Aannemingbedrijf Van der Lee...

Aannemingbedrijf Van der Lee BV

Directiebeoordeling over 2015 CO2-Prestatieladder

Opgesteld door: R. Louis Gecontroleerd door: G. Ploeg Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Stationsplein 91 5211 BM ’s-Hertogenbosch Tel: 073 – 644 21 00 Datum: 4 mei 2016 Versie: 1.0 Status: definitief

Management review over 2015

CO2-Prestatieladder

Pagina 2 van 12

Inhoudsopgave

1 Inleiding ............................................................................................................................... 3 2 Doel van dit rapport ............................................................................................................. 3 3 Input documenten ................................................................................................................ 3

3.1 Interne audits en ladderCI audits ............................................................................................ 3 3.2 Status van vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen ........................................ 5 3.3 Aanbevelingen voor verbetering ............................................................................................. 5

4 Beoordeling van de energieprestaties 2015 ........................................................................... 6 4.1 Resultaten uit de CO2-emissie inventarisatie 2015 ................................................................ 6 4.2 Doelstellingen voor CO2-reductie eind 2015 .......................................................................... 6 4.3 Voortgang CO2-reductie.......................................................................................................... 7 4.4 Trends ...................................................................................................................................... 7 4.5 Beoordeling van het behalen van de reductiedoelstellingen ................................................. 8

5 Voortgang van de maatregelen ............................................................................................. 9 5.1 Beoordeling van de voortgang ................................................................................................ 9 5.2 Corrigerende / preventieve maatregelen ............................................................................... 9 5.3 Beoordeling van de effectiviteit van de reductiemaatregelen ............................................... 9

6 Voortgang van het communicatieplan................................................................................. 10 6.1 Beoordeling van de voortgang .............................................................................................. 10 6.2 Corrigerende / preventieve maatregelen ............................................................................. 10 6.3 Beoordeling van de effectiviteit van de communicatie ........................................................ 10

7 Voortgang van de samenwerkingsinitiatieven ..................................................................... 11 7.1 Beoordeling van de voortgang .............................................................................................. 11 7.2 Corrigerende / preventieve maatregelen ............................................................................. 11 7.3 Beoordeling van de effectiviteit van de samenwerking ........................................................ 11

8 Directiebeoordeling CO2-management systeem .................................................................. 11 9 Wijzigingen ........................................................................................................................ 11

9.1 Doelstellingen en reductiemaatregelen ................................................................................ 11 9.2 CO2-managementsysteem .................................................................................................... 11

10 Colofon .............................................................................................................................. 12


CO2-Prestatieladder

Pagina 3 van 12

1 Inleiding

De CO2-Prestatieladder is een instrument om bedrijven die deelnemen aan aanbestedingen te stimuleren tot CO2-bewust handelen in de eigen bedrijfsvoering en bij de uitvoering van projecten. Het gaat daarbij met name om energiebesparing en het gebruik van duurzame energie. Aannemingbedrijf Van der Lee BV is in de loop van 2013 begonnen met het invoeren van de CO2-Prestatieladder. 2012 is gekozen als referentiejaar. Begin 2014 is het certificaat CO2-Bewust verkregen voor niveau 3 op de CO2-Prestatieladder.

2 Doel van dit rapport

Dit rapport geeft de beoordeling van de directie van Aannemingbedrijf Van der Lee BV over het functioneren van het CO2-managementsysteem, de energieprestaties en de voortgang in het behalen van de CO2-reducties, over 2015. Deze directiebeoordeling over 2015 is op 4 mei 2016 gehouden.

3 Input documenten

De input documenten voor deze directiebeoordeling bestaan uit:

Resultaten van interne en externe ladderCI audits

De status van vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen

Aanbevelingen voor verbetering

3.1 Interne audits en ladderCI audits Externe audits Op 26 mei 2015 heeft Lloyds een controle audit uitgevoerd. Daaruit kwamen de volgend punten naar voren:

In het communicatie plan moet wel de website van SKAO vermeld worden;

Verplichte internetpublicatie op SKAO site invullen;

Nieuwe loods komt Led in en is voorzien van vloerverwarming: meenemen in doelstelling/maatregelen.

