Aankomst en vertrek - assets.kpmg · 2019 KPMG Advisory N.V. 1 Aankomst en vertrek Analyse van in-...

© 2019 KPMG Advisory N.V. 1

Aankomst en vertrekAnalyse van in- en uitstroom van corporatiebestuurders in 2018

KPMG branchegroep Woningcorporaties

April 2019

KPMG.nl Overzicht van bestuurders van corporaties van

5.000 vhe en groter


InhoudInleiding

Omvang van de onderzochte corporaties

Aantal bestuurders

In- en uitstroom 2018

Man-vrouwverhouding

Omvang van bestuur ultimo 2018

Waar is er gewisseld?

De transfers

Instroom

Uitstroom

Wat valt op?

KPMG voor corporaties

4

5

6

7

8

10

11

12

14

16

18

19

© 2019 KPMG Advisory N.V.

4 © 2019 KPMG Advisory N.V.

In Nederland zijn ruim 350 corporaties, elk met een eigen bestuur, waarvan het merendeel wordt gevormd door een of meer professionele, betaalde bestuurders. In 2015 voerde de branchegroep Woningcorporaties van KPMG, op verzoek van de Nederlandse Vereniging van Bestuurders van Woningcorporaties, een analyse uit op de in- en uitstroom van corporatiebestuurders van 2010 tot 2014 van alle corporaties met meer dan 7.000 verhuureenheden (ruim 100 corporaties). Omdat deze analyse interessante inzichten oplevert, hebben we deze op vergelijkbare wijze ook uitgevoerd voor de jaren 2015 en 2016. Vanaf 2017 hebben we daar ook de corporaties met een omvang van 5.000 verhuureenheden aan toegevoegd. Daarmee hebben we – in termen van de Aedes-benchmark – zowel de XL, L als M corporaties in beeld. Voor 2018 betreft dit in totaal 143 corporaties. Naast een analyse van de in- en uitstroom kijken we ook naar de omvang van het bestuur bij de 143 corporaties en de ontwikkeling die we daarin zien.

We hebben openbare bronnen gebruikt om gegevens te verzamelen zoals Aedesnet, LinkedIn, jaarverslagen en persberichten. Vanzelfsprekend hebben we dat gedaan met grote nauwkeurigheid, maar niet alle informatie is 100% te achterhalen, dus we kunnen niet uitsluiten dat een enkel cijfer in de praktijk iets anders is of dat er ergens een mutatie ontbreekt. Voor de analyse gaan we uit van de periode 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018. Bestuurders die dus per 1 januari 2019 gestart zijn (of later), zijn nog niet als ‘nieuw’ meegenomen in deze publicatie. Zij worden volgend jaar vermeld, als nieuwe instroom voor 2019.

We merken dat onze publicatie door velen gewaardeerd wordt en vertrouwen erop dat dat ook dit jaar weer het geval zal zijn.

Amstelveen, april 2019

Inleiding

Jan Joost Wobben

Associate-director Segmentleider Woningcorporaties KPMG

Johan van Hoof

Partner Public Sector Lid branchegroep Woningcorporaties


1 Vorig jaar 19, door fusie van AlleeWonen en Woonstichting Etten-Leur is Alwel ontstaan en die valt nu in deze categorie.2 Ten opzichte van vorig jaar is Bergopwaarts in Deurne toegevoegd aan deze categorie.

Omvang van de onderzochte corporaties

143 corporaties

20corporaties

> 25.000 (XL) 10.000 - 25.000 (L) 5.000 - 10.000 (M)

50corporaties

73corporaties

5

1 2


Per 31 december 2018 zijn er 165 bestuurders in dienst bij 143 corporaties.

Aan

tal b

estu

urde

rs, i

n ab

solu

te a

anta

llen

Aantal bestuurders

140

120

100

80

60

40

20

02016

125120

108

4650

2017 2018

165 bestuurders(+ 8 vacatures)

65% 35%108 57

73%71%

65%

27%29%

35%

57

© 2019 KPMG Advisory N.V. 7 7

In- en uitstroom 2018

Voor het eerst sinds we deze gegevens bijhouden, en vermoedelijk voor het eerst in de geschiedenis, kwamen er meer vrouwelijke bestuurders dan mannelijke bestuurders bij. Vorig jaar was dat nog gelijk (8/8).

Bij De Woonplaats in Enschede kwam in 2018 een nieuwe bestuurder in dienst, Henri Soepenberg, die echter na enkele maanden alweer vertrok. Deze is meegeteld bij zowel de instromers als de uitstromers.

Opvallend

Opvallend

19 4

UITSTROOM

23XL

XL

L

L

M

M

3

1

8

3

8

4

0

1

2

3

2

68 10

INSTROOM

18


Man-vrouw verhoudingIn alle segmenten is het aandeel vrouwen de afgelopen jaren gestegen en die trend zet zich door in 2018. Daarbij geldt nog steeds dat bij grotere corporaties relatief meer vrouwen bestuurder zijn, maar het verschil tussen grotere en kleinere corporaties wordt wel geleidelijk kleiner.

