Sociaal

Huis

Gem

eenteK

oksijde

Me

erja

ren

pla

n2

01

4-2

01

9

Socia&

Huis

Gem

eenteK

oksijde

Ocm

wK

oksijd

eT

er

Du

ine

nla

an

34—

86

70

KO

KS

IJDE

Voorzitter:m

evr.G

retaSUBER-DELIE

Secretaris:m

evr.Pascale

FEYSFinancieelbeheerder:

mevr.

RitaDRIESSE

NIS:38014

Tel:058

5343

10Fax:

05853

4311

info~sociaalhuiskoksiide.bew

ww

.sociaalhuiskoksijde.be

INH

OU

D:S

trate

gisch

enota

me

erja

ren

pla

nII.

Fin

an

ciëlenota

1.Financieel

doelstellingenplan(M

l)2.

Staat

vanhetfinancieel

evenwicht

(M2)

3.R

aming

vanhet

gecumuleerd

budgettaireresultaat

vorigjaar

(2013)

III.T

oe

lichtin

g1.

Om

gevingsanalyse2.

Beschrijving

vande

financiëlerisico’s

3.O

verzichtvan

debeleidsdoelstellingen

4.Interne

organisatievan

hetbestuur

-S

chema

TM1

:P

ersoneel-

Organogram

-O

verzichtbudgethouders

-O

verzichtvan

debeleidsvelden

perbeleidsdom

ein5.

Overzicht

vande

entiteitenopgenom

enonder

definanciële

vasteactiva

6.O

verzichtvan

definanciële

schulden-

Schem

aTM

2.De

financiëleschulden

Gem

eenteK

oksijde

Stra

teg

ische

nota

Inhoudstafel

Prioritair

Beleid1

BD-1:Verderuitbouw

envan

eenzorgverlening

opm

aatvande

zorgvrager1

AP-1:Vraaggestuurdedienstverlening

verderuitbouw

enen

zorgop

maataanbieden

1

ACT-1:Voldoenaan

dezorgvraag

binnende

grenzenvan

heturencontingent

DGAT1

ACT-2:Professionele

hulp/zorgaanvullen

meteen

verderuitte

bouwen

vrijwilligersw

erking(oppashulp,

boodschappendienst,1

repairshop,..)

AP-2:Vereenzaming

opsporenen

aanpakken1

ACT-3:Verdereuitbouw

vanhet

ProjectSamen

Sterkdm

vconcrete

acties(bezoek

80+,recentalleenstaanden)1

ACT-4:Bekendmaking

ProjectSamen

Sterkbijprofessionele

zorgverlenersen

organisaties2

ACT-S:Participatievan

ouderenbevorderen

viahetseniorenloketen

deSA.R.

2

AP-3:Versterkenen

ondersteunenvan

hetsociaalnetwerk

vande

zorgbehoevende2

ACT-6:(Mobiele)

ontmoetingsruim

teorganiseren

2

Acr-7:O

ndersteuningen

promotie

mantelzorg

2

AP-4:Structurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartners2

ACT-8:Structurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartnersvoor

opvangzorgbehoevenden

inassistentiew

oningen2

ACT-9:Samenw

erkingm

etprivatesectorom

hetzorgaanbodin

deregio

teversterken

2

BD-2:Inzetten

oppreventie

enaanpak

problematische

schuldenoverlast3

AP-s:Projectschoolfacturen

3

ACT-lO:Projectachterstallige

schoolfacturenuitvoeren

3

AP-6:Zelfstandigen3

ACT-11:Mogelijkheden

onderzoekenom

dienstverleningaan

zelfstandigenin

moeilijkheden

noglaagdrem

peligertem

aken3

AP-7:Preventie

3

ACT-12:Projectopzettenom

mensen

metfinanciële

moeilijkheden

tebereiken

voordeschuldenberg

tegrootgew

ordenis

4

BD-3:OC

MW

Koksijdezetin

opeen

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding

(kinder)armoede

4

AP-8:Kinderen

stimuleren

omnieuw

evaardigheden

teontdekken

4

ACT-13:Diverse

vormingsactiviteiten

aanbiedenaan

kinderenin

armoede

omniet-schoolgebonden

vaardigehedenaan

teleren

4

ACT-14:Mogelijkheden

huiswerkbegeleiding

doorvrijwilligers

ofstudentenonderzoeken

(eneventueelop

testarten)

4

ACT-is:O

udersstim

ulerenom

kinderentijdens

zomerverlofte

latendeelnem

enaan

vakantiekampen,speelpleinw

erking,...4

AP-9:OC

MW

iseen

partnervoorandere

organisaties4

ACT-16:Vorming

rondarm

oedeorganiseren

specifiekvoor

begeleidersin

jeugdverenigingen

ACT-17:Samenw

erkingm

etKind&Gezin,CLB....om

problematische

opvoedingssituatiesaan

tepakken

5

ACT-iS:

Mogelijkheden

onderzoekentotsam

enwerking

metandere

gemeenten

opvlak

vanopvoedingsondersteuning

5

ACT-19:Lagere

scholenbew

ustmaken

vanhetthem

a‘arm

oedeop

school’ismb

PS

AP-lO:

Gezinsondersteuning

eninform

atie5

ACT-20:Gezinsondersteuning

aanbiedenaan

meest

kansarme

oudersin

degem

eenteKoksijde

5

ACT-21:Huizen

vanhetKind

mee

uitwerken

5

Overig

Beleid5

BESTEMM

ING:Actieplan

bestemm

ing5

1:serviceflats6

ocMw_vB:G

elijkblijvendbeleid

OC

MW

6

BO-4:Eenresultaatgerichte

enefficiënte

organisatievan

dedienstverder

bewerkstelligen

6

AP

-li:Procedures

6

ACT-22:uitwerken

vanw

erkingsproceduresm

etaandachtvoorinterne

controlepunten6

InhoudstafelACT-23:Verbeteringsprocessen

opzoekeninzake

huidigew

erking6

AP-12:Com

municatiebeieid

herwerken

(internen

extern)6

ACT-24:U

itbouwvan

eenintra/extranetom

geving7

ACT-2S:Eigenhom

epagevan

hetSociaalHuisaanm

aken7

Aa-26:

Dew

ebsiteuitbouw

envanuithet

klantenperspectief7

ACT-27:Dew

ebsitetoegankelijker

maken

voorhetdoelpubliek

(oa.lettertype)

7

ACT-28:Operationeelm

akenvan

hetDigitaalSociaalHuis

(aanvragenvia

website)

7

AcT-29:Samenw

erkingm

etdienstcomm

unicatievan

degem

eentevoor

hetopzetten

beleidinzake

nieuwe

media

7

AcT-3o:O

pzettencom

municatieacties

vianieuw

e(sociale)

media

7

AP-13:Voonaadbeheer

7

ACT-31:O

ntwikkelen

vaneen

systeemvan

voorraadbeheer(kantoorm

ateriaal,poetsm

ateriaal)7

AP-J4;Projectoproepen

7

ACT-32M

aximaalinspelen

opprojectoproepen

vanhogere

overhedenen

andereinstanties

voorhetbekom

envan

subsidies7

AP-1S:Eenhedendaags

enadequaat

HR

M-beleid

7

Acr-33:

Uitw

erkenvan

eenaanw

ezigheidsbeleidism

dienstinternezorg

7

Acr-34:O

pleidingleidinggevend

personeelomtrentinstructies

bijziektepersoneelsleden

7

ACT-35:Toelichtingpersoneelom

trentinstructiesbijafw

ezigheden7

40-36:Strikte

opvolgingvan

degestelde

maatregelen

metdaling

ziekteverzuimals

gevolg7

AP-16:Optim

alisatievan

dedienstverlening

ifvveranderingen

inhetsociale

landschap7

ACT-37:H

andhavingsbeleidintegreren

inde

dagelijksew

erking8

ACT-38:Onderzoek

haalbaarheidinstrum

entperiodiek

aanvullendesteun

(REMI)

8

40-39:Im

plementatie

instrument

periodiekaanvullende

steun(REM

I)8

40-40:C

liëntentijdens

periodew

achtlijsttweedelijnsdienst

blijvenbegeleiden

8

O$acioa~

Huis

Strategische

notam

eerjarenplanningO

.m..n

I.K

oksifd

.

Planningsrapport:M

eerjarenplan2014-2019

(BP2014_2019-0)Periode:2014-2019Laatste

dagboeknrs:E

xploitatie:2273

Investering:23

Andere:

17

OC

MW

Koksijde

(NIS38014)

Secr.:Pascale

FEYS

TerD

uinenlaan{Kok)

34

-86

70

Koksijde

Fin.beheerder:

Rita

DRIESSE

Prio

ritair

Beleid

Beleidsdoelstelling

BD-1:V

erderuitbouw

envan

eenzorgverlening

opm

aatvande

zorgvrager

InKoksijde

wonen

steedsm

eerouderenen

alleenstaandenen

stijgthetaantalinwoners

datzorgbehoevend

is.Hetzorgaanbodvan

hetSociaalHuism

oeteenantw

oordbieden

aande

toenemende

zorgvraag.Enerzijdsdoor

hetaanbiedenvan

professionelezorg

(DGAT,poetskracht)

anderzijdsdoor

hetaanvullenvan

deprofessionele

zorgm

etvrijwilligers,w

aarvande

werking

nogverder

dientuitgebouwd

tew

orden.D

aarnaastwilde

gemeente

Koksijdepartnerzijn

vande

privatespelers

dieinzetten

opzorg

eneen

faciliterenderolspelen

zodathetzorgaabodin

degem

eenteKoksijde

tegemoetkom

taande

vraag.

Actieplan

AP-1:Vraaggestuurde

dienstverleningverder

uitbouwen

enzorg

opm

aataanbieden

Actie

ACT-1:V

oldoenaan

dezorgvraag

binnende

grenzenvan

heturencontingentDG

AT

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Beleid

inzakevergrijzing

vande

bevolking

Actie

ACT-2:

Professionele

hulp/zorgaanvullen

meteen

verderuitte

bouwen

vrijwilligersw

erking(oppashulp,boodschappendienst,

repairshop,...)

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Beleid

inzakevergrijzing

vande

bevolking

Actieplan

AP-2:Vereenzam

ingopsporen

enaanpakken

Realisatieterm

ijn:2014-2019

Exploitatie

InvesteringA

ndere

Uitgave~

Ontvangst

saldoU

itgavejO

ntvangst~saldo

Uitgave~

Ontvangst~

Saldo

8.450,00-8.450,00

8,619,00-8.619,00

8.791,00-8

.79

10

0

8.967,00-8.967.00

9.147,00-9.147,00

9.330,00-9.330,00

Actie

ACT-3:V

erdereuitbouw

vanhetP

rojectSamen

Sterk

dmv

concreteacties

(bezoek80+,recent

alleenstaanden)

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Vermaatschappelijking

vande

zorg

Actie

ACT-4:

Bekendm

akingP

rojectSamen

Sterk

bijprofessionelezorgverleners

enorganisaties

29/10/201311:08

Strategische

notam

eerjarenplanningO

CM

WK

oksijde2014-2019

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Vermaatschappelijking

vande

zorg

Actie

ACT-5:

Participatie

vanouderen

bevorderenvia

hetseniorenloketende

S.A.R.

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Vermaatschappelijking

vande

zorg

Actieplan

AP-3:Versterken

enondersteunen

vanhetsociaalnetw

erkvan

dezorgbehoevende

Realisatieterm

ijn:2014-2019

Actie

ACT-6:

(Mobiele)

ontmoetingsruim

teorganiseren

Kader-tinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Verm

aatschappelijkingvan

dezorg

Actie

ACT-7:O

ndersteuningen

promotie

mantelzorg

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Vermaatschappelijking

vande

zorg

Actieplan

AP-4:S

tructurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartners

Realisatieterm

ijn:2014-

2019E

xploitatieInvestering

‘Andere

Uitgave~

Ontvangst~

Saldo

Uitgave~

Ontvangstl

SaldoU

itgave~O

ntvangst~S

aldo

-3.000,00

-3.090,00

-3.183,00

-3.278,00

-3.376,00

-3.477,00

3.090,00

3.183,00

3.278,00

3.376,00

3.477,00

ActieAC

T-8:S

tructurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartnersvoor

opvangzorgbehoevenden

inassistentiew

oningen_____

Kader-tinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Beleid

inzakevergrijzing

ActieAC

T-9:S

amenw

erkingm

etprivatesector

omhetzorgaanbod

inde

Kader-tinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Beleid

inzakevergrijzing

Beleidsdoelstelling

BD-2:

Inzettenop

preventieen

aanpakproblem

atischeschuldenoverlast

Hetaantalm

ensenm

etopenstaandeschulden

blijftstijgen.HetO

CM

Ww

ilinzettenop

preventie:voorkom

enis

beterdan

genezen.N

ietalleinw

onersm

etschuldenkloppen

aanbijhetO

CM

W.Via

projectenen

informatie

willen

mensen

vluggertoeleiden

totonzediensten.

Daarnaastw

illenw

eonze

dienstverleningnog

bekenderm

akenbijde

zelfstandigendie

inm

oeilijkhedenzitten. A

ndereE

xploitatieInvestering

Uitgave

Ontvangst

SaldoU

itgave~O

ntvangst~SaIdo~

Uitgave~

Ontvangst~

Saldo

70.000,00-70.000,00

71.400,00-71.400,00

72.828,00-72.828,00

74.285,00-74.285.00

75.771,00-75.771.00

77.286,00-77.286,00

regiote

versterken

29/10/201311:08

2/8

Strategische

notam

eerjarenplanningO

CM

WK

oksijde20

14-2019

Actieplan

AP-5:P

rojectschoolfacturen

Actie

ACT-10:Project_achterstallige

schoolfacturenuitvoeren

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Preventie

enaanpak

vanproblem

atischeschuldenoverlast

Actieplan

AP-6:Zelfstandigen

Realisatieterm

ijn:2014-

2015

Actie

AC

T-li:

Mogelijkheden

onderzoekenom

dienstverleningaan

zelfstandigenin

moeilijkheden

noglaagdrem

peligerte

maken

Mogelijkheden

onderzoekenom

dienstverleningaan

zelfstandigenin

moeilijkheden

noglaagdrem

peligertem

aken(ism

cellokaleeconom

ie,kamervoor

koophandel,unizo,

...)

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Preventie

enaanpak

vanproblem

atischeschuldenoverlast

Actieplan

AP-7:P

reventie

Realisatieterm

ijn:2016

Actie

ACT-12:

Projectopzetten

omm

ensenm

etfinanciëlem

oeilijkhedente

bereikenvoorde

schuldenbergte

grootgeworden

is

Kadertin

deVlaam

sebeleidsdoelstelling:

Preventieen

aanpakvan

problematische

schuldenoverlast

Beleidsdoelstelling

BD-3:

OC

MW

Koksijde

zetinop

eeninclusiefen

integraalbeleidtotbestrijding

(kinder)armoede

Kinderendie

opgroeienin

armoede

hebbenlater

inverhouding

totanderekinderen

eengrotere

kansom

zelflaterin

armoede

televen.

HetOC

MW

vanKoksijde

wilde

vicieuzecirkelvan

generatie-armoede

doorbrekendoor

inte

zettenop

ontwikkelingsm

ogelijkhedenen

kansenvoor

kinderenin

armoede.

HetO

CM

Wvan

Koksijdekan

ditechternietalleen

enw

ilhiervooreen

structurelesam

enwerking

opzettenm

etanderediensten

engem

eenten.

1.000,00

ExploitatieInvestering

uitgave~O

ntvangst~Saldo

Uitgave~O

ntvangst1Saldo

Uitgavelontvangst~

Saldo

-1.000,00

ExploitatieInvestering

Andere

Uitgave~ontvangsti

SaldoUitgave~

0ntvangst~saldo

Uitgave~O

ntvangstiSaldo

1.000,00-1.000,00

29/10/201311:08

3/8

Strategische

notam

eerjarenplanningO

CM

WK

oksijde2014-20

19

Actieplan

AP-8:K

inderenstim

ulerenom

nieuwe

vaardighedente

ontdekken

Actie

ACT-13:

Diverse

vormingsactiviteiten

aanbiedenaan

kinderenin

armoede

omn

iet

schoolgebondenvaardigeheden

aante

leren

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Een

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding(kinder-)

armoede

Actie

ACT-14:

Mogelijkheden

huiswerkbegeleiding

doorvrijw

illigersofstudenten

onderzoeken(en

eventueelopte

starten)

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Een

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding(kinder-)

armoede

Actie

AC

T-iS:O

udersstim

ulerenom

kinderentijdens

zomerverlofte

latendeelnem

enaan

vakantiekampen,speelpleinw

erking,..._

__

__

__

__

__

_

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Een

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding(kinder-)

armoede

Actieplan

AP-9:O

CM

Wis

eenpartnervoor

andereorganisaties

Realisatieterm

ijn:2016

Actie

ACT-16:V

orming

rondarm

oedeorganiseren

specifiekvoor

begeleidersin

jeugdverenigingen

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Een

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding

(kinder-)arm

oede

Actie

ACT-17:

Sam

enwerking

metK

ind&G

ezin,CLB,...omproblem

atischeopvoedingssituaties

aante

pakken

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Een

inclusiefenintegraalbeleid

totbestrijding

(kinder-)arm

oede

Actie

ACT-18:

Mogelijkheden

onderzoekentotsam

enwerking

metandere

gemeenten

opvlak

vanopvoedingsondersteuning

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Eeninclusiefen

integraalbeleidtot

bestrijding(kinder-)

armoede

Actie

ACT-19:

Lagerescholen

bewustm

akenvan

hetthema

‘armoede

opschool’ism

LOP

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Eeninclusiefen

integraalbeleidtot

bestrijding(kinder-)

armoede

ExploitatieInvestering

uitgave~O

ntvangst~S

aldoU

itgave~ontvangst~

SaIdo~U

itgave~O

ntvangst~Saldo

1.800,00-1.800,00

29/10/201311:08

Strategische

notam

eerjarenplanningO

CMW

Koksijde

2014-20

19

Actieplan

AP

-lO:G

ezinsondersteuningen

informatie

Actie

ACT-20:

Gezinsondersteuning

aanbiedenaan

meestkansarm

eouders

inde

gemeente

Koksijde

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Preventieve

gezinsondersteuningen

toegankelijkekinderopvang

Actie

ACT-21:

Huizen

vanhetK

indm

eeuitw

erken

Kadertinde

Vlaamse

beleidsdoelstelling:Preventieve

gezinsondersteuningen

kinderopvang

Overig

Beleid

Actieplan

BESTEMM

ING

:Actieplan

bestemm

ing

toegankelijke

Actieplan

OC

MW

VB:Gelijkblijvend

beleidO

CM

W

Realisatieterm

ijn:2014

Realisatieterm

ijn:2014-2019Exploitatie

InvesteringAndere

Uitgave

Ontvangst

SaldoU

itgaveO

ntvangstSaldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo6.720.826,00

7.114.269,00393.443,00

163.100,00-163.100,00

380.346,00-380.346,00

6.863.806,267.275.532,00

411.725,7450.500,00

-50.500,00215.181,00

-215.181,00

7.034.901,907.440.889,00

405.987,1045.500,00

-45.500,00215.949,00

-215.949,00

7.217.198,507.610.449,72

393.251,2225.000,00

-25.000,00217.866,00

-217.866,00

7.397.985,687.784.320,89

386.335,2112.500,00

-12.500,00220.621,00

-220.621,00

7.590.993,127.962.619,27

371.626,1510.000,00

-10.000,00222.946,00

-222.946,00

Beleidsdoelstelling

BD-4:

Eenresultaatgerichte

bewerkstelligen

enefficiënte

organisatievan

dedienstverder

Dedienstverlening

dientverderuitgeschreven

tew

ordenin

standaardw

erkingsproceduresm

etaandacht voor

internecontrolepunten.

Hetcom

municatiebeleid

dientherw

erkttew

ordenw

aarbijdeexterne

comm

unicatieklantgerichter

wordten

deinterne

comm

unicatiedoor

hetopzettenvan

eenintranetom

gevingverbeterd

dienttew

orden.H

etopzettenvan

eenextranetom

gevingis

omte

voldoenaan

decretaleverplichtingen.

Hetontwikkelen

vaneen

systeemvan

voorraadbeheerzodater

interne

ExploitatieInvestering

Uitgave~0ntvangst~

SaldoUitgave~

Ontvangst~

SaldoU

itgaveO

ntvangstiSaldo

15.000,00-15.000,00

Actie

1:serviceflats

29/10/201311:08

5/8

Strategischenota

meerjarenplanning

OC

MW

Koksijde

2014-2019

controlem

ogelijkis,dringtzich

op.De

dienstverleningm

oetverdergeoptimaliseerd

worden

omm

aatwerk

terealiseren

ifvveranderingen

inhetsociale

landschap.Hetpersoneelbeleid

moetadequaat

enhedendaags

zijn.

Actieplan

AP

-li:P

rocedures

Actie

ACT-22:

Uitw

erkenvan

werkingsprocedures

metaandachtvoor

internecontrolepunten

Actie

ACT-23:V

erbeteringsprocessenopzoeken

inzakehuidige

werking

Actieplan

AP-12:C

omm

unicatiebeleidherw

erken(intern

enextern)

Realisatieterm

ijn:2014

Actie

ACT-24:

Uitbouw

vaneen_intra/extranetom

geving_

__

__

Actie

ACT-25:

Eigenhom

epagevan

hetSociaalHuis

aanmaken

Actie

ACT-26:

Dew

ebsiteuitbouw

envanuithetklantenperspectief

Actie

ACT-27:

Dew

ebsitetoegankelijkerm

akenvoor

hetdoelpubliek(oa.lettertype)

Actie

ACT-28:

Operationeel_m

akenvan

hetDigitaalSociaalH

uis(aanvragen

viaw

ebsite)

Actie

ACT-29:

Sam

enwerking

metdienstcom

municatie

vande

gemeente

voorhetopzetten

beleidinzake

nieuwe

media

Actie

ACT-30:

Opzetten

comm

unicatieactiesvia

nieuwe_(sociale)

media

Actieplan

AP-13:Voorraadbeheer

Actie

ACT-31:

Ontw

ikkelenvan

eensysteem

vanvoorraadbeheer

(kantoormateriaal,

poetsmateriaal)________

Actieplan

AP-14:P

rojectoproepen

Actie

ACT-32:

Maxim

aalinspelenop

projectoproepenvan

hogereoverheden

enandere

instantiesvoorhetbekom

envan

subsidies

Actieplan

AP-15:Een

hedendaagsen

adequaatHR

M-beleid

ExploitatieInvestering

Andere

Uitgave~O

ntvangst~Saldo

Uitgave~O

ntvangstSaldo

uitgave~O

ntvangst~Saldo

6.000,00-6.000,00

29/10/201311:08

Strategischenota

meerjarenplanning

OCM

WK

oksijde2014-2019

Actie

ACT-33:

Uitw

erkenvan

eenaanw

ezigheidsbeleidism

dienstinternezorg

Actie

ACT-34:

Opleiding

leidinggevendpersoneelom

trentinstructiesbijziekte

personeelsleden

Actie

ACT-35:Toelichting

personeelomtrentinstructies

bijafwezigheden

Actie

ACT-36:S

trikteopvolging

vande

gesteldem

aatregelenm

etdalingziekteverzuim

alsgevolg

Actieplan

AP-16:O

ptimalisatie

vande

dienstverleningifv

veranderingenin

hetsocialelandschap

Realisatieterm

ijn:2014-2019Exploitatie

InvesteringAndere

Uitgave

Ontvangst

SaldoU

itgaveO

ntvangstSaldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo500,00

0,00-500,00

0,000,00

0,000.00

0,000,00

2015510,00

0,00-510,00

0,000,00

0,000,00

0,000,00

2016520,00

0,00-520,00

0,000,00

0,000,00

0,000,00

2017530,00

0,00-530,00

0,000,00

0,000.00

0,000,00

2018541,00

0,00-541,00

0,000,00

0,000,00

0,000,00

2019552,00

0,00-552,00

0,000,00

0,000,00

0,000,00

Actie

ACT-37:

Handhavingsbeleid

integrerenin

dedagelijkse

werking

Actie

ACT-38:

Onderzoek

haalbaarheidinstrum

entperiodiekaanvullende

steun(R

EM

I)

Actie

ACT-39:

Implem

entatieinstrum

entperiodiek

aanvullendesteun

(RE

MI)

Kadertin

deVlaam

sebeleidsdoelstelling:

Eeninclusiefen

integraalbeleidtotbestrijding

van(kinder-)arm

oede

Actie

ACT-4O

:Cliënten_tijdens_periode

wachtlijsttw

eedelijnsdienstblijvenbegeleiden

Mettw

eedelijnsdienst wordt

bedoeld:o.a.com

itébijzonderejeugdzorg,justitiehuis,

Inafw

achtingvan

deinschakeling

bijdetw

eedelijnsdienstzoalshierboven

vermeld,dienen

dem

aatschappelijkw

erkersde

nodigesteun

enbegeleiding

tebieden.

Dezetaak

wordtopgelegd

doorVlaamse

Gem

eenschap,hetkadertin

deVlaam

sebeleidsdoelstelling

vermaatschappelijking

vande

zorg.

kadertin

deVlaam

sebeleidsdoelstelling:Verm

aatschappelijkingvan

dezorg.