Deze punten zijn inmiddels afgehandeld. Actie: geen Interne audits De volgende interne audits zijn gehouden:

Energie audit op 8 april 2015

Interne audit op 17 november 2015

Interne audit op 6 april 2016 Hieruit zijn de onderstaande maatregelen naar voren gekomen:


CO2-Prestatieladder

Pagina 4 van 12

Bron Datum Actie Voortgang Datum gereed

Energieaudit April 2015

Druppelsysteem op de bedrijfslocatie wordt opnieuw ingericht. Wekelijks uitlezen.

Systeem is ingevoerd. Hiernaast loopt nog steeds de handmatige registraties van tankbeurten.

gereed


Op de werklocatie: de uitvoerders sturen per tanking de getankte liters en de draai-uren digitaal naar kantoor.

Gebeurt wel. Alleen handmatig. gereed


Dieselleveringen voor verwarming worden apart gespecificeerd voor de werkplaats, opslaghal, en woonhuis en kantoor samen.

Nieuwe leverancier informeren 1 mei 2015

Bron Datum Maatregel Voortgang Datum gereed

Directie beoordeling over 2014

April 2015

Milieukaartje actualiseren met info uit cursus HND

15 juni 2015


April 2015

De frequentie van de interne (en ook de externe) nieuwsbrief wordt verlaagd naar 2x per jaar.

Gereed 15 juni 2015


April 2015

Het meetsysteem wordt aangepast wat betreft de registratie van de leveringen in het veld. Hierdoor kan het verbruik van vrachtwagens en bedrijfsbussen beter geregistreerd en geanalyseerd worden.

Gedaan 15 juni 2015


April 2015

Registratie van tankingen met de druppels op de bedrijfslocatie werkt nog niet voldoende. Systeem wordt opnieuw ingericht en wekelijks uitgelezen.

Gereed 15 juni 2015


Interne audit November 2015

rapport controle audit opvragen bij Lloyds.

Gereed 31-12-2015


De directiebeoordeling over 2015 opstellen in februari 2016.

feb-15


energiebeoordeling uitvoeren in november/december 2015.

Gereed Nov/dec 2015


energie audits niet meer uitvoeren; interne audits wel uitvoeren.

Gereed Vanaf 2016


alle CO2-emissie berekeningen van voorgaande jaren opnieuw uitvoeren, december 2015.

Gereed dec-15


stel CO2-footprint en CO2-emissie inventarisatie over 2015 op conform ladderversie 3.0,

Gereed feb-16


bijwerken analyse op de meetgegevens. Gereed 31-12-2015


communicatieplan aanpassen, interne communicatie, geen nieuwsbrief

Gereed feb-16


SKAO publicaties opnemen in communicatieplan

Gereed feb-16


maatregellijst invoeren op SKAO website (inloggegevens mijn.skao.nl)

Gereed feb-16


certificaat van de CO2 Prestatieladder opnemen in de Van der Lee site

1-12-2015


Luk Oil informeren over slim leveren, eventueel de nieuwsbrief CO2-

1-12-2015


CO2-Prestatieladder

Pagina 5 van 12


Prestatieladder sturen en zorgen dat Luk Oil aparte specificaties geeft van dieselleveringen voor verwarming van de werkplaats, opslaghal, en woonhuis en kantoor samen.


nieuwe doelstellingen formuleren voor 2016 en verder, in januari/februari 2016

feb-16


nieuwe maatregelen opstellen in energiemanagement actieplan, in januari/februari 2016

feb-16

3.2 Status van vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen In de vorige directiebeoordeling over 2014 zijn geen vervolgmaatregelen benoemd. Derhalve is de status van vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen niet aan de orde.

