07 Predavanje LS 2015

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

1/34

1Pred

met:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

Analiza lanca snabdevanja

1.Stadler, H., Kilger, C., 2002.,Supply Chain Management andAdvanced Planning: Concepts, Models, Software and Case

Studies, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg,

2. Frazelle, ., 2002.,Supply Chain Strategy: the Logistics ofSupply Chain Management, !c"ra#-Hill C$%panies, &nc., 'SA

(. !. Vid$vi), *Mogunosti pobol!ana performansi logisti"#ihsistema optimi$aciom operativnog planirana ne#ih #lasapretovarnog procesa+, d$t$rsa disertacija, 'niverzitet Be$grad, Sa$bra)ajni altet, 1//

LiteraturaLiteratura

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

2/34

2Pred

met:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

Analiza lanca snabdevanja

a li je $dreen$% lanc snabdevanja p$trebn$ p$b$lj3avanje45dg$v$r ne %$6e da se da d$ se ne steneasna sli#astru#ture lanca snabdevana7$li$ i%a 8esnia, $je snji9$ve ncije i zadaci: i #ara#teristi#a i obele%a to#ova $ji se nji%a p$javljj 7r$bni, in$r%aci$ni, inansijsi:

;a $ji na8in ste)i vid nci$nisanje lanca snabdevanja4

Anali$omp$sl$vni9 ativn$sti, zali9a, pr$cesa i dr. $ji serealizj lanc snabdevanja

Ka$ spr$v$diti analiz4Primenom ra$li"itih alata$ji p$dr6avaj vredn$vanje, %$deliranjei $pis lanca snabdevanja

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

3/34

3Pred

met:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

4/34

4Pred

met:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

&oi i$meritelitreba da se $riste za vredn$vanje per$r%ansilanca snabdevanja, njeg$vi9 8lan$va ili grpa 8lan$va4

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

5/34

5Predmet:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

6/34

6Predmet:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

7/34

7Predmet:Lancisna

bdevanjaVIIp

redavanje,

kolska2014/201

!ere per$r%ansi i siste%i %era per$r%ansi

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

8/34

8Predmet:Lancisna

bdevanjaVIIpredavanje,

kolska2014/201

!ere per$r%ansi i siste%i %era per$r%ansi

Klj8ni sl$v za pri%en nee $d %era per$r%ansi = ta8nata8na

interpretacija pri deinisanj nji9$ve vredn$stiinterpretacija pri deinisanj nji9$ve vredn$sti77$8avanjezr$8ni9 veza iz%e vredn$sti %ere pe$r%ansi i pr$cesa na$ji se $na $dn$si::

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

9/34

9Predmet:Lancisna


kolska2014/201

Eest$ nije %$g)e pri%eniti jedan p$azatelj

pri%enasiste%a %era per$r%ansi 7p$azatelja:siste%a %eraper$r%ansi 7p$azatelja:$jinastaje a$ rezltat pri%ene vi3e p$azatelja

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

10/34

10Predmet:Lancisna


kolska2014/201

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&*

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

11/34

11Predmet:Lancisna


kolska2014/201

;ajp$znatiji siste% p$azatelja 7pr$ra8nsa 3e%a: predstavlja

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

12/34

12Predmet:Lancisna


kolska2014/201

'ticaj l$gistie na pne tr$3$ve lancsnabdevanja

N$gistia ti8e na per$r%anseprodajne funkcije5pslga $risniaK$nrentn$st

N$gistia ti8e naplasman i obrtkapitala

N$acije abria i $pre%aN$acije distribtivni9 centara

@ali9eGransp$rtna $pre%a>sredstva&G za $brad i pren$s p$dataa

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

13/34

13Predmet:Lancisna


kolska2014/201

'ticaj l$gistie na pne tr$3$ve lanc snabdevanja

nar"d)bine

novac

nar"d)binenar"d)bine

novacnovacin#ormacija in#ormacijain#ormacijaproi*vod proi*vodproi*vod

%+LP-.%+LP-.++++

I-I3.I-I3.

