2.15 Innoforte voor een (w)aardige oude dag
-
Upload
waardigheid-en-trots -
Category
Healthcare
-
view
100 -
download
0
Transcript of 2.15 Innoforte voor een (w)aardige oude dag
1
Innoforte-BarometerPresentatie van
manager Huisvesting en Gastvrij, Marie-José de Dreu
voorzitter van de Centrale Cliëntenraad, Jack van der Hoeven
directeur IFC groep, Hans Woolderink
10-10-2016 NCZ-congres
NCZ-congres 2
Inhoud
Wie is Innoforte?Klantwaarde InnoforteMeten van de klantwaardeGebruik BarometerOrganisatie Cliëntenraad IFC, hoe ziet de barometer er in de praktijk uit?
10-10-2016
NCZ-congres 3
Innoforte ?Innoforte richt haar pijlers op (zelfstandig) wonen
in combinatie met zorg en service.
10-10-2016
NCZ-congres 4
Een (w)aardige oude dag
De filosofie is dat iedereen zelf de regie voert over hun eigen leven, óók ouderen. Zo hebben ouderen hun eigen wensen voor het dagelijks leven.
Innoforte geeft de service die dat mogelijk maakt.
Innoforte staat voor vertrouwde zorg, deskundigheid, aandacht en nabijheid.
10-10-2016
NCZ-congres 5
Doelgroepen
1 Extramurale cliënten 2 Intramurale cliënten3 Cliënten die huren bij Innoforte4 Cliënten die verpleegd wonen, somatiek5 Cliënten die verpleegd wonen, PG6 Cliënten die tijdelijk verblijf / zorg nodig
hebben
10-10-2016
NCZ-congres 6
Denken in klantwaardeKlantwaarde is / wordt bij Innoforte een voorwaarde voor organisatiesucces.
Klantwaarde is een waargenomen waarde van ons product /
dienst het waargenomen gedrag van onze medewerkers
en de waargenomen beleving van onze omgeving in
onze verschillende locaties.
10-10-2016
NCZ-congres 7
KlantwaardeBalans tussen kwaliteit en investeringen
De som van de voordelen
van de klant
Gemaakte investeringen door de klant
Wat levert het Innoforte op?
Wat kost het Innoforte?
Balans is belangrijk voor de klant
Voorwaarde organisatiesucces10-10-2016
NCZ-congres 8
Klantwaarde
Kansen Risico
10-10-2016
NCZ-congres 9
Bedrijfsprocessen
Kosten Reducerenbeheersen
Verbeteren kostenmanagement
Effectiever en efficiënter verlenen van diensten. Doeltreffend inzetten op verbeteren en vernieuwen.
Korte en lange termijn
Klantwaardeverhogen!
Anticiperen opnieuw gedrag enwensen van deKlant.
Voldoen aan Veranderingenin wet- en regelgeving
Inkomsten
Verhogen vanloyaliteit van
klanten
10-10-2016
Inzichtparameters
Dashbord
NCZ-congres 1010-10-2016
NCZ-congres 11
Meten van onze klantwaarde
> gebruikt als instrument het klanttevredenheidsonderzoek
10-10-2016
NCZ-congres 12
Verschil binnen de locaties / afdelingen
10-10-2016
NCZ-congres 13
Samenwerken aan de klantwaarde
Organisatie Innoforte
stakeholders
Tevredenheid klant
Cliëntenraden
10-10-2016
NCZ-congres 14
Doel : Een klantwaarde van een …. op iedere locatie
Samen zoeken naar een norm
Klantwaarde binnen Innoforte over de totale dienstverlening
Belang van de organisatie Belang van de Cliëntenraad
Continu inzicht in klantwaarde
Continu kunnen anticiperen op de klantwaardeKwartaal besprekingen kostenmanagement
Analyseren van op de opmerkingen
Verbeteren van de klantwaardeWerken aan de ……. per locatie
Korte termijn, quick wins
Lange termijn, jaarplannen
10-10-2016
NCZ-congres 15
Organisatie CliëntenraadCentrale cliëntenraadVroeg mogelijk stadium meegenomen in toekomstige ontwikkelingen op bestuurlijk niveau > strategisch.
