10 tips voor een gouden start10 tips voor een gouden start

GroeitipsGroeitips

Ivo Bols

info@cbo.be

10 tips voor een gouden start

Groei-tips

Ivo Bols Core Business Office

Succes als ondernemer...

• Is niet enkel een kwestie van hard werken

• Maar ook van:

visie-ontwikkeling

organisatie

planning

(e-)marketing

1. Zorg voor een breed fundament

• Evalueer alle facetten van uw bedrijf :

Uw bedrijf

Verkoop

ProductieAankoop

Admini-stratie

Manage-ment

R&D

• Leg verbinding tussen uw strategie en uitvoerende taken

1. Zorg voor een breed fundament

2. Veranker uw ervaring en kopieer dan

• Een geweldig idee ? => Begin klein– Product– Concept– Productiemethode

• Laat dit wiel rondlopen• en kopieer dan het concept

3. Voer een personeels-onafhankelijke administratie

• Laat de groei van uw bedrijf niet afhangen van personeelswissels

• Standaard werkprocedures• Routinematige uitbouw

zo weinig mogelijk uitzonderingen

• Ondersteunende (standaard)software

4. Leer delegeren (door op te volgen)

• Grootste beperking van je groei = alles zelf willen doen

• Structureer je interne organisatie (geen post-it)• CONTROLE is het middel tot VERTROUWEN

geen blind vertrouwen maar opvolgen leer je medewerkers zichzelf op te volgen en jou te

controleren bied de juiste tools (software) aan…

• Maak van uw bedrijf een “(zelf)lerende organisatie”.

Analyse

Afspraken

Briefing

Navolging

Evaluatie

DELEGEREN

5. Delegeer NIET

• Coaching van uw medewerkers• Beloning van uw medewerkers• Financiële opvolging• Belangrijke klanten• Strategie en visie

• Betekent niet dat u zich niet kan laten bijstaan maar geef het niet volledig uit handen !!!

6. Bouw controlepunten in

• Korte en lange termijn• Operationele kerncijfers.

– Orders per dag– Omzet per week– Aantal telefoons per dag/week….

• Financiële kerncijfers– Boekhouding

7. Zoek hulp bij brandjes blussen

• Indien u het gevoel hebt alleen maar brandjes te blussen….

• Indien u het gevoel hebt over een lange periode uw geplande taken niet te kunnen uitvoeren….

• Zoek hulp bij iemand extern ; collega , boekhouder, consultant, trainingen,…

8. Bewaak zelf de financiële gezondheid van je zaak

• Je kan dit niet uitsluitend aan je boekhouder overlaten

• 80% onderschat zijn financiële behoeften & overschat zijn inkomsten van jaar 1

• Sta erop dat je klanten je stipt betalen, durf naar jouw geld vragen…

• Werk met financiële kerncijfers– Omzet per medewerker, winst per medewerker– gemiddeld bedrag per factuur – Aantal creditnota’s per maand

9. Bouw win-win relaties uit• Met leveranciers

(kritisch maar gezonde aankooppolitiek)

• Met klanten

• Met collega’s / concurrenten• Win-Win-Win (MVO)

10. Zorg dat je er niet alleen voor staat

• Als manager van uw bedrijf bent u eenzaam…

• Maak gebruik van adviesinstanties• Onderhoud voldoende contacten

met gelijkgezinden• Zorg dat je thuisfront je project

onder-steunt en niet tegenwerkt

Ivo Bols

Core Business Office

Info@cbo.be