29/10/201311:08

Gem

eenteK

oksijde

Fin

an

ciëlenota

oct)CD

2.2’.zø~0

—a 0—. II

—1 0) —m

0.

mm

0Jz

Prioritairbeleid86.530,000,00-86.530,0088.294,000,00-88.294,0090.093,000,00-90.093,00

SociaalHuisFinancieeldoelstellingenplan(Ml) O.mv.bK.kMld.

Planningsrapport:Meerjarenplan2014-2019(BP2014_2019-0)Periode:20142019Laatstedagboeknrs:Exploitatie:2273Investering:23Andere:17

OCMWKoksijde(NIS38014)Secr.:PascaleFEYS

TerDuinenlaan(Kok)34-8670KoksijdeFin.beheerder:RitaORIESSE

201420152016

UitgaveOntvangstSaldoUitgaveOntvangstSaldoUitgaveOntvangstSaldo

00:Algemenefinanciering51.8.531.002.907.500,002.388.969.00342.374,002.994.500.002.652.126.00335.744.003.084.110.002.748.366.00Overigbeleid518.531,002.907.500,002.388.969,00342.374,002.994.500,002.652.126,00335.744,003.084.110,002.748.366,00

Exploitatie138.185,002.907.500,002.769.315,00127.193,002.994.500,002.867.307,00119.795,003.084.110,002.964.315,00Andere380.346,000,00-380.346,00215.181,000,00-215.181,00215.949,000,00-215.949,00

01:Bestuurenorganisatie1.094.709.00114.630,00-980.079.001.133.753.26114.852.00-1.018.901.261.155.845.90115.079,00-1.040.766.90Overigbeleid1.094.709,00114.630,00-980.079,001.133.753,26114.852,00-1.018.901,261.155.845,90115.079,00-1.040.766,90

Exploitatie1.068.109,00114.630,00-953.479,001.100.753,26114.852,00-985.901,261.127.845,90115.079,00-1.012.766,90Investering26.500,000,00-26.600,0033.000,000,00-33.000,0028.000,000,00-28.000,00

02:Welziinenzorg5.753.982.004.092.139.00-1.661.843.005.737.979.004.166.180.00-1.571.799.005.892.883.004.241.700,00-1.651.183.00Prioritairbeleid81.450,00-81.450,0084.109,00-84.109,0087.602,00-87.602,00

Exploitatie81.450,00-81.450,0084.109,00-84.109.0087.602,00-87.602,00Overigbeleid5.672.532,004.092.139,00-1.580.393,005.653.870,004.166.180,00-1.487.690,005.805.281,004,241.700,00-1.563.581,00

Exploitatie5.515.032,004.092.139,00-1.422.893,005.636.370,004.166.180,00-1.470.190,005.787.781,004.241.700,00-1.545.081,00Investering142.500,000,00-142.500,0017.500,000,00-17.500,0017.500,000,00-17.500,00Andere15.000,000,00-15.000,000,000,000,000,000,000,00

Totaal7.367.222.007.114.269.00-252.953.007.214.106.267.275.532.0061.425.747.384.472.907.440289,0056.416.10Exploitatie6.802.776,007.114.269,00311.493,006.948.425,267.275.532,00327.106,747.123.023,907.440.889,00317.865,10Investering169.100,000,00-169.100,0050.500,000,00-50.500,0045.500,000,00-45.500,00Andere395.346,000,00-395.346,00215.181,000,00-215.181,00215.949,000,00-215.949.00

2018

UitgaveOntvangstSaldoUitgaveOntvangstSaldoUitgaveOntvangstSaldo

00:Algemenefinanciering329.877.003.176.408,002.846.531,00324.852,003.271.475.002.946.623,00319.401,003.369.394,003.049.993.00Overigbeleid329.877,003.176.408,002.846.531,00324.852,003.271.475,002.946.623,00319.401,003.369.394,003.049.993,00

Exploitatie112.011,003.176.408,003.064.397,00104.231,003.271.475,003.167.244,0096.455,003.369.394,003.272.939,00Andere217.866,000,00-217.866,00220.521,000,00-220.621,00222.945,000,00-222.946,00

01:BestuurenOrganisatie1.172.322.34115.310.00-1.057.012.341.200.961,04115.546.00-1.085.415,041.237.370.51115.788,00-1.121.582,51Overigbeleid1.172.322,34115.310,00-1.057.012,341.200.961,04115.546,00-1.085.415,041.237.370,51115.788,00-1.121.582,51

Exploitatie1.162.322,34115.310,00-1.047.012,341.190.961,04115.546,00-1.075.415,041.227.370,51115.788,00-1.111.582,51Investering10.000,000,00-10.000,0010.000,000,00-10.000,0010.000,000,00-10.000,00

02:Welziinenzorg6.044.92L164.318.731.72-1.726.193A46.194.128.644.397.299.89-1.796.828.756.357.812.614.477.437,27-1.880.375.34

20172019

29/10/201311:141/2

Financieeldoelstellingenplan(Ml)OCMWRoksijde2014-2019

201720182019

uitgavejOntvangstSaldoUitgaveOntvangstSaldoUitgavejOntvangstSaldoExploitatie86.530,00-86.530.0088.294,00-88.294,0090.093,00-90.093.00

Overigbeleid5.958.395,164.318.731,72-1.639.663,446.105.834,644.397.299,89-1.708.534,756.267.719,614.477.437,27-1.790.282,34Exploitatie5.943.395,164.318.731,72-1.624.663,446.103.334,644.397.299,89-1.706.034,756.267.719,614.477.437,27-1.790.282,34Investering15.000,000,00-15.000,002.500,000,00-2.500,000,000,000,00Andere0,000.000,000.000,000.000.000,000,00

Totaal7.547.124,507.610.449.7263.325,227.719.941.687.784.320,8964.379.217.914.584.127.962.619,2748.035,15Exploitatie7.304.258,507.610.449,72306.191,227.486.820,687.784.320,89297.500,217.681.638,127.962.619,27280.981,15Investering25.000,000,00-25.000,0012.500,000,00-12.500,0010.000,000,00-10.000,00Andere217.866.000,00-217.866.00220.621,000.00-220.621,00222.946,000,00-222.946,00

29/10/201311:14

Sociaal

Huis

Gem

eenteK

oksijde

2.S

taatvan

he

tfin

an

ciee

le

ven

wich

t

flS

ociaalH

uisD

estaatvan

hetfinancieelevenwicht(M

2)O

.,n..n

1.

Ko

ktijd

,

Planningsrapport:

Meerjarenplan

2014-2019

(BP

2014_2019-0)

Periode:

2014-2019

Laatstedagboeknrs:

Exploitatie:

2273Investering:

23A

ndere:17

OC

MW

Koksijde

(NIS

38014)Secr.:

PascaleFEYS

TerD

uinenlaan(Kok)

34

-8670

Koksijde

Fin.beheerder:

Rita

DRIESSE

Resultaat

opkasbasis

20142015

20162017

1.Exploitatiebudget

(B-A

)311.493,00

327.106,74317.865,10

306.191,22A.

Uitgaven

6.802.776,006.948.425,26

7.123.023,907.304.258,50

B.Ontvangsten

7.114.269,007.275.532,00

7.440.889,007.610.449,72

a.Belastingen

enboetes

0.000,00

0,000,00

b.Algemene

werkingsbijdrage

vanandere

lokaleoverheden

2.900.000,002.987.000,00

3.076.610,003.168.908,00

c.Tussenkomstdoorderden

inhettekortvan

hetboekjaar

0.000,00

0,000,00

2.Overige

4.214.269,004.288.532,00

4.364.279,004.441.541,72

II.lnvesteringsbudget(B

-A)

-169.100,00-50.500,00

45.500,00-25.000,00

A.U

itgaven169.100,00

50.500,0045.500,00

25.000,00B.O

ntvangsten0,00

0,000,00

0,00III.A

ndere(B

-A)

-380.346,00-215.181,00

-215.949,00-217.866,00

A.U

itgaven380.346,00

215.181,00215.949,00

217866,00

1.Aflossing

financiëleschulden

380.346,00215.181,00

215.949,00217.866,00

a.Periodiekeaflossingen

380.346,00215.181,00

215.949,00217866,00

b.Niet-periodieke

aflossingen0,00

0,000,00

0,00

2.Toegestaneleningen

0,000,00

0,000,00

3.Overige

transacties0,00

0,000,00

0,00a.Terugbetaling

vanborgtochten

ontvangenin

contanteno,oo

0,000,00

0,00b.vorderingen

oplange

termijn

dlebinnen

hetjaarvervalleno,oo

0,000.00

0,00

B.O

ntvangsten0,00

0,000,00

0,001.O

pte

nemen

leningenen

leasings0,00

0,000,00

0,002.T

erugvorderingvan

aflossingvan

financiëleschulden

0,000,00

0,000,00

a.Periodieketerugvorderingen

0,000,00

0,000,00

b.Niet-periodieke

terugvorderingen0,00

0,000,00

0,00

3.Overige

transacties0,00

0,000,00

0,00a.B

orgtochtenontvangen

incontanten

o,oo0,00

0.000,00

b.Vorderingen

oplange

termijn

diebinnen

hetjaarvervallen0.00

0,000,00

0,00c.schenkingen,

anderedan

opgenomen

inde

exploitatie-of

o,oo0,00

0,000,00

lnvesterincsnntvpnesten

IV.B

udpettaireresultaat

boekiaar(1+11+111)

-237.953.0061.425.74

56.416.1063.325.22

V.G

ecumuleerde

budgettaireresultaatvorig

boekiaar880.201.74

642.248.74703.674.48

760.090.58VI-

Genim

ulperdebudpettaire

resultaattlV÷V1

642.248.74703.674.48

760.090.58823.415.80

VII.

Bestem

degelden

(toestandop

31decem

ber)15.000,00

0,000,00

0,00A.

Bestem

degelden

voorde

exploitatie0,00

0,000,00

0,00B.

Bestem

degelden

voorinvesteringen

15.000,000,00

0,000,00

C.B

estemde

geldenvoor

andereverrichtingen

0.000,00

0.000.00

VIII.

Resultaatop

kasbasis(V

I-VlI)

627.248,74703.674.48

760.090.58823.415.80

Resultaatop

kasbasis2018

1.Exploitatiebudget

(B-A

)297.500,21

A.U

itgaven7.486.820,68

B.O

ntvangsten7.784.320,89

a.Belastingenen

boeteso,oo

b.Algemene

werkingsbijdrage

vanandere

lokaleoverheden

3.263.975,00c.Tussenkom

stdoorderdenin

hettekortvanhet

boekjaar0,00

2.O

verige4.520.345,89

II.Investeringsbudget

(B-A

)-12.500,00

A.U

itgaven12.500,00

B.Ontvangsten

0,00III.A

ndere(B

-A)

-220.621,00A.

Uitgaven

220.621,001.A

flossingfinanciële

schulden220.621,00

a.Periodiekeaflossingen

220.621,00

29/10/201311:16

2019

280.981,157.681.638,127.962.619,27

0.003.361.894,00

0,00

4.600.725,27

-10.000,0010.000,00

0,00-222.946,00222.946,00

222.946,00222.946,00

1/2

De

staatvanhet

financieelevenw

icht(M

2)O

CM

WK

oksijde2014

-2019

Re

sulta

at

op

kasbasis2018

2019b.N

iet-periodiekeaflossingen

o,oo000

2.Toegestaneleningen

0,000,00

3.Overige

transacties0,00

0,00a.Terugbetaling

vanborgtochten

ontvangenin

contanten0,00

0,00b.Vorderingen

oplange

termijn

diebinnen

hetjaarvervalleno,oo

000

B.O

ntva

ng

sten

0,000,00

1.Op

tenem

enleningen

enleasings

0,000,00

2.Terugvordering

vanaflossing

vanfinanciële

schulden0,00

0,00a.Periodieke

terugvorderingen0,00

0,0eb.N

iet-periodieketerugvorderingen

0,000,00

3.O

verigetransacties

0,000,00

a.Borgtochtenontvangen

incontanten

o,oo0,00

b.Vorderingenop

langeterm

ijndie

binnenhetjaarvervallen

0,000,00

c.schenkingen,anderedan

opgenomen

inde

exploitatie-of

o,oo0,00

investerinesontvanestenIV.

Rudeettairp

resultaatboekjaar

11+11+111164.379.21

48.035.15V.G

ecumuleerde

budgettaireresultaatvorig

boekjaar823.415.80

887.795,01VI.G

ecumuleerde

budeettairpre

sulta

at

(lV+

Vi

881.795.01935.830.16

VII.

Bestem

degelden

(toestandop

31decem

ber)0,00

0,00A.

Bestem

degelden

voorde

exploitatie0,00

0,00B.

Bestem

degelden

voorinvesteringen

0,000,00

C.Bestem

degelden

voorandere

verrichtingen0.00

0,00V

III.R

esultaatopkasbasis

(VI-V

lI)887.795.01

935.830.16

Autofinancieringsmarge

20142015

20162017

1.Financieeldraagvlak(A

-B)

438.303,00442.716,74

425.865,10406.191,22

A.E

xploitatieontvangsten7.114.269,00

7.275.532,007.440.889,00

7.610.449,72B.

Exploitatie-uitgaven

exclusiefdenettokosten

van6.675.966,00

6.832.815,267.015.023,90

7.204.258,50schulden

(1-2)1.

Exploitatie-uitgaven

6.802.776,006.948.425,26

7.123.023,907.304.258,50

2.N

ettokostenvan

schulden126.810,00

115.610,00108.000,00

100.000,00II.

Netto

periodiekeleningsuitgaven

(A+B

)507.156,00

330791,O0

323.949,00317.866,00

A.N

etto-aflossingenvan

schulden380.346,00

215.181,00215.949,00

217.866,00B.

Nettokosten

vanschulden

126.810,00115.610,00

108.000,00100.000,00

III.Autofinancieringsm

arge(1-11)

-68.853,00111.925,74

101316,1088.325,22

Autofinancieringsmarge

20182019

1.Financieeldraagvlak(A

-B)

389.500,21364.981,15

A.E

xploitatieontvangsten7.784.320,89

7.962.619,27B.

Exploitatie-uitgaven

exclusiefdenettokosten

van7.394.820,68

7.597.638,12schulden

(1-2)1.Exploitatie-uitgaven

7.486.820,687.681.638,12

2.N

ettokostenvan

schulden92.000,00

84.000,00

II.N

ettoperiodieke

leningsuitgaven(A

+B)

31

2.6

21

,00

30

6.9

46

,00

A.N

etto-aflossingenvan

schulden2

20

.62

1,0

02

22

.94

6,0

0B.

Nettokosten

vanschulden

92

.00

0,0

08

4.0

00

,00

III.Autofinancieringsm

arge(1-11)

76

.87

9.2

15

8.0

35

.15

29

/10

/20

13

11:16

Gem

eenteK

oksijde

3.R

aming

vanh

et

ge

cum

ule

erd

bu

dg

etta

irere

sulta

at

vorig

jaa

r(2

01

3)

RA

MIN

GV

AN

HE

TG

EC

UM

UL

EE

RD

EB

UD

GE

ÏT

AIR

ER

ES

UL

TA

AT

VO

RIG

iAA

R(2

Ot3

~

OC

MW

KO

KS

IJD

E

40

0-4

07

41

01

411-415418499

Schulden

opkorte

termijn

Kasstroom

uitwerking

enaflossingen

inbudget

2013-1.350.155,00

7-Tabel2C)

Berekendegem

eentel~kebijdrage

inde

werking

ende

aflossingenin

hetbudget(Schema

Waardeverm

inderingenen

voorraadwijzigingen

Facultatiefgefinancierdevoorzieningen

Toegekendegem

eentelijkebijdrage

inde

werking

ende

aflossingen(Schem

a7-Tabel

2C

+D)

3.485.155,000,00

-53.000,002.188.000,00

lcasstroomuitinvesteringen

endesinvesteringen

inbudget2013

Nieuweleningen

38.500,00Kapitaalsubsidies

anderedan

vande

gemeente

0,00Bijdrage

vande

gemeente

ininvesteringen

0,00

290291292

4100

Werkingsvordenngen

Overt~’e

vorderingenVorderingen

wegenssubsidies

Vorderingenwegens

subsidies

31/12/2013

mdusrifliet

ii,»tL-e,valIsn

gedeeltetintovergeboekt~snaarkruin

ter,;?’)»4100

Nietvervallen

gedeeltevan

deschulden

opm

eerdan

éénjaar

~3

1/1

2/2012

:Liquidem

iddelen1.277.674,61

Geldbeleggingen

(inct

vastrentendeeffecten)

1.000.000,00

1B

alans

~31/12/2012

Budget

2013M

utatie

Vorderingen

opkorte

termijn

17

23

.22

9,7

01

Ove

rige

vo

rde

ring

en

Werkingsvorderingen

Vervallenvorderingen

wegenssubsidies

onderde

vormvan

eenlening

Borgtochtenbetaald

incontanten

Wa

ch

treke

nin

ge

na

ctie

f

162.364,670

,00

554.318,17

6.546,86

674S47,57

43

Fin

an

cië

lesch

uld

en

96

.57

8,0

3

44

We

rkin

gs-

en

ha

nd

els

sch

uld

en

21

8.0

37

,78

45Belastingen,

bezoldigingen,sociale

lasten(zondervakantiegeld)

265.940,30460

Ontvangen

voorschotten88830,60

488Borgtochten

ontvangenin

contanten2.850,00

489Andere

diverseschulden

0,00499

Wachtrekeningen

passief2310,86

Kasstroom

uitfinanciering

inbudget

2013

1Investeringen(-

-65

4.5

00

,00

1Desinvesteringen

520.000,00

1-1.34500001

-38.500,001

Nietverva

ngedeelte

vanvorderingen

opm

eerdan

éénjaar

13

1/1

2/2

01

23

1/1

2/2

01

3

0000,000,000,00

175W

erkings-enhande/sschu/den

0,00176

Ontvangen

vooruitbetalkigenop

bestellingen0,00

178Borgtochten

ontvangenin

contanten0,00

179O

ven~ieschulden

0,0V425

Werkingsschulden

opm

eerdanéén

jaardlevervallen

binnenhetjaar

0,00426

Ontvangen

vooruitbetalingendle

vervallenbinnen

hetjaar0,00

428Sorgtochten

ontvangeni»

contactendie

vervallenbinnen

hetjaar0,00

429O

ver,~eschulden

opm

eerdanéén

jaardievervallen

binnenhetjaar

0,00‘

u;d;i9Jc’fl~’ttoetw.?rtallt’nCW

deetW&

tofrerneL’oekris

nam-I.orte

kim/fr;425—

129

Watw

ordterovereengekomen

metbetrekking

tothetsaldo

vande

GBW

As

31/12/201231/12/2013

13G

ecumuleerde

overschotten(*)/

tekorten(-)

uitGBWA

1.385.809,5735.654,571

gen’eentel9ket’~’drage

inwerk,».,en

atloeonoenTe

verrekenensaldo

gemeentelijke

bijdrage:Verworven

overschotten.35.654,57

~ç

ecu

mu

lee

rde

budgettaireresultaatvorig

jaar880.201,74

Gem

eenteK

oksijde

To

elich

ting

Gem

eenteK

oksijde

1.Om

ge

ving

san

alyse

MIS

SIE

VA

NH

ET

SO

CIA

AL

HU

ISIC

OIC

SIJD

EH

et

So

cia

al

Hu

isK

oksijd

ew

ila

an

alle

inw

on

ers

van

Ko

ksijd

ezo

rgop

ma

at

aa

nb

ied

en

wa

arb

ijka

nse

nw

ord

en

ge

bo

de

nd

ieb

ijdra

ge

nto

tvo

lwa

ard

ige

inte

gra

tieen

ve

rho

og

de

ze

lfred

za

am

he

idH

et

So

cia

al

Hu

isK

oksijd

ew

ild

ere

fere

ntie

zijn

op

he

tg

eb

ied

van

we

lzijn

enzo

rgin

on

zeg

em

ee

nte

enzo

bijd

rag

en

tot

ee

nzo

rgza

am

Ko

ksijd

ew

aa

rh

et

aa

ng

en

aa

mom

leve

nis

VIS

IEV

AN

HE

TS

OC

IAA

LH

UIS

KO

KS

IJDE

He

tS

ocia

al

Hu

isK

oksijd

eis

ee

no

pe

nh

uis

wa

ar

ied

ere

inw

on

er

tere

ch

tka

nm

et

zijn

of

ha

ar

vra

ag

ron

dzo

rgo

fw

elz

ijnW

esta

an

dic

ht

bij

de

inw

on

ers

van

Ko

ksijd

een

sp

ele

nin

op

ee

nste

ed

sve

ran

de

ren

de

om

ge

vin

g.

We

lzijn

be

teke

nt

vo

or

ied

ere

en

iets

an

de

rs.

Da

aro

mb

ied

en

we

aa

nb

od

op

ma

at

van

deh

ulp

vra

ge

r.H

ierb

ijg

aa

nw

eu

itva

nd

eca

pa

cite

iten

enste

rkte

sva

nd

em

en

sen

Te

ge

lijkh

ou

de

nw

ere

ke

nin

gm

et

dein

div

idu

ele

ve

ran

two

ord

elijk

he

idva

nd

eh

ulp

vra

ge

r.W

eb

ied

en

ka

nse

na

an

me

nse

n,

die

zo

we

lzin

vo

lzijn

vo

or

de

hu

lpvra

ge

ra

lsvo

or

desa

me

nle

vin

gH

et

uite

ind

elijk

do

el

van

ied

er

traje

ct

ism

en

sen

op

nie

uw

ze

lfred

za

am

ma

ken

enh

en

op

nie

uw

late

np

artic

ipe

ren

inde

ma

ats

ch

ap

pij.

Na

ast

pro

ble

em

op

losse

nd

we

rke

n,

sp

ee

ltp

reve

ntie

oo

ke

en

gro

tero

lin

ded

ag

elijk

se

we

rkin

g

Me

te

en

uitg

eb

reid

aa

nb

od

van

thu

iszo

rgd

ien

ste

nw

ilh

et

So

cia

al

Hu

isK

oksijd

ee

en

ma

xim

ale

on

de

rste

un

ing

bie

de

nin

de

thu

iso

mg

evin

gom

zo

rgb

eh

oe

ve

nd

en

zola

ng

mo

ge

lijkth

uis

tela

ten

wo

ne

nD

ezo

rgw

ord

to

pm

aa

tve

rlee

nd

,re

ke

nin

gh

ou

de

nd

me

td

em

og

elijk

he

de

nen

ve

rwa

ch

ting

en

van

deh

ulp

vra

ge

ren

me

tde

aa

nw

ezig

em

an

telz

org

We

wille

nde

ze

lfred

za

am

he

idva

nde

hu

lpvra

ge

rzo

ve

el

mo

ge

lijkstim

ule

ren

of

min

ste

ns

be

ho

ud

en

ende

dra

ag

kra

ch

tva

nd

em

an

telz

org

ers

be

wa

ken

We

stre

ve

nco

ntin

uï

teit

van

de

zo

rgna

insa

me

nw

erk

ing

me

ta

nd

ere

(pro

fessio

ne

le)

zo

rgve

rstre

kke

rs

He

tS

ocia

al

Hu

isw

ilde

reg

iero

lo

pn

em

en

op

vla

kva

nw

elz

ijne

nzo

rgin

deg

em

ee

nte

Ko

ksijd

e.

We

we

rke

nh

ierv

oo

rsa

me

nm

et

pa

rtne

rsen

ve

ren

igin

ge

n.

Vrijw

illige

rsvo

rme

ne

en

be

lan

grijk

ea

an

vu

lling

op

de

pro

fessio

ne

lezo

rg.

Re

sp

ect

ise

en

be

lan

grijk

ew

aa

rde

vo

or

he

tS

ocia

al

Hu

isK

oksijd

e.

Onze

me

de

we

rke

rsw

erk

en

me

to

pe

ng

ee

st,

(ve

r)oo

rde

len

nie

ten

stre

ve

nn

aa

re

en

inte

gra

lea

an

pa

kva

nde

pro

ble

me

nva

nd

eh

ulp

vra

ge

r.

He

tS

ocia

al

Hu

isK

oksijd

ew

ile

en

ma

xim

ale

die

nstv

erle

nin

gve

rze

ke

ren

aa

nd

ein

wo

ne

rsd

iem

aa

tsch

ap

pe

lijka

an

va

ard

wo

rdt.

Da

arb

ijsp

ring

en

we

ste

ed

sb

ew

ust

omn

et

de

be

sch

ikb

are

mid

de

len

.

A.

Externe

omgevingsanalyse

De

externeom

gevingsanalyseis

grossom

odogebaseerd

ophet

zgn.D

ES

TE

P-m

odel,w

aarbij

achtereenvolgensaandacht

wordt

besteedaan:

1.D

emografische

factoren

2.E

conomische

factoren

3.S

ociaal-culturelefactoren

4.T

echnologischefactoren

5.E

cologischefactoren

6.P

olitiekefactoren

Op

basisvan

devoorhanden

zijndecijfers

(ziebijlage

G),

gecombineerd

met

uitgelezentrendstudies,

proberen

we

nate

gaanw

elkeexterne

factorenvan

invloedzullen

zijnop

debeleidskeuzes

diem

oetengem

aaktw

orden.

Op

basisvan

dezeanalyse

zalhet

mogelijk

zijnom

dekansen

enbedreigingen

inonze

eigenom

gevingin

kaart

tebrengen.

