Leren van Ontwikkelings-Samenwerking

6 stellingen

Rol van de overheid

In Nederland werkt de

programmamanager slechts

voor 1 opdrachtgever: de

overheid, maar in OS-landen

werkt de programma-manager

voor vele opdrachtgevers

waaronder het

maatschappelijk middenveld.

Algemeen en Politiek Belang

In OS-landen zijn de Millennium-Doelen leidend voor de programma-definitie, in Nederland is

dit de politieke waan van de dag.

Algemeen en Politiek belang

In OS zijn we gewend om in korte tijd ons in te leven in een cultureel zeer diverse context.

Out of the box-denken is wat de Nederlandse programmamanager nodig heeft om kwaliteit te leveren.

Burger in beeldDe Nederlandse overheidsorganisatie weet niet

meer voor wie zij werkt. Het is de taak van de programmamanager om de burger weer in beeld

te brengen.

Maatschappelijke organisaties

In OS-programma’s maakt

capaciteitsopbouw van de

betrokken maatschappelijke

organisaties een vast

onderdeel uit. In NL zijn de

maatschappelijke

organisaties te vaak

handjes bij de uitvoering.

Evaluatie van het programma

De OS-programma-manager heeft structureeleen actieve rol in programma-evaluatie.

De Nederlandse programmamanager speelt een te passieve rol in het initiëren van evaluaties.