003 2002 2001 2000 1999

Gemiddelde beurskoers 198,38 243,43 222,95 188,67 178,05van het boekjaar (in EUR)

Uiterste beurskoersen minimum (in EUR) 168,0 181,00 185,20 155,00 151,10

Uiterste beurskoersen maximum (in EUR) 224,8 300,00 267,90 229,00 219,80

Slotkoers van het boekjaar (in EUR) 199,6 194,50 247,80 189,00 183,00

Gemiddeld dagelijks volume aandelen(aantal aandelen) 244 231 223 248 287

Beurskapitalisatie op 31/12(in miljoenen EUR) 116,14 113,17 144,19 109,98 106,48

■ Vergelijking tussen de stand van het CFE-aandeel en de Bel 20-index

■ Enkele gegevens over het aandeel

Op 31 december 2003, 581.879 aandelen uitgegeven. Elk aandeel geeft recht op één stem. Er gebeurde geen enkele uitgifte van converteerbare obligaties of warrants.

De financiële instellingen bij dewelke de titularissen van financiële middelen hun financiële rechten kunnen uitoefenen zijn : Bank Degroof en Fortis Bank.

0

50

100

150

200

300

250

31 dec 1998

31 dec 1999

31 dec 2000

31 dec 2001

31 dec 2002

31 dec 2003

500

1000

1500

2500

3000

4000

3500

0

2000

■

■■

■

■

■

■■

■

■

■

■

■

■

■■

■■

■

■

■■ ■

■■

■

■■ ■

■

■

■ ■

■

■

■

■

■

■

■

■

■

CFE Bel 20

G R O E P C F E - Opera t ionee l o rgan ig ram

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

10

1

België noord

MBG

ABEB

Van Wellen (50 %)

België centrum

CFE Brabant

België zuid

BAGECI

GroothertogdomLuxemburg

CLE

Nederland

CFE Nederland

CFE Beton- &Waterbouw

CFE Industrie- &Utiliteitsbouw

GEKA

Eastern & CentralEurope

CFE Hungary

CFE Polska

POOL VASTGOED- ONT-WIKKELING EN -BEHEER

CFE Immo

Sogesmaint

ConstructionManagement

VINCI Publieke aandeelhouders

DredgingInternational

BaggerwerkenDECLOEDT

DIAP

SIDRA

IPEM 50 %

DBM

DEC

Vanderhoydoncks

ENGEMA

NIZET Entreprise

Electronizet(Voltis)

Aannemingsmaatschappij CFE

Internationaal coördinatiecentrum CFE

POOL BOUW

45 % 55 %

Februari 2004

■ Enkel de voornaamste eenheden worden hier weergegeven.

POOL BAGGERWERKEN& MILIEUPOOL ELEKTRICITEIT

DEME 48,48 %Baggerwerken & Milieu▼ ▼

▼▼

▼▼

▼

▼▼

▼▼

▼▼

▼

▼

▼▼

▼

▼

▼

▼

▼

▼

▼

▼

▼

▼▼

▼

▼

▼▼

▼ ▼

▲

▼ ▼ ▼ ▼

▼

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

12

1

C O R P O R A T E G O V E R N A N C E

I. ALGEMENE VERGADERING

■ Maatschappelijk kapitaal

Het maatschappelijk kapitaal wordt vertegenwoordigd door 581.879 aandelen zonder vermelding van de nominale waarde.

■ Referentieaandeelhouder

VINCI Construction en VINCI bezitten 264.028 aandelen, hetzij 45,37 % van het kapitaal.

■ Overeenkomst voor managementassistentie

Een overeenkomst voor managementassistentie verbindt CFE met zijn referentieaandeelhouder.De vergoeding van de prestaties afkomstig uit de overeenkomst bedragen jaarlijks 1.189.889 EUR.

■ Uitzonderlijke verslagen

Zoals vermeld in het beheersverslag verkocht CFE tijdens het eerste semester aan Sogea-Satom, 100 % filiaal van VINCI Construction, het geheel van het aannemingsmaterieel en de wissel-stukken in Madagaskar.

Krachtens artikel 524 van het wetboek van vennootschappen, hebben de onafhankelijke bestuurdersbijgevolg het belang voor CFE en het geheel van zijn aandeelhouders van de overdracht van deze bedrijfs-uitrusting opgesteld alsook de afwezigheid van voordelen die een aard van vergoeding hebben die recht-streeks of onrechtstreeks zou verleend worden aan de referentieaandeelhouder.

II. RAAD VAN BESTUUR

Krachtens artikel 15 van de statuten, wordt de maatschappij bestuurd door de raad van bestuursamengesteld uit minstens vijf bestuurders, verbonden of niet, benoemd voor een periode van ten hoog-ste zes jaar door de algemene aandeelhoudersvergadering en op elk tijdstip herroepbaar door deze.

Op 31 december 2003, was de raad van bestuur samengesteld uit acht leden :

Ambtstermijn eindigt op de GAV (*) van

Philippe Delaunois, Voorzitter (62 jaar) 2006

■ Voorzitter van de raad van bestuur van Mediabel■ Voorzitter van de raad van bestuur van Alcopa■ Bestuurder van ING Belgium■ Bestuurder van Umicore NV■ Bestuurder van Shanks plc (UK)

Renaud Bentégeat, Afgevaardigd bestuurder (50 jaar) 2005

■ Bestuurder van VINCI Construction

(*) GAV : gewone algemene vergadering

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

13

1

Dirk Boogmans (48 jaar) 2009

■ Afgevaardigd bestuurder van de GIMV NV■ Bestuurder van LMS■ Bestuurder van Belgian Venture Association■ Bestuurder van De Lijn■ Bestuurder van P & V■ Bestuurder van VEV-VOKA

Christian Labeyrie (47 jaar) 2009

■ Lid van het Uitvoerend comité van VINCI■ Financieel directeur van VINCI■ Bestuurder van VINCI Construction

Baron Philippson (64 jaar) 2005

■ Voorzitter van de raad van bestuur van de Bank Degroof■ Bestuurder van D’Ieteren NV

Philippe Ratynski (44 jaar) 2005

■ Lid van het Uitvoerend comité van VINCI■ Voorzitter-directeur-generaal van VINCI Construction■ Voorzitter van VINCI Construction Internationale Filialen■ Voorzitter van VINCI Construction Grands Projets

Henri Stouff (60 jaar) 2006

■ Voorzitter-directeur-generaal van Cofiroute

Drie Koningen R.V.O. NV 2006

Vertegenwoordigd door Ridder van Outryve d'Ydewalle (69 jaar)

■ Bestuurder van maatschappijen■ Erevoorzitter van de GIMV NV■ Erevoorzitter van Barco NV■ Lid van het Oriëntatiecomité van Euronext■ Lid van het Marktsegmentatiecomité van Euronext

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

14

1

Op 18 september 2003 werd Renaud Bentégeat gecoöpteerd om de ambtstermijn van Hervé Tricot,aftredende, verder te voltooien. Er zal voorgesteld worden aan de algemene vergadering van 6 mei2004 om over te gaan tot zijn benoeming.

Volgens de beslissing van de buitengewone algemene vergadering van 16 maart 2004, zijn deonafhankelijke bestuurders Dirk Boogmans, Philippe Delaunois, Baron Philippson, Drie KoningenR.V.O. NV, vertegenwoordigd door Ridder van Outryve d'Ydewalle.

■ Bezoldiging van de raad van bestuurDe buitengewone algemene aandeelhoudersvergadering van 4 december 2000 heeft er mee ingestemd om aan de bestuurders, in die hoedanigheid, een vast bedrag aan emolumenten uit te keren ten laste van de resultatenrekening. Voor de volledige raad van bestuur wordt dit bedrag vastgesteld op 200.000 EUR.

In overeenstemming met regels die hij zelf uitvaardigt, beslist de raad van bestuur vervolgens over de verdeling van deze emolumenten onder zijn leden. Wat het boekjaar 2003 betreft, werd dit bedrag gelijk verdeeld onder alle leden van de raad van bestuur prorata temporis of 25.000 EUR per bestuurder.

■ Werking van de raad van bestuurDe raad van bestuur komt regelmatig vier keer samen per jaar en telkens als het belang van de maatschappij dit vereist. In de loop van het jaar 2003 vergaderde de raad aldus vier keer.

Dit zijn de belangrijkste onderwerpen waarover de raad van bestuur beraadslaagde :

■ de bepaling van de strategie van de groep CFE ;■ de goedkeuring en de opvolging van het jaarbudget ;■ de afsluiting van de halfjaarrekeningen en de jaarrekeningen, zowel voor de maatschappij

CFE NV als van de groep CFE ;■ het beheersverslag ;■ de benoeming van de afgevaardigd bestuurder ;■ het voorstellen van de dividenden ;■ de bijeenroeping van de gewone en buitengewone algemene vergaderingen ;■ de opvolging van de belangrijkste dochterondernemingen, met name DEME, OVMB, Van Wellen

en de benoeming van de bestuurders die CFE in deze dochterondernemingen vertegenwoordigen.

Omtrent de besluitvorming in de raad van bestuurbestaan er overigens geen bijzondere of statutairebepalingen.De raad ontvangt driemaandelijks een staat vande activiteit, van de resultaten en van de thesauriealsook de verbintenissen voor roerende goederenen dit voor elk van de polen en de belangrijkstedochterondernemingen.Ingeval van investering of desinvestering ontvangtde raad van bestuur de nodige synthesenota’s.Het secretariaat van de raad wordt verzekerddoor de financieel en administratief directeurvan de groep.

Voor de uitvoering van zijn taak wordt de raadvan bestuur bijgestaan door twee specifiekeorganen :

■ het bezoldigingscomité,■ het auditcomité.Franz Philippson,

voorzitter van CFE van 1899 tot 1929.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

15

1

III. BIJHORENDE ORGANEN

■ Het bezoldigingscomitéTijdens zijn vergadering van 15 december 2000 heeft de raad van bestuur een bezoldigingscomité in het leven geroepen. Dit bezoldigingscomité is samengesteld uit de volgende personen :

■ Philippe Delaunois ■ Baron Philippson ■ Philippe Ratynski

Een mandaat in het bezoldigingscomité wordt niet vergoed.

