Abd blad bijlage

3
Analytisch. Integer. En goed in strategie- vorming. ABD-managers zijn vanwege hun specifieke kwaliteiten vaak aantrek- kelijk voor andere organisaties. Wat ben ik waard? Hoe vergroot ik mijn netwerk? Dat zijn vragen die managers zich stellen als ze een loopbaanstap buiten het Rijk overwegen. Om hen te faciliteren is er vanuit Bureau Algemene Bestuursdienst veel aandacht voor (externe) mobiliteit. In 2011 is het project Werken buiten het Rijk gestart. Dit project biedt managers zicht op de verschillende mogelijkheden ‘buiten’ en maakt hen daarin wegwijs. Werken buiten het Rijk onderscheidt drie fases: de oriëntatiefase, verdiepingsfase en sollicitatiefase. Voor iedere fase ont- wikkelde het projeceam, soms met ex- terne expertise, producten en diensten. Deze bijlage geeſt hiervan een overzicht. Projectmanager Barbara Zeeman: ‘Onze vacatureservice is succesvol: al meer dan vierhonderd managers zijn erop geabonneerd. Ook de workshops Personal Branding en Solliciteren op Maat zijn populair. “Wat ben ik waard?” en “Hoe presenteer ik me?” zijn vragen waarop managers het antwoord zoeken.’ Oud-ABD’ers spelen een rol binnen het project, bijvoorbeeld bij de werkbezoe- ken. De meesten stapten over naar de non-profitsector. Zij vertellen wat de overstap hen heeſt gebracht. PERSOONLIJKE GROEI Een stap buiten het Rijk betekent je Haagse kennis en ervaring toepassen bij andere overheden of in de praktijk van scholen, zorginstellingen, woning- corporaties en culturele instellingen. Een contextverandering waarmee je ook je leiderschapsrepertoire verbreedt. Dat betekent een impuls voor persoon- lijke groei en ervaring. Die meerwaarde is van grote waarde, bijvoorbeeld als je overweegt om op termijn terug te keren naar de rijksoverheid. Barbara: ‘Ik nodig ABD’ers daarom van harte uit voor een gesprek over loop- baanmogelijkheden. Mijn ervaring is dat mensen vaak verrast zijn over de externe kansen van rijksmanagers.’ werken buiten het rijk bijlage Re-Member ABD Bureau ABD bouwt en onderhoudt een netwerk van huidige en voormalige ABD- managers. In juni 2012 is het netwerk ‘Re- Member ABD’ opge- richt, onder andere als LinkedIn-groep. Iedere derde donderdag in juni komen de leden voor een netwerksessie bij- een. De aankondiging komt op de website van de ABD. Een aantal ABD-managers stapte vorig jaar over naar een baan buiten de rijksoverheid. Voor wie dit ook overweegt, biedt het project Werken buiten het Rijk advies, begeleiding en informatie. Oriënteren op een overstap Deelnemers Ruim 300 ABD- managers namen afgelopen jaar deel aan een bijeenkomst of workshop.

description

 

Transcript of Abd blad bijlage

Page 1: Abd blad bijlage

Analytisch. Integer. En goed in strategie-vorming. ABD-managers zijn vanwege hun specifieke kwaliteiten vaak aantrek-kelijk voor andere organisaties.Wat ben ik waard? Hoe vergroot ik mijn netwerk? Dat zijn vragen die managers zich stellen als ze een loopbaanstap buiten het Rijk overwegen. Om hen te faciliteren is er vanuit Bureau Algemene Bestuursdienst veel aandacht voor (externe) mobiliteit. In 2011 is het project Werken buiten het Rijk gestart. Dit project biedt managers zicht op de verschillende mogelijkheden ‘buiten’ en maakt hen daarin wegwijs.Werken buiten het Rijk onderscheidt drie fases: de oriëntatiefase, verdiepingsfase en sollicitatiefase. Voor iedere fase ont-wikkelde het projectteam, soms met ex-terne expertise, producten en diensten. Deze bijlage geeft hiervan een overzicht.

Projectmanager Barbara Zeeman: ‘Onze vacatureservice is succesvol: al meer dan vierhonderd managers zijn erop geabonneerd. Ook de workshops Personal Branding en Solliciteren op

Maat zijn populair. “Wat ben ik waard?” en “Hoe presenteer ik me?” zijn vragen waarop managers het antwoord zoeken.’ Oud-ABD’ers spelen een rol binnen het project, bijvoorbeeld bij de werkbezoe-ken. De meesten stapten over naar de non-profitsector. Zij vertellen wat de overstap hen heeft gebracht.