XL

L

M

21 13

40 21

47 23

38%

34%

33%



Percentage vrouwelijke / mannelijke bestuurders naar grootteklasse

9

80

70

60

50

40

30

20

10

0

2016 2017 2018

XL L M


Omvang van bestuur ultimo 2018

M: 5.000 - 10.000

L: 10.000 - 25.000

XL: > 25.000

3-hoofdig

Aantal corporaties 32

0

1

13

12

0

2-hoofdig

255

38

72

1-hoofdig

115



Er zijn van de 143 corporaties in totaal 28 corporaties die een meerhoofdig bestuur hebben.

De andere jaren zagen we dat een wisseling in het bestuur regelmatig gepaard ging met een aanpassing van de omvang van het bestuur. Dit jaar zien we dat veel minder.

Bij de XL corporaties bleef de omvang van het bestuur bij alle corporaties gelijk. Alwel trad toe tot de XL corporaties, het is een fusiecorporatie die ontstond uit fusie van AlleeWonen (L) en Woonstichting Etten-Leur (M). De fusiecorporatie kreeg een 2-hoofdig bestuur.

Bij de L corporaties zagen we dat Domesta en Accolade hun bestuur terugbrachten van een 3-hoofdig naar een 2-hoofdig bestuur. Bij beide trad een van de drie bestuurders terug, de andere twee bleven in functie.

Bij de M corporaties werd bij Sint Trudo de vertrekkende bestuurder, Thom Aussems, opgevolgd door drie nieuwe bestuurders (twee uit de eigen organisatie, één extern). Woongoed Zeist kende vorig jaar nog twee bestuurders, maar één van hen deed dit jaar een stapje terug, waardoor er bij de M corporaties nu geen corporatie meer is met een 2-hoofdig bestuur.

11

Meer wisselingen van bestuurders, maar minder aanpassingen in bestuursomvang

Overige corporaties

AlliantieAlwelEigen HaardMitrosPortaalStadgenootStaedion

VestiaWonen LimburgWoonbronWoonstadWoonzorg NLYmere

DomestaDUWOHaag WonenHabionKleurrijk WonenThuisvesterVidomes

WelbionsDe WoonplaatsWoonkracht 10WoonpuntWoonwaard

RochdaleWonen BreburgSint Trudo

Driehoofdig Tweehoofdig Eenhoofdig

XL

L

M


Niet ingevuldKlaas Groeneveld

UIT INAccolade

De transfers

VacaturePeter ZuithofMijande

Jos GoijaertsThom AussemsSint Trudo

Harro EppingaVacatureElkien

Edwin Janssen

Theo van Kroonenburg

Sint Trudo

Sint Trudo

Mariëtte HeemskerkVacatureGoede Woning Zoetermeer

Annelies BarnardVacaturede Woningstichting

Niet ingevuldCarel WeelinkDomesta

VacatureLex de BoerLefier

VacatureMarie-Thérèse Dubbeldam-OomsLaurentius

Sander HeinsmanVacaturePortaal

Marije BuursinkRené WiersemaPoort6

VacatureAntoine FraaijDUWO

12


UIT IN

VacatureJanine GodderijVeste

Paul KouijzerRob VinkeTBV

Claudia BeumerJan KamstSt Joseph

Els BirkenhägerClaus MartinotSité

13

Marie-Thérèse Dubbeldam-OomsMirjam Depondt-OliversWoonpunt

Janine GodderijTon MansZO Wonen

Niet ingevuldWillem de BruinWoongoed Zeist

VacatureArlette SprokkereefWoonkracht10

Jacco MaanKlaas FrankenVidomes

Liesbeth van AstenGerrit BreemanVolkshuisvesting Arnhem

VacatureHenri SoepenbergWoonplaats

Henri SoepenbergFrans KooikerWoonplaats

Hélène PragtBer BosveldYmere

Bothilde BumaHarro EppingaWoonservice Drenthe

VacatureBert WijbengaWoonbron

Betreft stand per 31/12/2017 (uit) en per 31/12/2018 (in). Mutaties na die data zijn niet verwerkt in dit overzicht.



InstroomWaar komen de nieuwe bestuurders vandaan?

2017 2018

Eigen organisatie 4 6

Andere corporatie, was daar al bestuurder 4 5

Andere corporatie, was daar geen bestuurder 2 1

Brancheorganisatie 1 0

Gemeente & overheid 2 1

Zorg & welzijn 0 1

Bedrijfsleven 0 1

Adviesbureau 3 3

Totaal 16 18



Waar komen de nieuwe bestuurders vandaan door de jaren heen?

2010-2014

2015

2016

2017

2018

Eigen organisatie

Andere corporatie,

was daar geen bestuurder

Branche- organisatie

Gemeente & overheid

Zorg & welzijn

Onderwijs Bedrijfsleven AdviesbureauAndere corporatie, was daar al bestuurder

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%


2017 2018

Onbekend 3 4

Zelfstandig/pensioen 9 9

Gemeente 1 2

Bestuurder maatschappelijke instelling 2 2

Corporatie (niet-bestuurder) 0 2

Bestuurder andere corporatie 1 3

Overleden/ziekte 2 1

Totaal 18 23

?