1.D

ernografischecontext

Ko

ksijde

,m

ee

stg

rijze

ge

me

en

teva

nV

laa

nd

ere

n

Op

1januari

2013telde

degem

eenteK

oksijde22.250

inwoners,

wat

tenoverstaan

van1

januari2012

een

aangroeivan

105personen

of0,45%

betekende.D

ezeaangroei

isuitsluitend

tew

ijtenaan

eenpositief

migratiesaldo.

Inde

loopvan

2012kw

amen

erim

mers

1479inw

onerszich

inde

gemeente

vestigenterw

ijl

daarentegen1249

degem

eenteverlieten.

Dit

betekenteen

positiefm

igratiesaldovan

230personen.

Gem

iddeldis

erover

deperiode

van22

jaa

reen

jaa

rlijksegem

iddeldeaangroei

geweest

van214

personen.D

e

bevolkingsgroeitussen

2006en

2010lag

inK

oksijdenet

ietshoger

danhet

Vlaam

segem

iddelde.D

eprognose

isdat

debevolking

inK

oksijdede

komende

jarenlichtjes

zalblijven

stijgenen

ditnet

ietsboven

hetV

laamse

gemiddelde.

Het

grootsteaantal

inwoners

isw

oonachtigin

Oostduinkerke

met

8.888inw

oners,gevolgd

doorK

oksijdeaan

Zeem

et5.923

inwoners.

Naar

verdelingvan

mannen

envrouw

enzijn

ernet

ietsm

eervrouw

enw

oonachtigin

degem

eenteK

oksijde,m

aardit

iseerder

eenbeperkt

verschil.

Voor

hetaandeel

jongerenonder

de20

jaa

ris

ereen

afname

vande

bevolkingw

aarte

nemen.

Inhet

jaa

r

2000m

aaktenjongeren

onderde

20jaar,

19,3%van

debevolking

uit

in2006

was

ditslecht

16,6%van

de

bevolkingen

voor2011

was

ditslechts

12%van

debevolking.

Deze

cijferstonen

desterke

on

tgro

en

ing

van

deK

oksijdseinw

onersaan.

Voor

hetaandeel

65-plussersdaarentegen

iser

eenrelatief

sterkestijging

waar

tenem

en,in

2000m

aaktenzij

22,8%van

debevolking

uit,

in2006

25,6%van

debevolking

enin

201232%

vande

bevolking.D

itbetekent

datm

omenteel

ongeveeréén

opdrie

Koksijdenaars

65plussers

is.

De

gemiddelde

leeftijdvan

deinw

onersvan

Koksijde

bleefover

dejaren

heenstijgen,

daarw

aa

rde

gemiddelde

leeftijdin

2000nog

44jaar

was,

was

ditin

2006reeds

47jaar.

De

gemiddelde

leeftijdvan

deK

oksijdenaarin

2011w

asreeds

50,74jaar,

wat

hethoogste

isvan

alleB

elgischegem

eenten.E

chteris

wel

eenalgem

ene

stijgingvan

deleeftijd

waar

tenem

envoor

allekustgem

eenten.D

ebevolkingspiram

idevoor

degem

eente

Koksijde

vertoontdan

ookeen

smalle

basisen

eenbrede

top,w

ateen

duidelijkeve

rgrijzin

gvan

deK

oksijdse

bevolkingaantoont.

Het

aantalvreem

delingenin

Koksijde

islichtjes

toegenomen

deafgelopen

jaren,m

aarligt

nietheel

erghoog.

Het

merendeel

vande

vreemdelingen

inK

oksijdeheeft

eenFranse

nationaliteit.K

oksijdetelde

in2005,

606

vreemdelingen,

28,8vreem

delingen/1000inw

oners.In

2010telde

Koksijde

709vreem

delingen32,5

vreemdelingen/1000

inwoners.

Ook

anderekustgem

eentenw

ordenniet

ingrote

mate

geconfronteerdm

eteen

toename

vanhet

aantalvreem

delingen.V

laanderendaarentegen,

teldein

200549,2

vree

md

elin

ge

n/l0

00

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Pag.2

inwoners

enin

2010m

aarliefst

63,9vreem

delingen/1000inw

oners.Al

in2005

teldehet

Vlaam

seG

ewest

een

grootaantal

vreemdelingen

endit

isdoorheen

dejaren

alleennog

maar

sterkertoegenom

en.H

etaantal

vreemdelingen

bedroegin

2010voor

Koksijde

3,4%t.o.v.

hettotaal

aantalinw

oners,terw

ijldat

voorhet

Vlaam

seG

ewest

6,8%w

as.K

oksijdew

ordtdus

inveel

mindere

mate

geconfronteerdm

etvreem

delingen.

Het

migratiesaldo

(inwijkelingen

tenopzichte

vande

uitwijkelingen)

voorK

oksijdeper

1.000inw

onersvoor

2011w

as14,5%

,w

ateen

stukhoger

isdan

hetW

est-Vlaam

segem

iddelde(2

,4%

)en

hetV

laamse

Gew

est

(3,9%).

Eengem

iddeldK

oksijdsgezin

telt2

gezinsleden.D

eevolutie

vanparticuliere

huishoudensvan

1999-

2009is

wel

gestegenm

et21,10%

.V

oor2011

werden

er10.680

particulierehuishoudens

geteld,w

atongeveer

dehelft

vanhet

totaalaantal

inwoners

omvat.

Voor

2011w

arener

76%van

degezinnen

zonderkinderen,

12%

vande

gezinnenhadden

1kind

en9

%van

degezinnen

hadden2

kinderen.

Eris

eenlichte

stijgingvan

hetaandeel

alleenstaandem

annenen

vrouwen

waar

tenem

enin

Koksijde.

In2005

waren

erin

hettotaal

van3.420

alleenstaandenen

voor2009

waren

erdit

reeds3798.

Het

aandeel

alleenstaandenis

hogerbij

vrouwen

danbij

dem

annelijkeK

oksijdsebevolking.

In2011

werden

er67

nieuwkom

ersgeregistreerd

enin

201049

nieuwkom

ers.H

etm

erendeelis

tussende

18

en64

jaa

ren

erzijn

netiets

meer

mannelijke

nieuwkom

ersdan

vrouwen.

De

nieuwkom

ershebben

voornamelijk

eenE

uropesenationaliteit

enspreken

geenN

ederlands.Een

andererelatief

grotegroep

nieuwkom

ersis

eenderdelander.

Tre

nd

:a

lge

me

en

ge

no

me

nva

lto

pd

em

og

rafisch

vlak

inK

oksijd

ede

sterke

ve

rgrijz

ing

en

on

tgro

en

ing

ope

ven

als

deg

ezin

sverd

un

nin

g.

2.R

uimtelijke

context

Ko

ksijde

,ve

rste

de

lijktg

eb

ied

ineen

gro

en

eo

mg

evin

gw

aa

rh

etg

oe

dis

om

wo

ne

n

De

gemeente

hadin

2011een

bevolkingsdichtheidvan

499,7inw

/km2,

wat

bovenhet

Vlaam

segem

iddeldevan

462inw

/km2

ligt.D

evoorbije

jarenis

deru

imte

dru

kgestegen

van484

inw/km

2,in

2006naar

497inw

/km2

in2010.

Het

isduidelijk

dathet

wonen

inde

gemeente

Koksijde

alsmaar

populairderw

ordt.D

eaantrekkelijkheid

vande

gemeente

leidenw

eniet

alleenaf

vanuitde

talrijke

media-aandacht

enpersartikels1,

ookhet

beschikbare

cijfermateriaal

toontons

deobjectieve

feiten.

Koksijde

beschiktover

eenaantal

zakenw

aardoorhet

voorvelen

eena

an

trekke

lijke

ge

me

en

tevorm

t.

Koksijde

heeftonder

meer

injanuari

2012een

splinternieuwstation

geopendw

aarja

arlijks

veletoeristen

op-of

afstappenom

naarde

onzew

estkustte

komen.

In2006

werd

ergeïnvesteerd

ineen

nieuw,

modern

gemeentehuis.

Het

nieuwe

gemeentehuis

iseen

modern

glazencom

plexdat

kenmerken

alstransparantie

en

burgernabijheidw

ilbenadrukken.

Het

oud-gemeentehuis

vanO

ostduinkerkew

ordtnu

nietlanger

gebruiktals

gemeentehuis,

maar

issinds

2011‘E

rfgoedhuisB

achtende

Kupe’

gedoopt2.

Niettegenstaande

hetw

onenaan

dekust

populairderw

ordt,blijken

delaatste

decenniade

gemiddelde

verkoopprijsvan

debouw

grondper

m2

inK

oksijdebijna

verdrievoudigdte

zijn.In

2000w

asde

gemiddelde

bouwprijs

perm

2nog

113,9€,

daarw

atde

gemiddelde

bouwprijs

in2010

reeds319,9

€/m2.

Hoew

elde

bouwprijzen

overheel

Vlaanderen

delaatste

jarensterk

gestegenzijn,

eveneensdoor

debeperkte

beschikbaarheiden

eenstijging

vande

ruimtedruk,

ligtde

gemiddelde

prijsvan

debouw

grondin

Koksijde

bijna

dubbelzo

hoogdan

hetV

laamse

gemiddelde

met

155,4C

/m2

in2010.

1htto://w

ww

.nieuwsblad.be/article/detpil.ascx?ar-tlcleid=G

53H3y7S

2http://w

ww

.westhoek.be/jew

aserbli/2271/oud-pen,eentehujs-is-nu-erfpoecjhus

bachtende

kuoe-a-oene

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Ook

devastgoedprijzen

vande

appartementen,

flatsen

studio’s,van

devilla’s,

bungalows

enlandhuizen

zijn

forsgestegen

delaatste

jaren.D

estijg

ing

van

deva

stgo

ed

prijze

nzien

we

nietenkel

inde

gemeente

Koksijde,

maar

doetzich

voorin

allekustgem

eenten.W

espreken

hierover

eengroei

van60

~70

%van

de

verkoopprijsvan

dew

oongelegenheden.D

oorde

stijgingvan

debouw

gronden

devastgoedprijzen

zijnde

inwoners

vande

gemeente

Koksijde

meer

enm

eergenoodzaakt

omeen

huisof

appartement

tehuren.

Inde

statistiekenzien

we

datdit

feitbevestigd

wordt.

Het

aantalhuurhuizen,

huurappartementen

ensociale

woningen

steeg.3D

aarnaastm

erkenw

eop

dater

eenaantal

wettelijke

aspectenzijn

dieaan

debasis

liggen

vanhet

feitdat

dew

oongelegenheidin

degem

eenteK

oksijdealsm

aarverkleint.

Denk

maar

aanD

uinendecreet

van1

4ju

li1993

dieeen

bouwverbod

oplegdeaan

deduinenzone

inK

oksijde.D

itdecreet

zorgdeervoor

datde

beschikbarebouw

grondgem

inimaliseerd

werd

infunctie

vande

natuur.

We

zienin

Vlaanderen

algemeen

enook

inK

oksijdeeen

trendw

aarbijsteeds

min

de

rjo

ng

em

en

sen

of

ge

zinn

en

zichin

Ko

ksijde

kom

en

vestig

en

of

er

blijv

en

wo

ne

n.

Hierdoor

stijgt

degem

iddeldeleeftijd

in

degem

eente.D

itis

vooreen

gedeeltete

verklarendoor

dehoge

kostprijsom

tew

onenin

degem

eente

Koksijde,

wat

ervoorzorgt

dathet

voorjonge

gezinnenhaast

onmogelijk

isom

eenhuis

ofbouw

grondte

kopen.H

etdecreet

grond-en

pandenbeleidis

eenm

iddelom

hieraantegem

oette

komen.

Hierbij

heeftde

gemeente

dem

ogelijkheidom

zelfgronden

opte

kopenen

tegenbetaalbare

prijzenaan

huninw

onerste

verkopen.4

Dit

betekentdat

erbijzondere

aandachtnaar

dezeleeftijdscategorieën

(jongegezinnen

enactieve

senioren)

moet

gaanin

dew

oningmarkt.

Het

Bindend

Sociaal

Objectief

zoalsaangehaald

inhet

Decreet

Grond-

enP

andenbeleidgeeft

aanhoeveel

socialehuur-

enkoopw

oningenen

kavelsde

gemeente

bijkomend

moet

realiseren.V

oorK

oksijdebetekent

dit

dater

inde

periode2009-2020

172bijkom

endesociale

huurwoningen

dienengerealiseerd

tezijn.

Daarnaast

dientvoor

degem

eenteK

oksijde80

socialekoopw

oningenen

4sociale

kavelsgerealiseerd

tew

ordentegen

2020.U

itde

cijfersb

lijktechter

dathet

aandeelbebouw

deoppervlakte

t.o.v.het

arrondissement

ent.o.v.

het

provinciaalgem

iddeldein

Koksijde

reedshoog

ligt.H

etpercentage

socialehuurw

oningenin

Koksijde

bedraagt

3,53%(volgens

denulm

etingvan

hetdecreet

Grond-

enP

andenbeleid).D

itis

lagerdan

hetV

laams

gemiddelde

van5,4%

,m

aarw

elvergelijkbaar

met

dekustgem

eenten5.

Op

hetvlak

vanm

ob

iliteit

scoo

rtde

ge

me

en

teop

eenaantal

vlakkenze

er

sterk.

Volgens

defietsersbond6

staatK

oksijdeop

numm

eréén

met

deveiligste

enbeste

fietspaden.K

oksijdeinvesteert

veelin

hetaanleggen

enonderhouden

vanveilige

voet-en

fietspadenin

degem

eenteen

dezeinvesteringen

hebbeneen

positieve

uitwerking.

Ook

ophet

vlakvan

verkeersongevallenscoort

degem

eenteK

oksijdebovengem

iddeld.in

2010

werden

er112

verkeersongevallengeregistreerd,

wat

eenlichte

dalingw

asten

opzichtevan

2006,en

procentueellager

lagdan

hetV

laamse

gemiddelde.

Intijd

en

vancrisis

waarbij

deolieprijzen

alsmaar

stijgenis

heteen

pluspuntdat

erin

degem

eenteK

oksijdeeen

gro

ot

aanbodaan

openbaarvervoer

is.Er

iseen

station,

erzijn

bussenen

eris

dekusttram

.D

ekusttram

rijdt

hetganse

jaardoor

entijdens

devakantieperiodes

rijdt

detram

opzeer

frequentetijdstippen.

Heel

veelm

ensenm

akengebruik

vanhet

openbaarvervoer

omnaar

Koksijde

tekom

en.H

etaantal

uitgereikteO

mnipas

enB

uzzypassabonnem

entenm

ettussenkom

stvan

de

gemeente

islichtje

gestegende

voorbijejaren.

In2010

bedroeghet

gemeentelijk

saneringstariefper

m3

inK

oksijde1,2208.

De

oppervlaktete

sanerengrond

ligtvoor

Koksijde

opmerkelijk

lagerdan

hetV

laamse

gemiddelde.

Voor

Koksijde

lagdit

in2011

op0,02%

van

deto

tale

op

pe

rvlakte

envo

or

he

tV

laamse

Gew

estop

0,82%.

‘http:/facs.vlppndererj.be/lpkaal/D

df)aemeente-2012/K

oksljde.odfB

rochurebeleidsplan

inbeeld.

lokaalw

oonplan,w

oonficheK

oksijde,beleidsnota

budget2013,

VVSGO

mgevingsanalyse

lokaalw

oonbeleid,om

gevingsanalysepatrim

oniumen

voorzieningensociaal

huis6

htto://inwoner.kokslide.be/oroduct.asox?id=

2520

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

De

rioleringsgraadvoor

Koksijde

bedroegvoor

200996%

,w

atnet

bovenhet

gemiddelde

vanhet

Vlaam

se

Gew

estuitkw

amm

et‘m

aar’92%

rioleringsgraad.W

atde

zuiveringsgraad(aansluiting

rioleringop

het

waterzuiveringsstation)

betreftscoort

Koksijde

zeergoed

met

eenzuiveringsgraad

van90,68%

voorhet

jaa

r

2011,daar

wa

ard

egem

iddeldezuiveringsgraad

voorhet

Vlaam

seG

ewest

slechts76,52%

bedroegin

2011.

Op

hetvlak

vana

fval

werd

devoorbije

vijfjaar

gemiddeld

2,27keer

meer

restafvalingezam

elddan

ineen

niet-toeristischegem

eentevan

eenzelfdeaantal

inwoners.

De

laatstejaren

iser

echtereen

dalingvan

het

restafvalcijferw

aarte

nemen,

daarw

aarer

in2009

nog156

kg/inw.

werd

geproduceerd,w

asdit

in2010

nog

152kg/inw

.en

voor2011

nog142

kg/inw.

De

totalehoeveelheid

restafvalvoor

Koksijde

scoort,m

et

268,7kg/persoon,ongeveer

gelijkm

etde

anderekustgem

eenten;268,8

kgper

persoon,voor

wat

hetja

ar

2010betrof.

Kustgem

eentenproduceren

echterm

eerrestafval

danhet

gemiddelde

vanhet

Vlaam

seG

ewest

met

voor2010

150,1kg/persoon.W

athet

huishoudelijkafval

enhet

selectiefafval

betreft,scoort

Koksijde

lichtjeshoger

dande

anderekustgem

eenten,m

aarveel

hogerdan

hetV

laamse

gemiddelde.

Koksijde

heeftde

laatstejaren

ingezetop

du

urza

am

he

id,

zobehoort

degem

eenteto

tde

tienm

eest

duurzame

badplaatsenvan

Europa,

wat

hetbehalen

vanhet

Q-label

op18

mei

2012bew

ijst.O

phet

vlakvan

milieu

enecologie

werden

ereen

aantalinitiatieven

genomen,

zoalsbijvoorbeeld

Koksijde

als

fairtradegemeente.

Dit

houdtin

datde

gemeente

Koksijde

eend

uu

rzaa

maankoopbeleid

voertw

aarbijze

enkelproducten

aankooptdie

eensociaal

labelhebben

enm

aatschappelijkverantw

oordzijn.

Door

ditb

ele

id

alsgem

eentete

voerenen

bijgevolgeen

voorbeeldfunctiete

vervullenis

dekans

grootdan

deinw

onersvan

de

gemeente

zullenvolgen.

Hoew

eler

eendaling

merkbaar

isover

dejaren

heenvan

hettotale

energieverbruik

vanhuishouden

inK

oksijdevoor

wat

verwarm

ingbetreft,

scoortK

oksijdeboven

hetV

laamse

gemiddelde

wat

ditverbruik

betreft.A

nderzijdsis

erde

laatstetien

jaa

reen

sterkestijg

ing

van

deg

em

idd

eld

e

en

erg

iep

rijzen

merkbaar7.

Mensen,

bedrijvenen

organisatiesw

ordenzich

steedsm

eerbew

ustvan

de

oorzakenen

degevolgen

vande

klimaatsveranderingen.

Dit

biedtons

eengrote

opportuniteitom

daaropin

te

spelenen

omervoor

tezorgen

datK

oksijdezijn

steentjebijdraagt.

Koksijde

wil

uitgroeiento

teen

nogm

eer

duurzame

gemeente

diebew

ustom

gaatm

etonder

meer

zijnafval

enenergieverbruik

omzo

deecologische

voetafdrukvan

Koksijde

teverkleinen.

Koksijde

isde

koploperw

anneerhet

gaatom

veiligheid.W

anneerinbraakcijfers

vanK

oksijdevergeleken

worden

met

anderegem

eentenin

Vlaanderen,

scoortde

gemeente

relatiefgoed.

Ook

anderekustgem

eenten

worden

nietin

grotem

ategeconfronteerd

met

inbraken.In

2011w

arener

inK

oksijdegem

iddeld2

inbraken

per1000

woningen8.

Uit

eenbevraging

van2011

bleekdat

degrootste

groepinw

onerszelden

ofnooit

een

onveiligheidgevoelte

ervaren(zelden

37,2%

,nooit

35,7%).

De

Koksijdse

bevolkingvoelt

zichdus

veiligin

de

gemeente.

Wat

overlastvan

burenbetreft,

ervaartde

Koksijdenaar

beplantingals

degrootste

vormvan

overlast(33%

),gevolgd

doorbedreigingen

enpesten

(17°k)en

geluidsoverlast(17%

).B

ijde

buurtbemiddelaar

waren

erin

2011,42

meldingen.

Invergelijking

met

debuurgem

eentede

Panne

isdit

vrijgelijklopend,

met

41

aanmeldingen.

Enkel

destad

Nieuw

poortscoort

met

71aanm

eldingenveel

hoger.

Het

gemeentelijk

groenareaalis

delaatste

jarensterk

uitgebreid,in

1985bedroeg

hette

onderhouden

groenareaalbij

benadering72,50

haterw

ijldit

opheden

reeds85,50

hectarenbedraagt.

Ve

rgro

en

ing

kan

enkelen

alleenm

aareen

positieveinvloed

spelenop

debeleving

vande

Koksijde

inwoner.

Over

dejaren

heenis

ereen

sterkestijging

vanhet

aantalbescherm

dem

onumenten

enlandschappen.

Daar

waar

ertussen

1990-2000,6

monum

entenen

landschappenw

erdenbescherm

d,w

erdener

tussen2000-2011

16m

onumenten

enlandschappen

beschermd.

Tre

nd

:a

lge

me

en

ge

no

me

nva

lte

rde

stijg

en

de

ruim

ted

ruk

op

also

ok

destijg

ing

van

de

vastg

oe

dp

rijzen

ende

en

erg

iep

rijzen

.N

iette

ge

nsta

an

de

wo

rdt

Ko

ksijde

als

eeng

oe

de

enve

ilige

pie

kom

tew

on

en

ge

zien

,m

ed

ed

oo

rg

rote

inve

sterin

ge

n,

deve

rgro

en

ing

ende

stijg

en

de

aa

nd

ach

t

voo

rd

uu

rzaa

mh

eid

enb

ou

wku

nd

ige

rfgo

ed

.

8n

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

5

3.E

conomische

context

Ko

ksijde

,to

erism

ea

lsh

efb

oo

mvo

or

delo

kale

eco

no

mie

De

voo

rna

am

stee

con

om

ische

activ

iteit

inK

oksijd

eis

gro

ot-

end

eta

ilha

nd

el,

ditm

eteen

aandeelvan

59,1%.

Daaropvolgend

ishet

uitbatenvan

hotelsen

restaurantsm

eteen

percentagevan

12,1%zeer

populair

inde

gemeente.

Industriedaarentegen

komt

inK

oksijdeam

pervoor.9

InK

oksijdew

ordtte

we

rkste

lling

voo

rna

me

lijkvoorzien

inde

qu

arta

irese

ctor,

met

2.518arbeidsplaatsen

enm

et1.904

arbeidsplaatsenin

dete

rtiaire

secto

rvoor

hetja

ar

2010.Ten

opzichtevan

desecundaire

sector

met

333arbeidsplaatsen

ende

primaire

sectorm

et11

arbeidsplaatsen,b

lijktduidelijk

dathandel

endiensten

degrootste

tewerkstelling

genereertin

Koksijde,

met

eentotaal

van558

vestigingenvoor

hetjaa

r2010.

Als

we

gaankijken

naarhet

aantalB

TW

-plichtigerechtspersonen,

hierbijdenken

we

aan

handelsondernemingen,

zienw

eeen

stijgingvan

bijna60%

tijdensde

laatstedecennia.

De

BT

W-plichtige

natuurlijkepersonen

daarentegenkennen

eenafzw

akkingvan

omen

bijde

20%in

delaatste

decennia.

Indienw

enader

ingaanop

dew

erkgelegenheid,zien

we

datde

job

ratio

(hetaantal

jobst.o.v.

debevolking

op

beroepsactieveleeftijd)

eenlichte

stijgingkent,

van65,05%

in2006

naar66,18%

in2010.

Met

andere

woorden,

delaatste

jarenneem

thet

aantaljobs

toeen

debevolking

opb

ero

ep

sactie

vele

eftijd

ne

em

taf.

Op

vlakvan

werkzaam

heidbij

mannen

zienw

eeen

duidelijkedaling,

dew

erkloosheidsgraadbij

mannen

kent

delaatste

jareneen

lichtestijging.

Bij

devrouw

enzien

we

eenandere

verschuiving.H

ierstijg

tde

werkzaam

heidsgraaden

daaltde

werkloosheidsgraad.1°

De

welvaartsindex

(België

=100)

voorK

oksijde(2012)

bedroeg134,4

wat

eenstuk

hogeris

dande

welvaartsindex

voorhet

arrondissement

Veurne

(109,0)en

hogeris

danhet

West-V

laamse

gemiddelde

(101,1).K

oksijdescoort

ookhoger

danhet

Vlaam

segem

iddelde(106,3)

opde

welvaartsindex.

Het

be

lastb

aa

rin

kom

en

vande

Koksijdenaar

isin

vergelijkingm

etandere

kustgemeenten

ent.o.v.

het

Vlaam

seG

ewest

eenstuk

ho

ge

r.Zo

bedroeghet

gemiddelde

inkomen

perinw

onervoor

200921.092

euro,

terw

ijlhet

gemiddelde

voordatzelfde

jaa

rvoor

anderekustgem

eenten17.771

euroen

voorhet

Vlaam

se

Gew

est16.620

euro.

Lokaleondernem

ingensteunen

grotendeelsop

debloeiende

toeristischesector

binnende

gemeente

Koksijde.

Het

groteaantal

bezoekers,de

veletw

eedeverblijversen

deoccasioneel

georganiseerdeevenem

entenzorgen

ervoordat

plaatselijkeondernem

ingenaan

degrote

vraagook

eenaanbod

kunnenbieden.