■ Het auditcomitéDe buitengewone algemene vergadering van 30 april 2003 heeft artikel XVIII van de statuten gewijzigd en heeft een auditcomité ingevoerd. Dit comité is samengesteld uit :

■ Drie Koningen R.V.O. NV, vertegenwoordigd door Ridder van Outryve d'Ydewalle■ Henri Stouff

Op uitdrukkelijk verzoek van het auditcomité kan ook de commissaris aanwezig zijn.De mandaten van Henri Stouff en Drie Koningen R.V.O. NV, vertegenwoordigd door Ridder van Outryve d'Ydewalle, worden bezoldigd met een bedrag van 2.000 EUR per vergadering. Dit comité vergaderde twee keer in 2003.

Het audithandboek voorziet als hoofdtaken :

■ het auditcomité doet een aanbeveling aan de raad van bestuur betreffende de benoeming van de externe auditor van de onderneming, het bedrag van zijn vergoeding en zijn eventuele herroeping,

■ het auditcomité bepaalt, in overleg met de externe auditor van de onderneming, de aard en de omvang van de taak van deze laatste, voor de werken die niet onder zijn wettelijke taak vallen,

■ het auditcomité onderzoekt de halfjaarlijkse en jaarlijkse rekeningen met de financiële directeur en de externe auditor voordat ze aan de raad van bestuur voorgelegd worden, waarbij het zich toelegt op :

1. de eventuele veranderingen van de toegepaste boekhoudbeginselen ;2. de belangrijke punten die voortkomen uit een waardeoordeel in hoofde van de directie ;3. de door de externe auditor gevraagde wijzigingen ;4. het respect van de boekhoudnormen en de wettelijke en reglementaire bepalingen die vooral

van toepassing zijn op beursgenoteerde ondernemingen ;

■ het auditcomité onderzoekt de statutaire rapporten, de rapporten van de Commissie voor het Bank- en Financiewezen en de management letters van de externe auditor, alsook de reactie van de directie op deze documenten,

■ het auditcomité analyseert de problemen en de reserves die voortvloeien uit de werken van de externe auditor en gelijk welk ander punt dat deze laatste desgevallend wenst aan te halen in afwezigheid van de directie,

■ het auditcomité formuleert eventueel een aanbeveling aan de raad van bestuur betreffende de verschillende punten waarvan hierboven sprake is,

■ het auditcomité onderzoekt de door de directie genomen maatregelen inzake de interne controle en formuleert indien nodig aanbevelingen in dit verband,

■ het auditcomité onderzoekt de resultaten van elke enquête binnen de onderneming ten gevolge van fraude, een vergissing of om gelijk welke reden, alsook de houding die de directie bij deze gelegenheden aanneemt,

■ in geval van een belangenconflict waakt het auditcomité er in het bijzonder over dat een aange-paste procedure ingevoerd wordt die met name beantwoordt aan de wettelijke, van kracht zijnde normen (artikelen 523, 524 en 529 van het wetboek van vennootschappen),

■ het auditcomité voltooit elke andere taak die door de raad van bestuur aan het comité toegekend wordt.

Het secretariaat van het auditcomité wordt verzekerd door de financieel en administratief directeur.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

16

1

IV. CONTROLE VAN DE MAATSCHAPPIJ

De commissarissen zijn de maatschappij Deloitte & Partners, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigddoor de heer Georges Hepner en de maatschappij Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren, vertegen-woordigd door de heer James Fulton.

Het mandaat als commissaris van Deloitte & Partners verstrijkt op het eind van de gewone algemeneaandeelhoudersvergadering voorzien op 6 mei 2004.De raad van bestuur zal aan de algemene vergadering voorstellen om het mandaat van Deloitte &Partners, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer Rik Neckebroeck, te verlengen voor de duurvan drie jaar.

Het mandaat van Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer JamesFulton, gaat door tot aan de gewone algemene vergadering in 2005.

Volgens de beslissing van de gewone algemene vergadering van 30 april 2003 bedraagt het bedragvan hun emolumenten voor hun gemeenschappelijk mandaat in CFE NV 127.141 EUR.

Gedurende het boekjaar 2003 werden er door Deloitte & Partners kosten gefactureerd ten bedragevan 26.836 EUR voor een identificatieopdracht van de voornaamste verschillen tussen de huidigenormen die bij de groep CFE van kracht zijn en de IFRS-normen, alsook voor fiscaal advies.

V. BELEID MET BETREKKING TOT DE BESTEMMING VAN HET RESULTAAT

CFE beoogt een jaarlijks dividend uit te keren dat, terwijl het de evolutie van de groepsresultaten volgt,aan de maatschappij toelaat te investeren en een ontwikkelingspolitiek te voeren.

VI. FINANCIEEL KALENDER

■ Datum van de gewone algemene aandeelhoudersvergadering : 6 mei 2004 om 15 uur

■ Datum waarop de uitkering van het dividend begint : 26 mei 2004

■ Datum waarop de eerstkomende halfjaarresultaten worden gepubliceerd : tussen 20 en 24 september 2004

■ Datum waarop de volgende jaarresultaten worden bekendgemaakt : tussen 21 en 25 maart 2005

■ Datum van de volgende gewone algemene aandeelhoudersvergadering : woensdag 4 mei 2005

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

17

1

B E H E E R S V E R S L A G

I. ALGEMEEN OVERZICHT

De omzet van de groep bereikt 793,4 miljoen EUR en blijft daarmee op een vergelijkbaar niveau metdat van 2002 (796,9 miljoen EUR).

De omzet verdeeld over de drie vakpolen, evolueert als volgt :

■ bouw en aanverwante diensten : 49 % (tegen 53 % in 2002)■ baggerwerken en milieu : 44 % (41 % in 2002)■ elektriciteit : 6 % (stabiel in vergelijking met 2002)

Het netto geconsolideerd resultaat (aandeel van de groep) bereikt 20,8 miljoen EUR (tegen 10,2 miljoen EUR in 2002). Deze verbetering is volledig toe te schrijven aan de positieve invloed vanverscheidene uitzonderlijke overdrachtsmeerwaarden die een totaal bedrag van 23,7 miljoen EURvertegenwoordigen.

■ Pool bouwDe omzet, gerealiseerd in de bouw, is teruggelopen tegenover 2002 (-7 %) en beloopt 392 miljoen EUR. Ondanks een verbetering van de resultaten van de meeste bijkantoren en dochterondernemingen van de pool, wordt het boekjaar afgesloten met een verlies van miljoen EUR vóór belastingen (tegenover een winst vóór belastingen van 0,9 miljoen EUR in 2002) door het slechte resultaat aangekondigd op een zware renovatiewerf te Boedapest.

De activiteit in Vlaanderen (MBG) heeft zich op een hoog niveau met goede resultaten kunnen handhaven en dit vooral onder invloed van de lopende grote projecten. Er dient vermeld te worden dat, in het kader van een samenwerking, MBG een contract heeft verkregen voor de uitbreidingswerken aan het Deurganckdok in Antwerpen (25 miljoen EUR, aandeel van CFE).

In Wallonië (Bageci) blijft de markt nog steeds gekenmerkt door een sterke concurrentiele druk die zich vertaalt in ontoereikende prijsniveaus. De activiteit van de onderneming blijft dus zwak en de bijdrage tot het resultaat is negatief.

In Brabant (CFE Brabant) is de activiteit sterk teruggelopen. De minnelijke regeling van oude dossiers heeft echter een gunstige invloed gehad op het resultaat dat terug positief is geworden.

In Nederland blijven de resultaten op hoge niveaus, niettegenstaande een daling van de activiteit nu de grote projecten hun einddatum naderen. CFE Nederland heeft in de loop van het boekjaar een belangrijke bestelling van geluidsschermen in de wacht gesleept (31,5 miljoen EUR, aandeel van CFE).

In het Groothertogdom Luxemburg realiseert CLE (100 % dochteronderneming van CFE), in samenwerking met CFE, de werken van het gebouw op de Kirchberg, bestemd voor de Europese autoriteiten, volgens de vooropgestelde planning. Het financieringscontract ondertekend in maart 2003 zal, vanaf de oplevering van het gebouw, de overdracht mogelijk maken van de vorderingen afkomstig van het huurcontract aan een bankconsortium. Daarnaast heeft CLE zijn aanwezigheid op de Luxemburgse markt benadrukt door de bestelling van de werf Drosbach te bemachtigen (26,5 miljoen EUR) waarvoor het grootste gedeelte van de uitvoering in 2004 zal plaatsvinden.

In de vastgoedsector oogst CFE Immo de vruchten van de realisatie op de Kirchberg en heeft zijn werken aan de Tuinen van Jette en de Royale-Brialmont voortgezet. CFE Immo heeft opnieuw posities op het gebied van grondbezit kunnen innemen (Zandstraat te Brussel) en heeft een belangrijk dossier in Luxemburg voorbereid dat in het eerste semester van 2004 klaar zou moeten zijn.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

18

1

In Midden-Europa bleef CFE Hongarije kampen met aanzienlijke contractuele moeilijkheden tijdens de zware renovatie van een prestigieus gebouw te Boedapest. Deze hebben de onder-neming ertoe aangezet om in dit stadium van de voortgang van de werken, een verlies van miljoen te registreren op het boekjaar en een bedrag van 10 miljoen EUR nog te maken kosten te boeken.

Het orderboek van CFE Hongarije beperkt zich voortaan tot de rest van de uit te voeren werken voor dit project.

Van zijn kant heeft CFE Polen, ondanks een moeilijke omgeving, terug winst gemaakt.

Tenslotte, heeft de pool bouw het aanpassen van zijn operationeel dispositief en zijn structuren aan zijn activiteitsperspectieven voortgezet, wat de vaststelling van een last van 4 miljoen EUR in 2003 met zich meebracht, en heeft het verjongingsbeleid van zijn kaderleden voortgezet.

