Effecten van Beleid – Aanbevelingen toekomstig Beleid (Stand van de huidige) Vlaams Nederlandse Culturele Samenwerking

Wat

Wie

Hoe- Opzet/Scope van onderzoek, geen overlap van bestaande initiatieven, wel overkoepeling. CVN centrale

opzet en aansturing. Stageteam VL-Nl Cultuurwetenschappen.- Middelen: regulier, indien vereist: wetenschappelijke bijdrage, fondsen, overheden

CVN FotoPLUS in 1 oogopslag

- DutchCulture: Buitengaats- Boekmanstichting: CultuurIndex (200k €), CBS,

SCP- Effectief Cultuurbeleid: Leren van Evalueren - Atlas voor Gemeenten- Fondsen: Letteren, Mondriaan,

CreatieveIndustrie, Film, Podiumkunsten, Restauratie, Pers, Media, Journalistieke Projecten

- Nederlandse Ambassade (i.v.m. impactmeting eerdere projecten)

- Overige partners?

NL VL

- VTI: Travelogue- Agentschap Kunsten en Erfgoed - Arts Flanders (BAM, VTI, FARO, FLF, VAI, FMC)- CINT, nota Min. Schauvliege inzake ICB- Departement CJSM- Universiteit Antwerpen, Vrije Universiteit Brussel,

Maastricht University, Universiteit Utrecht- Fondsen: Letteren, Audio Visueel- Vlaamse Vertegenwoordiging (i.v.m. impactmeting

eerdere projecten)- Overige partners?

CVN: Grensopener | Inventarisatie Fondsen en parallelle Vl-NLse structuren vanuit 20 jaar Verdrag

Vlaams-Nederlandse verbinding

Taalunie, DeBuren, NVAO, CVN, Ons Erfdeel, Brakke Grond

Waarom- PDCA: Plan, Do, Check, Adapt. Doelen, beleid, meten, evalueren, bijstellen- 4O’s: Sturen op: 1 Outcome, 2 bepalen Output, 3 afgeleid daarvan Omvang middelen en 4 Organisatie