Het

toerisme

isin

grotem

ateafhankelijk

vande

talrijke

bezoekersen

tweede

residentenvan

degem

eente.O

okbuiten

de

populairevakantieperiodes

moet

ervoor

dezelokale

ondernemingen

voldoendevraag

zijnom

aande

slagte

blijven.A

llesstaat

ofvalt

imm

ersbij

dew

eersomstandigheden.

De

toeristenin

Koksijde

zijnvoornam

elijkB

elgen,83,3°k

naaraankom

stenen

85,6%naar

overnachtingenvoor

hetja

ar

2011.H

etaandeel

toeristenuit

buurlandenis

daartegenoverbeperkter

met

16,7%in

aankomsten

en

14,4%

inovernachtingen

voorhet

jaa

r2011.

Het

aandeelvan

toeristenuit

niet-buurlandenis

eerder

verwaarloosbaar.

Volgens

derecentste

cijfergegevensuit

hettrendrapport

KiTS2006-2011

vanW

esttoer,w

erdenin

2011in

totaal454.022

aankomsten

geteldin

hetcom

mercieel

logies(hotels,

gastenkamers,

logiesvoor

doelgroepen,

campings,

comm

erciëleverhuringen)

inK

oksijde.D

ezeaankom

stenw

arengoed

voorin

totaal2.845.298

overnachtingenin

decom

merciële

logiesvormen.

Het

grootstegedeelte

(83,3%)

vande

overnachtingenin

comm

ercieellogies

kwam

uitB

elgië.H

etoverige

deel

(16

,7%

)kw

amvoornam

elijkvan

onzebuurlanden

(Nederland

6,2%,

Frankrijk

5,7%,

Duitsland

3,0%,

Verenigd

Koninkrijk

0,9%en

Luxemburg

0,6

%).

Gem

iddeldverbleef

men

6,3dagen

inK

oksijde.

Strategisch

meerjarenpian

2008-201210

http://aps.vlaanderen.be/lokaal/pdf/gemeente-2012/K

oksijde.pdf

Toelichting

meerjarenpian

2014-2019

Ook

hettw

eedeverblijftoerisrne

heefteen

belangrijkaandeel

inhet

overnachtingcijferin

Koksijde.

In2011

werden

intotaal

613.519aankom

stengeteld

wat

overeenkomt

met

3.508.882overnachtingen

opjaarbasis.

Op

basishiervan

ishet

verblijftoerisme

inK

oksijde(com

mercieel

logiesén

tweede

verblijftoerisme)

goedvoor

ruim6,3

miljoen

overnachtingenin

2011.

Naar

directebestedingen

uithet

verblijftoerisme

werd

intotaal

396,3m

iljoeneuro

geregistreerdin

Koksijde

waarvan

39%uit

hetcom

mercieel

verblijfstoerisme

en61%

uithet

tweede

verblijftoerisme.

Ook

hetdagtoerism

eheeft

eenbelangrijke

economische

impact.

In2011

mocht

Koksijde

2.476.634

dagjestoeristenverw

elkomen.

De

zomerm

aandenblijven

hetpopulairst:

l4,l%

vandeze

dagjestoeristenkw

am

inju

li,15%

inaugustus.

Ook

april(m

etde

paasvakantie)is

goedvoor

12,1%.

Het

dagtoerisme

in2011

was

goedvoor

eendirecte

omzet

van77,1

miljoen

euro.D

ebelangrijkste

uitgaven

situerenzich

inrestaurantbezoek

(30

,8%

),algem

eneshopping

(18,1%)

enterras,

tearoom,

café

ensnacks

(16%).

Op

toeristischvlak

iseen

duidelijketre

nd

na

ar

me

er

korte

vaka

ntie

sve

rspre

ido

ver

he

tja

ar,

naastde

hoofdvakantie.H

eta

an

tal

ove

rna

chtin

ge

nin

com

me

rciëlelo

gie

sis

procentueelechter

we

lg

ed

aa

ldin

de

periode2009-2011

(-5%

).V

angem

iddeld7,2

nachtenin

2007naar

6,3nachten

in2011.

Het

dagjestoerisme

is

danw

eergestegen

(+4

,1%

).

Opvallend

isde

verschuivingvan

verblijfstoerisme

incom

merciële

logies-

vooralin

vakantiewoningen-

naar

tweedeverblijfsgebruik

vanvakantiew

oningen.B

ijde

aankomsten

wordt

dedaling

inverhuur

van

vakantiewoningen

meer

dangecom

penseerddoor

destijging

intw

eedeverblijfsgebruik.D

etw

eedeverblijverin

vakantiewoningen

komt

frequenter,m

aarzijn

verb

lijfis

korter.

Bij

deovernachtingen

wordt

dedaling

inverhuur

vanvakantiew

oningenniet

meer

vollediggecom

penseerddoor

destijging

intw

ee

de

verb

lijfsge

bru

ik”.

De

binnenlandseaankom

stenin

comm

erciëlelogies

nemen

toe,de

buitenlandseaankom

stennem

enaf

t.o.v.

van2007,

hetaantal

overnachtingenneem

tbij

beideaf.

Tre

nd

:K

oksijd

ew

ord

tvo

orn

am

elijk

ge

ke

nm

erk

td

oo

rte

we

rkste

lling

inh

an

de

len

die

nste

n.

De

laa

tsteja

ren

na

mh

et

aa

nta

ljob

sto

e,

ma

ar

deb

ero

ep

sactie

veb

evo

lking

na

ma

f.H

et

verm

og

en

van

dein

wo

ne

rsis

da

are

nb

ove

neen

stu

kh

og

er

danh

et

Vla

am

seG

ew

est.

De

eco

no

misch

ecrisis

zo

rgt

da

tde

vaka

ntie

sko

rter

wo

rde

nen

he

ta

an

tal

ove

rna

chtin

ge

nin

com

me

rciëlelo

gie

sd

aa

lt.H

et

aa

nta

la

an

kom

sten

ise

chte

rw

el

ge

steg

en

end

itvo

orn

am

elijk

do

or

he

ta

an

tal

aa

nko

mste

nva

n

twe

ed

eve

rblijve

rs.

4.C

ulturelecontext

Ko

ksijd

e,

eenoase

vancu

ltuu

r,e

rfgo

ed

,sp

ort

en

on

tspa

nn

ing

Op

vlakvan

cultuur,sport

enontspanning

werd

ofw

ordter

nogsteeds

stevig

ge

ïn

veste

erd

in

voo

rzien

ing

en

voorzow

elde

inwoners

vanK

oksijdeals

voortw

eederesidenten

ofbezoekers.

Alsw

eeven

dieperingaan

ophet

aspectsport

enontspanning

stellenw

evast

datde

voorbijejaren

enkeleinitiatieven

vanuitde

gemeente

zijndeuren

openden.H

ierbijdenken

we

eersten

vooralaan

degolf

‘Hof

terH

ille’,gelegen

inO

ostduinkerke.D

ezevernieuw

degolfschool

iseen

enorme

meerw

aardevoor

derecreatie

ende

ontspanning

inde

gemeente.

Tentw

eedew

aser

deopening

vanhet

nieuwe

tenniscomplex,

datzow

eltennisgelegenheid

biedtin

dezom

erals

inde

winter.

Het

complex

beschiktim

mers

overta

lrijkebuiten-

enbinnenterreinen.

Vervolgens

zijner

mooie

vooruitzichtenvoor

dezw

emliefhebbers

vanbinnen

enbuiten

degem

eentem

ethet

nieuwopluchtzw

embad

opde

zeedijk’2dat

tegen2014

klaarzou

moeten

zijn.D

aarnaasttoonde

hetW

Kcyclo

crossaan

datK

oksijdeeen

sportievegem

eenteis.

Ook

basketbal,volleybal

envoetbal

zijnsporten

diezeer

geliefdzijn

endruk

beoefendw

ordendoor

deverblijvers

inde

gemeente

Koksijde.

Inseptem

berdit

jaa

rkreeg

TrendrapportKiTS

Koksijde2006-2011

12htto://lnw

oner.kokslide.be/dienst.asox?id=2558

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

7

degem

eentede

titelvan

‘Sportelgem

eente2012”~.

De

gemeente

kreegdeze

titelom

datbijzondere

inspanningengeleverd

werden

omsporten

teprom

otenbij

50-plussers.V

oorde

gemeente

isdeze

titeleen

pluspuntaangezien

we

ingrote

mate

geconfronteerdw

ordenm

etde

tendensvan

devergrijzing.

Ook

opcu

lture

el

vlak

kunnende

verblijversin

degem

eenteh

un

vrije

tijdn

uttig

spe

nd

ere

n.

Naast

het

abdijmuseum

Ter

Duinen,

hetN

avigo-museum

enhet

Delvauxm

useumkan

men

talrijke

kunstgalerijenen

ateliersgaan

bezoeken.Als

we

hetvrijetijdsaanbod

voorde

periode2010-2011

naderbekijken

danzien

we

dat

er314

initiatievenw

erdenopgezet

onderde

vormvan

cursussenen

voordrachten,evenem

enten,expo’s,

filmvoorstellingen,

theateren

dansvoorstellingen,sportactiviteiten,

uitgaan,uitstappen.

Het

vrijetijdsaanbod

vanK

oksijdescoort

ongeveergelijk

met

hetgem

iddeldevrijetijdsaanbod

bijandere

gemeenten

vanhet

Vlaam

seG

ewest.

Per10.000

inwoners

zijner

138initiatieven

inK

oksijde,terw

ijldit

voorandere

gemeenten

102initiatieven

zijn.H

etverschil

zithem

grotendeelsin

hetaantal

filmvoorstellingen

(82in

Koksijde

t.o.v.14

inandere

Vlaam

segem

eenten).O

okde

garnaalvisserste

paardzijn

uniekvoor

onzegem

eente.N

aastde

domeinen

sporten

cultuurbezit

degem

eenteK

oksijdetal

vanandere

troevenom

devrije

tijdzinvol

doorte

brengen.H

ierbijdenken

we

onderm

eeraan

eenbezoek

aande

luchtmachtbasis

teK

oksijde,de

mogelijkheid

omnaar

decinem

aof

bibliotheekte

gaanof

tegenieten

vande

gastronomie

inde

gemeente.

Het

percentageleners

vande

bib

lioth

ee

kt.o.v.

detotale

bevolkingligt

inK

oksijdehoger

danhet

Vlaam

se

gemiddelde.

In2010

was

hetpercentage

voorK

oksijde33,2%

terwijl

hetV

laamse

gemiddelde

22,8%w

as.In

2011kreeg

debibliotheek

vanK

oksijde136.371

bezoekersover

devloer.

Daarvan

ontleenden6.417

personen

minstens

1boek

ofavm

-materiaal.

Van

dit

lenersaantalzijn

3.985personen

inwoner

vanK

oksijde.Er

werden

in

totaal172.010

materialen

ontleenden

17.509uren

gebruikgem

aaktvan

hetinternet.

Gem

iddeldbracht

een

lener21

keerper

jaa

reen

bezoekaan

debibliotheek.

Ook

kinderenin

Koksijde

maken

relatiefveel

gebruikvan

debibliotheek.

Van

de2.147

kinderenonder

de15

jaarin

2010w

arener

1.639lid

vande

Koksijdse

bibliotheek.

De

bezoekenaan

deK

oksijdsem

use

ascoren

zeergoed.

Met

53.969bezoeken

aanhet

Navigo-m

useumin

2011en

29.218bezoeken

aande

Duinenabdij

in2011

mogen

dem

useazich

alseen

vastw

aardebeschouw

en

opcultureel

vlak.

Ook

deK

oksijdsezw

em

ba

de

nscoren

goedals

ontspanningsmogelijkheid,

met

inhet

jaa

r2011,

87.214

bezoekenaan

hetzw

em-

enrecreatiebad

deH

ogeB

lekkeren

inde

zomer

van2012

16.591bezoeken

aanhet

openluchtzwem

bad.

Tre

nd

:de

toe

ne

me

nd

evrije

tijdb

ijde

55

-plu

ssers

zo

rgt

voo

reen

gro

tevra

ag

na

ar

versch

illen

de

vorm

en

van

vrijetijd

smo

ge

lijkhe

de

n.

He

te

ven

wich

t‘a

an

bo

d-o

vera

an

bo

d’is

ee

nm

oe

ilijke

afw

eg

ing

.

Alg

em

ee

ng

en

om

en

ish

etcu

lture

ela

an

bo

dvo

or

Ko

ksijde

eenste

rketro

ef.

5.S

ocialecontext

Ko

ksijd

e,

eenzo

rgza

me

ge

me

en

te

De

gemeente

Koksijde

beschiktover

11scholen

diebasisonderw

ijsve

rscha

ffen

.”B

ovendienzijn

erenkele

specifiekeonderw

ijsinstellingenzoals

deW

esthoekacademie

ende

Muziekacadem

iedie

zichkaderen

binnenhet

kunstonderwijs,

ofde

gerenomm

eerdehotelschool

Ter

Duinen

entenslotte

twee

scholendie

buitengewoon

onderwijs

aanbieden.”

In2010

waren

er760

leerlingenw

oonachtigin

Koksijde

ingeschrevenin

hetgew

oonsecundair

onderwijs

(all

typessam

en),738

leerlingenin

hetlager

onderwijs

en431

leerlingenin

hetkleuteronderw

ijs.G

eziende

algemene

trendvan

vergrijzingkunnen

we

aannemen

dathet

aantalleerlingen

inalle

onderwijsvorm

ende

komende

jarenzal

dalenin

deonderw

ijsvormen

diebeschikbaar

zijnin

Koksijde.

http://ww

w.w

esthoek.be/jewaserbij/2959/sportelgem

eente-2012

“com

municatieplan

gemeente

Koksijde

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Gem

iddeldvolgt

bijna1

op7

leerlingenvan

hetleerplichtonderw

ijséén

ofandere

studierichtingvan

hetD

KO

.

Voor

hetlager

onderwijs

isdat

bijna1

op5

(19,4%)

vande

leerlingenen

voorhet

secundaironderw

ijsis

dat1

op10

(10

,9%

).O

ndankshet

feitdat

hetleerlingenaantal

inhet

leerplichtonderwijs

daaltm

etO

,3%,

stijgt

het

leerlingenaantalin

hetD

KOin

Koksijde

met

0,8%(situatie

2011).

De

gemeente

Koksijde

heeft,buiten

dehotelschool

Ter

Duinen,

deprivéschool

Leerwijzer

entw

eescholen

die

buitengewoon

secundaironderw

ijsaanbieden,

geenregulier

secundairnoch

hogeronderw

ijsdat

aangeboden

wordt,

waardoor

kinderenna

hunbasisopleiding

zichbuiten

degem

eentem

oetenbegeven

omschool

tevolgen.

De

grootstegroep

kinderenin

Koksijde

istussen

de15-19

jaa

r(1.070

kinderenin

2010),gevolgd

doorde

jong

volwassen

van20-24

jarigen(1.018).

Gezien

devergrijzing

eneen

negatievegroei,

zijner

mom

enteelm

inder

jongekinderen

inK

oksijdeen

inde

toekomst

zullener

inalle

leeftijdscategorieënm

inderkinderen

zijn.

Inde

Koksijdse

kinderopvangzijn

er173

voorschoolseopvangplaatsen

voorkinderen

beschikbaar.D

e

capaciteitis

sinds2009

relatiefstabiel

geblevenm

et176

plaatsenin

2009en

173plaatsen

in2010.

Op

Vlaam

seniveau

iser

echterw

eleen

stijgingvan

capaciteitin

voorschoolseopvangplaatsen

merkbaar

delaatste

jaren.

Koksijde

telt

in2010

3buurten

dieals

‘kansarm’

worden

omschreven

opbasis

vanvolgende

criteria

:

demografie,

huisvesting,onderw

ijsen

werkloosheid.

In2006

werd

slechts1

buurtals

‘kansarm’

omschreven.

Het

aantalleefloongerechtigden

stijgt

jaa

rna

jaar.In

2012hadden

106personen

rechtop

1of

meerdere

maanden

leefloon.19,62

%van

deleefloongerechtigden

isvan

vreemde

originet.o.v.

15,70%in

2011.

De

aanvragenschuldhulpverlening

in2012

steegm

et43,5

%t.o.v.

hetjaar

voordien.D

ecrisis

wordt

meer

en

meer

voelbaarbij

mensen.

Eén

tegenslagis

voorveel

mensen

voldoendeom

financieelniet

meer

rondte

komen.

Het

OC

MW

isen

blijft

hetlaatste

vangnetvoor

veelm

ensen.C

ontradictorischw

ordenveel

tweedelijnsdiensten

zoalsbijvoorbeeld

De

Sleutel

afgebouwd.

Dit

maakt

datdeze

mensen

ooklanger

cliënt

blijvenbij

hetO

CM

W.

InK

oksijdehebben

erin

2010,16

personeneen

inburgeringscontractgetekend,

wat

t.o.v.het

Vlaam

seG

ewest

relatiefw

einigis.

De

vergrijzingen

verzilveringvan

debevolking

neemt

toe.H

etrechtstreeks

gevolghiervan

isdat

ookde

zorgbehoeftestijg

t.H

etaantal

80-plusserszal

imm

ersverdubbelen

tussennu

en2030.

Verschillende

organisatiesbieden

gezinszorgen

aanvullendethuiszorg

aanbinnen

onzegem

eente’6

OC

MW

Koksijde:

41

%van

hettotaal

aantaluren

gezinszorgin

Koksijde

Fam

iliehulp:27%

Fam

iliezorgW

est-Vlaanderen:

17%

Solidariteit

voorhet

Gezin:

8%

Thuishulp:

3°k

Gezien

detoenem

endevergrijzing

binnenonze

gemeente

envooral

doorde

sterkestijging

vanhet

aantal80

plussers,zal

devraag

naarzorg

dekom

endejaren

sterktoenem

en.

Erzijn

verschillendeouderenvoorzieningen

aanwezig

inK

oksijde.H

etS

ociaalH

uisK

oksijdeheeft

40serviceflats

(Maartenoom

).D

ezezijn

gelegenaan

hetM

arktplein2-4

teK

oksijd

e”.

Andere

ouderenvoorzieningenzijn:

Seniorie

Diga

Verde,

Koninklijke

Baan

359te

Sint

Idesbald-

39flats

K.E

.I.,D

ewittelaan

1te

Oostduinkerke

-165

be

dd

en

Rusthuis

Residentie

De

Brink

Pannelaan

55te

Koksijde

-30

bedden

16Bron:

zorgen

Gezondheid

~‘

bronW

oonplan,geactualiseerd

met

Dunecluze

Toelichting

rneerjarenplan2014-2019

9

Woon-zorgcentrum

Dunecluze,

TerD

uinenlaan35

teK

oksijde-

90w

oongelegenheden+

6kam

ers

voorkortopvang

(inaanbouw

).V

ande

90bew

onerszijn

er51

uitK

oksijdeafkom

stig.Er

staan

mom

enteel234

kandidatenop

dew

achtlijst,w

aarvaneen

200-talpreventief.

Aldeze

ouderenvoorzieningenzijn

erkenddoor

hetA

gentschapZorg

enG

ezondheid’8.

Koksijde

telt

meer

dan10.000

60-plussers,vandaar

isK

oksijdeeen

regioop

zichvoor

deprogram

matie

van

serviceflats’9.V

anaf2013

valtde

programm

atievoor

groepenvan

assistentiewoningen

evenwel

weg

enis

er

geenvoorafgaande

vergunningm

eernodig.

Voor

programm

atievan

andereouderenvoorzieningen

geldthet

aantal65-plussers,

inK

oksijdem

inderdan

10.000,w

aardoorde

toestandin

deregio

inaanm

erkinggenom

enw

ordt.

•W

oonzorgcentra:442

—erkend:

120—

gepland:295

—ruim

te:0

•K

ortverblijf:15

—erkend:

6—

gepland:0

-ruim

te:1

•D

agverzorgingscentra:15

—erkend:

0—

gepland:5

—ruim

te:0

•S

erviceflats:204

-erkend:

79-

gepland:30

-ruim

te:95

De

belangrijkstedoelgroep

binnende

zorgis

senioren.U

itdagingis

omin

tespelen

opde

toenemende

vergrijzingbinnen

onzegem

eente.D

aarnaastm

oetde

continuïteitvan

dezorg

verzekerdw

ordengedurende

heelhet

procesvan

toenemende

zorgbehoevendheid,dit

inoverleg

enin

samenw

erkingm

etalle

partners.Er

dienenvoldoende

zorg-en

ouderenvoorzieningengecreëerd

tew

ordenm

ethet

oogop

devergrijzing

en

verzilveringvan

onzebevolking.

De

vereenzaming

moeten

we

proactiefopsporen

enaanpakken.

Tre

nd

:K

oksijd

eke

nt

eenste

rkeve

rgrijzin

g.

Veel

sen

iore

nzijn

hie

ro

pla

tere

lee

ftijdko

me

nw

on

en

,

zij

be

schikke

nn

ieto

fm

ind

er

ove

rm

an

telzo

rgw

aa

rdo

orzij

me

er

afh

an

ke

iijkzijn

vand

ien

sten

ene

r

bij

he

neen

toe

ne

me

nd

risicoo

pve

ree

nza

min

gis.

Vo

ora

lh

et

aa

nta

l8

0-p

lusse

rsn

ee

mt

ste

rkto

een

zal

teg

en

20

30

verd

ub

be

len

.D

itle

idt

tot

me

er

inte

nsie

veh

uip

verle

nin

ge

nin

deth

uiszo

rgen

tot

ko

rtere

op

na

me

sin

eenw

oo

nzo

rgce

ntru

m

ISBron:

VVSGom

gevingsanalyselokaalouderenbeleid,

Woonplan

Koksijde,om

gevingsanalysethuiszorg

ISP

rogramm

atiecijfersvoor

Koksijdeop

27novem

ber2012

(cf.Zorg

enG

ezondheid)

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

B.In

tern

eom

gevingsanalyse

De

interneom

gevingsanalysevoor

hetO

CM

WK

oksijdew

erduitgevoerd

opbasis

vanhet

handboek“V

erbeteren

doorzelfevaluatie”

Ruud

Bourm

anne,VVSG

enP

oliteiaen

hetspecifiek

werkboek

voorO

CM

W’s

met

vragenlijst.

Hieruit

kwam

volgendesam

envatting:

Ze

lfeva

lua

tieO

CM

WK

oksijd

e

Ma

na

ge

me

nt

Be

trokke

nh

eid

van

he

tm

an

ag

em

en

tEr

iseen

groteinform

atiedoorstroomnaar

hetbestuur

toe.:-

rapportagesbeslissingen

secretaris,B

ijzonderC

om

itéS

ocialeD

ienst-

prestatiemetingen

-cijfergegevens

Ondanks

degrote

informatiedoorstroom

isde

kennisvan

dedagdagelijkse

werking

vanhet

OC

MW

ende

kennisvan

dedienstverlening

klein.V

anuitde

dienstenis

erveel

informatie

voorverbetering

voorhanden:

-sociale

dienstfor

excellence-

risicoanalysepersoneel

-evaluatiecyclus

Kla

ntg

erich

the

idD

oelgroepvan

hetsociaal

huisis

heelruim

,nI.

iedereK

oksijdseinw

oner.V

iade

onthaalfunctiew

illenw

eons

duidelijkrichten

ophet

bredepubliek.

Het

isechter

nietduidelijk

ofw

eiedere

dienstverleningvoor

iedereenw

illenaanbieden

(poetskracht?),daarnaast

wordt

devraag

gesteldof

we

wel

iedereenbereiken

diew

ew

illenbereiken

(klusjesdienst?).N

aastde

vraago

mtre

nt

dedoelgroep

moet

ookde

vraaggesteld

worden

i.v.m.

“corebusiness”:w

elkedienstverlening

dienteen

OC

MW

teverlenen

enw

elkekunnen

ookdoor

privatem

arktspelersuitgevoerd

worden

(strijkhu

is,m

aaltijdbedeling)?E

ris

geenrecent

onderzoekgebeurd

naarde

behoeftenvan

enerzijdsde

klanten

anderzijdsde

burgers.

Co

mm

un

icatie

Internecom

municatie:

viainterne

nota’s,team

overleg,personeelsvergaderingen,

personeelsblad(R

ocks),...

Intra

ne

tis

mom

enteeleen

gemis

wat

betreftde

internecom

municatie.

Wat

betreftde

externecom

municatie

dientde

website

dynamischer

tew

orden.D

aarnaastis

erreeds

eengroot

aanbodvan

folders,m

aarer

zoudennog

bijkomende

uitgewerkt

mogen

worden:

woonloket,

seniorenloket,sociale

zaken,

Org

an

isatie

van

dew

erkin

gEr

iseen

duidelijkeorganisatiestructuur

waar

takenen

opdrachten,functies

enbevoegdheden

duidelijken

afgelijndzijn.

De

grotelijnen

vande

dagdagelijksew

erkingvan

deorganisatie

liggenvast:

permanentieregeling,

verlofaanvragen,w

erkingbalie,

intake,...

De

volledigew

erkingvan

deorganisatie

werd

n.a.v.de

verhuisin

2011grondig

herbekekenen

aangepast.M

etde

beleids-en

beheerscycluszullen

duidelijkedoelstellingen

met

concreteacties

geformuleerd

worden

waaraan

eenbudget

eneen

verantwoordelijke

vooropvolging

en

__

__

__

__

__

__

__

__

_uitvoering

gekoppeldw

ordt.M

omenteel

wordt

hetbudget

heelnauw

opgevolgd.