■ Pool baggerwerken en milieuIn een moeilijke context die gekenmerkt wordt door een vertraging van de werken in Singapore en een tijdelijke overcapaciteit van de grote hopperzuigers, is DEME erin geslaagd een nettoresultaat vóór belastingen te realiseren van 34,7 miljoen (100 %) (42,7 miljoen EUR in 2002) en dit onder meer door de werken in de haven van Le Havre, de onderhoudsbaggerwerken in de Benelux en de opruiming van het wrak van de Tricolor in het Kanaal.

In de loop van het laatste kwartaal heeft DEME een megacutter besteld die een investering vertegenwoordigt van ongeveer 100 miljoen EUR, bestemd om een positionering van de onder-neming te verzekeren conform de verwachte evoluties op de baggermarkt vanaf 2006.

CFE heeft zijn positie in het kapitaal van DEME geconsolideerd door de aankoop van een bijkomende participatie van 2,2 %, waarvan 0,7 % in 2003 en 1,5 % in maart 2004.

Daarnaast heeft CFE zijn niet-strategische participatie in de milieusector (CEM-OVMB) verkocht, wat een meerwaarde van 9 miljoen EUR opgeleverd heeft.

■ Pool elektriciteitNiettegenstaande een moeilijke conjunctuur in 2003, werden de resultaten van de ondernemingen Nizet en Electronizet (Voltis) in evenwicht gehouden.

De vennootschap Vanderhoydoncks Engema NV werd gereorganiseerd in twee kleinere gehelen : Vanderhoydoncks NV concentreert zich op de tertiaire elektriciteit en Engema NV op de activiteiten lijnen, montage en spoor. Globaal is het resultaat, buiten de herstructureringskosten voor 0,9 miljoen EUR, positief.

■ Internationaal en voormalige activiteitenDe Franse dochteronderneming (SFIE) heeft het terrein waarvan zij eigenaar was te Boulogne, nabij Parijs, verkocht.CFE is er van zijn kant in geslaagd om de rest van het aannemingsmaterieel in Madagaskar te verkopen, wat een lichte meerwaarde opgeleverd heeft.

■ Verkoop van de maatschappelijke zetelIn september heeft CFE zijn maatschappelijke zetel verkocht. Deze verkoop leidde tot een uitzonderlijke winst van 14,6 miljoen EUR. Door deze verkoop heeft CFE zijn beleid versneld om zijn schulden af te bouwen en nieuwe financiële manoeuvreerruimte gecreëerd om zijn ontwikkeling verder te zetten.

■ Versterking van de financiële situatieDe netto financiële schuld is op 31 december 2003 verminderd tot 150 miljoen EUR (165 miljoen EUR op 31 december 2002). Het aandeel van DEME in deze vertegenwoordigt 96 miljoen EUR.Anderzijds, stijgt het eigen kapitaal, aandeel van de groep, na verdeling van 135 miljoen EURop 31 december 2002, tot 153 miljoen EUR op 31 december 2003.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

19

1

BIJDRAGE TOT DE GE-OMZET ORDERBOEK CONSOLIDEERDE WINST

(In miljoenen EUR) VOOR BELASTINGEN (*)

2003 2002 1.01.2004 1.01.2003 2003 2002

Bouw 391,8 422,9 315,6 443,0 -7,2 0,9

Baggerwerken &milieu 349,4 327,2 487,7 524,0 15,2 21,2

Elektriciteit 44,0 45,6 24,8 25,9 -0,2 0,0

Andere 8,2 1,2 0,0 0,0 -2,7 -2,0

Overdracht gebouw + OVMB - - 23,5 -

TOTAAL 793,4 796,9 828,1 993,0 28,6 20,1

(*) na aftrek van de aandelen voor de centrale kosten.

Wat betreft CFE NV, bedraagt de omzet 282,8 miljoen EUR. Het bedrijfsresultaat, tengevolge van de gekende moeilijkheden bij CFE Hongarije en de genomen ondersteunende maatregelen, waarvan in het bijzonder een afstand van vorderingen van 18 miljoen EUR, bedraagt miljoen EUR.

Gezien het voortduren van de latente minwaarde op de participatie in Van Wellen en de slechte resultaten van deze in 2003, heeft CFE een minderwaarde geboekt op deze participatie van miljoen.

Anderzijds heeft CFE een nettomeerwaarde geboekt door de overdracht van de milieuactiviteiten de verkoop van de maatschappelijke zetel (23,5 miljoen EUR).Het resultaat na belasting, rekening houdend met een fiscale last van miljoen, bedraagt 2,4 miljoen EUR.

■ RESULTATEN VAN DE MAATSCHAPPIJ EN VAN DE GROEPIn het boekjaar 2003, lieten de maatschappij CFE NV en de geconsolideerde groep de volgende resultaten noteren :

(in duizenden EUR) CFE NV Geconsolideerde groep

Bedrijfsopbrengsten 351.032 905.200

Omzet 282.758 793.404

Bedrijfswinst (-verlies) 18.011

Financiële opbrengsten / financiële kosten (netto) 5.710

Winst (verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening 4.896

Uitzonderlijke opbrengsten 26.339 26.054

Uitzonderlijke kosten

Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting 3.970 28.566

Belastingen

Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast - 219

Winst (verlies) van het boekjaar 2.432 21.192

Aandeel van de groep in dit resultaat - 20.833

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

20

1

II. UITZONDERLIJKE VERSLAGEN

Verkoop van de bedrijfsuitrusting van CFE te Madagaskar

Tijdens het eerste trimester van het boekjaar, verkocht CFE aan Sogea-Satom (100 % filiaal vanVINCI Construction) het geheel van zijn bedrijfsuitrusting aanwezig in Madagaskar.

Krachtens artikel 524 van het wetboek van vennootschappen, heeft de raad van bestuur drieonafhankelijke bestuurders belast, bijgestaan door de heer Bernard de Grand-Ry, bedrijfsrevisor, hetvoorziene uitzonderlijke verslag op te stellen dat de transactie, de gemotiveerde evaluatie van definanciële gevolgen voor de maatschappij en de motivatie van het belang voor de maatschappij enhet geheel van zijn aandeelhouders van de voorziene verrichtingen omschrijft.

De onafhankelijke bestuurders, Dirk Boogmans, Baron Philippson, Drie Koningen R.V.O. NV, vertegenwoordigd door Ridder van Outryve d'Ydewalle, hebben bijgevolg het belang voor CFE enhet geheel van zijn aandeelhouders van de verkoop van deze bedrijfsuitrusting voor 1.750.000 EURvastgesteld alsook de afwezigheid van voordelen die de aard van bevoorrechte vergoeding hebbendie zou verleend worden aan de referentieaandeelhouder.

III. ELEMENTEN NA DE AFSLUITING

De raad van bestuur heeft geen kennis van elementen die na de afsluiting nadelige gevolgen voorde maatschappij zouden kunnen hebben.

IV. VERGOEDING VAN HET KAPITAAL

De raad van bestuur van CFE stelt de algemene vergadering voor om een brutodividend van 4,30 EUR per aandeel uit te keren, hetgeen overeenkomt met 3,22 EUR netto, zijnde een verdelingvan 2,5 miljoen EUR, hetzij de helft van die van het vorige jaar. Na uitkering bedraagt de nieuweovergedragen winst 13.052 duizend EUR.

V. IAS - IFRS

Tijdens het boekjaar 2003, heeft CFE op een actieve manier de invoering van de IAS-IFRS-normenvoorbereid. De voornaamste verschillen tussen de huidige toegepaste normen en regels en denieuwe regelgeving werden geïdentificeerd. Deze betreffen in het bijzonder de normen 11 (bouw-contracten), 37 (voorzieningen, eventuele passiva en eventuele activa), 16 (materiële vaste activa),19 (personeelsvoordelen), 12 (belastingen op het resultaat) en 39 (financiële instrumenten).

De waardering van de invloed op de geconsolideerde rekeningen is in uitvoering.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

21

H U M A N R E S O U R C E S

In de bouw werd het jaar 2003 enerzijds gekenmerkt door een vertrekplan voor een groot aantal mede-werkers met een bediendestatuut die een brugpensioen of vervroegd pensioen in gunstige omstandig-heden konden genieten en anderzijds de aanwerving van een dertigtal jongeren. Deze aanpak van de rekru-tering zal de komende jaren ontwikkeld en uitgebreid worden tot het geheel van de vakken van de bouw.

De acties die op het gebied van dehuman resources in 2002 van startgingen, werden voortgezet en meerspecifiek de opleiding van onzediverse teams. Voor het personeelmet een bediendestatuut werd speciale aandacht besteed aan definanciële opleiding voor niet-financiëlen. Deze opleiding richt zich tot de bestaande operationele verantwoordelijken, maar ook totonze toekomstige medewerkers die verantwoordelijke posten zullenbekleden. Voor het personeel meteen arbeidersstatuut, ligt de nadrukbij onze opleidingen op de veiligheidop het werk en op de technischeperfectionering van hun vakken. Zoals ieder jaar werden 83 perso-neelsleden gehuldigd voor hungeleverde prestaties. 5 medewerkers vierden hun 40 jaardienst en 23 anderen hun 25 jaardienst binnen de groep CFE. Wijdanken alle personeelsleden voorhun inzet en toewijding aan deonderneming in de loop van hetjaar 2003.

Bedienden - Effectief per opleidingsniveau Arbeiders - Effectief per opleidingsniveau

In België is het personeelsbestand voor 'bedienden' en 'arbeiders' globaal stabiel gebleven. Hoewel hetpersoneelsbestand 'arbeiders' verminderd is in de activiteiten bouw en elektriciteit, is er een toenamevan het personeel in de baggersector. In het buitenland is het personeelsbestand teruggelopen doorde stopzetting van onze activiteiten in Madagaskar.

