23 oktober 2013 - Kortrijk West-Vlaanderen, ... West-Vlaanderen, innovatieve hub voor Nieuwe...

download 23 oktober 2013 - Kortrijk West-Vlaanderen, ... West-Vlaanderen, innovatieve hub voor Nieuwe materialen

If you can't read please download the document

  • date post

    16-Aug-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of 23 oktober 2013 - Kortrijk West-Vlaanderen, ... West-Vlaanderen, innovatieve hub voor Nieuwe...

  • West-Vlaanderen, innovatieve hub voor Nieuwe materialen

    23 oktober 2013 - Kortrijk

    Lancering Fabriek voor de Toekomst Nieuwe Materialen Jaarvergadering POM West-Vlaanderen

  • Verwelkoming Stefaan Matton,

    algemeen directeur POM West-Vlaanderen

  • Thomas Seynaeve, voorzitter Centexbel Clement De Meersman, voorzitter Flanders’ PlasticVision

    Alain Langerock, marketing manager Devan Chemicals Koen Verhaert, bestuurder Flanders Inshape

    Het belang van samenwerking tussen industrie en kenniscentra

  • Het Nieuw Industrieel Beleid van Vlaanderen

    Bernard De Potter, administrateur-generaal

    Agentschap Ondernemen

  • “Nieuw industrieel beleid voor de transformatie naar

    Fabrieken van de Toekomst” Bernard De Potter

    administrateur-generaal Agentschap Ondernemen

  • Het Nieuw Industrieel Beleid (NIB)

    Beleid van de Vlaamse regering met als doel van Vlaanderen een topregio te maken (ViA) ► NIB creëert de voorwaarden ► NIB stimuleert het veranderingsproces ► NIB begeleidt economische actoren  Concreet actieplan gebaseerd op vier pijlers

  • Vier pijlers van het NIB

    Economische pijler

    • Fabriek van de toekomst

    • Trekker AO

    Innovatie pijler

    • Transformatie door innovatie

    • Trekker IWT

    Sociale pijler

    • Competentie ontwikkeling en arbeidsorganisatie

    • Trekker WSE

    Infrastructuur pijler

    • Systeeminnovatie en open infrastructuren

    • Trekker EWI

    50 concrete acties Flankerende en ondersteunende acties

  • Acties Economische pijler - FvT

    Fabriek van de

    toekomst

    Strategisch leerplatform

    Internationaal gericht

    netwerk

    Verankerings- strategie

    Cluster platformen ontwikkelen

    Strategische Transformatie

    Steun

    Instrumenten toolbox

    Industriële spin- outs en

    informatisering

  • Transformatie naar Fabriek van de Toekomst

    Kenmerken: ► Flexibel productieapparaat ► Ketensamenwerking: in ketens leren denken en werken ► Open innovatie: samenwerken in clusters

    ► Sectoroverschrijdend en met kennis- en onderwijsinstellingen ► Sluiten van kringlopen

    ► Doorbraken in materiaal en energie efficiëntie ► Intelligente netwerken voor energiebehoeften ► Opener arbeidsrelaties

    ► Inzetten op creativiteit en talent

  • Via projectoproepen FvT - Agentschap Ondernemen: op heden 52 transformatie/transitie-experimenten lopende

    Fabriek van de Toekomst - projecten

  • Veel voorkomende thema’s: ► Energie ► Biobased economy ► Materialen :

    Fabriek van de Toekomst - projecten

    • Generation Composite, Sirris • Hybride coatingtechnologie, Sirris • Demoprobio, Vito • Additive manufacturing, Centexbel • Netshape van metalen producten, Sirris • i-Support, Vito • Stortklaar beton voor de toekomst, WTCB • Sustech, Fedustria • Omni-Mat, Clusta • Interdisciplinaire clusters als opstap naar

    een kennisgedreven economie, POM W.-Vl.

    • i-Made, Plan C • Buildchem, Federplast • Symbiose, Essenscia • Biocluster, Ghent Bio-

    energy valley • Core business, Febem • Texchem, Fedustria

     Transversale verbanden, o.a. met materialenbeleid

  • Duurzaam materialenbeheer Doel: Vlaanderen is in 2020 een Europese topregio op vlak van duurzaam materialenbeheer (ViA)

    Middel: Vlaams Materialenprogramma (VMP)

    Actieplan met 9 hefbomen en 45 actiepunten • hefboom 3: Slim investeren • hefboom 4: Betere regelgeving