Mid

de

len

Fin

an

ciee

lD

efinanciële

middelen

vaneen

OC

MW

hangenaf

vande

gemeente.

De

financiëlem

iddelenzullen

inde

toekomst

beperktzijn.

Het

OC

MW

heeftreeds

serieuzem

aatregelentot

besparinggenom

en:om

zettingpoetsdienst

naardienstencheques,

stopzettingstrijkhuis,

nadenkenover

kerntakendebat,...

Het

OC

MW

heefteen

transparantfinancieel

beleidw

aarbijde

financiëlebelangen

inde

gatengehouden

worden

enhet

zuinigbeheer

vanm

iddelenvoorop

staat.

Pe

rson

ee

lEr

isgeen

alomvattend

objectiefm

eetinstrument

omde

personeelsbehoeftena

tegaan.

Bijde

uitbouwvan

debeleids-

enbeheerscyclus

zalgetracht

worden

omhet

personeelzo

veelm

ogelijkte

betrekkenbij

deuitbouw

vande

acties.H

etpersoneelsbeleid

ondergingde

laatstejaren

heelw

atverandering:

rechtspositieregeling,evaluatiecyclus,

...daarnaast

zijnw

ebezig

met

deontw

ikkelingvan

eenaantal

zakenop

vlakvan

personeelsbeleid:aanw

ezigheidsbeleid,onthaalbeleid

met

vormingsplan.

Daarnaast

dienthet

arbeidsreglement

geactualiseerdte

worden

enzal

devolledige

personeelsorganisatie(organogram

,form

atieen

functiebeschrijvingen)herdacht

worden

inkader

vanBBC

.H

etpersoneel

krijgt

dekans

omvia

vorming

entraining

zijncom

petentiesverder

teontw

ikkelener

isechter

nogonvoldoende

terugkoppelingvan

degevolgde

vormingen

naarde

werkvloer.

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

11

Infra

stru

ctu

ur

enw

erko

mg

evin

gW

atbetreft

hetbureaupersoneel

iser

eenvolledig

vernieuwde

enaan

dedienstverlening

aangepasteinfrastructuur.

Daarnaast

zijner

2nieuw

edienstw

agensen

dienstfietsenter

beschikking,het

computerpark

werd

volledigvernieuw

den

eris

eengoede

ICT

ondersteuning.M

etde

bouwvan

hetnieuw

gebouww

erdde

nodigeaandacht

aanveiligheid

vande

medew

erkersbesteed.

Erw

erdenechter

noggeen

noodproceduresinzake

brandalarmgetest.

De

akoestiekin

hetgebouw

wordt

nogverbeterd.

Wat

betreftde

buitendienstenis

erw

einigvat

opde

werkom

geving,aangezien

zijbij

verschillendeklanten

thuisgaan.

Die

nstve

rlen

ing

Me

ten

enve

rbe

tere

n

Kw

alite

itsm

an

ag

em

en

tsyste

em

Pla

nn

en

/p

roce

ssen

van

die

nstve

rlen

ing

Erzijn

procedures(duidelijk

enbruikbaar)

nodigom

eenuniform

edienstverlening

tekunnen

realiseren.H

etis

nietsteeds

duidelijkw

atde

grenzenvan

dehulpverlening

/dienstverlening

zijn(hoe

verga

jein

eendossier?).

De

organisatiestructuuren

hetw

erkenin

eenpolitieke

omgeving

zorgtsom

svoor

wrijving

waarbij

degrenzen

vande

dienstverleningafgetast

worden.

Erzijn

veelrichtlijnen,

werkafspraken,

reglementen,

standaardformulieren,

...om

eenuniform

ew

erkingte

hebben,dit

isechter

geengarantie.

Door

hetw

erkenm

etlandschapsburelen

werkt

ditook

controlein

dehand

waardoor

erm

eeruniform

gewerkt

wordt.

Eris

eenduidelijke

traceerbaarheidvan

dehulpvrager

viaW

insoc,follow

up,sociaal

dossier,W

atbetreft

aankoopzijn

erde

richtlijnenvoor

overheidsopdrachtenw

aardoordit

soms

eenom

slachtigem

aniervan

werken

wordt.

De

IDP

BW

ziettoe

opaangekochte

investeringen.W

atbetreft

deaankoop

iser

eensoort

stockbeheersysteemnodig.

Le

vere

nva

nd

ien

stverle

nin

gEr

werd

noggeen

onderzoekgedaan

bijde

klantennaar

behoeftenen

tevredenheid(uitzondering:

DG

ATen

serviceflats).D

aarnaastzijn

erechter

wel

veelinstanties

dietoezien

opeen

correctedienstverlening

enop

eencorrecte

toepassingvan

dew

etgeving:-

toezicht-

inspectieD

GA

Ten

serviceflatsnaar

kwaliteitsdecreet

enw

oonzorgdecreet-

terugbetalingPO

DM

l-

financiëleinspectie

Met

hetO

CM

W-decreet

werd

eensysteem

vanklachtenprocedure

geïntroduceerd.V

eleniet

formele

klachtenkom

enechter

nietdoor,

eris

soms

nogte

weinig

alertheidvan

hetpersoneel

omeen

klachtte

gaannoteren.

Beroepsgeheim

wordt

hoogin

hetvaandel

gedragen.

Me

ten

enve

rbe

tere

nEr

isnood

aanduidelijk

meetbare

doelstellingenom

tew

etenof

dienstverleningvoldoet.

Erw

erdgeen

recentonderzoek

naartevredenheid

uitgevoerd.

Daarnaast

zijner

echterw

elveel

cijfers,rapportagem

ateriaalbeschikbaar.

Vooraleer

ereen

beslissinggenom

enkan

worden,

kanm

enterugvallen

opeen

dossier.D

oorin

1dossier

bevoegdhedente

scheiden,bouw

jecontrolepunten

in.

Kw

alite

itsma

na

ge

me

ntsyste

em

Inhet

verledenw

erdener

procedures(P

RO

TOS

)opgem

aakt,deze

worden

mom

enteelechter

nietto

tw

einiggebruikt.

Er

wordt

echtersteeds

gezochtnaar

deefficiëntste

manier

vanw

erkenechter

wel

nietop

eensystem

atischew

ijze.D

itw

ordtook

nietsteeds

gecomm

uniceerd.D

eprocedures

dienensystem

atischgeactualiseerd

tew

orden.Er

iseen

uniforme

opbouwvan

dossiers.Er

iseen

uniforme

manier

vanklasseren

enarchiveren.

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

C.S

WO

T-analyse

De

SW

OT

-analysezal

deinform

atiedie

we

hebbengehaald

uitde

externeen

interneom

gevingsanalysegaan

consolideren.E

nerzijdszullen

kansen

bedreigingen,anderzijds

sterkteen

zwakten,

tegenoverelkaar

afgewogen

worden

teneindelater

gemakkelijk

devisie

ende

strategiete

bepalenw

aaronze

Organisatie

wil

aan

werken.

Uit

deveelheid

aaninform

atiezal

hetbelangrijk

zijnenkele

dezeelem

entente

weerhouden

diezw

aargenoeg

doorwegen

omte

komen

tot

eenevenw

ichtigeen

objectieveS

WO

T-analysedie

deprioritaire

factorenvan

de

organisatiebundel

enw

aariniedereen

zichzal

moeten

herkennen.

Uit

deconfrontatiem

atrixvan

deS

WO

T-analysedistilleren

we

aldusvolgende

mogelijke

strategieën:

1.S

trategie1:

aanvallen:w

elkesterke

puntenkunnen

we

inzettenom

eenkans

optimaal

tebenutten

?

2.S

trategie2:

verdedigen:w

elkesterke

puntenkunnen

we

inzettenom

eenbedreiging

tegente

gaan?

3.S

trategie3:

verbeteren:w

elkezw

akkepunten

moeten

we

verbeterenom

tochkansen

tebenutten

?

4.S

trategie4:

omkeren:

welke

zwakke

puntenm

oetenw

everbeteren

ombedreigingen

tegente

gaan?

De

SW

OT

-analysesw

erdenopgem

aaktdoor

werkgroepen

met

vertegenwoordigers

vanuithet

werkveld,

alsook

ledenvan

hetM

AT.

Daarnaast

haddendiverse

lokalebelanghebbenden

denodige

inbrengdoorgegeven

aanhun

bevoegdeam

btenaar,oa.

deseniorenadviesraad.

Hieronder

vindtu

eenoverzicht

vande

conclusiesdie

kwam

enuit

dezeS

WO

T-analyses.

ZO

RG

Ke

rng

eg

eve

ns

Be

volkin

gD

ebelangrijkste

doelgroepin

Koksijde

voorde

zorgsectorzijn

desenioren:

-K

oksijdekent

eensterke

verg

rijzing

(imm

igratiesenioren,

emigratie

jongeren)-

Erzijn

meer

dan10.000

60-plussersin

Koksijde

(t.o.v.bevolking

van22.000

inwoners)

-H

etaantal

80-plusserszal

tegen2030

verdubbelen-

De

grijzedruk

(aantal65+

t.o.v.

20-64j)stijg

tvan

54%in

2012naar

86%in

2030.D

oorde

vergrijzing(6

0+

)stijg

tde

afhankelijkheidsgraad,nI.

deverhouding

tussenhet

aantal0-

tot19-jarigen

plush

et

aantal60+

,en

deactieve

bevolking(20-

tot

59-jarigen).

Deze

bedraagtin

201279%

,prognose

voor2030

is109%

.-

37%van

de65-plussers

en61%

vande

80-plusserszijn

alleenwonend

-K

oksijdeis

eenkustgem

eentegekenm

erktdoor

seniorendie

hierop

latereleeftijd

komen

wonen,

hierdooris

erm

eerrisico

opvereenzam

ingaangezien

ergeen

mantelzorg

is.

Aa

nb

od

-V

erschillendeorganisaties

biedenin

Koksijde

thuiszorgaan:

OC

MW

Koksijde,

Fam

iliehulp,F

amiliezorg,

Thuishulp,

Solidariteit

voorhet

gezin.-

Erzijn

verschillendeouderenvoorzieningen

aanwezig

inK

oksijde:serviceflats,

woonzorgcentra,

kamers

voorkortopvang,

ziekenhuisvan

hetK

.E.I.

-O

min

tespelen

opde

noodzijn

erdiverse

ouderenvoorzieningengepland:

debouw

vaneen

woonzorgcentrum

met

120w

oongelegenheden(N

VA

rmonea),

bouwvan

eenw

oonzorgcentrumm

et145

woongelegenheden

(VZW

Noordduinen)

ende

uitbreidingvan

hetw

oonzorgcentrumD

unecluzem

et30

woongelegenheden

(VZW

Bejaardenzorg

KEL).E

nkelde

plannenvan

Arm

oneaw

ordenreeds

geconcretiseerd.-

Erzijn

diverseseniorenverenigingen

actiefin

Koksijde

Org

an

isatie

-O

CM

WK

oksijdeis

eensterke

marktspeler

inK

oksijdew

atbetreft

thuiszorgdiensten-

Door

devergrijzing

ende

sterketoenam

evan

dezorgbehoevendheid

vande

gebruikersvoldoet

hetaanbod

nietm

eeraan

devraag

(wachtlijsten)

-H

etaanbod

inK

oksijde(en

nabijeom

geving)is

nietafgestem

dom

psychi(atri)scheproblem

atiekenop

tevangen

-O

CM

WK

oksijdespeelt

inop

denoden

diezich

opdringendoor

deuitbouw

vaneen

seniorenloketen

deopstart

vanh

et

project‘sam

ensterk’

tegenvereenzam

ing.-

Koksijde

heeftgeen

ontmoetingsplaats

gerichtnaar

ouderentoe

-V

rijwilligersw

erkingen

senioren!oketstaan

nogin

kinderschoenen

Cru

ciale

1.H

etzorgaanbod

moet

rekeninghouden

met

devolgende

feiten:vergrijzing,

uitd

ag

ing

en

toenemende

vereenzaming,

stijgendaantal

80-plussers(ve

rzilverin

g),

gebrekaan

mantelzorg,

toename

aanpsychiatrische

problematieken,

2.V

ereenzaming

enarm

oedeproactief

opsporenen

aanpakken3.

Senioren

actiefaantrekken

enbehouden

alsvrijw

illige

r4.

Hiaten

inhet

zorgnetopvangen

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

13

S.A

andachtvoor

dew

aa

rdi’h

eid

inclusieen

o.va

n.

van•ersonen

met

dementie

-U

itbreidingeigen

thuiszorgdienstenom

tevoldoen

aande

huidigevraag

ende

toekomstige

vraaggelet

opde

vergrijzing-

Het

aanbiedenvan

comfortzorg

(poetskracht)in

vraagstellen

geletop

dew

achtlijst-

Het

dienstverleningspakketvan

poetskrachtuitbreiden

naarthuishulp

omw

achtlijstD

GA

Tte

vermijden

-U

itbouwvan

dienstD

GA

Tin

vraagstellen

geletop

hetbereiken

vansubsid

iëringsplafond-

Uitbouw

vaneen

centraalontm

oetingscentrum-

Personenalarm

systemen:

oplossingzoeken

voorpersonen

diegeen

contactpersonenhebben.

-D

ienstvoor

oppashulpuitbouw

en-

Dienst

maaltijdbedeling:

nagaanof

dezedienstverlening

behoudenm

oetw

ordenof

uitbesteedkan

worden

-M

ogelijkheidonderzoeken

omzorgflats

terealiseren

-V

oorzienbijkom

endeassistentiew

oningen/woonvorm

envoor

senioren-

Dienstverlening

vanhet

Sociaal

Huis

bekendm

akenbij

anderezorgverstrekkers,

dienstverleners

~ersoon1

Carine

Desaever

En

oo

k...

.‘~rnrr;

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

WE

LZIJN

Ke

rng

eg

eve

ns

Cru

ciale

uitd

ag

ing

en

En

oo

k...

Be

volkin

g-

Koksijde

teltm

inderleefloners

dande

omliggende

gemeenten

(0.41%de

Koksijdse

bevolkingof

89personen

genotenin

2011gedurende

éénof

meerdere

maanden

leefloon)-

Koksijde

teltin

20111.531

personenvan

vreemde

herkomst,

ditis

7%van

detotale

bevolkingvan

Koksijde.

-Er

isin

Koksijde

eenstijging

vanhet

aantalw

erklozeallochtonen

(19.3%w

erkzoekendeallochtonen

innovem

ber2012)

-In

Koksijde

zijner

2.094rechthebbenden

(of9.53%

vande

bevolking)op

eenverhoogde

tussenkomst

vande

verzekeringvoor

geneeskundigeverzorging

(indicatorvoor

hetaantal

mensen

diehet

moeilijk

hebben)-

0.67%van

deK

oksijdsebevolking

wordt

begeleiddoor

dedienst

schuldhulpverleningin

2012

Aa

nb

od

-D

iverseinstanties

bouwen

hundienstverlening

inde

Westhoek

af(B

IRB

,D

eS

leutel,Justitiehuis,...)

-E

ris

eente

kort

aan2e

lijndienstenin

debuurt

omnaar

doorte

kunnenverw

ijzenin

gevalvan

meer

gecompliceerde

problematieken

-B

estaandediensten

zijnook

onderbemand

waardoor

meerdere

mensen

bijhet

OC

MW

komen

aankloppenom

datde

gespecialiseerdeinstelling

met

eenw

ach

tlijstw

erkt.-

Het

dienstverleningsaanbodvan

andereinstanties

iste

weinig

gekend

Org

an

isatie

-H

etsociaal

huisw

erktsam

enm

etdiverse

instantiesom

eenzo

uitgebreidm

ogelijkedienstverlening

aante

kunnenbieden

-K

oksijdeheeft

geensociaal

ontmoetingscentrum

-O

CM

WK

oksijdew

erktnauw

samen

met

omliggende

OC

MW

’som

eenuniform

ehulpverlening

nate

streven

1.H

etcom

municatiebeleid

(internen

extern)herzien

2.S

trevennaar

eenuniform

edienstverlening

3.H

etontw

ikkelenvan

eenlangeterm

ijnvisiebij

dehulpverlening

(integraleaanpak)

4.U

itbouwontm

oetingscentrumw

aarcliënten

laagdrempelig

toeganghebben

tot

bepaaldefaciliteiten

(winkel,

informatie,

...)

Bew

ustwording

gaancreëren

5.P

reventiefwerken

6.V

erdokenarm

oedeopsporen

enzichtbaar

maken.

-H

andhavingsbeleiduitbouw

en-

Via

deuitbouw

vanw

orkshopsm

etvrijw

illige

rspreventief

gaanw

erkenen

bewustw

ordingbij

cliëntencreëren

-P

ositiefgaan

comm

unicereno

mtre

nt

deaangeboden

dienstverleningi.s.m

.dienst

Com

Op

vande

gemeente

-S

tructureelm

akenvan

voedselvoorzieningvia

hetopzetten

vaneen

soort‘w

inkel’-

Externe

partnerssensibiliseren

om

tren

thun

plichtenen

cliëntenw

ijzenop

hunrechten

(vb.V

betalersregeling)-

Verdere

uitbouwvan

projectenom

kinderarmoede

tegente

gaanvia

preventievegezinsondersteuning,

huiswerkbegeleiding

-V

erdereuitbouw

vande

projectenrond

preventieschuldhulpverlening

-S

amenw

erkingm

etdiverse

organisaties(Lokaal

overlegplatform,

vakbonden,im

mo

kantoren

N’fliW

~T

~in

n—

i.iij,.S

ie’.

-1

-.

--

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

15

WO

NE

N

Ke

rng

eg

eve

ns

Be

volkin

gIn

Koksijde

iser

eenduidelijke

vluchtis

vande

30-jarigenen

eenaantrek

van60-jarigen.

Aa

nb

od

De

woningprijzen

inK

oksijdeliggen

voorelke

categorieboven

degem

iddeldeprijzen

inhet

Vlaam

sG

ewest.

Bindend

sociaalobjectief:

Koksijde

dient172

bijkomende

socialehuurw

oningen80

socialekoopw

oningenen

4sociale

kavelste

realiserentegen

2020.U

itde

cijfersb

lijktechter

dathet

aandeelbebouw

deoppervlakte

t.o.v.

hetarrondissem

enten

t.o.v.het

provinciaalgem

iddeldein

Koksijde

reedshoog

ligt.

Het

percentagesociale

huurwoningen

inK

oksijdebedraagt

3,53%(volgens

denulm

etingvan

hetdecreet

Grond-

enP

andenbeleid).D

itis

lagerdan

hetV

laams

gemiddelde

van5,4%

,m

aarw

elvergelijkbaar

met

dekustgem

eenten.

Volgende

actorenzijn

actiefin

degem

eenteop

vlakvan

wonen:

-w

oonmaatschappij

IJzeren

Zee:254

woongelegenheden

-regionaal

sociaalverhuurkantoor:

46w

oongelegenhedenD

egem

eentezelf

beheertgeen

socialew

oningen,het

OC

MW

biedtw

elzelf

woongelegenheden

aan:40

serviceflatsen

22sociale

woningen.

Het

OC

MW

beschiktover

3Lol’s

Org

an

isatie

-in

2012w

erdeen

huisvestingsambtenaar

aangeworven

voorde

uitbouwvan

hetw

oonloket

-er

isin

degem

eenteK

oksijde(en

nabijeom

geving)geen

crisisopvang-

Hiaten

inhet

woonaanbod:

teveelverdienen

voorsociale

woning,

tew

einigvoor

privatem

arkt

Cru

ciale

1.B

etaalbaarw

onenvoor

iedereenu

itda

gin

ge

n2.

Vergrijzingsdruk

vs.verjongingstrek

3.R

ealisatievan

hetsociaal

woningaanbod

4.U

itbouwvan

hetw

oonloket5.

ActiverinQ

vanhet

woonaanbod

En

oo

k...-

Crisisopvang

(structureleoplossing

zoekenvoor

tijde

lijkew

oonproblematieken):

viam

ogelijkhedenluchtm

achtbasis,eventueel

mogelijkheid

‘tLiefoord,

...i.s.m

.om

liggendegem

eenten-

Betaalbaar

woon/grondaanbod

(huur/koop)voor

jongeren/gezinnendie

nietin

aanmerking

komen

voorhet

sociaalw

oonaanbod-

Mogelijkheid

onderzoekennaar

toepassingpuntensysteem

bijverkoop

grondendoor

gemeente

-A

ansnijdengronden

luchtmachtbasis,

Wulpen

-O

nderzoekenhoe

hetslapend

woonaanbod

geactiveerdkan

worden

-V

erdereuitbouw

vanhet

woonloket

-H

iatenvan

premiestelsel

viagem

eentelijkeprem

iesinvullen

-K

waliteit

vande

huurwoningen

gaanverbeteren

De

grootsterol

inzakew

onenis

weggelegd

voorde

gemeente:

optrekkenbelasting

op2

verblijven,leegstandsheffing

verhogen,taks

onbebouwde

percelenverhogen,

aanvullendprem

iestelselveranderen,

aankoopgronden

envia

puntensysteemverkopen,

1C

on

tactp

erso

on

1S

ieglindeD

ewaele

Toelichtingm

eerjarenplan2014

2019

D.

MIS

SIE

,V

ISIE

EN

BE

LE

IDS

DO

EL

ST

EL

LIN

GE

N

Om

tekom

ento

teen

gedragenm

ee

jare

np

lan

werden

werkgroepen

gemaakt

bestaandeuit:

politieke

vertegenwoordigers,

MA

T-ledenen

deskundigenuit

hetw

erkvelddie

opbasis

vanvoorgaande

informatie

(omgevingsanalyse,

samenvatting

SW

OT

-analyse,O

CM

W-bijdrage

aande

omgevingsanalyse

vande

gemeente

Koksijde

ende

internezelfevaluatie

OC

MW

Koksijde)

beleidsaanbevelingenhebben

meegegeven.

Deze

beleidsaanbevelingenw

erdenvoorgelegd

aande

raadvoor

maatschappelijk

welzijn

nade

zittingvan

23m

ei

2013,van

waaruit

debasis

gelegdw

erdvoor

debeleidsdoelstellingen

voorde

komende

jaren.

Missie

van

he

tS

ocia

al

Huis

Het

Sociaal

Huis

Koksijde

wil

aanalle

inwoners

vanK

oksijdezorg

opm

aataanbieden

waarbij

kansenw

orden

gebodendie

bijdragento

tvolw

aardigeintegratie

enverhoogde

zelfredzaamheid.

Het

Sociaal

Huis

Koksijde

wil

dereferentie

zijnop

hetgebied

vanw

elzijnen

zorgin

onzegem

eenteen

zobijdragen

tot

eenzorgzaam

Koksijde

waar

hetaangenaam

omleven

is.

Visie

van

he

tS

ocia

al

Hu

is

Het

Sociaal

Huis

Koksijde

iseen

openhuis

waar

iedereinw

onerterecht

kanm

etzijn

ofhaar

vraagrond

zorgof

welzijn.

We

staandicht

bijde

inwoners

vanK

oksijdeen

spelenin

opeen

steedsveranderende

omgeving.

Welzijn

betekentvoor

iedereeniets

anders.D

aarombieden

we

aanbodop

maat

vande

hulpvrager.H

ierbijgaan

we

uitvan

decapaciteiten

ensterktes

vande

mensen.

Tegelijk

houdenw

erekening

met

deindividuele

verantwoordelijkheid

vande

hulpvrager.W

ebieden

kansenaan

mensen,

diezow

elzinvol

zijnvoor

de

hulpvragerals

voorde

samenleving.

Het

uiteindelijkdoel

vanieder

traje

ctis

mensen

opnieuwzelfredzaam

maken

enhen

opnieuwlaten

participerenin

dem

aatschappij.N

aastprobleem

oplossendw

erken,speelt

preventieook

eengrote

rolin

dedagelijkse

werking.

Met

eenuitgebreid

aanbodvan

thuiszorgdienstenw

ilhet

Sociaal

Huis

Koksijde

eenm

aximale

ondersteuning

biedenin

dethuisom

gevingom

zorgbehoevendenzo

langm

ogelijkthuis

telaten

wonen.

De

zorgw

ordtop

maat

verleend,rekening

houdendm

etde

mogelijkheden

enverw

achtingenvan

dehulpvrager

enm

etde

aanwezige

mantelzorg.

We

willen

dezelfredzaam

heidvan

dehulpvrager

zoveelm

ogelijkstim

ulerenof

minstens

behouden

ende

draagkrachtvan

dem

antelzorgersbew

aken.W

estreven

continuïteitvan

dezorg

nain

samenw

erking

met

andere(professionele)

zorgverstrekkers.

Het

Sociaal

Huis

wil

deregierol

opnemen

opvlak

vanw

elzijnen

zorgin

degem

eenteK

oksijde.W

ew

erken

hiervoorsam

enm

etpartners

enverenigingen.

Vrijw

illigersvorm

eneen

belangrijkeaanvulling

opde

professionelezorg.

Respect

iseen

belangrijkew

aardevoor

hetS

ociaalH

uisK

oksijde.O

nzem

edewerkers

werken

met

opengeest,

(ver)oordelenniet

enstreven

naareen

integraleaanpak

vande

problemen

vande

hulpvrager.

Het

Sociaal

Huis

Koksijde

wil

eenm

aximale

dienstverleningverzekeren

aande

inwoners

diem

aatschappelijk

aanvaardw

ordt.D

aarbijspringen

we

steedsbew

ustom

met

debeschikbare

middelen.

Onze

visiesluit

danook

perfectaan

bijonze

beleidsdoelstellingen.