Gabriel Marijsse, directeur humanresources

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-45

0

50

100

150

200

250

300

350

400

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-45

■ Arbeiders - Effectief per anciënniteit

■ Bedienden - Effectief per anciënniteit

Anderen 34 %

Universitairen 16 % Gegradueerden 24 %

Ingenieurs 26 % Geschoolden 2 - 41 %

Geschoolden 1 - 28 %

Geoefenden 14 %

Handlangers 10 %

Meestergasten 7 %

1

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

22

CFE mikt op de jeugdHet is voor onze onderneming momenteel één vande grootste uitdagingen om een juist evenwicht tevinden tussen de jongeren en de meer ervarenkrachten. CFE heeft zijn initiatieven in 2003 versterktom het imago van de sector bij jongeren te ver-beteren, in het bijzonder bij de universiteiten en dehogescholen. Er werden in de loop van het jaar eendertigtal jongeren aangeworven, waarvan twee der-den een universitaire opleiding genoten hebben, endie onder het peterschap van een senior geplaatstwerden. Deze aanpak zal in 2004 voortgezet worden.

■ Eerst veiligheidIn de loop van het jaar 2003 werden de veiligheidsopleidingen voort-gezet ; zo heeft reeds de helft van de ploegbazen een VCA-opleiding gekregen. De veiligheidscampagnewerd ondersteund door middel van affiches op de werf en via het intranet van de onderneming die de maandelijkse thema’s onder de aandacht brengen. De frequentie-graad en de ernstgraad van de ongevallen liggen onder het gemid-delde van de sector. De veiligheid op het werk is en blijft een enorme uitdaging en dient voor het voltallig personeel een prioriteit van elke dag te blijven.

Duurzame ontwikkeling

■ Milieu en wervenDe milieuafdeling van CFE heeft in samenwerking met een team van stedenbouwkundigen en landschaps-architecten nieuwe markten gevonden, daarbij steunend op de integratie van zuiveringsstations in de omge-ving van de verschillende locaties. Deze geïntegreerde aanpak wijkt af van de zuivere 'betonconstructie'.

■ IntegratieEen minder gekend aspect van de duurzame ontwikkeling is de integratie van pas aangeworven krachten.Onthaaldagen, interne opleidingsseminaries en coördinatiecomités behoren tot de middelen om de inte-gratie en de aanpassing te bevorderen, om zo te waarborgen dat de pas aangeworven personeelsledenzich binnen de onderneming kunnen ontplooien.

KWALITEITSBORGINGDe groep CFE is tot 16 juni 2005 gecertificeerd voor de bouwactiviteiten in de Benelux die door depool bouw verricht werden overeenkomstig de nieuwe norm ISO 9001 : 2000.

VEILIGHEIDSBEHEERSYSTEEM VCA**

De groep CFE is tot 24 november 2005 gecertificeerd voor de hierboven vermelde activiteiten,overeenkomstig de VCA**-regels – versie 2000/03.

Enkele jongeren uit het bedrijf, van links naar rechts :

Michaël Goldberg, Thomas Lemoine, Christophe Giannone, Pauline Van Doosselaere, Benoît Renotte, Jonathan Bisschot, Laurent Elslander, Dimitri Bailly, Frederik Lesire, Sandra Hertz-Pompe, Tom De Zutter, Frederic Dubois.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1999 2000 2001 2002 2003

90

0

1

2

3

4

1999 2000 2001 2002 2003

■ Evolutie van de frequentiegraad (Fg) van de ongevallen Pool bouw groep CFE

■ Evolutie van de ernstgraad (Eg) van de ongevallen Pool bouw groep CFE

arbeiders + bedienden

nationaal gemiddelde arbeiders + bedienden

1

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

24

P O O L B O U W

(in miljoenen EUR) 2003 2002 2001

Orderboek op 31 december 315,6 443,0 406,9

Omzet 391,8 422,9 434,9

Bedrijvigheid 399,8 404,0 374,1

De pool bouw verenigt onder de naam CFE Bouw alle traditionele bouwactiviteiten en aanverwantediensten van de groep CFE :

■ de bedrijvigheid van gebouwen en burgerlijke bouwkunde wordt in hoofdzaak georganiseerd volgens een geografisch patroon :

■ België-Noord : MBG en ABEB;■ België-Centrum : CFE Brabant dat ook instaat voor de elektromechanische opdrachten van de

zuiveringsstations en de behandeling van rookgassen, ongeacht de lokalisatie;■ België-Zuid : BAGECI;■ Groothertogdom Luxemburg : CLE;■ Nederland : CFE Nederland en GEKA;■ Oost- en Midden-Europa : CFE Hongarije en CFE Polen.

■ CFE promotie en vastgoedbeheer coördineert het beheer van CFE Immo (het bijkantoor dat verantwoordelijk is voor de activiteit vastgoedpromotie en voor de ontwikkeling van vastgoed-projecten) en de ondernemingen SOGESMAINT (gebouwen- en onderhoudsbeheer) en CONSTRUCTION MANAGEMENT (projectbeheer). Zij heeft eveneens de supervisie over het Antwerpse filiaal VAN WELLEN (50%).

■ Evolutie van het personeelsbestand op 31 december

Kennis verwerven en doorgevenOm het hoofd te bieden aan de specifieke vereisten van grote of complexe projecten, vooral in deburgerlijke bouwkunde, is veel technische kennis vereist. CFE beschikt over talrijke ingenieurs enhun erkende knowhow heeft de groep in staat gesteld om de meest gesofistikeerde werken terealiseren.

Om de slagkracht van CFE nog te vergroten en om nog beter in te spelen op de vereisten van deklanten, wil CFE het accent leggen op onderzoek en ontwikkeling.

Lode Franken, adjunct-algemeen directeur van de pool bouw neemt de verantwoordelijkheid opzich voor deze aanpak die het toezicht op de technische directie en Benelmat omvat, alsook hetdelen van kennis onder de diverse entiteiten van de groep.

2

Arbeiders 979 1001 1100

2003 2002 2001

Bedienden 595 635 670

Lode Franken, adjunct - algemeen directeur van de pool bouw

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

25

2

Waterzuiveringsstation van Antwerpen-Zuid.Voedingspompen enleidingen van de indiktafel in het slibverwerkingsgebouw.

De technische directie

De technische directie van de pool bouw staat ten dienste van de werven en de verantwoordelijkenvan aanbestedingen voor de voorontwerpen.

Haar meest in het oog springende activiteiten zijn de volledige stabiliteitsstudies. Deze werden inhet voorbije jaar vooral uitgevoerd in Antwerpen. Eveneens werd het omvangrijke studiewerk vande burgerlijke bouwkunde van de toegangscomplexen voor de boortunnel tussen het Astridplein enhet Damplein voortgezet, net als de betonwerken.

Iets meer naar het Noorden startten de werken voor het spoorwegviaduct aan de wijk Luchtbal. De uitvoeringsplannen die vorig jaar voorbereid waren, werden in samenwerking met de werf verdergeoptimaliseerd.

Voor de heraanleg van de 'Leien' te Antwerpen, waren de meest spitsvondige beschoeiingen,tijdelijke brugconstructies en zelfs ondergrondse galerijwerken nodig. De berekeningen hiervoorwerden gemaakt door de technische directie, in samenwerking met de technische dienst van hetbijkantoor MBG.

Niet enkel op architectonisch gebied maar ook op technisch gebied is het nieuwe gerechtsgebouwuitzonderlijk. Hier ook diende de technische directie de complexe vormen te vertalen naar een stabiele en uitvoerbare constructie.

Ook in Brussel werd druk gewerkt. Voor het stormbekken op het Flageyplein en de omringende rioleringswerken werden diverse werkputten en uitvoeringsmethodes ontworpen.Dergelijke studies waren er ook nog voor het Sint-Michielziekenhuis en de kantoorgebouwen ParkAvenue en Leopoldruimte D4-D5.

Daarnaast is de technische directie een verzamelplaats van kennis en ervaring. Er wordt dagelijksberoep op hen gedaan voor technische bijstand en raadgeving in verband met bouwtechniek, funderingen, materialen en specifieke informatica.

Tevens verleent de technische directie assistentie en raad aan de operationelen bij offertes enaanbestedingen waarbij varianten worden voorgesteld, bijzonder door de interne vormingssessiesverstrekt aan de talrijke nieuwe jonge medewerkers van de groep.

Als erkenning van de kwaliteit van haar werk, behaalde de technische directie in de tweejaarlijksewedstrijd van de Groep VINCI, regio Groot-Brittanië en Noord-Europa, de 'Grand Prix del’Innovation' voor de alternatieve uitvoeringstechniek voor de bouw van de tunnel onder het stationAntwerpen-Centraal.

Evacuatiecomplex tussen de twee geboorde spoortunnels Astridplein -Damplein.In noodgevallen kunnen de reizigers langs deze trap van de tunnels naar het straatniveau klimmen.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

26

M B G

(in miljoenen EUR) 2003 2002

Orderboek op 31 december 77,6 102,5

Bedrijvigheid 96,4 83,2

Gebouwen 40 % 52 %

Burgerlijke bouwkunde 60 % 48 %

MBG, bijkantoor van CFE in België-Noord, beschikt over een afdeling 'burger-lijke bouwkunde' en een afdeling 'gebouwen en industriële constructies'.

In 2003 heeft de afdeling burgerlijke bouwkunde voornamelijk gewerkt voorde NMBS. Bijgevolg geven de werken voor de HSL Brussel – Amsterdam een belangrijk onderdeelweer van de activiteit. Twee belangrijke projecten van de noord-zuidverbinding werden opgeleverd,namelijk het deelvak tussen Berchem – Antwerpen-Centraal en het deelvak Antwerpen-Centraalzelf. De vervanging van de naderingsdekken van de spoorwegbrug over het Albertkanaal werd met succes beëindigd. De derde hoofdfase van de werken ter hoogte van Luchtbal vordert gunstig. Deze fase omvat de bouw van een viaduct, de verdere uitbouw van het station Luchtbal enhet afwerken van een steunmuur. De aanleg van het werkspoor en de verbinding tussen het vormingsstation Antwerpen-Noord en de HSL schieten goed op.

