Stoppen. En opnieuw beginnen. Op Cultuur en Ondernemen in De Melkfabriek Bunne

Post on 29-Nov-2014

2.110 views 0 download

description

Op donderdag 13 december gaf ik een lezing over radicale innovatie in de cultuursector. Mijn boodschap: stop er maar mee. Overpeins het twee maanden. En begin opnieuw. Of niet. De wereld is veranderd en daar moet je wat mee. Incrementeel innoveren is niet voldoende. Je moet een quantum leap maken. Ik liet grotere gedachten vallen en gaf wat handvatten. Onder andere over het bouwen van verdienmodellen en het denken in dozen.

Transcript of Stoppen. En opnieuw beginnen. Op Cultuur en Ondernemen in De Melkfabriek Bunne

@ritzotencate[social engineer - radical innovator - ondernemer]

stoppenen opnieuw

beginnen

[versie 1.0a]

intro en program

Mijn naam is Ritzo ten Cate. Ik ben 35, geboren in Assen, opgegroeid in Drenthe in Ees bij Borger. En ik woon in Groningen. Kortom: ik voel me goed op mijn plek hier in Bunne.

Volgens het programma ga ik het hebben over verdienmodellen. Dat klopt, maar uiteindelijk is dat maar een deel van het verhaal. Mijn verhaal gaat eigenlijk over stoppen en opnieuw beginnen.

Ik werk als ZZP-er. Op allerlei plekken. Tot voor kort onder andere bij het Noord Nederlands Toneel. Ola noemde me social engineer. Ko noemde me radical innovator. En van huis uit ben ik ondernemer. En dat is al met al een aardige beschrijving van wat ik dagelijks doe. Daarnaast ben ik ook blogger, heb ik samen met Ronald Mulder een boek over ondernemerschap geschreven en doe ik aan praatjes zoals deze.

In Groningen ben ik denk ik vooral bekend van het Rabobank Stadspark Open, de Makerfaire en mijn onderzoek naar Project X Haren.

De afgelopen anderhalf jaar heb ik bij een aantal mooie grote bedrijven mogen binnenkijken - soms van binnen, soms van buiten. Ik heb, zoals gezegd, veel voor het NNT gewerkt, maar ik heb ook veel met de vrienden van het Dagblad, de politie en de Hanzehogeschool gewerkt. En op al die plekken heb ik hetzelfde grapje gemaakt: Stop er maar mee. Voor twee maanden. En begin dan opnieuw. En dan niet met wat je hebt, maar aan de kant van wie je waarmee blij wilt maken.

En dat is ook eigenlijk mijn grote suggestie van vandaag bij jullie. Stop er maar mee. En begin maar opnieuw.

Programma - 2 uur vullen - Even kort proberen uit te leggen wat er volgens mij met de wereld aan de hand is en waarom je beter even kunt stoppen. - Daarna leg ik uit hoe ik denk dat je opnieuw kunt beginnen. - Daarna gaan we aan de slag. Samen één iemand helpen die het nodig heeft of nodig vindt.

vragen?Zijn er op voorhand vragen?

Jeff Jarvis. Tech goeroe. Ziener van deze tijd. Hij werd een tijdje terug geïnterviewd door de helden van Tegenlicht en toen riep hij iets over de impact van het internet en social media op de wereld. Volgens hem is de uitvinding van het internet te vergelijken met de grootste uitvinden die de mensheid ooit heeft ondergaan. Groter dan de boekdrukkunst of kernfysica. Meer in de buurt van spraak of het meester zijn van vuur. Dus dat.

Het heeft de wereld kleiner gemaakt. En dus groter. Iedereen is verbonden met iedereen. Iedereen kan spreken. Iedereen heeft een stem. En alles is beschikbaar.

Het gevolg: een sneller draaiende wereld, kritischer wereldburgers, en ego-centrisme.

Easyjet - low cost airlines. Heeft de wereld ook kleiner en dus groter gemaakt.

We gaan tegenwoordig niet meer naar de Hortus in Haren, maar vliegen gewoon zelf even naar een tropisch regenwoud om vanuit daar een plantje te scoren voor in de achtertuin. Het gevolg: een sneller draaiende wereld, kritischer wereldburgers, en ego-centrisme.

Een Chinese meneer en een Braziliaanse mevrouw: het economisch zwaartepunt van de aarde verspreidt en verschuift. Staten en consumenten in Europa worden armer. Iedereen moet bezuinigen. Tering en nering zijn schering en inslag.

Lege zalen. Het einde van Theater met een grote T.

Lege colleges. Einde van Universiteiten met een grote U.

Lege kranten. Het einde van Journalistiek met een grote J.

Je krant online zetten en wat gaan twitteren is niet voldoende. Lezers aantallen lopen nog steeds terug. En steeds minder mensen zijn bereid te betalen.

Het moet anders. Radicaal anders. Without boundaries. Game changing. En ja, dat gaat pijn doen bij de oudjes.

:-)Uiteindelijk is maar één ding belangrijk: wie wordt waar blij van?

Waarom ga je naar de Coffee Company? Precies. Voor het gezelschap, voor de wifi, voor de kranten en tsja ook voor die goede ristretto :-)

Hamlet meets Lentis, meets real world...

Pleinvrees: wij brengen nieuw publiek in aanraken met Theater met een grote T. Verdienmodel richting Schouwburgen en VSB-fonds. http://omsk.nl/pleinvrees

Noorder Dierenpark in Almere of Ruhrgebied? Een begin van een verdienmodel richting gemeente Emmen en provincie :-)

“Ondernemen gaat over andere mensen blij maken.

Als jij in staat bent anderen blij te maken, zijn ze vaak ook wel bereid iets voor jou terug te doen,

bijvoorbeeld in de vorm van geld.”

“Ondernemen gaat over andere mensen blij maken.

Als jij in staat bent anderen blij te maken, zijn ze vaak ook wel bereid iets voor jou terug te doen,

bijvoorbeeld in de vorm van geld.”

1. blij maken / waarde creëren2. waarde expliciet maken3. afhandelen / cashen :-)

Alexander Osterwalder’s Business Model Canvas uit Business Model Generation (2010)

wieben je

watheb je zoal te bieden en

waarben je op aard’?

toe

[interne analyse]

wiewil je

waarmeeblij maken?

[‘externe analyse’]

[proposities - denken in dozen]

inhoudverpakkingstrikprijskaartje

per bedrijf zijn meer dozen mogelijk ;-) per klant-groep tenminste één doos

beter (passende)producten

klantals ambassadeur

co-creatieco-creatie leidt tot beter (passende) producten en dikke ambassadeurs. Ergo: laat ze lekker meedenken en -doen. Bovendien gaan je kosten daar ook nog’ns van onderuit.

paradigmshift

ook een handig trucje. Paradigma’s benoemen, ranken en omklappen of simpelweg weggooien.

vragen?Zijn er nog vragen?

wieben je

watheb je zoal te bieden en

waarben je op aard’?

toe

wiewil je

waarmeeblij maken?

dozen

@ritzotencateritzotencate@gmail.com

06 519 10 598[social engineer - radical innovator - ondernemer]