1 Wat is VLM? Coachings- en adviestraject om ondernemers te helpen de verwachtingen en doelen van...
-
Upload
daniel-boender -
Category
Documents
-
view
214 -
download
1
Transcript of 1 Wat is VLM? Coachings- en adviestraject om ondernemers te helpen de verwachtingen en doelen van...
1
Wat is VLM?
Coachings- en adviestraject om ondernemers te helpen de verwachtingen en doelen van hun organisatie waar te maken
Focus: OndernemerschapPersoneel Vakmanschap
Succesvol ondernemen met je medewerkers
Koers Bepalen+
Gerichte Bedrijfsontwikkeling+
Lerend Vermogen van de organisatie
VLM - Verbetering Leercultuur in de Metaal
2
Waarom doen bedrijven mee(1)?
Dynamische markt verandert snel:
Alles moet…………… -sneller -beter -slimmer -effectiever -flexibeler -hoogwaardiger -duurzamer -enz………
Maar ook: -Goedkoper, lage marges!
-Meer offertes, minder orders
WAT BETEKENT DIT VOOR UW BEDRIJF?
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
3
Waarom doen bedrijven mee(2)?
Heeft u ook het gevoel dat alle “lijntjes” altijd bij UU uitkomen?
U bent…………… -ondernemer -techneut -risicodrager
-inkoper/verkoper (komt u hier nog aan toe?)
-boekhouder -jurist -personeelszaken -enz………
Soms “verzuip” je in de hectiek van de dag
In de ogen van je personeel doe je het vaak niet goed (en omgekeerd)!
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
4
Waarom doen bedrijven mee(3)?
Arbeidsmarkt/PersoneelOndanks crisis tekort Vakmensen (vergrijzing-uitval-lage instroom)
-Over 5 jaar: 1 op de 6 vakmensen/management met pensioen! -Langer doorwerken, duurzaam & productief inzetbaar -Generatieverschillen -Kennis & Ervaring verdwijnt
-Flexibilisering van Arbeid
U “moet het doen” met de mensen die u heeft (en zij met u)
Wat maakt u interessant/uitdagend als werkgever?
Binden -> Boeien -> Bloeien -> Doorgroeien
Maar ook: Motiveren -> Stimuleren -> Waarderen
Hoe haalt u het maximale uit uw mensen?
Rendement!
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
5
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
6
Waar sta ik, waar wil ik naartoe?
• Personeelsbeleid
• Onderneming:•Plan•Missie/Visie•Wat doet markt, wat betekent dit voor mij?
• Structuur van de organisatie
• Competenties- en vaardigheden
• Tevredenheid/Betrokkenheid personeel
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
7
Onze aanpak, samen met u:
• Scan en analyse (systematisch in kaart brengen)
• Maatwerk adviesrapport (uw bedrijf/situatie)
• Concreet aan de slag (Vertalen naar uw dagelijkse praktijk)
• Plan van Aanpak (uw prioriteiten)
• GroepsTraining (technieken, samen met enkele ondernemers)
• Individuele Coaching (maatwerk, bij uw bedrijf)
• “Vraag achter de vraag”
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
8
Voor wie?
• 120 bedrijven
• Van klein tot groot (>5 tot 300 medewerkers)
• Jong – Oud – Traditioneel – Modern
• Aangesloten bij OOM
• Alle sectoren en door heel Nederland
Oftewel: voor U!
VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal
9
Praktische informatie•Inschrijfformulier
•“gratis” deelname (eigen bijdrage € 900,-, te verrekenen met Ontwikkelbudget)
•U bepaalt uw tempo, binnen 2013
•Tijd: Het gaat over de zaken waar u als ondernemer al dagelijks mee wordt
geconfronteerd, dus het “kost” u weinig extra tijd (het levert zelfs tijd op)
•Groepstrainingen:•Hoe zet ik competenties en vaardigheden van mijn medewerkers in?
•Hoe maak ik mijn onderneming krachtiger?
•Hoe communiceer ik beter als leidinggevende?
•Hoe behoud-ontwikkel ik kennis binnen mijn bedrijf met de mensen zelf?
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
VLM - Verbetering Leercultuur in de Metaal
10
Meer informatie?
Hugo Dokter
030-6053344
Je kunt niet zeilen
op de wind van gisteren…
VLM – Ondernemerschap, Personeel, Vakmanschap
11
Wat levert het u op(1)?
• Sparringpartner (u staat er niet alleen voor)
• Inzicht (inzicht in kwaliteit = uitzicht op verbetering)
• Helderheid / structuur
• Concreet en Direct toepasbaar voor uw bedrijf
• Benutten van kansen en mogelijkheden (intern/extern)
• Er is meer mogelijk dan u denkt!
• Duwtje in de rug om aan de slag te gaan
• Inzicht in vakbekwaamheid en competenties van personeel
VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal
12
Wat levert het u op(3)?
• U zorgt ervoor dat kennis, ervaring, vaardigheden en competenties van uw medewerkers zich steeds ontwikkelen
• U heeft een visie. En uw medewerkers delen deze visie. Daarom is uw bedrijf succesvol
• U heeft een voorbeeldfunctie. U bent zelf een vakman en uw medewerkers waarderen uw manier van leidinggeven
• U zorgt voor soepele communicatie binnen uw bedrijf. Knelpunten worden uitgesproken en opgelost. De overlegstructuur is duidelijk en transparant
• U heeft flexibele medewerkers die openstaan voor verandering
VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal
13
Wat levert het u op(2)?
• Het maximale uit uw medewerkers halen
• Soepele samenwerking, enthousiasme en nieuwe ideeën
• De toegevoegde waarde van uw bedrijf is helder. Uw hele bedrijf weet wat kwaliteit en service voor de klant betekenen
• U bent een interessante en uitdagende werkgever. Uw medewerkers hebben plezier in hun werk en een toekomst binnen uw bedrijf
• Het ziekteverzuim en personeelsverloop zijn laag
• Uw medewerkers delen uw passie en gedrevenheid
• U heeft vakmensen in huis en u weet hoe u vakkennis kunt delen en behouden binnen uw bedrijf.
VLM2 - Verbetering Leercultuur in de Metaal