3.3 Aanbevelingen voor verbetering Geen.


CO2-Prestatieladder

Pagina 6 van 12

4 Beoordeling van de energieprestaties 2015

4.1 Resultaten uit de CO2-emissie inventarisatie 2015 Uit de inventarisatie over 2015 zijn de volgende cijfers naar voren gekomen:

4.2 Doelstellingen voor CO2-reductie eind 2015 De te behalen CO2-reducties eind 2015 ten opzichte van referentiejaar 2012 zijn:

7% reductie van de CO2-uitstoot t.g.v. brandstofverbruik rijdend materieel;

7 % reductie van de CO2 uitstoot t.g.v. het elektriciteitsverbruik.

Categorie CO2-emissie

2012 CO2-doelstelling

2015 Reductie

% Reductie ton CO2

Verwarming, kantoor en werkplaats 11,3 11,3 0% 0,0

brandstofverbruik vrachtwagens 641,6 596,7 7% 44,9

brandstofverbruik bedrijfsbussen en rijdende machines

1.109,5 1031,8 7% 77,7

brandstofverbruik drijvend materieel 740,7 740,7 0% 0,0

Elektriciteitsverbruik, kantoor en werkplaats

50,2 46,6 7% 3,5

Totale CO2-emissie 2553,2 2427,1 5% 126,1

Scope 1 CO2-emissiefactoren conform www.co2emissiefactoren.nl, 1-4-2016

Categorie Onderdeel Omschrijving Hoeveelheid Eenheid Ton CO2

Brandstofverbruik verwarming kantoor en werkplaats, loods 19.343 liter diesel 3,230 kg CO2/liter brandstof 62,5

Brandstofverbruik zakelijk goederenvervoer vrachtwagens 142.633 liter diesel 3,230 kg CO2/liter brandstof 460,7

Brandstofverbruik zakelijk goederenvervoer bedrijfsbussen en rijdende machines 280.866 liter diesel 3,230 kg CO2/liter brandstof 907,2

Brandstofverbruik zakelijk goederenvervoer bedrijfsbussen en rijdende machines 1.197 liter benzine 2,740 kg CO2/liter brandstof 3,3

Brandstofverbruik zakelijk goederenvervoer drijvend materieel 228.116 liter diesel 3,230 kg CO2/liter brandstof 736,8

2.170,5

Scope 2

Categorie Onderdeel Omschrijving Hoeveelheid Eenheid Ton CO2

Elektriciteitsverbruikverlichting, werkplekken,

machineskantoor en werkplaats, loods 90.503 kWh (grijs) 0,526 kg CO2/kWh 47,6

47,6

Aannemingsbedrijf Van der Lee BV 2.218,1 Ton CO2 over 2015

CO2-emissiefactor

totaal scope 1

CO2-emissiefactor

totaal scope 2


CO2-Prestatieladder

Pagina 7 van 12

4.3 Voortgang CO2-reductie In de onderstaande tabel en grafiek is per doelstelling de absolute CO2-uitstoot vermeld in referentiejaar 2012 en de jaren 2014 en 2015.

Bovenstaande gegevens zijn absolute waarden, en nog niet genormaliseerd naar het aantal draai-uren of kilometers.

4.4 Trends

Uit de cijfers zoals vermeld in bovenstaande tabel kunnen de volgende trends bepaald worden:

1. De CO2-uitstoot t.g.v. verwarming kantoor en werkplaats is in 2015 5,5 keer hoger dan in het referentiejaar 2012. Dit wordt verklaard doordat de leveringen in 2012 en 2014 niet juist geregistreerd zijn. Gelet op de weeromstandigheden vanaf 2012 t/m 2015 kan verwacht worden dat de CO2-uitstoot ten gevolge van verwarming niet significant zou veranderen.

2. De CO2-uitstoot t.g.v. het elektriciteitsverbruik is in 2015 5% lager dan in het referentiejaar 2012. Dit wordt verklaard door verbeterd bewustzijn aangaande energieverbruik, en (gedeeltelijke) vervanging naar LED-verlichting.