Lokale cliënten- en familieradenVroeg mogelijk stadium betrokken bij locatie ontwikkelingen > operationeel.
10-10-2016
NCZ-congres 16
Per locatie / afdeling / dienst eigen vragenlijsten gebaseerd op punten uit de CQ-index en locatie kennis.
Per locatie / afdeling / dienst heeft direct inzicht in de resultaten.
3e / 4e kwartaal bijeenkomst met de lokale cliëntenraden, alle medewerkers van de locaties resultaten barometer, vanuit afdeling kwaliteit, signaaltegel / directiebeoordeling / Zorgkaart Nederland, verbeterpunten voor het volgend jaar.
Aanpassen van de vragen, volgend jaar.
Proces Innoforte barometer
10-10-2016
NCZ-congres 17
Conclusie
Inzicht in klantwaarde, bewustwording medewerkers en stakeholders,zicht op kansen en risico’s, verbeteren processen, verbeteren kwaliteit,
organisatiesucces en … tevreden cliënten!
10-10-2016
NCZ-congres 18
GastvrijheidsbarometerOrganisatie krijgt een beeld van de gastvrijheidsbeleving en handvatten om deze te verbeteren.
10-10-2016
NCZ-congres 19
ApplicatieDe Gastvrijheidsbarometer is beschikbaar als online applicatie voor gebruik op bijvoorbeeld een tablet, laptop of PC. Middels deze applicatie worden de antwoorden die de geïnterviewde op de vragen geeft geregistreerd. Daarnaast worden de gemaakte opmerkingen direct in de applicatie verwerkt. Effectieve dataverzameling Gegevens zijn direct terug te vinden in database Maakt de Gastvrijheidsbarometer zeer toegankelijk
10-10-2016
NCZ-congres 20
Hoe werkt het?• Oordeel- en gevoelsvragen worden
beantwoord met behulp van de dobbelsteen en op de iPad
• Naast de antwoorden worden de opmerkingen geregistreerd, deze zijn erg belangrijk!
10-10-2016
NCZ-congres 21
Productvraag
10-10-2016
NCZ-congres 22
Gedragsvraag
10-10-2016
NCZ-congres 23
Omgevingsvraag
10-10-2016
NCZ-congres 24
Dashboard.gastvrijheidsbarometer.nl
Gastvrijheid meten en monitoren Dienstverlening borgen en verbeteren Continu actuele informatie Altijd en overal toegankelijk Inzicht per locatie of afdeling Eenvoudig in gebruik
10-10-2016
NCZ-congres 25
Online demo dashboardBekijk de online demo van het dashboard op www.gastvrijheidsbarometer.nl en zie hoe de resultaten van het onderzoek vertaald worden in scores en hoe u kunt filteren op onderdeel, locatie en doelgroep.
Trend Bullets Opmerkingen Gemiddelde over periode
10-10-2016
NCZ-congres 2610-10-2016
NCZ-congres 2710-10-2016
NCZ-congres 2810-10-2016
NCZ-congres 29
Evaluatie / BorgingDe resultaten zijn bekend: hoe nu verder?Evaluatie door middel van workshops per kwartaal• Analyse gegevens door IFC• Evaluatierapport(en) opstellen • Evaluatie d.m.v. workshops• Gezamenlijke analyse knelpunten• Samen omzetten naar actiepunten• Plan van aanpak maken (PDCA) • Samen Gastvrij in 5 stappen
10-10-2016
NCZ-congres 3010-10-2016
NCZ-congres 31
Programma 3 november 2016
BAR-O-DAG 2016Ontmoeten, delen, creëren
11.30 uur: Ontvangst 12.00 tot 13.00 uur: Lunch
Welkomstwoord Gastvrijheidsbarometer historie.(HansWoolderink)PG Barometer ontwikkeling (Lena Hillenga)
13.00 tot 16.00 uur: Innoforte Barometer en rondleiding(Marie-José Dreu en collega’s)
16:00 uur: Aan de Bar een foto maken (Toosten!)
16.10 uur tot 17.00: Netwerkborrel
We sluiten de dag af aan de bar en Toosten op de Gastvrijheid!
10-10-2016