Workshop RBB Dag van de Uitvoering - Grijs plafond Groen gras

Post on 19-Dec-2014

526 views 4 download

description

Doel van de workshop: oplossingsrichtingen bepalen voor de inzet van kennismanagement in het kader van vergrijzing. Uit een recente verkenning blijkt dat bij de overheid en in het onderwijs een grote uittocht van personeel wordt verwacht. In 2020 zijn naar verwachting 7 van de 10 werknemers uit dienst. Een belangrijk deel daarvan, 30 procent gaat met pensioen. Het mag duidelijk zijn dat oudere medewerkers kennis bezitten die waardevol is voor de continuïteit en de ontwikkeling van de eigen organisatie! De vraag ligt voor, of we meer moeten gaan doen met de kennis van oudere medewerkers en met name van vertrekkende collegae. Eén van de instrumenten die hierbij gebruikt kan worden is kennismanagement. Kennismanagement zou je kunnen omschrijven als het slim verzamelen, verplaatsen en ontsluiten van relevante kennis ten behoeve van een specifiek doel. Belangrijke vraag die bij Kennismanagement komt kijken, is hoe de overdracht van kennis geborgd kan worden om zo het hoofd te bieden aan de verregaande vergrijzing binnen de overheid. Door effectieve inzet van Kennismanagement binnen de overheid kan de jonge generatie de kansen krijgen om verder te groeien en de leegte op te vullen die door de babyboomers zal worden achtergelaten.

Transcript of Workshop RBB Dag van de Uitvoering - Grijs plafond Groen gras

RBB Dag van de UitvoeringAlbert Jan van Zwieten & Fleur Pullen

10 juni 2010

Samen aan de slag!

Grijs Plafond Groen Gras

Agenda 10 juni

1. Situatie buitenland

2. Situatie Nederland

3. Botsing van generaties

4. Dilemma

5. Manifest

4 thema activiteiten per jaar

Breekijzer en katalysator voor verandering!

Situatie buitenland

Situatie Nederland

Situatieschets

• Vergrijzingsmonitor 2010

• Vergrijzing

Nederland ontgroent en vergrijst

Jongeren en ouderen in Nederland, 1990 - 2030

Besef

75% verwacht problemen, 25 % ervaart nu al problemen

Proactief?

• 25% (algemeen)

• 22 % (publieke sector)

• Dubbele achterstand

Struisvogelpolitiek

Situatie anno 2010…

• Nu al effecten zichtbaar:

– Scheve leeftijdsopbouw

– Gebrek aan doorstroom

– Verstarring van de organisatie

…en over 10 jaar

Van de 10 zijn 7 vertrokken

Pijn publieke sector

RDW… Kennisverlies

Hoe vullen we het gat in het geheugen?

- Geen instroom- Vergrijsde organisatie- Grote uitstroom

Botsing van de generaties

4 werkende generaties

Generatie Einstein

Baby Boom Generatie

Generatie XGeneratie Y

Vier generaties, vier kleuren

Baby Boom Generatie (1945-1960)Topmanagement

Veel kennis en ervaringGevoelig voor kritiek

Behoefte aan waarderingWerken graag samen

Generatie Einstein (1990-2005)Aanstormend talent

Multi-taskersSnelle informatieverwerking

“Screenagers”Precies en serieus

Maatschappelijk betekenisvol werk

Generatie Y (1975-1990)Young professionals

Wars van hiërarchieGericht op presteren en leren

Op zoek naar uitdagingOpen voor verandering

Netwerkers en jobhoppers

Generatie X (1960-1975)Middle management

Focus op ontwikkelenResultaatgericht

Bereid om te begeleidenMinder gevoelig voor kritiek

Het dilemma

• Motivatie en ontwikkelingswensen

• Manieren van samenwerken en productiviteit

• Innovatiegraad en aanpassingsvermogen

Gevolgen voor kennisoverdracht?

Discussievraag 1

Hoe ervaren jullie dit probleem binnen de eigen organisatie?

Discussievraag 2

Welke kansen levert kennisoverdracht voor oud en jong in de organisatie?

Discussievraag 3

Hoe kan kennis effectief worden overgedragen van oud naar jong?

Discussievraag 4

Leiderschap: wie neemt de regie om tot een oplossing te komen?

Samengevat

Agenda 10 juni

1. Situatie buitenland

2. Situatie Nederland

3. Botsing van generaties

4. Dilemma

5. Manifest

Onze belofte:

‘Manifest’

RBB Dag van de UitvoeringAlbert Jan van Zwieten & Fleur Pullen

10 juni 2010

Dank!

Grijs Plafond Groen Gras