PERSOONLIJKE GROEIEen stap buiten het Rijk betekent je Haagse kennis en ervaring toepassen bij andere overheden of in de praktijk van scholen, zorginstellingen, woning-corporaties en culturele instellingen. Een contextverandering waarmee je ook je leiderschapsrepertoire verbreedt. Dat betekent een impuls voor persoon-lijke groei en ervaring. Die meerwaarde is van grote waarde, bijvoorbeeld als je overweegt om op termijn terug te keren naar de rijksoverheid. Barbara: ‘Ik nodig ABD’ers daarom van harte uit voor een gesprek over loop-baanmogelijkheden. Mijn ervaring is dat mensen vaak verrast zijn over de externe kansen van rijksmanagers.’

werken buiten het rijk

bijlage

Re-Member ABDBureau ABD bouwt en onderhoudt een netwerk van huidige en voormalige ABD-managers. In juni 2012 is het netwerk ‘Re-Member ABD’ opge-richt, onder andere als LinkedIn-groep. Iedere derde donderdag in juni komen de leden voor een netwerksessie bij-een. De aankondiging komt op de website van de ABD.

Een aantal ABD-managers stapte vorig jaar over naar een baan buiten de rijksoverheid. Voor wie dit ook overweegt, biedt het project Werken buiten het Rijk advies, begeleiding en informatie.

Oriënteren op een overstap

DeelnemersRuim 300 ABD- managers namen afgelopen jaar deel aan een bijeenkomst of workshop.

Page 2: Abd blad bijlage

abdblad no.3/2013

(voor mensen die zich willen voorbereiden op gerichte sol-licitaties en presentatie voor bepaalde functies)

Producten- en dienstenoverzicht werken buiten het rijk

bijlage

® Intakegesprek met loopbaanconsultantOriënterend gesprek met consultant van Werken buiten het Rijk: verkenning van de loop baanvraag, vaststellen van de urgentie, doorspreken van wensen en mogelijkheden.

®Vacatureservice Een wekelijkse e-mail met een selectie van interes-sante vacatures buiten het Rijk op (sub)ABD-niveau.

®Workshop netwerkenIn de workshop breng je je eigen netwerk in beeld en

®Solliciteren op MaatKorte, intensieve work-shop strategisch sollici-teren, praktisch oefenen met eigen ingebrachte vacatures met behulp van een acteur.Duur: 1 dagdeel en 1 hele dag (maximaal 4 deelnemers)

®Sollicitatiegesprekken oefenenConcrete sollicitatie-gesprekken voor een specifieke functie oefenen met een consultant.

®Tips voor je cv en motivatiebriefMaatwerkadvies en feedback van een consultant op je motivatie-sollicitatiebrief, cv en LinkedIn-profiel.

® Imago AdviesIndividueel advies, in samenwerking met Renee van Zandvoort van Imago Su Misura, voor het positief beïnvloeden van je zakelijke imago door kleur en kledingkeuze.Duur: 1 dagdeelKosten: € 450,-

®Personal BrandingIn samenwerking met Lagerweij en Speechless:

Binnen het Rijk liggen de banen niet voor het oprapen. Maar daarbuiten wel? Welke positie wil jij innemen? In de oriëntatiefase biedt Werken buiten het Rijk de volgende producten en diensten:

Jaap Verhoeff (Agentschap NL) ‘De leden van de Raad van Bestuur van het Albert Schweitzer Ziekenhuis

vertelden tijdens ons werkbezoek een mooi, persoonlijk verhaal waarin de essenties van het managen van een ziekenhuis goed over het voetlicht kwamen. In deze sector zou ik met veel plezier een interim-job doen. Ze stellen stevige doelen en kwaliteitseisen.’

zoek je mogelijkheden om dit netwerk uit te breiden en te onderhouden.Kosten: circa € 1.000,-

®Verkenning netwerk gebruikNetwerksuggesties, sociale media, Re-Member ABD LinkedIn-groep.

®Oriëntatie arbeids-voorwaarden en pensioengevolgenInformatie over de finan-ciële gevolgen van een loopbaanstap buiten het rijk, over deeltijdpensioen en over het opstarten van een eigen onderneming.

®Oriëntatie op sectoren zorg, woningcorporaties en onderwijsInzichtdocumenten met in-formatie en relevante links.