IV5IV56L+I!76L+I!7

P-I8V.P-I8V.9+:9+:

5+37.5+37.V+:V+:

6VI L+5; 5+37V+5+6VI L+5; 5+37V+5+

)ariabilnitro!#ovisirovina

'pnitr$3$vipr$izv$dnjesir$vina

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

14/34

14Predmet:Lancisna


kolska2014/201

Ciljne 3e%e - pri%er

P-I%+-5I ;ILP-I%+-5I ;IL

Pove@anje pri'odaPove@anje pri'oda

Pove@anje obima

prodaje

Podi*anje kvaliteta ispor"keAnpr& pravovremenostB

in'roni*acijaelemenata nabavke i

rokova ispor"ke

6reiranje master planova"* respektovanje svi'

merodavni' oCraniDenja

im"lacija dodatni'prijema/preraspodele

nar"d)bina

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

15/34

15Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,

kolska2014/201

&zve3taji tipa *balanced sc$recard+ ' p$8et, %ere i siste%i %era per$r%ansi s bili bazirani s$r$

sa%$ na inansijsi% p$daci%a

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

16/34


kolska2014/201

;einansije %ere per$%ansi Na3e za vantiiacij 7ne%a izdvajanja n$si$ca tr$3$va, ...:

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

17/34


kolska2014/201

Klj8ne per$r%anse lanaca snabdevanja

Kr$z analiz je ne$p9$dn$ sagledatipperformanseerformansecelo#upnogcelo#upnog lanaca snabdevanalanaca snabdevana 888888

!ere per$r%ansi %$raj biti ta$ deinisane da $dra6avajzajedni8e ciljeve svi9, a ne sa%$ jedn$g 8esnia lanc

edan $d najp$znatiji9 alata za analiz lanaca snabdevanjaje SC5I %$del 7Supply Chain 2perations 1eference%$del:$ji integri3e aspete lanca snabdevanja jedn celinnagla3avaj)i ne sa%$ inansijse neg$ i $stale %ere

' literatri se sre) razli8ite lasiiacije per$r%ansi, %eraper$r%ansi, razli8it$ s deinisane i per$r%anse i %ere

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

18/34


kolska2014/201

Klj8ne per$r%anse lanaca snabdevanja

@a l$gisti8i siste%, $sn$vne per$r%anse s 7!. Vid$vi), 1//:? 9e$bednost logisti"#ih procesa i odnos prema e#osistemu9e$bednost logisti"#ih procesa i odnos prema e#osistemu 3ehnoe#sploatacione performanse3ehnoe#sploatacione performanse Servis stepenServis stepen Logisti"#i tro!#oviLogisti"#i tro!#ovi

!ada je svai lanac snabdevanja jedinstven, nee per$r%ansei %ere per$r%ansi se %$g pri%enjivati ve)ini sl8ajeva i%$g se grpisati 8etiri ateg$rije slad sa slede)i%atribti%a 7Stadler i Kilger, 2002:?

Performansa isporu#ePerformansa isporu#e ;le#sibilnost;le#sibilnost &apital i $alihe&apital i $alihe 3ro!#ovi3ro!#ovi

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

19/34


kolska2014/201

$8eivan$% vre%enper$r%anse isp$re se %$raj %eriti r$z $dstpanjestvarn$g trenta isp$re $d trenta isp$re $ji za9teva$risni

Sa%$perfe#tna reali$acia narud%bine, $stvarena r$z isp$rprav$g pr$izv$da na prav$ %est$ i prav$ vre%e 7jasn$, i cen:osigurava $adovolene $ahteva #orisni#a

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

20/34


ko

lska2014/201

Iazli8iti aspeti per$r%anse isp$re daj razli8ite %ere

per$r%ansi 7iz%eritelje: $ji se nazivaj *servis stepen+, *nivoopslu$e korisnika+, *uslu$a korisnika+ i sl. ;ei $d nji9 s?

