363 Ziekenhuizen In Gebreke Bij Aanlevering DBC-Gegevens
2
financiering 78 3-2006 > zorg & financiering houden op het aantal klinische behandeluren. In de DBC-financiering krijgt het revalidatie- centrum betaald voor een totaal behandeltraject waardoor het mogelijk wordt de behandeling te intensiveren. Hierdoor revalideert de patiënt sneller en hoeft hij minder lang in het revalidatiecentrum opge- nomen te blijven. Dit sluit aan bij de wens van de veelal oudere patiënt, die door het lange verblijf buitenshuis vaak heimwee heeft en ontworteld raakt. Lessen Ondersteun medisch specialist in administratieve taken De medisch specialisten zijn er in de visie van de Sint Maartenskliniek voor de patiëntenzorg, opleiding en onderzoek en niet voor een tijd- rovende DBC-registratie waardoor de patiënten- zorg in het gedrang komt. Daarom werd geko- zen voor goede administratieve ondersteuning zodat de inzet van de medisch specialist in de administratie tot de essentie beperkt kan wor- den. De orthopeden, anesthesisten, radiologen, reumatologen en revalidatieartsen van de Sint Maartenskliniek prefereren het DBC-systeem boven het oude FB-systeem omdat het minder administratietijd vraagt en er meer ruimte is om de zorg volgens eigen inzichten in te richten. Visie en lef nodig van management De betrokkenheid van het topmanagement is een kritische succesfactor voor het slagen van de invoering van de financiering op basis van DBC’s. Ook is visie en durf nodig om met DBC- informatie in de bedrijfsvoering in te grijpen. Goede ICT essentieel Gebruiksvriendelijke en inzichtelijke informa- tiesystemen zijn een kritische succesfactor voor de bedrijfsvoering volgens DBC’s. Deze vereisen veel aandacht van de ondersteuners op ICT- en administratief terrein. Alleen door een goede focus en heldere prioriteiten heeft dit arbeidsin- tensieve ICT-traject kans van slagen. Ook op dit punt is visie vereist, omdat de kosten voor de baten uitgaan. Bron: Sint Maartenskliniek en www.snellerbeter.nl, 21 maart 2006< 363 ziekenhuizen in gebreke bij aanlevering dbc-gegevens Driekwart van de ziekenhuizen voldoet niet aan de wettelijke verplichting om gegevens aan te leveren aan het DBC Informatie Systeem (DIS). Dat concludeert het College tarieven gezond- heidszorg/de Zorgautoriteit in oprichting (CTG/ZAio). De toezichthouder is daarom een handhavingsprocedure gestart voor de zieken- huizen die zich op de peildatum 17 januari 2006 nog niet houden aan de aanleverplicht. Gegevens uit het DIS die ziekenhuizen moeten aanleveren, zijn belangrijk voor de verbetering van de productstructuur van het DBC-systeem, de tariefaanpassingen en de herziening van de normtijden. Vierentwintig ziekenhuizen hebben het signaal ‘groen’ en voldoen per 1 februari 2006 aan deze wettelijke aanleverplicht. Zij heb- ben het vullen van het DIS goed op gang ge- bracht. Drieëndertig ‘oranje’ ziekenhuizen hebben dit jaar een proefproductieaanlevering gedaan; zes- endertig ‘rode’ ziekenhuizen hebben dat nog niet gedaan. Daarnaast hebben nog eens zeven ‘zwarte’ ziekenhuizen helemaal niets aangele- verd. Volgens CTG/ZAio kunnen zonder deze DIS- informatie organisaties als het College voor zorgverzekeringen en het Centraal Bureau voor
Transcript of 363 Ziekenhuizen In Gebreke Bij Aanlevering DBC-Gegevens
financiering
78 3-2006 > zorg & financiering
houden op het aantal klinische behandeluren.In de DBC-financiering krijgt het revalidatie-centrum betaald voor een totaal behandeltrajectwaardoor het mogelijk wordt de behandeling teintensiveren. Hierdoor revalideert de patiënt sneller en hoefthij minder lang in het revalidatiecentrum opge-nomen te blijven. Dit sluit aan bij de wens van deveelal oudere patiënt, die door het lange verblijfbuitenshuis vaak heimwee heeft en ontworteldraakt.
Lessen
Ondersteun medisch specialist in administratieve taken
De medisch specialisten zijn er in de visie van deSint Maartenskliniek voor de patiëntenzorg,opleiding en onderzoek en niet voor een tijd-rovende DBC-registratie waardoor de patiënten-zorg in het gedrang komt. Daarom werd geko-zen voor goede administratieve ondersteuningzodat de inzet van de medisch specialist in deadministratie tot de essentie beperkt kan wor-den. De orthopeden, anesthesisten, radiologen,reumatologen en revalidatieartsen van de Sint
Maartenskliniek prefereren het DBC-systeemboven het oude FB-systeem omdat het minderadministratietijd vraagt en er meer ruimte is omde zorg volgens eigen inzichten in te richten.
Visie en lef nodig van management
De betrokkenheid van het topmanagement iseen kritische succesfactor voor het slagen van deinvoering van de financiering op basis vanDBC’s. Ook is visie en durf nodig om met DBC-informatie in de bedrijfsvoering in te grijpen.