De opdracht voor de bouw van het derde deel van de kaaimuren van het Deurganckdok werd eveneens toevertrouwd aan dezelfde tijdelijke handelsvennootschap. Begin oktober werd het eerstedeel (1.450 meter) opgeleverd.

MBG startte dezelfde opdracht van de gronden funderingswerken voor de uitbreiding van hettankpark van de NV Oiltanking in de Antwerpse haven.

Na een moeilijke start tengevolge van de aanwezigheid van de nutsleidingen zijn de werken 'heraan-leg van de Leien – vak Maria Theresialei – Bolivarplaatsin Antwerpen' nu in volle uitvoering. Op alle fron-ten wordt actief gewerkt.

Het nieuwe gerechtsgebouw van Antwerpen met zijn hyper-bolische schaaldaken.

2

Patrick Verswijvel, directeur België-Noord

Het team van MBG :Patrick Verswijvel, Jean-Pierre De Bock,Pieter Vanhoutte, Jean-Pierre Dewulf.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

27

2

De activiteit 'gebouwen' blijft geken-merkt door de uitvoering van hetgerechtsgebouw te Antwerpen. De ruwbouw werd voltooid en MBG bekwam bijkomende opdrachten voorde afwerkingsloten en gevelsluitingen.De hyperbolische schaaldaken in inoxzijn spectaculair.

In Oostende bleef de activiteit behoudendankzij de renovatiewerken van hetCasino Kursaal en de bouw van hetEarth & Explorer Center (themapark DirkFrimout).

MBG verwezenlijkte ook vele kleinere,gespecialiseerde opdrachten zoals derenovatie van de spoedafdeling in hetSt.-Janziekenhuis te Brugge.

2003 was ook een bloeiend jaar voor deactiviteit 'industriële constructies'.

Naast de bouw van de fabriekshallen enhet kantoorgebouw van HansenTransmissions te Lommel, werd MBGbelast met de uitvoering van allemachinefunderingen en vloerplaten.

De fabriekswerken voor Eval, Total, Degussa, BASF, Solvay, Opel Belgium en vele andere kenden hunnormaal verloop.

Tenslotte werd na de indienststelling van de ondergrondse parking onder de Grote Markt, eveneensde parking onder de Veemarkt te Mechelen voor rekening van VINCI-Park in een recordtempoopgeleverd.

De zandvreters

De bedrijvengroep, onder leiding van CFE,waaraan in maart 2001 de boring van dedubbele HSL-tunnel tussen Antwerpen-Centraalen het Damplein (diameter 8 m / lengte 1,45 km)toevertrouwd werd, heeft op 19 februari 2003de boorwerken voor de eerste koker beëindigden heeft daarmee meer dan twee maanden voor-sprong op de planning.

Het gemiddeld rendement sinds het begin van dewerken was in de orde van 13,5 lopende meterper werkdag met een piek van 30 lopende meter.

Vermeldenswaard is dat de tunnelboormachine 'Zandvreter' enkele dagen voor zijn aankomst op minder dan 50 cm onder een ingebruik zijnde metrokoker doorging alsook op slechts 3,50 m onderde funderingsplaat van een gebouw van vijftien verdiepingen passeerde. De zettingen die loodrechtop deze werken opgetekend werden, overschreden de 3 mm niet en in het algemeen hebben de aande oppervlakte opgetekende zettingen in de as van de eerste koker de 10 mm nooit overschreden.

Heraanleg van de Leien te Antwerpen.

De ‘zandvreter’ die deeerste koker van dedubbele tunnel onderde Stad Antwerpenboorde.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

28

A B E B




Gebouwen 100 % 77 %


Dit Antwerps filiaal van CFE heeft haar integratie in de groep verstevigd door-dat ze sinds 1 september 2003 gekoppeld werd aan de operationele directievan België-Noord. Deze reorganisatie bevordert het ontstaan van synergiën op zowel technisch,

als commercieel en administratief vlak terwijl de eigen specificiteiten aan elk profitcenter behoudenblijven.

Onder de opgeleverde werven in 2003 kunnen we het kantoorgebouw 'Park Avenue' te Brussel voorbouwpromotor Robelco vermelden, voor de HSL-verbinding het deelvak '2353' in Vorst voor TUCRAILen het residentieel gebouw 'Downstream' te Antwerpen.

De werkzaamheden op de werf 'Paternoster', een residentieel complex te Antwerpen, die voor BPIgerealiseerd wordt, schieten goed op.

Tijdens het boekjaar heeft ABEBde bestelling verkregen van hetkantoorpand 'The Pavilion' inBrussel, een derde uitbreidings-fase van de British School ofBrussels, een residentieel gebouwte Lokeren en de bouw van eenkantoorgebouw voor Hesse-Noordnatie.

Patrick Dua,directeur ABEB

2

Residentieel gebouw ‘Downstream’te Antwerpen.

V A N W E L L E N

Aandeel van de groep (in miljoenen EUR) 2003 2002



Gebouwen 37 % 43 %


De ondernemingen Van Wellen zijn voor de helft in handen van CFE en destichtende familie. Tijdens het boekjaar 2003 werden de werkzaamheden vande afdelingen gebouwen en wegen behouden niettegenstaande de vertragingbij de uitvoering van enkele werven zoals die van de ‘Leien’ in Antwerpen.

In de vastgoedontwikkeling vertoont de behaalde activiteit een zekere vertraging van de bedrijvig-heid in de regio Antwerpen.

Tenslotte beschikken de ondernemingen Van Wellen over een behoorlijk orderboek waardoor zeselectiever kan zijn bij het aannemen van nieuwe bestellingen.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

29

2

Het gebouw van de‘MediterraneanShipping CompanyBelgium’ gesitueerdop de Noorderlaanin Antwerpen.

Het team van CFE Brabant :(van links naar rechts) Michel Mordant, Erik Desmet, André Kawkabani, Xavier Behets, Jean Van Tricht, Frans Vandermeersch, Roberto Romanin, Gérald Boswell.

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

30

2

C F E B R A B A N T




Gebouwen 72 % 80 %


Milieu 16 % 13 %

De hoofdactiviteit (gebouwen en burgerlijke bouwkunde) dekt het BrusselsHoofdstedelijk Gewest en de Brabantse provincies.

In de loop van 2003 werden de nieuwe werkplaats (17.000 m2) vanVolkswagen in Vorst, het kantoorgebouw voor Test-Aankoop in Sint-Gillis, het

kantoorgebouw 'Parc Avenue' in de Wetstraat (12.000 m2) voor Robelco en de uitbreiding van hetInstitut les Deux Alice-Parnasse te Woluwe opgeleverd.

De opleveringen voor de appartementen in 'Rolinruimte' en aan de 'Tuinen van Jette' verlopen normaal. De bouw van nieuwe eenheden werd opgestart.

Diverse renovatie- en herinrichtingswerken werden gerealiseerd of verkeren in de eindfase, zoals dePermanente Vertegenwoordiging van Italië bij de Europese Unie, de M.I.V.B., het Erasmus Ziekenhuisen de Ziekenhuizen Iris-Zuid. Op het gebied van de restauratiewerken verlopen de werkzaamhedenvan het Centraal Station (bouwwerk van de architect Horta) en de gebouwen voor het O.C.M.W.van Brussel normaal.

De bestelling voor de renovatie en uitbreiding van het kantoorgebouw 'The Pavilion' (20.000 m2)van Robelco te Brussel werd genoteerd, terwijl de bouw van nieuwe kantoren en laboratoria teEigenbrakel voor U.C.B. werd opgestart. Tot slot vorderden ook de werken van de Europakliniek(Sint-Michiels) en het woon- en kantoorproject 'Royale-Brialmont' in de loop van het jaar. CFE Brabant neemt eveneens deel aan het D4-D5-project voor het Europees parlement(Leopoldswijk) waarvan de voorbereidende werkzaamheden reeds gestart zijn.

De grote werf van een stormbekken op het 'Flageyplein' te Elsene onderging de strenge vereistenbetreffende de werkzaamheden op moeilijk terrein. De waterdichte afschutting werd geïnstalleerden ook de voorbereidende werkzaamheden voor het collectorennet werden voltooid.

Bernard Cols,directeur CFE Brabant

JAA

RV

ER

SL

AG

20

03

Ho

ofd

stu

k

31

De milieucel die afhankelijk is van het bijkantoor CFE Brabant, is begonnen met de renovatiewerkenvan het zuiveringsstation voor het stadswater te Genk voor AQUAFIN. Bovendien verkeren dewerkzaamheden voor de elektromechanische uitrustingen van de stations te Hasselt en Antwerpen-Zuid in de eindfase. De stations in Florennes (8.500 WU) en Tubeke (30.000 WU) werden afgewerkten zullen binnenkort in dienst gesteld worden. Deze stations zijn 'design and construct', inclusiefhet zuiveringsproces, dat door onze interne gespecialiseerde dienst ontwikkeld werd.

De kleuren van de toekomst

In 2001 vertrouwde Test-Aankoop BV de renovatie van haar maatschappelijke zetel, gelegen in deHollandstraat te Brussel, toe aan CFE in een tijdelijkehandelsvennootschap.

■ Enkele cijfers…■ Kantooroppervlakte : 7.400 m2

■ Opslag- en parkeeroppervlakte : 3.300 m2

■ Oppervlakte van de gevels in natuursteen : 1.100 m2

■ Oppervlakte van de bepleisterde gevels : 600 m2

■ Oppervlakte van de daken en gevels in zink : 1.500 m2.

Het gebouw, buiten het renovatiegedeelte, bestaat uit een gemengde structuur samengesteld uit rondekolommen in staal en een geraamte in gewapend beton dat volledig ter plaatse wordt gestort. Dat allessteunt op een fundering in geschroefde palen, met een grondwaterlaag op 50 cm onder de parkings.

