Agentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOS

Een agentschap met cultuurEen agentschap met cultuurEen agentschap met cultuurEen agentschap met cultuur

Agentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOS

Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met

(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?

Agentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOS

Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met

(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?

Agentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOSAgentschap voor NATUUR & BOS

Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met Een agentschap met

(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?(teveel) cultuur?

BedrijfscultuurBedrijfscultuurBedrijfscultuurBedrijfscultuur

De verzameling van waarden, normen, De verzameling van waarden, normen, De verzameling van waarden, normen, De verzameling van waarden, normen, uitingen en gedragingen die mede uitingen en gedragingen die mede uitingen en gedragingen die mede uitingen en gedragingen die mede bepalen hoe mensen in een organisatie bepalen hoe mensen in een organisatie bepalen hoe mensen in een organisatie bepalen hoe mensen in een organisatie met elkaar omgaan en de mate waarin met elkaar omgaan en de mate waarin met elkaar omgaan en de mate waarin met elkaar omgaan en de mate waarin zij energie steken in hun werk en de zij energie steken in hun werk en de zij energie steken in hun werk en de zij energie steken in hun werk en de gehele organisatiegehele organisatiegehele organisatiegehele organisatie

Meten Meten Meten Meten is wetenis wetenis wetenis weten

Actuele cultuur

Gewenste cultuur

Wat ?Wat ?Wat ?Wat ?Doen wat van ons verwacht wordt & wat Doen wat van ons verwacht wordt & wat Doen wat van ons verwacht wordt & wat Doen wat van ons verwacht wordt & wat van ons verwacht wordt doenvan ons verwacht wordt doenvan ons verwacht wordt doenvan ons verwacht wordt doen

���� ondernemingsplanondernemingsplanondernemingsplanondernemingsplan

paden naar de gewenste cultuur

Wie ?Wie ?Wie ?Wie ?De juiste man of vrouw op de juiste De juiste man of vrouw op de juiste De juiste man of vrouw op de juiste De juiste man of vrouw op de juiste plaatsplaatsplaatsplaats

���� HRMHRMHRMHRM----VTOVTOVTOVTO

Hoe ?Hoe ?Hoe ?Hoe ?De organisatie die de beste garantie biedt De organisatie die de beste garantie biedt De organisatie die de beste garantie biedt De organisatie die de beste garantie biedt voor het realiseren van de gestelde doelenvoor het realiseren van de gestelde doelenvoor het realiseren van de gestelde doelenvoor het realiseren van de gestelde doelen

���� organisatieontwikkelingorganisatieontwikkelingorganisatieontwikkelingorganisatieontwikkeling

3

Wat ? Wat ? Wat ? Wat ? Ondernemingsplan!Ondernemingsplan!Ondernemingsplan!Ondernemingsplan!

Wie ?Wie ?Wie ?Wie ?HRMHRMHRMHRM----VTOVTOVTOVTO

Hoe ?Hoe ?Hoe ?Hoe ?Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling

MissieMissieMissieMissie

Regeerakkoord/Regeerakkoord/Regeerakkoord/Regeerakkoord/Beleidsnota/MeerjarenBeleidsnota/MeerjarenBeleidsnota/MeerjarenBeleidsnota/Meerjaren----begroting/Milieubeleidsplanbegroting/Milieubeleidsplanbegroting/Milieubeleidsplanbegroting/Milieubeleidsplan

Beleidsbrief/Begroting/MilieuBeleidsbrief/Begroting/MilieuBeleidsbrief/Begroting/MilieuBeleidsbrief/Begroting/Milieu----jaarprogrammajaarprogrammajaarprogrammajaarprogramma

Operationele Operationele Operationele Operationele organisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingen

VisieVisieVisieVisie

Resultaatgerichte doelstellingen medewerkers ANB (PLOEG)Resultaatgerichte doelstellingen medewerkers ANB (PLOEG)Resultaatgerichte doelstellingen medewerkers ANB (PLOEG)Resultaatgerichte doelstellingen medewerkers ANB (PLOEG)

Individuele Individuele Individuele Individuele planningplanningplanningplanning

WAT? Ondernemingsplan!

Strategische Strategische Strategische Strategische organisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingenorganisatiedoelstellingen

BeheersovereenkomstBeheersovereenkomstBeheersovereenkomstBeheersovereenkomst

ProjectenProjectenProjectenProjecten

OndernemingsOndernemingsOndernemingsOndernemingsplanplanplanplan

WAT? Ondernemingsplan!

DoelstellingenDoelstellingenDoelstellingenDoelstellingen

Processen Processen Processen Processen & & & &

ProjectenProjectenProjectenProjecten

Wat ? Wat ? Wat ? Wat ? OndernemingsplanOndernemingsplanOndernemingsplanOndernemingsplan

WIE ?WIE ?WIE ?WIE ?HRMHRMHRMHRM----VTO!VTO!VTO!VTO!

Hoe ?Hoe ?Hoe ?Hoe ?Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling

WIE?WIE?WIE?WIE? HRMHRMHRMHRM----VTO!VTO!VTO!VTO!