Goede ICT essentieel
Gebruiksvriendelijke en inzichtelijke informa-tiesystemen zijn een kritische succesfactor voorde bedrijfsvoering volgens DBC’s. Deze vereisenveel aandacht van de ondersteuners op ICT- enadministratief terrein. Alleen door een goedefocus en heldere prioriteiten heeft dit arbeidsin-tensieve ICT-traject kans van slagen. Ook op ditpunt is visie vereist, omdat de kosten voor debaten uitgaan.Bron: Sint Maartenskliniek en www.snellerbeter.nl,21 maart 2006<
363 ziekenhuizen in gebreke bij aanlevering dbc-gegevens
Driekwart van de ziekenhuizen voldoet niet aande wettelijke verplichting om gegevens aan televeren aan het DBC Informatie Systeem (DIS).Dat concludeert het College tarieven gezond-heidszorg/de Zorgautoriteit in oprichting(CTG/ZAio). De toezichthouder is daarom eenhandhavingsprocedure gestart voor de zieken-huizen die zich op de peildatum 17 januari 2006nog niet houden aan de aanleverplicht.
Gegevens uit het DIS die ziekenhuizen moetenaanleveren, zijn belangrijk voor de verbeteringvan de productstructuur van het DBC-systeem,de tariefaanpassingen en de herziening van de
normtijden. Vierentwintig ziekenhuizen hebbenhet signaal ‘groen’ en voldoen per 1 februari2006 aan deze wettelijke aanleverplicht. Zij heb-ben het vullen van het DIS goed op gang ge-bracht. Drieëndertig ‘oranje’ ziekenhuizen hebben ditjaar een proefproductieaanlevering gedaan; zes-endertig ‘rode’ ziekenhuizen hebben dat nogniet gedaan. Daarnaast hebben nog eens zeven‘zwarte’ ziekenhuizen helemaal niets aangele-verd.Volgens CTG/ZAio kunnen zonder deze DIS-informatie organisaties als het College voorzorgverzekeringen en het Centraal Bureau voor
ZenF-0306-cyaan.qxd 14-4-2006 9:26 Pagina 78
diagnosebehandelingcombinaties
79zorg & financiering > 3-2006
de Statistiek hun wettelijke taken niet uitvoeren.Zo kan CTG/ZAio zelf bijvoorbeeld niet beschik-ken over de vereiste gegevens om de Minister teadviseren over uitbreiding van het B-segment.Ook zijn de data van belang voor het werk vande Stichting DBC-onderhoud en de informatie-behoefte van het Ministerie van VWS.
CTG/ZAio heeft de algemene en academischeziekenhuizen in een brief laten weten dat zij omde aanleverplicht te handhaven, een dwangsomkan opleggen aan de ziekenhuizen die in gebre-ke blijven.Bron: MedNet, 10 februari 2006<
364 ziekenhuisnota’s nog steeds grote bron van klachten
Bij het meldpunt ‘Last van veranderingen in dezorg?’ van de patiëntenfederatie NPCF gaat hetgrootste deel van de klachten nog altijd over dehoogte en onbegrijpelijkheid van ziekenhuis-nota’s.
Veel patiënten begrijpen niet hoe ziekenhuizenhun diensten berekenen, vinden de rekening tehoog en zijn het er niet mee eens dat ze na eenkleine ingreep een torenhoge rekening krijgen,waardoor ze meteen hun no-claimbonus kwijtzijn. Per 1 februari jl. zou het afgelopen moeten zijnmet de zogeheten spooknota’s en de onbegrij-pelijke taal en codes die de rekeningen tot nutoe bevatten. De stichting DBC-onderhouderkent dat ook de lekenomschrijving die nu opde rekeningen staat nog tot problemen kan lei-den: ‘Dit levert echter in sommige gevallen
omschrijvingen op die vanuit medisch perspec-tief wel juist zijn, maar vanuit patiëntenperspec-tief kunnen leiden tot schrik of onbegrip bij depatiënt. Ziekenhuizen hebben dit zelf direct aan-gekaart’, meldt DBC-onderhoud op haar web-site. Het gaat langer duren voordat de zieken-huisrekeningen heldere lekenomschrijvingenzullen bevatten. Voor de tussenliggende periodewordt geprobeerd toch te komen tot ‘neutralelekenomschrijvingen’. De verwachting is dat de klachten over spook-nota’s nog niet van de baan zijn. Sinds mei staathet meldpunt open voor klachten en vragen overde gezondheidszorg en het nieuwe zorgstelselin het bijzonder. Van de 2900 personen diegebeld, gemaild of geschreven hebben, hadruim een derde deel klachten over de zieken-huisrekening.Bron: Stcrt. 2006, nr. 34<
Gratis sneller nieuws door e-mailnieuwsbrief
Hebt u zich al aangemeld voor de Zorg & Financiering e-mailnieuwsbrief ? U kunt zich opgeven viaonze website www.zorgenfinanciering.nl (klik op e-mailnieuwsbrief en vul uw e-mailadres in).Deze elektronische nieuwsbrief is voor u als abonnee op Zorg & Financiering gratis. De nieuws-brief verschijnt maandelijks tussen de reguliere nummers door. Belangrijk nieuws komt daar-mee eerder onder uw aandacht.Met uw persoonlijke abonneecode kunt u de berichten in de e-mailnieuwsbrief of op de site openen. Bent u de code kwijt? Geen nood, u kunt die gewoon weer bij ons opvragen via de web-site.
Hebt u vragen, neemt u dan contact op met de afdeling klantenservice van Bohn Stafleu vanLoghum via www.bsl.nl of bel met (030) 638 37 35 (bereikbaar van 8.30 tot 17.00 uur).
ZenF-0306-cyaan.qxd 14-4-2006 9:26 Pagina 79