% nivo opslu$e=%era orentisana na doga'a deini3e se a$ver$vatn$)a $%pletn$g ispnjavanja za9teva $risnia 7nard6bine:

sa p$st$je)i9 zali9a naj8e3)e je deter%inisana ne$% d6in$%vre%ens$g peri$da 7dan, nedelja, ili cils nard6bine:

& nivo opslu$e= %era orentisana na #oli"inu deini3e se a$pr$cenat $li8ina $je za9tevaj $risnici a $je %$g biti ispnjene sap$st$je)i9 zali9a

' nivo opslu$e=%era orentisana na vreme i #oli"inu gledan$ sadva aspeta, sast$ji se iz? tra6ene $li8ine $ja se %$6e ispniti sazali9a i vre%ena $je je p$trebn$ da bi se zad$v$ljili za9tevi $risnia

!ere per$r%ansi isp$re

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

21/34


ko

lska2014/201

stepen ispunjavanja narudbine sli8na %era per$r%ansi a$ i niv$ $pslge

predstavlja pr$cenat isp$re tra6eni9 pr$izv$da sa zali9a t$ 2T9 7ship=from=stoc#=orders:

pravovremenost isporuke

deini3e se r$z pr$cenat nard6bina $je se %$g isp$r8itipre ili vre%ens$% trent $ji je za9teva$ $risni

niza pr$cenat prav$vre%eni9 isp$ra azje nanesin9r$niz$van$st $be)an$g r$a isp$re sa sa%i% plan$%realizacije isp$re 7 transp$rt i>ili pr$izv$dnji:


7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

22/34


ko

lska2014/201

tanost pro$noze

sagledava se iz $dn$sa pr$gn$zirani9 $li8ina i stvarni9 $li8ina%eri ta8n$st pr$gn$ziranja bd)i9 za9teva

b$lje pr$gn$ze za p$sledic i%aj %anje pr$%ene pr$izv$dni% i distribtivni% plan$vi%a

p$st$ji vi3e %et$da za %erenje ta8n$sti pr$gn$ze

ciklus narudbine

predstavlja pr$se8an vre%ensi interval $d trenta plasiranja

nard6bine d$ trenta isp$re r$be $risni 7$risni8i aspet: s $bzir$% na sve ve) za9tevn$st $risnia, ra)i cilsi

nard6bine ti8 na $nrentn$st

z ra)i i p$zdaniji cils nard6bine se %$g p$sti)i b$lji $dn$sisa $risnici%a, jer $va dva ele%enta i%aj razli8ite tr$3$vneaspete


Fl ibil t l bd j i

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

23/34


ko

lska2014/201

2dre'ivane ci#lusa ra$li"itih procesa lanc snabdevanjapredstavljapreduslov $a definisane i #vantifi#ovaneperformanse isporu#etj. nee $d njeni9 %era.4tvr'ivanem du%ina tih ci#lusa mo%e da se utvrdisposobnost lanca da se prila$odi promenama na tri)u*!to e danas edan od nava%niih uslova $a opstana# lanaca

snabdevana u poslovnom o#ru%enu.Iezltat - per$r%ansa $ja bi obuhvatila sve ci#luse lancsnabdevanja i $ja bi zaprav$ p$azivala fleksibilnostlanca.

'$p3ten$ gledaj)i, fle#sibilnostpredstavlja arateristi

siste%a $ja omoguava stabilnost performansi u uslovimapromena t( neodre'enosti. Sa%a lesibiln$st se sa t$gaspeta %$6e p$s%atrati a$ strategija za p$b$lj3anje $dzivasiste%a na pr$%ene i %$6e se p$s%atrati $dn$s na$b9vatn$st lanca i brzin $dziva.

Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ereper$r%ansi lesibiln$sti

Fl ibil t l bd j i

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

24/34


ko

lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ere

per$r%ansi lesibiln$sti

Sa aspeta obuhvatnostiobuhvatnosti, lesibiln$st se %$6e %eriti r$z br$jrazli8iti9 varijanti pre$ $ji9 se siste% %$6e adaptirati pr$%enljiv$% $r6enj 7p$vezje se eetivn$3) siste%a:alternative se mogu odnositi na mogunosti promene u:

sa%i% elementimasiste%a 7na pri%er, pr$%ene te9n$l$3i9

ele%enata, pr$%ene transp$rtn$j %re6i i sl.: i d$%enplanirana i upravlana7na pri%er d$%en rtiranja

pr$izv$da - sa aspeta %a3ina pr$izv$dn$% p$g$n, d$%en%aretinga - za zadate v$enja n$v$g pr$izv$da na tr6i3te, d$%en za9tevane pr$izv$dn$sti siste%a i sl.:

Sa aspeta odzivaodziva, lesibiln$st se %$6e %eriti r$z br$inu #oomse mo%e reali$ovati adapatacia sistema na novonastale uslove,a $ja se %$6e izraziti r$z vremerea#cieili tro!#overea#cie7p$vezje se sa eiasn$3) siste%a:

Fl ibil t l bd j i

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

25/34


ko



7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

26/34


ko

lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja

i %ere per$r%ansi lesibiln$sti5dziv lanca se %$6e pratiti i r$z identifi#aciu putane narud%bine, tj. pre$

vremena #oe narud%bina provede u ra$li"itim #analima. &dentiiacij$% ivantiiacij$% ti9 vre%ena se %$g $8iti pr$ble%se ta8e tj. %$g seidentii$vati ativn$sti $je ne d$daj vredn$st, a nji9$vi% $tlanjanje% sep$ve)ava $dziv lanca i s%anjj tr$3$vi siste%.

Kvantiiacija $dziva se %$6e izvr3iti pre%a razni% %era%a per$r%ansi? Iazli8itipokazatelji fleksibinostipokazatelji fleksibinosti $ji se $dn$se na %$g)n$st, stepen

i brzin prilag$avanja pr$%ena%a 7pri%er = fle#sibinost proi$vodnese$dreje pre$ broa dana #oi su potrebni da se proi$vodni plan

prilagodi poveano tra%ni7za9tevi%a $risnia:, npr. za 20L:. 5ni se

%$g %eriti pre%a?

%$g)n$sti pr$%ene plan$va 7fle#sibilnost unutar sistema: i

pr$%eni strtre cel$g lanca snabdevanja 7fle#sibilnost sistema:

Fl ibil t l bd j i

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

27/34


ko



Planski ciklusPlanski ciklus= predstavlja vre%ensi interval iz%e p$8etadva zast$pna plansa cilsa

dg plansi cils ve$%a $te6ava da se plan nes realniele%enti 7planirane ativn$sti ne %$raj da $dg$varajtrentn$j sitaciji jer s $dreene na p$8et cilsa:

$dg$varaj)i plansi cils se $dreje na bazi? stepena agregacije plans$g pr$cesa 7s $bzir$% da je

p$trebn$ $b9vatiti razliti8ite pr$cese, 8esnie lanc,...:, plans$g peri$da 7strate3i, tati8i, $perativni:, %$g)n$sti planiranja 7sa aspeta pri%enjeni9 alata,

rasp$l$6ivi9 in$r%acija, p$vezan$sti 8esnia lanc,...:.

+iklus narudbine+iklus narudbine 7$braen pe$r%ansi isp$re:

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

28/34


ko

lska2014/201

5dziv lanca snabdevanja i %ere per$r%ansi$dziva lanca snabdevanja

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

29/34

29Pre

dmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,

ko

lska2014/201

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

30/34

30Pre


ko

lska2014/201

,tarost zaliha,tarost zaliha= star$st zali9a se deini3e a$ pr$se8n$ vre%e $jepr$izv$di pr$ved na zali9a%a $v$ je p$zdana %era per$r%ansivis$$g niv$a zali9a 7ali zeta sa respet$% na vrst pr$izv$da - napri%er, rezervni del$vi $bi8n$ i%aj %n$g$ ve) star$st zali9a $d n$viji9g$t$vi9 pr$izv$da:i savr3en$ $dg$vara za

identiiacij zali9a $je nis ne$p9$dne i

tvrivanje na8ina za p$ve)anje $brta zali9a

Prosean nivo zalihaProsean nivo zaliha predstavlja d$br %er per$r%ansi prip$reenj nci$nisanja lanca snabdevanja razli8iti% scenariji%a