Terwijl de meeste kantoorgebouwen zijn opgevat als open plateaus met landschapskantoren,opteerde Test-Aankoop voor een volledig ingericht gebouw. Voor de gevels opteerden de architecten Wastchenko en Corbiser van het bureau Wastchenko & Jongen voor eenvoud, in een mengeling van gevelgordijnen en aluminium ramen, natuursteen en zink of pleister.

Het complex is opgebouwd rond twee binnenpleinen die fungeren als lichtbron waarrond de gangen ende kantoorruimtes zijn ingedeeld.

Binnen toont het gebouw een mengeling van ruwe materialen (muren in zichtbaar beton of in zichtbaarmetselwerk, geverfde metalen kolommen) en nobele materialen (parket, schrijnwerk en glaswanden ingelakt esdoornhout).

1 : Zuiveringsstation van Tubeke

2 : Het interieur van de nieuwe maatschappelijkezetel van Test-Aankoop,afgewerkt met ruwe en nobele materialen.

1

2

2

Jean Van Tricht,directeur BAGECI

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

32

De werken voor de parking van het nieuwe station Guillemins te Luik.

B A G E C I




Gebouwen 29 % 42 %


De activiteit van BAGECI heeft zich enerzijds geconcentreerd op devoornaamste werven zoals de 'tunnel van Soumagne' (HSL-lijn Luik –Keulen, met een lengte van 6 km), het 'Station van Guillemins' metzijn parking en anderzijds op de werf 'Les Mouettes' te Jambes,gebouwd voor rekening van CFE Immo.

BAGECI versterkt haar commerciële aanwezigheid op het gebied van industriële gebouwen. Een silocomplex voor Scoribel te Feluy, verscheidene werken voor Arcelor, een fabrieksuitbreidingvoor Decotrim te Tubeke of inrichtingswerken voor Carrefour zijn hiervan het rechtstreeks resultaat.2

Het team van BAGECI :Marc DekeyserJean Van TrichtEtienne ColmantLuc Vanobbergen.

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

33

De doorgangonder de sporenvan het nieuwestation Guilleminste Luik.

2

Het prestigieuze station van Luik Guillemins

Het station van Guillemins te Luik is één van de drie grootste stations in Wallonië. Dit station bevindtzich op de HSL-lijn Parijs-Brussel-Keulen-Düsseldorf-Frankfurt.

Het nieuwe station met gewaagde vormen waarvan het ontwerp werd toevertrouwd aan SantiagoCalatrava, een internationaal vermaarde Spaanse architect, dient klaar te zijn tegen eind 2006.

De ruwbouwwerkzaamheden omvatten :

■ het spoorcentrum, samengesteld uit twee gebouwen voor de NMBS, opgesteld aan weerszijden van de ingang,

■ de doorgang onder de sporen, het hart van het station waar de gebruikelijke winkeltjes en loketten worden ondergebracht met daarboven tien sporen en vijf perrons,

■ een parking, aanleunend tegen de heuvel van Cointe, die een rechtstreekse verbinding zal hebben met de autosnelweg,

■ vijf perrons, van ongeveer 400 m lang.

De spoorwerken, inclusief hun infrastructuren, voorzien de aanleg van de platformen, de draineer-werkzaamheden, de afbraak en plaatsing van de sporen en bovenleidingen, de werkzaamheden voorde signalisatie, de telecommunicatie, de verlichting en de aandrijfkracht.

De muziekschoolin Niederanven.

Jean Van Tricht,directeur CLE

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

34

C F E L U X E M B U R G




Gebouwen 100 % 100 %

CFE is in het Groothertogdom Luxemburg aanwezig hetzij door haar dochter-onderneming CLE, hetzij door tijdelijke handelsvennootschappen.

In 2003 heeft CLE haaraanwezigheid op de markt

van het Groothertogdom Luxemburg met klembevestigd.

Het kantoorgebouw 'Tour B' van de 'Porte del’Europe' prijkt met zijn 38.000 m2 aan de ingangvan de Kirchberg. Dit gebouw zal in het eerstesemester van 2004 opgeleverd worden en zalbenut worden door de vertaaldiensten van hetEuropees parlement.

Eveneens versterkt de belangrijke bestelling vooreen privéprojectontwikkelaar van een kantoor-complex te Drosbach (Cloche d'Or te Luxemburg)de vestiging van CLE. Zij voert momenteel de eerste fase uit voor een oppervlakte van 40.000 m2. Het volledige project, voorwerp van een kaderovereenkomst, streeft naar het uitbouwen van 118.000 m2 nuttige oppervlakte.

Maar deze projecten mogen de voortzetting van de werf van de muziekschool in Niederanven, de Kamervan Koophandel en de nieuwe bestelling voor het Europese Rekenhof niet in de schaduw plaatsen.

De voltooiing of de voortzetting van deze projecten en de afronding van lopende onderhandelingen,voorspellen een grote bedrijvigheid in 2004.

2

Het team van Jean Van Tricht in het Groothertogdom Luxemburg : (van links naar rechts) Jean-Paul Baleux en Serge Mantiers.

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

35

2

Een vlotte doorstroming

De nieuwe zetel van de Kamer van Koophandel van het Groothertogdom Luxemburg werdontwikkeld door het bestaand gebouw te perfectioneren zonder het te verminken.

Het gaat immers om een imago van moderniteit en transparantie dat enerzijds beantwoordt aan de werkingsvereisten en anderzijds aan de door de verantwoordelijken van Kirchberg gewenste 'stedenbouw'.

Het project bestaat uit meerdere gebouwen en de vier ondergrondse verdiepingen bieden plaats aan650 wagens. Het gebouw A maakte de ontwikkeling van het opleidingscentrum en het conferentie-centrum mogelijk; het gebouw B bestond reeds, maar werd grondig gerenoveerd en heringericht; hetgebouw C dat zich in het zuiden uitstrekt en in het verlengde ligt van de Rue Alcide de Gasperi, de gebouwen D1 tot D4 bestaan uit kamvormig opgestelde gebouwen die zich in het Noorden langsde Rue Nouvelle bevinden. Al deze gebouwen worden door beglaasde galerijen verbonden. De bovenstructuren blijven erg 'losgetrokken' om de visuele luchtigheid te behouden.

Het project bestaat uit een structuur van metalen palen met roestvrijstalen bakken. In de bovenbouwen voor de nieuwe gebouwen, worden de gevels ondersteund door een metalen geraamte dat decentrale betonkernen vervolledigt. De gevels zijn volledig beglaasd en zijn voorzien van ramen die opz’n Italiaans geopend kunnen worden. Een zonwerende inrichting in glas met prismastructuur zorgtvoor de bescherming tegen de zon.

Kamer vanKoophandel van Luxemburg.

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

36

C F E N E D E R L A N D




Gebouwen 3 % 6 %


CFE Nederland heeft twee belangrijke filialen : CFE Beton- enWaterbouw BV voor grote projecten en GEKA Bouw BV voorkleine en middelgrote projecten alsook voor heiwerkzaamhedenzowel op het land als op het water.

Zowel bedrijvigheid als het resultaat waren in 2003 bevredigend.CFE Nederland heeft in samenwerking met Vinci Construction Grand Projets twee belangrijke projecten geleid :

■ de Betuwelijn, een nieuwe spoorlijn, nagenoeg klaar, die Rotterdam met Duitsland verbindt, voor uitsluitend goederenvervoer, waarvan reeds een groot gedeelte werd opgeleverd in 2003,

■ de boortunnel onder het Pannerdensch Kanaal is zo goed als klaar. Baan en tunnel hebben een totale lengte van 8 km.

De uitvoering van de HSL-lijn vanAmsterdam (Schiphol) tot aan de Belgischegrens is in 2003 succesvol gevorderd. Deopdrachtgever is HSL, onderdeel van hetMinisterie van Verkeer en Waterstaat. Hetgeheel van de werken, inclusief alle kunst-werken, verlopen naar wens van de klant.

Ber Groot,directeur CFE Nederland

2

1 : Het team van CFE Nederland :(van links naar rechts)Henk Blok, Ber Groot,Antoine Merckaert.

2 : De brug‘Prins Claus’in Utrecht.

1

2

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

37

1 : De Moerdijkse brug over het Hollandsch Diep nabij Dordrecht.

2 : Tunnel onder de Oude Maas nabij Dordrecht.Ieder tunnelelement wordt ingedraaid alvorens het wordt afgezonken.

ProRail, de opdrachtgever voor spoorwerken isvoor CFE Nederland en GEKA de klant voorkleinere projecten, zoals een onderdoorgang teRotterdam.

De 'Prins Claus-brug' te Utrecht werd midden2003 opgeleverd en ingehuldigd door prinsesMaxima.

Verder verkreeg CFE Nederland, in samen-werking met een Nederlandse partner, de opdracht voor het plaatsen van betonnengeluidsschermen langsheen het traject van deBetuwelijn over een lengte van 110 km. Ditwerk, design & construct, werd midden 2003 inuitvoering genomen.

Geka heeft een aantal grote werken opgeleverdzoals de Demkabrug, de rijksweg A50, eenkademuur te Rotterdam en heiwerken voor deCalandtunnel.

De specifieke knowhow van GEKA (heien vanpalen) heeft de gelegenheid gegeven veleonderhandse relatief kleine projecten te kunnenuitvoeren.

Gecontroleerd afzinken

De combinatie HSL-4 Drechtse Steden, waaraanCFE deelneemt, heeft als opdracht om inNederland het gedeelte van de hoge snelheids-lijn tussen Rotterdam en Noord-Brabant terealiseren, hetzij ongeveer 16 km. Dit gedeelteomvat twee gezonken tunnels onder de rivierenOude Maas en Dordtse Kil, een brug over hetHollandsch Diep en een zettingsvrije plaatdoorheen de polder met bijhorende kruisendeinfrastructuren.

Elk van deze twee afgezonken tunnels bestaatuit zeven elementen die zowat 150 m lang zijn,afgezonken en met elkaar verbonden worden.Deze veertien elementen werden gemaakt inhet bouwdok te Barendrecht tussen september 2001 en juni 2003.