Waar gaan de bestuurders naartoe?

Uitstroom



?

Waar gaan de bestuurders naartoe door de jaren heen?

Veel oud-bestuurders die zelfstandige worden of met pensioen gaan, keren terug als interim-bestuurder bij andere corporaties. Van degenen die in 2018 stopten bij hun corporatie zien we Frans Kooiker, Ton Mans en

Gerrit Breeman snel na hun vertrek als interim-bestuurder elders fungeren. Die trend lijkt zich ook in 2019 voort te zetten. Mogelijk heeft dit ook te maken met een beperkt aantal ervaren interim-managers, omdat het aanbod beperkter is geworden nu een RvC-functie bij een corporatie onverenigbaar is met een rol als bestuurder bij een andere corporatie.

Onbekend Gemeente Bestuurder maatschap-

pelijke instelling

Corporatie (niet

bestuurder)

Bestuurder andere

corporatie

Bestuurder bedrijfs-

leven

Beëindiging personele

unie

Verdachte Overleden/ziekte

Zelfstandig/pensioen

Opvallend

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2010-2014

2015

2016

2017

2018


Wat valt op in 2018?

Aantal vrouwelijke bestuurders bij corporaties ligt nu op 35% en stijgt jaarlijks gestaag.

Het aantal corporaties dat zijn bestuursomvang wijzigde is beperkter dan andere jaren. In het verleden was personele wisseling vaak ook reden om opnieuw naar omvang van bestuur te kijken, dit jaar was dat minder het geval.

VOOR HET EERST: MEER NIEUWE VROUWEN DAN MANNEN

WEINIG AANPASSINGEN IN OMVANG BESTUUR

RECORD AANTAL INSTROMERS KOMT UIT SECTOR ZELF

12 van de 18 nieuwe bestuurders werkten al bij een corporatie (67%). Dat is het hoogste cijfer sinds we startten met dit onderzoek. Aantal nieuwe bestuurders komt uit advieswereld, maar doorgaans werkten ze dan als adviseur al in de corporatiesector. Er kwam in 2018 1 nieuwe bestuurder vanuit het bedrijfsleven, maar deze vertrok alweer na enkele maanden en is in 2018 al weer uitgestroomd.

Van de 23 uitstromers werden 2 oud-bestuurders bestuurder van een maatschappelijke instelling, 1 werd wethouder van de gemeente Rotterdam en 1 gemeentesecretaris in Gilze en Rijen. 5 ex-bestuurders vonden een baan in de corporatiesector (als bestuurder elders of als niet-bestuurder). 1 bestuurder overleed in 2018. De resterende 14 bestuurders die vertrokken gingen met pensioen of werden zelfstandig adviseur.

UITSTROOM NAAR ANDERE SECTOREN BLIJFT ZEER BEPERKT

UitstroomInstroom


KPMG voor corporatiesOrganisatieontwikkeling &

inrichtingDigitalisering, data &

ICTIntegriteit, compliance,

tax & auditSamenwerking,

partnerships & fusie

Organisatieontwikkeling– Organisatie- en cultuuront-

wikkeling– Leiderschap– Strategische

personeelsplanning– Functiegebouwen

Strategie & besturing– Strategie– Governance– Topstructuur– Besturing– Managementinformatie– Assetmanagement

Efficiency & effectiviteit– Organisatie-(her)inrichting– Processturing– Klantfocus– LEAN– Benchmarking– Inkoopoptimalisatie

Data, privacy & security– Datakwaliteit– Datamanagement– Cybersecurity– Privacy

Digitalisering– Digitale dienstverlening– Robotisering– Customer journey– Big Data

ICT-strategie en -inrichting– IT-visie– Outsourcing– Quality Assurance– Optimaliseren IT-functie

Tax– Fiscale strategie– Vpb-aangifte– BTW– Fiscale positie & beheersing– Fiscale begeleiding vastgoed-

transacties

Integriteit & soft controls– Integriteitsbeleid– Risicomanagement– Soft controls– Compliance– Forensisch onderzoek

Audit– Jaarrekeningcontrole– Assurance– In control-framework– RJ– Internal audits

Partnerships– Ketensamenwerking– Wonen & zorg– Stakeholdermanagement

Samenwerking & fusie– Samenwerking– Fusie– Overname– Alliantievorming– Shared services centers

Transactieadvies– Transactieadvies

(aan- en verkoop)– Waarderingen en taxaties– Financieringsvraagstukken

19


KPMG branchegroep Woningcorporaties

Jan Joost Wobben Segmentleider WoningcorporatiesT. 020 – 656 72 65

Johan van Hoof Partner public sectorT. 020 – 656 80 38

© 2019 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is lid van het KPMG-netwerkvan zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit.Alle rechten voorbehouden.

De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van KPMG International.

Aankomst en vertrek - assets.kpmg · 2019 KPMG Advisory N.V. 1 Aankomst en vertrek Analyse van in-...

Documents

Transcript of Aankomst en vertrek - assets.kpmg · 2019 KPMG Advisory N.V. 1 Aankomst en vertrek Analyse van in-...