Categorie CO2-emissie 2012 CO2-emissie 2014 CO2-emissie 2015 CO2-doelstelling 2015

Verwarming, kantoor en werkplaats 11,3 20,6 62,5 11,3

brandstofverbruik vrachtwagens 641,6 473,0 460,7 596,7

brandstofverbruik bedrijfsbussen en rijdende machines 1109,5 769,1 910,5 1031,8

brandstofverbruik drijvend materieel 740,7 1659,7 736,8 740,7

Elektriciteitsverbruik, kantoor en werkplaats 50 48 48 46,6

Totale CO2-emissie 2553,2 2970,2 2218,1 2427,1

11

642

1.109

741

5020,6

473

769,1

1659,7

4862,5

460,7

910,5

736,8

4811

597

1.032

741

47

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

Verwarming, kantoor en

werkplaats

brandstofverbruik vrachtwagens brandstofverbruik

bedrijfsbussen en rijdende machines

brandstofverbruik drijvend

materieel

Elektriciteitsverbruik, kantoor

en werkplaats

Ton

CO

2

CO2-emissie 2012, 2014, 2015 en CO2-reductiedoelstelling 2015

CO2-emissie 2012 CO2-emissie 2014 CO2-emissie 2015 CO2-doelstelling 2015

CategorieCO2-emissie 2012

(ton CO2)

CO2-emissie 2014

(ton CO2)

CO2-emissie 2015

(ton CO2)

Resultaat 2015

(ton CO2)

Resultaat

2015

(2012 = Verwarming, kantoor en werkplaats 11,3 20,6 62,5 51,2 553%

brandstofverbruik vrachtwagens 641,6 473,0 460,7 -180,9 72%

brandstofverbruik bedrijfsbussen en rijdende machines 1.109,5 769,1 910,5 -199,0 82%

brandstofverbruik drijvend materieel 740,7 1.659,7 736,8 -3,9 99%

Elektriciteitsverbruik, kantoor en werkplaats 50,2 47,8 47,6 -2,5 95%

Totale CO2-emissie 2.553,2 2.970,2 2.218,1 335,1- 87%


CO2-Prestatieladder

Pagina 8 van 12

3. De CO2-uitstoot t.g.v. het rijdend materieel in 2015 is met 18% reductie beter dan de doelstelling van 7%. Opgemerkt wordt dat de reductie is bereikt door de combinatie van minder draaiuren en zuiniger energieverbruik.

4. De CO2-uitstoot t.g.v. de vrachtwagens in 2015 is met 28% reductie beter dan de doelstelling van 7%. Opgemerkt wordt dat de reductie is bereikt door de combinatie van minder kilometers en zuiniger energieverbruik.

4.5 Beoordeling van het behalen van de reductiedoelstellingen Onderstaande tabel geeft de absolute CO2-emissies weer, dus zonder normalisatie:

De beoordeling van het behalen van de absolute reductiedoelstellingen is:

Reductiedoelstelling 7% lagere CO2-uitstoot door vrachtwagens eind 2015 ten opzichte van referentiejaar 2012: behaald (28% reductie gerealiseerd)

Reductiedoelstelling 7% lagere CO2-uitstoot door bedrijfsbussen en rijdende machines eind 2015 ten opzichte van referentiejaar 2012: behaald (18% reductie gerealiseerd)

Reductiedoelstelling 7% lagere CO2-uitstoot door elektriciteitsverbruik kantoor en werkplaats eind 2015 ten opzichte van referentiejaar 2012: niet behaald (5% reductie gerealiseerd)

Reductiedoelstelling totale CO2-footprint eind 2015 5% lager ten opzichte van referentiejaar 2012: behaald (13% reductie gerealiseerd).

De CO2-uitstoot genormaliseerd naar jaaromzet geeft:

2012 2014 2015

Jaaromzet (€) 10.407.333 17.658.045 12.093.343

Totale (absolute) CO2-emissie (ton CO20 2.553 2.970 2.218

CO2-emissie per miljoen jaaromzet 245,3 168,2 183,4

CO2-reductie genormaliseerd naar jaaromzet, t.o.v. 2012 31% 25%

De beoordeling van het behalen van de absolute reductiedoelstellingen is:

Reductiedoelstelling totale CO2-footprint eind 2015 5% lager ten opzichte van referentiejaar 2012: behaald (25% reductie gerealiseerd).