De afzinkoperaties dienden in het weekend plaats te vinden omwille van de scheepvaartstremmingen waren afhankelijk van getijen en weersomstandigheden.

Het afzinken van het eerste element van de Oude Maas vond plaats op 23 augustus 2003 en hetlaatste element werd afgezonken op 18 oktober. In de week daaropvolgend werd de verbindingonder water ter hoogte van de sluitvoeg uitgevoerd zodat het mogelijk was om op 28 oktober 2003doorheen de tunnel te gaan.

Het eerste element van de Dordtse Kil werd afgezonken op 2 november 2003, en daarna met het-zelfde ritme verder tot het laatste element waardoor er op 19 december 2003 doorheen de tunnelkon gegaan worden.

2

1

2

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

38Yves Massaux,agentschapsdirecteur

C F E P O L E N





In een moeilijk klimaat voor de bouw-maatschappijen heeft CFE Polska eenbevredigende bedrijvigheid kunnenbehouden.

De opening van de hypermarkt Leclerc te Lublin, de afwer-king van de fabriek Valeo Wipers System, de vooruitgangvan de reconstructie / renovatie van Kosciena 12 te Warschauen een viersterren hotel voor Orco zijn de voornaamste werven geweest.

De verwachte orders voor 2004 bieden hoop op een goedactiviteitsniveau.

C F E H O N G A R I J E





Het jaar 2003 van CFE Hungary werd vooral gekenmerkt door het vervolg van dewerkzaamheden aan het project ‘Gresham Palace’, een zware renovatie van een gebouw in Art Nouveau-stijl bestemd om een luxe hotel te worden voor Four Seasons.

Dit project, dat een unieke referentie zal vormen in Hongarije door zijn kwaliteitsniveau en zijn tech-nologie, zal beëindigd en aan de klant opgeleverd worden in 2004. Het project wordt uitgevoerd ineen moeilijke context en heeft een behoorlijk negatieve invloed op het boekjaar 2003 van CFEBouw.

Eveneens werden er werken voltooid voor de elektrische centrale van Dunamenti Eromü, filiaal vanElectrabel.

2

„

Pascal Steens,agentschapsdirecteur

De hypermarktLeclerc te Lublin.

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

39

2

Het Four SeasonsHotel Gresham Palace in Budapest,Hongarije.

Waar de Art Nouveau opnieuw ontdekt wordt

Het Gresham Palace werd in het begin van de 20ste eeuw getekend door Zsigmond Quittner en het wordtals één van ‘s werelds mooiste voorbeelden van de architectuur in de Art Nouveau-stijl beschouwd.

Gresco Investments Limited heeft het Gresham Palace gekocht om het te reconstrueren en om te vormentot een luxehotel dat beheerd zal worden door de keten Four Seasons Hotels and Resorts. Het archi-tectenbureau dat belast is met de renovatie is Formanyelv Architecture and Urban Planning. Als dewerken klaar zijn, zal de totale oppervlakte 23.300 m2 bedragen.

De essentiële integriteit van de architectuur van het gebouw wordt behouden, zoals de Art Nouveau-gevels, de publieke gangen in T-vorm op het gelijkvloers, de monumentale trappen en de binnenhoven.De klanten die het hotel van 179 kamers binnenkomen, zullen gebruik maken van de pauwdeuren, dehistorische ingang van het paleis. Een grote gerestaureerde glazen koepel en dak zullen de receptie ver-lichten en de promenadegalerij waar de winkels en de bar van het hotel zullen komen. De restaurants,de salons en de functionele ruimten zullen een prachtig zicht geven op de Donau. Een fitnessclub dieonder het dak van het hotel ondergebracht is, zal allerlei kuurdiensten aanbieden, een zwembad, eensauna en de meest moderne fitnessinrichtingen.

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

40

V A S T G O E D O N T W I K K E L I N G E N - B E H E E R




Vastgoedontwikkeling 63 % 47 %

Beheer van gebouwen 34 % 47 %

Projectbeheer 3 % 6 %

In de loop van het boekjaar 2003, kende CFE Immo een gestage activiteit,dankzij twee belangrijke vastgoedprojecten die na hun commercialisering in2002 van start gingen :

■ in het Groothertogdom Luxemburg : 'La Porte de l'Europe - Tour B' op het plateau van Kirchberg, een gebouw van 20.000 m2 met kantoren die voor 25 jaar voorverhuurd zijn aan de Luxemburgse Staat;

■ in Brussel, de 'Royale-Brialmont' vlakbij de Kruidtuin, een kantoorgebouw van 6.200 m2, voorverkocht aan de verzekeringsmaat-schappij P & V.

De lopende woonprojecten werden eveneensop bevredigende wijze voortgezet, zowel watde werken als de verkoop betreft :

■ in Brussel, het gebouw 'Garden Scape' tegenover de Kruidtuin, waarvan er nu al 11 appartementen op 17 werden verkocht op het einde van het boekjaar;

■ nog in Brussel, wordt een vijfde woonfase afgerond in het kader van de herverstedelijking van de site van de oude kazerne Rolin in Etterbeek, terwijl aan de 'Tuinen van Jette' gestart werd met vijf appartementsgebouwen tegelijk om in te spelen op een toenemende vraag;

■ in Jambes, vlakbij Namen, zet CFE Immo de bouw en verkoop verder van de residentie 'Les Mouettes', waarvan de helft van de 46 appartementen einde 2003 verkocht zijn.

In de loop van ditzelfde boekjaar, begon CFE Immo met het uitvoeren van prospectie en studies methet oog op de aankoop van nieuwe gronden. Hierdoor werden heel wat dossiers onder de loepgenomen, waarvan er een twintigtal tot een investeringsvoorstel geleid hebben.

Zo heeft CFE Immo een aantal nieuwe gronden verworven of verkeren ze nog in de onderhandelings-fase, namelijk :

■ in de Brusselse stadskern, waar vanaf 2005 een wooncomplex van 11.000 m2 ontwikkeld zal worden,■ in het Groothertogdom Luxemburg, waar in 2004 de eerste fase zal starten van de bouw van

een kantoorgebouw van 21.000 m2.

Deze inspanningen op het vlak van de prospectie zullen in 2004 versterkt worden met het oog ophet aanvullen van de vastgoedportefeuille door aankopen in de drie gewesten van het land.

3

Tour B en het paviljoen van ‘Porte de l’Europe’ ontworpen door de architect Ricardo Bofill.

Patrick Van Craen,directeur CFE Immo

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

41

Urbanisatie van de nieuwe wijk‘de Tuinen van Jette’.

3

De tuin van de filmsterren

In 1991 keurde de Brusselse overheid het Bijzonder Plan van Aanleg goed voor de aanleg van een wijkvoorgesteld door de Gemeenteraad en het Schepencollege van Jette. Op 3 juli van dat zelfde jaarondertekende de tijdelijke handelsvennootschap 'Jette', bestaande onder andere uit de maatschappijInvesteringen en Promotie van de groep CFE, een aankoopovereenkomst.

Terwijl de tijdelijke handelsvennootschap 'Jette' de algemene bestekken opstelden voor de woningen,appartementen en kantoren die moesten worden gebouwd, legden de architecten Assar en Cooparchde bouwkundige regels vast die gedurende de volledige werken dienden te worden nageleefd.

Het resultaat is het volgende project : 45.000 m2 wegen en openbare ruimten, 850 appartementen(d.w.z. een bovengrondse oppervlakte van 85.000 m2) met kelders en parkeerplaatsen (een totale onder-grondse ruimte van 30.000 m2), 150 woningen (totale bewoonbare oppervlakte 25.000 m2) telkens metgarage en kelder of zolder (10.000 m2), 6 kantoorgebouwen (32.000 m2 bovengronds) met 800 parkeerplaatsen (23.000 m2 ondergronds).

De eerste steen van deze nieuwe wijk, die de naam 'Tuinen van Jette' kreeg, werd op 18 september 1992gelegd. Eind 2003 werden er al 383 appartementen, 105 huizen en 2 kantoorgebouwen gebouwd doorde aannemers en verloopt de ontwikkeling van de wijk in een gestadig tempo.

De straatnamen brengen hulde aan de filmsterren : James-Deanplein, Audrey-Hepburnstraat, Jean-Gabinplein, Marilyn-Monroewoonerf, Bourvilweg, Gérard-Philippe-wandeling,…

Michel Guillaume,directeur Sogesmaint

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

42

3

Construction Management heeft de activiteiten van projectbeheer enveiligheidscoördinator voortgezet, zowel voor CFE Immo als voor ver-schillende externe klanten. Tijdens het boekjaar 2003 liepen nieuwe

opdrachten binnen en andere verkeren nog in de onderhandelingsfase. Dit betekent dat het orderboek erheel goed uitziet. Construction Management blijft luisteren naar de externe klanten en coördineert samenmet de ondernemingen van de groep de opvolging van de projecten in 'Public Private Partnership' dieinteressant geacht worden.

Op het vlak van het gebouwenbeheer, heeft Sogesmaint zijn positie alsmarktleider in België behouden terwijl ze haar portfolio diversifieerde.Het verlies van een aantal contracten, wat toe te schrijven is aan

herstructureringen of verkopen, werd door nieuwe bestellingen ruimschoots gecompenseerd, metname voor het beheer van :

■ drie gebouwen voor de verzekeraar AXA, gelegen te Brussel : 21.000 m2 voor Herrmann-Debrouxlaan 40-42, 13.500 m2 voor Herrmann-Debrouxlaan 54 en 11.000 m2 voor Belliardstraat 68,

■ vier regionale zetels voor AIB-Vinçotte : 13.000 m2 te Vilvoorde, 4.500 m2 te Gembloux, 1.500 m2 te Gent en 10.000 m2 te Antwerpen,

■ het 'Parc de l'Alliance' te Eigenbrakel : in een eerste fase, 35.000 m2 voor vijf gebouwen en, in een tweede fase, 20.000 m2 in uitvoering. Sogesmaint beheert tevens de volledige infrastructuur van de site.

