Drijvend bouwen Rijnhavens Van ambities naar realisatie

Jan Rotmans & Chris Zevenbergen

Waarom drijvend ontwikkelen?

- aanpassing aan klimaatverandering

- waarden creatie

- flexibel en goedkoop

- internationale allure

- integratie van functies

innovatief en duurzaam

- 4de dimensie

- ander soort dynamiek

- sociale structuren

- co-creatie

- ander ontwikkelingsproces

DNA van drijvend ontwikkelen

• Steden nemen de lead en kennen geen grenzen• Kennis- en productontwikkeling deltatechnologie is big

business (export, branding)• Verbinden wetenschap en praktijk (markt) cruciaal• Rotterdam heeft unieke havengebied als

experimenteerlaboratorium• Versnelling in realisatie ambities is broodnodig

Belemmeringen• Privaat; risicomijdend gedrag:

– Onzekere markt;– Korte termijn gericht; – Voordeel van samen kennisontwikkelen.

• Publiek; regierol:– Verdeling verantwoordelijkheden;– Capaciteit (kwaliteit en kwantiteit);– Regelgeving;– Consistentie en lange termijn visie.

Aanpak

• Doel: versnellen proces naar realisatie

• Twee sporen:A. Ontwikkeling Visie (DNA drijvend bouwen)

B. Ontwerp traject voor Realisatie

• Oplevering:– Spoor A: juli 2011– Spoor B: oktober 2011

• in 2013 een Drijvende Wijk in Rijnhaven

voor ca. 500 mensen

• in 2017 een Drijvende Wijk in Merwe-Vierhavens

voor ca. 2.500 inwoners

• in 2020 een Drijvende Stad

voor ca. 10.000-15.000 inwoners

Organisch Ontwikkelen

Uitgangspunten

• Hoog ambitieniveau: – innovatie– duurzaamheid– ruimtelijke kwaliteit (incl. omgeving)

• Kwaliteiten drijvend bouwen maximaal benutten:– snelheid realisatie en waardecreatie– flexibiliteit (geen statisch masterplan)– Rijnhaven = laboratorium en tijdelijk bestemming

Collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO)

• icoon dynamische verstedelijking

• particuliere en collectieve keuzevrijheid

• recht op flexibele waterkavel

• RDM Innovation Dock: op- en afbouwplaats

• digitale ondersteuning

• ontwikkelen op water biedt veel voordelen voor Rotterdam

• technisch kan het allemaal gerealiseerd worden

• modulair ontwikkelen in fasen

Visie & Leiderschap

Kern Boodschap