CategorieCO2-emissie 2012

(ton CO2)

CO2-emissie 2015

(ton CO2)

Doelstelling

Reductie %

Behaalde

reductie 2015

Verwarming, kantoor en werkplaats 11,3 62,5 0%

brandstofverbruik vrachtwagens 641,6 460,7 7% 28%

brandstofverbruik bedrijfsbussen en rijdende machines 1.109,5 910,5 7% 18%

brandstofverbruik drijvend materieel 740,7 736,8 0%

Elektriciteitsverbruik, kantoor en werkplaats 50,2 47,6 7% 5%

Totale CO2-emissie 2.553,2 2.218,1


CO2-Prestatieladder

Pagina 9 van 12

5 Voortgang van de maatregelen

Om de CO2-reductiedoelstelling te behalen zijn een aantal maatregelen opgesteld, zoals beschreven in het energiemanagement actieplan. In de directie beoordeling is gekeken naar de status en de effectiviteit van de maatregelen.

Reductiemaatregel Voortgang

Organisatorisch: aanstellen coördinator CO2-Prestatieladder

Gereed: per augustus 2013.

Administratie op hoger peil brengen, registeren van brandstofverbruik per machine

Gereed: per 1-1-2014 wordt via de weekrapporten het brandstofverbruik gerapporteerd.

Brandstof Inzicht Tool: brandstofverbruik wekelijks meten

Gereed. Doorlopende actie.

Brandstof Inzicht Tool: brandstofverbruik per 3 maanden analyseren en rapporteren

Loopt, 3 keer per jaar in mei, februari, september

Plaatsen van verbruiksmeters op de uitvoerdersbussen Gereed

Plaatsen van verbruiksmeters op de bunkervaten Gereed

Cursus “Het Nieuwe Draaien” voor machinisten Gehouden maart 2014

Cursus Defensive Driving voor vrachtwagens Wordt niet effectief geacht

Brandstof Reductie Challenge Wordt niet effectief geacht

Milieukaartje Geactualiseerd

Onderzoek naar elektrisch rijden en/of hybride rijden Onderzoek gehouden: is vooralsnog niet effectief

Beleid voor vervanging van materieel aanpassen Gedaan

Interne Cursus Zuinig Rijden Wordt niet effectief geacht

Meterstanden maandelijks opnemen Doorlopende actie

Overstappen naar groene stroom Gepland na afloop huidige contract Wordt ingevuld met project windmolenpark Bommelerwaard

Onderzoek naar verlichting bedrijfshallen Gereed: 2 onderzoeken uitgevoerd in 2013

Onderzoek naar mogelijkheden voor zonne-energie en windenergie

Loopt: plan voor (gezamenlijke) bouw van een windmolen.

Medewerkers informeren en aanspreken waar nodig Doorlopende actie

5.1 Beoordeling van de voortgang De voortgang van het invoeren en toepassen van de reductiemaatregelen is gedetailleerd in kaart gebracht tijdens de interne audits. De directie vindt over het algemeen dat de voortgang van het invoeren en toepassen van de reductiemaatregelen goed verloopt. Wel kan er meer aandacht besteed worden aan het analyseren van de meetgegevens. Verder dienen de leveringen voor verwarming beter geregistreerd te worden.

5.2 Corrigerende / preventieve maatregelen Actie: leveringen voor verwarming beter registreren. Actie: nagaan of huidige analyse van meetgegevens voldoende is

5.3 Beoordeling van de effectiviteit van de reductiemaatregelen De effectiviteit van de maatregelen kan op dit moment wordt beoordeeld als goed, gezien de resultaten die behaald zijn (zie 4.5)


CO2-Prestatieladder

Pagina 10 van 12

6 Voortgang van het communicatieplan

Interne communicatie De interne communicatie m.b.t. efficiënt brandstofverbruik en CO2-vemindering verloopt goed. CO2-reductie wordt structureel meegenomen in de toolbox meetings. Er worden 10 toolbox meetings per jaar gehouden. De communicatie kan inhoudelijk nog concreter gemaakt worden door de analyseresultaten van het energieverbruik te bespreken. Externe communicatie De website is vernieuwd en het certificaat CO2-Bewust is gepubliceerd. Periodiek wordt een nieuwsbrief verstuurd. De directie vindt dat hiermee de externe communicatie goed is ingevuld.

