Agenda van Brabant

Toekomstgericht investeren én ombuigen

24 november 2010

Vertrekpunten

• Interne takendiscussie

– PS/Stuurgroep Kerntaken

• Externe takendiscussie

– Positie en financiën middenbestuur

• Agenda van Brabant

– Nadenken over (investeren in) de toekomst van Brabant

Samenhang Agenda van Brabant

Agenda van BrabantTraditie & Technologie

Agenda van Brabant

• We staan voor grote opgaven

• Uitgaan van onze kracht: traditie én technologie

– Comfortabel stads- en dorpenlandschap

– Industrieel kenniscomplex

– Sterk netwerk van onderwijs, verenigingsleven en kunst- en cultuurinstellingen

Ambitie: Brabant als topregio in Europa op het

gebied van kennis en innovatie

Brabant scoort goed in Europa

Leren van andere regio’s - Finland

Telecomrevolutie in de periferie

Quality of Life als succesfactor

Agenda van Brabant

• Ambitie:

– Toppositie als (industriële) kennis- en innovatieregio

– Aantrekkelijk vestigings- en leefklimaat

• Achterliggend doel:

– Duurzame regionale ontwikkeling

– Welvaart en welzijn voor alle Brabanders

Agenda voor de provincie (1)

• Focus op vestigings- en leefklimaat

• Uitgaan van de kracht provincie als middenbestuur: integrale verantwoordelijkheid voor regionaal omgevingsbeleid

• Kracht provincie ligt in schakelen tussen schaalniveaus, belangen, actoren en schaal (stad, regio, land, Europa) en sectoroverstijgend integraal handelen.

Agenda voor de provincie (2)

Investeringsstrategie (1)

• Vervreemding aandelen Essent

• Deel opbrengst aanwenden ten bate van toekomst Brabant en de Brabanders

• Zorgvuldig en behoedzaam investeren

• Provinciale Staten bepalen koers en inzet

Investeringsstrategie (2)

Karakter

Eenmalige investeringen aanvullend op regulier beleid vanuit onze kerndomeinen ruimte en economie

Geen gaten opvullen door vervallen Rijkstaken

Investeringsstrategie (3)

• Leef- en vestigingsklimaat als bepalende factor om tot de top van Europese kennis- en innovatieregio’s te blijven behoren

• Onderscheidende kwaliteiten Brabant centraal (economisch, ecologisch, sociaal-cultureel)

• Investeringen passend bij nieuwe profiel provincie

Investeringsstrategie (4)

Investeringsdomeinen (‘effectvelden’)

• Kennis (duurzame innovatie en slimme ambachtelijkheid)

• De bereikbare regio

• Leefklimaat

• Brabants mozaïek

• Natuur en landschap

Investeringsstrategie (5)

IJkpunten (criteria)

• Extra investeringen, geen regulier beleid

• Majeure investeringen, geen versnippering

• Investeringen aantoonbaar structuurversterkend

• Brede maatschappelijke “multiplier”

• Toegevoegde waarde/verschil maken

• Participeren, niet subsidiëren

Investeringsstrategie (6)

Investeringsvoorstellen eerste tranche

• Energietransitie als kans voor innovatie en duurzaamheid (solar en biobased economy)

• De Kunst van het Samen Leven (2018Brabant)

• Olympisch Plan Brabant: versterking sportinfrastructuur

• Grootschalige cultuurhistorische complexen

• Landschappen van Allure

• Spaar- en investeringsfonds Wegeninfrastructuur

Investeringsstrategie (7)

Uitwerking investeringsstrategie

• Alle voorstellen richten zich op versterking leef- en vestigingsklimaat

• PS-Kadervoorstel investeringsstrategie (11 november):

– Afsprakenkader en IJkpunten (criteria)

– Rompbesluit reservering € 300 mln eerste tranche

• Vervolgtranche(s) onder verantwoordelijkheid van het nieuwe bestuur

Investeringsstrategie (7)

Betrokkenheid partners

• Betrokkenheid vraagt om maatwerk per investeringsvoorstel (wordt uitgewerkt)

• Uitvoering zoveel mogelijk buiten de deur, nieuwe samenwerkingsarrangementen/uitvoeringsconstructies

• Aantal voorstellen bouwt voort op bestaande samenwerkingsrelaties (o.a. 2018Brabant, OP 2028, Landschappen van Allure)

Investeringsstrategie (8)

Vervolgproces

• 11 november: kadervoorstel vastgesteld door PS

• 26 november: behandeling investeringsvoorstellen Statencie.

• 10 december: besluitvorming investeringsvoorstellen PS

• Na 10 december: uitwerken/uitvoeren samen met partners

• Na april 2011: voorbereiden tweede tranche investeringen