    Visievorming • Plan C, Vlaams transitienetwerk

    Onderzoek • Steunpunt Duurzaam Materialenbeheer (SuMMa)

    www.vlaamsmaterialenprogramma.be

  • Duurzaam materialenbeheer Agentschap Ondernemen: vaste partner Streven naar : • afstemming NIB-FvT & VMP, • optimalisering steuninstrumentarium, • samenwerking en synergieën via concrete acties vb. materialenscan voor kmo’s (AO-OVAM)

     Vlaanderen = efficiënt draaiende kringloopeconomie Clustervorming Slimme specialisatie

  • Een volgende stap in de implementatie van het NIB Roadmaps en gericht clusterbeleid

  • Roadmaps en gericht clusterbeleid

    • Doel 1. Vertrekken van ‘entrepreneurial discovery’ 2. ‘Emerging industries’ oprichten 3. Vernieuwende concepten en producten vermarkten

    • Middel Gedragen roadmap  Gericht clusterbeleid => Dit vereist een planmatige aanpak

  • • Roadmapping van: • Business cases

     Vermarkten van een concrete vernieuwing • Waardenketens en clusters

     Creëren van een nieuwe industriële activiteit • Voor economische uitdagingen

    Vernieuwend aspect + Impact op de waardenketen  Analyse van de economische haalbaarheid

    • Toolkit Dialogic

    • Resultaat : integrale roadmap : rol cluster + overheid

    Nieuwe oproep roadmapping

  • • Deeltraject van FISCH • Waardeketen voor additive manufacturing in de

    maakindustrie (Made different) • Kringloopeconomie - OVAM

    Testtrajecten

  • Meer informatie

    www.agentschapondernemen.be www.nieuwindustrieelbeleid.be

    www.nieuwindustrieelondernemen.be nib@agentschapondernemen.be

    http://www.agentschapondernemen.be/ http://www.nieuwindustrieelbeleid.be/ http://www.nieuwindustrieelondernemen.be/ mailto:nib@agentschapondernemen.be

  • Horizon 2020 – Het Europees strategisch beleid over materialen

    Jan Ramboer, project officer DG Research & Innovation

    Europese Commissie

  • The New EU Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020

    HORIZON 2020

    Jan Ramboer Fabriek voor de Toekomst Nieuwe Materialen 23rd of October 2013

  • The Multiannual Financial Framework 2014-2020: European Council conclusions, 8 February 2013 Key challenge: stabilise the financial and economic system while taking measures to create economic opportunities

    1. Smart & inclusive growth (€451 billion)

    2. Sustainable growth, natural resources (€373 billion) 3. Security and citizenship (€16 billion) 4. Global Europe (€58 billion) 5. Administration (€61.6 billion)

    Education, Youth, Sport

    Connecting Europe Cohesion

    Competitive Business

    SMEs

    HORIZON 2020

    TOTAL €960 billion

  • Investment in R&D is part of the solution to exit from the economic crises

  • What is Horizon 2020

    • Initial Commission proposal for a €80 billion research and innovation funding programme (2014-2020); now just over €70 billion

    • A core part of Europe 2020, Innovation Union & European Research Area:

    − Responding to the economic crisis to invest in future jobs and growth

    − Addressing people’s concerns about their livelihoods, safety and environment

    − Strengthening the EU’s global position in research, innovation and technology

  • Active involvement of stakeholders

    • EU Presidencies: Sweden (societal challenges-based approach), Spain (integration of research and innovation), Hungary (FP7 interim evaluation), Poland (widening participation), European Council conclusions from 4.2.2011 (Common Framework to bring together all EU research and innovation funding)

    • European Parliament reports: Merkies (Innovation Union), Audy (FP7 evaluation), Matias (Horizon 2020) and Carvalho (simplification)

    • Overwhelming response to the public consultation on Horizon 2020 (more than 2000 contributions)

    • Survey on administrative costs for participants in FP7

    • 25 workshops on the content of Horizon 2020

  • What's new

    • A single programme bringing together three separate programmes/initiatives*

    • Coupling research to innovation – from research to retail, all forms of innovation

    • Focus on societal challenges facing EU society, e.g. health, clean energy and transport

    • Simplified access, for all companies, universities, institutes in all EU countries and beyond

    ⃰ The 7th Research Framework Programme (FP7), innovation aspects of Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP), EU contribution to the European Institute of Innovation and Technology (EIT)

  • Three priorities

    Excellent science

    Industrial leadership

    Societal challenges

  • Priority 2. Industrial leadership

    Why:

    • Strategic investments in key technologies

    (e.g. advanced materials, micro-electronics) underpin

    innovation across existing and emerging sectors

    • Europe needs to attract more private investment in

    research and innovation

    • Europe needs more innovative small and medium-sized

    enterprises (SMEs) to create growth and jobs

  • Leadership in enabling and industrial technologies (LEITs) (i) ICT including micro-