®Factsheets Informatie over workshops, cv-tips en andere activitei-ten is verkrijgbaar via www.algemenebestuursdienst.nl.

FASE 1 ORIËNTATIE

Wat kun je? En hoe professionaliseer je dat? Samen met de consultant van de ABD stel je een plan van aanpak op. In de verdiepingsfase biedt Werken buiten het Rijk de volgende producten en diensten:

loopbaanstap buiten het Rijk hebben onderno-men of overwegen.Duur: 6 bijeenkomsten van 3 uur (maximaal 6 deelnemers)

®Leergang Aankomend Toezichthouders & CommissarissenLeergang in samenwer-king met Ebbinge & Co voor ABD-managers met interesse in toezichtfunc-ties in de publieke sector.Duur: 1 bijeenkomst per maand, gedurende 7 maanden (maximaal 15 personen) Kosten: € 3.995,-

®Opstarten eigen bedrijfCursussen, workshops en individueel advies voor het opstarten van een eigen bedrijf, georgani-seerd door de regionale Kamers van Koophandel.Duur en kosten variëren

®Cross-overWerkervaring opdoen bij een organisatie in de sector naar keuze, met matching, begeleiding en mentorschap vanuit ontwikkelingsorganisatie The Curious Network.Duur: 4 tot 6 maanden, voor minimaal 3 dagen per weekKosten: circa € 2.500,-

®FunctieruilEen (tijdelijke) functieruil met een manager die werkzaam is buiten het

Carla Moonen (dijkgraaf water-schap

Brabantse Delta) ‘Sterk punt van de leergang Toezichthouders is de stage in een Raad van Toezicht. Zo kun je de theorie van de lessen direct toetsen in de prak-tijk én de dilemma’s uit de raad kun je voorleggen aan docenten en collega’s in de cursus.’

Rijk, met hulp vanuit het Werken buiten het Rijk-netwerk.Duur: minimaal een half jaar

®Kennismaken met relevante search- en mobiliteitsbureausMaatwerkadvies en koppeling van ABD-managers met inte-ressante search- en mobiliteitsbureaus voor een bepaalde sector.

Welke functies zijn er en hoe presenteer je je daar? Kennis van relevante sectoren en benodigde competenties is belangrijk. In de sollicitatiefase biedt Werken buiten het Rijk de volgende producten en diensten:

een talentenanalyse, indivi-duele gesprekken en work-shops voor een adequate en effectieve presentatie op de arbeidsmarkt.Duur: 2 dagdelen + 2 individuele gesprekkenKosten: € 2.900,-

® ImpactCollectieve en individuele workshops, in samenwer-king met De Bouwmees-ter, die inzicht geven in

Annemarie Gils (Lagerweij & Partners) ‘In de trai-

ning Personal Branding raken deze managers ervan doordrongen dat hun kennis, ervaring, betrouwbaarheid en net-werk ook heel waardevol kan zijn bij organisaties of netwerken buiten de rijksoverheid. Bovendien leren zij zichzelf op een goede manier neerzetten.’

de persoonlijke impact van gedrag, houding en presentatie. Het programma bestaat uit een collectief en een individueel deel. Duur: 8 dagdelen in 2 maanden tijd (maximaal 10 personen)Kosten: € 3.900,-

®Next stepModulair loopbaan-programma, in samen-werking met K+V, met als start een profiel-meting en persoonlijk loopbaanadvies; vervolgmodules over persoonlijke profile-ring, een werkopdracht van 4 tot 8 maanden, intervisie of loopbaan-begeleiding.Kosten: variëren van € 950,- tot € 8.000,-

®Op WegIntensief loopbaan-programma, in samen-werking met BMC/Public Spirit, combinatie van groepswerk en individuele coaching.Kosten: eerste fase betaalt de ABD; tweede fase afhankelijk van samengesteld programma

Martijn Tummers (VenJ) ‘In Solliciteren op Maat

leren we strategisch sol-liciteren. Voorbereiding, binnenkomst en vertrek zijn belangrijk: je kan te groot of juist te klein bin-nenkomen. We leren dat je behalve gast ook gast-heer bent en in de gaten moet houden dat je ieder-een bedient.’Sylvia Bronmans

(P-Direct) ‘Als oriëntatie op de sector zorg bracht ik een werkbezoek aan het Albert Schweitzer Zieken-

huis. Ik kreeg zo een mooi inkijkje in het werk van de Raad van Bestuur, naast de rondleiding door bijzondere afdelingen. Dit wil ik wel, bedacht ik, aan het hoofd staan van zo’n innovatief ziekenhuis.’

