door Joost Van Driessche organisatie architect

DEZE PRESENTATIE IS VEEL INTERESSANTER IN REAL TIME GEBRACHT DOOR

JOOST VAN DRIESSCHEORGANISATIE ARCHITECT

NEEM GERUST VRIJBLIJVEND CONTACT OP!JOOST IS TE CONTACTEREN OP

0032 (0)475352572 OF VIA joostvandriessche@pvo.be

door Joost Van Driessche organisatie architect

“De impact van structuur op ons als

mens, een hedendaagse blinde

vlek”

een productie van PvO, onderdeel van ESSENSYS

door Joost Van Driessche organisatie architect

U kent vermoedelijk

onze gezamenlijke uitdaging?

door Joost Van Driessche organisatie architect

door Joost Van Driessche organisatie architect

Het Nieuwsblad juni 2016

door Joost Van Driessche organisatie architect

Het Nieuwsblad januari 2017

door Joost Van Driessche organisatie architect

Ziet u wat wij zien bij bedrijven & organisaties? Is de impact

van structuur op gedrag duidelijk?

Of een blinde vlek?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Even een korte vraag.

Hoe krijg je een groep mensen in beweging?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Inderdaad, met

een helder

gezamenlijk

doel!

door Joost Van Driessche organisatie architect

Welke type taken organiseren we om als

groep ons doel te bereiken?

door Joost Van Driessche organisatie architect

ACTIVITEITEN OM ONS DOEL TE BEREIKEN

Wel, er zijn een 4-tal types, …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Denk bijvoorbeeld

aan …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Strategie bepalen, leidende principes vastleggen, …

Plannen, coördineren, …

Maken, realiseren, leveren, …

IT, kwaliteit, veiligheid, HR, …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Hoe organiseren we ons hiervoor?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken DE DIRECTIE

EERSTE LIJN

WERKVLOER

STAF & ONDERSTEUNING

door Joost Van Driessche organisatie architect

En in grote

organisaties wordt

dit …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Zie je gevolgen van deze

functionele manier van organiseren?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

COMPLEXE ORGANISATIES

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

BURN/ BORE-OUT

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

VERZUIM

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

STRESS

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

INTERPERSOONLIJKE SPANNINGEN

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

…

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken

door Joost Van Driessche organisatie architect

Waarom “anders organiseren” we doen het toch al jaren zo?

door Joost Van Driessche organisatie architect

staf- en hulpdiensten:regelen en ondersteunenmanagement

plan

ning

fin. a

dmin

i-st

ratie

kwal

iteit

HRM

hoofd operaties

afdelingschefs

afdelingschefs

ICT

operatieuitvoeren

operatie voor

-be

rere

idin

g

Dit klassieke model heeft toch gewerkt?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Klopt!

Echter onze context is sterk gewijzigd!

door Joost Van Driessche organisatie architect

VOCA/ VUCA

Context

door Joost Van Driessche organisatie architect

Groeiende verwachting van mens & organisatie

EfficiëntieKwalite

it Fle

xibilit

eit

Inno

vatie

Serv

ice

Duur

zaam

heid

1960 1970 1980 1990 2000 2010 …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Ondertussen … in 2017… Mondialisering

Korte productlevencycliWar for talent

Vergrijzing

DigitaliseringVeeleisende klant

Én efficiëntÉn kwaliteitÉn flexibelÉn serviceÉn duurzaamÉn wendbaar …

…

door Joost Van Driessche organisatie architect

Slagkracht organisaties & werkbaarheid medewerkers onder

druk

door Joost Van Driessche organisatie architect

De structuur van onze

organisatie bepaalt

dagelijks ons gedragZiet u ze de

blinde vlek?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Hebben we onze organisatie STRUCTUUR

aangepast aan onze veranderende context?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Structuur is de wijze waarop we

taken en verantwoordelijkheden

gedeeld en verdeeld hebben in onze organisatie.

door Joost Van Driessche organisatie architect

Hoe kunnen we dan anders

organiseren?

door Joost Van Driessche organisatie architect

door Joost Van Driessche organisatie architect

Uitvoerende taken

Ondersteunende taken

Regelende taken

Sturende taken Taak

Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak

Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Alvast niet zo …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak

Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Wat dacht u van …

door Joost Van Driessche organisatie architect

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak

Taak

Taak

Taak

Taak Taak Taak

Taak Taak

Taak

Wat dacht u van …

TEAMS DE NODIGE RUIMTE GEVENOM HUN HELDER DOEL TE BEREIKEN

door Joost Van Driessche organisatie architect

RUIMTE = MOGEN x KUNNEN

MOGEN = f(AUTONOMIE, TIJD, LEIDERSCHAP)

KUNNEN = f(COMPETENTIES, TALENTEN, ZELF LEIDERSCHAP)

door Joost Van Driessche organisatie architect

Wat doet structuur in uw organisatie

met u of uw collega’s?

Energie geven of energie kosten?

door Joost Van Driessche organisatie architect

Graag geluid & beeld bij deze presentatie?

Zin in meer inspiratie? Neem vrijblijvend

contact op met Joost voor ons uniek in-house

inspiratie moment!

joostvandriessche@pvo.be

0475/352572

door Joost Van Driessche organisatie architect

“ Verband tussen structuur & werkbaarheid”