Het

prio

ritair

beleidbinnen

hetO

CM

WK

oksijdeis

beperkttot

3doelstellingen.

Het

anderebeleid

wordt

geformuleerd

als“overig

beleid”.

Ook

hieris

hetbelangrijk

omte

vermelden

dateen

‘prio

ritaire

’d

oe

lstellin

gdient

geïnterpreteerdals

een

doelstellingw

aaroverhet

bestuureen

uitg

eb

reid

ere

inh

ou

de

lijkeen

fina

ncië

lera

pp

orte

ring

wenst.

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Prio

ritaire

be

leid

sdo

elste

lling

en

BD

-1V

erderuitbouw

envan

eenzorgverlening

opm

aatvan

dezorgvrager

BD

-2Inzetten

oppreventie

enaanpak

problematische

schuldenoverlast

BD

-3O

CM

WK

oksijdezet

inop

eeninclusief

enintegraal

beleidto

tbestrijding

(kinder)armoede

Ove

rigb

ele

id

BD4:

Eenresultaatgerichte

enefficiënte

organisatievan

dedienst

verderbew

erkstelligen

Be

leid

sdo

elste

lling

BD

-1:V

erd

er

uitb

ou

we

nva

neen

zorg

verle

nin

gop

ma

at

van

dezo

rgvra

ge

r

InK

oksijdew

onensteeds

meer

ouderenen

alleenstaandenen

stijgt

hetaantal

inwoners

datzorgbehoevend

is.

Het

zorgaanbodvan

hetS

ociaalH

uism

oeteen

antwoord

biedenaan

detoenem

endezorgvraag.

Enerzijds

door

hetaanbieden

vanprofessionele

zorg(D

GA

T,poetskracht)

anderzijdsdoor

hetaanvullen

vande

professionele

zorgm

etvrijw

illige

rs,w

aarvande

werking

nogverder

dientuitgebouw

dte

worden.

Daarnaast

wil

degem

eente

Koksijde

partnerzijn

vande

privatespelers

dieinzetten

opzorg

eneen

faciliterenderol

spelenzodat

het

zorgaanbodin

degem

eenteK

oksijdetegem

oetkom

taan

devraag.

Be

leid

sdo

elste

lling

BD

-2:In

ze

tten

op

pre

ven

tieen

aa

np

ak

pro

ble

ma

tische

schu

lde

no

verla

st

Het

aantalm

ensenm

etopenstaande

schuldenb

lijftstijgen.

Het

OC

MW

wil

inzettenop

preventie:voorkom

enis

beterdan

genezen.N

ietalle

inwoners

met

schuldenkloppen

aanbij

hetO

CM

W.

Viaprojecten

eninform

atie

willen

mensen

vluggertoeleiden

tot

onzediensten.

Daarnaast

willen

we

onzedienstverlening

nogm

eerbekend

maken

bijde

zelfstandigendie

inm

oeilijkhedenzitten.

Be

leid

sdo

elste

lling

BD

-3:O

CM

WK

oksijd

eze

tin

opeen

inclu

sief

enIn

teg

raa

lb

ele

idto

tb

estrijd

ing

(kind

er)a

rmo

ed

e

Kinderen

dieopgroeien

inarm

oedehebben

laterin

verhoudingto

tandere

kindereneen

groterekans

omzelf

laterin

armoede

televen.

Het

OC

MW

vanK

oksijdew

ilde

vicieuzecirkel

vangeneratie-arm

oededoorbreken

doorin

tezetten

opontw

ikkelingsmogelijkheden

enkansen

voorkinderen

inarm

oede.H

etO

CM

Wvan

Koksijde

kandit

echterniet

alleenen

wil

hiervooreen

structurelesam

enwerking

opzettenm

etandere

dienstenen

gemeenten.

Be

leid

sdo

elste

lling

BD

-4:E

enre

sulta

atg

erich

teen

effic

iën

teo

rga

nisa

tieva

nde

die

nst

verd

er

be

we

rkstellig

en

De

dienstverleningdient

verderuitgeschreven

tew

ordenin

standaardw

erkingsproceduresm

etaandacht

voor

internecontrolepunten.

Het

comm

unicatiebeleiddient

herwerkt

tew

ordenw

aarbijde

externecom

municatie

klantgerichterw

ordten

deinterne

comm

unicatiedoor

hetopzetten

vaneen

intranetomgeving

verbeterddient

tew

orden.H

etopzetten

vaneen

extranetomgeving

isom

tevoldoen

aandecretale

verplichtingen.H

et

ontwikkelen

vaneen

systeemvan

voorraadbeheerzodat

erinterne

controlem

ogelijkis,

dringtzich

op.D

e

dienstverleningm

oetverder

geoptimaliseerd

worden

omm

aatwerk

terealiseren

ifvveranderingen

inhet

socialelandschap.

Het

personeelsbeleidm

oetadequaat

enhedendaags

zijn.

Een

ove

rzicht

van

dea

ctiep

lan

ne

nen

actie

sg

eko

pp

eld

aandeze

be

leid

sdo

elste

lling

en

vin

dt

u

hie

ron

de

r.

Toelichtingm

eerjarenplan2014

2019

Be

leid

sdo

elste

lling

en

bo

om

me

tb

ele

idsd

oe

lstellin

g,

actie

pla

n,

actie

BD

:~

D-1

-V

erd

er

uitb

ou

we

nva

neen

zorg

verle

nin

gop

ma

at

van

dezo

ravra

ge

r

AP

:A

P-1

-V

raa

gg

estu

urd

ed

ien

stverle

nin

gve

rde

ru

itbo

uw

en

enzo

rgop

ma

at

aa

nb

ied

en

AC

T-t

Voldoen

aande

zorgvraagbinnen

degrenzen

vanhet

urencontingentD

GAT

AC

T-2P

rofessionelehulp/zorg

aanvullenm

eteen

verderuit

tebouw

envrijw

illigerswerking

(oppashulp,boodschappendienst,

repairshop,...)

AP

:A

P-2

-V

ere

en

zam

ing

op

spo

ren

ena

an

pa

kken

AC

T-3V

erdereuitbouw

vanhet

Project

Sam

enS

terkd.m

.v.concrete

acties(bezoek

80+,

recentalleenstaanden)

AC

T-4B

ekendmaking

Project

Sam

enS

terkbij

professionelezorgverleners

enorganisaties

AC

T-SP

articipatievan

ouderenbevorderen

viahet

seniorenloketen

deS

.A.R

.

AP

:A

P-3

-V

erste

rken

eno

nd

erste

un

en

van

he

tso

ciaa

ln

etw

erk

van

dezo

rgb

eh

oe

ven

de

AC

T-6(M

obiele)ontm

oetingsruimte

organiserenA

cr-7O

ndersteuningen

promotie

mantelzorg

AP

:A

P-4

-S

tructu

rele

sam

en

we

rking

op

zette

nm

et

zorg

pa

rtne

rs

AC

T-8S

tructurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartners

vooropvang

zorgbehoevendenin

assistentiew

oning

enA

CT-9

Sam

enwerking

met

privatesector

omhet

zorgaanbodin

deregio

teversterken

BD

;B

D-2

-In

ze

tten

OD

pre

ven

tieen

aa

na

ak

pro

ble

ma

tische

schu

lde

no

verla

stA

P:

AP

-5-

Pro

ject

scho

olfa

cture

nA

CT-

Project

achterstalligeschoolfacturen

uitvoeren

AP

:A

P-6

-Z

elfsta

nd

ige

nA

CT-

Mogelijkheden

onderzoekenom

dienstverleningaan

zelfstandigenin

moeilijkheden

nog11

laagdrempeliger

tem

akenA

P:

AP

-1-

Pre

ven

tieA

CT-

Project

opzettenom

mensen

met

financiëlem

oeilijkhedente

bereikenvoor

deschuldenberg

te12

grootgew

ordenis

BD

;B

D-3

-O

CM

WK

oksijd

eze

tin

ooeen

inclu

sief

enin

teg

raa

lb

ele

idto

tb

estrijd

ing

(kind

er~

arm

oe

de

AP

:A

P-8

-K

ind

ere

nstim

ule

ren

om

nie

uw

eva

ard

igh

ed

en

teo

ntd

ekke

nA

CT-

Diverse

vormingsactiviteiten

aanbiedenaan

kinderenin

armoede

omniet-schoolgebonden

13vaardigheden

aante

lerenA

CT-

Mogelijkheden

huiswerkbegeleiding

doorvrijw

illigersof

studentenonderzoeken

(eneventueel

opte

14starten)

AC

T-O

udersstim

ulerenom

kinderentijdens

zomerverlof

telaten

deelnemen

aanvakantiekam

pen,15

speelpleinwerking,...

AP

:A

P-9

-O

CMW

iseen

pa

rtne

rvo

or

an

de

reo

rga

nisa

ties

Vorm

ingrond

armoede

organiserenspecifiek

voorbegeleiders

injeugdverenigingen

AC

T-S

amenw

erkingm

etK

ind&G

ezin,C

LB,...

omproblem

atischeopvoedingssituaties

aante

pakken

ACT

Mogelijkheden

onderzoekentot

samenw

erkingm

etandere

gemeenten

opvlak

van18

opvoedingsondersteuningA

CT-

Lagerescholen

bewust

maken

vanhet

thema

armoede

opschool

i.s.m.

LOP

AP

:A

P-lO

-G

ezin

son

de

rsteu

nin

gen

info

rma

tieA

CT-

Gezinsondersteuning

aanbiedenaan

meest

kansarme

oudersin

degem

eenteK

oksijde

AC

T-H

uizenvan

hetK

indm

eeuitw

erken

Toelichting

meerjarenpian

2014-2019

BD

:B

D-4

-E

enre

sulta

atg

erich

teen

effic

iën

teo

rga

nisa

tieva

nde

die

nst

verd

er

be

we

rkstellig

en

AP

:A

P-li

-P

roce

du

res

AC

T-U

itwerken

vanw

erkingsproceduresm

etaandacht

voorinterne

controlepunten

AC

T-verbeteringsprocessen

opzoekeninzake

huidigew

erking

AP

:A

P-1

2-

Co

mm

un

icatie

be

leid

he

rwe

rken

(inte

rnen

exte

rn)

Uitbouw

vaneen

intra/extranetomgeving

AC

T-E

igenhom

epagevan

hetS

ociaalH

uisaanm

aken

De

website

uitbouwen

vanuithet

klantenperspectief

De

website

toegankelijkerm

akenvoor

hetdoelpubliek

(o.a.lettertype)

AT

-O

perationeelm

akenvan

hetD

igitaalS

ociaalH

uis(aanvragen

viaw

ebsite)

AC

T-S

amenw

erkingm

etdienst

comm

unicatievan

degem

eentevoor

hetopzetten

beleidinzake

nieuwe

29m

ediaA

CT-

Opzetten

comm

unicatieactiesvia

nieuwe

(sociale)m

edia

AP

:A

P-1

3-

Vo

orra

ad

be

he

er

AC

T-O

ntwikkelen

vaneen

systeemvan

voorraadbeheer(kantoorm

ateriaal,poetsm

ateriaal)

AP

:A

P-1

4-

Pro

jecto

pro

ep

en

AC

T-M

aximaal

inspelenop

projectoproepenvan

hogereoverheden

enandere

instantiesvoor

het32

bekomen

vansubsidies

AP

:A

P-iS

-E

enh

ed

en

da

ag

sen

ad

eq

ua

at

HR

M-b

ele

id

Uitw

erkenvan

eenaanw

ezigheidsbeleidi.s.m

.dienst

internezorg

AC

T-O

pleidingleidinggevend

personeelom

trentinstructies

bijziekte

personeelsleden

AC

T-T

oelichtingpersoneel

om

tren

tinstructies

bijafw

ezigheden

AC

T-S

trikteopvolging

vande

gesteldem

aatregelenm

etdaling

ziekteverzuimals

gevolg

AP

:A

P-1

6-

Op

tima

lisatie

van

ded

ien

stverle

nin

gifv

vera

nd

erin

ge

nin

he

tso

ciale

lan

dsch

ap

AC

T-H

andhavingsbeleidintegreren

inde

dagelijksew

erking

AC

T-O

nderzoekhaalbaarheid

instrument

periodiekaanvullende

steun(R

EMT)

AC

T-Im

plementatie

instrument

periodiekaanvullende

steun(R

EMT)

Cliënten

tijdensperiode

wachtlijst

tweedelijnsdienst

blijvenbegeleiden

Toelichtingm

eerjarenplan20t4

2019

E.BELEIDSDOI4EINEN,-VELDEN,-ITEMS

HierondervindtueenoverzichtvandebeleidsdomeinenmetdebijhorendebeleidsveldenenbeleidsitemsvanhetSociaalHuisKoksijde.KP=kostenplaats

beleidsdomeinbeleidsveld

deverschiWendebestuudijkeniveau~_8000Algemenefinanciering~2~99~9-00__RndëIeaangeleg!~eeri_________~____

00-0040Transactiesinverbandmetdeopenbareschuid00-0040-00Transactiesinverbandmetdeopenbareschuld

oi-oi0pJ~pjjojgan~~____~~--

~01-0110-00Secretariaat01-0111Fiscaleenfinanciëlediensten01-0111-00Fiscaleenfinanciëlediensten urenOrganisatie01-0112Personeeisdienstenvorming01-0112-00Personeeisdienstenvorming

01-01190veHgealgemene~ensten1W01-0119-00~

02-0130jAdministratievedienstverlening02-0130-00socialezaken~29j9y&gwopiibdei~

900Soc~laijstand02-0909p0Jj~ebijsta~02-0901voorschotten02-0901-00voorschotten

~.~P±229LLokaleopvanginitiatievenvooras~eK02-0903-00_Lokalefipj~pg~j~atieveQ~g9~~ij~j~p~~__Activeringentewerkst~jng_~_____-~02-090400Activeringen_tewerkstelj~g__

02-0930~KP02-0930-00socialewoningen02-0930-01voordeleninnatura

Welzijnenzorg-P~P~!L~çaaq!t~_______2~2PP_~--

~

02-0947j~h~ijesdienst02-0947-00Klusjesdienst—

02-0948jPoetsdienst02-0948-00Poetsdienst~

—

02-0952AssistentiewoningenKP02-0952-00Maartenoom02-0959Overigeverrichtingenbetreffendeouderen02-0959-00Seniorenwerking

Toelichtingmeerjarenplan2014-2019Pag.21

6.B

ijlagenu

itge

we

rkteg

rafie

ken

1.D

emografische

context

Koksijde,

meestgrijze

gemeente

vanV

laanderen

a.E

volutiebevolking

Inwonersaantal

opgesplitstnaar

wijk

(situatie31

december

2011)

Wijke

nM

annenV

rou

we

nT

ota

al

Koksijde-dorp

16781707

3385

Koksijde-aan

zee2866

30575923

Sint-Idesbald

16631799

3462

Oostduinkerke

43974491

8888

Wulpen

265228

493

To

taa

l1

08

69

11

28

22

21

51

Bron:D

ienstB

urgerzakengem

eenteKoksijcle

Inwonersaantal

opgesplitstvolgens

leeftijdsgroep(situ

atie

31decem

ber2011)

Ma

nn

en

Vro

uw

en

To

taa

l

0-7ja

ar

550477

1027

7-17ja

ar

951793

1744

18-59ja

ar

50775100

10177

60

÷4348

49719319

To

taa

l1

09

26

11

34

12

22

67

*Limietdata

Bron:D

ienstB

urgerzakengem

eenteK

oksijde

Evolutie

vande

samenstelling

vande

bevolking(2

00

0-2

00

6-2

01

1)

Sa

me

nste

lling

be

volkin

g2

00

02

00

6

Bevolking

<2

0ja

ar

3.8053.539

2.672

°kvan

detotale

bevolking1

9,3

0%

’1

6,6

0%

12

,00

%

Bevolking

20

-64

jaa

r11.425

12.28811.195

°kvan

detotale

bevolkingS

7,6

O%

57

,8O

%58,O

O%

Bevolking

1-65

jaa

r4.499

5.4426.435

%van

detotale

bevolking2

2.8

%2

5,G

0%

32

,00

%

Bron:G

emeentelijke

profielschets2012

Koksijde

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

!~. 3n Ei~5•ifl ‘t3 3‘t(1) ‘t 0~ r 00) go;:~D~ ‘tOJ~ t~J a0- ‘t b,

~. a~r~J n0— (0to

7ç 00,ç.In ~iiII‘~‘tNJ0—Ni

fl1L!J

0

3

2.zt0t

m 3t

-‘F0h3(31001

0(310

0(310(31

La ~I•u1(310(310— — —

0(310(310010

tfl0010 (31001

010

(DID00I

‘t(31

00

w rn 0t 2 -‘0~ 0 z (0

< -l~ —

~ ‘t tE (0t 33 d N ‘-t1fl ‘t D ‘t (0t ‘to. < 3 tO:~• ~ .-_- —. 0 (t

3~ ‘S

> na i;~ •Z ?Ç~ C~ (0(0 ~ tE ~

to — (De.g, ~(t D) ‘r’-’ ‘t 33 2.

0i Di t(t ~- (t ‘t

~I ‘t D 0 1 (t (t-t 0 1 — Dr’•~.’t

(0 tn (D~ ~ (D biç t..’ •rt

0 ~ 2 ~ 3r —bi ~ (0~: ~ a’t D~. o In 0.(0 ~ ‘t

~?. ~(D o 0,~ t‘t ~ 0.

ao- ~ bio_ r~1•(0 (ti

0~(0<0~zt-tbi~c

.~ 0)~—. o ‘tw 0 —0) 0 —t-t 0

—t—“30

.~ .~ (.1101 —

~?? “3-~

•~j t.)~_. 0oi 0Di O~~1

0

0•0t.)

0b01

0

(t

1 0~1

03t

0

t,

t’

Bevolkingsprognose

Koksijde

t.o.v.

hetV

laamse

Gew

est(2011=

100)

105

104

103

102

101

100999897

‘0,6

104,3

t-e

l’—

—

Koksijde

Vlaam

sG

ewest

20112012

20132014

20152016

20172018

20192020

Bron:S

tudiedienstvande

Vlaamse

regering-

profielschetsgem

eenteK

oksijde7

april2012

b.N

atuurlijkeaangroei

Natuurlijke

aangroeiin

absolutecijfers

gemeente

Koksijde

(2000-2011)

Aantal

geboorten

Aantal

overlijdens

Natuurlijke

aangroei

Gew

est

125121

133140

135126

154126

126126

118115

204208

219221

227215

213238

200235

251257

Bron:

POM

steekkaartK

oksijde2011

endienst

Burgerzaken

-79-87

-86-81

-92-89

-59112

-74-109

-133-142

Bron:

AD

SE

I:G

emeentelijke

profielschetsK

oksijde7april

2012en

dienstBurgerzaken

Koksijde

Natuurlijke

aangroeigem

eenteK

oksijdet.o.v.

arrondissement

Veurne

—W

est-Vlaanderen

enV

laams

Gem

iddelden

atu

urlijk

aa

ng

roe

iper

1000in

wo

ne

rs%

3210-1G

emiddelde

na

tuu

rlijkaangroei

per1000

-2inw

oners°k

-3-4-5-6

Toelichtingrneerjarenplan

2014-2019

c.A

antalvreem

delingenT

otaalaantal

vreemdelingen

met

overzichtnationaliteiten

envergelijking

met

%V

laams

Gew

est(2010)

Vla

am

sG

ew

est

Aa

nta

l%

t.o.v.

tota

al

aa

nta

lin

wo

ne

rs

To

taa

l7

54

3,4

6,8

To

p5

na

tion

alite

iten

Frankrijk

2751,3

Nederland

860,4

Duitsland

390,2

Portugal

330,2

Italië

320,1

Bron:

Rijksregister,

bewerking

SVR,

LokaleInburgerings-

enIn

teg

ratie

mo

nito

rgem

eenteK

oksijde

Evolutie

aantalvreem

delingen—

Koksijde

t.o.v.

anderekustgem

eentenen

hetV

laamse

gewest

(2005t.o

.v.2010)

20

05

20

10

Aantal

vreemdelingen

Koksijde

606709

Aantal

vreemdelingen

Kustgem

eenten4.130

5.148

Aantal

vreemdelin

enV

laams

Gew

est297.289

399.432

Aa

nta

lvre

em

de

ling

en

pe

r1

.00

0in

wo

ne

rs

:____

__

__

__

30252005

20062007

20082009

2010

Bron:

Gem

eentelijkeprofielschets

2012K

oksijde

Toelichtingm

eerjarenplan2

01

4-2

01

9

d.M

igratiesaldo

Percentage

migraties

per1000

inwoners

t.o.v.

arr.V

eurne-

West-V

laanderenen

hetV

laamse

Gew

est

tA

antalhuishoudens

Migratiesaldo

per1000

inw

on

ers

(20

11

)%

çe)

rt

r

Aantal

enevolutie

particulierehuishoudens

ende

gemiddelde

gezinsgroottegem

eenteK

oksijde(situ

atie

2011)

Aantal

particulierehuishoudens

Evolutie

particulierehuishoudens

1999-

2009(%

)G

emiddelde

gezinsgrootte2

Bron:S

teekkaartK

oksijde2011

-POM

West-V

laanderen

1614121086420

‘t4

0,ç

.

Migratiesaldo

per1000

inwoners

(2011)°k

4:

Bron:POM

Steekkaart

Koksijde

2011

Ko

ksijd

e

10680

21,10°k

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

f.A

lleenstaandenen

pezinssamenstellincj

Gezinssam

enstelling(aantal

kinderen)(situatie

2011)

Gezinnen

zonderkinderen

Gezinnen

met

1kind

•G

ezinnenm

et2kinderen

Gezinnen

met3

kinderen

Gezinnen

met4

kinderen

Gezinnen

metS

kinderen

Gezinnen

met6

kinderen

Gezinnen

met7

kinderen

•G

ezinnenm

et8kinderen

Aantal

alleenstaandem

annenen

vrouwen

(2005-2009)

2500

02011

0000

9

Bron:D

ienstB

urgerzakenKoksijde

(situatie31/12/2011)

Mannen

Vrouw

en

20052006

Bron:ADSET

endienst

burgerzakenK

oksijde

2007

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

g.N

ieuwkom

ers

Aantal

meerderjarige

nieuwkom

ersgem

eenteK

oksijdein

2010en

2011

32

6050403020100

‘t

28

192010

2011

\~4’

~v

t.“

4~)C

a.R

uimtegebruik

Bron:ADSET

2.R

uimtelijke

contextK

oksijd

e,

ve

rste

de

lijkt

ge

bie

din

ee

ng

roe

ne

om

ge

ving

wa

ar

he

tg

oe

dis

om

wo

ne

n

Evolutie

bevolkingsdichtheidper

vierkantekilom

eter(2

00

6-2

01

0)

Koksijde

t.o.v.het

Vlaam

seG

ewest

Koksijde

Vlaams

Gew

est

20082009

2010

Bron:

Kadaster

bewerking

SVRprofielschets

gemeente

Koksijde

510

500

490

480

470

460

450

440

430

420

497

20062007

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Totale

oppervlaktengrondgebied

gemeente

Koksijde

(situatie1

/01

/20

12

)

--

-B

elastbareO

msch

rijving

Percelen

Onbelastbare

opp.

Tôtaal

onbebouwde

oppervlakte~

6~4-22681,5703

494,2-Totaal

bebouwde

oppervlakte44202

817,42485,9625

Niet

g~n&m

aliseerdeoppen)lakte

00

:0

Niet

gekadastreerdeoppervlakte

00

0

Bron

:A

lgemene

Directie

Statistiek,

kadasterverw

erkingS

VR

-DW

H

Totaleoppervlakten

grondgebiedgem

eenteK

oksijdew

eergegevennaar

kadastraalinkom

en(situatie

1/01/2012)

Om

schrijvin

gB

elastbaarK

IO

nbelastbaarK

IT

otaalK

I

Totaalonbebouw

de194219

-10457

204676

267794211287389

28066810

Niet

genormaliseerde

00

0o

ervlakteN

ietgekadastreerde

00

0o.

‘ervlakteBron:

Algemene

Directie

Statistiek,

kadaster-

verwerking

SvR

-Dw

H

Verdeling

vanoppervlakten

bebouwde

enonbebouw

depercelen

totaalonbebouwde

oppervlakte

totaalbebouw

deoppervlakte

nietgenormaliseerde

oppervlakte

nietgekadastreerdeoppervlakte

Bron:

Algem

eneD

irectieS

tatistiek,kadaster

-verw

erkingSVR

-DW

H

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Verdeling

opp.onbebouw

depercelen

naaraard

(situatie1/01/2012)

Om

schrijvin

gB

ela

stba

reo

pp

.