In 2003 werd er voor de groep Lloyd Pharma een driejarig contract voor facility managementondertekend voor 80 apotheken en bijhorende gebouwen, die 30.000 m2 vertegenwoordigen,verdeeld over België. Het contract voorziet tevens het beheer van de nieuwe aankopen van dezezeer dynamische groep.

Sogesmaint heeft voor 2004 een tweevoudige doelstelling, enerzijds concreet vorm geven aan decommerciële inspanningen die in het Groothertogdom Luxemburg werden geleverd om een eerstebestelling te verkrijgen en anderzijds het gamma diensten aan de klanten uitbreiden, eventueel in synergie met andere dochterondernemingen van de groep.

Het team van Sogesmaint.

4

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

44

P O O L B A G G E R W E R K E N E N M I L I E U

Aandeel van de groep (in miljoenen EUR) 2003 2002


Omzet 346,5 323,5

Baggerwerken 85,5 % 83,9 %

Milieu 14,5 % 16,1 %

BAGGER- EN WATERBOUWKUNDIGE WERKEN, MARITIEME EN OFFSHORE-ACTIVITEITEN,BERGINGS- EN BODEMSANERINGSDIENSTEN VAN DEME IN 2003

In 2003 ging de holding DEME NV (Dredging, Environmental andMarine Engineering NV) door met het financieel beheer en de opera-tionele coördinatie van de activiteiten van haar verschillende filialen,

met name de volgende gespecialiseerde aannemers en business-units :

■ Dredging International NV (DI) en Baggerwerken Decloedt & Zoon NV■ Tideway Marine en Offshore Contractors BV■ Dredging International Asia Pacific Pty Ltd (DIAP)■ DEME Environmental Contractors NV (DEC)■ DEME Building Materials NV (DBM)■ Ecoterres NV■ Hydro Soil Services NV■ Scaldis Salvage en Marine Contractors NV■ IPEM NV■ Power@Sea NV en C-Power NV

In 2003 bleef de groep DEME een vooraanstaande rol spelen als topgroep op het gebied van baggeren waterbouwkundige werken. DEME bleef optreden als penvoerder en actieve partner bijde uitvoering van grootschalige opspuitingswerken in Singapore. Sedert de tweede helft van 2002worden die werken evenwel bemoeilijkt door de sluiting van de zandwinningzones in Maleisië enIndonesië wat resulteerde in een vertraging van de operaties. Deze situatie zou ontward moeten zijntegen het einde van 2004.

De volgehouden inspanningen om de globale rentabiliteit van de groep DEME te verbeteren op basisvan het plan DEME Profit+ hebben het in staat gesteld efficiënt in te spelen op de scherper wordende concurrentie op de wereldmarkt. Nieuwe markten werden aangeboord in Latijns-Amerika, Afrika en het Midden-Oosten. De Europese markt heeft zich veel beter hersteld danverwacht.

Van links naar rechts :Jos Van Ijseldijk, Alain Bernard, PatrickDemoor, Theo Van De Kerckhove, JanSchouten, Marc Maes,Marcel Van Bouwel,Christian VanMeerbeeck, MarcStordiau, PhilipHermans.

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

4

45

Als bijkomende ondersteuning van de internationale activiteiten werd er een nieuwe, zeer grote cutterzuiger besteld. Dit vaartuig, het krachtigste dat ooit in zijn soort werd gebouwd, zal een totaal geïnstalleerd vermogen bezitten van meer dan 38.000 pk en zal ingezet worden voor het baggeren van rotssteen tot een diepte van 36 m. Dit krachtige nieuwe baggerschip zal DEME eenvooraanstaande plaats verschaffen voor het aannemen van offshorebaggeropdrachten en bagger-werken in harde bodems, onder meer in het Midden-Oosten. Bovendien werd in februari 2004 de nieuwe sleephopperzuiger 'Pallieter' met een beuninhoud van5.400 m2 in de vaart gebracht.

1. BAGGER- EN MARITIEME WERKEN

De bestaande technologie testen en verbeteren en nieuwe technieken 'op maat' ontwikkelen, dat zijn de belangrijkste doelstellingen van de Research & Development-afdeling van DEME. Dit stelt DEME in staatspecifieke technische uitdagingen tot een goed einde te brengen en de efficiëntie te optimaliseren.

1.1. BENELUXACTIVITEITEN

■ België

■ DI en Baggerwerken Decloedt gingen door met de onderhoudsbaggerwerken in de Noordzee, in de toegangsgeulen naar de havens van Zeebrugge, Oostende, Nieuwpoort en Blankenberge, in de Schelde en in de toegangsgeulen naar de Antwerpse sluizen.

■ In en om Antwerpen :

■ DI voerde de tweede fase uit van de baggerwerken en de verwerking van 140.000 ton zwaar vervuild slib van het 'Schijn',

■ in het kader van het bouwproject Deurganckdok werkte DI mee aan grootschalige droge grondwerken,

■ HSS paste zijn gepatenteerde techniek Soft Soil Improvement toe voor de bouw van een fun-dering voor een nieuwe dijk met het oog op de aanleg van een zandvulzone in het Doeldok,

■ DI startte met de uitvoering van het contract voor de herwaardering van het 'Paardenschor',■ als partners in de tijdelijke handelsvennootschap Combinatie Kallo startten DI en Decloedt

met de afvoer van 1 miljoen m3 kleihoudende grond van het Deurganckdok naar Kruibeke,■ in Kruibeke sleepte DI het contract voor de bouw van de dijkfunderingen voor het hoog-

waterbeheersingsbekken in de wacht.

In huis ontwikkelde ‘Soft Soil Improvement’-techniek wordt toegepastvoor de fundering van dete bouwen dam in hetDoeldok te Antwerpen(Linker-Oever) (uitgevoerd door HSS).

4

JAA

RR

APP

OR

T20

03

Ho

ofd

stu

k

46

■ In Gent :

■ de tweede fase van de baggerwerken voor de bouw van het Kluizendok is afgerond. De derde en laatste fase werd eind 2003 toegewezen,

■ DI en DEC werkten aan de uitbreiding en exploitatie van het slibverwerkingscentrum Fasiver voor de sanering van 1 miljoen m3 verontreinigde baggerspecie uit de regio Gent,

■ DI ging, in tijdelijke handelsvennootschap, door met het baggeren van vervuild slib in de Ringvaart en de Bovenschelde.

■ In Beernem ging DI, in tijdelijke handelsvennootschap, door met de werken in het kader van een vierjarig onderhoudsbaggerprogramma voor de opwaardering van het kanaal Gent-Oostende.

■ In Brussel voltooide DI de tweede baggeren verwerkingsfase van zwaar vervuild slib uit de Brusselse haven.

■ In Hingene werd de laatste fase van de baggerwerken in het Brusselse Zeekanaal uitgevoerd met de lepelbagger 'Zenne'.

■ In Oostende startte DI het eerste contract voor de bouw van een nieuwe binnenhaven in Plassendale.

■ In Schulen werd zwaar vervuild slib uit het Schulensbroekmeer gebaggerd met behulp van speciale, milieuvriendelijke technieken.

■ In Eigenbilzen werden de werken aan de laatste uitbreiding van het Albertkanaal voltooid.

■ In Zeebrugge werkten DI en Baggerwerken Decloedt samen aan de volgende projecten :■ in het Albert II-dok werden baggeren opspuitingswerken uitgevoerd als onderdeel van een

project om de nieuwe STORA-terminal in een industriezone onder te brengen, ■ de baggerwerken in het noorderdok van de binnenhaven, ■ het verdiepingsprogramma tot 46 voet van de toegang naar de haven van Zeebrugge, ■ HSS startte de laatste fase van de restauratie van de Leopold II-dam.

■ Langs de Belgische kust, voltooide DI, in tijdelijke handelsvennootschap, de tweede fase van het contract voor de berging van verschillende wrakken.

■ De onderhoudsbaggerwerken in het zuidelijk deel van het kanaal Brussel-Charleroi werden voortgezet.

■ In Luik kreeg HSS een contract voor telegeleide boorwerken met het oog op de installatie van een NAVO-pijpleiding onder de Maas en het Albertkanaal.

■ Nederland

■ DI startte, in tijdelijke handelsvennootschap, met de uitvoering van het contract voor de berging van 28 scheepswrakken uit de vaargeul van de Schelde.

■ de Vries & van de Wiel sleepten het baggercontract voor de uitdieping van de vaargeul in hetKetelmeer in de wacht.

■ In Egmont-aan-Zee installeerde het HSS-hefplatform 'Zeebouwer' offshore een 110 meter hoge meteomast voor een toekomstig windmolenpark.

JAA

RR

APP

OR

T20

03H

oo

fdst

uk

4

47

1.2. INTERNATIONALE ACTIVITEITEN

■ DREDGING INTERNATIONAL

■ Activiteiten in Frankrijk :

■ laatste jaar van een driejaarscontract voor onderhoud door Water Injection Dredging van het oostelijke en westelijke havenbekken van de haven van Duinkerken,

■ eerste fase van een grootschalig herstelplan over vijf jaar om de toenemende sedimentatie in het bekken van Arcachon te stoppen,

■ er werd in joint venture voortgewerkt aan het belangrijke project Le Havre Port 2000. Eind 2003 was meer dan 60 % van de baggerwerken voltooid,

■ bouw van een overloopdijk in het estuarium van de Seine in Le Havre,■ verlenging van de bestaande onderwaterdam (de dijk Basse Nord) die de vaargeul van de

haven van Rouen beschermt. De werken waren klaar in november 2003.■ contract voor de uitdieping van dok nr.

Algem. Verslag CFE NL 1-31 · 2012. 10. 31. · vooraanstaande plaats in. DEME is er ook in...

Documents

Transcript of Algem. Verslag CFE NL 1-31 · 2012. 10. 31. · vooraanstaande plaats in. DEME is er ook in...