Michèle Polspoel (Ebbinge & Company )‘De

leergang Aankomend Toezichthouders & Commissarissen biedt de basis van toezicht-houderschap: wat heb je nodig om die rol goed te vervullen? Sturen met je handen op de rug is lastig voor directieleden die ge-wend zijn altijd direct be-trokken te zijn. Wij leren de mensen zichzelf te positioneren en gebruik te maken van het netwerk dat zij al hebben.’

®LoopbaantrajectVerdiepende gesprek-ken met consultant van Werken buiten het Rijk: verdere uitdieping van de loopbaanvraag, be-geleiding en monitoring van het loopbaantraject.Duur: maximaal 6 gesprekken

®WerkbezoekenDeelnemers bezoeken instellingen in de zorg- of onderwijssector of in andere sectoren.Duur: 1 dagdeel

® Impuls voor je loopbaanWorkshops over cv-pre-sentatie en persoonlijke presentatie in netwerk- en sollicitatiesituaties. Duur: 2 x per jaar 1 dagdeel

® ICC ‘de volgende stap’Intercollegiale consulta-tie voor ABD’ers die een

Rebecca Parzer (interim-programmamanager bij Inholland) ‘Het mooiste van Personal Branding vind ik de ontdekkingsreis – samen met gelijkgestemden – naar wat je uniek maakt en hoe je dat vervolgens doorvoert in je voor komen, presentatie en communicatie. Zeer waardevol!’

Voor meer informatie of aan melding voor een workshop of activiteit: Tugba Ileri, 06-52809355, [email protected]

FASE 2 VERDIEPING

FASE 3 SOLLICITATIE

Page 3: Abd blad bijlage

Jaap Haenen (56) volgde oriëntatiewor k shops over de sectoren zorg, wonen en onderwijs. Begin dit jaar ging hij daadwerkelijk ‘het Rijk uit’: hij werd lid van de directieraad van de gemeente Eindhoven.

Na 34 jaar rijksoverheid (Belasting-dienst, ministerie van Financiën) zette Jaap Haenen begin dit jaar bewust de stap naar ‘buiten’. ‘Het werd druk aan de top in Den Haag. Mijn interesse in een functie buiten de rijksoverheid werd aangewakkerd door inspirerende workshops die ik volgde over oriëntatie

op andere sectoren. Zo kreeg ik daad-werkelijk de gelegenheid die laatste stap te zetten.’

EEN SCHAKEL HOGERBij de gemeente Eindhoven is Jaap als lid van directieraad en CIO verant-woordelijk voor de bedrijfsvoering en ondersteunde processen. ‘Ik kan het iedereen aanraden’, zegt Jaap, ‘zo’n overstap naar een gemeente. Je zit hier dicht op de burger. Het geeft mij nog meer het besef dat wat je doet belangrijk is voor de stad en haar burgers. Ja, ook zoiets als bedrijfs-voering: allerlei projecten in de stad

lopen beter als de gemeente haar zaakjes intern op orde heeft. De kwa-liteit van het ondersteunend proces is direct van invloed op de kwaliteit van de dienstverlening. Op gemeen-ten komen grote trajecten af, zoals de decentralisatie van de jeugdzorg. Daar heb je goede ondersteuning bij nodig.’ ‘In de directieraad van de gemeente werk ik een schakel hoger dan bij het ministerie. Dat maakt het leuk, die uitdaging om aan tafel te zitten met de beslissers in Eindhoven, een geweldige innovatieve stad en met haar Brainport de tweede economie van Nederland!’

‘ Ik kan het iedereen aanraden’

werken buiten het rijk

bijlage

Meer weten of een afspraak? Op de website vind je meer informatie over het programma Werken buiten het Rijk. Ook zijn er factsheets te vinden met detail informatie over de verschil-lende workshops en programma’s. Als je een afspraak wilt maken, kun je contact opnemen met Tugba Ileri (tugba.ileri @minbzk.nl) of met je eigen adviseur binnen Bureau ABD.

het Rijk

In gesprek tijdens een netwerkbijeenkomst

Het Re-Member ABD-evenement: kennismaken en netwerken

Workshops: zelf aan de slag met je employabilitywww.algemenebestuursdienst.nl