Akkerland

niet1.164

1.474,5717,47

eldersgenoem

dG

rasland870

779,2118,03

Tuinen

enparken

39726,17

8,24B

oomgaarden

51,75

0,00B

ossen34

11,4442,69

Woeste

gronden1.880

283,13371,87

Recreatieterreinen

274,68

6,77G

ekadastreerde25

5,248,73

wateren

Gekadastreerde

23216,25

7,93w

egenisA

ndere2.008

79,1412,47

(onbebouwd)

Totaal

on

be

bo

uw

de

6.6422.681,57

494,20o

ervla

kteB

ronA

lgemene

Directie

Statistiek,

kadaster-

verwerking

SVR-D

WH

Verdeling

KI

onbebouwde

percelennaar

aard(situatie

1/0

1/2

01

2)

Akkerland

niet103.243

1.020104.263

eldersgenoem

dG

rasland54.828

92755.755

Tuinenen

parken2.239

9513.190

Boom

gaarden177

0177

Bossen148

472620

Woeste

gronden260

597857

Recreatieterreinen

303611

914G

ekadastreerde100

39139

wateren

Gekadastreerde

394219

613w

egenisA

ndere32.527

5.62138.148

(onbebouwd)

Totaalonbebouw

de194.219

10.457204.676

op

pe

rvlakte

BronA

lgemene

Directie

Statistiek,

kadasterverw

erkingSVR

DWH

Verdeling

opp.bebouw

depercelen

naaraard

(situatie1

/01

/20

12

)

Appartem

enten33.366

96,240,00

96,24

Buildings

1836,69

0,006,69

Huizen

enhoeven

7.841556,65

0,33556,98

Toelichting

meerjarenpian

20142

Bijgebouw

enm

etinbegrip

van399

23,630,95

24,58serres

Am

bachts-en

industriegebouwen

263,43

2,826,25

Opslagruim

ten32

2,310,99

3,29

Kantoorgebouw

en4

0,230,00

0,23

Gebouw

enm

ethandelsbestem

ming

36619,80

0,0519,86

Openbare

gebouwen

260,57

51,8552,42

Gebouw

envoor

nutsvoorzieningen132

4,485,31

9,79

Gebouw

envoor

socialezorg

en14

6,750,14

6,89ziekenzorg

gebouwen

vooronderw

ijs,24

7,848,42

16,26onderzoek

encultuur

gebouwen

vooreredienst

280,56

2,753,31

gebouwen

voorrecreatie

ensport

1.74888,06

10,8998,95

andere(bebouw

d)13

0,181,46

1,64

tota

al

be

bo

uw

de

op

pe

rvlakte

44

.20

28

17

,42

85

,96

90

3,3

9

BronAlgem

eneD

irectieS

tatistiek,kadaster

-verw

erkingS

VR

-DW

H

Verdeling

KI

bebouwde

percelennaar

aard(situatie

1/0

1/2

01

2)

-B

ela

stba

ar

Om

schrijvin

gO

nb

ela

stba

ar

KI

To

taa

lK

IK

I

appartementen

15.490.86737.749

15.528.616

buildings679.373

31

52

7712.900

huizenen

hoeven8.212.664

9.3418.222.005

bijgebouwen

met

inbegripvan

serres79.131

2.81381.944

ambachts-

enindustriegebouw

en116.276

34.722150.998

opslagruimten

28.06912.870

40.939

kantoorgebouwen

6.5210

6.521

gebouwen

met

handelsbestemm

ing863.161

9.303872.464

openbaregebouw

en3.457

327.067330.524

gebouwen

voornutsvoorzieningen

112.743168.614

281.357

gebouwen

voorsociale

zorgen

41.177119.187

160.364ziekenzorg

gebouwen

vooronderw

ijs,onderzoek

en10.412

282.779293.191

cultuur

gebouwen

vooreredienst

150.658

50.659

gebouwen

voorrecreatie

ensport

1.134.571196.053

1.330.624

andere(bebouw

d)998

2.7063.704

tota

al

be

bo

uw

de

op

pe

rvlakte

26

.77

9.4

21

1.2

87

.38

92

8.0

66

.81

0

Bron

Algem

eneD

irectieS

tatistiek,kadaster

-verw

erkingSVR

DW

H

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

b.W

onenG

emiddelde

verkoopprijzenbouw

grondper

m2

ineuro

350319,9

Bron:VM

SWgem

eentelijkeprofielschets

2012

c.M

obiliteit

Evolutie

abonnementen

(Buzzy

enO

mnipas)

2005-2011

.5,4K

oksijde

Vlaam

seG

ewest

1.8221.996

1.9962.495

Aandeel

Om

nipasabonnem

entent.o.v.

hetaantal

inwoners

tussende

25en

59ja

ar

(in%

)2005-2010

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Om

nipas25-59

jaa

r

Bron:

deLijn

(lokalestatistieken)

3,563,65

3,833,98

Aandeel

omnipas

abonnementen

t.o.v.het

aantalinw

onersvan

+60

jaa

r(in

°k)2

00

5-2

01

0

Om

nipas60+

Bron:

deLijn

(lokalestatistieken)

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Evolutie

aantalverkeersongevallen

Koksijde

(20

06

-20

11

)

ksFd

e

t11

6129

113

921

:1L1-2i~1~

80V

laa

mse

Ge

we

st

259,2300

250

200

150

100500

~1266,3

£37,9250,4

151,3150,8

‘13,9‘

‘

21

II

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

2010

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

624590

605598

628670

671

326333

338349

355,3

70

342

1311

412

1517

8

Aantal

Buzzy

Passabonnem

enten

Aantal

Om

nipasabonnem

enten-

25-59ja

ar

Aantal

Om

nipasabonnem

enten-

60+

Totaal

aantalinstappende

gebruikersN

MB

S-spoor

Bron:

De

Lijn(lokale

statistieken)

Aantal

ongevallen

Groei

2000=100

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

829

807

80

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Aantal

ongevallen31563

3192131337

3001628361

Groei

(2000=100)

95,696,7

94,990,9

85,9

Bron:gem

eentelijkeprofielschets

2012

Vergelijking

aantalverkeersongevallen

Koksijde

t.o.v.

hetV

laamse

Gew

est(2006-2010)

120

1008060V

laamse

Gew

estK

oksijde40200

20062007

20082009

2010

Bron:

ADSE!

Aantal

personenwagens

per1000

inwoners

(2006-2010)

e

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Aantal

personenwagens

106101081~7

1097111142

11382A

antalpersonenw

agensper

1.000inw

oners499

505510

516521

Vlaam

seew

est

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Aantal

ersonenwagens

29639163000869

30501083086947

3126364A

antalpersonenw

agensper

1.000inw

oners488

491495

497500

Bron:ADSET

Toelichting

nieerjarenplan2014-2019

d.M

ilieuen

natuur

Koksijde

0,4vlaam

seG

ewest

0,10•0

2e

,.

20032004

20052006

20072008

20092010

2011

02

Bron:O

VAM:

Gem

eentelijkeprofielschets

Koksijde

7april

2012

Huidige

zuiveringsgraad%

(resultaten2011)

Bron:VM

M

Evolutie

oppervlaktete

sanerengrond

t.o.v.totale

oppervlakte2003-2011

(%t.o.v.

detotale

oppervlakte)

0,9

0,882

0,7

0,6

0,5

0,3

0,2

Toelichting

meerjarenplan

2014-201934

Evolutie

rioleringsgraad2000-2009

120

1008060K

oksijdeV

laamse

Gew

est

402002000

20052006

2009B

ron:G

emeentelijke

profielschets2012

Koksijde

e.A

fval

Evolutie

huishoudelijkselectief

afvalper

KGper

persoon(2006-2010)

Koksijde

Belfius

kustgemeente

Vlaam

seG

ewest

2006429

434,9383,5

2007408,3

449,1399,5

2008415,6

433,6391,6

2009387,8

413,8382,8

2010475,8

438,6374,4

Bron:

OVAM

Evolutie

vanhet

restafvalp

er

kgper

persoon(2006-2010)

Ko

ksijde

Ku

stge

me

en

teV

laa

mse

Ge

we

st

20

06

239,7293,5

153,4

20

07

245,7293,4

155,6

20

08

276,3297,7

152,6

20

09

276,1276,1

149,2

20

10

268,7268,8

150,1

Bron:

OVAM

Evolutie

totaalhuishoudelijk

afvalper

kgper

persoon(2006-2010)

Ko

ksijde

Ku

stge

me

en

teV

laa

mse

Ge

we

st

20

06

582,7715,3

531,7

20

07

654742,5

554,9

20

08

691,9731,5

542,8

20

09

663,9690

531,9

20

10

744,5707,4

524,8

Bron:

OVAM

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Totaleenergiegebruik

voorhuishoudens

voorverw

arming

(2003-2009)

koksilcie2003

20042005

20062007

2008200~

rotaleenergieverbruik

inG

Wh

375,2368,1

347,1339

321,6341,3

346,E~

nèrjievérbrdikperin~vorier

(MW

hper

mw

)18,1

17,616,4

15,915

15,81E

laamse

Gew

estFotale

energieverbruikin

GW

h60.551,8

58.831,056.092,4

53.825,550.860,7

53.705,254.127,;

Energieverbruik

perinw

oner(M

Wh

perm

w)

10,19,8

9,38,8

8,38,7

8,

f.G

roenG

em

ee

nte

lijkg

roe

na

rea

al:

85,50hectaren

Go

lfterre

in‘H

of

Te

rH

ille’:

85hectaren

Sp

ortp

arke

n:

2—

Koksijde

(Pylyserlaan)

enO

ostduinkerke(H

azebeekstraat)B

eg

raa

fpla

atse

n:

3—

Koksijde-dorp,

Oostduinkerke

enW

ulpenW

eg

be

rme

n:41,03

hectarenw

.o.30,60

hectarenin

bebouwde

komen

10,43hectaren

inagrarisch

gebied.H

ag

en

:13.126

m2

tescheren

haagoppervlaktenS

traa

tbo

me

n:

20691

(cijferinventaris

1985)w

aarvan14

962langs

stratenen

lanenen

5729

ingroenobjecten

Op

pe

rvlakte

serre

s:1929

m2

Ja

arlijk

sG

ekw

ee

ktep

erkp

lan

ten

:109

250

Evo

lutie

gro

en

are

aa

l1985

72,50ha

opheden

85,50hectaren

Bron:G

emeentelijke

Groendienst

g.B

ouwkundig

erfgoedE

volutievan

hetaantal

beschermde

monum

entenen

landschappen

Aa

nta

lb

esch

erm

de

mo

nu

me

nte

nen

Koks

jde

lan

dsch

ap

envoor

1950tussen

1950-19701

tussen1970-1980

2tussen

1980-19909

tussen1990-2000

6tussen

2000-201116

To

taa

l3

5B

ron:D

ienstcu

ltuu

rK

oksijde

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

3.E

conomische

contextK

oksijde,toerism

eals

hefboomvo

or

delokale

economie

a.A

rbeiden

tewerkstelling

Tew

erkstellingnaar

sector(situatie

31decem

ber2010)

Prim

aire

secto

r-

To

taa

l

qu

arta

ire

Ind

ustrie

Bo

uw

To

taa

lte

rtiaire

secto

rse

ctor

tota

al

11160

173333

19042518

4422

Bron:G

edecentraliseerdestatistieken

RSZ,verw

erking:A

fdelingDSA,

POMW

est-Vlaanderen

Aantal

vestigingennaar

sector(situatie

31decem

ber2010)

Prim

aire

secto

rS

ecu

nd

aire

secto

rH

an

de

len

die

nste

n

tertia

ireq

ua

rtaire

Ind

ustrie

Bo

uw

To

taa

lse

ctor

secto

rto

taa

l

621

3960

46197

558

Bron:G

edecentraliseerdestatistieken

RSZ,verw

erking:A

fdelingDSA,

POMW

est-Vlaanderen

b.Lokale

economie

Aantal

detailhandelszakenin

procentnaar

branche(situ

atie

jan

ua

ri2011)

We

st

Ko

ksijde

Arr.

Ve

urn

eV

laa

nd

ere

nV

laa

mse

Ge

we

stV

oeding29,60%

32,00%32,30°k

29,70%

Textiel

19,919,3

1918,8

Leder5,8

5,13,7

3,5M

eubelen,verlichting,w

ooninrichting11,5

12,111,2

11,4E

lektrischeartikelen

5,55,4

66,7

Benodigdheden

voordieren

enplanten

3,24,6

6,5H

obbyen

vrijetijd

sartike

len

10,49,7

9,1D

iversassortim

enten

overigekleinhandel

14,111,7

12,213,3

To

taa

l4

33

12

46

16

86

87

11

51

Aa

nta

lw

inke

lp

er

1000in

wo

ne

rs1

9,8

20

,71

4,5

11

,4

Bron:

West-V

laanderenO

ntcijferd,S

ociaaleconomisch

profielvan

deprovincie

editie2011

Toelichtingrneerjarenplan

2014-2019

c.W

elvaartB

elastbaarinkom

en,gem

eenteK

oksijde,D

eP

anne,N

ieuwpoort

aanslagjaar2010

inkomen

2009

Ko

ksijde

45576721582

20876

De

Pa

nn

e162870

1823615345

Nie

uw

oo

it173124

1888715366

Bron:FO

DEconom

ie(AD

SEI),Fiscale

Statistiek,

Afdeling

DSA,POM

West-V

laanderen

We

lvaa

rtind

ex

(Be

lgië

=1

09

(aw

aa

rde

Ko

ksid

e134

4

De

Pa

nn

e9

88

Nie

uw

oo

it98

9Bron:

FODEconom

ie(ADSET),

FiscaleS

tatistiek,Afdeling

DSA,POM

West-V

laanderen

Belastbaar

inkomen

vergelijkingK

oksijde,andere

kustgemeenten

enhet

Vlaam

seG

ewest

(20

04

-20

09

)

Koksijde2006

2001N

ettobelastbaar

inkomen

(x1

miljoen)

352,075360,900

387,572408,457

435,027455,767

Totale

bevolking20.896

21.03321.269

21.41921.515

21.608

Gem

iddeldinkom

enp

erin

wo

ne

r(int)

16S49

17.159J&

22219.070

20.220fl.0

92

BE

LFIUS

.Kustgem

eenten(C

lusterV

16)

20052006

20072008

Netto

belastbaarinkom

en(x

1m

iljoen)1.977,520

1094,2392.223,003

2.319,4792.459,775

2.534,031

Totale

bevolking137.354

138.327~

*l’Ii

140.573141.537

141596

Gem

iddeldinkom

enp

erinw

oner(in

t)14.397

15

j40

~~MÇ

115.500

17.37917.771

Vlaam

sG

ewest

20052006

20072008

Netto

belastbaarinkom

en(

1m

iljoen)84.570,146

87.782,09791.662,615

95.819,595100.576,997

103.191,442

Totale

bevolking6.016.024

6.043.1616.078.600

6.117.4406.161.600

6.208.877

Gem

iddeldinkom

enp

erin

wo

ne

r(m

c)

14.05114.526

15.08015.663

15.32316.620

Bron:G

emeentelijke

profielschets2012

Koksijde

JobratioK

oksijde(2006-2010)

Aantal

jobs4

.75

1.6

52

4.7

01

.85

44.687.700

4.602.3324

.51

5.9

75

Totale

bevolking15-64

7.180.2167.124.466

7.032.2007.011.867

6.944.782ja

ar

Job

ratio

66

,18

66

,00

66

,66

65

,64

65

,03

Bron:Vlaam

seoverheid

bedrijfsinformatie

platform

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

d.T

oerisme

Evolutie

inve

rblijfto

erism

e(in

aankomsten)

incom

merciële

logiesnaar

doelion

Koksijde,

2007-2011

Vakantie

2007425910

19884867

432765

2009432365

22041590

436159

2011450025

28591138

454022

2007-2011(V

ol.24116

870-3729

21258

2007-2011(%

)5

743

8-76

64

9

2009-2011%

41

297

-28

44,1

Structuur

2011(in

%9

91

06

03

100Bron:

FOD

-Economie

statistiekenen

Westtoer

Evolutie

inverblijfstoerism

e(in

overnachtingen)in

comm

ercieellogies

naardoel

inK

oksijde,2007-2011

Va

kan

tieM

ee

ting

sA

nd

ere

be

roe

psd

oe

lein

de

nT

ota

al

20073096584

462415748

.‘

31

16

95

6’

20092985135

46325003

2994770

20112836325

64722501

2845298

2007-2011V

ol.-260259

1848-13247

-271658

2007-2011%

-84

40-84,1

-87

2009-2011°k

-539

7-50

-5S

tructu

ur

2011(in

%9

97

02

01

100Bron:

FOD

-Economie

statistiekenen

Westtoer

Toeiicht~ngm

eerjarenpian2014-20W

4.C

ulturelecontext

Koksijde,

eenoase

vancu

ltuu

r,erfgoed,

spo

rten

ontspanning

a.V

rijetijdsaanbod(cu

ltuu

r,sport,

zwem

baden...)

Vrijetijdsaanbod

naartype

(2010-2011)

Jare

n

Cursussen

envoordrachten

1628

Evenem

enten(C

ircusfestival,...

717

Expo

2228

Film178

155

Muziek

2528

Theater-

of

dansvoorstelling31

35

Sport

t6

Uit

aans

Uitsta

en20

16

To

taa

l3

05

31

4Bron:

cultuurNet

vlaanderenU

iTdatabank—

profielschetsgem

eente2012

Koksijde

Vrijetijdsaanbod

per10.000

inwoners

(2010)

Jaa

r2

01

0K

oksï

de

Vla

am

sG

ew

est

rsussenen

voordrachten7

Evenem

entenC

ircus,festival,...)

38

Exo

107

Film82

14

Muziek

1114

Theater-

ofdansvoorstellin

148

So

ft0

3

Uita

an

2S

Uitstappen

99

To

taa

l138

102Bron:

cultuurNet

VlaanderenU

iTdatabank—

profielschetsgem

eente2012

Koksijde

Percentage

lenersbibliotheek

t.o.v.

deto

tale

bevolking(2006-2010)

Grafiektitel

5040

t30

4-

4-(n

201002006

20072008

20092010

Koksijde

32,343

30,929,7

33,2V

laamse

Gew

est25,8

25,625,2

24,922,8

Bron:B

IOS

gemeentelijke

profielschetsK

oksijde

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Aantal

lenerbibliotheek

onderde

15ja

ar2

00

62

00

72

00

82

00

92

01

0

Aantal

leners1.681

2.0561.855

jon

ge

rdan

15ja

ar

Bevolking

jon

ge

r2.464

2.3702.234

2.1582.147

dan15

jaa

r

Aandeel

lenersper

682868

830781

7631000

inwoners

Bron:

BIO

Sb.M

usea

Navigo-m

useum-

bezoekersaantallen

Ma

an

de

n2

00

82

00

92

01

02

01

1

januarisluitingsm

aandx

21414

449

februarix

24801576

2046

maart

x3992

32423595

aprilx

49604405

3007

mei

x5825

49716491

jun

i5000

53254214

6522

juli

69773975

32558854

augustus9119

42174819

8181

september

60525246

40806425

oktober6112

37864157

4754

november

28972612

16802200

december

1301973

9871445

TO

TA

AL

37

45

84

36

05

37

40

05

39

69

Bron:C

onservatorN

avigom

useum(*M

useumw

erdheropend

op28/06/2008)

Duinenabdij

-bezoekersaantallen

Ma

an

de

n2

00

82

01

02

01

12

01

2

jan

ua

ri0

40

40

136131

feb

rua

ri1

61

61

73

08

84

46

9973

ma

art

17

58

21

37

18

63

15

88

20

30

ap

ril1

75

e4

26

93

26

72

61

64

68

1

mei

38

14

50

86

34

84

35

08

55

23

juni2

59

63

31

37

54

31

93

54

27

1

juli

36

65

44

75

30

66

33

54

62

29

augustus6

34

16

37

85

52

05

35

77

38

7

september

33471268

31103374

6314o

ktob

er

35

98

12

63

31

55

38

70

november

12493547

10251241

december

9415123

11141

77

0

TO

TA

AL

30

68

33

86

29

34

07

12

92

18

Bron:

Conservator

Duinenabdij

Toelichtingnieerjarenpian

2014-Zoig

Openluchtzw

embad

-bezoekersaantallen

20061106

1997021625

503947740

200734

79568293

65116934

20081237

114686509

39219606

20091524

1025312444

28124502

20101833

123886079

47620776

2011939

58246374

61513752

20121220

61189135

11816591

Bron:D

iensthoofdzw

embaden

Zw

em-

enrecreatiebad

Hoge

Blekker

20

06

op

en

ing

op31

25

14

91

87

51

14

46

02

70

18

ma

art

20

07

14

93

11

61

20

15

02

62

01

10

17

91

01

60

55

30

48

52

00

81

38

72

15

76

22

00

82

17

51

71

80

47

14

83

82

72

94

20

09

12

62

41

67

68

15

67

72

21

61

15

93

51

44

07

28

20

1

20

10

13

19

01

65

55

16

04

72

03

88

16

99

01

47

58

27

37

52

01

11

45

44

15

44

31

80

13

20

44

21

60

72

17

55

03

17

26

20

12

12

95

11

49

88

16

26

92

33

15

18

25

9,0

01

50

24

30

32

8

To

taa

l2

00

63

46

62

11

40

91

66

18

16

78

91

32

35

92

71

32

00

72

86

93

11

29

91

54

16

16

28

31

22

75

83

96

62

00

83

07

04

10

27

41

75

49

14

68

01

21

52

85

35

92

00

92

49

19

10

77

31

53

64

16

78

21

18

69

79

70

72

01

03

03

91

11

72

11

67

65

17

34

01

03

99

86

61

62

01

12

85

65

12

64

31

74

11

15

89

91

26

96

87

21

42

01

22

95

68

12

74

14

23

09

Bron:

Diensthoofd

zwem

baden

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

42

5.S

ocialecontext

Koksijde,

eenzorgzam

egem

eente

a.O

nderwijs

envorm

ing

Aantal

leerlingenin

hetgew

oonsecundair

onderwijs

woonachtig

inde

gemeente

naarthuistaal

in2010

Secundair

onderwijsA

SO

Aa

nta

l

Nederlands

345

Niet

Nederlands

24

Onbekend

2

TSO

Aa

nta

l

Nederlands

2

Niet

Nederlands

9

Onbekend

KS

OA

an

tal

Nederlands

-14

Niet

Nederlands

0

Onbekend

0

BS

OA

an

tal

Nederlands

125

Niet

Nederlands

13

Onbekend

0

De

eltijd

sb

ero

ep

sse

cun

da

iro

nd

erw

ijsA

an

tal

Nederlands

15

Niet

Nederlands

Onbekend

0Bron:

Vlaamse

Ministerie

vanonderw

ijsen

vorming

Lageronderw

ijs

Lae

ro

nd

erw

isA

an

tal

Nederlands

644

Niet

Nederlands

94

Onbekend

0Bron:

Vlaamse

Ministerie

vanonderw

ijsen

vorming

Kleuteronderw

ijs

Kle

ute

ron

de

rwijs

Aa

nta

l

Nederlands

369

Niet

Nederlands

58

Onbekend

4Bron:

Vlaamse

Ministerie

vanonderw

ijsen

vorming

Toelichting

nieerjarenplan2014

2019

b.W

elzijnen

armoede

Grafiek:

aantalleeflooncliënten

OC

MW

Koksijde

Bron:

Jaarverslag2012

OCM

WKoksijde

Overzicht

dossiersS

chuldhuipverlening

Bu

dg

etb

eh

ee

rsch

uld

be

mid

de

ling

ve

rzo

eksch

riftC

SR

Bron:Jaarverslag

2012O

CMW

Koksijde

c.Jeugd

Leeftijdscategorieënkinderen

enjeugd

713712

5-9

jaa

r964

911840

10

-1

41.037

1.0551.086

1.0581.033

1.027952

881aa

r15

-19

1.0081.018

991ja

ar

20

-24

1.1241.112

aa

r1.117

1.1061.060

1.0161.009

978

20

10

Bron:

Algem

enedirectie

statistiek

Werkloosheid

onderde

jeugd

Werkenden

(18-24ja

ar)

639

NW

WZ

(18-24ja

arj

Beroepsbevolking

Bevolking

opberoepsactieve

leeftijd

12

0

10

0

80

60

40

200

.-.1SJ5

._

—.

1fl6

.--

84

.87

-r89

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

10

20

12

179

18

0-

4ja

ar

682669

829

675

811

667

770

678

740

652

701

629

671

858

1.0311.042

1.0751.102

1.1451.078

639

678

830

1.070

1.0181.023

DT

*Jp

4’I’!p

ijIse

4’I’n

esIe

ya

.~e

~J:p

4I~

p4

ifl,

665650

610614

595553

547

118136

118107

8279

101111

757801

768717

695674

654658

1.502

Werkloosheidsgraad

1.4721.445

1.4491.447

1.4441.448

1.471

Toelichtingm

eerjarenplan2014

019

Werkzaam

heidsgraad42,6

45,1

Bron:

Steunpunt

WES

d.Z

org

be

leid

-.resteerdeuren

gezinszorgin

Koksijde

20092010

2011

OC

MW

Koksijde

26.271,7527.329,50

28.048,00

Fam

iliehuIp

18.443,2518.067,00

18.633,75

Fam

iliezorgW

est-vlaanderen10.404,75

11.417,2512.333,25

LandelijkeT

huiszorg17,75

__

__

__

__

__

__

_

Solidariteit

voorhet

Gezin

4.123,825.441,17

5.456,17

Thuishulp

1.763,001.742,90

1.983,70

To

taa

l6

1.0

24

,32

63

.99

1,8

26

6.4

54

,81

verdeling2011

binnenK

oksijde:

OC

MW

Koksijde

Familiehulp

Bron:

Agentschap

Zorg

enG

ezondheid

Evolutie

gepresteerdeuren

gezinszorgO

CM

WK

oksijde:

32.00031.00030.00029.00028.00027.00026.00025.00024.00023.000

20082009

20102011

2012

Fam

iliezorgW

estV

laanderen

So

lida

riteit

voorhet

Gezin

Thuishulp

Bron:

jaarverslagdienst

gezinszorgen

aanvullendethuiszorg

2012

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

e.S

enioren

Aantal

ouderen

Afhankelijkheidsratio

(bevolking0-19

jaa

ren

65+ten

opzichtevan

debevolking

20-64ja

ar)

ei’ip

iei’iij~

ie~

irI’4

.N_

1W

1.I.ri,1

flA.F

I.J:Ie

T.p

p1

q,)(.Ifle

I.Jfl

Bron:

gemeentelijke

profielschetsK

oksijde

f.D

iversiteitsbeleidA

antalpersonen

datvoor

heteerst

eeninburgeringscontract

heeftgetekend,

naargem

eente

O-lg

jaa

r65

jaa

r2

0-6

4ja

ar

afh

an

kelljkh

eid

sratîo

20

09

20

10

Derdelander

EUOnbepaald

Totaal

Derdelander

EUOnbepaald

Totaal

ois

00

01

1016

1035713484

18352393

129537

1232116414

Bron:Agentschap

Binnenlands

Bestuur

g.K

inderopvang

Ko

ksijde

Vla

am

sG

ew

est

Bron:

profielschets2012

Koksijde

meer

dan65

jaa

r

meer

dan80

jaa

rBron:

gemeentelijke

profielschetsK

oksijde

Koksi

de

Vlaam

sG

ewest

To

taa

la

an

tal

voo

rscho

olse

caa

cite

it

Koksi

deV

laams

Gew

est

op

van

gp

laa

tsen2

00

910

20

11

176173

173

7321576798

79550

2009100

100

20

10

97,9

2011.