De individuele planning voor 2007: gebaseerd op De individuele planning voor 2007: gebaseerd op De individuele planning voor 2007: gebaseerd op De individuele planning voor 2007: gebaseerd op

het ondernemingsplan, met aandacht voor de het ondernemingsplan, met aandacht voor de het ondernemingsplan, met aandacht voor de het ondernemingsplan, met aandacht voor de

volgende waarden (competenties) uit het volgende waarden (competenties) uit het volgende waarden (competenties) uit het volgende waarden (competenties) uit het

cultuuronderzoek:cultuuronderzoek:cultuuronderzoek:cultuuronderzoek:

Enthousiasme, verantwoordelijkheid, teamgeest, Enthousiasme, verantwoordelijkheid, teamgeest, Enthousiasme, verantwoordelijkheid, teamgeest, Enthousiasme, verantwoordelijkheid, teamgeest,

communicatie, voortdurend verbeteren.communicatie, voortdurend verbeteren.communicatie, voortdurend verbeteren.communicatie, voortdurend verbeteren.

WIE?WIE?WIE?WIE? HRMHRMHRMHRM----VTO!VTO!VTO!VTO!

Assessment leidinggevenden ANB en strategisch Assessment leidinggevenden ANB en strategisch Assessment leidinggevenden ANB en strategisch Assessment leidinggevenden ANB en strategisch

vormingsplan voor leidinggevenden: vormingsplan voor leidinggevenden: vormingsplan voor leidinggevenden: vormingsplan voor leidinggevenden:

De nieuwe cultuur realiseren door ontwikkeling De nieuwe cultuur realiseren door ontwikkeling De nieuwe cultuur realiseren door ontwikkeling De nieuwe cultuur realiseren door ontwikkeling

van taakgerichte, mensgerichte en van taakgerichte, mensgerichte en van taakgerichte, mensgerichte en van taakgerichte, mensgerichte en

leiderschapscompetenties. leiderschapscompetenties. leiderschapscompetenties. leiderschapscompetenties.

Wat ? Wat ? Wat ? Wat ? OndernemingsplanOndernemingsplanOndernemingsplanOndernemingsplan

Wie ?Wie ?Wie ?Wie ?HRMHRMHRMHRM----VTOVTOVTOVTO

Hoe ?Hoe ?Hoe ?Hoe ?Organisatieontwikkeling ! Organisatieontwikkeling ! Organisatieontwikkeling ! Organisatieontwikkeling !

HOE ?HOE ?HOE ?HOE ?

OrganisatieontwikkelingOrganisatieontwikkelingOrganisatieontwikkelingOrganisatieontwikkeling

Doorheen het integratieDoorheen het integratieDoorheen het integratieDoorheen het integratie---- en reorganisatietraject een cultuur en reorganisatietraject een cultuur en reorganisatietraject een cultuur en reorganisatietraject een cultuur

stimuleren van samenwerken en communicatie:stimuleren van samenwerken en communicatie:stimuleren van samenwerken en communicatie:stimuleren van samenwerken en communicatie:

- Betrokkenheid en inspraak via talrijke werkgroepenBetrokkenheid en inspraak via talrijke werkgroepenBetrokkenheid en inspraak via talrijke werkgroepenBetrokkenheid en inspraak via talrijke werkgroepen

- Terugkoppeling van beslissingen via diverse Terugkoppeling van beslissingen via diverse Terugkoppeling van beslissingen via diverse Terugkoppeling van beslissingen via diverse

communicatiecommunicatiecommunicatiecommunicatie----

kanalenkanalenkanalenkanalen

HOE ?HOE ?HOE ?HOE ?

Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling

De stapsgewijze introductie van De stapsgewijze introductie van De stapsgewijze introductie van De stapsgewijze introductie van

– een nieuwe organisatiestructuureen nieuwe organisatiestructuureen nieuwe organisatiestructuureen nieuwe organisatiestructuur

– geïntegreerde processengeïntegreerde processengeïntegreerde processengeïntegreerde processen

– managementrapporteringmanagementrapporteringmanagementrapporteringmanagementrapportering

– organisatiebeheersing …organisatiebeheersing …organisatiebeheersing …organisatiebeheersing …

zodat de vijf buitendiensten en centrale diensten van het zodat de vijf buitendiensten en centrale diensten van het zodat de vijf buitendiensten en centrale diensten van het zodat de vijf buitendiensten en centrale diensten van het agentschap samen functioneren als één agentschap samen functioneren als één agentschap samen functioneren als één agentschap samen functioneren als één

performante organisatie waar de performante organisatie waar de performante organisatie waar de performante organisatie waar de

constructieve cultuurstijl primeertconstructieve cultuurstijl primeertconstructieve cultuurstijl primeertconstructieve cultuurstijl primeert

ALLES IS CULTUUR

ENTHOUSIASME

ALLES IS CULTUUR

REALISEREN VAN DOELEN

ALLES IS CULTUUR

RAPPORTEREN

ALLES IS CULTUUR

PLANNING

ALLES IS CULTUUR

VERANTWOOR-DELIJKHEID

ALLES IS CULTUUR

INTE-GRATIE

ALLES IS CULTUUR

LEIDERSCHAP

ALLES IS CULTUUR

MOTIVATIE

ALLES IS CULTUUR

PRESTATIE

ALLES IS CULTUUR

TAAKGERICHTHEID

ALLES IS CULTUUR

COMPETENTIES

ALLES IS CULTUUR

WELZIJN

ALLES IS CULTUUR

CULTUUR IS ALLES

ALLES IS CULTUUR