financiering

80 1-2007 > zorg & financiering

taakstelling ziekteverzuim. Daarnaast is de vari-abele component personeelskosten in de be-leidsregel bureaukosten gewijzigd naar aanlei-ding van de uitbreiding van de hielprikscreening.De betreffende beleidsregels (CA-143, CA-144,CA-146 en CA-147, ingangsdatum 1 januari 2007en CA-145, ingangsdatum 1 juli 2007, geldig tot1 juli 2008) zijn gepubliceerd op de website vande Nederlandse Zorgautoriteit, www.nza.nl.Bron: circulaire van 11 december 2006, kenmerkCare/06/201/5c

Dialysecentra

Voor de circulaire die van toepassing is, zie onder:– Algemene ziekenhuizen: 1.

Audiologische centra

Voor de circulaire die van toepassing is, zie onder:– Algemene ziekenhuizen: 1.

Zelfstandige behandelcentra

Voor de circulaire die van toepassing is, zie onder:– Algemene ziekenhuizen: 1.

Huisartsenlaboratoria

6. Begrotingsformulier 2007

Het formulier voor de tariefaanpassing 2007(begroting 2007), inclusief de bijlagen, kan wor-den gedownload van de website van de Neder-landse Zorgautoriteit (www.nza.nl). In debeleidsregelbedragen is de nacalculatie op deindexering 2006 en de voorcalculatorischeindexering 2007 verwerkt. Bron: circulaire van 13 december 2006, kenmerkLHUS/cwoe/CI/06/52c<

> persoonsgebonden budget

50 minder administratie nodig voor persoonsgebonden budget

Mensen die hun zorg zelf inkopen met een per-soonsgebonden budget, hoeven voortaan overde eerste 2.500 euro geen verantwoording meeraf te leggen. Degenen met een jaarbudget tot5.000 euro hoeven nog slechts één keer per jaaraan te geven hoe het budget is besteed. Alleanderen hoeven dat nog maar twee in plaats vanvier keer per jaar te doen. Dat schrijft staatsse-cretaris Ross in een brief aan de Tweede Kamer.

Digitaal

Daarnaast is het de bedoeling dat in de loop van2007 de verantwoording over het budget digitaalkan worden gedaan. Ook start het ministerievan VWS samen met de ministeries van OC&Wen SZW een pilot met een partcipatiebudget; een

persoonsgebonden budget dat vrijelijk te beste-den is aan de verschillende componenten dieeronder vallen. Onderzocht wordt of zo’n parti-cipatiebudget de keuzemogelijkheden voormensen vergroot en de administratieve lastenvermindert.Ross neemt de maatregelen naar aanleiding vanvoorstellen die het onderzoek van het bureauITS naar het persoonsgebonden budget heeftopgeleverd om de administratie te verminderen.Uit dat onderzoek bleek dat ruim een kwart vande budgethouders een jaarbudget tot 2.500 eurote besteden heeft. Afschaffing van de verant-woordingsplicht beslaat daarmee een aanzien-lijke groep. Daarnaast geldt het vrij besteedbarebedrag ook voor alle anderen met een hogerbudget.

ZenF-0107 cyaan.qxd 10-1-2007 16:21 Pagina 80

persoonsgebonden budget/diagnosebehandelingcombinaties

81zorg & financiering > 1-2007

Tijdwinst

Digitalisering van de bestedingsverantwoordingzou volgens het ITS veel tijdwinst opleverenomdat bepaalde gegevens slechts eenmaal inge-voerd hoeven te worden. Daarop heeft VWS hetinitiatief genomen om met de partners, waar-onder Zorgverzekeraars Nederland en de bud-

gethoudersverenigingen, een digitaal formulierte ontwikkelen. Naast dit formulier zal dekomende tijd ook een papieren verantwoordingblijven bestaan, omdat niet iedereen over een pcbeschikt.Bron: nieuwsbericht ministerie van VWS, 12 december2006<

> diagnosebehandelingcombinaties

51 zn en ggz nederland tevreden over voortgang overhevelingggz

GGZ Nederland en Zorgverzekeraars Nederland(ZN) hebben recent hun instemming uitgespro-ken over het traject van de overheveling van deggz per 1 januari 2008 (vanuit de AWBZ naar deZorgverzekeringswet). Jos de Beer (directeurGGZ Nederland) en Chiel Bos (directeur zorgvan ZN) stellen dat aanbieders van ggz-zorg enzorgverzekeraars inmiddels de noodzakelijkeactiviteiten ontplooien om de overheveling vande ggz mogelijk te maken. De Beer en Bos ziennu ook aanmerkelijk meer begrip bij beide par-tijen voor elkaars vragen en behoeften en dieopstelling draagt bij aan een succesvolle afron-ding van het overhevelingstraject.

De ggz-sector is momenteel druk doende omhet aanbod van de geestelijke gezondheidszorgin kaart te brengen. Behalve aan het bekosti-gingssysteem van de diagnosebehandelingcom-binaties (DBC’s), wordt ook druk gewerkt aande beschrijving van professionele richtlijnen,kwaliteitsindicatoren en de prestatie-indicato-ren van de Inspectie. Bos noemt het ‘een bijzon-dere prestatie’ van de ggz dat de sector in hetDBC-traject eerst op achterstand stond, maardat die achterstand nu blijkt te worden omgezetin een voorsprong’. De kwaliteitsaspecten wor-den nu direct aan het DBC-systeem voor de ggzgekoppeld, zodat een borging van de kwaliteitontstaat. ‘Daardoor schudt de sector in snel

tempo het imago van zich af dat het zo lastig isom inzicht te krijgen in wat er eigenlijk gebeurten wat het oplevert voor de patiënt’, aldus Bos.

Privacy

Een belangrijk onderwerp in het overhevelings-traject is de privacy. Het College BeschermingPersoonsgegevens (CBP) heeft aangegevenakkoord te kunnen gaan met de voorgesteldeDBC ggz-declaratiestructuur. Dit betekent datvoor de kort ambulante en klinische trajecten ergeen diagnose-informatie op de factuur wordtvermeld. Voor de lang ambulante zorg wordt dediagnoseclassificatie op hoofdgroepniveau ver-meld op de factuur. De hoofdgroepen zijn degroepen zoals die in de productstructuur wor-den onderscheiden. De geplande DBC-invoering voor de ggz én degeplande overheveling voor de ggz gaan (dus)volgens schema door mét een adequate privacy-borging, die door het CBP akkoord is bevonden.Het CBP heeft bij zijn afweging het wettelijk ver-ankerde medisch beroepsgeheim als uitgangs-punt genomen. Het CBP heeft hierbij aangege-ven dat ‘de belangen van de geheimhouding endus de vertrouwelijkheid zwaar wegen, zekermet het oog op de specifieke aspecten van deggz-zorg’. Het ministerie van VWS, de branche-partijen betrokken bij de DBC-invoering in de

ZenF-0107 cyaan.qxd 10-1-2007 16:21 Pagina 81