6.1 Beoordeling van de voortgang Interne communicatie De directie is tevreden over de voortgang van de interne communicatie over efficiënt brandstofverbruik en CO2-vemindering. Externe communicatie De directie is tevreden over de voortgang van de externe communicatie over haar reductiedoelstellingen, reductiemaatregelen en samenwerkingsinitiatieven.

6.2 Corrigerende / preventieve maatregelen Geen.

6.3 Beoordeling van de effectiviteit van de communicatie De communicatie verloopt in het algemeen goed. De effectiviteit is goed, omdat de het gewenste doel bereikt wordt wat betreft de belangrijkste en meest bijdragende partijen: de medewerkers op de kranen.


CO2-Prestatieladder

Pagina 11 van 12

7 Voortgang van de samenwerkingsinitiatieven

7.1 Beoordeling van de voortgang De samenwerkingsinitiatieven verlopen naar wens. Op 6 november 2015 heeft de vereniging Windpark Bommelerwaard-A2 3D-beelden gepresenteerd van de plannen voor drie windturbines langs de A2 in de gemeente Zaltbommel. Dat is gedaan tijdens de Energiemarkt van de gemeente Zaltbommel. De verwachting is dat op middellange termijn de windmolens gerealiseerd gaan worden.

7.2 Corrigerende / preventieve maatregelen Geen.

7.3 Beoordeling van de effectiviteit van de samenwerking Het samenwerkingsinitiatief lijkt bijzonder effectief. De mogelijk te behalen reducties van het samenwerkingsinitiatief zijn groot.

8 Directiebeoordeling CO2-management systeem

Het CO2-management systeem is ongeveer twee jaar in werking. In deze relatief korte periode was er een duidelijke positieve impact op de organisatie. Er zijn positieve bijdragen en concrete verbeteringen aantoonbaar. Er is draagvlak bij de medewerkers en bij het management. Het inzicht in het energieverbruik is veel gedetailleerder en wordt nog steeds aangescherpt, en materieel wordt efficiënter ingezet en gebruikt. Het systeem draagt tevens bij aan een beter inzicht in de kostenstructuur. Ook de samenwerkingsinitiatieven worden positief ervaren door alle betrokkenen. Het systeem zelf wordt ervaren als praktisch en concreet. Het systeem is een effectief middel om het materieel efficiënt in te zetten en daardoor zowel energie te besparen, CO2-uitstoot te verminderen en brandstofkosten te verminderen. De beoordeling van het systeem is daarmee positief.

9 Wijzigingen

9.1 Doelstellingen en reductiemaatregelen Geen.

9.2 CO2-managementsysteem De directie ziet vooralsnog geen noodzaak om de het CO2-managementsysteem te wijzigen.


CO2-Prestatieladder

Pagina 12 van 12

10 Colofon

Dit rapport is opgesteld in opdracht van: Aannemingbedrijf Van der Lee BV Vlierdseweg 2 5314 KD Bruchem T: 0418 – 64 24 65 I: www.vanderleebruchem.nl E: [email protected] KvK nummer: 11026187 Publicatiedatum: mei 2016 Dit rapport is opgesteld door : Auteur(s) R. (Robert) Louis, Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. G. (Gerrit) Ploeg , Aannemingbedrijf Van der Lee BV Eindverantwoordelijk: Directie Aannemingbedrijf Van der Lee BV Dit rapport is vastgesteld en ondertekend door: Naam / datum / handtekening

Aannemingbedrijf Van der Lee...

Documents

Transcript of Aannemingbedrijf Van der Lee...