98,1

104,9108,7

Toelichtingm

eerjarenplan2014

2019

h.V

eiligheiden

preventie

Aantal

meldingen

bijde

buurtbemiddelaar

20

fl—

Vergelijking

Nieuw

poort,D

eP

anneen

Koksijde

Aa

nta

lm

eld

ing

en

pe

rg

em

ee

nte

pe

rm

aa

nd

1614

12

10

OD

eP

en

ne

S~

Ko

ksu

jde

6n

Nio

uw

po

o’t

01I1

11

i%

~o

_4

~e

t—

•~

•~—:~—~~

Bron:A

dviseurIntegrale

Veiligheid—

Nooden

interventieplanningPZ

Westkust

Vorm

enoverlast

Koksijde

invergelijking

met

Nieuw

poort(2

0fl)

Koksijde

ooverlast

kinderen3

40%

overlastjongeren7%

•geluidsoverlast

2%geluidsoverlastm

uziekbedreigingen/pesten

1~2%vuilnis

2%stankoverlast

0%

Nieuw

poort

overlastkinderen

0%4%

6%overlastjongeren

24%•

geluidsoverlast24%

•geluidsoverlast

1%m

uziek

bedreigingen/pestenvuilnis

Bron:

Adviseur

IntegraleV

eiligheid—

Nood

eninterventieplanning

PZW

estkust

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Hoe

komen

dem

eldingenbij

dedienst

buurtbemiddeling

Koksijde

(bevraging2011)

Bron:A

dviseurIntegrale

Veiligheid—

Nood

eninterventieplanning

PZW

estkustBron:

Adviseur

IntegraleV

eiligheid—

Nood

eninterventieplanning

PZW

estkust(eindrapport

Lokaleveiligheidsbevraging

2011)

Onveiligheidsgevoel

PZW

estkust(bevraging

2011)

Altijd

VaakSom

sZelden

Nooit

Weetniet

Bron:A

dviseurIntegrale

Veiligheid

—Nood

eninterventieplanning

PZW

estkust(eindrapport

Lokaleveiligheidsbevraging

2011)

Buurtproblem

engenoem

dals

prio

riteit

nr.1

bijbevraagde

PZW

estkust(bevraging

2011)

ko

ksijd

e

2%0%

17

%

/0

Osurgers

OP

olitie

Ovredegerecht

ostadsdiensten

stadsbestuur

Draden

flWo

on

ma

atsch

ap

pj

Oandere

dienst

fl_

__

__

!I!

_I_

——

1_

--

--

1

tniv

eiiig

ne

iusg

evu

ei

605040

~3020100

3,11,0

1,9

Toelichting

meerjarenplan

2014-2019

Bu

urtp

rob

lem

en

ge

no

em

dals

prio

riteit

n°1.

Onaangepaste

snelheidin

het...

Woninginbraak

Wildparkeren

Geluidsoverlast

Sluikstorten

enzw

erfvuil

Diefstal

uitauto’s

Vandalism

een

graffiti

Agressief

verkeersgedrag

Overlast

vangroepen

jongeren

Mensen

dieop

straatw

orden...

Overlast

verbondenaan

alcohol-...

Zakkenrollerij,

gauwdiefstal

Vechtpartijen

Aanrijdingen,

verkeersongevallen

Fietsdiefstal

05

1015

20

%

Bron:

Adviseur

IntegraleV

eiligheid—

Nood

eninterventieplanning

PZW

estkust(eindrapport

Lokaleveiligheidsbevraging

2011)

Tevredenheid

overde

buurt

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Hoe

vin

dt

ud

at

uw

bu

urt

eru

itzie

t?

Bron:

Adviseur

IntegraleV

eiligheid—

Nood

eninterventieplarining

PZW

estkust(eindrapport

Lokaleveiligheidsbevraging

2011)

Interneom

gevingsanalyse

i.M

ensen—

personeelA

antalpersoneelsleden

inV

TE

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

69

403011

2,0

Zeerverzorgd

Eerderverzorgd

Eerderniet

verzorgdH

elemaal

nietverzorgd

Weet

niet

0,5

De

personeelsledenop

1/1en

31

/12

/20

12

pergraad,

equivalentenen

koppen.

Adm

inistratiefm

edewerk(st)er

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

_

Balie-en

onthaalbediende________________________________________________

__

__

__

__

_

Diensthoofd

alg.welzijnsw

erk__________________________________________________________

Oiensthoofd

algemene

zakenD

iensthoofdthuiszorg

Gekw

alificeerdpoetsvrouw

Maatschappelijk

werk(st)er

Ontvanger

Poetsm

anP

oetsvrouwS

ecretarisS

trijk(st)erS

trijk(st)er/begeleid(st)erTechnisch

beambte

Verantw

.techn.dienst

Verzor

endeE

indtotaal

Gegevens

Somvan

brutouitbetaald

equivalentSom

vantellen

kopA

dministratief

medew

erk(st)er8,41

10Balie-

enonthaalbediende

0,51

Diensthoofd

alg.welzijnsw

erk1

1O

iensthoofdalgem

enezaken

11

Diensthoofd

thuiszorg1

1G

ekwalificeerd

poetsvrouw3,3

5Klusjesm

an1

1M

aatschappelijkw

erk(st)er16,4

18O

ntvanger1

1P

oetsman

33

Poetsvrouw

22,835

Secretaris

11

Teambegeleider

11

Thuiszorgcoördinator1

1Verantw

.techn.dienst1

1

Verzorgende24,3

34Eindtotaal

87,71115

Bron:

Jaarverslag2012

OC

MW

Koksijde

1/01/2012G

egevensSom

vanbruto

uitbetaaldequivalent

Somvan

tellenkop

—5,99

7

1_

_

11

11

11

3,35

—--.—

-18,8

211

13

319,52

311

16,45

91

11

11

1238

3389.86

118

3112

2012

Toelichtingm

eerjarenplan2014-2019

Evolutie

bezoldigingenen

socialelasten:

5.000.000€

personeelskosten

3.970.139€4.054.919€

4.000.000€3.399.972

3.634.504€

2.988.799€

3.000.000€

2.000.000€

1.000.000€

0€2008

Bron:

Jaarverslag2012

OC

MW

Koksijde

De

totaleloonkosten

vanhet

OC

MW

Koksijde

bedragenin

2012€

4.054.919.D

itis

66,40%

vande

totalew

erkingskosten.D

aartegenoverstaan

volgendeopbrengsten:

Tew

erkstellingssubsidies:

800.000€tew

erkstellingssubsldles691.668€

700.000€sgo.213€

601.468€600.000€

540.656€539.891€

500.000€

400.000€

300.000€

200.000€

100.000€

0€2008

20092010

20112012

Bron:Jaarverslag

2012O

CMW

Koksijde

Evolutie

gemiddelde

schuldper

inwoner

Ko

ksijde

20

06

20

07

20

08

zoog2

01

0S

chuldper

inw

ône

r(in

C)

-.5.463

5~3095.191

5.3655.335

Vla

am

seG

ew

est

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Schuld

perinw

oner(in

€)

Ku

stge

me

en

ten

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

Schuld

Rer

inwoner

(in€)

2.928‘3

.00

62:700

2.5972.471

Bron:ABB

(website

lokalestatistieken)

Toelichting

meerjarenplan

20142019

Evolutie

investeringsuitgavenK

oksijde-V

laamse

Gew

esten

Kustgem

eenten

20

06

20

07

20

09

Investeringsuitgaven15.180.353

23.113.48425.115.107

7.871.19012.256.242

mc

Groei

(20

06

=1

00

)100,0

152,3165,4

51,980,7

Investeringsuitgaven713,73

1.079,111.167,33

364,27561,39

perinw

oner(in

C)

20

09

20

10

Investeringsuitgaven1.455.556.18

1.245.306.9541.247.112.3

1.294.531.741.285.583.92

(in€

)9

02

Groei

(2006=100)

100,085,6

85,7:1

*88,3

Investeringsuitgaven239,46

203,57202,40

208,50205,63

erinw

onerin

€-

20

09

20

10

Investeringsuitgaven67.859.216

71.181.68062.124.354

.47

.53

5.3

46

60.156.S3~

in€

Groei

(20

06

=1

00

)100,0

104,991,5

70,0Investeringsuitgaven

487,12506,37

438,93333,36

418,67per

inwoner

(in€)

Bron:

ABB(w

ebsitelokale

statistieken)

Toelichtingm

eerjarenplan2014

2019

Sociaal

Huis

Gem

eenteK

oksijde

2.B

esch

rijving

fina

nciële

risic‘s

2.B

ES

CH

RIJV

ING

FIN

AN

CIE

LE

RIS

ICO

’S

Om

schrijvingvan

definanciële

risico’sdie

hetbestuur

loopten

vande

middelen

enm

ogelijkhedenw

aaroverhet

bestuurbeschikt

ofkan

beschikkenom

dierisico’s

inte

dekken.

Nih

il

Soc~a&

Hu~sG

emeente

Koksijde

3.O

verzich

tb

ele

idsd

oe

lstellin

gen

3.O

VE

RZ

ICH

TB

EL

EID

SD

OE

LS

TE

LL

ING

EN

Be

leid

sdo

elste

lling

en

bo

om

me

tb

ele

idsd

oe

lstellin

g,

actie

pla

n,

actie

BD

:B

D-1

-V

erd

er

uitb

ou

we

nva

neen

zorg

verle

nin

go

om

aa

tva

nde

zorg

vrag

er

AP

:A

P-1

-V

raa

gg

estu

urd

ed

ien

stverle

nin

gve

rde

ru

itbo

uw

en

enzo

rgop

ma

at

aa

nb

ied

en

ACT-1

Voldoenaan

dezorgvraag

binnende

grenzenvan

heturencontingent

DGAT

ACT-2

Professionelehulp/zorg

aanvullenm

eteen

verderuitte

bouwen

vrijwilligersw

erking(oppashulp,

boodschappendienst,repairshop,...)

AP

:A

P-2

-V

ere

en

zam

ing

op

spo

ren

ena

an

pa

kken

ACT-3

Verdere

uitbouwvan

hetProject

Samen

Sterk

d.m.v.

concreteacties

(bezoek80+,

recentalleenstaanden)

ACT-4

Bekendm

akingProject

Samen

Sterk

bijprofessionele

zorgverlenersen

organisatiesACT-S

Participatie

vanouderen

bevorderenvia

hetseniorenloketen

deS.A.R

.

AP

:A

P-3

-V

erste

rken

eno

nd

erste

un

en

van

he

tso

ciaa

ln

etw

erk

van

dezo

rgb

eh

oe

ven

de

AC

T-6(M

obiele)ontm

oetingsruimte

organiserenAC

T-7O

ndersteuningen

promotie

mantelzorg

AP

:A

P-4

-S

tructu

rele

sam

en

we

rking

op

zette

nm

et

zorg

pa

rtne

rs

ACT-SS

tructurelesam

enwerking

opzettenm

etzorgpartnersvoor

opvangzorgbehoevenden

inassiste

ntiewon

ingenAC

T-9S

amenw

erkingm

etprivate

sectorom

hetzorgaanbodin

deregio

teversterken

BD

:B

D-2

-In

zette

nop

ore

ven

tieen

aanDak

pro

ble

ma

tische

schu

lde

no

verla

stA

P:

AP

-5-

Pro

ject

scho

olfa

cture

nACT-

Projectachterstallige

schoolfacturenuitvoeren

AP

:A

P-6

-Z

elfsta

nd

ige

nAC

T-M

ogelijkhedenonderzoeken

omdienstverlening

aanzelfstandigen

inm

oeilijkhedennog

11laagdrem

peligerte

maken

AP

:A

P-7

-P

reve

ntie

ACT-

Projectopzetten

omm

ensenm

etfinanciële

moeilijkheden

tebereiken

voorde

schuldenbergte

12grootgew

ordenis

BD

:B

D-3

-O

CM

WK

oksijd

eze

tin

opeen

inclu

sief

enin

teg

raa

lb

ele

idto

tb

estrijd

ing

(kind

er)a

rmo

ed

e

AP

:A

P-B

-K

ind

ere

nstim

ule

ren

omn

ieu

we

vaa

rdig

he

de

nte

on

tde

kken

ACT-

Diverse

vormingsactiviteiten

aanbiedenaan

kinderenin

armoede

omniet-schoolgebonden

13vaardigheden

aante

lerenACT-

Mogelijkheden

huiswerkbegeleiding

doorvrijw

illigersofstudenten

onderzoeken(en

eventueelop

te14

starten)ACT-

Ouders

stimuleren

omkinderen

tijdenszom

erverloftelaten

deelnemen

aanvakantiekam

pen,15

speelpleinwerking,...

AP

:A

P-9

-O

CM

Wis

eenpartner

voorandere

organisatiesACT-

Vorm

ingrond

armoede

organiserenspecifiek

voorbegeleiders

injeugdverenigingen

Sam

enwerking

met

Kind&Gezin,

CLB,...

omproblem

atischeopvoedingssituaties

aante

pakken

ACT-M

ogelijkhedenonderzoeken

totsam

enwerking

met

anderegem

eentenop

vlakvan

18opvoedingsondersteuning

ACT-Lagere

scholenbew

ustm

akenvan

hetthema

‘armoede

opschool’

i.s.m.

LOP

AP

:A

P-lO

-G

ezin

son

de

rsteu

nin

gen

info

rma

tie

Gezinsondersteuning

aanbiedenaan

meest

kansarme

oudersin

degem

eenteK

oksijde

ACT-H

uizenvan

hetKind

mee

uitwerken

BD

:B

D-4

-E

enre

sulta

atg

erich

teen

effic

iën

teO

rga

nisa

tieva

nde

die

nst

verd

er

be

we

rkstellig

en

AP

:A

P-ti

-P

roce

du

res

Uitw

erkenvan

werkingsprocedures

met

aandachtvoorinterne

controlepunten

ACT-V

erbeteringsprocessenopzoeken

inzakehuidige

werking

AP

:A

P-1

2-

Co

mm

un

icatie

be

leid

he

rwe

rken

(inte

rnen

exte

rn)

Uitbouw

vaneen

intra/extranetomgeving

Eigenhom

epagevan

hetSociaalHuis

aanmaken

ACT-De

website

uitbouwen

vanuithet

klantenperspectief

Dew

ebsitetoegankelijker

maken

voorhetdoelpubliek

(o.a.lettertype)

ACT-O

perationeelm

akenvan

hetD

igitaalSociaal

Huis

(aanvragenvia

website)

ACT-S

amenw

erkingm

etdienstcom

municatie

vande

gemeente

voorhetopzetten

beleidinzake

nieuwe

29m

edia

Opzetten

comm

unicatieactiesvia

nieuwe

(sociale)m

edia

AP

:A

P-1

3-

Vo

orra

ad

be

he

er

ACT-O

ntwikkelen

vaneen

systeemvan

voorraadbeheer(kantoorm

ateriaal,poetsm

ateriaal)

AP

:A

P-14

-P

rojectoproepenACT-

Maxim

aalinspelen

opprojectoproepen

vanhogere

overhedenen

andereinstanties

voorhet

32bekom

envan

subsidies

AP

:A

P-1

5-

Een

he

de

nd

aa

gs

ena

de

qu

aa

tH

RM

-be

leid

Acr-

Uitw

erkenvan

eenaanw

ezigheidsbeleidi.s.m

.dienst

internezorg

Opleiding

leidinggevendpersoneel

omtrent

instructiesbij

ziektepersoneelsleden

ACT-Toelichting

personeelom

trentinstructies

bijafw

ezigheden

Strikte

opvolgingvan

degestelde

maatregelen

met

dalingziekteverzuim

alsgevolg

AP

:A

P-1

6-

Op

tima

lisatie

van

ded

ien

stverle

nin

gifv

vera

nd

erin

ge

nin

he

tso

ciale

lan

dsch

ap

AE

r-H

andhavingsbeleidintegreren

inde

dagelijksew

erking

Onderzoek

haalbaarheidinstrum

entperiodiek

aanvullendesteun

(REM

I)

ACT-Im

plementatie

instrument

periodiekaanvullende

steun(R

EM!)

AT

-C

liëntentijdens

periodew

achtlijsttw

eedelijnsdienstblijven

begeleiden

Sodaail

Gem

eenteH

idsK

oksijde

4.In

tern

eo

rga

nisa

tieva

nh

et

be

stuu

r

4.

DE

INT

ER

NE

OR

GA

NIS

AT

IEV

AN

HE

TB

ES

TU

UR

Hierbij

vindtu

hetoverzicht

vanhet

personeelsbestand(opgesteld

overeenkomstig

hetm

odelschema

TM1).

In

bijlagevindt

ueen

organogramvan

dediensten,

alsookeen

overzichtvan

debudgethouders

eneen

overzicht

perbeleidsdom

einvan

debeleidsvelden

dieer

deelvan

uitmaken.

Schem

aT

MI:

Personeel

Aantalvoltijds

equivalenten(VTE)

20142015

20162017

20182019

Vastbenoem

d15,90

15,9015,90

15,9015,90

15,90N

iveauA

3,003,00

3,003,00

3,003,00

Niveau

B4,80

4,804,80

4,804,80

4,80N

iveauC

7,107,10

7,107,10

7,107,10

NiveauD

1,001,00

1,001,00

1,001,00

Niveau

E0,00

Contractueel

(niet-gesco)68,14

68,1468,14

68,1468,14

68,14N

iveauA

Niveau

B12,60

12,6012,60

12,6012,60

12,60N

iveauC

24,8124,81

24,8124,81

24,8124,81

Niveau

D30,73

30,7330,73

30,7330,73

30,73N

iveauE

0,00G

esco0,00

0,000,00

0,000,00

0,00N

iveauA

0,00N

iveau8

0,00N

iveauC

0,00N

iveauD

0,00N

iveauE

0,00TO

TAA

L84,04

84,0484,04

84,0484,04

84,04N

iveauA

3,003,00

3,003,00

3,003,00

Niveau

B17,40

17,4017,40

17,4017,40

17,40N

iveauc31,91

31,9131,91

31,9131,91

31,91N

iveauD

31,7331,73

31,7331,73

31,7331,73

Niveau

E0,00

0,000,00

0.000,00

0,00

KLUSJESDIENST

OVERIGEGEZINSHULP:_________

maaltijden,PAS,

ASSISTENTIEWONINGEN

VRIJWILLrGERSWERKING:MMC,________

projectSamenSterk,

SENIORENLOKET

algemenezaken

ZORG

Ala-A2adiensthoofdthuiszorg/kwaliteitscoördinatorAla-A2a

DIENSTGEZINSZORG&________

AANVULLENDETHUISZORG

P0ETSKRAC-IT

OC

MW

Secretaris

Raadvoor

Maatschappelijk

Welzijn

Bijzonder

com

itévoorsociale

dienst

Ove

rzichtb

ud

ge

tho

ud

ers

(j?iS

ocica~O

CM

WK

oksijde(NIS

38014)~

Ge

mn

nte

Koksijde

TerD

uinenlaan(Kok)

34-8670

Koksijde

Secr.:Pascale

FEYS

Fin.beheerder:

Rita

DRIESSE

EdeO

mschrijving

CodeO

mschrijving

bovenliggendebudgethouder

OSEC

RV

MW

BCSD

RV

MW

Raadvoor

Maatschappelijk

Welzijn

RV

MW

Raadvoor

Maatschappelijk

Welzijn

23/10/201312:13

1/1

Overzichtvan

deb

ele

idsve

lde

np

er

be

leid

sdo

me

in

Ø~

eL

Kc~

de

Periode:

2014O

CM

WK

oksijde(NIS

38014)

TerD

uinenlaan(Kok)

34-8670

Koksijde

Secr.:Pascale

FEYS

Fin.beheerder:

Rita

DRIESSE

Beleidsdom

ein:00

Algem

enefinanciering

Beleidsveld:

0010A

lgemene

overdrachtentussen

deverschillende

bestuurlijkeniveaus

Beleidsveld:0030

Financiëleaangelegenheden

Beleidsveld:

0040Transacties

inverband

met

deopenbare

schuld

Beleidsdom

ein:01

Bestuur

enorganisatie

Beleidsveld:

0100P

olitiekeorganen

Beleidsveld:

0110S

ecretariaat

Beleidsveld:

0111Fiscale

enfinanciële

diensten

Beleidsveld:

0112P

ersoneelsdiensten

vorming

Beleidsveld:

0119O

verigealgem

enediensten

Beleidsdom

ein:02

Welzijn

enzorg

Beleidsveld:

0130A

dministratieve

dienstverlening

Beleidsveld:

0629O

verigw

oonbeleid

Beleidsveld:0900

Socialebijstand

Beleidsveld:

0901V

oorschotten

Beleidsveld:

0903Lokale

opvanginitiatievenvoor

asielzoekers

Beleidsveld:0904

Activering

vantew

erkstelling

Beleidsveld:

0930Sociale

huisvesting

Beleidsveld:

0943G

ezinshulp

Beleidsveld:

0946Thuisbezorgde

maaltijden

Beleidsveld:

0947K

lusjesdienst

Beleidsveld:

0948P

oetsdienst

Beleidsveld:

0949O

verigegezinshulp

Beleidsveld:

0952A

ssistentiewoningen

Beleidsveld:

0959O

verigeverrichtingen

betreffendeouderen

—23/10/2013

12:141/

1

Sochi&

Hu~sG

emeente

Koksijde

5.O

verzich

tvan

dee

ntite

iten

opgenomen

on

de

rde

fina

nciële

vaste

activa

5.O

VE

RZ

ICH

TE

NT

ITE

ITE

ND

IEO

PG

EN

OM

EN

ZIJN

ON

DE

RD

EF

INA

NC

IEL

EV

AS

TE

AC

TIV

A

Eenoverzicht

vande

entiteitenw

aarmee

hetbestuur

eenduurzam

eband

onderhoudtdoor

middel

van

belangenen

vorderingen.

Het

QCM

Wvan

Koksijdeheeft

aandelenin

debouw

maatschappij

Ijzeren

Zeevoor

eenw

aardevan

€4.687,50.

Soc~a&Hu~s

Gem

eenteK

oksijde

6.O

verzich

tvan

defin

an

ciëleschulden

6.O

VE

RZ

ICH

TV

AN

DE

FIN

AN

CIE

LE

SC

HU

LDE

N

Eenoverzicht

vande

financiëleschulden

(opgesteldovereenkom

stighet

modelschem

aT

M2):

Schem

aT

M2.

De

fina

nciële

schulden

Fin

an

ciëlesch

uld

en

ton

laste

vanh

et

be

stuu

r2014

20152016

20172018

2019

A.F

ina

nciële

schuldenop

1ja

nu

ari

3.4

04

.69

83

.02

4.3

52

2.8

09

.17

12.593.222

2.3

75

.35

62

.15

4.7

35

B.N

ieuwe

len

ing

en

C.

Periodieke

aflo

ssing

en

380.346215.181

215.949217.866

220.621222.946

D.

Nie

t-pe

riod

ieke

aflo

ssing

en

E.F

ina

nciële

schu

lde

nop

31d

ece

mb

er

(A+B

-C-D

)3.02&

3522.809.171

2.593.2222.375.356

2.154.7351.931.789

F.In

treste

n126.810

115.610108.000

100.0009

2.0

00

84.000

G.

Pe

riod

ieke

len

ing

sla

ste

n(C

+F

)5

07

.15

6330.791

32

3.9

49

31

7.8

66

312.6213

06

.94

6

Fin

an

cië

lesch

uld

en

ten

laste

van

de

rde

n2

.01

42

.01

52

.01

62

.01

72

.01

82.019

A.F

ina

nciële

schuldenop

1ja

nu

ari

00

00

0

B.N

ieu

we

len

ing

en

C.

Periodieke

aflo

ssing

en

D.

Nie

t-pe

riod

ieke

_a

flossin

ge

n

E.F

ina

ncië

lesch

uld

en

op

31d

ece

mb

er

(A+

B-C

-D)

00

00

00

F.In

treste

n

G.

Pe

riod

ieke

len

ing

sla

ste

n(C

+F

)0

00

00

0