7na pri%er, pri pr$%eni strtre lanca, pri%enjeni9 pravlja8i9 strategija,strategija pravljanja zali9a%a, pri raz%atranj pr$%ene $dn$sa iz%e8esnia lanc, anga6$vanja tre)i9 lica za realizacij $dreeni9 pr$cesa,pri pr$%ena%a $perativn$% pravljanj, na8in nci$nisanja r$bn$g,in$r%aci$n$g ili inansijs$g t$a i sli8n$:.

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

31/34

31Pre


ko

lska2014/201

ve$%a bitna per$r%ansa, jer je cilj svae $%panije i lancasnabdevanja sticane profita

integrisani in$r%aci$ni siste% lanc snabdevanja i%a

$aedni"#u ba$u podata#a i ra"unovodstveni sistemvitalni de$ lanca snabdevanja

razli8ite %ere per$r%ansi tr$3$va 7razli8ite vrste tr$3$va,razli8iti n$si$ci tr$3$va, razli8iti na8ini $bra8navanja, ...:

%$raj se stalno pratiti tro!#ovi prodae7cost of goods sold:sa vez$% sa pr$cesi%a $ji se realizj lanc snabdevanja

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

32/34

32Pre

dmet:LancisnabdevanjaVII

predavanje,

ko

lska2014/201

%ere pr$dtivn$sti $bi8n$ i%aj za cilj ot#rivane nosiocatro!#ova u proi$vodnom procesu7delatn$sti:

$v$% $ntest, pr$dtivn$st zap$sleni9 $ja d$dajevredn$st7valueadded employee productivity: predstavlja %erper$r%ansi

pr$dtivn$st zap$sleni9$ja d$daje vredn$st

analiza vredn$sti $j svai zap$sleni d$daje pr$dan$%pr$izv$d.

tr$3$vi garancije= %era per$r%ansi valiteta pr$izv$da

tr$3$vi garancije d$sta zavise $d sl$va garancije, ali se %$g$ristiti za identiiacij pr$ble%si9 ta8a 7nar$8it$ zat$ 3t$tipi8na arateristia lanca snabdevanja nije speri$ran valitet

pr$izv$da, neg$ v$de)i p$sl$vni principi $p3ten$:

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

33/34

33Predmet:LancisnabdevanjaVII

predavanje,

ko

lska2014/201

%$ra se tvrditi ve$a i$me'u finansis#ih i ostalih po#a$atela

%$raj se zeti $bzir i #valitativne performanse, mereperformansi i cilevi

%ere per$r%ansi s glavn$% retr$spetivne, ali se %$rajraz%atrati #onte#stu budueg ra$voa

ciljne per$r%anse se %$raj ostvariti na #rau ili pre plans#og

perioda

%ere per$r%ansi se %$raj d$vesti u #onte#st lancasnabdevana

@alj8n$

1

7/24/2019 07 Predavanje LS 2015

34/34

34edmet:LancisnabdevanjaVII

predavanje,

ko

lska2014/201

deinisanje %era per$%ansi 7s $bzir$% da se lanacsnabdevanja sast$ji iz vi3e nezavisni9 $%panija ili vi3ep$sl$vni9 jedinica ntar ve)e $%panije:, $bavezn$ jedeinisanje svi9 %era per$%ansiRRR = aspeti?

$na"ene po#a$atela7isti aspet p$s%atranja za sve 8esnie lancRRR = isti p$daci, na8ini pr$ra8navanja, ...:

sa#uplane podata#ana d$sledan na8in 7 slad sapredvien$% %et$d$l$gij$%:, p$daci %$raj biti p$tpni i d$stpni

svi% 8esnici%a

poverlivost podata#a 7da bi $p3te i bila %$g)a raz%ena iz%e8esnia:

@alj8n$

07 Predavanje LS 2015

Documents

Transcript of 07 Predavanje LS 2015